Upload
daire
View
52
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
PACKING ALLIANCE S.A. Elaborado por: Hilda Barrero Janeth Bucheli Katherine Vega. RESEÑA HISTÓRICA. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Elaborado por: Hilda BarreroJaneth BucheliKatherine Vega
RESEÑA HISTÓRICA
• PACKING ALLIANCE S.A. C.I., es una alianza de seis sólidas empresas del sector de envases plásticos, que tienen una significativa trayectoria en el mercado nacional e internacional, asociadas con el fin de presentar al sector industria, una fuerza productora y comercial capaz de cumplir con las demandas de sus exclusivos clientes, otorgándoles alta calidad y cumplimiento a los precios competitivos.
• • PACKING ALLIANCE S.A. C.I., como nueva figura, viene trabajando desde el año 2005 y nace jurídicamente el 19 de Julio del
2006 con el apoyo de Fundes y Proexport, entidades mixtas que apoyan y financian el desarrollo empresarial y comercio exterior, quienes realizaron una exhaustiva selección de las firmas más sólidas y con convicción de exportación del sector para conformar la Red de Plásticos más grande del país.
• • Las empresas socias de esta Red y sus respectivos Representantes Legales son: • • AR TECNOPLASTICOS LTDA.: Aurelio Rosado• COMPAK LTDA.: León Vinkel• IMPRESIÓN & PLÁSTICOS LTDA.: Alberto Avila• INDUPLAS S.A.: Carlos Julio Cendales• PLASTIVALLE S.A.: Carlos Ossa• PLUS PACK LTDA.: Fabio Parra• • El representante legal y gerente general de PACKING ALLIANCE S.A. C.I., es el señor Carlos Julio Cendales. Desde la
adquisición de la infraestructura su sede esta en la Calle 17 F N° 123 A – 39, ofreciendo servicios de fabricación de tapas plásticas para el sector de alimento, farmacéutica humana y animal, químicos, envases, entre otras.
• • Se inició con equipo de compresión, para la fabricación de tapas 28 mm.; posteriormente, se ingresa inyectora y equipos para
impresión. • • El desarrollo logístico de la organización y nivel de competitividad tanto nacional como internacional, exige el establecimiento
de sistema de gestión de calidad, que se inicia a desarrollar desde el mes de Septiembre del 2008, con proyecciones de establecimiento y obtención de certificación a principios del año 2010.
MISION:EL OBJETIVO DE NUESTRA EMPRESA ES LA SATISFACCION DEL MERCADO NACIONAL UBICANDONOS EN EL PRIMER LUGAR DE CALIDAD EN LA PRODUCCION DE ENVASES DE PLASTICOS Y COMERCIALIZACION A NIVEL INTERNACIONAL.
VISION:• NUESTRA EMPRESA SIEMPRE ESTA BUSCANDO
INNOVACION, CALIDAD, TECNOLOGIA PARA MEJORAR CONTINUAMENTE NUESTRA IMAGEN ANTE EL MERCADO NACIONAL Y EL INTERNACIONAL , SIN PERDER EL LIDERAZGO QUE NOS CARACTERIZA COMO PRODUCTORES DE PLASTICOS PARA SER RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL .
OBJETIVOS*Elaborar nuestros productos con la mejor calidad.
*Satisfacer a todos nuestros cliente.
*Destacarnos en el mercado Internacional.*Ser lideres como empresa de manufactura plástica.
*Innovar en nuestros productos.
PRINCIPIOS DE CALIDAD• Enfoque al cliente• Liderazgo• Participación del Personal• Enfoque basado en procesos• Enfoque de Sistema para la gestión• Mejora Continua• Mejora Continua• Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
ORGANIGRAMAASAMBLEAASAMBLEA
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVAREVISOR
FISCALREVISOR FISCAL
GERENTE GENERALGERENTE GENERAL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVODEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO
COMERCIAL
DEPARTAMENTO
COMERCIAL
DEPARTAMENTO PRODUCCIÓNDEPARTAMENTO PRODUCCIÓN
DEPARTAMENTO ASEG. CALIDAD
DEPARTAMENTO ASEG. CALIDAD
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
DIRECTOR COMERCIA
L
DIRECTOR COMERCIA
L
DIRECTOR PRODUCCIÓ
N
DIRECTOR PRODUCCIÓ
N
DIRECTOR ASEG.
CALIDAD
DIRECTOR ASEG.
CALIDAD
CONTADORCONTADOR
REPRESENTANTE GERENCIA
REPRESENTANTE GERENCIA
SUPERVISOR CONTROL
CALIDAD
SUPERVISOR CONTROL
CALIDAD
REPRESENTANTES
COMERCIALES NACIONALES
REPRESENTANTES
COMERCIALES NACIONALES
REPRESENTANTES
COMERCIALES INTERNACIONAL
ES
REPRESENTANTES
COMERCIALES INTERNACIONAL
ESASISTENTE ADMINISTRATIV
O
ASISTENTE ADMINISTRATIV
O
SERVICIOS GENERALES/ MENSAJERIA
SERVICIOS GENERALES/ MENSAJERIA
AUXILIAR CONTABLEAUXILIAR
CONTABLE
TÉCNICO DE COMPRESIÓNTÉCNICO DE
COMPRESIÓN
TÉCNICO DE IMPRESIÓN TÉCNICO DE IMPRESIÓN
AUXILIAR DE PLANTAAUXILIAR
DE PLANTA
ALMACENISTA/
DESPACHOS
ALMACENISTA/
DESPACHOS
RECEPCIONISTARECEPCIONISTA
DEPARTAMENTO TECNICO
DEPARTAMENTO TECNICO
ASISTENTE TECNICO
ASISTENTE TECNICO
PACKING ALLIANCE S.A.
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5
Etapa de evolución
Crisis de infraestructura
Crisis de organización estructural e infraestructura
Crisis de Control
Crisis estructural
Delegación de funciones y actividades con posicionamiento de infraestructura
Incremento de empleados y capacitación de los mismos y expansión de ventas y producción
Expansión de mercado internacional crecimiento tecnológico y certificación de ISO 9000
Creatividad
Edad de la Organización
Madura
INICIO: 2006
Gra
nd
eP
eq
ueñ
aESQUEMA DE PACKING ALLIANCE S.A C. I.
VENTASTAPAS: 1 A 2
MILLONES 2007VENTAS TAPAS: 3 A 4 MILLONES
2008
Evolución a la Globalización
VENTAS TAPAS: 4 A 20 MILLONES
2009
Ubicados en diferentes lugares y bodegas no adecuadas para la maquinaria y equipo.
Etapa de Revolución
Tamaño de la Organización
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5
Edad de la Organización MaduraJoven
Administración Humano Relacionista
Liderazgo Paternalista
Administración Sistemática y Neohumano Relacionismo
Liderazgo democrático
Administración Científica
Liderazgo por Dirección
Administración Científica
Liderazgo Autocrático
Crisis de organización por infraestructura
Crisis de infraestructura
LiderazgoParticipativo
LOS ESTILOS DE GESTIÓN, LIDERAZGO Y LA EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PACKING ALLIANCE S.A. C.I.
Crisis de Control
Crisis estructural
Crecimiento por delegación
Crecimiento por
Coordinación
Crecimiento por colaboración
Crecimiento por Dirección
Crecimiento por iniciativa de ideas de una red de empresarios apoyados por Fundesy Proexport
Excelencia Líder Transformador
BODEGA # 1MATERIA PRIMAS
( POLIMEROS )
MAQUINA PRINTER
BODEGA # 1MATERIAL DE MEPAQUE
( CAJAS )
MAQUINA INYECTORA (NETSTAL)
COMPRESORA #1(SACMI)
COPRESORA # 2(SACMI)
BODEGA # 1 ( ESTIBAS )
BODEGA # 4PRODUCTO
PARA IMPRESION
AREA DE MATERIALES PARA RECICLAR
BODEGA # 3AREA DE PRODUCTO
EN STOCK
BODEGA # 2MATERIA PRIMA
PARA COMPRESION
PRODUCION DE COMPRESORA
BODEGA # 5PRODUCTO TERMINADO
PARA DESPACHO( CARGAS PEQUEÑAS )
BODEGA # 5PRODUCTO TERMINADO
PARA DESPACHO ( CARGAS GRANDES )
PRODUCCION IMPRESORA
BODEGA # 1ALMACEN
INSUMOS Y PIGMENTOS
AREA DE ADMON
CASINO
RUTAS DE
EVACUACION
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
……SON NUESTROS
PRODUCTOS FINALES EL
COMPLEMENTO DE OTROS
PRODUCTOS……
EL RESULTADO…….
Video1
Video2
Video3
1. BUSQUEDA DEL MERCADO
2. COTIZACION
ACEPTADA
3. ORDEN DE COMPRA
STOCKSI
6. PROGRAMACION DE PRODUCCION
INS - 08INSPECCION Y
ENSAYOS
INS 01 / 02ALMACENAMIENT
O
INS - 07DESPACHO
INS - 07PAGO
ENTREGA INMEDIATA
INICIO
4. REVISAR ESTADO CARTERA
ESTA OK
SI
NOFIN
NOCONCILIAR PAGO Y DESPACHOS
SOLICITADOS
SI
NO
FIN
SECCION 1. REVISION Y ACEPTACION DE PEDIDOS
•FIN