49
PALESTRANTE: CRISTIANO GONÇALVES

Palestra 5

  • Upload
    gatojkk

  • View
    226

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

bom

Citation preview

Page 1: Palestra 5

PALESTRANTE: CRISTIANO GONÇALVES

Page 2: Palestra 5

CRISTIANO GONÇALVESCOACH POLÍTICO E FUNDADOR DA ESCOLA DE POLÍTICA DO BRASIL – EPB

TENHO COMO MISSÃO:• PREPARAR PESSOAS QUE DESEJAM SER REPRESENTANTES DA SOCIEDADE ATRAVÉS DE CARGOS ELETIVOS E;

• TRANSFORMAR OS ELEITORES DE PASSIVOS EXIGENTES PARA ATIVOS PARTICIPANTES, ONDE JUNTOS COM SEUS REPRESENTANTES, MELHOREM CADA VEZ MAIS AS CIDADES BRASILEIRAS.

Page 3: Palestra 5

DURANTE ESSA PALESTRA VOU APRESENTAR:

• 5 MANEIRAS DE AUMENTAR O SEU PODER DE PERSUASÃO.• COMO SE DEFENDER DOS ATAQUES VERBAIS E SE PROTEGER DE

PESSOAS AGRESSIVAS.• 3 TÉCNICAS EXCLUSIVAS DE ORATÓRIA QUE VÃO TRANSFORMÁ-LO EM

UMA VERDADEIRA AUTORIDADE

Page 4: Palestra 5

NO FINAL DA PALESTRA, O OBJETIVO É VOCÊ TER UMA CLARA NOÇÃO DE UM DISCURSO E SABER A IMPORTÂNCIA DE SUA APRESENTAÇÃO PESSOAL EM REUNIÕES, EM PÚBLICO OU

NUM PALCO PARA UMA GRANDE PLATÉIA.

Page 5: Palestra 5

ANTES VAMOS FALAR DAS TAREFAS SOLICITADAS QUE ANTECEDEM ESTA PALESTRA, QUE CHAMAMOS DE TAREFA DE CASA

• SOLICITEI QUE TODOS CAMINHASSEM POR UMA SEMANA 30 MINUTOS DIÁRIOS E;

• QUE BUSCASSEM EM SEUS ARQUIVOS FOTOGRÁFICOS SUAS IMAGENS EM QUE PUDESSEM OBSERVAR SEU CORPO, MANEIRA DE SENTAR, POSIÇÃO DOS OMBROS, ETC

Page 6: Palestra 5

• TRAZER VOCÊ PARA O PRESENTE. CAMINHADA OU QUALQUER OUTRO EXERCÍCIO FÍSICO, LHE TRAZ O

HÁBITO DE ESTAR PRESENTE NO SEU CORPO ATRAVÉS DA MENTE.

• QUALQUER ATIVIDADE QUE SÓ PODE SER REALIZADA IGNORANDO-SE OS INÚTEIS PONTOS DE

TENSÃO LEVA SEU CORPO À SUA PRESENÇA NATURAL. DEPOIS DE TODO ESFORÇO FÍSICO, AO

PONTO DE SATISFAÇÃO (ANTES DA EXAUSTÃO), SEU CORPO FICA PRESENTE.

PARA UM ORADOR, A PRESENÇA É O COMEÇO E O FIM DE TODA A COMUNICAÇÃO BOA E PODEROSA

EXERCÍCIO 1

Page 7: Palestra 5

• QUANDO EU PEDI PARA VOCÊ OBSERVAR SUA POSTURA CORPORAL EM FOTOGRAFIAS DO PASSADO, ESTAVA, SEM QUE PERCEBESSE FAZENDO OBSERVAR-SE NO PRESENTE.

• CERTAMENTE VOCÊ COMEÇOU A SE PERCEBER, OLHANDO NO ESPELHO, OBSERVANDO SUA POSTURA, SEU CAMINHAR... ASSIM, REUNIU UM MUNDO DE INFORMAÇÕES QUE PODEM MUDAR SUA POSTURA, E NO MÍNIMO TE DAR UMA IMPRESSÃO REAL DE COMO SE POSICIONA.

EXERCÍCIO 2

Page 8: Palestra 5

• ACIMA DE TUDO, VOCÊ PRECISA SE LEMBRAR QUE O CORPO FALA.A MANEIRA COMO ANDA, COMO SE COLOCA DE PÉ DIANTE DE SITUAÇÕES PÚBLICAS, VÃO ANUNCIAR QUEM VOCÊ É E SEU COMPORTAMENTO.

LEMBRE-SE:

Page 9: Palestra 5

A SEGURANÇA QUE SUA PRESENÇA PODE PASSAR PARA AS PESSOAS, SERÃO IMPACTANTES PARA DESPERTAR O INTERESSE DELA EM TE

OUVIR.

Page 10: Palestra 5

UMA PESSOA CABISBAIXA, COM FEIÇÕES TRISTES E ENFRAQUECIDAS, TENDEM A PASSAR AOS SEUS EXPECTADORES QUE NADA TEM A

ACRESCENTAR. A PRIMEIRA IMPRESSÃO É A QUE FICA.

Page 11: Palestra 5
Page 12: Palestra 5

1º PODER - JUSTIFICATIVA

• UM PRINCÍPIO CONHECIDO DO COMPORTAMENTO HUMANO AFIRMA QUE, AO PEDIRMOS UM FAVOR OU ALGO A ALGUÉM, TEREMOS MAIS SUCESSO SE ACRESCENTARMOS UM JUSTIFICATIVA;

• E NÃO IMPORTA O CONTEÚDO DA JUSTIFICATIVA, OS PESQUISADORES DESCOBRIRAM QUE A PALAVRA CHAVE É O “PORQUE”, INDEPENDENTE DA JUSTIFICATIVA DADA.

Page 13: Palestra 5

EXEMPLO

• OS ESTUDIOSOS DO ASSUNTO, PEDIRAM PARA UMA PESSOA FURAR UMA FILA SEM JUSTIFICATIVA,

E ELA FRACASSOU NA MAIORIA DAS VEZES.

• DEPOIS PEDIRAM PARA ELE ACRESCENTAR UMA JUSTIFICATIVA, E ENTÃO OBTEVE SUCESSO NA

MAIORIA DAS VEZES. E DESCOBRIRAM QUE MUDANDO A JUSTIFICATIVA DEPOIS DA PALAVRA

“PORQUE”, O CENÁRIO DE SUCESSO ERA O MESMO, INDEPENDENTE DO QUE SE ACRESCENTAVA

DEPOIS, ASSIM SENDO DESCOBRIRAM QUE A PALAVRA CHAVE É O “PORQUE”.

Page 14: Palestra 5

COMO ATIVAR A JUSTIFICATIVA• ACRESCENTAR NOS DISCURSOS OU DIÁLOGOS EM GRUPO, RESULTADOS POSTERIORES DO EXEMPLO

DADO. O QUE RESULTOU PARA DETERMINADA PESSOA OU PESSOAS REALIZAREM DETERMINADA TAREFA.

• COMO POR EXEMPLO, CASO DEFENDA QUE SEU BAIRRO DEVA TER MAIS ÁRVORES, PESQUISE BAIRROS QUE TEM UMA COBERTURA VEGETAL POR ARBORIZAÇÃO, LEVANTE OS RESULTADOS, QUE PODEM SER SATISFAÇÃO, COMO A BAIXA TEMPERATURA, OS LUGARES FICAM MAIS ALEGRES E CONVIDATIVOS PARA UM BATE PAPO. O SEU “PORQUE”, TEM QUE JUSTIFICAR SUA IDEIA E DAR AO SEU OUVINTE, SIMPLESMENTE UM “PORQUE”.

Page 15: Palestra 5

2º PODER - RECIPROCIDADE

• TODOS TEMOS UMA PROGRAMAÇÃO QUE DEVEMOS RETRIBUIR NA MESMA MOEDA O QUE OUTRA

PESSOA NOS CONCEDEU.

• ANTROPÓLOGOS CULTURAIS CONSIDERAM ESSA REDE DE GRATIDÃO UM MECANISMO ADAPTATIVO

SINGULAR DOS SERES HUMANOS, PERMITINDO A DIVISÃO DO TRABALHO, A TROCA DE DIVERSAS

FORMAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS E A CRIAÇÃO DE INTERDEPENDÊNCIAS QUE CONECTAM OS

INDIVÍDUOS EM UNIDADES ALTAMENTE EFICIENTES.

Page 16: Palestra 5

EXEMPLO• INFILTRARAM UMA PESSOA ENTRE OUTRAS QUE AGUARDAVAM SUA VEZ NUMA ENTREVISTA DE

EMPREGO. ESTE INFILTRADO, TENTOU VENDER RIFAS DE R$5,00 E OBTEVE VENDAS INSIGNIFICANTES.

• DEPOIS PEDIRAM PARA ELE SIMULAR UMA SAÍDA, PARA TOMAR UMA COCA-COLA E TROUXESSE UMA DE PRESENTE PARA ALGUÉM ALEATORIAMENTE, E CERCA DE UMA HORA DEPOIS TENTASSE VENDER A RIFA.

• NÃO SÓ TEVE ALTO ÍNDICE DE VENDAS, TENDO PRATICAMENTE TODOS QUE GANHARAM O REFRIGERANTE COMPRANDO SUA RIFA, E O INCRÍVEL RESULTADO DE QUE A COCA CUSTAVA APENAS R$1,00. O SENTIMENTO DE RECIPROCIDADE DENTRO DAS PESSOAS É MAIS FORTE DO QUE POSSAM CONTROLAR.

Page 17: Palestra 5

COMO ATIVAR A RECIPROCIDADE• OFEREÇA ANTECIPADAMENTE ALGO ENVOLVENTE E TRANSFORMADOR PARA SUA PLATÉIA, UM

PRESENTE ANTECIPADO, E A RECIPROCIDADE OS ENVOLVERÁ E ASSIM VOCÊ CONDUZIRÁ SEU OUVINTE COM MAIS FACILIDADE PARA ONDE DESEJAR...

• ESTE ALGO PODE SER UMA EXPERIÊNCIA DE VIDA, UM MOMENTO ÚNICO E PARTICULAR, UM BOM E MARCANTE EXEMPLO. ALGO QUE SE PERCEBA UM PRESENTE POR ESTAR ALI, NAQUELE MOMENTO.

Page 18: Palestra 5

3º PODER - COERÊNCIA• UMA VEZ MANIFESTADO PUBLICAMENTE UMA OPINIÃO, O INDIVÍDUO TENDE A REALIZAR AÇÕES QUE

REFORÇAM SUAS CONVICÇÕES.

• ENVOLVA SUA PLATÉIA A AFIRMAREM AQUILO QUE ACREDITAM E UMA VEZ CONFESSAREM PUBLICAMENTE SUA IDEIA, DIFICILMENTE MUDARÃO.

Page 19: Palestra 5

EXEMPLO

• UMA EMPRESA QUERIA TESTAR O QUE SERIA ESTE COMPROMISSO COERENTE,CRIOU UMA FALSA PESQUISA SOBRE SEGURANÇA NO TRÂNSITO.

• ENVOLVEU PESSOAS COM A PERGUNTA SE TOMARIAM PARTIDO EMCAMPANHAS POR MAIS SEGURANÇA NO TRÂNSITO. CERCA DE UM MÊSDEPOIS, UMA EMPRESA ESPECIALIZADA EM INSTALAÇÃO DE OUTDOORS, FEZVISITA PARA ESTAS MESMAS PESSOAS SOLICITANDO A INSTALAÇÃO DE UMOUTDOOR NA FRENTE DE SUA CASA, TAPANDO TODA SUA PAISAGEM, E AFOTO APRESENTADA ERA UM ENORME CAMPANHA “SE BEBER NÃO DIRIJA”. OSUCESSO FOI QUASE DE 100%.

Page 20: Palestra 5

COMO ATIVAR A COERÊNCIAPEÇA PARA SUA PLATÉIA ANOTAR O QUE ELAS DESEJARIAM QUE VOCÊ REALIZASSE QUANDO CONQUISTAR DETERMINADO CARGO OU FUNÇÃO.

ALÉM DE LHE AJUDAREM A SER UM BOM REPRESENTANTE, ELAS ESTÃO SEM PERCEBEREM COMPROMETENDO-SE COM VOCÊ QUANDO FAZEM UMA SOLICITAÇÃO POR ESCRITO.

Page 21: Palestra 5

4º PODER - APROVAÇÃO SOCIAL

DECIDIMOS O QUE É CORRETO DESCOBRINDO O QUE AS OUTRAS PESSOAS ACHAM QUE É CORRETO. VIA DE REGRA, COMETEREMOS MENOS ERROS AGINDO DE ACORDO COM AS EVIDÊNCIAS SOCIAIS DO QUE CONTRA ELAS.

EM GERAL QUANDO MUITAS PESSOAS ESTÃO FAZENDO ALGUMA COISA, TRATA-SE DA AÇÃO CERTA.

Page 22: Palestra 5

EXEMPLO

• VOCÊ SAI PARA O SEU ALMOÇO, ENTRA NUMA RUA CHEIA DE RESTAURANTES. DE UM LADODA RUA, UM RESTAURANTE CHEIO, MESAS LOTADAS, DE OUTRO LADO UMA RESTAURANTEPRATICAMENTE VAZIO, SUA TENDÊNCIA É IR PARA O RESTAURANTE CHEIO;

• OU SIMPLESMENTE QUANDO VOCÊ SAI PARA UMA CAMINHADA NUM PARQUE NATURAL, E VÊDOIS CAMINHOS A SUA FRENTE. UM MARCADO POR MATO VERDEJANTE E OUTRO POR UMSULCO DE TERRA DEMONSTRANDO O DESGASTE POR DIVERSAS PESSOAS QUE POR ALIPASSARAM, NATURALMENTE SEM PERCEBER OU PENSAR MUITO, SUA TENDÊNCIA É TOMARO CAMINHO QUE OUTROS JÁ FIZERAM ANTES DE VOCÊ.

Page 23: Palestra 5

COMO ATIVAR A APROVAÇÃO SOCIALDEFENDER IDÉIAS EM QUE ACREDITA EM PRIMEIRO LUGAR, MAS QUE TAMBÉM GRANDE PARTE DA POPULAÇÃO JÁ TENHA DEMONSTRADO SUA INCLINAÇÃO PARA DETERMINADO ASSUNTO.

O DESARMAMENTO POR EXEMPLO, QUE JÁ TINHA UMA GRANDE PARCELA DA POPULAÇÃO QUE DEMONSTRAVA SER FAVORÁVEL AO DESARMAMENTO, PRECISA DE LÍDERES QUE DEFENDAM SEUS ANSEIOS. ENTÃO, USANDO DE UM DISCURSO VOCÊ PODE STARTAR O QUE SERIA UMA INCLINAÇÃO COLETIVA PARA DETERMINADO ASSUNTO EM QUE VOCÊ TAMBÉM ACREDITA.

Page 24: Palestra 5

4º PODER - COMPROMISSO

DEPOIS QUE FAZEMOS UMA OPÇÃO OU TOMAMOS UMA POSIÇÃO, DEPARAMOS COM PRESSÕES PESSOAIS E INTERPESSOAIS EXIGINDO QUE NOS COMPORTEMOS DE ACORDO COM ESSE COMPROMISSO.

O COMPROMISSO OU “PALAVRA DADA” É ENRAIZADO NA CULTURA SOCIAL DAS PESSOAS A PONTO DE QUEREREM TROCAR A ASSINATURA PELO FIO DO BIGODE.

Page 25: Palestra 5

EXEMPLO

UMA PESSOA, CHEGA NA PRAIA, SENTA-SE AO LADO DE OUTRA, DEIXA SUATOALHA DE BANHO E SE AUSENTA. VEM UM OUTRO, PEGA A TOALHA NAFRENTE DESTA PESSOA E ELA NADA FAZ.QUANDO O DONO DA TOALHA VOLTA, PERGUNTA O QUE ACONTECEU E ELANÃO SABE DE NADA.MAS NUM OUTRO TESTE, QUANDO A PESSOA PEDE PARA QUE O OUTROTOME CONTA, OS RESULTADOS FORAM: ELE IMPEDIU QUE A TOALHAFOSSE LEVADA ALEGANDO TER DONO, OU DENUNCIOU MOSTRANDO QUEMFOI QUE PEGOU.PORTANTO O COMPROMISSO GERA ENVOLVIMENTO

Page 26: Palestra 5

COMO ATIVAR O COMPROMISSO

FAZENDO DECLARAÇÕES EM QUE SE COMPROMETE COM A VONTADE SEU OUVINTES PARA DETERMINADO ASSUNTO E SOLICITANDO-OS QUE SE EXPRESSE AFIRMANDO QUAL É SEU DESEJO. VOCÊ PODE FAZER ATRAVÉS DE PERGUNTAS, POR EXEMPLO:

VOCÊ REALMENTE DESEJA O FIM DA REELEIÇÃO? QUANDO A PLATÉIA RESPONDER QUE SIM, VOCÊ SE COMPROMETE DIZENDO QUE VAI ATUAR NESTE SENTIDO.

Page 27: Palestra 5
Page 28: Palestra 5

PASSO 1

JAMAIS SE ESQUEÇA DE QUEM VOCÊ É!

DEPOIS OPTE POR MANTER SUAS CONVICÇÕES E CRENÇAS COM INDEPENDÊNCIA DAS OPINIÕES ALHEIAS E TOME A DECISÃO:

NÃO PERMITIR QUE SEU ESTADO DE ÂNIMO E SUAS CRENÇAS DEPENDA DOS OUTROS.

Page 29: Palestra 5

PASSO 2

CONSTRUA MENTALMENTE UM CÍRCULO IMPENETRÁVEL AOS INDESEJADOS.

UM CAMPO DE FORÇA INVISÍVEL, ONDE VOCÊ SÓ DEIXARÁ PASSAR AQUILO QUE DESEJAR. CRIE UMA PALAVRA CHAVE PARA ATIVAR O CAMPO DE FORÇA.

Page 30: Palestra 5

PASSO 3

MANTENHA-SE SEMPRE EM BOA POSTURA.

QUEM CAMINHA DE FORMA ENCURVADA, ENCOLHIDA E DOBRADA DEMONSTRA SUA PROPENSÃO PARA SER VÍTIMA.

Page 31: Palestra 5

PASSO 4

A SIMPLES DISPOSIÇÃO DE SE DEFENDER JÁ INIBE A INTENÇÃO DO AGRESSOR.

PORTANTO, EVITE PENSAMENTOS QUE ENFRAQUEÇAM SUA “AUTORIDADE” TIPO:

• NÃO POSSO LUTAR CONTRA ISSO;• VÃO RIR DE MIM;

Page 32: Palestra 5

• AS PESSOAS SE IRRITAM COMIGO;• MINHA TAGARELICE INCOMODA TODO MUNDO;• NÃO TENHO DIREITO DE ME QUEIXAR;• NINGUÉM GOSTA DE OUVIR MINHAS LAMENTAÇÕES;• FAREI UM PAPEL RIDÍCULO;• NÃO DEVO SER TÃO SENSÍVEL;• NÃO PASSO DE UM FUNCIONÁRIO SEM IMPORTÂNCIA

Page 33: Palestra 5

PASSO 5

SAIBA SE IMPOR SEM PALAVRAS.

• ESTABELEÇA CONTATO VISUAL, PRINCIPALMENTE NAS SITUAÇÕES INCOMODAS OU DESAGRADÁVEIS.

• NÃO DESVIE O OLHAR;• NÃO SE ENCOLHA, MANTENHA AS COSTAS ERETAS, E SUA ALTIVEZ,• MANTENHA-SE PRESENTE EM SEU CORPO;

Page 34: Palestra 5

• NÃO RIA QUANDO OUTRAS PESSOAS O DEIXAREM EM UMA SITUAÇÃO RIDÍCULA OU DEBOCHAREM DE VOCÊ, MANTENHA A SERIEDADE;

• NÃO SE DEPRECIE NUNCA. NÃO ZOMBE DE SEUS DEFEITOS E NEM OS AFIRME PARA PARECER SIMPÁTICO

• NÃO IMPLORE COMPREENSÃO. VOCÊ TEM TODO O DIREITO DE PEDIR OU NEGAR ALGO E MANTENHA-SE FIRME QUANDO OS OUTROS NÃO RESPEITAREM SEUS DESEJOS;

• LEMBRE-SE SEMPRE DE TRATAR AS PESSOAS COMO GOSTARIA DE SER TRATADO, EM TODAS AS OCASIÕES.

Page 35: Palestra 5

PASSO 6

RESPIRAÇÃO MUDA QUALQUER ESTADO DE ESPÍRITO.

MANTENHA SUA RESPIRAÇÃO SOB CONTROLE SEMPRE. O CÉREBRO PARA FUNCIONAR BEM E RÁPIDO PRECISA DE OXIGÊNIO E, UM MOMENTO DE TENSÃO TENDE A APRISIONAR SUA RESPIRAÇÃO, FAZENDO COM QUE PERCA QUALIDADE DE PENSAMENTOS;

Page 36: Palestra 5

PASSO 7

USE O TEMPO NECESSÁRIO PARA ELABORAR SUA RESPOSTA.

O AGRESSOR QUER SABER O RESULTADO DE SEU ATAQUE, E ESPERA UMA REAÇÃO. PORTANTO, VOCÊ TEM TEMPO PARA SE PREPARAR. MANTENHA-O NA EXPECTATIVA, ENCHA SEUS PULMÕES DE OXIGÊNIO E PENSE COM TRANQUILIDADE.

Page 37: Palestra 5

PASSO 8

SE PUDER EVITAR UMA RESPOSTA, EVITE.

ALÉM DE SER UMA DEMONSTRAÇÃO DE FORÇA E PODER POR NÃO SER AFETADO, VOCÊ PODE EVITAR PERDA DE TEMPO OU UMA RÉPLICA MAL DADA QUE PODE SER CATASTRÓFICA E GERAR MAIS TENSÃO E AUMENTAR O TEMPO DA DISCUSSÃO.

Page 38: Palestra 5

PASSO 9

IGNORE O AGRESSOR.

IGNORAR O AGRESSOR NÃO É UMA POSTURA PASSIVA. PARA ALGUMAS PESSOAS, SER IGNORADO É UMA ENORME OFENSA, SOBRETUDO SE SUA INTENÇÃO FOR SE EXIBIR. ASSIM, FAZER POUCO CASO DA AGRESSÃO É COMO JOGAR UM BALDE DE ÁGUA FRIA NO OUTRO. ALÉM DISSO, IGNORAR O AGRESSOR VAI POUPAR ENERGIA.

Page 39: Palestra 5

• VÃO ILUMINAR A COMPREENSÃO;

• DAR ASAS À IMAGINAÇÃO;

• PASSAR EMOÇÃO E INFLUENCIAR A VONTADE

Page 40: Palestra 5

O QUE TRANSMITIR COM SEUS OLHOS

Page 41: Palestra 5

• APROXIME-SE SEMPRE QUE FOR POSSÍVEL, E OLHE NOS OLHOS DAS PESSOAS, NÃO SE PRENDA A ALGUÉM ESPECIFICO, MAS PROCURE ENVOLVER A TODOS COM SEU OLHAR, INCONSCIENTEMENTE O GRUPO CRIARÁ UMA ESPÉCIE DE CUMPLICIDADE E SENTIRÃO QUE FAZEM PARTE DO ASSUNTO ABORDADO.

• ESTA ENERGIA É PRODUZIDA PELO SEU OLHAR FIRME, SEM TENSÃO OU RAIVA, SEM DESVIOS OU PISCADAS EM DEMASIA.

• SE TEM UM PONTO EM SEU CORPO QUE CONSEGUE TRANSMITIR SEGURANÇA, É SEUS OLHOS.

1- O QUE TRANSMITIR COM SEUS OLHOS

Page 42: Palestra 5

O QUE TRANSMITIR COM SEU CORPO

Page 43: Palestra 5

OS EXPECTADORES OU OUVINTES, NÃO SEPARAM O DISCURSO DE QUEM O PRONUNCIA. SUA POSTURA, SUA VESTIMENTA, SUA ALTIVEZ, SEU ESTADO DE ESPÍRITO, É O CONECTOR DAS PALAVRAS PRONUNCIADAS...

UMA BOA PRESENÇA, MESMO EM SILÊNCIO PODE TRANSMITIR MUITA INFORMAÇÃO...

MUDE DE POSIÇÃO PARA A ESQUERDA E DIREITA QUANDO APRESENTAR CONCEITOS OU VISÕES DIFERENTES. ESTA AÇÃO AJUDA O CEREBRO A ENTENDER QUE UMA OUTRA LINHA SERÁ APRESENTADA E FAZ COM QUE OS PARTICIPANTES TENHAM QUE SE MOVIMENTAR ESTIMULANDO A INTERAÇÃO DO GRUPO.EVITE FICAR MUITO TEMPO PARADO EM UM LOCAL FIXO DURANTE TODA A APRESENTAÇÃO. MOVENDO-SE LENTAMENTE ENQUANTO VOCÊ EXPLICA UM ASSUNTO, FARÁ COM QUE O PÚBLICO ACOMPANHE SEUS MOVIMENTOS E, CONSEQUENTEMENTE, SEU RACIOCÍNIO.

2 - O QUE TRANSMITIR COM SEU CORPO

Page 44: Palestra 5

TRANSMISSÃO DA FALA

Page 45: Palestra 5

• SE DISCURSAR SEM ENERGIA, NÃO TERÁ PLATÉIA. TER UMA MULTIDÃO À SUA FRENTE NÃO SIGNIFICA TER “PLATÉIA”.

• NUNCA FALE OU EMITA OPINIÃO SOBRE ASSUNTOS EM QUE NÃO TEM DOMÍNIO OU INFORMAÇÃO SUFICIENTE, E JAMAIS DISCURSE UM ASSUNTO EM QUE NÃO ACREDITA OU QUE NÃO DEFENDA SUA APLICABILIDADE.

• ESTUDE E LEIA MUITO, SEMPRE• JAMAIS NUM DISCURSO, DEIXE SEU OUVINTE FRUSTRADO, SEM DETERMINADA

INFORMAÇÃO OU EXPLICAÇÃO PROMETIDA.

3 - TRANSMISSÃO DA FALA

Page 46: Palestra 5

• FALE DE MANEIRA CLARA, APRESENTANDO UMA INTRODUÇÃO, DESENVOLVIMENTO E CONCLUSÃO.

• QUANDO HOUVER MAIS "BURBURINHO", FALE BAIXO DE MODO QUE AS CONVERSAS PARALELAS PRECISARÃO CESSAR PARA QUE OUÇAM.

• DÊ ENTONAÇÃO AOS PONTOS CHAVES DO ASSUNTO.• PROCURE USAR CITAÇÕES QUE TENHAM ALGUMA RELAÇÃO COM O QUE ESTÁ

APRESENTANDO;• SE POR ALGUM MOTIVO, FICAR TENSO, ISTO TAMBÉM SERÁ TRANSMITIDO.

PORTANTO DESCONTRAIA-SE COM SUA PLATÉIA ATRAVÉS DE UMA INTRODUÇÃO COM ASSUNTO COTIDIANO;

3 - TRANSMISSÃO DA FALA

Page 47: Palestra 5

• SEJA AGRADÁVEL SEM SER BAJULADOR, ALEGRE SEM SER INTRANSIGENTE, GENTIL SEM EXAGEROS, CATIVANTE SEM SER PEDANTE E SEMPRE, RESPEITOSO;

• NÃO TENHA MEDO DE APRESENTAR UMA IDÉIA QUE SEUS OUVINTES NÃO CONCORDEM;

• LEMBRE-SE, O SEU OUVINTE DESEJA SABER O QUE VOCÊ PENSA. NÃO PERCA TEMPO SOBRE O QUE OUVIU DE OUTRAS PESSOAS A PLATÉIA QUER SABER O QUE TEM DENTRO DE VOCÊ...

• AO FAZER UMA APRESENTAÇÃO, LEMBRE-SE DE QUE VOCÊ ESTÁ CONTANDO UMA HISTÓRIA. NÃO IMPORTA QUAL SEJA O ASSUNTO SOBRE O QUAL VOCÊ DEVEDISCURSAR; MANTER A ATENÇÃO DOS ESPECTADORES DEPENDE DA MANEIRA COMO VOCÊ JUNTA OS TÓPICOS E TORNA AQUILO INTERESSANTE.

3 - TRANSMISSÃO DA FALA

Page 48: Palestra 5

MUITO OBRIGADO!

Page 49: Palestra 5

fb.com/blogdocristianogoncalves

youtube.com/CrisGoncalves1977

[email protected]