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*R E S I D U A L LLABORATRIO DE RESDUOS SLIDOS E COMPSITOS
MDL Empreendedorismo e Gesto AmbientalProf. Dr. Alcides Lopes Leo
UNESP - Campus de BotucatuCaixa Postal 237, Botucatu, SP 18603-970e-mail: [email protected]
*COMO O SER HUMANO INTERAGE COM O AMBIENTE ( OIKOS )?
*ECOMENES(oikos-menes) eECOMENIA Resultante em processos de baixo impacto ambientalUso dos recursos naturais baseados numa intuio ecolgica de processos biolgicos no lineares- SUSTENTATIBLIDADEExtrativismo baixa presso sobre os recursos naturaisEconomia alta presso; realizar lucros a qualquer custo
*ExploraoParetto:
Ningum se beneficia se algum no se prejudica.Exemplo: minerao, agricultura
*DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL(ONU, 1987)Integrao dos critrios ambientais nas prticas econmicas de forma que as estratgias da organizao: Desenvolvimento que satisfaz as necessidades da presente gerao sem comprometer a habilidade das futuras geraes de satisfazerem suas prprias necessidades Satisfaam s necessidades de crescimento contnuo e Conservem o capital natural
*Desenvolvimento SustentvelEficincia EconmicaJustia SocialSustentabilidade Ambiental
*Qualidade de VidaAmbiental preservao e conservao de recursos naturais (Agenda 21)Social saneamento bsico e escolas (reduo de mortalidade infantil e analfabetismo) - empregos no qualificadosEconmico empregos diretos, gerando alternativas econmicas s regies economicamente deprimidas. H 13 bolses de pobreza crnicos no Brasil: Vale do Ribeira, Jequitinhonha, etc...
*
Para prover gua de qualidade para todo o mundo... U$S 10 bilhes por ano e... 1,1 bilho de pessoas no tem acesso gua. Para eliminar a fome no mundo.... US$19 bilhes por ano...
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*Tecnologia Questes SociaisQuesto: Abaixo descrito uma lista de questes sociais genricas. Indique a quantidade de tecnologia que voce acha que ser necessrio nos prximos 5 anos para resolver a questo
*Levine, 2003Dinmica do Desenvolvimento SustentvelConsideraes Sciopoliticas para obter desenvolvimento sustentvel:EconmicoCrescimento dos negcios e eficincia SocialJustia SocialOportunidades EconmicasAmbientalConservao dos Recursos NaturaisSade Pblica
*O Papel da Tecnologia no Desenvolvimento SustentvelPossibilitar mudanas no processo produtivo e de consumo que resultem em menor agresso e que favoream e amparem a busca do desenvolvimento sustentvel
abate - controla a emisso de efluentes com filtros retendo resduos gerados
produo mais limpa - desenvolvimento tecnolgico no processo ou no desenho do produto que diminuam ou eliminem a gerao de resduos
*REFLEXO AMBIENTALLuiz Carlos Dalben
*POLUIO DO AR = AQUECIMENTO
*POLUIO HDRICA
*POLUIO DO SOLO E LENOL FRETICO
*EFEITO ESTUFA - AQUECIMENTO
*EFEITO ESTUFA - AQUECIMENTO
*QUEM CUIDA DO AMBIENTE ?
*EROSO = CRIME AMBIENTAL
*DESRESPEITO A APPASSOREAMENTO
*RECURSOS HDRICOS - EDUCARUSAR ADEQUADAMENTEDESPERDCIO
*RECURSOS HDRICOS - PROTEGERUSAR ADEQUADAMENTEDESRESPEITO A APP
*Seca na China 2007 400 MILHES afetados AQUECIMENTO GLOBAL ?
*PARA QUEM NO ACREDITA
*DESMATAMENTO DA AMAZNIA
*EXTINO PELA FOME
*EXTINO PELA POLUIOCHINA, RIO YANTGZ : TERCEIRO MAIOR DO MUNDO- 2007
*Coleta de Esterco Animal para Queima na Africa
Mudanas de hbitos de cocoTecnologias de fogos solaresFlorestamentoReflorestamentoControle populacional
*CONSCIENTIZAO E EDUCAO AMBIENTE
*CONSCIENTIZAO E EDUCAO AMBIENTE
*Principais Problemas Ambientais a Serem Trabalhados
Aquecimento Global- Poluio dos mananciais e Corpos dguas- Proteo aquferos (Guarani)- Desmatamento de reas vitais- Resduos Slidos Urbanos- Esgotos Domsticos- Nvel populacional do planeta- Emisso de gases causadores do efeito estufaPobreza: Encurta a mdia de vida do Homem em cerca de 11 anos
* Tomada de conscincia sobre meio ambiente
1700 AC- Cdigo de Humarabi rei da antiga Babilnia
desrespeito a agricultura, criao de gado, danos a propriedade, roubos, assassinatos etc.
* Tomada de Conscincia sobre O Ambiente
1700 AC- Cdigo de Humarabi rei da antiga Babilnia (Iraque)
451 a 450 AC - Lei das XII Tbuas, redigidos pelos romanos
- Carta Magma, Carta da Floresta, Inglaterra Feudal
1393 - Cdigo Affonsino: imprio portugus: normas ambientais
1514 - Ordenaes Manoelinas vedavam a caa com instrumentos
1760 Alvar Real de Proteo aos manguezais, no Brasil .
1786 Carta Rgia criada pela coroa portuguesa, a figura do Juiz Conservador Das Matas
1879 - no final do sculo XIX, na Inglaterra surgiu: primeira Lei Anti Poluio das guas Revoluo industrial.
1937 Brasil baixa a Lei de tutela Ambiente Cultural,
* A partir da Dcada de 1960
1962 - Livro Primavera Silenciosa de Rachel Carson.1968 Clube de Roma 30 profissionais, educadores1968 - Conferncia da Biosfera. Racionais Recursos da Biosfera, realizada em setembro, em Paris.1969 - Homem chegou na Lua impacto na mentalidade1972 - Conferncia das Naes Unidas sobre meio ambiente Estocolmo (Sucia)1977 - Conferncia de Tbilise, Gergia Educao Ambiental1987 Nosso Futuro Comum (Our Common Future)1992 Eco 92
*Consumo de Energia Per Capita (kcal/dia)
*Os Maiores Desmatadores do PlanetaBrasil: Perdas Amaznia: 3,1 milhes de hectares/anoIndonsia: Turfeiras liberando carbono quando destrudas: 1 milho de hectares/anoSudo: Carvo vegetal (Acacia senegalis): 587.000 hectares/anoBurma: Devido a intensa demanda da China: 465.000 hectares/anoZambia: Carvo vegetal e lenha (misria): 445.000 hectares/ano
*Efeitos da Poluio do ArSUS gasta R$360 milhes/ano em molstias respiratrias;Perdas por absentesmo resultam em mais de R$2 bilhes/ano na cidade de So Paulo devido a problemas respiratrios
*Causas de Cancer No Genticos
AGENTES CAUSAISPROPORO %Produtos Naturais30-50Fumar20Ocupacional5-25Medicinal5-10Aditivos Alimentares5-10
*Ciclo do Carbono - Carbono VerdeCarbono proveniente de Biomassa: ciclo curto (dcadas) Recurso Natural Renovvel
Carbono proveniente de combustvel fssil: ciclo longo (milhes de anos)
*MDL: uma Contradio do Ponto de Vista tico CientficoConsiderando que cotas de emisses de carbono possam ser trocadas por reas verdes de absoro (sumidouros ou poos de carbono), o MDL acusado de retardar a implementao de tecnologias limpas e investimentos em energias renovveis por parte das empresas.
*MDL: uma Contradio do Ponto de Vista tico CientficoO ar limpo tornaria-se uma commodity que pode ser negociado em bolsas de valores como qualquer outra mercadoria, atravs dos "crditos de carbono".As empresas, assim, continuariam a contribuir para o efeito estufa e a deteriorar a qualidade do ar local, global e de vida em seus locais de emisses.
*Mercado de Crditos de CarbonoOs empresrios dos pases desenvolvidos que no conseguirem atingir a meta de 5% de reduo (conforme previsto pelo Protocolo), podero comprar as cotas de "no-emisso de carbono" de outras empresas no Mercado de Crditos de Carbono. Atualmente o preo no mercado varia entre US$ 3 a US$15 por tonelada de carbono.
*Desenvolvimento SustentvelPolticas NacionaisSumidouro/ReservatriosMercado de CarbonoMecanismos de FlexibilizaoCooperao InternacionalPesquisaEficincia EnergticaIncentivos GovernamentaisMedidas Mitigatrias GEEMedidas Eliminatrias GEE
*Distribuio Mundial dos ProjetosMDL
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*O verdadeiro Desenvolvimento Sustentvel pode no ser obtido, mas ao caminharmos em direo Sustentabilidade, ajudar-se a resolver os problemas e inigualdade econmica, degradao ambiental e injustia social
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*Mercado Local em Gabo
*EMPREENDEDORISMOAlgum que procura maximizar oportunidades (Drucker, 1969) Empreendedorismo Quebra de um ciclo Inovao Aproveitamento de oportunidades
Empreendedor Averso ao risco Oportunista Informao
*Educao para empreendedorismo seja lder de si mesmoQue vocs sejam empreendedores.Se empreendem, no tenham medo de falhar.Se falharem, no tenham medo de chorar. Se chorarem, repensem a vida, mas no desistam.No se mede um Homem pelas vezes que ele cai, mas sim pelas vezes que ele se levanta (Che Guevara)Dem sempre uma nova oportunidade a si mesmos.
*Caractersticas Importantes para o Fomento de Capacidades Empresariais (Garcia, 2000, p.63)
Sonhar (Um homem que no sonha um homem morto)Ao realizar um sonho, busque sempre um novoRealizao:Iniciativa, persistncia e busca de oportunidades;Capacidade de buscar formao/informao;Eficincia;Qualidade de trabalhoPlanejamento e Metodologia:Resoluo de ProblemasLgica:Maturidade Pessoal:Relao Causa/EfeitoAutoconfiana e percia; eIdentificao dos limites.
Nishimura
ACIONISTASBANCOS E INSTITUES DE INVESTIMENTIORESPONSABILIDADE CIVILSEGUROSPERDAS FINANCEIRASAUMENTO CUSTOS DE DISPOSIO RESDUOSFIRMAS DE DISPOSIO DE RESDUOSESCASSEZ LOCAIS DE DISPOSIOGOVERNOPBLICO:NIMBYPRIORIDADES POLTICASGOVERNOLEGISLAOCONSUMIDORES " VERDES " PRIORIDADES POLTICAS CONSIDERAES FINANCEIRASCONSUMIIDORES " VERDES " RESPONSABILIDADE CIVILBOICOTESPERDA DE MERCADOPOLUIDOR - PAGADORPRESSO AMBIENTAL SOBRE AS INDSTRIAS
EMISSES ZEROUSO CRITERIOSO DE MATRIAS PRIMAS E ENERGIAPOSTURA PROATIVAANLISE DO CICLO DE VIDAVANTAGENS COMPETITIVASFORMADORA DE CONSCINCIA AMBIENTALDIMINUIO DOS CUSTOSCONFORMIDADE COM A LEGISLAORECICLAGEMPOSSIBILIDADES DE FINANCIAMENTOSMELHOR QUALIDADE DE VIDA E TRABALHO
*Inovar
Para a maioria inovar significa um produto novo, significa pensar em inveno. E inovao no inveno, inovao fazer as coisas diferentes, como a prpria gesto que pode ser um campo de inovao, segmentao de mercado, crdito, servio.Inovao em princpios e processos de gesto pode criar vantagens duradouras e provocar deslocamentos radicais na posio competitiva.
*SurpresaSer vencido aceitvelSer surpreendido imperdovel
Napoleo Bonaparte
*Investimento em P&DNuma economia globalizada, a nica fonte segura de competitividade duradoura o conhecimento.Ex: Brasil vs. Argentina ou Cuba
Nonaka & Takeuchi (The Knowledge Creating Companies)
*Os Mandamentos de uma Empresa Inovadora (Toyota)QualidadeObsesso por corte de custosInvestimento em formaoEmprego vitalcioSimplicidadeProcura pela viso de longo prazoDeciso por consensoProximidade com o consumidor
*Definio de ResduosMatria PrimaProcessoRESDUOSSub-produtosMateriais no-convertidosAuxiliaresProdutoComponentesReutilizveisComponentesNo-reutilizveis (Rejeitos)Reciclagem, uso dentro da rede de produo integradaDisposio/Tratamento
*Definies - Resduo e RejeitoRejeito algo inservvel, cuja nica aplicao e a disposio final Resduo tudo que serve para um processo produtivo prprio ou de terceirosSub-produto algo que fornea uma remunerao ao negcio menor que a atividade principalCo-produto algo de valor compatvel com o produto da atividade fim do negcioProduto atividade fim de um negcio
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*RESDUOSMatria Prima de Custo NegativoINORGNICOS Reciclagem Aterro Industrial p Resduos Perigosos Tratamentos Fsicos-QumicosOrgnicos Reciclagem Tratamento Biolgico Incinerao
Classe 2 Reciclagem Aterro Industrial p/ Resduos No PerigososClasse 3Classe 1Destinao dos Resduos Reciclagem Aterro Sanitrio
*POLTICA AMBIENTALPOLTICAVISOSonho da empresaMISSOPor que existe a empresa?VALORESCultura da empresaDEFINIDA PELA ALTA ADMINISTRAO
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Grf1
54
46
44
35
34
30
26
22
15
13
7
Anos para alcanar 25 % de mercado
Invenes
Anos
Plan1
ItensAnos para alcanar 25 % de mercado
Avio54
Eletricidade Domstica46
Automvel44
Telefone35
VCR34
Forno Microndas30
Televiso26
Rdio22
PC15
Telefone Celular13
Internet7
Plan2
Plan3
*A vida muito simples: Voc desenvolve algo. A maioria falha. Alguns funcionam. Voc ento faz mais daqueles que funcionam. Se realmente funcionam bem outros rapidamente vo copiar. Ento voc faz alguma coisa mais. O truque sempre estar fazendo algo novo!!!
Leonardo da Vinci, 1500
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