36
1 JOB SAFETY ANALYSIS

Panduan JSA

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Untuk panduan membuat JSA (JOB SAFETY ANALYSIS)

Citation preview

1JOB SAFETY ANALYSIS2McYusuf@ 2012IDENTIFIKASI BAHAYAIDENTIFIKASI BAHAYASumber/kondisi apa yang dapat menimbulkan cidera/loss ?Apa / siapa yang terexposure/korban/arget ?!enis kerugian / type kecelakaan yang mungkin ter"adi ? ?Kegiatanuntukmenemukan,mengenali,dan mendeskripsikanpotensibaa!adarialat,baan, lingkunganker"a,#araker"a,si$atpeker"aan,proses produksi%Ada tiga pertanyaan yang dapat dipakai sebagai panduan4HAZARDHAZARDAdalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan (harm).Hazard dapat berupa bahan-bahan kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.5HARMAdalah kerusakan atau bentuk kerugian berupa kematian, cidera, sakit sik atau mental, kerusakan properti, kerugian produksi, kerusakan lingkungan atau kombinasi dari kerugian-kerugian tadi.!RISKRISKrisicare"RISKRISKThe chance of loss or gain Resiko adalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.#ntuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan antara konsekuensi$ dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai tingkat resiko (level of risk).&DANGERMerupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya.'anger adalahla(an dari aman atau selamat.)PENIAIAN RE!I"#Adalah pelaksanaan metode-metode untuk menganalisa tingkat resiko, mempertimbang-kan resiko tersebut dalam tingkat bahaya ($anger) dan menge*aluasi apakah sumber bahaya itu dapat dikendalikan secara memadai serta mengambil langkah-langkah yang tepat.1# $ualitati2# Semi kuantitatif%# kuantitatif+,SULIT TERJADI JARANG SERINGSERIOUSSEDANG TINGGI TINGGISEDANGRENDAH SEDANG TINGGIRINGANRENDAH RENDAH SEDANGKEMUNGINAN TERJADIKEPARAHANProses Pengen$alian Risiko -enggunakanskalaprioritasberdasarkantingkat risikomasing-masingunitkerjaataukelompok pekerjaangkah pengen$alian sesuai $engan hirarki bahaya % +. .liminasi/. 0ubstitusi1. 2ekayasa 3eknis4. 2ekayasa Administrati45. Alat 5elindung 'iri5enentuanrekomendasimengacupadahirarki pengendalian$TheHierarchyofControls, NI#!H 6

MANAGEMENT CONTROLENGINEERING CONTROLAPDAPD PILIHANTERAKHIR1%& &ob !afety Analysis (70A) adalah suatu teknik $ prosedur yang digunakan untuk mere*ie( secara sistematis tugas atau pekerjaan sehingga dapat diidentikasi potensi bahaya pada setiap langkah tugas atau pekerjaan tersebut untuk dapat dilakukan langkah koreksi& Analisa dari perspekti* keselamatan (sa4ety), mutu (8uality) dan esiensi (e9ciency) yang dilakukan sekaligus atau terintegrasi!&' (peker"aan) adala* suatu urut+urutan, langka*+langka* atau kegiatan yang sama+sama menyelesaikan suatu tu"uan ker"a#!SA -./A$0$A1 pada peker"aan+peker"aan yang mempunyai potensi ba*aya cukup dominan seperti berker"a di ketinggian, mengelas, mengangkat benda berat,memasuki ruang terbatas, dll#12& -enyediakan standar prosedur untuk dapat melaksanakan pekerjaan secara aman.& -endenisikan bahaya-bahaya yang terkait dengan suatu pekerjaan.& -empelajari potensi bahaya pada suatu pekerjaan (yang dapat mengakibatkan kecelakaan pada pekerja).& -enyediakan petunjuk kerja yang konsisten untuk keperluan orientasi training dan retraining pekerja baru, pindahan dan pekerja lama.& -ere*ie( prosedur kerja setelah terjadinya suatu kecelakaan.& -emberikan :pre-job instruction on irregular jobs;13& 5ekerjaan (job) yang tingkat resikonya relati4 tinggi ( 4re8uensi and se*erity o4 injuries and ilnesses are greatest)& 5ekerjaan-pekerjaan baru (the jobs area in the design and planning stages)PELAKSANAAN JOB SAFETY ANALYSIS JSA! DIP"IO"ITASKAN #NT#K $14& ( 0elect critical jobs $ tasks )0eleksi pekerjaan kritis yang akan dianalisa( 'reak "obs / tasks do5n in to steps )0raikan peker"aan men"adi langka*+langka* ker"a secara berurutan( 6in point loss exposures ).dentifikasi potensi ba*aya( 7rite and de8elop controls / procedures )ulis saran+saran pengendalian19& 5ekerjaan yang diseleksi jangan terlalu luas0eperti 6 membuat gedung, membangun pabrik6eker"aan yang diseleksi jangan terlalu sempitSeperti : memutar tombol, mengencangkan baut1;'( !E)ARA ENGINEERINGP"INSIP PEN%ENDALIAN $ Bagai&ana &eng'indarkan ke(e)akaan pada &asing*&asing ta'ap peker+aan?