SMB-RURAL S.A. DE C.V. S.F.C.

Sociedad Financiera comunitaria

PRESENTACIÓN

SISTEMA DE MICROBANCOS RURALES.

Modelo desarrollado por La Asociación Mexicana deuniones de Crédito del Sector Social A.C. (AMUCSS), conel objetivo de llevar Servicios Financieros de calidad yadaptados a las comunidades Rurales marginadaspromoviendo la organización social.

Qué es SMB-RURAL

Qué es SMB-RURAL

SMB-RURAL, es la primer SOFINCO AUTORIZADA enMéxico el 3 de junio del 2013 por la Comisión NacionalBancaria y de Valores, bajo los términos de la Ley deahorro y crédito popular.

Somos una institución financiera integrada por personasfísicas y personas morales, dedicada a prestar serviciosfinancieros a sus socios y terceros en zonas rurales,funciona bajo principios de territorialidad, solidaridad,apoyo mutuo y sector económico donde los socios tienenlos mismos derechos y obligaciones.

Cómo opera SMB-RURAL

SMB RURAL, desde susinicios en 1999,actualmente 16 años operaa través de susMicrobancos (Sucursales),en un territorio de entre 30a 50 comunidades rurales,con un Gerente, unaCajera y los Promotores deservicios financierosnecesarios, según elpotencial de mercado.

Dicho personal es nativo de las regiones, y caso deexistir una lengua materna en las comunidades queatendemos el principal requisito es que sea bilingüe.

Actualmente atendemos en las siguientes lenguas:

• Náhuatl• Otomí• Totonaco• Tzotzil• Tzental• Zapoteco

Cómo opera SMB-RURAL

El AHORRO LOCAL es el motor decrecimiento del Microbanco, el cualse usa para financiar principalmenteproyectos productivos, familiares ode negocio para los socios de toda elsistema.

Cómo opera SMB-RURAL

Los socios son hombres y mujeres de la comunidad,quienes forman organizaciones civiles regionales,representadas y empoderadas en los procesos de tomade decisión de SMB RURAL.

Cómo opera SMB-RURAL

Cómo opera SMB-RURAL

Grado de marginación en los estados donde tiene presenciaSMB RURAL S.A.

Nuestras experiencias en Producciónsocial de Vivienda

Nuestros socios sueñan con teneruna casa en buenas condicionescon todos los servicios; pero porlas limitantes económicas muchasveces les lleva muchos añosalcanzar EL SUEÑO.

Cómo estructuramos nuestro ProgramaSocial de Vivienda

Muchos de nuestros socios, cuentan con material como:Arena, grava, varillas, tabiques, ladrillos, etc que poco apoco van adquiriendo con sus excedentes.

Cómo estructuramos nuestro ProgramaSocial de Vivienda

Esto nos permitió estructurar el Programa de Viviendade la siguiente manera:

Cómo estructuramos nuestro ProgramaSocial de Vivienda

• Esquema de Ahorro Previo (efectivo).• Tomar como ahorro en especie: Arena, grava, varilla,

tabiques, ladrillos, mano de obra, etc. Estosconceptos se valúan para determinar el monto deahorro.

• El crédito, es el complemento para el desarrollo de lamejora. Se identifica el ingreso principal así como sufrecuencia mediante el análisis de sus flujos.

Esto nos permitió estructurar el Programa de Viviendade la siguiente manera:

Cómo estructuramos nuestro ProgramaSocial de Vivienda

• Se analiza la capacidad de pago de acuerdo a laactividad económica que lleva a cabo. Empleado,campesino, artesano, ganadero, etc.

Cómo desarrollamos nuestroProducto de Vivienda

Se desarrollaron tres etapas fundamentales:

PrimeraETAPAPrimeraETAPA

• Identificación del mercado meta

• Delimitando el mercado en base a necesidades de Vivienda

SegundaETAPA

SegundaETAPA

• Programa de Promociones masivas

• Reuniones publicas, identificar grupos de ahorradores

• Identificar organizaciones productivas

TerceraETAPATerceraETAPA

• Desarrollo de las mejoras de vivienda

• Acompañamiento a los socios a través de AT.

La razón principal es por nuestra MISIÓN como entidad:

“Promover la inclusión financiera en México paracombatir la POBREZA mediante instituciones viablesque ofrezcan Productos y Servicios integrales quecontribuyan al DESARROLLO RURAL y laSEGURIDAD ALIMENTARIA SUSTENTABLE.

¿Por qué decidimos ser Entidad Ejecutora?

Nuestro mercado Objetivo, debe superar la POBREZA

¿Cómo nos coordinamos con el OEO?

La coordinación es la siguiente:

OEOOEO

-Levantamiento de datos de mejora

-Filtrar en la plataforma CONAVI.

Levantamiento del CIS

-Integración de expediente.

-Autorización de inicio de obra.

Acompañamiento en campo

EEEE

-Identificación de necesidades

-Identificar los materiales. Ahorro enEspecie.

-Plan de ahorro liquido

-Integración de expediente de crédito.

-Ministración de crédito.

Acompañamiento en campo.

Durante todo el proceso existen los siguientes puntosclave a identificar:

• La necesidad de Mejora.• El Ahorro en Especie.• Fuente de ingreso principal y frecuencia.• Acompañamiento en la primer etapa de la obra.• Retroalimentación al finalizar la obra.

Definición de Puntos Críticos:

Este producto se ofrece principalmente en las zonasrurales que son las de mayor rezago, además que:

• Tenga una necesidad de Mejora de vivienda.• Deseo de brindar una mejor calidad de vida a su

familia.• Fuente de ingreso, independientemente si es o no

formal.• Tenga un plan de ahorro en especie con fines de

mejora de vivienda.

Determinación del servicio en nuestra entidad:

• El acompañamiento durante el desarrollo de la obra.• Identificación de posibles riesgos colaterales.• Promover el ahorro para garantizar pagos en caso de

contingencia.• Comunicación constante entre la EE y OEO para

identificar posibles riesgos de no pago.• Asegurarnos que el beneficio de la mejora sea

percibida por la familia.• Realizar un buen análisis para determinar la

capacidad de pago.

¿Cuáles son nuestros elementos operativos yde control?

Cuando tenemos clara nuestra MISIÓN, o de laimportancia de llevar beneficios a nuestros socios, losrequerimientos ante las autoridades deben seratendidas en tiempo y forma, sin ocultar o maquillarinformación.

Estamos abiertos a contribuir en el mejoramiento deeste programa, y que nuestros socios sean los masbeneficiados.

¿Cómo atendemos los requerimientos anteCONAVI?

• Haber beneficiado a más de 3,000 familias en los diferentesestados donde tenemos presencia.

• Contribuir en la mejora de la calidad de vida de nuestros socios.• Hemos sido testigo de historias de éxito.• Cumplir con nuestra MISIÓN.

En datos operativos:

• El saldo promedio de nuestros créditos es de $15,000.• Este producto representa el 28% de nuestra colocación.• Es uno de nuestros productos de crédito con cero días de

atraso.• Incrementa la captación por el deseo de aportar más a la

mejora.

Nuestras experiencias

¡Gracias!