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Panorama atual do Investimento Social Privado no Brasil
Raquel CoimbraLondrina, 20 de Outubro de 2014
Sobre o IDIS
Sobre o IDIS
Fundado em 1999, é uma organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP) pioneira no apoio técnico ao investidor social no Brasil e na América Latina.
O IDIS tem como MISSÃO apoiar o
Investimento Social Privado para o
desenvolvimento de uma sociedade mais justa
e sustentável aspirando atingir sua VISÃO de
ser referência na geração e disseminação
de conhecimento e práticas inovadoras.
Apoio Técnico Implantação de Projetos
Gestão da Doação Advocacy
DiagnósticoPlanejamento estratégico
Estruturação de Institutos, Fundações, RSC e Financiamento
Capacitação de Investidores
Avaliação
Diagnóstico localFormação de redes
Relacionamento com a comunidade
Capacitação de atores sociais
Avaliação e monitoramento
SeleçãoCapacitação
ValidaçãoMonitoramento
Doações internacionais
Doações no trabalho
InovaçãoPolíticas públicasTrabalho em rede
Geração de conhecimento
Disseminação de práticas
Atuação
Rede de nove escritórios no mundo que apoiam o investidor social proporcionando uma solução global e completa.
Global Alliance
Principais resultados nestes 15 anos de atuação
Estruturou o investimento social privado, assessorando tecnicamente 170 organizações que investem
anualmente mais de R$ 1 bilhão.
Apoiou a criação de 27 novas organizações e a implementação de dezenas de programas e projetos
corporativos de investimento social.
Investimento Social Privado (ISP)
ISP
É a alocação voluntária e estratégica de recursos,
sejam eles financeiros, em espécie, humanos, técnicos ou gerenciais,
para o benefício público.
Indivíduos & Famílias Empresas Comunidad
es
ISP como instrumento parauma sociedade mais justa e sustentável
Satisfazer as necessidades do presente:
• crescimento econômico
• qualidade de vida
• uso racional dos recursos naturais
• conservação do meio ambiente
sem comprometer as necessidades das futuras gerações.
Desafios: assegurar o acesso a educação, saúde, trabalho, meio ambiente, cultura,
desenvolvimento econômico e erradicação da pobreza
Brasil: histórico de desigualdades
GáveaIDH0,97
=
Canadá
RocinhaIDH0,72
=
Argélia
Fonte: IBGE
Somos a 7ª economia do mundo!!! Já o Índice
de Desenvolvimento Humano...
79º
Fonte: World Bank 2014 e ONU 2013
Brasil: histórico de desigualdades
Rank Doou $ Voluntariado Ajudou
estranho
EUA 1 62% 45% 77%Canadá 2 68% 42% 64%Myanmar 2 85% 43% 46%Nova Zelândia 2 67% 40% 67%Irlanda 5 70% 37% 64%Reino Unido 6 76% 29% 65%Austrália 7 67% 34% 64%Holanda 8 69% 37% 57%Catar 9 60% 19% 73%Siri Lanka 10 45% 46% 54%Brasil 91 23% 13% 42%
O Brasil ocupa a 91ª posiçãoem solidariedade
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
O Brasil ocupa a 91ª posiçãoem solidariedade
1ºESTADOS UNIDOS
91ºBRASIL
93ºÁFRICA DO SUL
135ºGRÉCIA
133ºCHINA
123ºRÚSSIA
93ºÍNDIA
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
6ºREINO UNIDO
7ºAUSTRÁLIA
118ºBULGÁRIA
64ºSINGAPURA
Brasil e Venezuela ocupam a piorposição em solidariedade na América do Sul
45ºPARAGUAI
91ºBRASIL
78ºARGENTINA
74ºPERU
31ºCOLÔMBIA
47ºURUGUAI
35ºCHILE
54ºBOLÍVIA
91ºVENEZUELA
84ºEQUADOR
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
Fonte: Censo GIFE 2011 - 2012
Saúde não é prioridade no ISPsob a perspectiva do investidor
Saúde não é prioridade no ISPsob a perspectiva das OSCs Saúde
Fonte: Regina Célia Canel Tese de Doutorado, Saúde Pública – USP – 2012
Não está estruturado
É caro e complexo
Famílias fazem mais por razões pessoais
Empresas fazem se alinhado ao seu core business
Focado em ações imediatistas, pontuais e ligadas a
patologias;
Não está focado em atenção primária, educação
para a saúde e prevenção
A saúde no Brasil é vista como responsabilidade
exclusiva do Estado.
A questão regional:ISP concentrado no sudeste
Fonte: Censo GIFE 2011 - 2012
Como fomentar a cultura deinvestimento social privado no Brasil?
Fonte: “Eficácia dos investimentos sociais no Brasil” – McKinsey – julho/2008
Oportunidades
1
2
3
Oportunidade Ação no segmento de doadores
1
Fazer em vida
Empreendedorismo
Participação
Competências
Resultados
HNWI no Brasil Tendências / mudança de comportamento
Fonte: RBC World Wealth Report 2014
Rank PaísesNúmero de milionários
2012
Crescimento entre
2012 e 2013
1º Estados Unidos 4.006 mil 16.6%
2º Japão 2.327 mil 22.3%
3º Alemanha 1.130 mil 11.4%
4º China 643 mil 17.8%
5º Reino Unido 527 mil 13.4%
6º França 472 mil 9.7%
7º Suíça 330 mil 16.8%
8º Canadá 320 mil 7.2%
9º Austrália 219 mil 5.8%
10º Itália 203 mil 15.6%
11º Coreia do Sul 176 mil 10.3%
12º Holanda 173 mil 16.5%
13º Brasil 172 mil 4.1%
HNWI: número expressivo de milionários
Fonte: Wealth-X UBS and Billionaire Census 2014
HNWI: número expressivo de bilionários
70% filantropos 35% tem sua própria Fundação
Rank Cidades Número de bilionários
1º Nova Iorque 103
2º Moscou 85
3º Hong Kong 82
4º Londres 72
5º Beijin 37
6º São Paulo 36
O Investimento Social Corporativo tem sido impulsionado pela agenda de RSE dos últimos 20 anos;
Em 2008:
– 59% das 782 mil empresas pesquisadas (462 mil) realizam algum tipo de investimento social;
Em 2011 o Investimento Social Corporativo foi de R$ 2,2 bilhões, sendo apenas 15% oriundo de incentivo fiscal.
Fonte: IPEA, Junho 2008 e Censo GIFE 2011 - 2012
Engajamento contínuo de empresas
ISP corporativo & alinhamento ao negócio Caso Instituto Avon
Desde 2003: 1,6 milhões de mamografias realizadas 26 mil casos detectados 34 mamógrafos doados
Variação nas doações mensais per capita (entre 2003 e 2010)(valor médio doado)
A B C D E
Fonte: Pesquisa realizada pelo Fundo Cristão e Rgarber, com dados do POF 2003 e 2009 e dados preliminares do Censo 2010
(5%)31,43 (9%)
9,40
(5%)8,31
(10%)17,13
(13,5%)63,34
Classe média em crescimento
Em 2013:
• 170 mil doadores individuais brasileiros
• Aprox. R$ 35 milhões
Doações individuais em crescimento
Fonte: Relatório de Atividades MSF - 2013
Plataformas de doação
Plataforma de payroll giving (doações em folha de pagamento nas empresas)
Plataforma de crowdfunding
Oportunidade Melhoria de infraestrutura
2
Organizações da Sociedade Civil
São 290,7 mil FASFIL (Fundações Privadas e
Associações sem Fins Lucrativos), que
empregam 2,1 milhões de assalariados, o
que corresponde a 5,8% dos empregados de
todas as organizações formalmente registradas
no país.
Fonte: IBGE Fasfil 2010
Credibilidade das OSCs no Brasil
Fonte: Edelman SignificaTrustbarometer 2014
Global Brasil
• Ações transformadoras (não assistencialistas);
• Gestão e profissionalização X captação para a sustentabilidade;
• Indicadores (perspectivas qualitativa e quantitativa) de processo, resultado e impacto;
• Transparência (publicidade: estatuto social, nomes governantes, relatório de atividades, demonstrativos contábeis).
Desafios do 3º setor
Intermediário no ecossistema filantrópico
Fundações Comunitárias
Fundações Corporativas
Fundações Familiares
RSC(Ethos)
Instituições Religiosas(Cáritas)
Ass. Bras. De Captadores de
Recursos
(ABCR)Ass. de OSCs
(ABONG)
Organizações Filantrópicas Comunitárias
Academia(FGV, FIA) Ass.
Membros doadores
(GIFE)
Incentivos fiscais no Brasil
Fundo Patrimonial VinculadoPL 4.643/2012
No Brasil, os 5-10 principais filantropos doam
aproximadamente 0,5% de sua riqueza,
enquanto nos Estados Unidos a média dos 5 principais
filantropos é de 3%.
Fonte: Estudo McKinsey, 2008
Oportunidade Criação de bases para crescimento
3
Cultura de doação
Call for action 02/12
Doar para OSC: - Dinheiro - Sangue- Bens em geral- Voluntariado
Pela cultura de doar no Brasil:
- Troca de informações- Apoio a pessoas e grupos- Articulação de ações conjuntas
Movimento por uma Cultura de Doação
Obrigada
Contato
IDIS Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Socialwww.idis.org.brRua Paes Leme, 524, cj. 141, Pinheiros05424-904Tel: +55 (11) 3037-8212
Raquel Coimbra – (11) [email protected]