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Le Rôle de la participation des bénéficiaires dans le succès des projets
de développementPar
Wonon Koko
Programme de maîtrise en gestion de projet
Université du Québec en Outaouais
Plan IntroductionEfficacité de l’aide au développementÉchec des projets de développement
international (PDI)Spécificité des projets de développementApproche participativeParticipation et cycle de vie des projets Critères de succès des PDILien entre la participation et succès PDIConclusion et Questions de recherche
Introduction
Les projets de développement international (PDI): Instruments de l’aide internationale.
Plus d’échec que de succès
Les méthodes de gestion des projets sont en cause
Une nouvelle approche mise en avant: l’approche participative visant l’implication des bénéficiaires
Efficacité de l’aide au développement
Multiplication des PDI et croissance de la pauvreté
Controverses sur l’efficacité
L’aide marche et il en faut plus
L’aide fait partie de la solution mais seule (Collier, 2007)
L’aide ne marche pas (Easterly, 2006; Calderisi, 2007)
L’aide fait partie du problème (Moyo, 2009)
Problèmes de fongibilité de l’aide: l’aide ne finance
pas les «bons projets»
Échec des projets de développement
Résultats décevants (Ika, 2005).
Inadaptation des projets avec la réalité sur le
terrain (Yoda, 2004)
Nouvelle approche: Prise en charge locale de
la gestion des projets par les bénéficiaires
eux-mêmes (Murphy, 2004).
Spécificité des projets de développement(Ika, 2011)
Réponses à des besoins de croissance
économiques ou de réduction de la pauvreté
Divers types: Durs: construction d’écoles, de routes, de ponts, etc.
Mous: des promotions de droits de la femme, d’égalité de
genre
petits, moyens, grands
uniques ou dans un programme
Approche participative
Concept de participation:
Né du soucis de mieux adapter le projet selon la réalité du
milieu (Yoda, 2004)
La gestion des PDI est menée par et pour les populations
Implication des bénéficiaires dans la prise de décisions
Un outil d’exécution:
Détermination des priorités, consensus
Niveaux de participation: à chaque étapes du cycle de vie
du projet (Yoda, 2004)
Participation et Cycle de vie du projet (Yoda, 2007)
Conception : Identifier les problèmes et le problème central à résoudre
Planification: Analyser les problèmes et les options
Élaborer un projet de proposition de financement
Exécution Modifier si nécessaire certains objectifs
Évaluation Analyser l’impact du projet pendant l’évaluation rétrospective.
Critères de succès des PDI (Ika, 2007)
Cinq critères de succès :
Pertinence: par rapport à la réalité du terrain
Efficience: respectant le triangle vertueux
Efficacité: répondant aux besoins des
bénéficiaires
Impact: changement positif remarqué
Durabilité
Participation et succès des projets
La participation permet: de mettre en place des projets qui
correspondent aux besoins et à la réalité et aux priorités des bénéficiaire
d’assurer que le projet atteigne la population qu’il vise et écoute son opinion ;
de renforcer la prise en charge, la motivation de rendre le projet compréhensible pour les
bénéficiaires ; de voir rapidement les problèmes qui
surviennent.
Conclusion et Questions de recherches
Comment assurer une gestion participative des projets de développement ?
Par quelles stratégies, outils et méthodes, les bénéficiaires sont – ils impliqués?
Références Ika, L. (2005). La gestion des projets d'aide au développement:
historique, bilan et perspective. Perspective Afrique, 1(2), 2005, 128-153.
IKA, L.(2007). Les agences d’aide au développement font-elle assez en matière de formulation des facteurs clés de succès des projets? Revue Management et Avenir, Management Prospective Éditions, 2(12), 165-182.
IKA, L.(2011). MGP708M - Notes de cours IND8138 POLY 2010 [Présentation PowerPoint]. Repéré à http://www.moodle.uqo.ca
Ika, L. & Hodgson, D. (2010). Towards a critical perspective in international development project management. 5th Making Projects Critical Workshop, Bristol, Royaume Uni.
Murphy, B. (2004). Repenser le développement : Promouvoir la justice mondiale au 21e siècle, Inter Pares, (6), 1-17
Yoda, B. (2004). Montage et gestion participative des projets de développement rural: outils et méthodes d’intervention. (Doctorat). École Nationale d’Agriculture de Meknès.
Merci