Para Vivir un Estado con Salud.P r o p u e s t a s d e C a m p a ñ a

Planteamiento

• La salud es el bien más importante del ser humano y la enfermedad es parte del proceso de vida de

todo individuo. Tal como se establece en nuestra Carta Magna en su artículo cuarto, es responsabilidad

del Estado garantizar el acceso a los elementos que restauren la salud del individuo, no sólo en lo físico,

también en lo psicológico y en lo social.

• Para este gobierno, el tema de salud es prioritario y un punto clave de gestión pública, por lo que

nuestro compromiso es garantizar que los más de tres millones setecientos mil habitantes de Baja

California, cuenten con acceso a los servicios de salud, pero sobre todo que éste se brinde con

oportunidad, seguridad y calidad.

• Baja California requiere de una reestructuración orgánica y una adecuación de los programas y

políticas de salud en función de la morbilidad–mortalidad que afecta nuestro Estado. Se necesitan

proyectos dirigidos al acceso a la salud universal, en el contexto de las zonas en las que habitan,

aprovechado los recursos disponibles y con base en el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Nacional de

Salud y el Plan Sectorial 2019 – 2024.

Diagnóstico

• Nuestro Estado tiene una población de 3,769,020 habitantes, 1,868,431 Mujeres y 1,900,589 Hombres. La mediana de edad es de 30 años. La distribución poblacional va en orden de un 94% para zonas urbanas y 6% en zonas rurales.

• Baja California cuenta con una población creciente de más de 380 mil adultos mayores que demandan servicios de salud, atención y seguimiento a diversos aspectos de morbilidad.

• De acuerdo con la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición nuestra entidad federativa se posiciona en segundo lugar en niños de 5 a 11 años de edad con sobrepeso en el país, y el lugar 11 con obesidad infantil.

• El turismo de la salud crece a un ritmo anual de entre el 12 al 15% y representa una derrama económica de 1.5 mil MDD y una visita de 2.8 millones de personas aproximadamente en el mismo periodo de tiempo.

• Se requiere realizar acciones que permitan programas de accesibilidad, reinserción social y laboral para personas con alguna discapacidad.

• Los problemas de abuso de sustancias ilícitas y salud mental, incluyendo el suicidio, las poblaciones vulnerables en situación de calle, el abandono social infantil y el del paciente geriátrico, están afectando el tejido social de forma negativa, lo que nos obliga a asumir un compromiso que vincule a las dependencias necesarias para combatir estos problemas de una manera eficaz.

• El fortalecimiento de la Atención Primaria a la Salud (APS), es uno de los ejes centrales del plan sectorial de salud y una de las necesidades principales para los bajacalifornianos. Las enfermedades crónico degenerativas como diabetes, hipertensión y sus complicaciones, o bien el riesgo de obesidad requieren de campañas asertivas, difusión y capacitación con enfoque intersectorial para diagnóstico y tratamiento.

• El cáncer es otra de las afecciones con alta incidencia que requiere reforzar la infraestructura, equipamiento y recursos humanos que permitan un diagnóstico oportuno y un tratamiento médico integral que incluya tanto medicamentos como la atención dirigida a los cuidados paliativos.

• Enfermedades transmisibles, como las infecciones respiratorias, Influenza, COVID 19, tuberculosis, Ricketsia, infección por VIH/SIDA y Hepatitis C entre otras, continúan siendo de las más relevantes para el sector salud, por lo que se requiere desarrollar políticas públicas para brindar atención a quien lo requiera, incluyendo el acceso a medicamentos de alto costo.

•Se requiere la creación de un centro de alta especialización para la regulación, vigilanciae impulso a la donación de órganos y tejidos con fines de trasplante.

• Se requiere apoyo dirigido al personal de salud para facilitar aspectos de regulación, protección

jurídica y capacitación, lo cual demanda el fortalecimiento de instancias de regulación de la salud

COEPRIS; COMAEM, etc., con política de cero corrupción.

• Se requiere la creación de sistemas de información fidedignos, universales que permitan valorar

con oportunidad datos útiles para gestión. La telemedicina y la investigación innovadora a favor de la

atención y el intercambio educativo con las escuelas formadoras en áreas médicas serán de suma

importancia para el acercamiento oportuno de la salud.

• Derivado de la Pandemia COVID 19, se evidenció un rezago en infraestructura quirúrgica en todas

las instituciones publicas, así como falta de oportunidad de consulta en enfermedades no transmisi-

bles, por lo que se requieren alternativas que permitan incrementar su atención.

Ejes

1. Medicina Social.

2. Atención Primaria a la Salud.

3. Medicina de Especialidad.

4. Infraestructura Médica y Hospitalaria.

5. Capacitación e Investigación en Salud.

6. Marco Regulatorio.

1. Medicina Social

1.1 Programa “Médico en tu Casa” para adultos mayores, a efecto de que puedan ser atendidos en

consulta por un médico general y se les proporcionen los medicamentos en su domicilio, con el

propósito de evitar traslados que puedan agravar la situación de los pacientes mayores de 60 años.

1.2 Jornadas de cataratas para la población de adultos mayores (la vista es esencial para el

funcionamiento y prevención de accidentes que pudieran derivar en fracturas de caderas y otras

consecuencias como discapacidad permanente, 2 al año por municipio.

1.3 Programas de Salud Mental: con enfoque a las adicciones, bienestar fisico y mental e integración

social sana y orientada también a prevenir conductas antisociales y delictivas.

1.4 Garantía de acceso a medicamento: Las enfermedades de alta incidencia que debemos atender de

forma prioritaria son las transmisibles como VIH / SIDA, hepatitis C y tuberculosis, las cuales deben de

tener acceso a un diagnóstico oportuno y medicamentos.

1.5 Edúcate en Salud: en vinculación con la Secretaría de Educación, crearemos dentro de las escuelas

programas enfocados a la prevención desde el nivel preescolar, con enfoque a nutrición y actividad

física, prevención de accidentes y adicciones.

1.6 Colaboración interinstitucional e intersectorial: En la interinstitucional es necesario hacer efectivo el intercambio de servicios de salud entre las instituciones, utilizando el recurso ya disponible (IMSS, ISSSTE, ISSSTECALI, SSA) a efecto de que no se tengan que trasladar a otros Estados para tener atención medica requerida.

1.7 Impulsaré la Comisión para la Salud Pública Veterinaria que tenga por objeto:

- Colaborar con los centros de Control Animal Municipales para la recepción y atención de animales en situación de calle. - Brindar los servicios de consulta, desparasitaciones, medicamentos para mascotas enfermas, aplicaciones de sueros, vacunas antirrábicas, entre otros a precios accesibles (daría la oportunidad de percibir recurso propio y volver autosustentable la comisión). - Realizar jornadas programadas para brindar estos servicios de manera gratuita en las zonas de mayor necesidad. - Impulsar el establecimiento de hospitales veterinarios gratuitos para las personas que no tengan recursos para pagar esta medicina de especialidad.

2.- Atención Primaria a la Salud.

2.1 Prevención de enfermedades cardiovasculares.- Los pacientes con factores de riesgo mayor y

síntomas sugestivos de angina de pecho serán candidatos a la realización de prueba de esfuerzo y

atención inmediata en caso de requerirse.

2.2 Vigilancia y seguimiento contra la diabetes.- Programa de detección de riesgo de diabetes entre

la población con mayores posibilidades de riesgo. Modificación del estilo de vida y educación sobre

prácticas alimentarias.

2.3 Detección oportuna de cancer de mamá, próstata y otros tipos .- ampliar la capacidad resolutiva

del primer nivel de atención a la salud con la práctica de los exámenes adecuados y la posibilidad de

solicitar estudios de colonoscopía.

2.4 Diagnóstico y vigilancia en el cuidado de la salud materno infantil.- Es necesario fortalecer la

consulta externa y la atención primaria a la salud, así como dotar de equipo para la detección oportuna

de riesgos materno-infantil, tales como el uso de doopler fetal, entre otros instrumentos de

seguimiento.

2.5 Implementaremos una campaña permanente para la detección y uso de métodos de planificación

familiar en población de riesgo (mujeres en edad reproductiva con enfermedades cardiacas,

metabólicas, inmunológicas, etc.).

3.- Medicina de Especialidad

3.1 “Protección Cardio-Cerebral”.- Garantizar que la atención de salas de urgencias brinden una

atención oportuna y adecuada a los casos de accidentes vasculares cerebrales y los infartos agudos al

miocardio, para salvar la vida y disminuir la posibilidad de secuelas, fortaleciendo mediante salas de

hemodinámica, tomógrafos, medicamentos especiales para dilución de los trombos.

3.2 Telemedicina: consultas por especialistas en comunidades alejadas, mediante un programa de alta

definición que permita una consulta de calidad, siendo el paciente acompañado por el médico de la

comunidad.

3.3 Impulsaré el establecimiento áreas de atención COVID.- que cumplan con todos los

requerimientos necesarios para la atención de pacientes y el mantenimiento de la seguridad de los

prestadores de servicios de salud (flujos de ventilación, equipo de protección personal, etc.).

3.4 Estableceremos programas de rehabilitación post-COVID: para atender el daño pulmonar y

mejorar la oxigenación y por lo tanto las capacidades físicas de quien lo padece. Se propone el diseño

de espacios exclusivos para la rehabilitación pulmonar en quienes lo requieran, complementado con

terapia ocupacional y detección de atención de otras especialidades para su intervención.

3.5 Vacunación: Gestiones oportunas y eficientes ante la federación, asegurando el esquema de

vacunación completo para todos los Bajacalifornianos.

4.- Infraestructura Médica y Hospitalaria

4.1 Fortalecimiento de la infraestructura del Estado para la atención medica ya existente

(hospitalaria, unidades de alta especialidad y centros de salud), en especial en lugares con mayor

necesidad como San Quintín y San Felipe.

4.2 Nueva infraestructura: Gestionar infraestructura adicional en colaboración con instituciones del

Sector Salud federales para la apertura de hospitales de segundo nivel de atención en: Ensenada (1),

Tijuana (1), Mexicali (1) y una unidad de alta especialidad en Tijuana- Rosarito.

4.3 Centro Estatal de Trasplantes, Hemoderivados y Banco de Piel en Mexicali para resolver el déficit

de atención inmediata, oportuna y de calidad.

4.4 Centro de Atención Integral del Cáncer .- para garantizar el acceso a los estudios de diagnóstico y

tratamiento (quirúrgico y médico) así como a la radioterapia y los cuidados paliativos.

4.5 Infraestructura especial para la rehabilitación: es necesario apoyar a quienes han modificado sus

funciones motoras a consecuencia de enfermedades o accidentes, apoyándolos con atención

especializada para su pronta reintegración y vida saludable.

4.6 Cirugía oportuna y segura: mediante el fortalecimiento de infraestructura y equipamiento médico

de las unidades medicas de especialidad (ÚNEME) Mexicali, Ensenada y Tijuana, así como la creación y

apertura en San Quintin, Rosarito y Tijuana

4.7 Fortalecer el equipamiento de los hospitales materno infantiles de Mexicali y Tijuana, en especial

las unidades de cuidados intensivos maternos y las unidades de cuidados intensivos neonatales.

4.8 Expediente clínico en salud con portabilidad.- con el uso de tecnología pero cuidando aspectos de

confidencialidad del paciente

5.- Capacitación e Investigación en Salud.

5.1 Crearé un sistema de reclutamiento y contratación de cuadros de reemplazo y nueva contratación

con capacidad médica, técnicos en salud, pero también de manejo administrativo en aspectos de salud

para reforzar los cuadros del sector.

5.2 Impulsaremos, dentro de la Comisión de Salud Fronteriza, programas de intercambio

internacional mediante la celebración de acuerdos académicos y de investigación en materias

médicas, técnicas de salud, administración hospitalaria, enfermedades endémicas, entre otras.

5.3 Fomentaré la vinculación estrecha con instituciones educativas

para la formación de personal en salud (médicos, enfermeras, trabajo social, ingeniería biomédica y

especialidades), y la generación de proyectos de investigación locales.

6.- Marco Regulatorio.

6.1 Fortaleceremos la Ley de Salud de Baja California, proponiendo garantías de inclusión,

rehabilitación y de servicios de salud a los bajacalifornianos que tengan alguna discapacidad.

6.2 Regulación: Revisión exhaustiva de la normatividad a efecto de ordenar el marco regulatorio,

respetando los derechos de los ciudadanos, simplificar los tramites de la COEPRIS, incorporar el

“derecho al error”, actualizar las nuevas prácticas médicas y sanitarias y combatir las prácticas de

corrupción, para garantizar la seguridad y calidad de la atención.

6.3 Turismo médico. Para estimular su crecimiento y diversificación, impulsaré la promoción

responsable de los servicios médicos, así como el reconocimiento de la oferta de servicios de salud y

bienestar confiable. El objetivo es brindar seguridad al paciente y profesionales de la salud con

seguimiento a protocolos.

6.4 Reactivación de la comisión fronteriza.- para impulsar el intercambio médico y sanitario

binacional.

Conclusiones.

• Mi gobierno estará comprometido con las Metas de Desarrollo Sustentable de la ONU

para el 2030. En ese sentido debemos de garantizar el acceso a la salud para todos los

bajacalifornianos.

• Debemos trabajar en prácticas de vida saludable para abatir los embarazos de menores

de edad y la mortalidad materno infantil, así como la obesidad y la anemia, las adicciones

y las enfermedades crónico degenerativas asociadas con ellas.

• Haremos las gestiones necesarias para mejorar la cantidad y calidad de la infraestructura

de atención a la salud.

• Cuidaremos que la medicina social atienda a la población vulnerable.

• Es necesario incorporar a la legislación los programas y acciones de todas aquellas

cuestiones relacionadas con la discapacidad.