Parc de Salut MAR - bcnroc.ajuntament.barcelona.cat · • El SiNASP, sistema per a la notiﬁ cació voluntària i anònima d’errors o esdeveniments adversos, al qual s’accedeix

Parc de Salut MARBarcelona 2010

Índex

Presentació 3

Aliances per a l’optimització i millora de l’atenció 4

Ens especialitzem per continuar millorant 4

Les noves tecnologies al servei de la salut 5

Esperit de millora i vocació de qualitat 5

Oberts a la comunitat i connectats amb la ciutadania 6

Professionals, el valor de l’organització 7

Docència al servei del futur 8

Recerca 8

El Parc de Salut MAR en dades, 2010 9

Dades globals 10Activitat 11Hospitalització d’aguts 12Glossari 12Indicadors de qualitat 13

Oferta de serveis assistencials 14

Òrgans de govern i direcció 16

Versión en castellano 17

English version 22

Directori de centres 27

Parc de Salut MAR. Barcelona 2010 3

En aquests temps complexos i incerts, les organitzacions sanitàries de servei públic tenim una responsabilitat que no podem eludir i que es projecta en diferents àmbits. D’entrada, hem de mantenir un compromís que asseguri la continuïtat de l’organització i dels centres que la constitueixen, amb la màxima salvaguarda del capital professional. Així mateix, hem de garantir als nostres conciutadans un servei que es mantingui dins dels estàndards de qualitat i, per aconseguir-ho, hem de potenciar les actituds que signifi quin més efi ciència i més coresponsabilitat. I també hem de fer més partícips als usuaris en la implicació amb la seva pròpia salut i en l’ús adequat d’uns serveis sanitaris públics que només podran ser realment universals i equitatius si són sostenibles.

Tots els que formem el Parc de Salut MAR (PSMAR) sabem que estem en una organització de gran valor per la tasca social i professional que exerceix i per l’actiu de coneixement i innovació que aporta. Els fets que es recullen en aquesta memòria de 2010, tot i estar emmarcats en aquest context difícil, mostren les línies corporatives que s’estan consolidant. Avancem en una organització sanitària integral que té un vessant comunitari però alhora actua com a centre especialitzat d’alt nivell. Sumem projectes que reforcen les sinergies imprescindibles amb els altres centres de Barcelona i l’entorn metropolità. Col·laborem amb els hospitals comarcals a qui podem aportar una atenció especialitzada que no poden desenvolupar totsols per raons poblacionals. Fem passos en un camí cada vegada més compartit amb l’àrea de salut Litoral Mar, que ens vincula a uns centres amb els quals ens uneix l’atenció a més de tres-centes mil persones. Incorporem les noves tecnologies tant als aspectes assistencials (per exemple, el suport a la rehabilitació) com als formatius i de desenvolupament del coneixement (escola virtual @pren, Fòrum del Coneixement). Ens mantenim oberts a la societat i no només com a centres sanitaris que som, sinó també aglutinant la solidaritat dels professionals i de la població, tant en aspectes assistencials com en altres de més socials.

Aquests exemples ens indiquen que les grans fi tes que marquen el nostre camí com a organització assistencial estan ben traçades i que no ens permetran de desviar-nos, encara que les circumstàncies generals ens facin progressar més lentament.

Josep M. ViaPresident del Consell Rector

Acord amb l’Hospital de la Vall d’Aran en medicina internaLa fi nalitat de l’acord és el desenvolupa-ment de projectes de gestió compartida de serveis clínics i el reforç de les prestacions sanitàries i assistencials de l’Aran. Atès l’èxit de la iniciativa, s’està estudiant l’ampliació de l’acord a altres serveis com ara Oncologia, Neurologia i Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia.

Investigació sobre el tipus de càncer de mama més greuL’Hospital del Mar, el Centre de Regulació Genòmica i Roche Diagnostics han assolit un acord per investigar el càncer de mama triple negatiu, que afecta un 20% de les dones amb càncer de mama, especialment les més joves. La suma de coneixement d’investigadors clínics, bàsics i de la indústria permetrà desenvolupar dianes terapèutiques i biomarcadors de predicció de l’evolució clínica del càncer, i dissenyar noves eines per predir el pronòstic individual i generar noves teràpies selectives.

Col·laboració per a la detecció precoç del càncer de còlonMés de 16.400 barcelonins de les Corts, Ciutat Vella i Sant Martí –un 45% de la població en edat de risc– han participat en el Programa de detecció precoç de càncer de còlon i recte, que han dut a terme l’Hospital Clínic i l’Hospital del Mar amb la col·laboració del Col·legi de Farmacèutics de Barcelona. La iniciativa, pionera a l’Estat, ha comptat amb la participació de les farmàcies a fi d’aconseguir més participació de la població i la coordinació amb l’atenció primària. L’objectiu és cobrir tota la població diana al fi nal de 2011.

Aliances per compres efi cientsSeguint amb la línia d’aliances estratègiques per a la compra de material i productes sanitaris a preus més competitius, iniciada el 2009 amb l’adhesió al concurs de farmàcia convocat per l’ICS, el 2010 el PSMAR ha participat en un concurs amb el Parc Taulí per a la compra de material sanitari.

Nova Unitat de Patologia Dual al Centre Dr. Emili Mira La Unitat té 19 llits i ofereix atenció a les situacions agudes dels pacients amb comorbiditat d’addicions i altres patologies psiquiàtriques mitjançant la vinculació a recursos terapèutics. L’atenció és integral: mèdica, psicològica, d’infermeria i de treball social.

Més salut mental a la comunitatAmb la creació de l’Institut de Neuropsiquiatria i Addiccions, que integra l’antic IAPS i el Centre Dr. Emili Mira, es confi gura un dels proveïdors de serveis de salut mental, addiccions i sociosanitari més grans de l’Estat. El 2010 s’ha impulsat el desplegament estratègic del model i dels programes assistencials, que atendran una població d’uns 900.000 habitants.

Primera unitat hospitalària de patologia laboral de l’EstatLa creació d’aquesta unitat ha de contribuir a millorar el diagnòstic de les malalties professionals, actualment infradeclarades, i millorar les prestacions socials dels treballadors així com la prevenció d’aquestes patologies. La unitat dóna suport als professionals clínics per detectar la patologia laboral no diagnosticada entre els usuaris del PSMAR.

Clínica d’Alt Risc de Càncer Colorectal Integrada en el Servei de Gastroenterolo-gia de l’Hospital del Mar, atén les persones amb risc incrementat de

desenvolupar un càncer colorectal. S’ha editat un díptic informatiu amb els criteris de derivació a la Clínica d’Alt Risc de Càncer Colorectal i els algoritmes de decisió davant dels pacients amb antecedents familiars de càncer colorectal o adenomes colorectals.

L’Estació de Treball d’Infermeria continua la implantacióS’ha instaurat als serveis de Medicina Infecciosa, Medicina Interna i Neurologia, a la Sala d’Observació d’Urgències de l’Hospital del Mar i al Centre Dr. Emili Mira.

TOP20 en atenció a la donaEn el marc dels premis Hospitals TOP 20, l’Hospital del Mar ha estat guardonat com un dels millors de l’Estat en l’Àrea de la Dona.

Parc de Salut MAR. Barcelona 20104

Aliances per a l’optimització i millora de l’atenció

Ens especialitzem per continuar millorant

L’objectiu de la col·laboració és coordinar els recursos assistencials i clínics per a una més ràpida i millor recuperació dels pacients amb ictus. El Pla de rehabilitació intensiva hospitalària de Sant Pau i el PSMAR es caracteritza per inici precoç, alta intensitat, àmbit hospitalari i intervenció per a una alta precoç. El Servei de Medicina Física i Rehabilitació del PSMAR està reconegut pel Pla director de la malaltia vascular cerebral del Departament de Salut com a centre de referència en la rehabilitació intensiva hospitalària de l’ictus. D’altra banda, també s’ha posat en marxa, compartida amb Sant Pau, la guàrdia del Codi d’activació infart (angioplàstia primària en l’infart agut de miocardi).

Rehabilitació en l’ictus agut i Codi infart amb Sant Pau

A l’Àrea Litoral Mar, prop de 4.000 professionals atenen una població de més de 310.000 persones. La coordinació efectiva de les entitats de serveis de salut i els seus professionals ha de garantir una continuïtat assistencial efi caç i efi cient. El model de treball se centra en comitès formats per professionals dels dispositius assistencials, que acorden criteris i actuacions en diferents àrees.

Àrea Integral de Salut Litoral Mar: junts per atendre millor la ciutadania

5 Parc de Salut MAR. Barcelona 2010

Les noves tecnologies al servei de la salut

Esperit de millora i vocació de qualitat

LEAN: gestió per processosLa principal fi nalitat d’aquesta metodologia és millorar la seguretat i l’efi càcia clínica, reduir els costos i millorar la qualitat. Com a primeres accions del projecte, s’han organitzat sessions formatives i, al mateix temps, s’han format equips per tal que impulsin les eines que proporciona la metodologia LEAN, aprofi tant les sinergies derivades del Programa de qualitat i d’acord amb el Pla estratègic del PSMAR. També s’han dissenyat instruments que afavoreixen la participació dels professionals.

Iniciatives per a la millora de la seguretat del pacient• A través de la participació dels

professionals i la metodologia causa-arrel, la Comissió Avaluadora de l’Activitat Assistencial ha identifi cat un conjunt de difi cultats que han comportat la posada en marxa d’accions multidisciplinàries com la implementació d’un protocol de cures dels malalts amb traqueostomia o la formació en utilització de bombes d’analgèsia controlada pel pacient.

• La Guia del dolor, elaborada per la Comissió del Dolor del PSMAR, ha estat elegida com a referent en el sector per la Fundació Avedis Donabedian, coordinadora dels projectes de l’Aliança per a la Seguretat dels Pacients.

• El SiNASP, sistema per a la notifi cació voluntària i anònima d’errors o esdeveniments adversos, al qual s’accedeix a través d’internet, ha rebut 52 notifi cacions el 2010, que han incentivat accions per a la seguretat dels pacients.

L’UCI, premiada pel projecte Bacterièmia Zero L’Aliança per a la Seguretat dels Pacients a Catalunya, del Departament de Salut, ha guardonat el Servei de Medicina Intensiva de l’Hospital del Mar per la consecució d’excel·lents resultats en la prevenció de les bacterièmies associades a catèter, obtinguts durant la realització del projecte Bacterièmia Zero.

99% consulten la història clínica informatitzada

97% expressen satisfacció positiva o molt positiva amb l’eina

>90% troben la informació que busquen i el lloc on la busquen

>80% consideren el format amigable i la rapidesa correcta

La plataforma Moodle ha servit per a la creació d’aquest portal de formació e-learning, que combina el poder d’internet amb les eines tecnològiques, afavoreix l’aprenentatge constant a través de la interacció entre tutors i alumnes, elimina distàncies geogràfi ques i temporals i ofereix llibertat quant a temps i ritme d’aprenentatge.

Neix @PREN, l’escola virtual del Parc de Salut MAR

cures d’infermeria que es practiquen als malalts ingressats, sigui quina sigui la patologia o l’entorn. És una eina del sistema d’informació que facilita a la infermeria fer una consulta des del lloc físic de treball assistencial.

Ressò dels projectes de noves tecnologies La cadena anglesa BBC ha fet un reportatge sobre els projectes RehabiTIC –rehabilitació a domicili– i d’atenció domiciliària a pacients amb insufi ciència cardíaca. A més, el projecte RehabiTIC ha rebut el Premi 2010 de la Fundación Félix Delgado com la millor aplicació TIC de la sanitat espanyola.

Projecte pioner de realitat virtual per a la rehabilitació després d’un ictusEls últims anys s’han obert expectatives de noves intervencions que permeten optimitzar els mecanismes de l’aprenentatge motor, com ara l’estimulació neuromuscular, les tècniques interactives, la robòtica i la realitat virtual. El Servei de Medicina Física i Rehabilitació, juntament amb l’Hospital Vall d’Hebron i el laboratori de recerca SPECS de la UPF, treballen en un projecte d’investigació de realitat virtual per a la rehabilitació dels dèfi cits de l’extremitat superior en l’ictus: el Rehabilitation Gaming System.

Valoració positiva de la història clínica informatitzada Amb una participació del 53% del col·lectiu mèdic, els resultats han estat molt positius com es pot veure al gràfic. D’altra banda, el 2010 s’ha implantat la història clínica informatitzada al Centre Dr. Emili Mira.

Nova plataforma de coneixements per a infermeriaEl portal d’infermeria és una base de coneixements infermers creada per infermeres del PSMAR i destinada a tots els equips d’infermeria. El seu objectiu és facilitar la consulta de les

Oberts a la comunitat i connectats amb la ciutadania

Nous portals de fi bromiàlgia i ictusLa creació del portal sobre fi bromiàlgia i síndrome de fatiga crònica fomenta la relació en xarxa i millora la qualitat de vida de les persones que les pateixen amb l’impuls d’un nou programa d’acció i la intervenció assistencial virtual. També s’ha posat en marxa un web que ofereix informació, formació i comunicació sobre l’ictus i els tractaments que possibiliten una millora de la qualitat de vida dels malalts. A més, incorpora el primer grup d’ajuda mútua virtual, que mitjançant un bloc interactua com un espai de reunió que ajuda pacients, familiars i cuidadors.

S’estrena l’espai web del Servei d’Epidemiologia i AvaluacióÉs el tercer servei –després del de Dermatologia i el d’Urologia– que s’inclou en el Programa de desenvolupament d’espais web dels serveis clínics, una de les línies estratègiques que ha de permetre augmentar la notorietat i millorar la reputació corporativa dels hospitals, centres i experts que conformen el PSMAR.

Guia d’acollida única per a tots els hospitalsLa nova guia d’acollida als usuaris de les àrees d’hospitalització posa a l’abast de pacients i familiars continguts que presenten el PSMAR com una única organització, destacant que, amb independència del dispositiu on s’està ingressat, els equips de professionals pertanyen a la mateixa entitat. El document es va completant amb informació dels serveis clínics i amb les normes de funcionament de les unitats d’hospitalització.

Professionals de l’Hospital del Mar participen en el programa de BTV 36,5Amb vocació divulgativa i sensibilitzadora, 36,5 proposa setmanalment un diàleg entre metges i pacients per conèixer a fons les principals malalties i problemes de salut que afecten més gent i de les quals a vegades se’n sap poc. El programa es va gestar al llarg de 2010 i al gener de 2011 va començar les emissions. Ha rebut el premi Mayo a la millor iniciativa de divulgació sanitària en un mitjà de comunicació.

S’exposa la mostra “Heroïnes”, cedida per l’Associació Espanyola Contra el CàncerEl passadís central de l’Hospital del Mar i l’Institut de Radioteràpia de l’Hospital de l’Esperança van acollir l’exposició, que a través de fotografi es de dones mostra les principals emocions que aquestes viuen a l’hora de fer front a la malaltia.

Excel·lents resultats del projecte EMILIA per a la inclusió dels malalts mentals en la societatAfectats de malalties mentals greus han completat la formació i capacitació com a “pacients experts”, s’han integrat en la dinàmica d’una institució sanitària com a nous agents socials i de salut, i s’han constituït en associació. El resultat del projecte és l’EMILIA TRAININIG, una eina

pública i gratuïta que permet accedir a la formació que ofereix a qualsevol usuari amb problemes de salut mental, professionals terapeutes i familiars.

“Ajuda’ns a omplir aquest plat!”, amb el Banc dels AlimentsCada any, el PSMAR anima els seus professionals a col·laborar en la campanya de recollida del Banc dels Aliments de Barcelona. Amb aquestes campanyes adreçades a professionals es pretén potenciar l’esperit solidari i de col·laboració i aconseguir que s’impliquin en un dels drets humans més vitals, el dret a l’alimentació. El recaptament de 2010 va recollir gairebé 350 quilos d’aliments.

Participació en l’Open Day, jornada de portes obertes del Parc de Recerca Biomèdica de BarcelonaEls serveis de Medicina Física i Rehabilitació i de Cardiologia, amb el suport del Departament de Comunicació Corporativa del PSMAR, van programar un conjunt d’activitats per promoure estils de vida saludables i la pràctica de l’exercici físic. Es van organitzar passejades sota el lema “En marxa pel teu cor” i es va instal·lar una carpa que oferia consells per estimular hàbits saludables relacionats amb l’alimentació i l’exercici físic.


El web s’adapta a la nova imatge del PSMAR i incorpora nous elements per millorar-ne la navegació, la visualització i l’actualització dels continguts, per la qual cosa contribuirà clarament a potenciar la projecció pública dels centres i professionals de l’organització. Per tal d’obtenir un producte fi nal sostenible i fàcilment actualitzable s’han utilitzat majoritàriament recursos propis. Al mateix temps, s’ha posat en marxa el canal twitter del PSMAR.

Es presenta el nou web

Parc de Salut MAR. Barcelona 2010 7

Eines per al desenvolupament del coneixement • El Pla de Formació Continuada

operativitza una de les línies de desenvolupament dels professionals de l’organització i estableix prioritats en la planifi cació i implementació de les accions formatives i els recursos necessaris per avançar cap a la millora contínua.

• El Fòrum de Coneixement és un espai de trobada i refl exió sobre el paper de la docència i la formació a la institució, que té en el seu entorn immediat una oferta integral de docència en ciències de la salut.

• El Gestor Documental, que ja s’ha implantat en algunes àrees, té l’objectiu de crear una base de coneixement sanitari que permeti millorar els sistemes d’accessibilitat i transmissió de la informació dins de l’organització.

Per la igualtat d’oportunitats Amb l’aprovació del Pla d’igualtat d’oportunitats entre dones i homes i l’adhesió a la Xarxa d’Empreses de Nous Usos Socials del Temps, el PSMAR vol promoure un canvi social que comporti organitzacions més productives i rendibles i que augmentin el un major benestar de les persones.

Més formació continuadaProp de 250 cursos de formació continuada han aplegat més de 3.000 professionals i han representat 2.234 hores de formació impartides.

Premis a l’Excel·lència Professional del Col·legi de MetgesEls professionals del PSMAR premiats el 2010 pel COMB han estat Anton M. Cervera, director de l’Institut de Geriatria, Roberto Elosúa, coordinador del Grup de recerca en epidemiologia i genètica cardiovascular de l’IMIM, Carlos Mestre, cap de secció del Servei de Traumatologia, i Jordi Carbonell, cap del Servei de Reumatologia de l’Hospital del Mar.

Augmenta el nombre de projectes estrella de millora de la qualitatLa convocatòria dels Projectes de Millora de la Qualitat, que es va iniciar el 2005, té l’objectiu d’incentivar i donar suport a iniciatives específi ques que estiguin desenvolupant els diferents col·lectius de professionals. Els projectes estrella de 2010 triats per l’originalitat, coneixement i esforç que comporten han estat: La detecció de l’ictus intrahospitalari: programa de formació i entrenament a personal mèdic i d’infermeria; La millora de la qualitat assistencial per a la implementació de l’alerta electrònica en la prevenció de la malaltia tromboembòlica venosa en els pacients hospitalitzats, i La musicoteràpia com a tractament complementari en pacients atesos a la unitat de cures pal·liatives.

Adhesió de l’Hospital de l’Esperança a la Xarxa Catalana d’Hospitals sense Fum En l’acte d’acreditació del centre com a membre de la xarxa, es va fer un reconeixement a l’esforç dels professionals del PSMAR que feia un any que havien abandonat el tabaquisme i ja es podien considerar exfumadors.

III Premi d’Infermeria Parc de Salut MARLa tercera edició dels premis d’infermeria va tenir una participació més alta que en anys anteriors. Hi van concórrer 54 pòsters i 23 comunicacions orals presentats en congressos durant l’any 2010.

Professionals, el valor de l’organització

Com a continuïtat a l’estudi d’opinió Tinc la paraula del 2009, s’ha creat l’espai Participa! a la intranet per promoure l’intercanvi d’idees però també fomentar el debat a l’entorn dels temes que interessen les persones de l’organització. Els professionals han proposat més de 100 iniciatives per a la millora de l’efi ciència, una qüestió cabdal en el context de crisi econòmica.

L’opinió dels professionals: més de 100 iniciatives de millora

Aula Campus MAREn el primer any de funcionament, l’Aula Campus MAR ha organitzat diverses jornades i cursos, amb la participació de més de 1.300 assistents.

L’Hospital del Mar presenta el primer estudi que avalua l’impacte del Pla Bolonya als hospitalsL’estudi, realitzat per la Direcció de Docència, presenta un conjunt de conclusions que apunten a un augment de la càrrega docent dels metges i la necessitat de més espais i equipaments dedicats a la docència als hospitals, com ara quiròfans simulats, servidors d’imatges mèdiques i mostres, així com noves metodologies docents.

S’inicia el cicle de conferències Alexander Fleming de l’àmbit de la biomedicina Amb la conferència “From lymphoma clinics to lymphoma genes and perhaps back”, del professor Dalla-Favera, l’Hospital del Mar ha commemorat les conferències que el premi Nobel de Medicina Alexander Fleming va pronunciar el 1948 per inaugurar l’IMIM, el primer institut de recerca de l’Estat. La creació d’aquest institut va signifi car una declaració d’intencions: posar la recerca al servei de la salut.

Institut Bonanova de Formació Professional: 30 anys, estímul de futur i centre de referènciaEn els seus 30 anys d’activitat, l’Institut Bonanova ha tingut una trajectòria de creixement sostingut que l’ha fet passar de tenir 60 alumnes a gairebé 1.200, incloent-hi els que assisteixen als cursos de formació continuada o a la formació ocupacional. L’acte de celebració del 30è aniversari va coincidir amb la graduació de la primera promoció de Catalunya de la xarxa de formació professional integrada FP.CAT.

Un estudi ha situat l’Institut Bonanova com una de les 50 empreses i entitats que han adoptat millores per adaptar-se als canvis de l’entorn i que constitueixen bones pràctiques en el marc de l’Acord estratègic per a la internacionalització, la qualitat de l’ocupació i la competitivitat de l’economia catalana.

L’Ofi cina d’Atenció Docent facilita les estades formatives de professionals sanitarisL’ofi cina gestiona les estades formatives i la docència hospitalària relacionades amb la formació sanitària, la docència de grau, la docència de postgrau i les estades de metges i especialistes estrangers en tot l’àmbit del PPSMAR. El 2010 ha signat 50 convenis nacionals i internacionals i ha atès 284 alumnes de postgrau i de pregrau.

L’Escola d’Infermeria fomenta les relacions interuniversitàries• Conveni de col·laboració amb l’IDEC

(Institut d’Educació Contínua) de la Universitat Pompeu Fabra per a la futura formació de postgrau.

• Convenis d’intercanvi i mobilitat (Erasmus i SICUE) amb les següents Universitats: Monterrey (Mèxic), Tampere (Finlàndia), Institut de Formation en Soins Infi rmiers de Jury-les-Metz (França), Escola Superior de Enfermagem de Coimbra (Portugal), Escola Superior de Enfermagem do Porto (Portugal) i l’Escuela Universitaria de Enfermería de Toledo (Universidad Castilla-La Mancha).

• Visita del professorat d’estudis postdoctorals de la Universidade Federal de Santa Catarina del Brasil (UFSC).

• Visita dels estudiants d’infermeria de l’Institut de Formation Supérieure en Soins Infi rmiers (IFSI) de França.

• Celebració de la VI Jornada Internacional de la Infermera 2010, amb el lema: “Servir la comunitat i garantir-ne la qualitat: les infermeres a l’avanguarda de les cures de les malalties cròniques” (CIE, 2010) el dia 12 de maig de 2010.

Docència al servei del futur


Durant l’any 2010 cal destacar l’augment global del nombre d’ajuts presentats, que ha suposat un 22% més que l’any passat, 99 dels quals han estat resolts favorablement. També s’ha de destar la signatura de 20 contractes amb empreses privades per a la realització de serveis i 111 contractes per a la realització d’assaigs clínics. S’ha de fer esment dels quatre projectes de recerca del Ministeri de Ciència i Innovació concedits, així com dels 21 obtinguts entre els 39 presentats a la convocatòria de projectes d’investigació en salut del Instituto de Salud Carlos III. En l’àmbit intern s’han adjudicat cinc ajuts d’intensifi cació, sis ajuts Jordi Gras i dues beques UDIMAS.

La producció científi ca continua l’evolució dels últims anys, amb un creixement continuat del nombre de publicacions internacionals així com del nombre d’articles originals. En aquest sentit cal destacar dos informes, el d’Indicadors bibliomètrics de l’activitat científi ca a Catalunya (Scopus 2003-2008), en el qual l’IMIM es troba posicionat en setè lloc en volum de producció científi ca dins del rànquing d’institucions sanitàries de Catalunya, i en quarta posició segons el nombre mitjà de citacions rebudes per document a Espanya segons el darrer informe de SCImago Indicadores bibliométricos de la actividad científi ca española 2008.

Altres fets destacats són els 25 anys de creació del Laboratori de Control Antidopatge de l’IMIM, així com la creació de dos nous grups de recerca: el grup de recerca en Nefropaties i el grup de recerca en Neuroimatge. Així mateix, el Dr. Jordi Alonso pren el relleu del Dr. Jordi Sunyer en la direcció del Programa de recerca en epidemiologia i salut pública i la Dra. Maria Sala assumeix la coordinació del grup de recerca en avaluació i epidemiologia clínica d’aquest mateix programa.

Recerca

qualitat 1

El Parc de Salut MAR en dades, 2010

Dades globals Activitat

Hospitalització d’aguts Glossari

Indicadors de qualitat Oferta de serveis assistencials Òrgans de govern i de direcció

IMAS en dades 2010.qxp:• IMAS en dades 2004 16/09/11 12:48 Página 1

10

6,9

16,6

24,2

11,14,3

22,6

4,1

16,0

18,4

11,2

27,7

Caracterització de la casuística (percentatge d’altes hospitalàries)

Total: 32.481

Urgències (percentatge)

Total: 145.148

Activitat assistencial

Altes hospitalàries 32.481Sessions d’hospital de dia 40.634Primeres visites 124.190Visites successives 431.145Urgències 155.098

Mèdiques

Quirúrgiques

Traumatològiques

Maternoinfantils

Cirurgia programadaamb ingrés

Cirurgiaurgent

Maternoinfantil

Salut mental i toxicomanies

Cirurgiamajor

ambulatòria

Psiquiàtriques

Urgències deprimer nivell

(Centre Peracamps)

33,3Mèdica

3,5Sociosanitària

Edat dels malalts ingressats

Mitjana d’edat dels malalts ingressats en hospitals d’aguts 58,0Malalts majors de 74 anys ingressats als hospitals d’aguts 32,7%Mitjana d’edat dels malalts d’atenció sociosanitària 77,3


Dades globals

Recursos

Llits 861Llits d’aguts 513

Professionals (total persones)(1) 3.376Personal directiu 5Tècnics superiors assistencials (inclou personal en formació) 659Tècnics mitjans assistencials (inclou personal en formació) 968Tècnics superiors i mitjans en formació 237Tècnics auxiliars assistencials 936Altre personal assistencial 22Personal no assistencial 549

Plantilla equivalent a 40 hores 3.032Despeses (milions d’euros) 316,4(1) Inclou CAEM.

Activitat de docència i recerca

Nombre d’alumnes matriculats 1.499Facultat de Medicina 306Escola Universitària d’Infermeria 259Escola de Formació Professional 528Estudis de Biologia 406

Treballs originals publicats 517


11Parc de Salut MAR. Barcelona 2010

Estada mitjana dels %

Altes pacients % de d’ingressos Primeres Visites Hospitalexternes(1) ingressats CMA urgents visites successives de dia

Cardiologia(2) 1.540 8,0 63,2 4.327 15.308 1.258Dermatologia 161 10,5 10.691 21.341Digestologia 1.202 9,1 71,1 5.713 14.454 2.473Endocrinologia 76 7,6 59,4 2.756 12.207 1.357Medicina interna i infecciosa 1.130 11,6 90,4 1.797 10.686 1.033Nefrologia 440 10,0 72,3 701 9.746 56Neurologia 522 8,7 95,5 3.574 11.731 700Pneumologia 814 10,6 89,3 2.211 9.742 1.802Reumatologia 94 6,0 9,8 4.516 20.964 1.960Unitat de Suport a les Urgències Mèdiques (USUM) 236 4,7Hematologia 247 11,6 45,1 1.470 26.121 2.426Oncologia 703 11,2 57,0 894 12.300 9.057Radioteràpia 1.256 13.714Medicina intensiva(3) 141 11,2Anestèsia 11.226 3.182 2.326Cirurgia general 3.154 7,2 23,5 41,8 4.776 14.637Cirurgia ortopèdica i traumatologia 2.561 8,2 36,5 43,2 12.805 33.974 58Cirurgia vascular 914 5,7 5,8 20,6 2.065 6.408Neurocirurgia 339 12,4 14,2 37,1 561 1.816 76Oftalmologia 3.996 1,2 96,0 12,4 15.142 34.317Otorinolaringologia 413 5,0 69,0 8,2 8.575 13.200Urologia 1.946 4,3 59,5 24,9 3.281 9.961 723Obstetrícia i ginecologia 2.360 3,3 11,9 77,9 4.035 12.816Programa d’Atenció a la Salut Sexual i Reproductiva (PASSIR) 13.306 69.838Pediatria 2.072 3,3 5,7 41,8 1.953 5.010 7Rehabilitació 1.181 11,6 2.130 7.702 5.880IAPS-Psiquiatria 1.259 23,2 88,6 2.868 22.360 1.922IAPS-Toxicomanies 114 13,2 297 16.751IAGS-Aguts 904 11,9 97,8IAGS Sociosanitari(4) 1.148 32,1 170 562 7.357Total(5)(6)(7) 32.481 8,8 45,7 – 124.190 431.145 40.632

(1) Inclouen l’activitat de cirurgia major ambulatòria.(2) Els pacients de la Unitat Coronària no computen per a l’estada mitjana de les altes del servei.(3) Estada mitjana del període.(4) Els malalts de llarga estada no s’incorporen en el càlcul de l’estada mitjana.(5) El total inclou l’activitat no detallada per servei.(6) L’índex de substitució de CMA total està construït sobre el total d’altes dels serveis quirúrgics.(7) L’estada mitjana global no inclou els malalts de llarga estada.

Activitat



Complexitat de la patologia atesa

Distribució de les altes hospitalàries segons complexitat(pes mitjà) (percentatge)

Total: 30.147

Índex de substitució de cirurgia major ambulatòria(CMA): altes efectuades en CMA del total d’altessusceptibles de ser efectuades en CMA ateses alshospitals. Segons els criteris del Consorci Sanitari deBarcelona per identificar la patologia susceptible de sertractada en CMA basats en el procediment quirúrgic.

Nombre de reclamacions per activitat: nombre dereclamacions en relació amb el conjunt d’activitat del’hospital ponderada segons càrrega de treball.

Pes mitjà: aproximació a la complexitat entesa com aconsum de recursos, a partir de la mitjana del pes relatiuque té associat cada GRD. S’utilitzen els pesos relatius delMedicare (EUA).

Pressió d’urgències: percentatge de malalts hospitalitzatsingressats per urgències.

Reingressos no programats a l’hospitalització:percentatge de malalts que han reingressat de formaurgent a l’hospital abans de 30 dies després de ser donatsd’alta.

Reintervencions no programades: percentatge de malaltsque han estat sotmesos a una intervenció quirúrgica deforma urgent abans de 30 dies després d’haver estatsotmesos a una altra o dins del mateix ingrés.

Raó de funcionament estàndard (RFE): raó entre l’estadamitjana de l’hospital i l’estada mitjana ajustada perdiagnòstic. L’estàndard utilitzat és el mateix hospital l’anyanterior.

Raó estandarditzada de mortalitat: raó entre lesdefuncions de l’hospital i les ajustades per diagnòstic irisc. L’estàndard utilitzat és el mateix hospital l’anyanterior.

3,0

84,7

12,3

>= 5,0

< 2,5

Entre 2,5 i 4,49

Gestió clínica

Pes mitjà 1,5801Estada mitjana (dies) 7,0Raó de funcionament estàndard 0,98Pressió d’urgències 59,9%Activitat quirúrgica efectuada en cirurgia major ambulatòria 43,8%

Hospitalització d’aguts

Glossari


Avaluació sistemàtica del dolor postquirúrgic 74,0%Pacients amb dolor [EVA>3] durant les 24 hores posteriors a la intervenció quirúrgica 13,8%Caigudes sociosanitari (x100 estades) 0,2Nafres per pressió (Hospital del Mar) 2,1%Incidència de bacterièmies nosocomials (altes) 1,7%Incidència de pacients amb infecció nosocomial per MARSA (altes) 0,4%Cesàries 23,8%Interval consulta-primer tractament (mediana en dies)

Unitat Funcional Colorectal 24Unitat Funcional de Mama 34Unitat Funcional de Pulmó 29

Interval diagnòstic-tractament (mediana en dies)Unitat Funcional Colorectal 28Unitat Funcional de Mama 31Unitat Funcional de Pulmó 11

MortalitatTaxa bruta de mortalitat 3,5Raó estandarditzada de mortalitat (ajust de risc amb APR-GRD) 0,98Raó estandarditzada de mortalitat, estàndard XHUP 2008 (ajust de risc amb APR-GRD) 0,80

Reingressos no programats a hospitalització 0,2%Reintervencions no programades 3,9%Desprogramació a quiròfan 4,7%Queixes que es responen abans de 15 dies 54,7%Nombre de reclamacions per activitat 3,2%


49,2

16,6

8,3

2,0

23,9

Assistència

Organització

Hostaleria, seguretat i serveis generals

Documentació

Informació i tracte

Distribució de les reclamacions segons tipus (percentatge)

Total: 2.039

Indicadors de qualitat



Atenció MèdicaMedicina interna i infecciosa Hospital del MarEndocrinologia Hospital del MarNeurologia i neurofisiologia Hospital del MarNefrologia Hospital del MarDermatologia Hospital del MarCardiologia i unitat coronària Hospital del MarDigestologia Hospital del MarPneumologia Hospital del MarReumatologia Hospital del MarGeriatria d’aguts Hospital del MarHospitalització a domicili Hospital del Mar

Atenció OncològicaHematologia Hospital del MarOncologia Hospital del MarOncologia radioteràpica Hospital de l’EsperançaPrograma de Prevenció del Càncer de Mama i Colorectal Hospital del Mar

Atenció als Malalts críticsMedicina intensiva Hospital del MarAnestesiologia, reanimació i terapèutica del dolor Hospital del Mar

Hospital de l’Esperança

Atenció QuirúrgicaCirurgia general Hospital del Mar

Hospital de l’EsperançaCirurgia maxil·lofacial Hospital del MarCirurgia ortopèdica i traumatologia Hospital del Mar

Hospital de l’EsperançaCirurgia plàstica Hospital del MarCirurgia toràcica Hospital del MarAngiologia i cirurgia vascular Hospital del Mar

Hospital de l’EsperançaNeurocirurgia Hospital del MarOftalmologia Hospital del Mar

Hospital de l’EsperançaOtorinolaringologia Hospital del MarUrologia Hospital del Mar


Atenció MaternoinfantilPediatria Hospital del MarObstetrícia i ginecologia Hospital del Mar Neonatologia Hospital del MarPrograma d’Atenció a la Salut Sexual i Reproductiva (PASSIR) Districtes de Ciutat Vella i Sant Martí

RehabilitacióMedicina física i rehabilitació Hospital del Mar


Oferta de serveis assistencials


Psiquiatria i salut mentalPsiquiatria Hospital del Mar(1)

Centre Fòrum(1)

Centre Dr. Emili MiraCentre de salut mental d’adults Districte de Sant Martí i la Mina

Santa Coloma de GramenetRehabilitació comunitària d'adults Santa Coloma de GramenetHospital de dia d'adults Centre Dr. Emili MiraCentre de dia d'adults Santa Coloma de GramenetCentre de salut mental infantil i juvenil Districtes de Ciutat Vella

i Sant Martí i la MinaCentre d’atenció i seguiment d'addiccions Districtes de Ciutat Vella i Sant MartíAddiccions Hospital del Mar

Centre FòrumCentre Dr. Emili Mira

Atenció UrgentUrgències Hospital del Mar

Hospital de l’EsperançaCentre PeracampsCentre Dr. Emili Mira

Atenció SociosanitàriaLlarga estada Centre Fòrum

Centre Dr. Emili MiraConvalescència Centre Fòrum

Centre Dr. Emili MiraCures pal·liatives Hospital de l’EsperançaSubaguts Hospital de l’EsperançaUFISS (unitat funcional interdisciplinària sociosanitària) de Geriatria Hospital del MarUFISS de Cures pal·liatives Hospital del MarUFISS de Demències Centre Dr. Emili MiraPADES (programa d’atenció domiciliària-equips de suport) Centre Fòrum

Serveis de suportPatologia Hospital del MarAnàlisis clíniques(2) Hospital del Mar

Hospital de l’EsperançaCentre Fòrum

Diagnòstic per la Imatge(3) Hospital del MarHospital de l’Esperança

Farmàcia Hospital del MarHospital de l’EsperançaCentre Fòrum

Transfusió Hospital del MarHospital de l’Esperança

Servei d’Epidemiologia i Avaluació Parc de Salut MAR

(1) Únicament es proporciona atenció a aguts.(2) Activitat realitzada pel Laboratori de Referència de Catalunya, empresa participada majoritàriament pel Parc de Salut MAR.(3) L’activitat de ressonàncies magnètiques i medicina nuclear la realitza CRC-Mar, empresa participada pel Parc de Salut MAR.



16

PresidentSr. Josep M. Via i Redons

VicepresidentaSra. Cristina Iniesta i Blasco

Vocals en representació de la GeneralitatSr. Oriol Amat i SalasSr. Jaume Aubia i MarimonSr. Manel Rosell i MartíSra. Anna Veiga i LluchSr. Jordi Mercader i Miró

Vocals en representació de l'AjuntamentIma. Sra. Belén Pajares i RibasSra. Cristina Iniesta i BlascoSr. Ramon Massaguer i MeléndezSr. Àngel Miret i Serra

GerentSr. Jaume Raventós i Monjo (fins el 30 de juny de 2011)Sra. Olga Pané i Mena (a partir de l’1 de juliol de 2011)

Secretària del Consell RectorSra. Mercè Ribalta i Baró


GerentSr. Jaume Raventós i Monjo (fins el 30 de juny de 2011)Sra. Olga Pané i Mena (a partir de l’1 de juliol de 2011)

Director MèdicSr. Felip Bory i Ros

Directora d'infermeria Sra. Elena Brunat i Gilabert

Coordinador del Programa de QualitatSr. Xavier Castells i Oliveres

Director de Gestió ClínicaSr. Pedro García i Crespillo

Director de Recursos HumansSr. Pau Gomar i Sánchez

Directora de Tecnologia i ServeisSra. Elisabeth Izquierdo i Asensio

Director de RecercaSr. Miguel López-Botet i Arbona

Directora d'Economia Sra. Esther Peláez i de Miguel

Directora de Comunicació CorporativaSra. Maribel Pérez i Piñero

Secretària del Consell RectorSra. Mercè Ribalta i Baró

Director de Serveis de SuportSr. Aureli Rubio i Alcolea

Director de DocènciaSr. Sergi Serrano i Figueras

Director de Planificació i OrganitzacióSr. Josep M. Vinué i Perulles

Òrgans de govern i direcció

Consell de Direcció

Consell Rector

Centre Dr. Emili MiraSr. Víctor Manuel Frías i Trigo

Hospital de l’EsperançaSr. Pedro García i Crespillo

Centre FòrumSra. Rocío Ibáñez i Ávila

Institut Bonanova de Formació Professional SanitàriaSra. Marian Chavarría i Lorente

Escola Superior d’Infermeria del MarSra. Olga Ortega i Solsona

Centres assistencials i docents



Parque de Salud MARBarcelona 2010

En estos tiempos complejos e inciertos, las organizacionessanitarias de servicio público tenemos una responsabilidadque no podemos eludir y que se proyecta en diferentesámbitos. De entrada, tenemos que mantener uncompromiso que asegure la continuidad de la organizacióny de los centros que la constituyen, con la máximasalvaguarda del capital profesional. Asimismo, debemosgarantizar a nuestros conciudadanos un servicio que semantenga dentro de los estándares de calidad y, paraconseguirlo, hemos de potenciar las actitudes quesignifiquen mayor eficiencia y corresponsabilidad. Ytambién tenemos que lograr que los usuarios se impliquenmás en su propia salud y en el uso adecuado de unosservicios sanitarios públicos que sólo podrán ser realmenteuniversales y equitativos si son sostenibles.

Todos los que formamos el Parque de Salud MAR (PSMAR)sabemos que es una organización de gran valor por lalabor social y profesional que ejerce y por el activo deconocimiento e innovación que aporta. Los hechos que serecogen en esta memoria de 2010, pese a estar enmarcadosen este contexto difícil, muestran las líneas corporativasque se están consolidando. Avanzamos en unaorganización sanitaria integral que tiene una vertientecomunitaria pero al mismo tiempo actúa como centroespecializado de alto nivel. Sumamos proyectos querefuerzan las sinergias imprescindibles con los demáscentros de Barcelona y el entorno metropolitano.Colaboramos con los hospitales comarcales a los quepodemos aportar una atención especializada que nopueden desarrollar por sí solos por razones poblacionales.Damos pasos en un camino cada vez más compartido conel área de salud Litoral Mar, que nos vincula a unos centroscon los que nos une la atención a más de trescientas milpersonas. Incorporamos las nuevas tecnologías, tanto a losaspectos asistenciales (por ejemplo, apoyo a larehabilitación) como a los formativos y de desarrollo delconocimiento (escuela virtual @pren, Foro delConocimiento). Nos mantenemos abiertos a la sociedad yno sólo como centros sanitarios que somos, sino tambiénaglutinando la solidaridad de los profesionales y de lapoblación, tanto en aspectos asistenciales como en otrosmás sociales.

Estos ejemplos nos indican que los grandes hitos quemarcan nuestro camino como organización asistencialestán bien trazados y que no nos permitirán desviarnos deellos, aunque las circunstancias generales nos haganprogresar más despacio.

Josep M. ViaPresidente del Consejo Rector

Alianzas para la optimización y mejora de la atención

Acuerdo con el Hospital de la Vall d'Aran en medicinainternaLa finalidad del acuerdo es el desarrollo de proyectos degestión compartida de servicios clínicos y el refuerzo delas prestaciones sanitarias y asistenciales del Aran. Dadoel éxito de la iniciativa, se está estudiando la ampliacióndel acuerdo a otros servicios como Oncología, Neurologíay Cirugía Ortopédica y Traumatología.

Investigación sobre el tipo de cáncer de mama más graveEl Hospital del Mar, el Centro de Regulación Genómica yRoche Diagnostics han alcanzado un acuerdo parainvestigar el cáncer de mama triple negativo, que afecta aun 20% de las mujeres con cáncer de mama,especialmente a las más jóvenes. La suma deconocimiento de investigadores clínicos, básicos y de laindustria permitirá desarrollar dianas terapéuticas ybiomarcadores de predicción de la evolución clínica delcáncer, así como diseñar nuevas herramientas parapredecir el pronóstico individual y generar nuevasterapias selectivas.

Colaboración para la detección precoz del cáncer de colonMás de 16.400 barceloneses de Les Corts, Ciutat Vella ySant Martí –un 45% de la población en edad de riesgo–han participado en el Programa de detección precoz decáncer de colon y recto que han desarrollado el HospitalClínic y el Hospital del Mar con la colaboración delColegio de Farmacéuticos de Barcelona. La iniciativa,pionera en el Estado, ha contado con la colaboración delas farmacias a fin de conseguir mayor participación de lapoblación y la coordinación con la atención primaria. Elobjetivo es cubrir a toda la población diana a finales de2011.

Alianzas para compras eficientesSiguiendo con la línea de alianzas estratégicas para lacompra de material y productos sanitarios a precios máscompetitivos, iniciada en 2009 con la adhesión alconcurso de farmacia convocado por el ICS, en 2010 elPSMAR ha participado junto con el Parc Taulí en unconcurso para la compra de material sanitario.

Rehabilitación en el ictus agudo y Código infarto con Sant PauEl objetivo de la colaboración es coordinar los recursosasistenciales y clínicos para una más rápida y mejorrecuperación de los pacientes con ictus. El Plan derehabilitación intensiva hospitalaria de Sant Pau y elPSMAR se caracteriza por su inicio precoz, alta intensidad,ámbito hospitalario e intervención para un alta precoz. ElServicio de Medicina Física y Rehabilitación del PSMAR

Versión en castellano



está reconocido por el Plan director de la enfermedadvascular cerebral del Departamento de Salud como centrode referencia en la rehabilitación intensiva hospitalariadel ictus. Por otra parte, también se ha empezado acompartir con el Hospital de Sant Pau la guardia delCódigo de activación infarto (angioplastia primaria en elinfarto agudo de miocardio).

Nos especializamos para seguir mejorando

Área Integral de Salud Litoral Mar: juntos para atendermejor a la ciudadaníaEn el Área Litoral Mar, cerca de 4.000 profesionalesatienden a una población de más de 310.000 personas. Lacoordinación efectiva de las entidades de servicios desalud y sus profesionales debe garantizar unacontinuidad asistencial eficaz y eficiente. El modelo detrabajo se centra en comités formados por profesionalesde los dispositivos asistenciales, que acuerdan criterios yactuaciones en diferentes áreas.

Nueva Unidad de Patología Dual en el Centro Dr. Emili MiraLa Unidad cuenta con 19 camas y ofrece atención a lassituaciones agudas de pacientes con comorbilidad deadicciones y otras patologías psiquiátricas. Mediante lavinculación de recursos terapéuticos, ofrece una atenciónintegral: médica, psicológica, de enfermería y de trabajosocial.

Más salud mental en la comunidadCon la creación del Instituto de Neuropsiquiatría yAdicciones, que integra el antiguo IAPS y el Centro Dr.Emili Mira, se configura uno de los mayores proveedoresde servicios de salud mental, adicciones y sociosanitariodel Estado. En 2010 se ha impulsado el despliegueestratégico del modelo y de los programas asistenciales,que atenderán a una población de unos 900.000habitantes.

Primera unidad hospitalaria de patología laboral del EstadoLa creación de esta unidad debe contribuir a mejorar eldiagnóstico de las enfermedades profesionales,actualmente infradeclaradas, y mejorar las prestacionessociales de los trabajadores así como la prevención deestas patologías. La unidad da apoyo a los profesionalesclínicos para detectar la patología laboral nodiagnosticada entre los usuarios del PSMAR.

Clínica de Alto Riesgo de Cáncer ColorrectalIntegrada en el Servicio de Gastroenterología del Hospitaldel Mar, atiende a las personas con riesgo incrementadode desarrollar un cáncer colorrectal. Se ha editado undíptico informativo con los criterios de derivación a laClínica de Alto Riesgo de Cáncer Colorrectal y losalgoritmos de decisión ante los pacientes conantecedentes familiares de cáncer colorrectal o adenomascolorrectales.

La Estación de Trabajo de Enfermería prosigue su implantaciónSe ha instaurado en los servicios de Medicina Infecciosa,Medicina Interna y Neurología, en la Sala de Observaciónde Urgencias del Hospital del Mar y en el Centro Dr. EmiliMira.

TOP20 en atención a la mujerEn el marco de los premios Hospitales TOP20, el Hospitaldel Mar ha sido galardonado como uno de los mejores delEstado en el Área de la Mujer.

Las nuevas tecnologías al servicio de la salud

Nace @PREN, la escuela virtual del Parque de Salud MARLa plataforma Moodle ha servido para la creación de esteportal de formación e-learning, que combina el poder deinternet con las herramientas tecnológicas y favorece elaprendizaje constante a través de la interacción entretutores y alumnos, eliminando distancias geográficas ytemporales y ofreciendo libertad en cuanto a tiempo yritmo de aprendizaje.

Nueva plataforma de conocimientos para enfermeríaEl portal de enfermería es una base de conocimientosprofesionales creada por enfermeras del PSMAR ydestinada a todos los equipos de enfermería, cuyoobjetivo es facilitar la consulta de los cuidados deenfermería que se prestan a los enfermos ingresados, seacual sea su patología o entorno. Es una herramienta delsistema de información que facilita la consulta aenfermería desde el lugar físico de trabajo asistencial.

Repercusión de los proyectos de nuevas tecnologíasLa cadena inglesa BBC ha realizado un reportaje sobre losproyectos RehabiTIC –rehabilitación a domicilio– y deatención domiciliaria a pacientes con insuficienciacardíaca. Además, el proyecto RehabiTIC ha recibido elPremio 2010 de la Fundación Félix Delgado como mejoraplicación TIC de la sanidad española.

Proyecto pionero de realidad virtual para la rehabilitacióndespués de un ictusEn los últimos años se han abierto expectativas denuevas intervenciones que permiten optimizar losmecanismos del aprendizaje motor, como estimulaciónneuromuscular, técnicas interactivas, robótica y realidadvirtual. El Servicio de Medicina Física y Rehabilitación,junto con el Hospital Vall d'Hebron y el laboratorio deinvestigación SPECS de la UPF, trabajan en un proyecto deinvestigación de realidad virtual en rehabilitación de losdéficits de la extremidad superior en el ictus: elRehabilitation Gaming System.

Valoración positiva de la historia clínica informatizadaCon una participación del 53% del colectivo médico, losresultados han sido muy positivos como puede verse en elgráfico. Por otra parte, en 2010 se ha implantado lahistoria clínica informatizada en el Centro Dr. Emili Mira.


19

99% consultan la historia clínicainformatizada

97% expresan satisfacción positiva o muypositiva con la herramienta

>90% encuentran la información quebuscan y en el lugar donde la buscan

>80% consideran el formato amigable y larapidez correcta

Espíritu de mejora y vocación de calidad

LEAN: gestión por procesosLa principal finalidad de esta metodología es mejorar laseguridad y la eficacia clínica reduciendo los costes ymejorando la calidad. Como primeras acciones delproyecto, se han organizado sesiones formativas y, almismo tiempo, se han formado equipos para impulsar lasherramientas que proporciona la metodología LEAN,aprovechando las sinergias derivadas del Programa decalidad y de acuerdo con el Plan estratégico del PSMAR.También se han diseñado instrumentos que favorecen laparticipación de los profesionales.

Iniciativas para la mejora de la seguridad del paciente• A través de la participación de los profesionales y lametodología causa-raíz, la Comisión Evaluadora de laActividad Asistencial ha identificado un conjunto dedificultades que han dado lugar a la puesta en marcha deacciones multidisciplinares como la implementación deun protocolo de cuidados de los enfermostraqueostomizados o la formación en utilización debombas de analgesia controlada por el paciente.

• La Guía del dolor, elaborada por la Comisión del Dolordel PSMAR, ha sido elegida como referente en el sectorpor la Fundación Avedis Donabedian, coordinadora de losproyectos de la Alianza para la Seguridad de los Pacientes.

• El SiNASP, sistema para la notificación voluntaria yanónima de errores o acontecimientos adversos, al que seaccede a través de internet, ha recibido 52 notificacionesen el año 2010, que han incentivado acciones en laseguridad de los pacientes.

La UCI, premiada por el proyecto Bacteriemia CeroLa Alianza para la Seguridad de los Pacientes en Cataluña,del Departamento de Salud, ha galardonado al Servicio deMedicina Intensiva del Hospital del Mar por laconsecución de excelentes resultados en la prevención delas bacteriemias asociadas a catéter, obtenidos durante larealización del proyecto Bacteriemia Cero.

Abiertos a la comunidad y conectados con laciudadanía

Nuevos portales de fibromialgia e ictusLa creación del portal sobre fibromialgia y síndrome defatiga crónica fomenta la relación en red y mejora lacalidad de vida de las personas que sufren estaspatologías con el impulso de un nuevo programa deacción y la intervención asistencial virtual.

También se ha puesto en marcha una web que ofreceinformación, formación y comunicación sobre el ictus ylos tratamientos que posibilitan una mejora de la calidadde vida de los enfermos. Además, incorpora el primergrupo de ayuda mutua virtual, que mediante un bloginteractúa como un espacio de reunión que ayuda apacientes, familiares y cuidadores.

Se presenta la nueva webLa web se adapta a la nueva imagen del PSMAR eincorpora nuevos elementos para mejorar la navegación,la visualización y la actualización de los contenidos, por loque contribuirá claramente a potenciar la proyecciónpública de los centros y profesionales de la organización.Para obtener un producto final sostenible y fácilmenteactualizable se han empleado mayoritariamente recursospropios. Al mismo tiempo, se ha puesto en marcha elcanal twitter del PSMAR.

Se estrena el espacio web del Servicio de Epidemiología y EvaluaciónEs el tercer servicio –después del de Dermatología y el deUrología– que se incluye en el Programa de desarrollo deespacios web de los servicios clínicos, una de las líneasestratégicas que debe permitir aumentar la notoriedad ymejorar la reputación corporativa de los hospitales,centros y expertos que conforman el PSMAR.

Guía de acogida única para todos los hospitalesLa nueva guía de acogida a los usuarios de las áreas dehospitalización pone al alcance de pacientes y familiarescontenidos que presentan el PSMAR como una únicaorganización, destacando que, con independencia deldispositivo donde se está ingresado, los equipos deprofesionales pertenecen a la misma entidad. Eldocumento se va completando con información de losservicios clínicos y con las normas de funcionamiento delas unidades de hospitalización.

Profesionales del Hospital del Mar participan en el programa de BTV 36,5Con vocación divulgativa y sensibilizadora, 36,5 proponesemanalmente un diálogo entre médicos y pacientes paraconocer a fondo las principales enfermedades yproblemas de salud que afectan a un mayor número depersonas y de los que a veces se sabe poco. El programase gestó a lo largo de 2010 y en enero de 2011 inició lasemisiones. Ha recibido el premio Mayo a la mejoriniciativa de divulgación sanitaria en un medio decomunicación.




Se expone la muestra "Heroínas", cedida por laAsociación Española Contra el CáncerEl pasillo central del Hospital del Mar y el Instituto deRadioterapia del Hospital de l'Esperança acogieron laexposición que, a través de fotografías de mujeres,muestra las principales emociones que estas viven alhacer frente a la enfermedad.

Excelentes resultados del proyecto EMILIA para lainclusión de los enfermos mentales en la sociedadAfectados de enfermedades mentales graves hancompletado la formación y capacitación como "pacientesexpertos", se han integrado en la dinámica de unainstitución sanitaria como nuevos agentes sociales y desalud, y se han constituido en asociación. El resultado delproyecto es el EMILIA TRAINING, una herramienta públicay gratuita que permite acceder a la formación que ofrecea cualquier usuario con problemas de salud mental,profesionales terapeutas y familiares.

"¡Ayúdanos a llenar este plato!", con el Banco de los AlimentosCada año, el PSMAR anima a sus profesionales a colaboraren la campaña de recogida del Banco de los Alimentos deBarcelona. Con estas campañas dirigidas a profesionalesse pretende potenciar su espíritu solidario y decolaboración y lograr que se impliquen en uno de losderechos humanos más vitales, el derecho a laalimentación. La recolecta de 2010 alcanzó casi 350 kilosde alimentos.

Participación en el Open Day, jornada de puertas abiertasdel Parque de Investigación Biomédica de BarcelonaLos servicios de Medicina Física y Rehabilitación y deCardiología, con apoyo del Departamento deComunicación Corporativa del PSMAR, programaron unconjunto de actividades para promover estilos de vidasaludables y la práctica del ejercicio físico. Se organizaronpaseos bajo el lema "En marcha por tu corazón" y seinstaló una carpa que ofrecía consejos para estimularhábitos saludables relacionados con la alimentación y elejercicio físico.

Profesionales, el valor de la organización

Herramientas para el desarrollo del conocimiento• El Plan de Formación Continuada operativiza una de laslíneas de desarrollo de los profesionales de laorganización estableciendo prioridades en la planificacióne implementación de las acciones formativas y recursosnecesarios para avanzar hacia la mejora continua.

• El Foro de Conocimiento es un espacio de encuentro yreflexión sobre el papel de la docencia y la formación enla institución, que tiene en su entorno inmediato unaoferta integral de docencia en ciencias de la salud.

• El Gestor Documental, que ya se ha implantado enalgunas áreas, tiene el objetivo de crear una base deconocimiento sanitario que permita mejorar los sistemasde accesibilidad y transmisión de la información dentrode la organización.

Por la igualdad de oportunidadesCon la aprobación del Plan de igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres y la adhesión a la Red deEmpresas de Nuevos Usos Sociales del Tiempo, el PSMARquiere promover un cambio social que dé lugar aorganizaciones más productivas y rentables y un mayorbienestar de las personas.

Más formación continuadaCerca de 250 cursos de formación continuada hanreunido a más de 3.000 profesionales y han representado2.234 horas de formación impartidas.

Opinión de los profesionales: más de 100 iniciativas de mejoraComo continuación del estudio de opinión Tengo lapalabra de 2009, se ha creado el espacio Participa! en laintranet para promover el intercambio de ideas, perotambién fomentar el debate en torno a los temas queinteresan a los miembros de la organización. Losprofesionales han propuesto más de 100 iniciativas parala mejora de la eficiencia, una cuestión fundamental en elcontexto de crisis económica.

Premios a la Excelencia Profesional del Colegio de MédicosLos profesionales del PSMAR premiados en 2010 por elCOMB han sido Anton M. Cervera, director del Instituto deGeriatría, Roberto Elosúa, coordinador del Grupo deinvestigación en epidemiología y genética cardiovasculardel IMIM, Carlos Mestre, jefe de sección del Servicio deTraumatología, y Jordi Carbonell, jefe del Servicio deReumatología del Hospital del Mar.

Aumenta el número de proyectos estrella de mejora de la calidadLa convocatoria de los Proyectos de Mejora de la Calidad,que se inició en 2005, tiene el objetivo de incentivar y darapoyo a iniciativas específicas que estén desarrollando losdiferentes colectivos de profesionales. Los proyectosestrella de 2010, elegidos por la originalidad,conocimiento y esfuerzo que suponen, han sido: Ladetección del ictus intrahospitalario: programa deformación y entrenamiento a personal médico y deenfermería; La mejora de la calidad asistencial para laimplementación de la alerta electrónica en la prevenciónde la enfermedad tromboembólica venosa en lospacientes hospitalizados, y La musicoterapia comotratamiento complementario en pacientes atendidos enla unidad de cuidados paliativos.

Adhesión del Hospital de l'Esperança a la Red Catalana de Hospitales sin HumoEn el acto de acreditación del centro como miembro de lared se efectuó un reconocimiento al esfuerzo de losprofesionales del PSMAR que llevaban un año sin fumar ypodían considerarse ya exfumadores.

III Premio de Enfermería Parque de Salud MARLa tercera edición de los premios de enfermería contó conuna participación más alta que en años anteriores.Concurrieron a los mismos 54 pósters y 23comunicaciones orales presentadas en congresos duranteel año 2010.



Docencia al servicio del futuro

Aula Campus MAREn su primer año de funcionamiento, el Aula CampusMAR ha organizado diferentes jornadas y cursos que hancontado con la participación de más de 1.300 asistentes.

El Hospital del Mar presenta el primer estudio que evalúael impacto del Plan Bolonia en los hospitalesEl estudio, realizado por la Dirección de Docencia,presenta un conjunto de conclusiones que apuntan a unaumento de la carga docente de los médicos y lanecesidad de más espacios y equipamientos dedicados ala docencia en los hospitales, como quirófanos simulados,servidores de imágenes médicas y muestras, así comonuevas metodologías docentes.

Se inicia el ciclo de conferencias Alexander Fleming del ámbito de la biomedicinaCon la conferencia "From lymphoma clínics to lymphomagenes and perhaps back", del profesor Dalla-Favera, elHospital del Mar ha conmemorado las conferencias que elpremio Nobel de Medicina Alexander Fleming pronuncióen 1948 para inaugurar el IMIM, el primer instituto deinvestigación del Estado. La creación de dicho institutosignificó una declaración de intenciones: poner lainvestigación al servicio de la salud.

Instituto Bonanova de Formación Profesional: 30 años,estímulo de futuro y centro de referenciaEn sus 30 años de actividad, el Instituto Bonanova hatenido una trayectoria de crecimiento sostenido con laque ha pasado de 60 a casi 1.200 alumnos, incluidos losque asisten a los cursos de formación continuada o aformación ocupacional. El acto de celebración del 30aniversario coincidió con la graduación de la primerapromoción de Cataluña de la red de formaciónprofesional integrada FP.CAT.

Un estudio ha situado al Instituto Bonanova como una delas 50 empresas y entidades que han adoptado mejoraspara adaptarse a los cambios del entorno y queconstituyen buenas prácticas en el marco del Acuerdoestratégico para la internacionalización, la calidad delempleo y la competitividad de la economía catalana.

La Oficina de Atención Docente facilita las estanciasformativas de profesionales sanitariosLa oficina gestiona las estancias formativas y la docenciahospitalaria relacionadas con la formación sanitaria, ladocencia de grado, la docencia posgrado y las estanciasde médicos y especialistas extranjeros en todo el ámbitodel PSMAR. En 2010 ha firmado 50 convenios nacionales einternacionales y ha atendido a 284 alumnos de posgradoy pregrado.

La Escuela de Enfermería fomenta las relacionesinteruniversitarias• Convenio de colaboración con el Instituto de educacióncontinua de la Universidad Pompeu Fabra (IDEC) para lafutura formación de posgrado.

• Convenios de intercambio y movilidad (Erasmus ySICUE) con las siguientes Universidades: Monterrey(México), Tampere (Finlandia), Institut de Formation enSoins Infirmiers de Jury-les-Metz (Francia), Escola Superiorde Enfermagem de Coimbra (Portugal), Escola Superior deEnfermagem do Porto (Portugal) y Escuela Universitariade Enfermería de Toledo (Universidad de Castilla-LaMancha).

• Visita del profesorado de estudios posdoctorales de laUniversidade Federal de Santa Catarina (UFSC) de Brasil.

• Visita de los estudiantes de enfermería del Institut deFormation Supérieure en Soins Infirmiers (IFSI) de Francia.

• Celebración de la VI Jornada Internacional de laEnfermera 2010, con el lema: "Servir a la comunidad ygarantizar la calidad: las enfermeras a la vanguardia delcuidado de las enfermedades crónicas." (CIE, 2010), el día12 de mayo de 2010.

Investigación

Durante el año 2010 hay que destacar el aumento globaldel número de ayudas presentadas, que ha supuesto un22% más que el año pasado, resolviéndose 99 de ellasfavorablemente. También es de destacar la firma de 20contratos con empresas privadas para la realización deservicios y 111 contratos para la realización de ensayosclínicos. Hay que mencionar asimismo los cuatroproyectos de investigación del Ministerio de Ciencia eInnovación concedidos así como los 21 obtenidos entre los39 presentados a la convocatoria de proyectos deinvestigación en salud del Instituto de Salud Carlos III. Enel ámbito interno, se han adjudicado cinco ayudas deintensificación, seis ayudas Jordi Gras y dos becasUDIMAS.

La producción científica prosigue la evolución de losúltimos años, con un crecimiento continuado del númerode publicaciones internacionales así como del número deartículos originales. En este sentido hay que destacar dosinformes, el de indicadores bibliométricos de la actividadcientífica en Cataluña (Scopus 2003-2008), en el que elIMIM se encuentra posicionado en séptimo lugar envolumen de producción científica dentro del ranking deinstituciones sanitarias de Cataluña, y el último informede SCImago Indicadores bibliométricos de la actividadcientífica española 2008, en el que aparece en cuartaposición según el número medio de citas por documentoen España.

Otros hechos destacados son los 25 años de creación delLaboratorio de Control Antidoping del IMIM, así como lacreación de dos nuevos grupos de investigación. El grupode investigación en Nefropatías y el grupo deinvestigación en Neuroimagen. Asimismo, el Dr. JordiAlonso toma el relevo del Dr. Jordi Sunyer en la direccióndel Programa de investigación en epidemiología y saludpública y la Dra. Maria Sala asume la coordinación delgrupo de investigación en Evaluación y epidemiologíaclínica de este mismo programa.


MAR Health ParkBarcelona 2010

In these complicated and uncertain times, the public healthcare organizations have a responsibility that we cannotevade and which extends to different areas. For a start, wemust maintain a commitment to ensuring the continuityof the organization and of the centres that constitute theorganization, with the maximum safeguards forprofessional capital. Furthermore, we must guarantee aservice for our citizens that maintains quality standardsand, to do this, we must encourage attitudes that lead tomore efficiency and more shared responsibility. And wemust also get take part by becoming involved in their ownhealth and by making appropriate use of the public healthcare services, which can only be truly universal and equal ifthey are sustainable.

All of us who make up the MAR Health Park (PSMAR, Parcde Salut MAR) know that we are part of an organization ofgreat value because of the social and professional workthat we do and because of the assets in terms ofknowledge and innovation that we contribute. The factscontained in this 2010 report, while set in this difficultcontext, show the corporate lines that are becomingconsolidated. We are advancing with a comprehensivehealth care organization that has a community aspect butthat also acts as a high-level specialist centre. We areadding projects that reinforce essential synergies withother centres in Barcelona and the metropolitan area. Wework together with county hospitals, where we cancontribute specialist care than these hospitals cannotprovide on their own due to population size. We are takingsteps on a path that is increasingly shared with the LitoralMar health area, which links us to centres that connect usto the care of more than 300,000 people. We areincorporating new technologies, both in terms of care(rehabilitation support, for example) and in terms oftraining and knowledge development (@pren virtualschool, Knowledge Forum). We remain open to society, notjust as the health care centres we are, but also by bringingtogether the solidarity of the professionals and of thepublic in health care and other, more social, aspects.

These examples show us that the major milestones thatmark our path as a care organization are clearly set outand do not allow us to deviate from them, although thegeneral circumstances mean that we move forward moreslowly.

Josep M. ViaChairman of the Board of Governors

Alliances to Optimize and Improve Care

Agreement with Hospital de la Vall d’Aran on InternalMedicineThe aim of the agreement is to develop projects for theshared management of clinical services and to reinforcehealth and patient care services in Aran. Given thesuccess of the initiative, we are considering expandingthe agreement to other services, such as oncology,neurology, and orthopaedic surgery and trauma.

Research on the Most Severe Type of Breast CancerHospital del Mar, the Genome Regulation Centre andRoche Diagnostics have reached an agreement to conductresearch on triple-negative breast cancer, which affects20% of women with breast cancer, especially youngerwomen. Adding together the knowledge of clinicalresearchers, basic researchers and industry will make itpossible to develop therapeutic targets and biomarkers topredict the clinical course of the cancer and to designnew tools to predict individual outcomes and generatenew selective therapies.

Collaboration for Early Detection of Colon CancerMore than 16,400 citizens of the Barcelona districts of LesCorts, Ciutat Vella and Sant Martí - 45% of the populationin the risk age group - have taken part in the colon andrectal cancer early detection programme, which has beendeveloped by Hospital Clínic and Hospital del Mar, withthe collaboration of the Barcelona College of Pharmacists.The initiative, which is a pioneer in Spain, has involved thecollaboration of pharmacies in order to achieve greaterparticipation by the population and coordination withprimary care. The objective is to cover the entire targetpopulation by the end of 2011.

Alliances for Efficient PurchasingContinuing in the line of strategic alliances to purchasematerial and health care products at more competitiveprices, which began in 2009 with the adhesion to the callfor pharmacy bids put out by the ICS, in 2010 the PSMARtook part, together with Parc Taulí, in a bid for thepurchase of health care material.

Rehabilitation in Acute Stroke and Code Heart AttackWith Hospital de Sant PauThe goal of the collaboration is to coordinate patient-careand clinical resources for faster and better recovery ofstroke patients. The intensive hospital rehabilitation planof Hospital de Sant Pau and PSMAR is characterized by itsearly start, high level of intensity, application in thehospital and intervention for early discharge. The PhysicalMedicine and Rehabilitation Department of PSMAR isrecognized by the Department of Health’s Master Plan oncerebrovascular disease as a reference centre in intensivehospital rehabilitation of stroke patients. We have also


English version



begun to share on-call duty with Hospital Sant Pau forthe Heart Attack activation code (primary angioplasty inacute miocardial infarction).

We Specialize to Continue Improving

Litoral Mar Comprehensive Health Care Area: Together to Better Attend the PublicIn the Litoral Mar Area, approximately 4000 professionalsattend a population of more than 310,000 people. Theeffective coordination of the health care services andtheir professionals must ensure effective and efficientcontinuous care. The working model is based oncommittees made up of professionals from the careservices, who agree on criteria and actions in differentareas.

New Dual Pathology Unit at the Dr. Emili Mira CentreThe unit has 19 beds and provides care in acute situationsfor patients with comorbidity of addiction and otherpsychiatric disorders. By linking therapeutic resources, itprovides comprehensive care: medical, psychological,nursing and social work.

More Mental Health in the CommunityThe creation of the Neuropsychiatry and AddictionsInstitute, which includes the former IAPS and the Dr. EmiliMira Centre, has resulted in one of the largest providersof mental-health, addictions and residential-care servicesin Spain. In 2010, the strategic roll-out took place of themodel and the care programmes, which will service apopulation of approximately 900,000 people.

First Hospital Unit on Occupational Disease in SpainThe creation of this unit should contribute to improvingthe diagnosis of occupational diseases, which arecurrently under-reported, and improve the social benefitsof workers and help prevent these diseases. The unitprovides support for clinicians in detecting undiagnosedoccupational diseases in users of the PSMAR.

Colorectal Cancer High-Risk ClinicThis clinic is part of the Hospital Mar gastroenterologydepartment and treats people with an increased risk ofdeveloping colorectal cancer. An information leaflet hasbeen published with criteria for referral to the ColorectalCancer High-Risk Clinic and decision algorithms for usewith patients with a family history of colorectal cancer orcolorectal adenoma.

The Nursing Work Station Continues to be ImplementedThe station has been implemented in the departments ofinfectious medicine, internal medicine, in the observationroom of the emergency department of Hospital del Marand in the Dr. Emili Mira Centre.

TOP20 Care of WomenIn the TOP20 Hospitals awards, Hospital del Mar wasrecognized as one of the best in Spain in the Area ofWomen.

New Technologies at the Service of Health

@PREN, the Virtual School of Parc de Salut MAR is BornThe Moodle platform was used to create this e-learningplatform, which combines the power of the Internet withtechnological tools and encourages ongoing learningthrough interaction between tutors and students,eliminating physical and temporal distances andproviding freedom in terms of the time and pace oflearning.

New Knowledge Platform for NursingThe nursing portal is a professional knowledge basecreated by PSMAR nurses and aimed at all nursing teams;its goal is to facilitate consultations regarding thenursing care provided to the patients admitted,regardless of their illness or environment. It is a tool ofthe information system that facilitates nursingconsultations from the physical location where patientcare is provided.

Repercussion of the New-Technology ProjectsThe BBC broadcast a report on the RehabiTIC projects(domiciliary rehabilitation) and on domiciliary care ofpatients with heart failure. The RehabiTIC project alsoreceived the 2010 award of the Félix Delgado Foundationfor the best ICT application in Spanish health care.

Pioneer Virtual-Reality Project for Rehabilitation After StrokeIn recent years, expectations have opened up for newinterventions that make it possible to optimize motorlearning mechanisms, such as neuromuscularstimulation, interactive techniques, robotics and virtualreality. The physical medicine and rehabilitationdepartment, together with Hospital Vall d’Hebron andthe SPECS research laboratory at Pompeu FabraUniversity, are working on a research project involvingvirtual reality in rehabilitation of deficits of the upperlimbs in stroke: the Rehabilitation Gaming System.

Positive Rating of Computerized Clinical RecordsWith a participation of 53% of physicians, the results havebeen highly positive, as can be seen from the graph.Furthermore, the computerized clinical records systemwas also implemented in the Dr. Emili Mira Centre in2010.

99% consult the computerized clinicalrecords

97% rate the tool positively or verypositively

>90% find the information they arelooking for where they are looking for it

>80% find the format user friendly andthink that the tool is fast enough


Will to Improve and Vocation for Quality

LEAN: Management by ProcessesThe main aim of this methodology is to improve clinicalsafety and efficacy by reducing costs and improvingquality. The initial actions of the project includedorganizing training sessions and, at the same time, teamswere trained to promote the tools provided by the LEANmethodology, thereby taking advantage of the synergiesderiving from the quality programme, in accordance withthe PSMAR strategic plan. Instruments have also beendesigned to encourage participation by professionals.

Initiatives to Improve Patient Safety• Through participation of the professionals and the root-cause methodology, the Care Activity EvaluationCommittee has identified a number of difficulties thathave led to the implementation of multidisciplinaryactions such as a protocol for the care of patients withtracheotomy and training in the use of patient-controlledanalgesia pumps.

• The Pain guide, drawn up by the PSMAR PainCommission, has been selected as a gold standard in thesector by the Avedis Donabedian Foundation, coordinatorof the project of the Alliance for Patient Safety.

• SiNASP, the system for voluntary and anonymousnotification of errors or adverse events, which is accessedvia the Internet, received 52 notifications in 2010, whichhave led to actions in patient safety.

The ICU Receives the Award From the Zero BacteraemiaProjectThe Alliance for Patient Safety in Catalonia , of theDepartment of Health, has awarded the intensivemedicine department of Hospital del Mar for achievingexcellent results in the prevention of catheter-associatedbacteraemia, obtained during the course of the ZeroBacteraemia project.

Open to the Community and Connected to theCitizens

New Fibromyalgia and Stroke PortalsThe creation of the portal on fibromyalgia and chronicfatigue syndrome encourages networking and improvesthe quality of life of people who suffer from theseconditions by promoting a new programme of action andvirtual care.

A website has also been set up to provide information,training and communication on stroke and thetreatments that can provide improved quality of life forpatients. It also incorporates the first virtual mutual helpgroup, which uses a blog to interact as a meeting placethat provides help for patients, family members andcaregivers.

Presentation of the New WebsiteThe website has been adapted to the new image of thePSMAR and incorporates new elements to improvenavigation, viewing and updating of contents, and willtherefore clearly contribute to potentiating the publicprojection of the organization’s centres and professionals.In order to obtain a sustainable end product that can beupdated easily, the organization’s own resources weremostly used. At the same time the PSMAR Twitterchannel has also been set up.

New Web Space for the Epidemiology and EvaluationDepartmentThis is the third department (after dermatology andurology) to be included in the programme for thedevelopment of web spaces for clinical departments - oneof the strategic lines that will increase the projection andimprove the corporate reputation of the hospitals, centresand experts that make up PSMAR.

Single Welcome Guide for All HospitalsThe new welcome guide for users of the hospitalizationareas provides patients and family members with contentthat presents PSMAR as a single organization,highlighting that, regardless of the centre to whichpatients are admitted, the teams of professionals belongto the same organization. The document also containsinformation on the clinical services and includes theoperating regulations for the hospitalization units.

Hospital del Mar Professionals Take Part in the BTVProgramme 36.5With the goal of providing outreach and raisingawareness, 36.5 provides a weekly dialogue betweendoctors and patients in order to gain in-depth knowledgeof the main diseases and health problems that affect alarge number of people and about which we often knowlittle. The programme was developed in 2010 andbroadcasting began in January 2011. It has received theMayo award for the best health care outreach initiative ina communication medium.

Exhibition of “Heroines”, Provided by the Spanish CancerAssociationThe central corridor of Hospital del Mar and the RadiationTherapy Institute of Hospital de l’Esperança housed theexhibition that, through photographs of women, showedthe main emotions experienced by them when facing thedisease.

Excellent Results of the EMILIA Project for the Inclusionof Mental Patients in SocietyPatients suffering from severe mental illnesses havecompleted their training as “expert patients”, and haveentered into the dynamic of a health care institution asnew social and health care agents, and have set up anassociation. The result of the EMILIA TRAINING project, afree public tool that provides access to training for allusers with mental-health problems, therapists and familymembers.



“Help Us to Fill This Plate”, With the Food BankEvery year, PSMAR encourages its professionals tocollaborate on the collection campaign of the BarcelonaFood Bank. The goal of these campaigns, aimed atprofessionals, is to strengthen their spirit of solidarity andcollaboration and to get them to become involved in oneof the most vital of human rights - the right to food. The2010 collection obtained almost 350 kg of food.

Participation in the Open Day of the BarcelonaBiomedical Research ParkThe physical medicine and rehabilitation department andthe cardiology department, with the support of thePSMAR department of corporate communication,programmed a number of activities to promote healthylifestyles and physical exercise. Walks were organizedunder the slogan “Walk for your heart” and a tent was setup where people could obtain advice on stimulatinghealthy habits relating to eating and physical exercise.

Professionals: the Value of the Organization

Tools for Developing Knowledge• The Ongoing Training Plan puts into operation one ofthe lines of development of the professionals of theorganization by establishing priorities in the planningand implementation of training actions and the resourcesneeded to advance toward continuous improvement.

• The Knowledge Forum is a space for meeting andreflection on the role of teaching and training in theinstitution, which has in its immediate surroundings acomprehensive range of teaching options in healthsciences.

• The Document Manager, which has already beenimplemented in some areas, aims to create a health careknowledge base that will make it possible to improve thesystems of accessibility and transmission of informationwithin the organization.

For Equal OpportunitiesWith the approval of the Plan for Equal Opportunities forMen and Women and the adhesion to the Network ofCompanies for New Social Uses of Time, PSMAR aims topromote a social change that will give rise to moreproductive and profitable organizations and greaterwellbeing for people.

More Ongoing TrainingAlmost 250 ongoing training courses have broughttogether more than 3000 professionals and represent2234 hours of training.

Opinion of the Professionals: More than 100Improvement InitiativesAs a follow-on from the 2009 Tengo la Palabra opinionsurvey, the Participate! space was created on the intranetto promote the exchange of ideas, but also to encourage

debate on topics of interest to the members of theorganization. The professionals have proposed more than100 initiatives to improve efficiency - a fundamentalconcern in the context of the economic crisis.

Distinctions for Professional Excellence of the College of PhysiciansThe professionals of PSMAR who received COMB awardsin 2010 were Anton M. Cervera, director of the GeriatricsInstitute, Roberto Elosúa, coordinator of the IMIMresearch group on epidemiology and cardiovasculargenetics, Carlos Mestre, section head of the traumadepartment, and Jordi Carbonell, head of therheumatology department of Hospital del Mar.

Increase in the Number of Star Quality ImprovementProjectsThe call for Quality Improvement Projects, which began in2005, aims to incentivise and support specific initiativesbeing developed by different groups of professionals. The2010 star projects, chosen for the originality, knowledgeand effort involved, were the following: Detection ofintrahospital stroke: a training programme for medicaland nursing personnel; Improvement of quality of care forthe implementation of the electronic alert in theprevention of venous thromboembolism in hospitalizedpatients; and Music therapy as a complementarytreatment in patients in the palliative-care unit.

Adhesion of Hospital de l’Esperança to the CatalanNetwork of Smoke-Free HospitalsThe event accrediting the centre as a member of thenetwork included the acknowledgement of the effort ofthe professionals of PSMAR, who have been a yea4rwithout smoking and can now be considered ex-smokers.

3rd Parc de Salut MAR Nursing AwardsThe third edition of the nursing awards saw greaterparticipation than in previous years. They included 54posters and 23 oral presentations given at conferencesthroughout 2010.

Teaching for the Future

Campus MAR ClassroomIn its first year of operation, the Campus MAR Classroomhas organized different conferences and courses, whichincluded the participation of more than 1300 attendees.

Hospital del Mar presents the First Study Evaluating the Impact of the Bologna Plan on HospitalsThe study, carried out by the teaching department,presents conclusions that indicate an increase teachingworkload for doctors and the need for more spaces andfacilities dedicated to teaching in hospitals, such assimulated operating theatres, medical image servers andsamples, as well as new teaching methodologies.




Start of the Cycle of Alexander Flemming Conferences in the Area of BiomedicineWith the conference "From lymphoma clinics tolymphoma genes and perhaps back", by Professor Dalla-Favera, Hospital del Mar commemorated the conferencesgiven by the Nobel laureate in Medicine, AlexanderFleming, in 1948 to inaugurate the IMIM, the firstresearch institute in Spain. The creation of this institutewas a declaration of intentions: placing research at theservice of health.

Bonanova Vocational Training Institute: 30 Years as a Stimulus for the Future and Reference CentreIn its 30 years of activity, the Bonanova Institute hasundergone sustained growth, from 60 to almost 1200students, including those who take the ongoing trainingor occupational training courses. The event to celebratethe 30th anniversary coincided with the graduation ofthe first class in Catalonia of the FP.CAT vocationaltraining network.

One study placed the Bonanova Institute among the 50businesses and organizations that have adoptedimprovements to adapt to the changing environmentand that constitute best practices in the framework ofthe strategic agreement for the internationalization,quality of employment and competitiveness of theCatalan economy.

The Teaching Assistance Office Provides TrainingPlacements for Health Care ProfessionalsThe office manages training placements and hospitalteaching relating to health care training, degreeteaching, postgraduate teaching and placements forforeign doctors and specialists throughout the area ofPSMAR. In 2010, it signed 50 national and internationalagreements and attended to 284 postgraduate andundergraduate students.

The Nursing School Promotes Intervarsity Relations• Cooperation agreement with the ongoing traininginstitute of Pompeu Fabra University (IDEC) for futurepostgraduate training.

• Exchange and mobility agreements (Erasmus andSICUE) with the following universities: Monterrey(Mexico), Tampere (Finland), Institut de Formation enSoins Infirmiers de Jury-les-Metz (France), Escola Superiorde Enfermagem de Coimbra (Portugal), Escola Superior deEnfermagem do Porto (Portugal) and EscuelaUniversitaria de Enfermería de Toledo (University ofCastilla-La Mancha).

• Visit by post-doctoral teaching staff of the UniversidadeFederal de Santa Catarina (UFSC), Brazil.

• Visit by nursing students from the Institut de FormationSupérieure en Soins Infirmiers (IFSI), France.

• Celebration of the 6th International NursingConference, 2010, with the slogan: “Serving thecommunity and guaranteeing quality: nurses at theforefront in the care of chronic diseases." (CIE, 2010), on 12May 2010.

Research

In 2010, there was an overall increase in the number ofgrant applications (22% more than the previous year), ofwhich 99 were granted. Twenty agreements were alsosigned with private companies for the provision ofservices and 111 agreements were signed for performingclinical trials. Furthermore, four research projects of theMinistry for Science and Innovation were granted, aswere 21 of the 39 projects submitted in the call forresearch projects in health by the Carlos III Institute ofHealth. Internally, five grants intensification grants wereawarded, together with six Jordi Gras grants and twoUDIMAS grants.

Scientific production continues the trend of recent years,with continuing growth in the number of internationalpublications and in the number of original articles. In thisregard, there were two reports - the bibliometricindicators of scientific activity in Catalonia (Scopus 2003-2008), which put the IMIM in seventh place in volume ofscientific production in the ranking of Catalan health careinstitutions and the latest report of SCImago Indicadoresbibliométricos de la actividad científica española 2008(bibliometric indicators of Spanish scientific activity,2008), in which it appears in fourth place by averagenumber of citations per document in Spain.

Other events of note include the 25 anniversary of thecreation of the IMIM Anti-doping Control Laboratory andthe creation of two new research groups - the KidneyDisease research group and the Neuroimaging researchgroup. Furthermore, Dr. Jordi Alonso took over from Dr.Jordi Sunyer as the head of the Research programme onepidemiology and public health and Dr. Maria Sala tookover coordination of the research group on evaluationand clinical epidemiology in the same programme.


Hospital del MarPasseig Marítim, 25-2908003 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 248 30 00 Fax 93 248 32 54Tel. programació visites 93 248 33 34/35

IMIMInstitut de Recerca de l’Hospital del MarEdifici Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona (PRBB)Doctor Aiguader, 8808003 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 316 04 00Fax 93 316 04 10

Hospital de l’EsperançaSant Josep de la Muntanya, 1208024 Barcelona (Gràcia)Tel. 93 367 41 00 Fax 93 367 42 66Tel. programació visites 93 367 42 87

Centre FòrumLlull, 41008019 Barcelona (Sant Martí)Tel. 93 326 85 00Fax 93 326 85 60

Centre PeracampsAvinguda de les Drassanes, 13-1508001 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 441 06 00 Fax 93 441 36 06

Centre Dr. Emili MiraPrat de la Riba, 171Recinte Torribera08921 Santa Coloma de GramenetTel. 93 462 89 00Fax 93 468 37 42

Escola Superior d’Infermeria del MarAdscrita a la Universitat Pompeu FabraCampus Universitari MARDoctor Aiguader, 8008003 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 248 39 32/33Fax 93 265 13 91

Institut Bonanova de Formació Professional SanitàriaPasseig de la Circumval·lació, 808003 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 254 04 97Fax 93 254 05 04

Estudis de Medicina Universitat Autònoma de Barcelona – Universitat Pompeu FabraCampus Universitari MARDoctor Aiguader, 8008003 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 221 07 96Fax 93 248 32 62

Estudis de Biologia HumanaFacultat de Ciències de la Salut i de la Vida Universitat Pompeu FabraCampus Universitari MARDoctor Aiguader, 8008003 Barcelona (Ciutat Vella)Tel. 93 542 15 63

Per a més informació sobre l’activitat del Parc de Salut MAR de Barcelona i els seuscentres podeu consultar la web www.parcdesalutmar.cat

Directori de centres



Parc de Salut MAR de Barcelona

Edifi ci Hospital del Mar Passeig Marítim, 25-29, planta 1008003 Barcelona Tel. 93 248 32 64 Fax 93 248 32 [email protected]

Centre Peracamps

Institut Bonanova

Hospital del Mar

IMIMEdifi ci PRBB

Escola d’Infermeria Estudis de Medicina i Biologia


Centre Fòrum

Centre Dr. Emili Mira

Documents

Parc de Salut MAR - bcnroc.ajuntament.barcelona.cat · • El SiNASP, sistema per a la notiﬁ cació voluntària i anònima d’errors o esdeveniments adversos, al qual s’accedeix