22
Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La organización mecánica es más adecuada para un entorno estable. Seleccione una: a. Verdadero b. falso Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Es de común aceptación que las organizaciones están diseñadas para Seleccione una: a. Todas las anteriores b. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados c. Producir bienes y servicios con eficiencia d. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante Retroalimentación La respuesta correcta es: Todas las anteriores Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta

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Page 1: parcial teoria.docx

Pregunta 1

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La organización mecánica es más adecuada para un entorno estable.Seleccione una:

a. Verdadero

b. falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Es de común aceptación que las organizaciones están diseñadas paraSeleccione una:

a. Todas las anteriores

b. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados

c. Producir bienes y servicios con eficiencia

d. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 3

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Entre las formas que la tecnologia de la información está cambiando a las organizaciones actuales, _______ es una de las característica más notablesSeleccione una:

Page 2: parcial teoria.docx

a. Eliminar cargos ejecutivos

b. Reducir la cantidad de información

c. Reducir barreras internas y externas

d. Reducir niveles de la estructura organizacional

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reducir barreras internas y externas

Pregunta 4

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Existen tres tareas que los directivos deben hacer para maximizar la adaptación de las organizaciones a las condiciones del entornoSeleccione una:

a. Conocer el entorno – usar el entorno – estructurar el entorno.

b. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno - Cambiar el entorno.

c. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno – Aceptar el entorno.

d. adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno.

Pregunta 5

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Un aspecto básico en el diseño de la estructura organizacional es que conforme la diferenciación aumenta, crece también la necesidad deSeleccione una:

a. Coordinación

b. Innovación

c. Transformación

d. Integración

Retroalimentación

Page 3: parcial teoria.docx

La respuesta correcta es: Integración

Pregunta 6

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Una solida empresa de telecomunicaciones centroamericana que desea entrar al mercado europero debe, segun Porter enfrentar estas barreras de entrada:Seleccione una:

a. El idioma-La cultura-la competencia-productos sustitutos-Leyes

b. competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes

c. Nuevos participantes-competancia-poder de los clientes-la cultura-leyes

d. poder de los proveedores-la competencia-productos sustitutos-nuevos participantes-leyes

Retroalimentación

La respuesta correcta es: competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes

Pregunta 7

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El proceso por medio del cual la alta dirección selecciona y administra los aspectos estructurales y culturales para que una organización realice un seguimiento a las actividades necesarias para lograr sus metas, se conoce comoSeleccione una:

a. Cultura organizacional

b. Estructura organizacional

c. Diseño organizacional

d. Cambio organizacional

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño organizacional

Pregunta 8

Correcta

Page 4: parcial teoria.docx

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando se habla de cómo la organización puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectivaSeleccione una:

a. De aprendizaje e innovación

b. De procesos

c. Del cliente

d. Financiera

Retroalimentación

La respuesta correcta es: De aprendizaje e innovación

Pregunta 9

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La eficiencia en el desempeño es una medición de _____________ que se asocia con el logro de una meta.Seleccione una:

a. La cantidad del producto

b. La especificidad de la meta

c. El costo de los recursos

d. La calidad del producto

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El costo de los recursos

Pregunta 10

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando una empresa China llega a un país como Colombia y comienza un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia, dicho factor es:

Page 5: parcial teoria.docx

Seleccione una:

a. Económico

b. Sociocultural Las empresas que entran en nuevos mercados deben tener en cuenta las condiciones culturales locales y adaptase para poder crear tanto un ambiente acorde al lugar donde se encuentra como la puesta en marcha de las estrategias competitivas.

c. Humano

d. Tecnológico

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sociocultural

Pregunta 11

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Factores que constituyen una piedra angular de la administración cientifica:Seleccione una:

a. centralización-pago a destajo-responsabilidad social

b. salud del trabajador-sistema integrado-especializacion del operario

c. supervisión-vacaciones remuneradas-cultura organizacional

d. especialización del operario-supervisión funcional-pago a destajo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: especialización del operario-supervisión funcional-pago a destajo

Pregunta 12

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Producción, Ventas, Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de la empresa es:Seleccione una:

a. funcional

b. Geografica

c. matricial

Page 6: parcial teoria.docx

d. Proyecto

Retroalimentación

La respuesta correcta es: funcional

Pregunta 13

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

En una organización las metas operativas suelen definirse comoSeleccione una:

a. Metas especificas de corto o largo plazo que guían a la alta dirección y al nivel operativo

b. Principios claves que se declaran en la organización formalmente en un informe anual y en otros documentos legales

c. Herramientas que utilizan las personas para coordinar sus actividades para obtener un resultado deseado

d. Sistema formal de actividades que controla como las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Metas especificas de corto o largo plazo que guían a la alta dirección y al nivel operativo

Pregunta 14

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la organización se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploración del entornoSeleccione una:

a. Tarea, Oportunidades, Amenazas

b. Fuente, Oportunidades, Amenazas

c. Tarea, Análisis, Exploración

d. Fuente, Retos, Conocimiento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuente, Oportunidades, Amenazas

Page 7: parcial teoria.docx

Pregunta 15

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Un organigrama que muestra gerentes de marketing, finanzas, producción, recursos humanos que están bajo el mando del presidente, describe una estructura_________Seleccione una:

a. de producto

b. En red

c. Matricial

d. Funcional

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional

Pregunta 16

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

__________________ proporciona la definición de metas claras, separación de departamentos, asignación de responsabilidades y construcción de una jerarquíaSeleccione una:

a. Estructura emergente

b. Nacimiento organizativo

c. Complejidad

d. Organización formal

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura emergente

Pregunta 17

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Page 8: parcial teoria.docx

Cuando se agrupan los trabajadores de acuerdo a las funciones que realizan y a los equipos que utilizan para llevar a cabo su trabajo en una organización, se conoce como:Seleccione una:

a. Organización matricial

b. Agrupación divisional

c. Agrupación funcional

d. Organización hibrida

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Agrupación funcional

Pregunta 18

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El aspecto que contiene reglas, normas y valores comúnmente compartidos por los miembros de una organización es:Seleccione una:

a. la cultura

b. la vision

c. el poder informal

d. las politicas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: la cultura

Pregunta 19

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando en una organización se da la adhocracia y el emprendedor está afianzado al control, hablamos que esta en la fase deSeleccione una:

a. Nacimiento

b. formalización

c. colectividad

Page 9: parcial teoria.docx

d. Declive organizativo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nacimiento

Pregunta 20

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando se habla de cuales de los procedimientos internos de la organización se deben mejorar para lograr los objetivos, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva:Seleccione una:

a. Financiera

b. De procesos

c. De aprendizaje e innovación

d. Del cliente

Retroalimentación

La respuesta correcta es: De procesosFinalizar revisiónSaltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionarioPregunta 1 Esta página Pregunta 2 Esta página Pregunta 3 Esta página Pregunta 4 Esta página Pregunta 5 Esta página Pregunta 6 Esta página Pregunta 7 Esta página Pregunta 8 Esta página Pregunta 9 Esta página Pregunta 10 Esta página Pregunta 11 Esta página Pregunta 12 Esta página Pregunta 13 Esta página Pregunta 14 Esta página Pregunta 15 Esta página Pregunta 16 Esta página Pregunta 17 Esta página Pregunta 18 Esta página Pregunta 19 Esta página Pregunta 20 Esta página

Page 10: parcial teoria.docx

Finalizar revisión

Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 11:00Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 21 de septiembre de 2014, 12:12Tiempo empleado 1 hora 11 minutos

Puntos 8,0/20,0Calificación 40,0 de un máximo de 100,0

Pregunta 1

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Un organigrama que muestra gerentes de marketing, finanzas, producción, recursos humanos que están bajo el mando del presidente, describe una estructura_________Seleccione una:

a. de producto

b. En red

c. Funcional

d. Matricial

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional

Pregunta 2

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Como regla general, las organizaciones deben reconocer que los clientes de hoy se interesan mucho en por lo menos cuatro aspectos cuando adquieren bienes y servcios: el precio, la calidad, la entrega oportuna ySeleccione una:

a. El servicio

b. El empaque

Page 11: parcial teoria.docx

c. las etiquetas

d. El estilo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El servicio

Pregunta 3

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La tecnología se puede clasificar basándonos en factores como la automatización del equipo, flexibilidad del flujo de trabajo y especificidad de la evaluación. La anterior afirmación es:Seleccione una:

a. Falsa

b. Verdadera

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falsa

Pregunta 4

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El imperativo de la tecnología, argumenta que esta conduce a laSeleccione una:

a. Incertidumbre

b. Organización

c. Estructura

d. Mejora tecnológica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura

Page 12: parcial teoria.docx

Pregunta 5

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La ___________ hace referencia a que la organización debe tener un método con el cual se maneja la información dado que no toda es útil para su procesamiento.Seleccione una:

a. Seguridad

b. Permeabilidad

c. Elasticidad

d. Evaluación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Permeabilidad

Pregunta 6

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Un mejor trabajo en equipo en los niveles inferiores y una mayor administración estratégica en el nivel superior se encuentran entre las ventajas que posee la estructuraSeleccione una:

a. Matricial

b. Divisional

c. Geográfica

d. Por producto

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Matricial

Pregunta 7

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Page 13: parcial teoria.docx

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando en una organización se da la necesidad de combinar una estructura formal con la necesidad de continuar creciendo y adaptarse a las condiciones externas se dice que la organización esta en un fase deSeleccione una:

a. Declive organizativo

b. Organización formal

c. Nacimiento

d. Estructura emergente

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura emergente

Pregunta 8

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La estructura orgánica Es más adecuada para un entorno estable.Seleccione una:

a. verdadero

b. falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: falso

Pregunta 9

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Son fases del declive organizativo: 1. Desencadenamiento e inactividad 2. Reestructuración y reingeniería 3. Acción deficiente y crisis 4. Organización y fusiones Son opciones correctas

Page 14: parcial teoria.docx

Seleccione una:

a. 1 y 3

b. 1 y 2

c. 2 y 4

d. 2 y 3

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1 y 3

Pregunta 10

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Una empresa colombiana que exporta productos manufacturados a Estados Unidos y Canadá está condicionada en su toma de decisiones por aspectos del entorno como:Seleccione una:

a. El tamaño de su infraestructura

b. El valor de cambio del dólar frente al peso El factor económico (estabilidad de la moneda, cambio de divisas) es uno de los factores que en el sector exportación influye en las decisiones y estrategias que la dirigencia debe tener en cuenta al tomar decisiones

c. Motivación de su equipo de trabajo

d. Las Fortalezas de su capital intelectual en cuanto a la innovación de sus productos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El valor de cambio del dólar frente al peso

Pregunta 11

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Page 15: parcial teoria.docx

La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Producción, Ventas, Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de la empresa es:Seleccione una:

a. matricial

b. funcional

c. Proyecto

d. Geografica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: funcional

Pregunta 12

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Un sistema abierto básico, se estructura de la siguiente manera:Seleccione una:

a. Análisis de entorno, DOFA, Procesos, ROI, salidas

b. Entradas, Procesos de transformación, Salidas, Análisis de Salidas

c. Entradas, Procesos de transformación, Salidas, Retroalimentación

d. Entradas, Análisis, Presupuesto, Salidas, Retroalimentación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entradas, Procesos de transformación, Salidas, Retroalimentación

Pregunta 13

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La estructura organizacional se basa en tres de los siguientes principios: 1. Organización por procesos 2. Recompensas al rendimiento en equipo 3. Metas y principios organizativos 4. Condiciones del entorno 5. Cultura organizacional 6. Informar y formar a todos sus empleados Son opciones correctas

Page 16: parcial teoria.docx

Seleccione una:

a. 3, 4, 5

b. 1, 2, 6

c. 1, 3, 6

d. 2, 3, 5

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1, 2, 6

Pregunta 14

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de__________ que son importantes en el diseño de la estructura empresarialSeleccione una:

a. Grupos de presión

b. Sectores afectados por la organización

c. Asociados

d. Grupos de interés

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Grupos de interés

Pregunta 15

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La reingeniería en una organización hace referencia a la reconfiguración organizativa de departamentos o de unidades. Esta afirmación es:Seleccione una:

a. Verdadera

b. Falsa

Page 17: parcial teoria.docx

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falsa

Pregunta 16

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

No es correcto afirmar que la protección del núcleo del negocio mediante la retirada hace referencia a que una organización se encierre y forme parte de pequeñas porciones del mercado y no explore otras.Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 17

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando en una organización se da la adhocracia y el emprendedor está afianzado al control, hablamos que esta en la fase deSeleccione una:

a. formalización

b. colectividad

c. Declive organizativo

d. Nacimiento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nacimiento

Pregunta 18

Page 18: parcial teoria.docx

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la organización se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploración del entornoSeleccione una:

a. Fuente, Oportunidades, Amenazas

b. Fuente, Retos, Conocimiento

c. Tarea, Oportunidades, Amenazas

d. Tarea, Análisis, Exploración

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuente, Oportunidades, Amenazas

Pregunta 19

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando las organizaciones llegan al punto en que con los controles burocráticos ya no pueden trabajar, se dice que esta en la fase deSeleccione una:

a. Estructura emergente

b. Complejidad y nuevos rumbos

c. Declive organizativo

d. Nacimiento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Complejidad y nuevos rumbos

Pregunta 20

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Page 19: parcial teoria.docx

Ayuda a reducir la incertidumbre y promueve la coherencia de los procesos:Seleccione una:

a. estandarizacion Las organizaciones pueden lograr la integración estableciendo procesos claros y precisos de estandarización que permiten reglas claras sobre el cómo realizar un proceso o labor, esto significa claridad y coherencia en los procesos y la organización.

b. centralizacion

c. autoridad

d. buen gobierno

Retroalimentación

La respuesta correcta es: estandarizacionFinalizar revisiónSaltar Navegación por el cuestionario

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