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INFORME N°003-2013-2B A: ARQ MIGUEL RENATO DAMIANI LAZO De: RAUL OSWALDO ROMAN GUTIERREZ JOSE CARLOS ZEGARRA AGUILAR CESAR BENAVENTE TACO Tema (asunto): ANALISIS DE LAS PARTIDAS CON EL TEOREMA DE PARETO Fecha: 26/11/2013 1 TEOREMA DE PARETO Pareto enunció el principio basándose en el denominado conocimiento empírico. Estudió que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco»; se establecían así dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20 % de población, ostentaba el 80 % de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80 % de población, el 20 % de ese mismo algo. Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicación reside en la descripción de un fenómeno y, como tal, es aproximada y adaptable a cada caso particular. El principio de Pareto se ha aplicado con éxito a los ámbitos de la política y la Economía. Se describió cómo una población en la que aproximadamente el 20 % ostentaba el 80 % del poder político y la abundancia económica, mientras que el otro 80 % de población, lo que Pareto denominó «las masas», se repartía el 20 % restante

Pareto Informe de Construccion

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ejemplo de pareto en construccion ingenieria civil

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INFORME N003-2013-2BA: ARQ MIGUEL RENATO DAMIANI LAZODe: RAUL OSWALDO ROMAN GUTIERREZJOSE CARLOS ZEGARRA AGUILARCESAR BENAVENTE TACOTema (asunto): ANALISIS DE LAS PARTIDAS CON EL TEOREMA DE PARETOFecha: 26/11/2013TEOREMA DE PARETOPareto enunci el principio basndose en el denominadoconocimiento emprico. Estudi que la gente en su sociedad se divida naturalmente entre los pocos de mucho y los muchos de poco; se establecan as dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de poblacin, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de poblacin, el 20% de ese mismo algo.Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicacin reside en la descripcin de un fenmeno y, como tal, es aproximada y adaptable a cada caso particular.El principio de Pareto se ha aplicado con xito a los mbitos de la poltica y laEconoma. Se describi cmo una poblacin en la que aproximadamente el 20% ostentaba el 80% del poder poltico y la abundancia econmica, mientras que el otro 80% de poblacin, lo que Pareto denomin las masas, se reparta el 20% restante de lariquezay tena poca influenciapoltica. As sucede, en lneas generales, con el reparto de losbienes naturalesy la riqueza mundialEste documento sirve de gua para la utilizacin de los Diagramas de Pareto en aquellas situaciones en que se requiere resaltar la diferente importancia de los factores o elementos que contribuyen a un efecto. De forma sencilla y sistemtica describe el proceso que se debe seguir para su construccin, explica los conceptos que introduce, muestra ejemplos prcticos de su utilidad e indica cmo obtener la mxima informacin y efectividad de esta herramienta. OBJETIVO Y ALCANCE Determinar el 20 % de las partidas ms importantes Comparar las partidas ms importantes entre trabajos y costosPRINCIPIO DE PARETOEl Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto. Principio de Pareto

ANALISIS DE PARETOEl Anlisis de Pareto es una comparacin cuantitativa y ordenada de elementos o factores segn su contribucin a un determinado efecto. El objetivo de esta comparacin es clasificar dichos elementos o factores en dos categoras: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su contribucin) y los "Muchos Triviales" (los elementos poco importantes en ella)

DATOS DE LA VIVIENDA ANALIZADA Es un departamento de 4 pisosTiene un rea de 160 m2Que presenta acabados intermedios que se ven en los planos.DATOS NECESARIO DE MI VIVIENDA PARA ANALIZAR POR PARETO Debemos contar con el presupuesto resumen Debemos contar con los anlisis de costos unitarios

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS EJEMPLOPresupuesto Subpresupuesto0102038 VIVIENDA SR. RAMIRO ROJAS 001 VIVIENDA SR. RAMIRO ROJASFecha presupuesto10/09/2013

Partida01.01 CASETA DE GUARDIANA Y ALMACN

Rendimientom2/DIA MO. 45.0000EQ. 45.0000Costo unitario directo por : m265.83

CdigoDescripcin RecursoUnidadCuadrillaCantidadPrecio S/.Parcial S/.

Mano de Obra

0101010002CAPATAZhh0.10.017818.870.34

0101010003OPERARIOhh10.177816.182.88

0101010005PEONhh10.177812.522.23

5.45

Materiales

0204120004CLAVOS PARA CALAMINAkg0.054.070.2

0204120005CLAVOS CON CABEZA 2 1/2", 3", 4"kg0.14.070.41

0231010001MADERA TORNILLOp26.54.327.95

0231050002TRIPLAY DE 4" x 8" x 6 mmpln0.4731.9615.02

0234060003CALAMINApln0.918.4916.64

60.22

Equipos

0301010006HERRAMIENTAS MANUALES%mo35.450.16

0.16

ANALISIS DE LA VIVIENDA SR. RAMIRO ROJASPara el anlisis de la vivienda se procedi a calcular los rendimientos necesarios de cada partidaUtilizando los anlisis de costos unitarios.PASOS:Se procedi a realizar o juntar toda la mano de obra calificada sacando un TOTAL DE RECURSOSLa Produccin es en si el rendimiento de las cuadrillas asignada en cada anlisis por la jornada de 8 horas.Rendimiento Calculado. Es Total* por la jornada entre la produccin a consecuencia de esto me saldara la cantidad de horas. De la cuadrilla.TRABAJO es el metrado de cada partida correspondiente por su rendimiento calculadoPriorizar por precio se saca unos factores de k1 y k2 Donde el k1 y k2 son factores que se multiplican, el k1 es el metrado / metrado total el k2 es el precio / precio totalLuego de haber multiplicado se saca un factor C Para sacar el Pareto de 80/20 debemos saber cunto tenemos, en nuestro caso es de 73 partidas Con lo cual el 20% de las partidas vendra ser 27, con la ayuda del Excel nos ayudamos a ordenar las 27 partidas muy importantes. Este el anlisis por PRECIOSpara el anlisis de TRABAJO debemos ordenas las 27 partidas de la cantidad de trabajo , para ver que partida tiene ms horas hombre y poder priorizar y tener en consideracin a la hora de la ejecucin de la obra.OJOS el 20% de las partida son las que debemos tener en consideracin, el 80% no deben obviarse en la hora de ejecucin de la obra por ningn motivo ya que estas pueden ser partidas que pertenecen a la ruta crtica.CONCLUSIONES Dentro de las 15 partidas seleccionadas el muro interior y exterior es el trabajo ms importante a tomar tanto en costos as como el rendimientolas partidas que son muchos vitales no es deben obviar ya que posiblemente puedan pertenecer a la ruta crtica cuando se realiza un cronograma de avance de obra.De las 15 partidas seleccionadas de costo y de trabajo, se repiten la mayora eso quiere decir que tanto en costos y trabajo son importantes e indispensables a la hora de analisas y ejecutar una obra.