Parques Empresariales, edición Campo de Gibraltar, nº11

ParquesEmpresariales

Alejandro Sánchez GarcíaAlcalde de la Línea de la Concepción Pág. 6

Entrevistamos a // Interview with

pág. 20

AÑO II - NUM 11Marzo - Abril 2011

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EN PROFUNDIDAD

LEY ANTITABACO

®

Industriales y Tecnológicos

Lorenzo AmorPresidente de ATAPág. 34

Entrevistas a:

Luis Miguel LazaPropietario del mesón El Guadarnés Pág. 40

José María García GalvánDirector de García Galván AsesoresPág. 38

Javier Juárez SotoGerente de TM EnergyPág. 42

Hemeroteca online www.parquesempresariales.eu

Sumario

Salud 50

48

Alejandro Sánchez GarcíaAlcalde de la Linea de la Concepción

32

Actualidad 6 Empresari@s 34Lorenzo AmorPresidente de ATA pág.34

Camino y caminante

José María García Galván Director de García Galván asesoresLuis Miguel Laza Propietario del Mesón El GuadarnésJavier Juárez Soto Gerente de TM Energy

Toxiinfecciones alimentarias

Análisis 20Efectos económicos de la Ley antitabaco

Cultura 46

Noticias 52Directorios 66

Alcalá de los Gazules, Algeciras, Castellar de la Frontera, Ceuta, GibraltarJimena de la Frontera, La Línea, Los Barrios, San Roque, Tarifa, Vejer

Mercedes-Benz CLS Pág. 12Fundación DKV Integralia

AÑO II - NUM 11Marzo - Abril 2011

El futuro de las empresas está en “la nube”Internet contra todos

Nuevas Tecnologías 26

Gastrosofía 30Madrid Fusión prueba los embutidos del mar

Luis Labella Arnanz, director de Sea Master

Editorial4

Parques Empresariales

Ignacio Sánchez CabanillasDirector

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Cartas al director

Edita

Europea de Difusión Empresarial

Director

Ignacio Sánchez Cabanillas

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Dpto. Comercial

Bahía de Cádiz

[email protected]

Campo de Gibraltar

Mª Cruz Capdevila

[email protected]

Redactores

Javier Gálvez Castro

[email protected]

Elena Martínez Muñoz

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Cipriano Sánchez Cabanillas

José F. Ferrer

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Ignacio Fernández De Bobadilla

Isabel Arena Macías

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Luis Sánchez Cabanillas

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Gabinetes de prensa ayuntamientos

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Agencias

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Muchos son los que nos dicen que Parques Empresariales es ya un referente en la provincia de Cádiz. Pero, para mí, editar esta publicación es como para un escalador hacer cumbre en los catorce ochomiles

que existen en el planeta. Seguramente cualquier escalador que haya llegado a la cumbre de 4, 5, 6… ochomiles, es un escalador de élite, un gran profesional que ante las dificultades no se arruga y tira hacia delante, confiando en su equipo para conseguir su objetivo, aunque en ocasiones le asalten dudas y le entren deseos de abandonar, preguntándose “¿qué hago yo aquí?” ó “¿por qué hago esto?”. Pero, después de llegar y hacer cumbre, y a pesar del desgaste, estoy seguro que automáticamente estará pensando en la siguiente meta a alcanzar.

Bien, pues este símil montañero, es lo que ocurre en nuestra redacción con cada número de Parques Empresariales. Cuando comenzamos a preparar cada nuevo número, tengo una gran ilusión porque sea el mejor hasta ese momento y así se lo transmito a mi equipo. Pero durante el proceso, en ocasiones me asaltan las dudas, igual que al montañero escalando la montaña y, tengo que reconocer, que son mis clientes, los que más me animan a continuar, porque creen en esta revista tanto o más que yo mismo. También a mi equipo de redacción, que se multiplica y lo da todo en cada número, y al departamento comercial, porque están orgullosos del producto que venden. Por tanto, ante las adversidades (falta de anunciantes), aprieto los dientes y sacamos un nuevo número, que es como hacer cumbre en otro ochomil, y automáticamente ya estoy pensando en la próxima meta, o lo que es lo mismo, el próximo numero, siempre esperando que sea más fácil que el anterior, que la pendiente no sea tan pronunciada, que nos respete la climatología, que el equipo siga siendo el mejor, y que no falten los sponsor y patrocinadores para sufragar los costes... En fin, esto mismo, trasladado a nuestro trabajo diario para seguir editando cada mes, en el Campo de Gibraltar y en la Bahía de Cádiz, un nuevo número de Parques Empresariales. ³

Hace poco me tropecé, navegando por la web, con

la página de Parques Empresariales. Me picó la curiosidad por saber qué era aquella publicación y de qué trataba. He de aclarar que no vivo en la provincia de Cádiz y que buscaba en internet diferente información porque tengo previsto emprender allí un negocio de hostelería con una idea que creo bastante innovadora. Pues bien, el caso es que me gustó vuestra web y vuestra revista y llamé para informarme sobre los directorios de empresas, el coste de la publicidad y la distribución y el reparto que se hacía de ella. Y, la verdad, creo que es la herramienta perfecta para dar a conocer mi nuevo negocio. Fuera de vuestra provincia nunca había visto algo parecido y me parece una idea estupenda. Espero que pronto tengáis noticias mías. Un saludo.

Sebastián López, email.

Tal y como están hoy en día las empresas de nuestra provincia, con enormes dificultades para salir adelante, que a veces se ven obligados a despidos, para desesperación de miles de familias gaditanas, o cese de sus actividades sin más, que no

hay dinero para nada, creo que es importante también agradecer –y también pedir- los esfuerzos de las instituciones, las administraciones públicas, ayuntamientos (sin importar tendencias políticas), organizaciones empresariales, empresarios y emprendedores que mantienen, a duras penas, el tejido empresarial de Cádiz. Porque todos queremos salir de esta crisis. Todos queremos crecer, seguir avanzando, poder mirar al futuro sin tener que estar pendientes con ansia de donde pisan nuestros pies, tener la

seguridad y la certeza de que tanto los organismos públicos como privados trabajan y coordinan sus esfuerzos sin descanso por el bien de todos. Señores, no es hora de peleas, luchas o rencillas, por muy cerca que estén las elecciones municipales. Hay veces en que los

ciudadanos -y los empresarios- sólo pedimos seguridad y, en estos tiempos que corren, no ya mejoras en nuestra calidad de

vida, sino, por lo menos, quedarnos como estamos. Y eso se consigue aunando esfuerzos, proponiendo medidas acertadas, valorando las posibilidades que ofrecen “los contrincantes” políticos y, sobre todo, oyendo las necesidades del empresariado gaditano. Yo, desde la oportunidad que me da Parques Empresariales, os digo amigos, hay que agradecer, pero también hay que trabajar. Ahora más que nunca.

Ana Gracia, Puerto Real.

Actualidad6


Alejandro Sánchez García es de los más jóvenes alcaldes que existen en Andalucía. Con 35

años de edad y natural de La Línea, tomó posesión de su cargo el 14 de octubre de 2009. Es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Granada, tiene un master por el Colegio Europa de Brujas (Bélgica) y también es diplomado en Relaciones Internacionales por la Universidad Católica de Lovaina. Se declara convencido de que existe mucha tarea por hacer en todas las esferas de las administraciones públicas, pero especialmente contrariado por las decisiones del Gobierno central que, a su juicio, han dejado a los ayuntamientos españoles en una situación asfixiante.

¿Cuál es la situación actual de La Línea?La considero como un diamante en bruto que hay que pulir. Todas sus potencialidades están por desarrollar. Se han dado pasos, sin duda, pero hay que seguir encaminando y casando ideas con inversiones. Hoy en día un alcalde no puede dedicarse exclusivamente a

estar ofreciendo, con mayor o menor presupuesto, los servicios básicos que una institución, como es un ayuntamiento, debe proporcionar. Ahora es tiempo para buscar oportunidades que propicien riqueza a la población y, sin duda, crear riqueza y puestos de trabajo. Tengo muy claro que la mejor política social que se puede dar no es repartir pobreza, sino obtener puestos de trabajo, que es la base para todo. Volviendo a su pregunta, la situación me gusta mirarla desde el punto estratégico que tenemos en el mapa. La presencia de Gibraltar marca, sin duda, pero tenemos nuestro camino diseñado independientemente. Estar al sur de la Costa del Sol implica saber ejecutar políticas que atraigan las inversiones pensando en ambas presencias. A modo de ejemplo, está en estado de planificación muy avanzado un complejo urbanístico para mayores que se hará fundamentalmente con capital escandinavo. Estamos en estas fechas tratando con AENA para la zona norte de la terminal aeroportuaria del

aeródromo de Gibraltar, que se hará en suelo linense. Existen proyectos de ocio, comercio y deporte, como por ejemplo el reciente puerto deportivo de la firma Alcaidesa o el próximo desarrollo del Estadio Municipal implicando la inversión privada. Para todo ello hemos mantenido conversaciones con grupos árabes, noruegos e incluso chinos. Como puede apreciar el interés existe y hay que trabajar para plasmar ese yacimiento de riqueza que, en los tiempos que corren, afortunadamente están ahí.

¿Cómo colabora este Ayuntamiento para mejorar la competitividad de las empresas linenses?Han sido varios los asuntos que en tal sentido hemos realizado. Uno de los últimos ha sido modificar las circunstancias urbanísticas que delimitaban las parcelas mínimas para naves en los polígonos industriales. La superficie mínima era demasiado amplia para que fuera atractiva para pequeñas y medianas empresas. Hemos bajado los metros cuadrados de superficie para que no sea un impedimento para las empresas

Alejandro Sánchez García is one of the youngest Mayors in Andalusia. He took possession of his post on

14th October 2009. Born in La Línea de la Concepción, he is 35 years old and comes from this town which he is Mayor of. He has a degree in Political Science from the University of Granada, a Master from the College of Europe of Bruges (Belguim) and also a Higher National Diploma in International Affairs from the Catholic University of Louvain. The uniqueness of the population is due to it being neighbour to Gibraltar. He declares himself as being convinced that there is a lot of work to be done in all areas of Public Administration, but he is particularly against the decisions which the current Government has made and which, in his opinion, have left Spanish Councils asphyxiated.

What situation is La Línea currently in? I consider it as a rough diamond which needs to be polished. Its potential needs to

be developed. Steps have undoubtedly been taken but we have to continue advancing and linking ideas with investments. Nowadays a Mayor can not limit himself to offering, with a higher or lower budget, the basic services which an institution such as a Council should provide. Now is the time to look for opportunities which provide wealth to the population and, without doubt create wealth and employment. I am very clear that the best social policy which we can follow is not to spread out the poverty rather to obtain jobs; that is the starting point for everything. Returning to your question, I like to look at the situation from the strategic point we have on the map. The presence of Gibraltar has an influence, undoubtedly; however our path has been designed independently. Being in the South of the Costa del Sol implies knowing how to execute policies which attract investment taking into account both presences. For example, we have a real

estate complex for the elderly in a state of very advanced planning which will mainly be financed with Scandinavian capital. We are currently dealing with AENA for the North Zone of the airport terminal of the Gibraltar Airport which will be on ground in La Línea. There are entertainment, retail and sporting projects, such as the recently opened Marina of the Alcaidesa company or the forthcoming development of the Municipal Stadium which involves private investment. For all of this we have held talks with Arabic, Norwegian and even Chinese groups. As you can see the interest exists and we have to work to give expression to this source of wealth which, fortunately, considering the current situation, exists.

How does this Council collaborate to improve the competitiveness of companies in La Línea?Various matters have been carried out in this sense. One of the most recent was to modify the real estate circumstances which

Alejandro SánchezAlcalde de La Línea de la Concepción/ Mayor of La Línea de la Concepción

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez/Traducción: CBlinguaWritten by Elena Martinez / Photo: Javier Gálvez / Translation: CBlingua

No voy a vender humo. Aquí solamente vale el trabajo sin promesas.

Here only work without promises is

valid.

Actualidad8


y nuevos emprendedores. También tuvimos un acuerdo para poner a disposición de los empresarios micro créditos que beneficiaran y tuvieran mejores condiciones para emprender iniciativas empresariales. En cualquier caso, la ayuda que los empresarios precisan no está en las manos de un ayuntamiento, por mucho interés y esfuerzo que quiera tener, sino en la de otras administraciones superiores que tienen la potestad y competencia para emprender la mejora de la competitividad, fundamentalmente en esta época de dura crisis que nuestro presidente del Gobierno no quiso ver. Hace falta más y mejores condiciones para créditos blandos. Estamos actualmente, por mediación de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar y con todos los alcaldes de la comarca, en hacer ver al Gobierno que el Campo de Gibraltar padece un dumping social y económico inaceptable. Por un lado está Gibraltar con su particular idiosincrasia impositiva, que es mucho menor que la española y eso hace tener el indicado dumping. Por otro, varias poblaciones de esta comarca son marítimas y empieza a hacer mella la competencia de Marruecos con sus bajos salarios, sobre todo por el nuevo puerto Tánger Med. Son temáticas que escapan a los alcaldes. Hace falta la implicación decidida del Gobierno para dar alas a esta zona. La solución que esta situación tiene pasa, entre otras, por la consecución de una zona fiscal especial que depare la deseada competitividad para nuestro tejido empresarial. Hace falta y es urgente.

¿Qué planes de formación y empleo tiene para este 2011?El desempleo es, como imaginará, el gran problema que tiene La Línea, problema que afecta a todo el país. Desde la llegada del señor Rodríguez Zapatero al Gobierno hasta la actualidad el desempleo aquí ha pasado de algo más de cuatro mil a diez mil parados. La situación es muy preocupante. Buscar la oportunidad de la formación y el empleo no es competencia del Ayuntamiento, pero seguimos año tras año reclamando a la Junta la llegada de más talleres de empleo. Lo lamentable es que desde que pasó las políticas activas de empleo del Gobierno (INEM) a la Junta (SAE) notamos que cada vez faltan más recursos. En cualquier caso, actualmente estamos finalizando un bonito trabajo con la Diputación Provincial llamado Proyecto Integral de Empleo. También estamos acabando la fase de contratación de profesores y monitores para un taller llamado La Línea Turística. Acabamos de solicitar a la Junta de Andalucía tres nuevos talleres de empleo que esperemos nos concedan, además de otro más que está ya confirmado y que se dirigirá al sector de la agricultura ecológica. Como apreciará, interés tenemos, nos movemos, proponemos ideas, pero dependemos de terceros. En todo caso, faltan inversiones en este apartado si se compara con el tratamiento del que fuimos objeto hace años por parte del INEM. Eso ahora lo echo en falta.

limited the minimum plots for warehouses in Industrial Estates. The minimum area was too large for it to be attractive for small and medium sized companies. We have reduced the square metre surface area so that it will not be an obstacle for companies and new entrepreneurs. We also signed an agreement for micro loans available to entrepreneurs to start up entrepreneurial initiatives which were beneficial and offered better conditions.

In any case, the support which the entrepreneurs require is not in the hands of a Town Council, regardless of the interest and effort they put in, rather it must come from higher institutions who have the legal authority and competency to undertake the improvement in competitiveness, especially in this period of profound economic crisis which the President of our Government did not want to recognise. More and better conditions for soft loans are required. We are currently, through the Commonwealth of Municipalities of the Campo de Gibraltar and with all of the Mayors of the region hand in hand trying to make the government see that the Campo de Gibraltar suffers from unacceptable economic and social dumping. On one hand there is Gibraltar with its particular taxation idiosyncrasy, which is much less than in Spain and which creates the aforementioned dumping. On the other hand, various towns in this area are coastal and the competition from Morocco with its low wages begins to make its mark, above all due to the new Tanger Med Port. As you will appreciate, these are areas which are beyond Mayors. The decisive implication of the Government is required to allow this area to advance. The solution to this involves, amongst other things, the obtainment of a special tax zone which provides the long awaited competitiveness to our business network. It is required and it is urgent.

What training and employment plans do you have for 2011?Unemployment is, as you can imagine, the greatest problem affecting La Línea, a problem which affects the whole of the country. Since Mr.Rodríguez Zapatero arrived in government until today, unemployment here has risen from just over four thousand to ten thousand unemployed people. The situation is very worrying. The search for training and employment opportunities is not of the Councils competency, however year after year we request more Employment Workshops from the Regional Government. Unfortunately, since the active employment policies were passed from the Government (INEM) to the Regional Government (SAE) we have noticed that ever more resources are lacking. However, we are currently in the final stages of an excellent task with the Provincial Council called Integral Employment Project Proyecto Integral de Empleo. We are also finalising a workshop called La Touristic Línea La Línea Turística. We have just requested three new workshops which we hope the Regional Government of Andalusia will concede to us, as well as one other which has already been confirmed and which will be aimed at the ecologic agriculture sector. As you will appreciate, we are interested, we work hard, we propose ideas, but we are dependent on third parties. In any case, investment in this

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Actualidad10


¿Cree que ha cumplido con lo prometido cuando asumió el cargo?Cuando asumí el cargo ya era consciente del duro trance que se avecinaba por la crisis en la que ha caído España y de la que aún nadie se ha recuperado. Las perspectivas eran pesimistas y, por tanto, este Ayuntamiento, tenía que ponerse duras medidas. Hemos pasado de tener una nómina de más de 2 millones de euros a 1,4. El famoso decreto contra los ayuntamientos que dictó el Gobierno en mayo pasado lo hemos cumplido a rajatabla. Desde ese mes y hasta el 31 de diciembre hemos liquidado la deuda con bancos, cumpliendo lo que nos ordenaban, siendo ese uno de los grandes males actuales porque una importante cantidad de dinero hemos tenido que destinarla a los bancos cuando realmente la crisis nos pedía ejecutar medidas distintas. Hemos sido muy perjudicados. Por tanto, en estos tiempos la capacidad financiera, la falta de financiación para los ayuntamientos y el pequeño término municipal que tiene mi población ha deparado una situación económica adversa de la que saldremos con trabajo y dedicación. No hay otra salida posible. La Línea ha cumplido con creces con el Gobierno. Ahora es el momento de invertir la relación, porque seguimos esperando lo que fue nuestro y ahora no lo tenemos. Me refiero a la carta económica especial. La ciudad debe contar con una singularidad específica. Si no se nos da la carta económica especial, al menos una situación fiscal especial para nuestros empresarios. No hay más salida y no voy a renunciar a este estatus.

De cara a las elecciones en mayo ¿qué discurso va a defender?No está esta población, ni ninguna otra, para las promesas vacías. El fuego fatuo tradicional de la precampaña electoral hay que olvidarlo por respeto y vergüenza. Siempre he sido contrario a discursos en tal sentido, pero más ahora. Por tanto, no voy a vender humo. Aquí solamente vale el trabajo sin promesas. Seguir el camino que atraiga inversiones y conseguir la mayor calidad posible para los servicios que presta el Ayuntamiento con tasas, impuestos y costes asequibles. Ya de hecho hemos dado pasos. Creo que somos de los pocos ayuntamientos de Andalucía que ha bajado la tasa de recogida de basuras significativamente gracias a la economía de escala a la que hemos accedido con la Mancomunidad de Municipios. Mis ciudadanos saben que esa es mi línea de trabajo.

¿Qué cree que hay que mejorar en La Línea?Conseguir fundamentalmente tener marca propia. Que en el mundo se conozca a la ciudad por sus posibilidades, como lo están haciendo noruegos, chinos o árabes actualmente. La clave de las inversiones es fundamental. Tenemos que aprovechar el estar en este punto geográfico sin par. Si todo se desarrolla conforme a lo previsto, si todo se consigue, posiblemente habrá un antes y un después. Hay que poner en valor este bendito rincón de España. ³

area is lacking if compared with the way we were treated by the INEM in years before. We currently really need it.

Do you think that you have fulfilled the promises made when you took up the post?When I took up the post I was already aware of the difficult time which was approaching due to the economic crisis in which Spain fell and from which no one has yet recovered. The perspectives were pessimistic and, therefore, this Council had to impose strict measures. We have gone from a wage bill of more than 2 Million Euros to 1.4 Million Euros. The infamous decree against Councils which the Government passed last May has been followed to the letter by us. From this month and up to 31st December we have paid the debt to banks, fulfilling what we were ordered to do, this being one of our current problems because an important amount of money has had to be destined to the banks when the economic crisis in reality required us to execute different measures. We were seriously affected. Therefore, currently the financial capacity, the lack of finance for Councils and the small municipal area of my town has meant an adverse economic situation which we will recover from with hard work and dedication. There is no other possibility. La Línea has fulfilled its obligations towards the government beyond expectation. It is now time for this relationship to be inverted. We continue to wait for what was ours and we currently do not have. I am referring to the Special Economic Charter. The town should have a specific uniqueness. If we are not granted the Special Economic Charter, at least a special taxation situation for our entrepreneurs. There are no other options and I am not going to give up on this status.

Thinking about the elections in May. What discourse are you going to defend? Neither this town, nor any other is up to empty promises. The traditional will-o´-the –wisp of the election campaigns must be forgotten for respect and shame. I have always been against speeches of that type, but even more so now. That is why I am not going to talk big. Here only work without promises is valid. Following the path which attracts investment and achieving the highest quality possible for the services which the Council provides with accessible fees, taxes and costs. We have indeed already taken steps. I believe that we are one of the few Councils in Andalusia which has lowered the costs of Refuse Collection thanks to the economies of scale which we have accessed with the Commonwealth of Municipalities. My citizens know that this is the direction of my work.

What do you think needs improvement in La Línea?We fundamentally need to become a brand. That the town is known in the world for its possibilities, just as Norwegians, Arabs, and the Chinese are currently doing. Achieving investments is key. We must take advantage of being in this incomparable geographical situation. If everything is developed as planned, if all is achieved, there will quite possibly be a before and an after. The value of this fortunate corner of Spain has to be recognised. ³

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Marcos Camas, gerente del concesionario, ha ejercido de maestro de ceremonias presentando este coche. La clase CLS nació allá por el año 2003, y desde

entonces sus ventas han hecho que la marca apueste por una renovación, aportando tecnología y acabados como es merecedora esta berlina deportiva, que en su modelo CLS 350 rinde una potencia de 305CV provenientes de su poderoso V6 de 3 litros de cubicaje, unida a una caja de cambios secuencial automática de 7 velocidades para poder aprovechar todo el rendimiento de la mecánica.

En el apartado tecnológico hay que remarcar el uso de luces led, con una temperatura de color de 5.500º kelvin, que hacen que sus faros emitan una luz lo más parecida a la luz solar, en color y calidad. A esto hay que unir el sistema de cambio de carril, o el parktronic que implanta un nuevo modelo en los sistemas de

apoyo al conductor, aparcando el vehículo automáticamente. Tampoco hay que olvidar el ESP, con el que la estabilidad sube un peldaño hacia la seguridad activa.

Los acabados en materiales de primera calidad y las incrustaciones de madera noble hacen, junto con todos los accesorios que acompañan, del CLS 350 una joya de las cuatro ruedas, y le confieren el carácter deportivo y de confort esperado.

En el exterior, las líneas delanteras se han prolongado, dando un aspecto más afilado, el frontal ha tomado matices de los grandes deportivos de los años 50, dando ese aspecto deportivo que garantiza que no sólo las emociones que proporciona su conducción nos llenarán. Su aspecto exterior no pasará desapercibido en ningún lugar ni momento. ³

Revolución, ése sería un término más que acertado para el nuevo vehículo que ha presentado Mercedes Benz en su concesionario de Jerez, Cadimar Brisauto, el nuevo CLS.

Mercedes-Benz CLS

Fotografía y texto: Javier Gálvez


Concesionario Oficial Mercedes-Benz Ctra. Madrid-C�diz, Km 639, 11407, JEREZ DE LA FRONTERA, Telf.: 956140198, Fax.: 956141871

Nuevo CLS.Sexy beast.

Pocas veces te encuentras algo tan bestialmente sexy. El diseño del Nuevo

Mercedes CLS te dejará sin palabras. Y si deslumbra por fuera, por dentro

impresiona. Conducir el Nuevo CLS se convierte en una experiencia para los

sentidos, nunca antes lo racional había estado tan en sintonía con lo emocional.

Déjate enamorar.

Emisiones de CO2 de 134 a 164 g/km. y consumo desde 5,1 hasta 7,0 l/100 km.

Actualidad14


Fundación DKV Integralia

Sr. de Oña, ¿qué es la Fundación DKV Integralia?

La Fundación DKV Integralia es una entidad sin ánimo de lucro cuyo objetivo es la inserción laboral y social de personas con discapacidad. Esta inserción la realizamos básicamente de dos formas diferentes: prestando servicio de Call Center a nuestros clientes, como a DKV Seguros nuestro principal cliente, y a otros muchos clientes, especialmente del sector sanitario. Y a través de la inserción directa en la empresa

ordinaria. Dotamos de formación y experiencia profesional a las personas con discapacidad. Durante estos 10 años de existencia, más de 52 personas con discapacidad se han incorporado a la empresa ordinaria y actualmente nuestra plantilla está formada por más de 226 personas.

¿Qué valores pone en alza?Nuestra profesionalidad, con elevados índices de efectividad, nuestra excelencia telefónica, con las encuestas de satisfacción

DKV Integralia busca una

sociedad más justa mediante

la inserción laboral de

discapacitados

Fundación DKV Integralia

de nuestros clientes, la motivación, con la superación diaria de las dificultades, la solidaridad y el aprendizaje continuo, con el apoyo continuo en nuestros procesos de acogida y de mejora y, sobre todo, el compromiso con cada una de las personas que forman parte del proyecto.

Sr. Vila, DKV Integralia nace del fuerte compromiso social de DKV…Sí, para DKV Seguros la responsabilidad empresarial es un eje estratégico y creemos firmemente que es posible conjugar el desarrollo económico con el crecimiento sostenible. La compañía creó la Fundación DKV Integralia en el año 2000 con el objetivo de construir una sociedad más justa y actualmente este proyecto es el estandarte de toda nuestra política de responsabilidad empresarial.

Díganme, ¿qué objetivos comunes tienen DKV e Integralia?Cuando DKV Seguros se planteó crear DKV Integralia, se pudieron conjugar la necesidad de la compañía de desarrollar su propio contact-center con el interés por establecer una entidad sin ánimo de lucro. Por lo tanto, pusimos en manos de la Fundación uno de los principales valores de cualquier empresa: sus clientes. Con el tiempo, han realizado una gestión tan

eficaz que tienen sus propios clientes y son autosuficientes.

¿Cómo colaboran ambas entidades en el marco de la provincia de Cádiz?Con la llegada de la Fundación DKV Integralia a Cádiz en 2008 el proyecto adquirió una nueva dimensión, ya que establecimos nuestro primer Centro de formación ocupacional, que junto con un Centro Especial de Empleo, formaría e insertaría a un mínimo de 15 personas al año en empresas ordinarias. Escogimos la provincia de Cádiz porque en esta provincia las personas con discapacidad, cuentan con menos oportunidades de incorporarse al mundo laboral que en el resto de provincias de Andalucía. Actualmente el Centro de Jerez, cuenta, con 20 empleados, que realizan Marketing Telefónico y Relacional con nuestros clientes y nuevos Asegurados.

¿Cuál es la respuesta de la sociedad en general y de las personas con discapacidad en particular a estos proyectos comunes?Muy positiva, DKV Seguros y la Fundación DKV Integralia han recibido numerosos premios por la labor que realiza y sentimos que hay un reconocimiento por parte de la sociedad,

así como por otras empresas que han puesto en marcha entidades similares. Por parte del colectivo de personas con discapacidad todavía más positivo y de esperanza ya que ninguna sociedad puede ni debe permitirse que cerca de un 10% de las personas que tienen algún tipo de discapacidad no participe activamente de ella.

¿Creen que hay conciencia empresarial sobre el problema de la inserción social y laboral de discapacitados? Según las estadísticas, cerca de 4 millones de personas en España padecen algún tipo de discapacidad y el 70% se encuentra en situación de desempleo. Por lo tanto, a pesar de que la legislación Andaluza establece que las empresas con más de 50 trabajadores deben emplear a un 3% de personas con discapacidad, pocas empresas lo ponen en práctica. En Cádiz, algunas Administraciones Públicas y muchas empresas privadas, no cumplen con el 3% de empleados con discapacidad, que marca la ley. El 50% de los empleados del Grupo DKV en la Provincia de Cádiz, son personas con discapacidad, gracias al Centro Especial de Empleo, que la Compañía tiene en Jerez. ³

Actualidad16


Javier de Oña Subdirector Nacional de la Fundación DKV Integralia

Antonio Vila, Director de las sucursales de Cádiz de DKV Seguros Javier de Oña, Subdirector Nacional de la Fundación DKV Integralia

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

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Parques Empresariales Parques Empresariales

AnálisisEfectos de la Ley antitabaco

La controversia de la nueva Ley 42/2010, de 30 de diciembre, que modifica a la Ley 28/2005, y que regula las medidas sanitarias frente al tabaquismo y la venta,

el suministro, el consumo y la publicidad de los productos del tabaco no se ha hecho esperar. Desde que entrara en vigor el pasado 2 de Enero, las continuas huelgas y declaraciones en contra de propietarios de bares y restaurantes, asociaciones de hosteleros y estanqueros, han puesto de manifiesto su desacuerdo, sobre todo en lo referente a lo oportuno o inoportuno del momento y por lo que supondrá para la economía de muchos establecimientos gaditanos.

Según ha detallado FEHR (Federación Española de Hostelería y Restauración), principal representante de los opositores a la Ley e impulsora de varias manifestaciones en contra en toda España, en una encuesta sobre el impacto económico de la Ley antitabaco, el porcentaje de establecimientos que han visto disminuidas sus ventas es del 85’94%, frente a tan sólo el 1’5% que ha aumentado. La actividad del porcentaje restante (12’56%) dice permanecer igual. (Fig. 1)

Por sectores hosteleros, FEHR denuncia bajadas en las ventas de casi un -20% en establecimientos de ocio nocturno, un -19’14% en bares y cafeterías y del -14’35% en restaurantes (ver Fig. 2). La peor parte se la llevan los establecimientos pequeños, con caídas de -23’59% en los bares y cafeterías y del -17’67% en restaurantes (Fig. 3 y 4).

Analizando las horas del día en las que las ventas tienen mayor descenso, los datos de FEHR arrojan que la tarde es el momento de la jornada que ha notado más la poca afluencia de público (-20’12% menos de ventas), mientras que la comida obtiene una caída del -10’27%. Aperitivo, mediodía y cena comparten casi la misma cifra: aproximadamente un -13% de ventas, mientras que el desayuno (-17’74%) y la noche (-18’08%) se aproximan al dato negativo de referencia que supone la hora del café (Fig. 5).

Por otro lado, frente a estos preocupantes datos surge el debate: ¿están la salud y el bienestar individual por encima del bienestar económico del sector hostelero? Para FACUA y miles

FIGURA 1. Fuente: FEHR (www.fehr.es)


La Federación Española de Hostelería arroja datos muy preocupantes sobre sus efectos en el sector hostelero.

de ciudadanos más, rotundamente sí. “El derecho a la Salud está recogido en la Contitución”, opinan. Desde Parques Empresariales queremos recoger todos los puntos de vista, por ello, hemos invitado a representantes y asociaciones a responder unas breves preguntas al respecto.

1.¿Qué opina sobre la reforma de la Ley Antitabaco?2.¿Qué tiene de positivo y de negativo esta Ley?3.¿Cree que era necesaria su urgencia?4.Uno de los argumentos esgrimidos por el sector anti-humos es que el tabaco perjudica a los trabajadores de los bares. ¿Qué piensa al respecto?5.¿Cómo cree que repercutirá la Ley en el sector hostelero gaditano?

La Asociación Provincial de Mandos Intermedios, FACUA, o la Asociación Chiclanera de Hostelería son algunos de los protagonistas que han expresado su opinión a través de Parques Empresariales. ³

FIGURAS 3 y 4. Fuente: FEHR (www.fehr.es)


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Análisis: Ley antitabaco

Valoramos positivamente el contenido de la reforma, dado que garantiza que los no fumadores no sean obligados a fumar y, por ello, a sufrir en su salud los

efectos de los componentes perjudiciales del tabaco.

No estamos de acuerdo con aquellos que dicen que se está impidiendo el derecho a fumar, pues el fumador puede seguir haciéndolo siempre que su conducta no afecte a la salud de los demás, algo totalmente razonable.

Consideramos que las medidas ahora adoptadas deberían haberse puesto en marcha desde la entrada en vigor de la Ley, en el año 2006. Por lo tanto, no consideramos que se hubiera demorado aún más. El derecho a la Salud está por encima de cualquier otra consideración, incluyendo la situación de crisis económica que padecemos, a la que, desde luego, no somos ajenos ya que, como Asociación de Consumidores, convivimos con la tragedia de muchas familias afectadas por ella.

Desconocemos a que llaman “sector anti-humo”. En nuestro caso, defendemos el derecho a la Salud que, por cierto, se encuentra recogido en la Constitución. Respondiendo a la pregunta, está claro que la Salud de los trabajadores de la hostelería se verán claramente beneficiada. Durante años, ni siquiera han dispuesto de la opción que tenían los usuarios no fumadores de no entrar en los establecimientos para no verse afectados por los efectos del tabaco.

Como cualquier otro sector, tendrá que adaptarse a una sociedad cada vez, afortunadamente, más exigente con respecto al Derecho a la Salud. ³

FACUA

Defendemos el derecho a la Salud que, por cierto, se encuentra recogido en la Constitución.

Francisco Vela CerratoPresidente Asociación

Chiclanera de Hostelería

La opinión general del sector de la hostelería en Chiclana, y en su nombre Francisco Vela Cerrato, como Presidente de la Asociación Chiclanera de

Hostelería, es que dado los momentos de crisis que se están viviendo, éste no era el momento para esta reforma de la Ley, ya que es demasiado rotunda.

Lo positivo, desde luego, y sin lugar a dudas es el beneficio para la salud.

Como aspecto negativo, se debe resaltar que está afectando a los negocios, ya que se consume muchísimo menos.

Los trabajadores, actualmente valoran demasiado su puesto de trabajo, ya que son muchos los que están en paro, y además, la mayoría están conformes con que se tenga la opción de fumar en los establecimientos, tal y como se había estipulado en la anterior Ley.

En líneas generales, vamos a tener una repercusión negativa, ya que las ventas han caído bastante en Chiclana debido a la acumulación de circunstancias, los meses más flojos del año, la crisis y además la aplicación de la Ley. ³

Las ventas han caído por los meses más flojos del año, la

crisis y encima la aplicación de la Ley.

AsociaciónChiclanera deHostelería

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Análisis: Ley antitabaco

La Asociación Provincial de Mandos Intermedios de Turismo y Hostelería de Cádiz

como representante a nivel profesional, no personal, de los cargos intermedios, jefes de cocina, etc. recoge la opinión que la mayoría de sus integrantes comparte. Ya se había hecho una Ley que conllevó unos gastos para los hosteleros y que creemos que protegía lo suficiente a los no fumadores, habilitando espacios para ellos. Los gastos económicos derivados de aquellas reformas que se hicieron y que ahora no sirven para nada, ¿quién va a cubrirlos ahora? Además, no se ha tenido en cuenta la opinión de los propios hosteleros y profesionales de la restauración.

Creemos que todo es negativo a nivel económico. Ahora tenemos menos

estancias, mucha menos asistencia de público a los establecimientos hosteleros… ¿Positivo? Es verdad que está más cuidada la salud del que no fuma, pero creemos que la anterior Ley ya la cuidaba lo suficiente.

Para nada era necesaria tanta urgencia. Debería haberse estudiado y comparado con otros países centro-europeos, como Holanda o Alemania, donde ya contaban con una Ley como la nuestra anterior y donde se está, digamos, volviendo hacia ella.

El trabajo en hostelería es asfixiante, agobiante y realmente estresante. Y cuando se está al límite, muchas personas optan por fumar, porque les relaja. Cada uno es libre de hacer con su cuerpo y alma lo que quiera, pero al trabajador

que fuma ahora hay que decirle que no puede hacerlo y eso también deja un conflicto importante entre profesional-cliente y también entre cliente-cliente. Ese conflicto laboral es un problema, porque muchos trabajadores también pueden verse en la calle…

Va a tener una gravísima repercusión económica, además de traer conflictividad laboral, como ya hemos hablado antes. Además, hay que añadir otra cosa importante y es la incongruencia del Gobierno al no dejar fumar en bares y restaurantes pero, sin embargo, sí permite la venta de tabaco porque sirve para recaudar impuestos… La Asociación de Mandos Intermedios está con la salud de las personas, pero creemos que éste no era el modo de hacer las cosas. ³

Manuel Ahumada, gerente de Mandos Intermedios Estamos con la salud de las personas, pero creemos que éste no

era el modo de hacer las cosas.

No todo son malas noticias para los empresarios. Hay quien ha visto oportunidad de negocio

en la puesta en marcha de la nueva Ley. Empresas como Legálitas han abierto su abanico de servicios al asesoramiento jurídico total para la creación de clubes de fumadores. Incluso en León ha surgido una empresa dedicada en exclusiva a

este nicho de mercado. Bajo el nombre de Asesor de Fumadores un grupo de quince profesionales en asesoramiento jurídico, fiscal, laboral y contable con experiencia en asesorar a empresas del sector hostelero durante más de treinta años, guía los pasos de aquellos que quieran constituir en su ciudad un club de fumadores cumpliendo todos los

requisitos que la Ley establece. Los clubes se diferencian de los bares y restaurantes por su personalidad jurídica y carácter privado, sin ánimo de lucro, y por no comercializar ni con bienes ni productos consumibles. Según recomiendan estos especialistas lo ideal sería constituir el club en algún local cercano al negocio.³

¿Oportunidad de negocio?

Nuevas Tecnologías26


Qué es exactamente el cloud computing y qué ventajas y desventajas ofrece? Según el IEEE Computer Society, “Cloud Computing” es un

paradigma en el que la información se almacena de manera permanente en servidores de Internet y se envía a cachés temporales de cliente, lo que incluye equipos de escritorio, centros de ocio, dispositivos portátiles, etc. En el cloud computing la tecnología se comsume como servicio, nuestros datos y relaciones no están en nuestros equipos ni dependen de su sistema operativo, sino que se encuentran en la red. Cualquier cosa que un sistema informático puede ofrecer se nos presenta como un servicio en Internet sin necesidad de ser expertos informáticos. Ya disponemos de varias aplicaciones donde nuestros datos están almacenados en “la nube”: Google fue de los primeros en usarlo en su proveedor de correo electrónico Gmail, al introducir gran cantidad de espacio para almacenamiento de documentos e incluso la creación de archivos de texto online. O la aplicación de música Spotify, de la que no tenemos que descargar las canciones para disfrutar de horas de música.

El concepto de la computación en la nube empezó en proveedores de servicio de Internet a gran escala, como Google, Amazon AWS y otros. De entre todos ellos emergió una arquitectura. George Gilder fue el primero en inmortalizar este modelo en su artículo Las fábricas de información de octubre de 2006 para la revista Wired.

Entre las ventajas de esta forma de almacenamiento se incluyen: menor inversión y ahorro de costes, integración total de servicios red con el resto de las aplicaciones empresariales; prestación de servicios a nivel mundial; no necesita instalar hardware; actualizaciones automáticas que no afectan negativamente a los recursos de TI; y un uso eficiente de la energía.

Sin embargo, esta tendencia también cuenta con fuertes detractores. La principal desventaja de la que se acusa al Cloud Computing es la total dependencia de los proveedores. Puesto que la computación en nube no permite a los usuarios poseer físicamente los dispositivos de almacenamiento de sus datos (con la excepción poder copiar los datos a un dispositivo de almacenamiento externo, como una unidad flash USB o un disco duro), la responsabilidad del almacenamiento de datos y su control están completamente en manos del proveedor. Además, puede ofrecer un grave problema de seguridad. La información de la empresa debe recorrer diferentes nodos para llegar a su destino, cada uno de ellos (y sus canales) son un foco de inseguridad. Si se utilizan protocolos seguros, HTTPS por ejemplo, la velocidad total disminuye. Por eso el 86% de las empresas españolas siguen indecisas ante el “Cloud Computing”. Según un estudio reciente, la gran mayoría de las empresas de nuestro país aún no tiene claro si migrarán hacia la tecnología cloud computing, demostrando que a pesar de su avance en el ámbito empresarial, España aún sigue mirando con recelo esta tecnología. Habrá que darle más tiempo. ³

El futuro de las empresas está en “la nube”

Texto: Elena Martínez

Últimamente se habla mucho de “Cloud Computing” (computación

en nube o informática en nube), término que se refiere a todas las

aplicaciones de gestión online.

Nuevas Tecnologías28

España no es diferente, eso tenemos que tenerlo claro, no lo es en el uso de las tecnologías de la información. Hace unos días, me quedé prendado de una noticia

relacionada con las webs de descarga y el proceso político que se ha seguido en España para crear una ley que ponga coto y defienda a los creadores, que al final no ha gustado a ninguno, ni creadores ni internautas.

No es poco que se vulneren los derechos de los creadores y que se atraque a golpe de ratón a una industria como la audiovisual que en nuestro país pasa por estar bastante subvencionada, lo cual crea un peculiar ejercicio de lógica, puesto que los que son atacados, lo están en parte por los que les

proporcionan desde sus impuestos una

porción de sus ingresos para poder crear.

La ley Sinde 2.0 como he podido

leer en algún sitio, ha ganado la batalla

en el Senado, ahora sí, con algunas medidas que antes rozaban la

legalidad, pero, desde el otro lado. Ahora es una decisión judicial, y no un grupo de personas, por

muy doctas que sean éstas, la que decidirá las acciones contra una página web.

Otra parte de este entuerto es el fin del canon digital. Hace ya algunos meses dieron el tirón de orejas desde Europa, por aplicar este recargo de manera indiscriminada.

En todo este guirigay que se ha montado por el dinero, porque -reconozcámoslo- es lo que ha motivado todo esto, la industria de la música, fue la primera en notar el hachazo en sus ingresos. Ahora gracias a la banda ancha las productoras cinematográficas, junto con los creadores de videojuegos y demás empresas del sector, ven cómo sus productos se mueven por la red de manera incontrolada para sus bolsillos. Pero, ¡ojo!, hay que ser serios, lo cierto es que esta merma en los ingresos de todas estas empresas provocan situaciones de cierre, regulación de empleo y empleo más precario, como en el resto de las empresas, que nadie se engañe, hay muchas familias que viven del cine y de la música, sin ser los directores ni los guionistas.

Pero tras todo esto, me quedo con otra lectura: el control sobre la Red. En principio se supone que la Red tiene la gran ventaja de haber nacido libre en su totalidad, para poder ejercer de lo que uno quiera, pero esto no debe de ser motivo para que la Red esté fuera de la ley. Sin embargo, la aplicación de la leyes en Internet es más complejo de lo que a simple vista parece. Una página delictiva es susceptible de ser cerrada, pero tengamos en cuenta que este sitio es como una hidra, cortas una cabeza pero sale otra, y otra. Es complejo también el tema geográfico, la Red son aguas internacionales, es complicado que un juez español consiga en 17 días, según la nueva Ley, dictaminar el cierre de una página. ¿Cómo lo va hacer si el sitio donde se aloja está en Taiwán o en Pernambuco, por dar un par de nombres al azar?³

Internet contra todos

Texto: Javier Gálvez


Ángel León despidió 2010 luciendo en su restaurante Aponiente de El Puerto de

Santa María la primera Estrella Michelín de la Bahía de Cádiz. Lejos de relajarse en este 2011, el Chef del Mar ha centrado la atención de los asistentes a la última edición de Madrid Fusión con la presentación de sus embutidos elaborados cien por cien con pescado. Los telediarios de mediodía, la prensa especializada y los numerosos cocineros que han participado en el evento, han coincidido en calificar a estas chacinas de mar como una de las principales aportaciones del congreso gastronómico. Ángel León declaró durante su ponencia que llevaba muchos años intentando elaborar unos embutidos de pescado, pero la dificultad de encontrar unos peces que tuvieran una grasa que se comportara de forma parecida a la del cerdo, le llevó a abandonar el proyecto. En sus intentos, solo se conseguía un producto estable si se le añadía grasa de cerdo y otros conservantes, pero eso se alejaba de su idea de chacinas de puro pescado.

La solución llegó cuando visitó la finca Veta la Palma, en isla Mayor, en pleno estuario del Guadalquivir y en la zona de Parque Natural de Doñana. “En Veta la Palma encontré unos albures muy adultos, con una grasa con unas características únicas que presentaba una textura y calidad que hasta ese momento no había visto” comentó León. Se comenzó a trabajar con estos pescados aplicando las técnicas tradicionales en las matanzas del cerdo en Andalucía. Los resultados sorprendieron y comenzaron las pruebas para la elaboración de chorizos, butifarras, salchichones y cañas de lomo con carne y grasa cien por cien de albur o mujol, un pescado tradicional del Guadalquivir, sin conservantes,

ni aditivos artificiales, solo productos naturales. Tras un proceso de curado y secado natural, el resultado es una chacina de excepcional calidad, con muy alto contenido en Omega 3, vitaminas A

y C y compuestos antioxidantes como la vitamina E. En definitiva un alimento saludable sin los problemas de la grasa del cerdo.

Ángel León aseguró en su ponencia, albur en mano, que “este pescado con el que elaboramos los embutidos vive en el paraíso”. En Veta la Palma los peces viven en unas condiciones sanitarias excepcionales, en un entorno de 11.000 hectáreas de las Marismas del Guadalquivir, de las que 3.500 son zonas inundadas y en las que los peces encuentran los nutrientes en forma de microalgas, zooplancton, camarones blancos y otros pequeños peces propios

de la desembocadura. “A mi solo me interesaba seguir el proyecto si tenía garantizado que todo el proceso seguía unas escrupulosas líneas de sostenibilidad auténticas” añadió León. Esas medidas respetuosas con el medio comienzan ya a la hora de sacrificar los pescados. Los albures son introducidos vivos en una zona de aguas frías y conforme su temperatura va disminuyendo, pescado queda literalmente dormido. Desde que muere hasta que se elaboran los embutidos de forma artesanal en la misma finca, solo pasan dos horas lo que garantiza que la calidad de la carne y de las grasas es la máxima.

En los próximos meses, Veta la Palma comercializará este producto andaluz dentro de los circuitos de alimentación gourmet en España, Estados Unidos y Japón. Un alimento con muchas ventajas en la alimentación de los niños reticentes con cierta frecuencia a tomar pescado. La textura, el sabor y las especies de estas chacinas, recuerdan a los embutidos tradicionales andaluces y pueden ser consumidas sin problemas por mercados hebreos y musulmanes. ³

Texto y Fotografía:José F. Ferrer

Madrid Fusión prueba los embutidos del mar

Ángel León presenta chorizos, salchichones, butifarras y cañas de lomo de pescado cien por cien.

Gastrosofía30 Gastrosofía: f. 1. Ciencia de los apetitos, los gozos y los sentimientos. 2. Dícese del arte de los placeres de la mesa y lo que se cocina y lo que se bebe.

Área de Emprendedores

es una idea original de Parques Empresariales

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Háblenos un poco de usted y de su carrera profesional.Soy Ingeniero Naval por la UPM (1996), tras pasar por la Universidad de Southampton, entré a trabajar en Astilleros de Sevilla del grupo Astilleros Españoles, inicialmente en el Departamento de producción aunque pronto me trasladaron a la Oficina Técnica para responsabilizarme del Departamento de Ingeniería Básica precontractual y Arquitectura Naval. Allí estuve desarrollando mi profesión durante diez años. Tras realizar un ExMBA por el Instituto de Empresa entré a formar parte de Ghenova Ingeniería para abrir y dirigir su nueva oficina de Puerto Real y algo más tarde dirigir la División Naval. ¿Cuándo nace Sea Master y cómo surge la idea de emprender este negocio?En el año 2007 estábamos en pleno boom de la Construcción Naval Mundial, un grupo de ex compañeros con más de diez años de experiencia en astilleros y que habíamos sido parte del personal técnico y directivo de IZAR Sevilla, tras pasar a la empresa privada nos planteamos que era el mejor momento para crear la empresa de ingeniería que nos hubiera gustado tener cuando estábamos al otro lado de la mesa.

¿Qué áreas de negocio, productos y servicios ofrece a sus clientes? El perfil de los socios promotores es de

directores de ingeniería, de producción, Directores de proyectos, Jefes de sección con experiencia en prácticamente toda la cadena productiva, desde la negociación para la obtención de contratos hasta la entrega y puesta a punto del buque por lo que desde el punto de vista de conocimiento podemos ofrecer cualquier servicio de ingeniería que pueda requerir un cliente a lo largo de toda la cadena productiva.

También realizamos labores de Consultoría Naval para armadores, Consultoría de procesos en instalaciones Industriales e Ingenierías, Implantación de software de gestión documental (Blue cielo ECM), Software de Arquitectura Naval (NAPA) y de mejora de eficiencia en Flotas y Buques (OBNAPA).

¿Cuál es la especialidad de Sea Master?Donde estamos más cómodos es en las etapas iniciales de ingeniería, en proyectos complejos o con poco plazo y con clientes que necesitan de una Ingeniería de elevado nivel técnico. También hacemos ingeniería de desarrollo pero siempre que sean compatibles con nuestra capacidad limitada por el tamaño de la empresa.

¿Con qué instalaciones, equipo y personal especializado cuentan?Lo más importante de Sea Master es su equipo, todo el personal está compuesto por Ingenieros Superiores y Técnicos o

Licenciados con una media de diez años de experiencia y con experiencia de varias disciplinas a la vez, lo que nos da mucha flexibilidad para acometer cualquier tipo de trabajo. Nuestras oficinas están situadas en el Edificio CEEI de El Puerto de Santa María. Disponemos de las más potentes herramientas informáticas del mercado: Napa para cálculos de Arquitectura Naval, Caesar II para cálculos de tensiones térmicas en tuberías, Foran y Aveva para Ingeniería de Desarrollo y Bluecielo ECM como sistema de Gestión Documental.

¿Qué proyectos han desarrollado recientemente y en cuáles están trabajando actualmente?Hemos tenido la suerte de participar en muchos y muy variados. Quizá los más significativos han sido la ingeniería Básica y Desarrollo de armamento del Buque de pasaje a vela más grande del Mundo, los cálculos de fatiga de la tubería hidráulica para los nuevos ascensores de la Torre Eiffel, hemos trabajado en cuatro plantas termosolares, buques sísmicos, en las maniobras de adrizamiento y embocadura de las nuevas Puertas de la Esclusa de Sevilla… Actualmente estamos desarrollando la ingeniería preliminar y básica de unos buques para transporte de gas desde el Amazonas hasta Fortaleza, en la costa de Brasil, acabamos de abrir una oficina en Rio de Janeiro y vamos a comenzar con cálculos de maniobras de grandes módulos offshore. ³

Luis Labella Arnanz Director de SEA MASTER

Más info: Sea Master C/Manantial, 13. Edif. CEEI Pol. Ind. Las Salinas 11500 El Puerto de Santa María Tel. 956 10 11 22 [email protected]

Empresari@s34


Afincado en Jerez desde hace seis años, aunque cordobés de nacimiento, Lorenzo Amor

es desde el año 1988 agente comercial colegiado. Antes de formar parte de ATA y hasta el año 2000 fue agente comercial de la empresa Riera Internacional para la zona sur de España, compaginando desde la creación de la Federación de Autónomos sus actividades en ambos campos. Aún hoy ejerce su labor de agente comercial con actividades, como autónomo, de consultoría y asesoría, principalmente en nuestro país, aunque

también fuera de él. Autodidacta y lector empedernido, sus estudios, como los de muchos otros agentes comerciales, los ha cursado en la calle. Presume de aprender cada día y de estar acompañado de un gran equipo asesor, formado entre otros por el profesor José Barea, que le ha ayudado a llegar donde está.

¿Cuándo entró en ATA?ATA se crea en Andalucía en el año 1995. Yo entré a formar parte de ATA en 1998. Entonces vivía en Extremadura y pasé a ser presidente de la primera asociación

que se creó allí. En el año 2000 se creó la Federación Nacional de Autónomos y desde entonces y hasta 2004 ostenté el cargo de Coordinador General. En 2004, la Asamblea me eligió como presidente y en 2009 fui reelegido.

Como presidente de ATA que está en continuo contacto con la realidad empresarial, ¿cuál es la situación actual de los autónomos y pequeños empresarios gaditanos?La situación que viven los autónomos y empresarios de la provincia no dista

Lorenzo AmorPresidente de la Federación Nacional de Autónomos (ATA)

Hay más de medio millón de autónomos en España que están en la UVI y su supervivencia depende de si les dan respiración asistida o no. Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

Empresari@s36


mucho de la del resto de España. Los grandes problemas a los que nos estamos enfrentando por culpa de la crisis económica y financiera son prácticamente los mismos. Quizás esté un poco más acentuado en determinados puntos de la provincia de Cádiz por la alta tasa de desempleo e inactividad. No hay que olvidar que la mayoría de los empresarios autónomos dependemos de la demanda, sobre todo interna, de cómo vaya el consumo. Cuando el paro aumenta en Cádiz, se producen dos efectos: por un lado una sensación de desasosiego generalizada, y, por otro, una caída de la actividad. Además, tenemos otros problemas como la falta de crédito, la morosidad de las administraciones públicas o la economía sumergida, cuya tasa en Cádiz es disparatada.

Le hemos oído hablar recientemente en un desayuno informativo en el que participó Parques Empresariales, de que 2011 será un año de incertidumbre para este colectivo…Sí. Antes de nada y ya que lo mencionas, me gustaría agradecer a Parques Empresariales la confianza por haber estado en ese acto. En cuanto al 2011, desde luego empieza con incertidumbre. El paro en Enero de 2011 ha superado las cifras del año pasado; la pérdida de autónomos en Cádiz y en España, también ha sido mayor que en 2010; y el número total de bajas en el Régimen General de Autónomos también ha aumentado respecto a ese periodo. Se ha roto así una tendencia que desde 2008 se venía produciendo y que iba mejorando poco a poco el tejido empresarial.

El día que compartimos esa jornada informativa, yo puse un ejemplo para explicar el problema de la financiación y es que los autónomos son la sangre que debe bombear el tejido empresarial, pero la banca es el pulmón, y si el pulmón de la economía no funciona, si no transmite aire, difícilmente la economía puede remontar. Todo eso hace que miremos este año con incertidumbre, hasta el punto de que no sabemos si al final va a ser mejor o peor que 2010.

Desde ATA han demandado dos problemas básicos de los autónomos que necesitan una rápida actuación: la falta de financiación y, sobre todo, el retraso en los pagos de las administraciones públicas de hasta 5 meses…Somos subcaampeones de Europa en morosidad: 158 días de media es lo que se tarda en pagar en España, frente a los 65 días que tardan las administraciones públicas del resto de Europa. No hay voluntad política para hacer cumplir esta Ley de morosidad. Si existiera la misma voluntad política para cumplir la Ley antitabaco que para la Ley de morosidad, no se hubieran cerrado 200.000 microempresas ni habría tanto paro. El 63% de los autónomos sufre la morosidad, 1 de cada 4 autónomos reconoce que tarda más de 365 días en cobrar de una administración pública.

Para solucionarlo, lo primero que hay que hacer es arreglar los problemas de financiación de las entidades locales. En segundo lugar, articular puntualmente una línea ICO de morosidad a la que

poder acogerse y hacer frente a los pagos, y que el IVA no se tenga que adelantar. Y en tercer lugar, que no se encargue aquello que no se pueda pagar.

Otra de las reivindicaciones incluye el cambio en el pago del IVA a cuando se cobren las facturas y no cuando se emitan. ¿Lo ve factible a corto plazo?Sí, eso ya es un mandato parlamentario. Está aprobado en el Parlamento, lo que pasa es que está metido en un cajón y no se ha llevado a la práctica. Incluso hay una directiva europea que lo permite y está firmado en un acuerdo de mayo de 2009 por el que el gobierno se compromete a ponerlo en práctica... Es una vergüenza que en estos momentos un autónomo o un empresario, tenga que pagar unos impuestos de un trabajo que ya ha realizado y que aún no ha cobrado. Eso es una absoluta vergüenza, que seamos los autónomos los que estemos financiando a la Agencia Tributaria y a las administraciones públicas, en lugar de las administraciones públicas financiar a los que generamos empleo y actividad.

Con todo esto, es normal que los datos del paro en Enero sean calificados de “dramáticos”…Ya estamos en 4’3 millones de parados. Ese dato es un lastre. Hay que ser realistas, hoy se están tomando unas medidas necesarias, pero sus efectos no van a ser a corto plazo. Hay que acometer más flexibilidad en el mercado laboral para quitar el miedo escénico a los empresarios a la hora de contratar. Yo estoy seguro de que hay muchos empresarios en la provincia de Cádiz que

Es una vergüenza que

seamos los autónomos los que

estemos financiando a las administraciones

públicas, y no al revés.

Si hubiera la misma voluntad política para cumplir la Ley antitabaco que para la Ley de morosidad, no se hubieran cerrado 200.000 microempresas.

necesitan contratar, pero tienen miedo e incertidumbre y hasta que no les proporcionemos una alfombra que les dé seguridad, difícilmente vamos a poder rebajar esos datos de millones de parados. Es una situación insostenible, en este momento hay más de medio millón de autónomos en España que están en la UVI y su supervivencia depende de si les dan respiración asistida o no.

¿Cómo valoran el acuerdo sobre la reforma del sistema financiero y de las pensiones?Espero que la reforma del sistema financiero sea la última y que sirva para solucionar los problemas del crédito. Lo que me temo es que en un primer momento los que vamos a pagar la reforma del sistema financiero vamos a ser los autónomos y las Pymes. Pero hay que solucionar la enorme bolsa de crédito de dudoso cobro que tiene la banca española.

En cuanto a la reforma de las pensiones, era algo inevitable y que había que hacer, entre otras cosas porque hay que buscar la sostenibilidad del sistema financiero. Mientras sigamos perdiendo afiliados a la Seguridad Social y una tasa de desempleo alta, no habrá ingresos, no habrá cotizaciones sociales, y por tanto hay que reaccionar para que los que están trabajando hoy se puedan jubilar mañana. Se podía haber hecho de muchas formas, pero se ha alcanzado un acuerdo de consenso que respeta el Pacto de Toledo y establece que se haga de forma gradual y flexible en el tiempo. En el caso de los autónomos, salimos con el mismo trato que un asalariado, y aunque tenemos que trabajar más para cobrar la misma pensión, tenemos otras ventajas, como la equiparación de la jubilación anticipada a los 63 años.

Y sobre la campaña conjunta con la Seguridad Social para la cotización de los autónomos en base a sus ingresos reales, ¿cómo se va a desarrollar?Ése es un tema importante. Puede que el momento no sea el mejor, porque es delicado, pero el 80% de los autónomos cotizan por la base mínima. Yo creo que en estos momentos hay muchos autónomos que pueden cotizar por algo superior, sobre todo, teniendo en cuenta que se han mejorado las prestaciones. En esta campaña tratamos que los autónomos, que muchas veces no lo hacen por desconocimiento, adecuen sus cotizaciones a sus ingresos reales, porque tanto cotizas, tanto recibes. Los autónomos y empresarios cotizan un 40% menos que un asalariado y, por tanto, su pensión será de un 40% menos. Además, se da el caso de que hay autónomos que cotizan más por su trabajador que por ellos mismos, con lo que aseguran el futuro de su trabajador, que está muy bien, pero descuidan su protección social y su propio futuro. ³

Empresari@s38


José María García GalvánDirector de García Galván Asesores

Texto: Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

¿Cómo nace García Galván Asesores? Tras finalizar mis estudios en la Facultad de Económicas de Málaga en 1.977, y realizar el servicio militar, entré a trabajar en al Banco de Bilbao, a la par que preparaba oposiciones al cuerpo de inspectores de Hacienda. Todo ello me sirvió para adquirir conocimientos y poder proyectarme profesionalmente en el ámbito de los impuestos, de tal manera que en el año 1.981 decidí establecerme como profesional trabajando en una asesoría en colaboración con otros profesionales del ramo, hasta que en el año 1.989 decidí establecerme por mi cuenta y montar mi propia consultoría.

Hace unos meses hablábamos con usted sobre la situación del sector. ¿Qué balance hace de 2010?Creo que el año 2010 ha estado marcado por un estancamiento de la economía que previsiblemente continuará en el presente

año. No percibo indicios de recuperación a corto plazo, pues muchas empresas lo están pasando mal económicamente, por no hablar de la terrible situación en la que se encuentran las personas desempleadas, que en nuestra provincia alcanza cotas muy alarmantes. Si a todo ello añadimos la presión constante que el Estado impone a los ciudadanos a través de sus diversas administraciones, el panorama no es precisamente muy halagüeño. Ni que decir tiene que todo ello incide de forma muy notable en el sector en el que desarrollamos nuestra actividad. Y en tal sentido, en estos tiempos de crisis, es cuando se requiere

Vuestra revista está llevando a cabo

una importante labor de cohesión del sector

empresarial de la provincia.

Soy escéptico en cuanto a la Ley de morosidad porque habrá pocas empresas que puedan cumplirla, empezando por el Estado.

mayores esfuerzos en la racionalización del gasto y en la redistribución de la renta. Los empresarios no hemos tenido más remedio que hacer los deberes. Esperemos que nuestros políticos, como depositarios y responsables del dinero que recaudan de nuestros impuestos, hagan también los suyos. En definitiva, que si queremos salir de la pantanosa situación en que nos encontramos, todos hemos de ser buenos profesionales y cumplir con lo que la sociedad civil nos demanda.

En este tiempo, además, hemos contado con su colaboración en nuestra revista, ¿cómo valora esta oportunidad?Entiendo que vuestra revista está llevando a cabo una importante labor de cohesión del sector empresarial de la provincia, además de servir como plataforma de opinión acerca de los diversos problemas que aquejan a la economía de nuestras empresas, que no son pocos, como he manifestado anteriormente. Confieso que me gustó mucho asistir a la comida que organizó la revista y en la que tuve la oportunidad de conocer a empresarios de muy diversa índole, además de departir con los que ya conocía de antemano. Si a una excelente comida añadimos una agradable compañía, la receta para una posible cooperación está servida.

Con el endurecimiento de las leyes fiscales y contra la morosidad, ¿son más las empresas que demandan sus servicios de consultoría? Evidentemente, la crisis actual está poniendo en evidencia las carencias del

sistema económico en su conjunto y las empresas no tienen más remedio que agudizar el ingenio para sobrevivir. En tal contexto, es lógico que los empresarios demanden una mayor información para defenderse de las inclemencias y acudan a los profesionales que nos dedicamos a resolver los problemas que les atañen. Y en cuanto a la ley contra la morosidad, permitidme manifestar mi escepticismo al respecto, pues tal y como está planteada, va a haber muy pocas empresas que puedan cumplir con lo establecido en la misma, empezando por el propio Estado y sus administraciones.

Por último, ¿qué espera del 2011?Aunque soy una persona de natural optimista, pienso que el 2011 va a ser un año más en el calendario, sin que se prevea una recuperación clara de la economía. Para salir de la actual crisis, se requiere algo más que buenas intenciones. Veo el panorama político español muy encrespado, salpicado de casos graves de corrupción de la que, por nuestra particular Justicia e idiosincrasia, casi nadie responde. Y eso, trasladado a la opinión pública nacional e internacional dice bien poco a favor de nuestro país. No es extraño que el inversor extranjero nos mire con mucho recelo. Creo que hacen falta políticos con grandeza de miras que por una vez se olviden de sus intereses partidistas y aúnen sus esfuerzos para solventar los problemas que el país arrastra y que ello sirva para generar confianza en la economía. Y, ¡ojalá que las próximas elecciones sirvan para despejar el incierto horizonte que vislumbramos! ³

Empresari@s40


Luis Miguel LazaPropietario del Mesón El Guadarnés

Mi afición son los caballos y cuando decidí emprender mi propio negocio quise que fuera como mi propio “guadarnés”.

Aunque su verdadera profesión es el magisterio, su vocación profesional está vinculada con

la hostelería. Sus comienzos en esta profesión se remontan al año 1973, cuando su padre decide emprender una aventura e inaugura el restaurante “Los Timbales”.

Sus primeros pasos fueron, con doce años, ayudando en las labores propias del restaurante como lavar los vasos, cargar las cámaras, recoger las mesas y así hasta un sinfín de actividades propias de cualquier aprendiz.

Fue en el año 1986 cuando, después de aparcar la profesión de maestro, Luis Miguel se dedicó en pleno al tema hostelero, constituyendo una sociedad con sus hermanos, que duró hasta Junio del año 2000.

El 21 de Septiembre de 2000, nace el proyecto que años atrás llevaba gestando en su mente: “Tener mi propio negocio”. Así, nació Mesón El Guadarnés, que es el fruto de una ilusión y el deseo de ir abriendo nuevos caminos dentro del complicado mundo de la restauración.

¿Por qué eligió el nombre de El Guadarnés? Fundamentalmente por dos motivos: Primero, porque había que cambiar el antiguo nombre del local “Los Perales”, propiedad de mi familia. Y la segunda, porque mi afición son los caballos y de alguna manera quise representar esa habitación de los cortijos donde se

guardan los aparejos y arneses de los caballos y de ahí surgió el nombre. Quería tener mi propio “guadarnés”.

¿Cuál es la especialidad de la casa?No tenemos ninguna especialidad en concreto, nuestra cocina está basada en productos de alta calidad con una elaboración artesanal no exenta de ciertos toques vanguardistas. La cocina tradicional es una máxima diaria pero fundamentalmente el grueso de nuestra carta contiene una extensa variedad de carnes de todo tipo, sin olvidar algunos pescados frescos, así como multitud de entraditas que hacen las delicias de los paladares más refinados.

¿Con qué instalaciones y servicios cuenta El Guadarnés? Tenemos un salón único con capacidad para 44 comensales. Y nuestra clientela variada y polifacética. Desde comidas de empresa a medio día, pasando por cenas románticas y sábados con un ambiente familiar. Nuestro día de cierre es el domingo y en invierno añadimos el miércoles noche. Y en cuanto al personal, empecé con tres empleados, el mismo número que actualmente sigo manteniendo a pesar de los tiempos difíciles que estamos viviendo.

Díganos el menú más exquisito que podemos degustar en la mesa de El Guadarnés ...Yo no localizaría esta pregunta en un menú concreto, pero si alguien desea deleitarse, recomendaría un menú largo, estrecho y divertido. ³

Texto:Maricruz Capdevila/Fotografía: Javier Gálvez

Empresari@s42


Javier Juárez SotoGerente de TM Energy

Trabajar en TM Energy es una oportunidad única y un reto profesional que a personas activas y emprendedoras no las deja indiferentes.

Empresari@s44


Javier Juárez nació en Cádiz, hace 39 años. Ha pasado los últimos 17 años en el Grupo Endesa,

ocupando distintos puestos en varios departamentos, como Gestor de Cobro de Sevillana, Atención al Cliente, Gestor de Fraudes y Jefe de Oficina. Pronto dio el salto a Endesa Energía, ejerciendo el cargo de Gestor de Empresas durante los últimos 11 años. Por esta labor, y por la consecución de los objetivos marcados, Javier Juárez ha recibido diferentes premios, menciones y gratificaciones de la Dirección del Canal de Empresas de Endesa. Amante de la autoformación en técnicas de negociación, kinésica y todo lo relacionado con el sector de la comercialización de energía eléctrica, ahora Javier Juárez se enfrenta un nuevo e ilusionante reto profesional.

Hace poco más de un año le entrevistábamos como un gran negociador en Endesa, ¿cómo ha afrontado este cambio hacia un nuevo proyecto, como es TM Energy?Con mucha ilusión y con toda la energía. Tomás Martín me prepuso liderar este proyecto me cautivó. Es una línea de negocio muy ambiciosa y un reto profesional que a personas activas y emprendedoras no las deja indiferentes.

¿Cómo surgió la idea de crear esta línea de negocio? La empresa matriz, TOMÁS MARTÍN, proviene del sector inmobiliario y la construcción. Tomás es la primera mente inquieta que está buscando líneas de futuro para su grupo empresarial, y colocar ejecutivos de forma estratégica al frente de ellas, y apostó de lleno por el sector de la energía y el ahorro a las empresas.

Sus clientes son principalmente empresas, ¿qué servicios les ofrece TM Energy? Efectivamente son empresas. TM Energy ofrece servicios de valor añadido tales como estudios energéticos, con el fin de optimizar el consumo y la facturación de nuestros clientes al máximo, negociar contratos con las distintas comercializadoras de energía eléctrica, la ejecución de obras eléctricas bajo la fórmula “llave en mano”, gestiones comerciales ante diferentes entes públicos y compañías eléctricas…

¿Cuál es la especialidad de TM Energy? ¿Qué le diferencia?TM Energy es especialista en ahorrar dinero a sus clientes y resolver incidencias

técnico-administrativas. Nuestro método personalizado nos diferencia de la competencia, y estoy deseando que todos vuestros lectores puedan comprobarlo.

El ahorro energético y el uso de energías renovables en las empresas ya no es cosa de pocos, hay que invertir en ello por el bien de todos…¡Así es! Aunque sigue siendo un gran desconocido para la pequeña PYME, no puede imaginarse los beneficios que reporta un producto como por ejemplo el solar fotovoltaico en cubiertas de naves, etc. El rendimiento es sorprendente, muy por encima de los conocidos productos de inversión bancarios. Les invito a conocer el producto.

Por último, ¿qué proyectos están desarrollado?Esta semana ha sido la presentación del Plan de Acción Comercial de TM Energy, que recoge el desarrollo de tres parques solares fotovoltaicos y una subestación eléctrica como proyectos singulares y la captación de cuota de mercado en estudios energéticos y ahorro en la factura eléctrica de nuestros clientes. ³

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

TM Energy ofrece servicios para optimizar el consumo y la facturación de nuestros clientes al máximo.

Cultura46


Existe un árbol muy peculiar en una isla del caribe colombiano, llamada isla

Fuerte y donde tuve la suerte de estar unos días del mes de Mayo de 2009. Este árbol es conocido como “el caminante” y ciertamente eso parece, puesto que sus raíces aéreas que parten de sus largas ramas hacia el suelo, semejan enormes piernas en movimiento. Es toda una experiencia estar bajo un árbol tan majestuoso e imaginárselo “caminando” en el eterno sendero del tiempo. Su energía te atrapa y cuesta dejar de mirarlo o alejarse de él.

Y quizás porque yo estoy ahora en otro sendero igualmente grandioso lo traigo a la memoria. Recuerdo sus “pies” bien aposentados en la tierra, cuando veo los míos dañados, doloridos y cansados, y sus infatigables ramas conquistando indelebles el cielo y el suelo, mientras yo, con cada paso, trato de conquistar el suelo sin dejar de mirar el cielo.

Mi sendero no es estático, es largo y magno y tan extenso como los kilómetros de ramas que conforman el ínclito árbol. Y en este camino, cómo

en la vida y vida es, las experiencias son siempre distintas, peculiares, duras o blandas, como cada rama de ese árbol e igualmente sorprendentes. Es el “Camino de Santiago” y no importa si kilómetro tras kilómetro el cuerpo duele o si los pies acaban heridos. Al fin y al cabo en la vida diaria también nos duele algo siempre, incluso; y aunque no nos demos cuenta, hasta el alma creo yo muchas veces.

Aquí, como digo, en este camino majestuoso, podrá doler el cuerpo pero, sin duda sanan el alma y el espíritu. Y finalmente, para quién consigue pasar lo “peor” que, entre la belleza y el gozo, será el martirio de la mochila o los muchos kilómetros en las piernas, hasta el cuerpo sana.

Recorrer el Camino hace que la experiencia merezca la pena ser vivida, además de contemplar pueblos, ciudades y paisajes en el recorrido que, con su belleza, engalanan y confortan el corazón del peregrino. Como ese árbol Moraceae engalana toda su isla y conforta a quién lo visita.

El camino es doloroso y paradójicamente sin embargo, se

disfruta todo, desde el cansancio más grande (que placer da el sólo hecho de quitarte las botas o descolgar la mochila de tus hombros) hasta las buenas tertulias en los albergues, incluidas las que se “mantienen” en idiomas diferentes. Uno, redundando, puede acabar entendiéndose hasta con uno mismo.

¡Qué diferente un árbol caminante y andar un camino! Y, sin embargo, cuanta belleza, cuanta energía y cuanta paz proporcionan cada uno a su manera.

Lástima que ya se acaban para mis piernas nómadas estas etapas, y tendrán, mis doloridos pies, que volver a echar raíces en la rutinaria prisión de los quehaceres cotidianos, clavado a ellos cual estático árbol, hasta que de nuevo cualquier día pueda volver sobre mis pasos. Pero hasta entonces procuraré que mi cuerpo y mi mente nunca nieguen lo que sintieron y mis ojos nunca cieguen lo que vieron.

En el recuerdo dejo un largo camino y un árbol que camina. ³

Camino y caminante

Luis Sánchez Cabanillas

Tras la auditoría externa, la Universidad de Cádiz ha alcanzado la certificación de

su sistema de gestión ambiental, según la norma ISO 14.001, que cubre las actividades de docencia, de investigación y las actividades administrativas. Una acreditación que constata el cumplimiento de la normativa legal y de los procedimientos que la UCA ha diseñado e implementado para la gestión ambiental.

Los auditores de la compañía certificadora han visitado más de 150 dependencias universitarias diferentes, en las que se ha verificado el correcto funcionamiento de los procedimientos y normas del Sistema de Gestión Medioambiental.

El inicio del proceso se produjo en febrero de 2009, fecha en la que el Consejo de Gobierno de la UCA acordó poner en marcha las actuaciones para certificar su gestión medioambiental. A continuación, se creó una Comisión ISO 14.001, presidida por el rector, Diego Sales, con presencia de la gerencia de la UCA, el vicerrectorado de Planificación y Calidad, la dirección general de Infraestructuras y Sostenibilidad, la oficina Verde, la dirección general de Acción Social y Solidaria y el servicio de Prevención, con el apoyo técnico de la unidad de Evaluación y Calidad. A partir de aquí, se creó una comisión técnica, presidida por el vicerrector de Planificación y Calidad, José María Rodríguez-Izquierdo, que ha venido coordinando el proceso de

obtención de la certificación, y en la que han estado presentes las unidades y responsables más directamente implicados con la Gestión Ambiental de la Universidad de Cádiz.

La persona responsable de coordinar la ejecución de las actuaciones acordadas por la comisión técnica ha sido el responsable del servicio de Prevención, José Ramón Martínez. En la implantación, ha participado todo el personal de la UCA: el personal de Administración y Servicios, el personal Docente e Investigador y el alumnado. Debe resaltarse la especial colaboración prestada por el personal técnico de laboratorios y talleres y por los administradores de Campus, así como la implicación directa del personal del área de Infraestructuras, vinculada a la dirección general de Infraestructuras y Sostenibilidad.

Hasta la fecha son muy pocas las universidades que tienen esta certificación con alcance al conjunto de sus actividades. Con anterioridad, ya se certificaron en la misma norma otras unidades concretas de la UCA, tales como el laboratorio de Gestión de Aguas y la Planta de Cultivos Marinos, lo cual ha servido como una importante experiencia previa de cara a obtenerla para toda la institución.

Tras dos años de esfuerzo, se alcanza este logro que sitúa a la Universidad de Cádiz en primera línea universitaria en materia de Gestión Ambiental y Sostenibilidad.³

La Universidad de Cádiz alcanza la certificación ISO 14.001 por su Gestión Ambiental

La Universidad Abdelmalek Essaâdi de Tánger Tetuán ratifica su participación en el Proyecto de Cei Cambio

La Universidad Abdelmalek Essaâdi de Tánger-Tetuán (Marruecos) se ha convertido en agente activo

del Campus de Excelencia CamBio, sobre Biodiversidad, Medio Ambiente y Cambio Global, al posicionarse como mediador entre las entidades científicas y empresariales marroquíes y este proyecto, integrado por seis universidades andaluzas y el CSIC. La directora de la Oficina del CEI CamBio, Pilar Paneque, y el rector de la Universidad Abdelmalek Essaâddi, Houdaifa Ameziane, han mantenido una reunión en la que la Universidad marroquí ha ratificado su participación en este proyecto de CEI como agente intermediario entre la iniciativa de Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar y otras universidades, centros de investigación así como parques tecnológicos y empresariales de Marruecos.

El Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar, que contará con sede propia en el campus de Algeciras de la Universidad de Cádiz (UCA), es una iniciativa integrada en el proyecto de CEI CamBio que pretende servir de plataforma de docencia y de investigación en materia de biodiversidad y cambio global. Esta línea de trabajo aspira a ofrecer soluciones conjuntas y vías de cooperación para enfrentar problemas compartidos en las dos orillas del Mediterráneo, para lo que ya cuenta con financiación del Ministerio de Educación, a través de su convocatoria del Programa Campus de Excelencia Internacional de 2010.³

Un estudiante de la Escuela Politécnica

Superior de Algeciras recibe una Matrícula Propia de

la UCA

El presidente del Consejo Social de la Universidad de Cádiz, Manuel Morón, ha hecho entrega de una

Matrícula Propia de la UCA al alumno Carlos González Roca, en un acto celebrado en la sala de Posgrados de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras y en el que ha estado acompañado por el rector de la Universidad de Cádiz, Diego Sales, el vicerrector del Campus Bahía de Algeciras, Francisco Trujillo, el secretario del Consejo Social de la UCA, Carlos Gentil, y el director de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras, Ignacio Turias.

El estudiante Carlos González Roca ha recibido la matrícula gracias a su calificación en la asignatura ”Metalotecnia e Ingeniería de Materiales” impartida por los profesores doctores David Sales y Carlos del Campo.³

Nuevo impulso al proyecto Campus de Excelencia Internacional del Mar que lidera la UCA

Acuerdo CEIMAR

El CEIMAR está compuesto por las cinco universidades andaluzas de

provincias con litoral: Huelva (UHU), Málaga (UMA), Granada (UGR), Almería (UAL) y Cádiz (UCA). Todas estas universidades desarrollan programas formativos y de investigación relacionados con el medio marino. ³

Toxiinfecciones alimentarias

La presencia de ciertos microorganismos en los alimentos puede dar lugar a varias enfermedades en el hombre. Estas enfermedades se encuandran en dos grupos:

intoxicaciones e infecciones alimentarias.

La intoxicación se produce cuando el microorganismo responsable se multiplica en el alimento creando una toxina que al comerla produce la enfermedad. El caso de las infecciones es diferente, porque el

microorganismo crea el proceso patológico una vez comido el alimento.

Los alimentos pueden ser contaminados por una gran variedad de agentes, gusanos,

bacterias, sustancias tóxicas o virus. Esto puede provocar diversas enfermedades

con síntomatología muy parecida.

ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES

PRODUCIDAS POR EL CONSUMO DE ALIMENTOS CONTAMINADOS

SalmonelosisSe trata de una infección del tracto intestinal, cuyos síntomas aparecen

a las 12-48 horas de haber ingerido el alimento contaminado. Los síntomas son cefaleas, vómitos, diarreas, fiebre y temblores. El tratamiento habitual suele ser con líquidos y dieta blanda y entre los alimentos que más frecuentemente se encuentran casos de salmonelosis son: huevos (evitar

comerlos crudos y lavar muy bien la cáscara), carnes (cocinarla

adecuadamente y no

comerla poco hecha) y leche (evitar la leche en estado natural, sin cocción o sin envasar).

Toxiinfecciones por estafilococos Estas infecciones se producen por alimentos contaminados a través de personas que los manipulan sin respetar las normas higiénicas.

La toxina afecta sólo al tracto gastrointestinal (nauseas, vómitos y espasmos abdominales). Estas bacterias se desarrollan rápidamente en alimentos húmedos y ricos en proteínas, no adecuadamente refrigerados, tales como la leche, cremas, natas, salsas, natillas y carne.

Toxiinfección por clostridium perfringensSe asocian con el consumo de carnes o productos cárnicos pocos hechos, comidas recalentadas, especialmente carnes. También los síntomas de esta infección cursan como diarreas o cefaleas.

Toxiinfección por bacillus cereus Esta bacteria se encuentra de forma natural en el agua y la tierra, también en alimentos secos y deshidratados como cereales, arroz y harinas.

Intoxicación por clostridium botulinumSon escasas pero muy graves (botulismo), pueden llegar a provocar la muerte.

Los alimentos implicados con más frecuencia en caso de botulismo son las conservas y semiconservas (carnes y patés de animales de caza), es importante evitar latas de conservas con golpes, oxidadas, con abombamientos o que desprendan gas al abrirlas. Los síntomas de esta toxina son: visión doble, dificultad para la deglución, pérdida del habla y parálisis progresiva.

Por último la enfermedad más conocida provocada por una toxina de origen natural, la triquinosis, es una de las más frecuentes y conocida comunmente por tenias o solitarias, provocadas por el consumo de carne de cerdo infectados por trichinella spiralis. ³

Salud50

Texto:Victor Barrios/[email protected]

Noticias52


BREVES

La Cámara de Comercio acoge la I Jornada Jurídico Empresarial

Martínez-Echevarría, Pérez y Ferrero Abogados y la Asociación de

Laboralistas de Andalucía organizaron, con la colaboración de la Cámara de Comercio Campo de Gibraltar, la I Jornada Jurídico Empresarial que tuvo lugar en la sede de la entidad cameral el pasado jueves 24 de febrero en jornada de tarde.

En el transcurso de la jornada, Enrique Sanjuán y Antonio Torrecillas, magistrados en excedencia de lo Mercantil y Laboral respectivamente, disertaron sobre “La Responsabilidad de los Administradores y el Levantamiento del Velo en el ámbito Laboral”. Enrique Sanjuán, experto en

Derecho Mercantil y primer juez que ostentó un juzgado de lo Mercantil en España, fue el encargado de abordar la nueva Responsabilidad de los Administradores desde un punto de vista práctico. Por su parte, Antonio Torrecillas, quien ha actuado durante más de doce años como juez de lo Social, se centrará en el Levantamiento del Velo en la jurisdicción laboral. Actuó como moderador del seminario el magistrado, Juan de Dios Camacho Ortega. ³

Presentación de la IV convocatoria de la Red de Business Angels de Cádiz

El pasado 23 de febrero el Director-Gerente de CEEI Bahía de Cádiz, Miguel

Sánchez-Cossío, presentó en el Centro de Negocios y Convenciones Azabache de Los Barrios, la IV convocatoria de la Red de Business Angels de Cádiz.

Ésta es una red que promueve CEEI Bahía de Cádiz y cuyo objetivo es facilitar a los emprendedores y empresas con proyectos empresariales, el acceso a la financiación privada a través de inversores. En las tres primeras ediciones se han presentado ante el foro de inversores un total de 34 proyectos empresariales. En esta ocasión, se preseleccionarán un máximo de 20 proyectos, de los que 8 tendrán la oportunidad de exponer sus proyectos ante un foro de inversores que se celebrará en abril.

A los proyectos participantes se les ofrece un programa de asesoramiento personalizado

en el desarrollo de sus planes de negocio, formación para desarrollar conocimientos y capacidades que permitan presentar y practicar frente a un panel de expertos su propuesta de negocio, equipamiento y servicios que le ayuden a llevar a cabo su proyecto, etc.

Business Angels son empresarios, directivos de empresas, ahorradores o emprendedores con éxito, solventes desde el punto de vista financiero, que a título privado aporta “Capital Inteligente” a emprendedores que quieren poner en marcha un proyecto empresarial (capital + conocimientos técnicos + red de contactos personales).

La red pretende agrupar inversores privados que tienen como objetivo común la toma de participación en nuevos proyectos empresariales y emprendedores que quieran poner marcha su propia empresa o invertir en

una en etapa de crecimiento, con el fin de cubrir el vacío inversor existente en la zona, encontrar un canal donde poder evaluar proyectos de inversión, compartir experiencias, formar y tutorizar a los promotores de los proyectos y facilitar equipamiento y servicios a los emprendedores.

Además, los proyectos seleccionados se beneficiarán del Programa “ALAS”, a través del cual podrán obtener puntos en forma de “ALAS” que tendrán la posibilidad de canjear por equipamiento y servicios empresariales, según bases del programa.

Esta iniciativa se enmarca dentro de las actuaciones del proyecto de “Consolidación de la Red Business Angels en Cádiz” financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través del Programa de Ayudas de Reindustrialización en la Bahía de Cádiz. ³

La Línea will request money from AENA for the airlines

Alejandro Sánchez, Mayor of La Línea, has made an offer to Spanish Airports and Air

Navigation Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), dependent on the Ministry of Public Works, regarding the ground where the north access of the new Gibraltan terminal will be located.

Sánchez affirmed that the grounds in question are the most valuable ones in La Línea: “This ground is the most valuable patrimony which our town has and therefore I am going to defend this ground down to the last cent. There is the issue of loss of profits here, there are up to three different projects which could be compatible with the project for north access to the Gibraltar Airport. We are going to work in favour of these agreements which the Spanish and British governments reached, although neither La Línea de la Concepción nor its inhabitants were consulted. This does not represent antagonism towards Gibraltar, what we want is equal treatment because we are forced to get on” the Mayor declared.

For this, Alejandro Sánchez considered it necessary to create a negotiation table to reach an agreement about this ground under the model of administrative concession for an unspecified period of years in order that the aforementioned international agreements can be complied with.³

La Línea pedirá dinero a AENA

por las líneas aéreas

Alejandro Sánchez, alcalde de La Línea, ha realizado una oferta (AENA) a

Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea, dependiente del Ministerio de Fomento, para los suelos donde irá el acceso norte a la terminal de nueva construcción de Gibraltar.

Sánchez aseguró que los terrenos en cuestión son los más valiosos de los que dispone La Línea: "Estos suelos son los más valiosos que tiene nuestra ciudad como patrimonio y por ello, voy a defender hasta el último céntimo de euro este terreno. Aquí hay un lucro cesante, pues tenemos hasta tres proyectos empresariales que pueden ser compatibles con el proyecto del acceso norte al aeropuerto de Gibraltar. Vamos a favorecer estos acuerdos a los que llegaron los gobiernos español y británico, aunque no se preguntó a La Línea de la Concepción ni se contó con los linenses. Esto no supone ninguna animadversión hacia Gibraltar, ya que lo que pretendemos es que exista un trato de igual a igual pues estamos condenados a entendernos", declaró el alcalde.

Para ello, Alejandro Sánchez consideró necesario crear una mesa de negociación para llegar a un acuerdo sobre este suelo bajo el modelo de una concesión administrativa durante un periodo de años no especificado de manera que se puedan cumplir con los citados acuerdos internacionales. ³

El pasado 25 de febrero tuvo lugar el acto de colocación de la primera piedra del nuevo

Centro Documental que el Ayuntamiento está construyendo en la avenida Capitán Ontañón y que albergará la biblioteca central “Cristóbal Delgado”, el Archivo Histórico y el Archivo de Protocolo Notarial. El alcalde, Diego Sánchez Rull, acompañado por la teniente de alcalde delegada de Cultura, Inmaculada Nieto, ha sido el encargado de presidir un momento que ha supuesto el impulso definitivo a la materialización del proyecto. A este acto también ha asistido

una amplia representación del equipo de Gobierno, formada por los tenientes de alcalde Carmen Mayordomo, Gabriel Orihuela, Cristina Garrido y Rocío Melgar, y los concejales Francisca Pizarro, Félix Duque, Enrique Cervantes y Julio Martínez Fírvida.³

Colocación de la primera piedra del nuevo Centro Documental de Algeciras

Autoridades municipales visitaron en las pasadas jornadas el edificio municipal

donde hasta hace un par de años se ubicaba el antiguo Juzgado Número 1, en cuya planta baja se están realizando obras de rehabilitación financiadas por el Plan Proteja. En principio, estas dependencias albergarán las oficinas de la Delegación de Urbanismo. Tras visitar la obra, el alcalde, Fernando Palma, indicó que “ahora que no están los tabiques, uno se da cuenta de el espacio inmenso que había disponible. Antes de empezar los trabajos se estudió el estado de los pilares, y se ha constatado que la estructura está en muy buenas condiciones, lo que parece mentira teniendo en cuenta que han pasado cuarenta años desde que se construyó”.

Explicó el alcalde que “la idea es destinar este edificio a la Delegación de Urbanismo y también a Emroque, de manera que los ciudadanos puedan hacer las gestiones con los mínimos desplazamientos. Porque no sólo está cerca la Casa Consistorial, sino también la notaría, el registro, los bancos... Es el sitio

idóneo”. Añadió que “se va a empezar por la planta baja, aunque queremos recuperar el edificio entero en el futuro, así que se ha previsto un espacio para el ascensor.”

Por su parte, el teniente de alcalde delegado de Contratación, José Antonio Cabrera, recordó que “se trata de una obra acogida al Plan Proteja, y tiene un presupuesto de unos 200.000 euros”. Señaló Cabrera que “posiblemente se van a ubicar en este inmueble los servicios de Urbanismo, de forma que en el futuro el usuario se pueda mover en un radio de acción corto. Esto facilitará los trámites a todos los vecinos que acuden al Ayuntamiento para solventar cualquier asunto”.

El edificio, un inmueble de tres pisos que en 1973 cedió el Ayuntamiento al Ministerio de Justicia. se encuentra en una de las esquinas de la Alameda Alfonso XI, a pocos metros de la antigua entrada al complejo de los Cuarteles Diego Salinas y de lo que en sus comienzos fue Biblioteca Municipal y luego se destinó a Juzgado de Instrucción Número 2 de la Ciudad. En la planta baja se encontraban las dependencias del Juzgado Número 1, mientras que las otras dos han sido habitadas por funcionarios judiciales. Tras el traslado de ambos juzgados a El Toril, también se decidió derribar el Número 2 para ampliar el espacio libre en la Alameda, que finalmente se ha convertido en un escenario. ³

Palma visita las obras del antiguo juzgadoSAN ROQUE

Noticias 55

Herminia Moncayo y Luis Bononato presentan un manual de estilo para periodistas sobre adicciones

La vicepresidenta de Asuntos Sociales, Herminia Moncayo, ha presentado

junto al director de Proyecto Hombre en la provincia de Cádiz, Luis Bononato, la guía Cómo mejorar la información sobre drogas y otras adicciones, un manual de estilo para periodistas editado por Proyecto Hombre. Moncayo ha agradecido la respuesta que la prensa comarcal da siempre a los asuntos relacionados con el consumo de drogas; afirmación que ha sido corroborada por Bononato, quien ha destacado la sensibilidad existente en la sociedad campogibraltareña respecto a las adicciones.

A la presentación han acudido también el presidente de Alternativas, Francisco Mena, y Estanislao Ramírez, presidente de la Asociación de la Prensa del Campo de Gibraltar, quien ha trasladado a los responsables de Proyecto Hombre que la comarca es territorio amigo, aludiendo a la continua atención que los periodistas prestan a estos asuntos, tanto en su ámbito negativo

como positivo. La guía, que posteriormente ha sido presentada a representantes de diversos colectivos, ha sido detallada por María José Martínez, periodista voluntaria de Proyecto Hombre, y una de las redactoras del manual.

Proyecto Hombre presenta esta guía con la finalidad de que los profesionales se informen adecuadamente y tomen conciencia del problema de adicciones; y de la importancia que tiene transmitir a la ciudadanía una correcta visión sobre el mismo, sus circunstancias, evolución y factores que los provocan, tratando de corregir conceptos incorrectos, promoviendo la utilización de la terminología adecuada y estudiando los mensajes subliminales que frecuentemente se emiten a través de la información.

Esta guía ofrece propuestas y recomendaciones para que los profesionales de la comunicación puedan acercarse a la realidad de las drogodependencias y otras

adicciones; para facilitar una visión menos estereotipada y más real; y concienciar a la sociedad de esta problemática, para contribuir a la construcción de una sociedad, más informada, más justa e igualitaria.

Por otro lado, a lo largo del último año Proyecto Hombre en la provincia de Cádiz sigue en la línea ascendente de atender a más personas en los distintos recursos de tratamiento. Así en el año 2007 atendió a un total de 353 personas y en el año 2010 a 401 personas. Su labor también se desarrolla en los Centros penitenciarios de El Puerto y de Algeciras. En el año 2007 atendió a 311 internos e internas y en 2010 a 333. Concretamente, en el centro penitenciario de Algeciras se atendieron en el 2010 a 92 personas, en su mayoría de la Línea y de Algeciras. Próximamente Proyecto Hombre tiene previsto trabajar con menores infractores con problemas de drogodependencia en La Línea. ³

viene ocurriendo con las múltiples salidas de tono del PSOE linense, que ya a finales

de enero arremetió contra mí por el simple hecho de dejar en manos de la presidenta comarcal lo acordado en el Consejo de Alcaldes. Afortunadamente ese ánimo de los socialistas linenses para encrespar y polemizar al respecto ha quedado en aguas de borrajas; no les hago ni caso. Es más, su interés está en desacreditar al ente comarcal y tener protagonismo propio, al igual que ya hiciera el año pasado al casi romper el acuerdo de la recogida de basuras”.

Sobre el tema del Consejo de Alcaldes, entiende Alejandro Sánchez, como ya hiciera ver en diciembre pasado, que el principal problema que tiene la comarca, y que gracias al Consejo de Alcaldes puede buscarse soluciones, se centra en el dumping social que padece la comarca por Gibraltar y Marruecos.

Así, asegura que se da en la comarca los suficientes casos como para que existan voces, políticas y empresariales, para exigir que haya una zona franca definida que proporcione un régimen fiscal para hacer frente a los casos de dumping social y económico que se están produciendo. “Sin ese arma, sin esa zona franca y ese régimen fiscal, difícilmente se puede competir en esta comarca”. Considera que lo que ha supuesto para el puerto de Algeciras la entrada en funcionamiento de las instalaciones de Tánger Med es “un dumping en toda regla por los bajos salarios y, por consiguiente, menores costes para los operadores, siendo el puerto de Algeciras el que vive y soporta ese problema”. No duda en considerar que esta figura de costes por debajo del mercado “es similar a la que viene soportando desde hace muchos años La Línea de la Concepción por la presencia de Gibraltar. “Ambos casos deben tener una acción conjunta”.

Por tanto, anima el alcalde a la Mancomunidad y al Consejo de Alcaldes a mantener “esa única voz y la acción en conjunto. Si no es así, como le gustaría en concreto a la candidata socialista linense, Gemma Araujo, apenas se podrá avanzar en tan trascendental asunto”.³

El alcalde de La Línea de la Concepción, Alejandro Sánchez, ha querido felicitar

públicamente la labor de la presidenta de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, Isabel Beneroso, en lo que respecta al consenso y unidad de criterios conseguido en el Consejo de Alcaldes.

Indica el regidor linense “que afortunadamente se ha conseguido algo que siempre he deseado, y no es otra cosa que exista una única voz para reclamar y crear oportunidades a los problemas que en conjunto afectan al Campo de Gibraltar, sin que existan protagonismos de algunas personas que bajo siglas políticas intentan hacer su particular campaña electoral a costa de una institución como esa, como

Noticias56

LA LÍNEA Sánchez: “Afortunadamente hemos conseguido que exista una única voz para reclamar y crear oportunidades en la comarca.”

“El principal problema de la Comarca sigue siendo el dumping social que padecemos por Gibraltar y Marruecos”

Alejandro Sánchez felicita a Beneroso

Los centros Europe Direct de Andalucía han seleccionado al instituto Kursaal de

Algeciras como uno de los finalistas que opta al certamen Jóvenes Andaluces Construyendo Europa ( JACE). El certamen, que celebra ya su quinta edición, está organizado por la Red

ALGECIRAS

de Información Europea de Andalucía, de la que forma parte Europe Direct Campo de Gibraltar y está financiado por la Secretaría General de Acción Exterior de la Junta de Andalucía, tiene como finalidad fomentar la dimensión europea en la educación y el mutuo entendimiento entre el alumnado de los centros educativos andaluces.

La fase final del premio consiste en unas jornadas de convivencia y diálogo junto con otros 200 jóvenes andaluces durante las cuales los alumnos de los centros participantes seleccionados expondrán los trabajos. Concretamente, el instituto algecireño hablará sobre la Estrategia de la Unión Europea para 2020, y competirá con otros centros de

Adra (Almería), Motril (Granada), Ronda (Málaga), San Fernando (Cádiz), Gibraleón (Huelva), Lucena (Córdoba), Andújar ( Jaén) y Sevilla. Los estudiantes podrán utilizar en sus trabajos diversas herramientas y recursos como collages, murales, exposiciones de fotografías, juegos, videos, representaciones teatrales, monólogos, canciones, encuestas, presentaciones en Power Point, etc. Las exposiciones tendrán lugar los días 16 y 17 de marzo, jornada en que se emitirá el fallo del jurado. El premio consiste en un reproductor MP5 para cada uno de los participantes del grupo ganador y un traductor digital (inglés-español) para los segunhdos, además de un certificado conmemorativo para los centros finalistas.³

El Instituto Kursaal, de Algeciras, finalista del certamen JACE

El director de la delegación de Ciudadanía de Diputación, Carlos Perales, el concejal

de Cultura y Participación Ciudadana de Villamartín, Javier Vidal y Emilio Rabasco, responsable de ayuda al desarrollo del Fondo Andaluz para la Solidaridad Internacional-FAMSI han presentado la exposición fotográfica Andalucía Solidaria que comienza su camino itinerante en Villamartín.

La muestra, que cuenta con la colaboración FAMSI y otras organizaciones solidarias, podrá visitarse en otros municipios de la provincia. En concreto estará presente en Villamartín, Tarifa, Ubrique, Setenil, Benalup-Casas Viejas, Paterna, Barbate, Medina Sidonia, Chipiona, Conil y Vejer.

La exposición está relacionada con el desarrollo de los Objetivos del Milenio en diferentes lugares del mundo. Estos objetivos están recogidos en un documento, la llamada Declaración del Milenio, firmada por 189 Jefes de Estado y de Gobierno para acabar con la pobreza extrema para 2015. Están relacionados con la enseñanza, la maternidad, la infancia, la situación de la mujer, la crisis económica o la escasez de agua, entre otros asuntos que aparecen reflejados en la Exposición. Uno de los fines de Andalucía Solidaria es la sensibilización de la población en general, y de la que está en edad escolar en particular, sobre la importancia de que se cumplan estos objetivos.

Las fotografías muestran diferentes aspectos de estas realidades en diversos lugares geográficos: una escuela en Cuba, Ghana y Burkina Faso o una casa de acogida para niños de la calle de Haití. Reflejan la dura vida cotidiana de muchas niñas en la India, de una comunidad indígena de Paraguay, o en Etiopía. ³

La exposición Andalucía Solidaria recorre la provincia

HOSTELERÍA

Mandos Intermedios se reúne en La Línea

La Asociación Provincial de Mandos Intermedios de Turismo y Hostelería

de Cádiz mantuvo una reunión sectorial en el Restaurante Rompeolas de La Línea, con presencia de su gerente, Manuel Ahumada, Juan Luis Flores, vocal del Campo de Gibraltar, y David Sánchez, gerente del restaurante donde se celebró en el encuentro.

En esta reunión sectorial se abordaron los siguientes temas: en primer lugar, la constitución de la nueva Junta Directiva, por un periodo de un año. En segundo lugar, el programa de actividades inmediato, que incluía la celebración del II Concurso Internacional de Coctelería Andalucía-Algarve en Chiclana, y que resultó ser un rotundo éxito. En tercer lugar, se trató el hermanamiento con diferentes Asociaciones afines a Mandos Intermedios. A continuación y en cuarto lugar, se trataron las candidaturas a la X Edición de los Premios Provinciales de Mandos Intermedios 2011, en sus categorías: Hospitalidad Turística, Imagen Profesional y Reconocimiento a la Excelencia. Por último, Juan Luis Flores abogó por la necesidad real de apostar por la formación específica en hostelería y turismo, y la consolidación de los empleos hosteleros en la comarca del Campo de Gibraltar.³

Más información:Asociación Provincial de Mandos

Intermedios de Turismo y Hostelería de Cádiz - Apartado 2389 - 11080 Cádiz

www.mandosintermedioscadiz.com

Uno de los fines de Andalucía Solidaria es la sensibilización de la población

BREVES

Noticias58


El delegado de Empleo de la Junta de Andalucía en Cádiz, Juan Bouza, y el

alcalde de Barbate, Rafael Quirós, clausuraron en Barbate la escuela taller ‘Osiris’. Este proyecto mixto de formación y empleo ha formado a 30 personas desempleadas en instalación de energías alternativas durante un periodo de dos años. ³

Clausura de la escuela taller ‘Osiris’ en Barbate

La Federación de Empresarios del Metal de la provincia de Cádiz (FEMCA)

desea expresar su satisfacción por la firma del incremento económico pactado en el convenio colectivo del sector de la industria del metal para el año 2011, el cual es del 1%. Con esta firma se da cumplimiento a lo ya pactado por empresarios y sindicatos en el

convenio colectivo firmado en el año 2010. Para FEMCA, con este acuerdo el sector se adapta a las actuales circunstancias de crisis económica y a los objetivos marcados por el AENC (Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva) 2010-2012.

Por otro lado, en la mesa negociadora de este acuerdo se ha llevado a cabo la revisión salarial referente al año 2010, por haberse firmado un incremento del 1% cuando el IPC ha sido del 3%. Con la firma de estos acuerdos, tanto del incremento como de la revisión salarial, los empresarios y sindicatos del sector dan cumplimiento a lo ya acordado en el convenio colectivo del sector del metal firmado en el año 2010. ³

FEMCA satisfecha por la firma del incremento económico

La Diputación Provincial de Cádiz, a través del área de Igualdad, ha hecho

públicas las bases del Concurso de ideas sobre un entorno urbano con perspectiva de género dirigido a profesionales y estudiantes de arquitectura, que presenten propuestas en las que se manifieste de forma clara el compromiso para lograr la igualdad real entre mujeres y hombres.

El objetivo de esta iniciativa es estimular al personal técnico para que diseñe nuestras ciudades incorporando la perspectiva de género en su análisis y planteamiento, entendiendo con ello que los proyectos y planes se adecuarán a las necesidades reales de toda la ciudadanía, para mejorar sensiblemente la ciudad.

En este contexto se pretende incentivar un desarrollo urbano humano y sostenible, centrado en las personas, donde la población participe de manera activa y la planificación de género contribuya a obtener resultados

que contemplen la igualdad y eliminación de desigualdades, el fomento de la participación, la incorporación de grupos poco representados y/o la mejora de la calidad de vida.

Las propuestas realizadas, que formarán parte de una exposición, deberán situarse en alguna de las siguientes localidades: Tarifa, Los Barrios, San Roque, Castellar, Jimena, Trebujena, Rota, Puerto Real, Chipiona, Conil, Barbate, y Vejer.

Se ha establecido un único premio de 6.000 euros y 3 accésit de 1.100 euros cada uno. El plazo de presentación de inscripciones finaliza el 31 de marzo y las bases completas de la convocatoria, que es abierta, pública, anónima y de ámbito internacional, pueden consultarse en: www.cadizprovinciaigualitaria.com/urbanismo

Este certamen se incluye en la actuación “Incorporación de la perspectiva de

género y modelización de buenas prácticas internacionales en materia de urbanismo y género”, que pertenece al ámbito de Promoción de la Conciliación Familiar y Cohesión Social de los Proyectos Integrales de Desarrollo Local y Urbano de la provincia de Cádiz, cofinanciados en un 70% con fondos europeos FEDER y en un 30% por la Diputación Provincial de Cádiz.

En este marco la integración de la perspectiva de género significa evaluar las consecuencias que tienen para los hombres y las mujeres cualquier acción planeada, incluida la legislación, las políticas y los programas, en cualquier sección y a todos los niveles. Es una estrategia para hacer de los problemas y las experiencias de las mujeres y los hombres, una dimensión integral del diseño, la ejecución, el seguimiento y la evaluación de las políticas y programas en todas las esferas públicas, económicas y sociales, de tal manera que no se perpetúe la desigualdad. El objetivo último es conseguir la igualdad de género.³

Diputación pone en marcha un concurso de ideas sobre un entorno urbano con perspectiva de géneroLos profesionales y estudiantes de arquitectura que deseen participar pueden presentar sus proyectos hasta el 31 de Marzo. Bases en www.cadizprovinciaigualitaria.com/urbanismo.

ALGECIRAS

La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC), y SGS firman un convenio de colaboración en

virtud del cual pretenden ofrecer a los asociados de la CEC condiciones ventajosas para la certificación de sistemas de gestión según las normas ISO 9001, ISO14001 y OSHAS 18001.

La CEC y SGS persiguen con este convenio impulsar en la zona la implantación de sistemas de gestión y herramientas de organización industrial en las empresas pertenecientes a la CEC, dar a conocer los conceptos principales relacionados con la calidad, medio ambiente y la seguridad industrial y favorecer la toma de conciencia de la importancia y de los beneficios que los sistemas de gestión producen en dichas empresas.

SGS pertenece al grupo SGS España y está establecida en nuestro país desde el año 1929, y que actualmente opera en todas las comunidades autónomas con 40 oficinas y más de 2.200 empleados y que esta acreditada para la certificación de Sistemas de Gestión. Este acuerdo de colaboración ha sido firmado por el vicepresidente ejecutivo de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz, Javier Sánchez Rojas y el delegado de SGS en Cádiz, Emilio López.³

La CEC y SGS firman un acuerdo de colaboración

COLABORACIÓN

Noticias 59

Noticias60


El pasado mes de febrero la Fórmula 1 pasó con once de los equipos por el trazado jerezano, en unas pruebas previas al comienzo

de la temporada. En este caso las sesiones de entrenamiento se han visto marcadas por las gomas, al ser Pirelli el nuevo proveedor para el campeonato.

En el primer día el brasileño Felipe Massa, con el Ferrari F150th Italia, completó un total de 101 giros marcando el mejor tiempo del día con un registro de 1.20.709. En el segundo día de entrenamientos la climatología también acompañó, por lo que los equipos aprovecharon para hacer tandas largas, lo que de nuevo proporcionaba una magnífica información del desgaste de los neumáticos. Este desgaste es evidente en algunos monoplazas más que en otros. Por ejemplo, el alemán de Mercedes, Michael Schumacher realizaba tandas de 12 vueltas y otras de 20 vueltas, y la degradación tras estas últimas vueltas era apreciable, es decir, los monoplazas de Schumacher y Rosberg se “comían” literalmente las ruedas. Aún así el alemán marcaba el mejor tiempo de la jornada. El piloto español Jaime Alguersuari con el Toro Rosso finalizaba cuarto realizando un espléndido trabajo.

Tercer día y Fernando Alonso fue el punto de interés de los aficionados. El asturiano, con el Ferrari F-150th Italia, dedicó la sesión a probar a fondo los cuatro compuestos de gomas de la marca italiana Pirelli, realizando en total 131 vueltas en tandas cortas durante la mañana y ya tandas más largas de 20 vueltas por la tarde. Nick Heidfeld (Lotus Renault) que fue el más rápido del día, reivindicó el puesto de Kubica en el equipo Renault y aprovechó su oportunidad para mostrar sus credenciales. El público por su parte, pudo disfrutar del automovilismo de primer nivel con cuatro campeones del mundo en pista Alonso, Schumacher, Vettel y Hamilton.

Después de cuatro días, el último se presentó más frío y gris, con lluvia al final de la jornada, y una menor afluencia de público. De todos

modos 25.000 espectadores suman el cómputo global de todas las jornadas. Última jornada en la que el brasileño del equipo Williams, Rubens Barrichello, se despedía del Circuito de Jerez marcando el mejor tiempo de la sesión y en el cómputo global de los cuatro días de test, consiguiendo rodar en 1.19.832. Por otra parte, tras probar durante cuatro días los distintos tipos de neumáticos que la firma Pirelli había desplazado a Jerez, los pilotos también tuvieron al final de la sesión, la oportunidad de testar por primera vez los intermedios de lluvia, aunque fueron pocas vueltas, para evaluar su comportamiento.

Como resumen Alonso decía: “lo mejor de estas jornadas es que hemos dado muchas vueltas, ciento treinta y pico ayer y casi ciento veinte hoy, y lo peor, es que no hemos podido dar más…”, indicaba Alonso en la rueda de prensa que ofrecía tras los entrenamientos. A la pregunta que le hacían sobre sus más directos rivales, es decir, el equipo Red Bull, el asturiano indicaba: “no me he fijado demasiado como han ido y las tandas que han hecho. Son test y nadie sabe lo que hacen los demás. Supongo o quiero entender que Red Bull, McLaren, Renault, Mercedes y Ferrari, estarán cerca unos de otros luchando por la victoria y me sorprendería que otros equipos lucharan por la victoria este año. Red Bull, partiendo de la base que tenían una ventaja de medio segundo en 2010 en Abu Dhabi a final de 2010, en teoría tendrían que partir con ventaja en Bahrein y por tanto siguen siendo la referencia”. En otro apartado, esta vez sobre los neumáticos el piloto español de Ferrari indicaba: “Los neumáticos son uno de los grandes cambios este año. Son nuevos y duran menos de lo que duraban el año pasado. Tras dar 15 ó 20 vueltas se les acaba la vida útil, por tanto creo que va a cambiar la forma de correr este año, va a haber más paradas en boxes y diferentes estrategias y, ojalá favorezca esto al espectáculo pero para los equipos y pilotos será un poco más de estrés.” ³

Ferrari prueba su F-150th Italia en JerezMOTOR

Alonso: “Lo mejor de estas jornadas es que hemos dado muchas vueltas y lo peor, es que no hemos podido dar más”.

Texto:CDJ/ Javier Gálvez / Fotografía: Javier Gálvez

Noticias 61

ALGECIRAS

La delegación de Fomento Económico y Empleo, que dirige la teniente de alcalde Rocío Melgar, ha puesto en marcha la

sexta edición del Programa “Acciones Experimentales”. Se trata de una iniciativa de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía destinada a la inserción laboral de la población activa andaluza, adecuando la formación profesional a las condiciones que requiere el mercado.

Estos programas tienen el fin de promover acciones de carácter experimental para demandantes de empleo inscritos en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE). Las acciones se desarrollarán a través de planes integrales para la inserción laboral que pueden contemplar la movilidad geográfica de las personas participantes, y combinarán actuaciones de diferente naturaleza, como la información, orientación y asesoramiento, formación y práctica laboral.

Rocío Melgar explica que “los beneficiarios del programa serán 60 desempleados derivados en su totalidad por el Servicio Andaluz de Empleo a los que mediante entrevistas grupales y personalizadas se les informará de las acciones a realizar”.

El programa comenzó el 20 de diciembre, tendrá una duración de un año y establece un objetivo mínimo de inserción laboral de participantes, de al menos el 35% de las personas atendidas durante su desarrollo. Podrán reducirse al 30% cuando todas las personas participantes estén incluidas en el programa de Renta Activa de Inserción. Entre los cursos que se van a impartir se encuentran el de prevención de Riesgos Laborales en Pymes, Técnicas de Servicio y Atención al Cliente, Informática Básica, Ofimática para Pymes, y el de Gestión Integrada en los Servicios: Calidad y Medio Ambiente. ³

Fomento pone en marcha la sexta edición del Programa “Acciones Experimentales”

Clausurado el Taller de Empleo Parques Periurbanos de JimenaLa Casa de la Cultura Leopoldo de Luis de Jimena acogió el acto

de clausura y entrega de diplomas del Taller de Empleo Parques Periurbanos, que se ha venido desarrollando a lo largo del último año en la localidad. Esta iniciativa activa de empleo ha ofrecido formación a 24 alumnos divididos en tres módulos, uno de jardinería y dos de trabajos forestales, contando con un presupuesto de 513.830,16 horas. El concejal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Jimena y vicepresidente de la Mancomunidad, Fernando Gómez, ha dado la bienvenida a alumnado asistente al acto, recordando la importancia de la formación adquirida a la hora de enfrentarse a una posible inserción laboral. Gómez recordó que en el mercado laboral rige “una competitividad feroz” por lo que instó a los alumnos a aprovechar al máximo las nociones teóricas y prácticas aprendidas a lo largo del periodo de formación que ahora concluye. El vicepresidente

de Mancomunidad informó que el organismo supramunicipal continuará con su actual política formativa y de empleo en el municipio, anunciando que dentro de unos días se inaugurará un nuevo taller de empleo con módulos de forja y polimantenedor de espacios públicos.

Por su parte, el director comarcal del SAE, Francisco Rebolo, destacó “las herramientas y el bagage adquirido por los alumnos como armas a la hora de acceder al mercado laboral”, remarcando, además, que el período de aprendizaje ha servido igualmente para poner en valor y embellecer muchas zonas del municipio. ³

El Consejo de Alcaldes, reunido después de la celebración de la primera reunión del Grupo de Trabajo para la Mejora de la Competitividad de la Comarca del Campo de Gibraltar, ha

valorado muy positivamente esta primera toma de contacto. En el transcurso de la misma, se han fijado las normas y el funcionamiento que el grupo tendrá en el futuro; y se han perfilado las propuestas presentadas que, por discreción y lealtad institucional, el Consejo de Alcaldes prefiere no hacer públicas.

Los miembros del consejo afirman que las instituciones hoy presentes en la reunión del grupo han entendido la singularidad y las necesidades de la comarca; demandas que están siendo posibles, en opinión del Consejo de Alcaldes, gracias al consenso y la unión de los representantes de los partidos con representación institucional, PSOE y Partido Popular. La presidenta de la Mancomunidad de Municipios, Isabel Beneroso, agradece el esfuerzo de todos los alcaldes del Campo de Gibraltar “por tener una sola voz, un solo discurso y un único objetivo, ya que estas propuestas que hemos planteado para elevar la competitividad de la comarca son el pilar básico en el que va a pivotar todo el trabajo que se lleve a cabo en el futuro”, ha dicho la presidenta.

En la próxima reunión, que tendrá lugar en la primera quincena del mes de marzo, se incorporarán representantes de los Ministerios de Economía y Hacienda, y Empleo, al objeto de que sus técnicos clarifiquen la posibilidad de desarrollar algunas de las medidas planteadas.³

El Consejo de Alcaldes valora positivamente la primera reunión del Grupo de Trabajo

MANCOMUNIDAD

La Policía Local combate la competencia desleal en Algeciras

La Policía Local de Algeciras ha desarrollado durante los días 27 y 28 de febrero, una campaña de control de horarios en establecimientos comerciales que cuentan con más de

300 metros cuadrados de superficie, con el fin de evitar la competencia desleal tal y como se insta desde la Junta de Andalucía de acuerdo con la Ley de Comercio Interior de la Comunidad Autónoma. Hasta el momento han sido sancionados 16 comercios, la mayoría de ellos bazares, situados en la zona centro y en barriadas como San García, El Rinconcillo o San José Artesano, entre otras. En caso de incumplimiento, la Junta de Andalucía inicia procedimientos sancionadores que contemplan importantes multas con cuantías que van desde los 12.000 a los 120.000 euros. ³

El mundo empresarial, clave en la lucha contra el cambio climático

El III Congreso de Cambio Climático y Vino que se celebrará en Marbella entre

el 13 y 14 de abril servirá para concienciar a las empresas de la importancia del papel que representan dentro de la lucha que intenta paliar y combatir las consecuencias que está acarreando, a nivel mundial, el cambio climático. Ante este panorama, el exsecretario general de Naciones Unidas, Kofi Annan, pronunciará la conferencia ‘El Compacto Global: un reto al mundo empresarial para que se conviertan en líderes en el desarrollo sostenible’.

Un informe publicado en 2009 por el Foro Humanitario Global, del que es fundador y presidente, Kofi Annan, estima que el cambio climático es el responsable de la muerte de 300.000 personas al año, por lo que en su discurso reiterará la importancia de hacer frente a los problemas medioambientales, proteger los derechos humanos y fomentar el desarrollo y la transferencia de tecnologías ecológicamente sostenibles, entre otros factores.

El congreso comenzará de la mano de Joao da Lima, Director General de la Fundación The Climate Project Spain, la organización que representa la iniciativa del Vicepresidente Al Gore para España. Junto a él estarán el presidente de The Wine Academy of Spain, Pancho Campo MW, y Pedro Ballesteros MW (por video conferencia desde Bruselas) - los dos únicos españoles que ostentan el título de Master of Wine, el más prestigioso en el mundo del vino a nivel internacional -, quienes harán un exhaustivo análisis sobre la situación actual del cambio climático.³

Kofi Annan será el invitado de honor del III Congreso Mundial de Cambio Climático y Vino que se celebrará en Abril.

Noticias62


Zarrías y Yáñez reciben

a Beneroso, presidenta de

Mancomunidad

Los secretarios de Estado de Cooperación Territorial, Gaspar Zarrías, y de Asuntos Exteriores e Iberoamérica, Juan Antonio

Yáñez, han recibido esta mañana a la presidenta de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, Isabel Beneroso, en una reunión que se ha desarrollado en Madrid, en la sede del Ministerio de Política Territorial. Este encuentro ha tenido lugar como consecuencia de las gestiones realizadas a raíz de las peticiones hechas por los representantes municipales de la comarca en los Consejos de Alcaldes celebrados los días 4 y 29 de noviembre del pasado año. También han asistido los representantes acordados previamente en el último consejo.

Isabel Beneroso ha declarado que gracias a esta reunión ha podido trasladar a los dos secretarios de Estado el mandato de los alcaldes y el contenido de lo expuesto en el debate de ambos consejos. La presidenta de la Mancomunidad ha añadido que ambos representantes del Gobierno de la nación han mostrado su sensibilidad con los problemas y dificultades que atraviesa la comarca actualmente; y ha constatado su deseo de cooperar y trabajar para mejorar esta situación. Como primera medida, Gaspar Zarrías ha propuesto crear un grupo de trabajo, cuya primera sesión se celebrará en la primera quincena de febrero. “Será en este nuevo foro donde se discuta la viabilidad y la posibilidad de dar solución a algunos de los problemas que actualmente padece el Campo de Gibraltar. Estamos muy satisfechos del resultado de esta reunión porque es el fruto de varios meses de trabajo. Estoy convencida que este grupo de trabajo planteará medidas e iniciativas favorables al desarrollo de nuestra comarca”, ha concluido Beneroso. ³

Talleres de Coaching personal para profesores en la Escuela Politécnica

La Fundación Campus Tecnológico de Algeciras organiza un Curso de Coaching Personal Educativo para profesores

interesados en crear la mejor disposición hacia el acto docente y personal. El curso está compuesto por cinco talleres que se llevarán a cabo a lo largo del mes de marzo y la primera semana de abril en las instalaciones de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras. Este curso se realiza con el objetivo, entre otros, de facilitar la adaptación y cualificación de los docentes a los nuevos cambios educativos, mejorar sus habilidades y competencias de la práctica según el Plan Bolonia, generar opciones innovadoras en las técnicas de enseñanza, favorecer la relación profesor-alumno en el acto cotidiano de dar clase… La impartición del curso correrá a cargo de la especialista Lourdes Román (Coach personal) y va dirigido a aquellos profesores interesados en mejorar sus competencias, habilidades y hábitos docentes en un clima de cooperación, acompañamiento, escucha, toma de decisiones y responsabilidad. Más información en:www.campustecnologico-algeciras.org. ³

EMPRESA

ACERINOX invertirá 51 millones de Euros en su factoría del Campo de GibraltarEl Consejo de Administración de ACERINOX acordó el

pasado 24 de febrero desarrollar un programa de inversiones por importe de 51 millones de euros en su factoría del Campo de Gibraltar. Estas inversiones van encaminadas a actualizar tecnológicamente y dotar de los equipos más avanzados a la fábrica de Palmones. Se modernizarán los sistemas de seguridad y se aplicarán las últimas tecnologías en el control de emisiones y de tratamiento de residuos. ACERINOX demuestra de esta manera su compromiso con el medio ambiente y su confianza en esta factoría, una de las más eficientes del mundo. Esta inversión situará a la planta andaluza en primera línea del sector del acero inoxidable en cuanto a tecnología y permitirá mantener el liderazgo europeo en un sector marcado por la sobrecapacidad y los altos costes en comparación con la competencia de otras regiones.

Como se comentó durante la presentación de resultados de 2010 el 25 de febrero pasado, los logros conseguidos por el Plan de Excelencia 2009-2010 han permitido alcanzar un nuevo nivel de competitividad, que unido a la experiencia acumulada, al alto grado de compromiso de nuestro personal y a un exhaustivo control de los costes, han llevado a ACERINOX a apostar de nuevo por esta planta. ³

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Carretera acceso a Palmones

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Edif. Las Marismas

Málaga

Algeciras

Acerinox

Políg. Ind.Palmones I

Políg. Ind.Palmones II

Palmones I

AISLAMIENTOS AGISA C/ BERGANTIN 33 956678422 MOD 4ALMACEN Y EXPOSICIÓN AZULEJOS COMERCIAL GADITANA DE AZULEJOS S.L. C\FRAGATA 30 956678410 MOD 4ALQUILER DE MAQUINARIA COMPRESORES LORENZO C/ BERGANTIN 25 956678309 MOD 10ALQUILER DE TODO TIPO DE MAQUINARIA COMPRESORES LORENZO C\BERGANTIN 25 956678309 MOD 9ANIMALES DE COMPAÑÍA NATURALIA EL BARAKA - MODAZULEJOS AZULEJOS DEL SUR - MOD 8

COMERCIAL GADITANA DE AZULEJOS C/ FRAGATA 30 956678410 MOD 4

LINEA CERAMICA S.L. C\ FRAGATA 21 956677594 MOD 4BANCA BANCO DE ANDALUCIA C/ FRAGATA 1 956677529 MOD 1CARRETILLAS ELEVADORAS CONTINENTAL LOGISTICA SL. C/ GOLETA 24 956183392 MOD 2CENTRO DE MECANIZADOS CEMECSA C\GALEON 19-21 956677254 MOD 9CHAPA Y PINTURA FCO REQUENA RODRÍGUEZ CARABELA, 2 C.P 11379 956677472 MOD 5

LAJOS TALLER CHAPA PINTURA - MOD 5CONCESIONARIO AUTOMOVIL BRISAUTO SA. (CHRYSLER, JEEP Y DODGE) C/ GALEON 3 956675165 MOD 1

CADIMAR (MERCEDES-BENZ) C/ GALEON 1 956677931 MOD 1

CONGELADOS FRIGO - MOD 5CONSTRUCCION ROGER BULLIVANT - MOD 9CONTROL DE CALIDAD ALEXPA C/ GOLETA 3 956677414 MOD 2

CRISTALERIA PARDUAL Y MUNUERA SL. C/ GALEON 23 956676744 MOD 1DECORACION LA MECEDORA C/ FRAGATA 9 956676187 MOD 6DISTRIBUCION ALIMENTACION FRIBECO 2000 - MOD 6DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO RAMOS SIERRA C\CORBETA 14 956677854 MOD 9ELECTRICIDAD INSTALACIONES INABENSA S.A GOLETA, 1 C.P 11379 956677667 MOD 5ELECTRODOMESTICOS MILAR SUINVE CTRA. NAL.340 KM.111’5 956675744 MOD 2ELECTROMECANICA RAMI S.A. - MOD 7

EQUIPOS INFORMATICOS INFOGISA C\CORBETA 5 956677825 MOD 5ESTRUCTURAS TUBYCAL - MOD 9FABRICA DE FRENTES DE MADERA MADER PUERTAS C/ GALEON 10 956676512 MOD 1FERRETERIA RODAPROINT - MOD 6HIPERMERCADO CARREFOUR CTRA. NAL.340 KM.111’5 MOD 3HOSTELERIA CASA LEON C/ GALEON 6 MOD 2

COMERCIAL HOSTERILERIA - MOD 9

HOSTAL RESTAURANTE SORIANO C/ FRAGATA 1 956677251 MOD 4

LOS NORAYS - MOD 11

TUPINAMBA C/ FRAGATA 15 956678378 MOD 4

IMPERMEABILIZACIONES IMPERMEABILIZANTES SANI CTRA. NAL.340 KM.111’5 956677800 MOD 2INGENIERIA Y MONTAJES IYME C\FRAGATA S/N 956677861 MOD 6LIMPIEZA ALGECEL SL. C/ GALEON 7 956675552 MOD 1LOGISTICA LOGISTICA Y DISTRIBUCION C. DE GIBRALTAR SL. C/ GOLETA 8 956677209 MOD 2

MAQUINARIA CONSTRUCCIÓN PAGEK ESPAÑA - MOD 9MARMOLES MARMOLES FLORES S.L. GALEON, 4 956677708 MOD 1

MAYORISTA ALIMENTACION SABOR DEL MAR CORBETA, 6 C.P 11379 956678606 MOD 5MECANICA MECAGISA C/ BERGANTIN 956678115 MOD 4MONTAJES INGENIERIA Y MONTAJES ELECTRONEUMATICOS SA. C/ FRAGATA S/N 956677861 MOD 4NEUMATICOS NEUMATICOS SUR ANDALUCIA C/GALEON 8 956677744 MOD 2

PAVIMENTOS GODYGRESS - MOD 7PINTURA JOTUN C/ BERGANTIN, 20 956677772 MOD 4

PINTURAS ANDALUCIA CTRA. NAL.340 KM.111’5 956677956 MOD 2

REPARACIONES INDUSTRIALES MECALSUR S.A. C\CORBETA 10 956677396 MOD 6REPUESTOS DE MAQUINARIA SUMINISTROS PAQUIPAL VELERO 6 C.P 11370 956677970 MOD 0SALES SALMARINA - MOD 10SANEAMIENTOS PRODIBAÑO C/ GOLETA 12 956677520 MOD 2

PROINCO - MOD 9SERVICIOS DE PREVENCION ECA PREVENT C/ BERGANTIN 33 956676670 MOD 4SOLUCIONES INTEGRALES SUISER C\MEDITERRANEO 956675512 MOD 24SUMINISTROS INDUSTRIALES DIAZ GAGO DB - MOD 6

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Carretera acceso a Palmones

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Edif. Las Marismas

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Acerinox

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Marismas de Palmones

SUMINISTROS NAVALES CASA PASTOR SA. C/ BERGANTIN S/N 956677014 MOD 2

INOXIDABLES HERRERA C/ ORUS, 12 956601008 MOD 14SUMINISTROS TECNICOS INDUSTRIALES COSUTEC C\ CARABELA 7 956678272 MOD 4

COSUTEC C\ CARABELA 7 956678272 MOD 4TALLER TALLERES SCREW C/ BERGANTIN 23 956678407 MOD 4TALLER MECANICO IBEROCAR C\BERGANTIN 32 956091405 MOD 9

MECATALLER - MOD 10TELECOMUNICACIONES GIBRALTONIC CORBETA, 1 C.P 11379 956675000 MOD 5TOLDOS TOLDOS JANDRUIZ - MOD 7

JANDRUIZ S.L. C\BERGANTIN 11 956677061 MOD 7TRANSPORTE AUDUANAS Y TRANSPORTES ERNESTO REY MOD 6

CEUTAEXPRES - MOD 10TUBERÍAS IMTECH - MOD 10TUBOS, GRIFERIAS Y SANEAMIENTOS PROSANSUR C\GALEON 25 956678111 MOD 1TURBOCOMMPRESORES ABB C\BERGANTIN 22 Y 24 956677370 MOD 9

VENTA DE MUEBLES EL ALMACEN DEL MUEBLE CTRA. NAL.340 KM.111’5 956678420 MOD 2VENTA DE SOFAS MUNDO SOFA C/ GALEON 2 956677004 MOD 2

VEDISA C/ BERGANTIN MOD 4

Palmones II

ALMACEN DE MUEBLES SIPO S.L. C/ Dragaminas,4 956630663 MODALQUILER DE MAQUINARIA MAQUIVENT S.L. C/ Dragaminas,18 956677372 MOD 16

PK-0 C/ Dragaminas,22 956675689 MOD 18ARTES GRÁFICAS ROTULART - MOD 21

TIPOGRAFÍA MAZUELOS BALANDRO 38 956675630 MOD 18ARTESANIAS DEL MUNDO ALHAMED C/ BALANDRO, 21 617984919 MOD 15AUTOLAVADO AUTOLAVADO EL ELEFANTE - MOD 20

HIPOLAVADO CTR. LA TERMICA S/N MODAZULEJOS ARANCE LA BALLENA CTR. CENTRAL TERMICA N.1 MOD 12

KERABEN CTR.CENTRAL TERMICA N.6 C.P 11379 956677573 MOD 12

GIBRALCER CTRA NACIONAL 340 SALIDA 112 956677534 MOD 14CALDERERIA MOALTRI, S.L DRAGAMINAS ,21 CP 11379 639647795 MOD 7

MONTUB LOS BARRIOS S.L CALLE CRUCERO N 12 C.P 11379 956675486 MOD 7CALZADO GONZALEZ YORTEA, S.L DRAGAMINAS 33 C.P 11379 956675110 MOD 7CARNE ARGENTINA IBEROSUD VELERO, 24 956654798 MOD 19CARPINTERIA

CARPINTERIA LA GRANJA, S.L VELERO 16 956660465 MOD 19CARPINTERIA METALICA CANTERO C/ Dragaminas,30 648722154 MOD 18CARRETILLAS ELEVADORAS ALQUILER JAR - MOD 15CENTRO DE DESCONTAMINACION DE VEHICULOS DESGUACE MIGUEL C/ Dragaminas,12 956678707 MODCOMERCIAL COMERCIAL RIFAI - MOD 14COMERCIAL DE METALES COMERCIAL DE METALES C\GONDOLA Nº5 956677056 MOD 14COMIDA HIPICA GOLDEN GRASS C/ Velero,11 619877902 MODCONCESIONARIO AUTOMOVIL FS CARS C/ Dragaminas,28,30 956676423 MOD

DORVIAUTO CG, S.L. C/ NAO, 2-4 956677332 MOD 19

DORVIAUTO CG, S.L. C/ NAO, 2-4 956677332 MOD 19CONFECCION BARRIPAL 2009, S.L.U C/ BALANDRO, 55 Y 56 956677567 MOD 18

FIRST OUTLET Ctra de la central Térmica s/n 954189052 MODCONSTRUCCION JISERCO S.L. C/ Piragua,11 956675176 MOD

TARJE S.L. Ctra de la central Térmica nave 5 956677384 MODDISTRIBUCION ALIMENTACION JULIO RUIZ AGÜERA S.L./ NESTLE - MOD 22

PANSUR C/ Dragaminas,20 902365832 MODDISTRIBUCIONES PARIENTE DISTRIBUCIONES C/ Gòndola,17 956675187 MOD 15ELECTRICIDAD ELECDIMO - MOD 18

PACO & CIA. ELECTRICIDAD BALANDRO N 17 C.P 11370 956678459 MOD 19

PACO Y CIA. ELECTRICIDAD C/ BALANDRO, 17 956678459 MOD 19

ELECTRONICA SANDVIK MARIN ELECTRÓNICA - MOD 18EMBALAJES POLISUR 2000, S.A. C/ BALANDRO, 58 639187821 MOD 18FERRETERIA FERRETERIA FERNANDO SANCHEZ GALLEGO S.L. Crtra la Termica,4 956677311 MODFORMACION CENTRO INDUSTRIAL DE FORMACIÓN “MARINA DE PALMONES” MOD 20

FOREM-A CCOO C/ Velero,7,9 956675246 MODFRIO INDUSTRIAL ALFEAN S.L. - MOD 19

FRIAL C/ CRUCERO, 1 956675270 MOD 19GASES INDUSTRIALES EMATGAS, S.L VELERO N 20 C.P 11370 956677917 MOD 19

OXIMESA - MOD 19

ALGECASUR S.L. C\ DRAGAMINAS 41 956676628 MOD 18GRUAS GRUAS OSCAR C/ Piragua.8 MODHIDRAULICA BORRERO SANCHEZ HERMANOS C/ Gòndola,19 956676795 MOD 15HOSTELERIA AGRA Y ROJAS S.L. C/ Segura,1

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Políg. Ind.

956677410 MOD

CASA ANA C/ Balandro 17 956677295 MOD 14

EL CANDIL C/ Gòndola,15 956676637 MOD 15

GAYCO SERVICIO DE CATERIN VELERO S/N C.P 11370 627421847 MOD

LA DIFILCULTOSA CTR. CENTRAL TERMICA MOD 10

RESTAURANTE LAS MARISMAS - MOD 20

RESTAURANTE PATIO DE JUAN - MOD 19

WOK CTR.CENTRAL TERMICA MOD 10ILUMINACIÓN GALES ILUMINACIÓN - 956678643 MOD 12IMPORTACION DE PESCADOS GAMBETA PESCA S.L. C\BALANDRO 36 956677470 MOD 18INDUSTRIAS GRAFICAS GRAFICAS ROCA C/ Dragaminas,16 956675012 MOD 16INGENIERIA DINOTEO - MOD 15

VORSEVI C/ Dragaminas,24 956676099 MODINSTALACIONES ELECTRICAS MAIINNTEC S.L. C/ Dragaminas,1 956678221 MODLAMPARAS LA CASA DE LAS LÁMPARAS - MOD 12LUBRICANTES SERMASA C/ Dragaminas,28 956677475 MODMONTAJE Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO E INSTRUMENTACIÓN INDUSTRIAL DITECSA C/ Góndola nº 8 956 697667 MOD 12MATERIAL ELECTRICO CEF C/ Balandro 22 956664047 MOD 15MATERIAL OFICINA ALGETONER CTRA TERMICA S/N 956091999 MOD 14MAYORISTA ALIMENTACION 3 DA S.L. C/ Dragaminas,18 956678136 MOD 18

FRUTAS JUANETE - MOD 14MAYORISTA PLANTAS FLOR ARTE C/ Dragaminas,5 956678686 MODMECANICA INDUSTRIAL MECANICA INDUSTRIAL SERVÁN S.L. C/ Crucero,12 956097862 MOD

PIQUERSA S.A. C/ Piragua,13 956677456 MOD

TALLERES LUIS ROLDAN S.L. C/ Dragaminas,2 956677187 MOD 16MENAJE JARDIN JARDIN PALMONES S.L. C\GONDOLA Nº5 956678286 MOD 14MONTAJES INDUSTRIALES

CYMI C/ Velero MODMUEBLES ALBURA MUEBLES C/ Dragaminas,12 956676480 MOD 18

EL COBERTIZO DECORACION CENTRO COMERCIAL C.P 11379 956675061 MOD 12

IMPERIAL CN 34O ,SALIDA 112 C.P 11370 956676658 MOD 12

TIFON CTRA TERMICA S/N 956675469 MOD 9OPERADORES DE TRANSPORTE SERVIMENSA C\CANOA, 3 956678683 MOD 16PINTURAS EUROTEX AVD.ACERINOX NAVE 9 C.P 11379 956677083 MOD 12PROTECCION CONTRA INCENDIOS SOLTUBER PINTURAS C/ Balandro 956678405 MODPUERTAS INTELSUR,S.L CTR.LA TERMICA S/N C.P 11379 956663133 MOD 20REPUESTOS DE MAQUINARA COMERCIAL YUBA Crtra la Termica, nave,1 956678037 MODRESTAURANTE EL PATIO DE JUAN C/ BALANDRO, 27 956675297 MOD 19ROTULOS Y LUMINOSOS LUMINOSOS ALGECIRAS C/ Crucero,10 956677351 MODSUMINISTRO INDUSTRIAL FERROTERMIA C/ CANOA, 10 956678213 MOD 21SUMINISTROS WRIST EUROPE C/ MASTIL, 8 956675078 MOD 23SUMINISTROS INDUSTRIALES FH CUEVAS BALANDRO,23 C.P 11379 956676143 MOD 19

SERVITEC - MOD 12 YUBA CTRA. CENTRAL TÉRMICA, NAVE 1 956678037

SMG NAO N 3 C.P 11379 956099101 MOD 6

STOPFLUID - MOD 19SUPERMERCADO DIA CENTRO COMERCIAL MOD 12TALLER AUTOMOCION

TALLER BERAUTO C/ NAO 2 627523696 MOD 16

AURGI - MOD 12

TALLER MIGUEL - MOD 18

TARIFA RACING MOTORSPORT C/ Balandro 14 956676368 MODTEXTIL SELKU SPORT C/ Crucero,12,14 956092913 MODTRANSITO TRANSITOS DEL ESTRECHO BALANDRO S/N C.P 11370 956675048 MOD 14TRANSPORTE ABANTIA TICSA C/ Piragua, nave 4,6 956675098 MOD 34

AZKAR - MOD 21

CHRONOEXPRÈS C/ Dragaminas,32,34 956678375 MOD

DHL C/ Dragaminas,18 902123030 MOD 16

INTEGRA2 C/ CANOA, 8 956675009 MOD 21

MARCOTRAN

C\CONSUELO 4 956628054 MOD 3

TRANSPORTES CARRERAS C/ Piragua,21 956677858 MOD

TRANSPORTES EURO ALGECIRAS C/ Velero,13 651868502 MOD

TRANSPORTES LA MURCIANA VELERO 14 C.P 11370 956677616 MODTUBERÍAS TICSA - MOD 19VÁLVULAS JITISUR .S.L. C/ Balandro,2 956677878 MOD 15VEHICULOS DE IMPORTACIÓN FERNANDEZ SILVA CARS, S.L DRAGAMINAS 28-30 956676423 MOD 20VENTA AL POR MAYOR IMPORTADORES EXCLUSIVOS DRAGAMINAS N 35 956678181 MOD 7VENTA ALQUILER Y REPARACION DE CARRETILLAS SUMINISTROS MAQUIPAL C\VELERO 6 956677970 MOD 19VENTA DE ELECTRODOMESTICOS BANDA ALEMANIA ELECTRO CTR. CENTRAL TERMICA S/N 956676677 MOD 10VENTA DE MUEBLES ALMAMED DECORACION BALANDRO N 21 617984919 MOD 6VENTA DE TEXTIL ALMACEN JULIA MARBELLA CENTRO COMERCIAL 2 C.P 11379 MOD 12

ALMACENES ARIAS C/ Balandro Nave 40 956678568 MOD 15VENTA LAMPARAS

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ILUMINACION LLAVES CTR CENTRAL TERMICA 7C 956677960 MOD 9VENTA MAYOR PAPELERIA

ALMACENES LEN S.L CTRA. CENTRAL TERMICA S/N C.P 11370 956676001 MOD 9

VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCION MULTILIFT C\VELERO 4 956677970 MOD 19

Marismas de Palmones

AISLAMIENTOS GRUPO ADIANSA - 956677287 MODANDAMIOS ST ANDAMIOS INDUSTRIALES - MOD 27

SISTEMAS TUBULARES AL-ANDALUS C\ OCEANO ATLANTICO 34 956612079 MOD 26ASESORIA ASESORIA Mª PILAR BAEZ GONZALEZ ED AZABACHE, PLANTA 3 OFICINA 9 956975300 MOD 0AUTOMOCIÓN AUTOMOCIÓN LAS TORRES - MOD 27CHAPA Y PINTURA AMCAR C/ Mar Mediterràneo,2 956677671 MODCLIMATIZACION Y FRIO INDUSTRIAL MONCLYMA C/ MAR MEDITERRANEO, 12 956677913 MOD 24COCINAS COCINAS ARQ 8 IDEA C/ Oceano atlàntico,68 956675315 MOD 28COLCHONERIA MILLAN CONFORT C\BRUJULA 956675050 MOD 33

OUTLET CONFORT - MOD 33CONSTRUCCIONES CEYD C/ OCEANO ATLANTICO, 4 956695622 MOD 24

Políg. Ind.

CONSULTORIA INFORMATICA CONECTIVA CONSULTORES C\ OCEANO ATLANTICO 615272536 MOD 26CREATIVE STUDIO MULTIMEDIA DIGIAL DM EDIFICIO AZABACHE OFICINA 1.21 956022733 MOD 0DECORACION ARQ&IDEA C\ OCEANO ATLANTICO 68 956675315 MOD 26DISTRIBUIDORA DIANSA C\ MAR MEDITERRANEO 59-65 956677287 MOD 28DISTRIBUICIÓN DE MATERIAL ELÉCTRICO ALVAREZ BELTRAN C\MAR MEDITERRANEO 956677528 MOD 25DOMÓTICA HOME FUTURA C/ Oceano atlàntico MOD 28ENERGÍA SIEMSA CENTRO SA. C/ Oceano atlàntico,2,3 956677697 MODEXAVACIONES Y DERRIBOS EDHERCA C\ MAR MEDITERRANEO S/N 956676803 MOD 27

HNOS CASTAÑO S.L. C/ Mar Meditterraneo.s/n 956676803 MODFRIO INDUSTRIAL SFRIME - MOD 24GIMNASIO INTER PADEL C/ OCEANO Pacífico,1 956102424 MOD 29HIELO DON FRESQUITO C/ OCEANO Pacífico,19 956677766 MOD 26

HOTELES HOLIDAY INN Ctra. Central Térmica, S/N 956678661 MODHOSTELERIA LAS TORRES C/ Mar Meditterraneo 956677460 MOD 28

PUB CAFETERIA CUBAMAR - MOD 24IMPERMEABILIZACIONES IMPERMEABILIZANTES CASADO S.L. C/ Piragua,15 956678529 MOD 34LIMPIEZA ALTA PRESION C/ OCEANO Pacífico,23 956676274 MODLOGISTICA IBERIAN LOGISTICS C/ Mar del Norte, s/n 956677176 MODMATERIALES ELECTRICOS DISELEC C\ MAR MEDITERRANEO 956675648 MOD 29 DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO ALVAREZ BELTRAN C\ MAR MEDITERRANEO 956677528 MOD 25

MATERIALES Y GASES MEDICINALES MATERIALES Y GASES MEDICINALES S.L. C/ MAR MEDITERRANEO 956675011 MOD 27MOBILIARIO HOSTELERIA Y OFICINA MOBIHOFI C/ MAR MEDITERRANEO, 1 956655962 MOD 24MUEBLES HIPERMUEBLE TIFON CTRA TERMICA 956675469 MOD 19

MILLAN CONFORT C\BRUJULA 956675050 MOD 33

GRUPO DIANSA 956677287 MOD 29

HIPERMUEBLE TIFON CTRA TERMICA 956675469 MOD 19OBRAS ALCAGI S.L. C/ OCEANO Pacífico,21 956676390 MODPINTURAS PIGASA - MOD 33ROPA INTERIOR KEHAT C/ OCEANO PACIFICO, 5 956676442 MOD 25SERVICIO ENENERGETICO GES SIEMSA ANDALUCIA C\ OCEANO ATLANTICO 956677697 MOD 24SERVICIOS INDUSTRIALES AIMEX - MOD 29SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES SURMEYCA S.L. C/ OCEANO PACIFICO, 3 956096452 MOD 25SIDERURGIA SIDER ACERO C/ Mar Cantábrico,1 956676291 MOD 26SISTEMAS DIGITALES DE IMPRESIÓN KONICA MINOLTA

C/ MAR MEDITERRANEO, 10 956656410 MOD 24TALLER AUTOMOVIL UMBRIA MOTOR C/ Mar Mediterràneo 956676790 MODTALLER CHAPA Y PINTURA A.M.CAR C/ MAR MEDITERRANEO,2 956677671 MOD 27TALLER CHAPA Y PINTURA EUROSHIP SLUPPLIES INTERRNATIONAL C\MEDITERRANEO 956102455 MOD 24TALLER MECANICO FERNAN MOVIL C/ OCEANO PACIFICO 12 956677653 MOD 24TALLER NAVAL SURMEYCA - MOD 25TRANSPORTE GONZÁLEZ GAGGERO ´GRUPAJE - MOD 33

MRW - MOD 24VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA FECACÒN S.L. C/ Oceano atlàntico,2,2 956675649 MOD

Las Pilas

CARPINTERIA CARPINTERIA CMB Nave, 19 956634154 MOD 28CELEBRACIONES SALÓN ATENAS Nave, 13 659020398 MOD 28CHAPA Y PINTURA GODEN CAR Nª2 956653803 MOD 28CRISTALERIA CRISTALERIA CABANERO Nave, 4 956630453 MOD 28DISTRIBUCION ALIMENTACION DIS.BEBIDAS CAMPO DE GIBRALTAR Nº 3,2 956677937 MOD 28DISTRIBUCIONES DISPUBLIC Nave, 15 956587672 MOD 28GESTION DE CALIDAD SGS TECNOS Nave,1 956652100 MOD 28GOLOSINAS GOLOSINAS RANDI Nave, 18 956632094 MOD 28HOSTELERIA COLORMEN Nº 1 956655940 MOD 28INSTALACIONES INDUSTRIALES ISTEM

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Avd. de la Unión

Avd. de Algeciras

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Capricho

Arcos del Cobre

Capricho

Concordia

Algeciras

Tarifa

Los Pastores

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Políg. Ind.Cortijo Real

Nave, 14 MOD 28LIMPIEZA ALGESA S/N 956632508 MOD 28LUMINOSOS FERRÓN Nave, 22,23 956630199 MOD 28MECANICA NAVAL HIDRA NAVARRO Nave,24 956633823 MOD 28PINTURAS ALGEPAINT S.L. Nª1 956665661 MOD 28REPARACION DE EQUIPOS DE INYECCION ALGEDIESEL S.L. Nº3 956669300 MOD 28SEGURIDAD LOOMIS

Nº 8 Y9 MOD 28SERVICIOS FUNEBRES SERMI Nº 12 956665880 MOD 28

La Menacha

AEROGENERADORES VESTAS EOLICA Portus albus,5,21 956626742 MODALMACEN DE FONTANERIA TUBOSUR Portus albus ,23-25 956655370 MODALQUILER DE MAQUINARIA MULTI ALQUILERES Avda. del Estrecho 956626607 MOD 5ALUMINIO LAMINEX Avd. del Estrecho edif. Almanzor nave 3,4 956589572 MOD

STRUGAL 7 S.L. C/ Caetaria,3,12 956662448 MOD 5ARQUITECTURA CARINTIA POSEIDON,S/N C.P 11205 902112022 MOD 27CERAMICA FR CONSTRUCCIONES Avda. del Estrecho MOD 4CLIMATIZACION CLIMALIA Avda. campo de gibraltar Nº 3,6 956102676 MOD 11

SALVADOR ESCODA, S.A. C/ Caetaria MOD 5

UNITERMIA POSEIDON, 8.4 C.P11205 610565750 MOD 27COCINAS COCINAS AUMOBEL Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor Local,B-2 956626979 MODCOLCHONERIA COLCHONERIA EL REGALO AVENIDA DEL ESTRECHO 14 C.P 11204 956787283 MODCONCESIONARIO AUTOMOVIL AUTOMAX (TOYOTA) Avd. del Estrecho s/n 956664375 MOD 2

GRUPO GALLARDO.(MAZDA,SUZUKI,NISSAN,MITSUBISHI) AVD.DEL ESTRECHO S/N 11204 956657316 MOD 27

RENAULT AVENIDA DEL PUERTO 8.14 956626602 MOD 27

SANFERMOVIL S.A. (OPEL Y CHEVROLET) Avda. campo de gibraltar Nº 3·3,3·4 956587645 MOD 13

SOLERA MOTOR (VOLSWAGEN, AUDI) Parcela 5, nave 5 956626834 MOD

TRATAUTO S.A. C/ caetaria 4,14 MOD 5CONSTRUCCION CARBONER FIOVERAS Avda. campo de gibraltar 956667361 MOD

FYESPA S.L Avda. campo de gibraltar Nº 3,5 956656786 MOD 12

MARIO GALLARDO Poseidon nave 8,2 956625326 MOD

RAGACONS Avda. campo de gibraltar, parc 2,8 956651054 MODCONTROL DE PLAGAS COPLAGA LABORATORIOS ALEX Avd. campo de Gibraltar parc,5 956661225 MODCONTROL E INSPECCION SCI Avda. del Estrecho 902888831 MOD 5COOPERATIVA FARMACEUTICA GICOFA Avda. del Estrecho 4,18 956297000 MODCUSTODIA DE ARCHIVOS TDA Portus albus 956182130 MODDEPURACION CORBACHO Y CORRALS S.L. C/ caetaria 956589676 MOD 5DIETETICA CADIDIET Avda. del Estrecho 426,427 956631510 MOD 5DISEÑO INTERIORES EDAM DISEÑO C/ Poseidon,7,2 956626925 MODDISTRIBUCION ALIMENTACION BODEGAS LA BAHIA Avd. del Puerto,6-18

956602235 MOD

DISTRI. CAMPO DE GIBRALTAR Avda. campo de gibraltar nº 3,2 956677937 MOD 14

PANRICO Avd. del Estrecho 5,7 956630836 MODDISTRIBUCION DE HOSTELERIA ADEDI Avda. campo de gibraltar nº 2,4 956573557 MOD 16

CASH SUR Avda. campo de gibraltar nº 2,5 MOD 15DISTRIBUCION DE MATERIAL ELECTRICO ELECAM AVD.DEL ESTRECHO S/N 956668888 MODEBANISTERIA FARMARTIN S.L. Avda. campo de gibraltar 3,08 956626934 MODESCAYOLA ARTE METHERLAND Avda. campo de gibraltar MODEXPORTACIONES ASMA EXPORT S.L. Portus albus ,5-28 956626852 MODFONTANERIA SANDOGUERRA AVENIDA DEL ESTRECHO NAVE 3 C.P 11204 856124924 MODFRIO INDUSTRIAL PRECOAVI A.L. C/ Poseidon,7,4 956677092 MODFRUTAS Y VERDURAS BENITES Y CONTRERAS C/ Caetaria MOD 5

BENITEZ PAUBLETE S.L. Avda. del Estrecho,422,423 956626005 MOD 5GAS NATURAL ANTORA GAS,S.L PORTUS ALBUS, PAC.15-1 11205 956626836 MODHOSTELERIA CAFETERÍA ALMANZOR Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 686379403 MOD

LA MENACHA RESTAURANTE Avda. del Estrecho 4, 1 956587749 MOD 6IMPERMEABILIZACIONES IMPEARCO, S.L. Portus albus ,5-27 956665356 MODINGENIERIA INGENIERIA TASACIONES Y PERITACIONES Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,15 956588358 MODLIMPIEZA ALSESUR

POSEIDON PARC.8.6 11205 956090893 MOD

HERLIN C/ caetaria MOD 5LOGISTICA AYFTRANSIT LEVANTE, S.L CAMPO DE GIBRALTAR N.6.3 Y 6.4 956631940 MOD

TOTAL LOGISTIC SERVICE S.L.L

Avd. del Estrecho,5,15 956604001 MOD 24

ZAL BAHIA DE ALGECIRAS SA. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 1,9 MODMARISQUERIA LA NÉCORA Avd. del Estrecho,5.3 956654306 MODMARMOLES MARMOLES CASTILLO PALACIOS C/ Caetaria 3,19 956626626 MOD 5MATERIAL ELECTRICO DEGRA BAHIA S.A. Avda. del Estrecho,4,18 956580091 MOD 5

ELEAL S.L. Avda. campo de gibraltar MODMAYORISTA ALIMENTACION ISAHIJURA S.L. Portus albus ,5-28 MOD

PESCADOS JOSE GÓMEZ S.L.U C/ caetaria MOD 5

PESCADOS LODUMAR C/ Caetaria MOD 5

PESCADOS PACO BAZA S.L. C/ caetaria MOD 5

PESCADOS VAIMAR S.L. Avda. de la Bahia, parc. 2.1 956676122 MODMAYORISTA REGALOS XIN CHAO Avda. deL Estrecho,5,11 650989131 MOD 22MONTAJES ELECTRICOS ELECTROSUR Avd. del Estrecho,7,8 956097972 MOD

MEDES PORTUS ALBUS PARC.6.5 956632557 MOD

MONTAJES TECNICOX S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,16 MOD

RUSAN ELECTRICA S.L. Zon Franca 3ª fase MODMUEBLES CHOLLO MUEBLE - MOD 27

INDIA KRAFT POSEIDON PARC.8.7 956661044 MOD 27MUTUA DE ACCIDENTES ASEPEYO Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor, 956589853 MODNAUTICA EUROMARITIME ANDALUCIA C/ Caetaria 3,20 956588177 MOD 5PANADERIA PANADERIAS DEL ESTRECHO C/ Caetaria,3,17 956626917 MOD

PASTELERIA Y PANADERIA SERVA S.L

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Políg. Ind. San RoqueFinca La Pólvora

Zona franca (3ªfase) nave, 9,10,11 956650973 MODPRENSA Y REVISTAS SGEL Avda. del Estrecho MOD 5PROMOTORA DAYTA Avda. campo de gibraltar 2,7 956626671 MODPROTECCION CONTRA INCENDIOS OROZCO Avda. deL Estrecho 902103503 MODPUBLICIDAD ATLANTIS Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 8 956626644 MODREPARACIONES NAVALES NORMAR MARINE SERVICES SLU Avda. campo de gibraltar, 4,2 956626790 MODSALVAVIDAS VIKING PORTUS ALBUS NAVE 6.21 956573240 MODSEGURIDAD BLACKMANT CONTROL S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,B,1 956600675 MODSERVICIOS ELECTRICOS ACISA C/ Caetaria, 4,5 956022004 MOD 5SOLERIAS MARMOSOL Avd. del Puerto, 956626845 MODSUMINISTROS CONSTRUCCION MEVIS S.L. Avda. campo de gibraltar Nº3, 5 956626801 MOD 12SUMINISTROS INDUSTRIALES SUMYGAS Portus albus,1 956626866 MOD 9

TORSESA Avda. campo de gibraltar 3,09 956675741 MODSUMINISTROS MARITIMOS DINO THEO ATLANTIS M.C. S.L. Avd. campo de Gibraltar 5,1 956626862 MODTALLER AUTOMOVIL SEAT PORTUS ALBUS 956633678 MOD

TAISVER Avda. campo de gibraltar nº 2,3 956626857 MOD 17

TALLERES GALLARDO Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 7 MODTALLER DE FERRALLA TALLER DE FERRALLA CALLE DE GIBRALTAR S/N C.P 11205 649063551 MODTRANSFORMADORES DE POLIETILENO Y POLIURETANO GLASCOSUR Avd. del Estrecho 5,10 956653331 MODTRANSITO ADUANAS LOGISTICA DEL SUR

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-1 956589854 MOD

MEDSA SERVICE, S.L PORTUS ALBUS NAVE 6.6 C.P 11206 649974825 MODTRANSPORTE ALGETRANS Avd. del Estrecho 5,9 956630385 MOD

ITS Avd. del Puerto,6-22 956626810 MODTRANSPORTE MARÍTIMO APL LINEA AGENCIES ESPAÑA S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-10 956589870 MOD

DET NORSKE VERITAS Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-2 956588358 MODTRANSPORTE URGENTE BUYTRAGO Avda. de la Bahia, parc. 2.2 956626815 MODVENTA DE RECAMBIOS DE AUTOMOVILES AUTORECAMBIOS LOMEÑA Avd. del Puerto,6-20 956625377 MOD

Cortijo Real

AUTOMOCIÓN AUTOMOCIÓN RUIZ CÁNOVAS CONCORDIA, 1, NAVES 6-7 C.P 11206 956102463 MOD 14CARNICERIA CÁRNICAS URBANO LOS AMIGOS, 9 C.P 11206 956605161 MOD 10

KILO DOBLE CONCORDIA, 6 NAVE 13 C.P 11206 956574095 MOD 11CARPINTERIA METALICA ALUCRISTAL MENDOZA AVDA. ALGECIRAS, NAVE 4 H-10 C.P 11206 956602478 MOD 11

HERMANOS PADILLA S.L. CONCORDIA 9 956603777 MOD 16

METALCRISUR NUEVA, NAVE 9 956633941 MOD 6

RAYGON CONCORDIA, NAVE 1, PARCELA K-3 C.P 11206 956581397 MOD 14CONCESIONARIO AUTOMOVIL DISTRANSA DAF S.A.U LA UNIÓN, 16 C.P 11206

956570105 MOD 3

MERCEDES-BENZ, CADIMAR V.I S.L LA UNIÓN PARCELA 5-B C.P 11207 956580400 MOD 1

PEUGEOT, AMI S.L LA UNIÓN, PARCELA 6-A C.P 11207 956580882 MOD 3CONGELADOS ALGETUNIDOS S.A CONCORDIA, 8 C.P 11206 678733238 MOD 15

CONGELADOS SAN FELIPE LORENA, 19 C.P 11207 956570915 MOD 5

LOBATO Y SERRANO S.L LORENA, 2 956571357 MOD 4CONSTRUCCION ALMACENES JURADO AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11206

956572710 MOD 11

EL RANCHO REAL AVDA. ALGECIRAS, 9 C.P 11206 956606087 MOD 10

GRUPO COPRIDE S.A CONCORDIA, NAVE 3 C.P 11206 956572537 MOD 14CRISTALERIA CRISTALERÍA FCO. TRIVIÑO S.L LA UNIÓN, 3 C.P 11206 956603129 MOD 2

DESGUACE ECOCYCLOS NUEVA, 31,33,35 956603286 MOD 6DISTRIBUCION ALIMENTACION DISMAGA S.L LORENA, NAVE 22-24 C.P 11206 956570434 MOD 4EBANISTERIA DAFRAN S.L. NUEVA, 5, 7 956580092 MOD 6EXPORTACIONES SEA LAND TRADERS INT S.L.

CAPRICHO, 8. 11206 956675730 MOD 8FRIO INDUSTRIAL SOFRIAL, SOLUCIONES FRIGORÍCIAS ALHADRA S.L C/EL ESPAÑOL, 3 – NAVE 2 C.P 11206 956102339 MOD 3GESTION DE RESIDUOS TRANSPIEDRA AVD.ALGECIRAS 956651010 MOD 6HIDRAULICA HIDRALGECIRAS AVDA. ALGECIRAS, 11 C.P 11206 956600966 MOD 10HOSTELERIA EL REGRESO AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11207 956570556 MOD 5IMPRESION DIGITAL ARTISER HORUS, NAVE 16. 11206 956572217 MOD 9INDUSTRIAS GRAFICAS SERIART GRÁFICAS NUEVA, 2 C.P 11206 956580835 MOD 5INSTALACIONES DEPORTIVAS CLUB DEPORTIVO BCC SPORTS CONCORDIA S/N C.P 11202 956102802 MOD 16LIMPIEZA GRUPO MACOR LORENA, 18 C.P 11206 956601451 MOD 4LIMPIEZA MAQUINARIA RECTIFICADOS DEL SUR S.L CONCORDIA, K-1 C.P 11206 956603010 MOD 15MADERAS ALGEMADERAS CONCORDIA, 53-55 C.P 11207 956604227 MOD 15MAQUINARIA HOSTELERIA VIOCEPA S.L LLANO, NAVE 3 C.P 11206 956604423 MOD 13MATERIAL ELECTRICO RUMA S.L.L NUEVA, 10-12 956571777 MOD 5MATERIALES RECICLABLES JAUDOR LLANO, 5 C.P 11206 956632478 MOD 13MAYORISTA ALIMENTACION CASH SUR NUEVA, NAVE 6-8 C.P 11205 956573139 MOD 5MUEBLES MUEBLES 60 ANDALUCÍA S.L AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206 956571528 MOD 11

MUEBLES BENITO S.A LA UNIÓN, 11 C.P 11206 956601411 MOD 2NAUTICA GABARRAS & SERVICIOS NUEVA, 17,19, 21 956579024 MOD 6

MEREND S.L NUEVA, NAVE 22 C.P 11207

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Camino Sierra Carbonera

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Goleta

Camino de la Ermita

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Cuatro Vientos Políg. Ind.Zabal Bajo

956574568 MOD 5NEUMATICOS EUROMASTER C/EL ESPAÑOL, 3 C.P 11206 956573372 MOD 3

NEUMÁTICOS SUR ANDALUCÍA LA UNIÓN, 36 956573168 MOD 3PERSIANAS PERSIANAS RODRÍGUEZ LLANO, 5 C.P 11206 956601735 MOD 13RECAUCHUTADOS RECACOR CONCORDIA 956571966 MOD 16REPARACIÓN INDUSTRIAL ELECTROMECÁNICA RIOS S.L LORENA, 7 C.P 11207 956605726 MOD 5

SERVYMAN DEL ESTRECHO S.L LORENA, 19 C.P 11207 956573752 MOD 5REPARACIONES REPARACIONES ALGECIRAS S.L LA UNIÓN, 21 C.P 11206 956605989 MOD 6SERVICIOS INDUSTRIALES PABLO VEGA S.L LOS AMIGOS, 8 C.P 11206 956603306 MOD 9SERVICIOS SOCIOSANITARIOS SSGA C/EL ESPAÑOL, 1 C.P 11206 956571394 MOD 3SUMINISTROS INDUSTRIALES ALMESA AVDA. ALGECIRAS, PARCELA H9 C.P 11206 956573968 MOD 10

SUMINISTROS INDUSTRIALES Y LAMINADOS S.L. CONCORDIA, 10 956602617 MOD 16 YUBA AVDA. ALGECIRAS, 19 956606345

SUMINISTROS NÁUTICOS M.D. NÁUTICA CONCORDIA, 4-6 C.P 11206 956601501 MOD 11TALLER MECANICO FIRSTSTOP LA UNIÓN S/N C.P 11206 956574480 MOD 2

HNOS. RODRIGUEZ, S.L. HORUS 956600850 MOD 9

SCANIA, TALLER ÁLVAREZ NÚÑEZ S.L LLANO, 1 C.P 11206 956604150 MOD 13

TALLERES BARBERANS S.L CONCORDIA, NAVE 7 C.P 11206 956573806 MOD 11

TALLERES SOLA Y VALDIVIA S.L LA UNIÓN S/N C.P 11206 956602437 MOD 3TAXI RADIO TAXI AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206 956606060 MOD 18TELECOMUNICACIONES ALGESONITC LA UNIÓN, 22 C.P 11206 956571266 MOD 3

GRUPO TELPROSUR NUEVA, 18 C.P 11206 956602020 MOD 5TRANSPORTE COALTRAMA AVDA ALGECIRAS, 26 956574224 MOD 7

CODETRANS, SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA AVDA. ALGECIRAS, 8 C.P 11206 956605650 MOD 2

EMATRA LA UNIÓN, 28-30 C.P 11206 956605787 MOD 3

PALMA CARGO LORENA, 14-16, C.P 11206 956570044 MOD 4

SEUR ALGECIRAS AVDA. ALGECIRAS, 6 C.P 11206 956571284 MOD 2

TOURLINE EXPRESS NUEVA, 26 C.P 11206 956658068 MOD 5

La Pólvora

AISLAMIENTOS LATESUR - - MOD 4

LOANMER AISLAMIENTOS - - MOD 4BARNIZADOS BARNIZE - - MOD 1CARPINTERIA CARPINTERIA RODRIGUEZ - - MOD 2CEMENTOS AUDEMSA - - MOD 10CONSTRUCCION COMOMIN - - MOD 10FERRETERIA FERROTEK S.A - - MOD 3HOSTELERIA BAR LA POLVORA - - MOD 2INMOBILIARIA COIMNASA S.A. - - MOD 2PINTURA INDUSTRIAL SUREÑA - - MOD 3SUMINISTROS INDUSTRIALES YUBA LA PÓLVORA, NAVE 26 956786359TELECOMUNICACIONES DN24 - - MOD 4

Zabal Alto

ALQUILER DE MAQUINARIA ESPINOSA - - MOD 6ASOCIACIÓN CULTURAL LA COPLA - - MOD 7AZULEJOS PAVIMENTOS LARA SUR C\VELERO 7 ZABAL ALTO MOD 4

LINEACER MOD 2BEBIDAS CRUZCAMPO - - MOD 23

BOMBEROS PARQUE DE BOMBEROS -

- MOD 17CARPINTERIA DE ALUMINIO Y P.V.C INDUSTRIAS CEVECO MOD 7CARPINTERIA METALICA ANTONIO HERRERA C\GOLETA NAVE 3 ZABAL ALTO MOD 3

CURVAS DE ALUMINIO -

- MOD 12

ROSALINOX - - MOD 7

TABOADA S.L. - - MOD 12CARROCERIAS CARROCERIA FISAL - - MOD 19

LOPEZ CASTILLO - - MOD 10CENTRO DE AUTOMOVIL RAPIDAUTO ROMO E HIJOS S.C.A C\GOLETA ZABAL ALTO MOD 2CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TÉCNOLOGIA CIDAT AVDA. ILUSTRACIÓN ZABAL ALTO MOD 6COCINAS COCINAS ALUCENA - - MOD 1

COCINAS ROMERO - - MOD 17

PEPE COTE - - MOD 7COLCHONERIA A PIERNA SUELTA - - MOD 12

MILLAN CONFORT - - MOD 25COMPRA VENTA DE VEHICULOS CARCITY-ANDALUCIA MOD 1CONCESIONARIO AUTOMOVIL AUTO CASTILLO

- - MOD 13

AUTOMOCIÓN LA LINEA

- - MOD 12

CARCITY-ANDALUCIA - - MOD 1

HYUNDAI - - MOD 11

RENAULT - - MOD 25

SANYONG - - MOD 11CONCESIONARIO PEUGEOT A.M.I S.L. C\GOLETA ZABAL ALTO MOD 3CONGELADOS CONGELADOS FLORA - - MOD 7

ORIA S.L. MOD 7CONSERVAS UBAGO - - MOD 24CONSTRUCCION CARBONER - - MOD 7

GRUPO PUMA - - MOD 22CONTROL DE PLAGAS J.CARLOS PACHECO - - MOD 12

PLAGASUR - - MOD 13CRISTALERIA CRITALERÍA ACRISSUR - - MOD 7

CRISTALERIA AUTOMOVIL

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La Línea

Santa Margarita

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Camino Sierra Carbonera

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Camino de la Ermita

Ctra. del Zabal

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P. Ind.Campamento

Cuatro Vientos

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Políg. Ind.Zabal Alto

CAMPLOGLAS - - MOD 11DECORACIÓN INTERIOR MEG CRTA. EL HIGUERON ZABAL ALTO NAVE 40 MOD 1EXCAVACIONES JUIMAR EXCAVACIONES S.L. - - MOD 28FLORISTERIA FLORISTERIA SIVIA Y ANA - - MOD 1

SILVIA Y ANA MOD 1FONTANERIA COOPERATIVA ANDALUZA LINENSE DE FONTANERIA - - MOD 17FORMACION PUNTA EUROPA - - MOD 24FRIO INDUSTRIAL INFRISUR S.L. C\GOLETA ZABAL ALTO MOD 4

PRODEMA - - MOD 14LOGISTICA ANT LOGISTICA - - MOD 17LOGISTICA PEREZ MURIAL - - MOD 20MARMOLES NUEVA ITALICA S.L. MOD 10MATADERO SOCIEDAD MUNICIPAL MATADERO LINENSE - - MOD 18MECANICA

EUROMECANIZADO MOD 2

EUROMECANIZADO CAMPO DE GIBRALTAR - - MOD 2MOBILIARIO DE COCICNA COCINAS&ALUCENA MOD 1MOTOCICLETAS MOTOMANIA - - MOD 12

ZONAMOTERA - - MOD 11MUEBLES RAPIMUEBLE - - MOD 25PISCINAS DECORAGUA AVDA, MARIA GUERRERO NAVE 43 MOD 1PUERTAS PUERTAS ROLDAN - - MOD 17RECAMBIOS AUTOMOVIL AUTORECAMBIOS CAR CARE LINE - - MOD 27

REPUESTOS VAZQUEZ - MOD 2SERIGRAFIA KIK&KIK C\LAS REDES ZABAL ALTO MOD 3TALLER AUTOMOVIL AUTOCRAFT - - MOD 7

AUTOMOCIÓN RUBIO - - MOD 7

RADIKAL TUNNING C\GOLETA 32 ZABAL ALTO MOD 2

TALLER CHAMPION MOTOR S.L. - - MOD 5

TALLER DE MECANICA ANDRÉS - - MOD 16

TALLER PISTOLA E HIJOS - - MOD 7

TALLERES JUAN CORTES - - MOD 17

TALLERES LOS MISMOS - - MOD 5

TALLERES PEDRO RUIZ - - MOD 20TALLER CHAPA Y PINTURA JOSE VAZQUEZ C\VELERO ZABAL ALTO MOD 3

LOS MISMOS MOD 5TALLER GENERAL PISTOLA E HIJOS MOD 7TALLER MECANICA GENERAL CHAMPION MOTOR C\LAS REDES ZABAL ALTO MOD 5TALLER MOTOS PROMOTO C\LAS REDES ZABAL ALTO MOD 3TRANSFORMADOS METALICOS T.M.A TRANSFORMADOS METALICOS ANDALUCIA MOD 9

Zabal Bajo

BAÑOS Y CERAMICA CARDONA SANEAMIENTOS - - MOD 9

ZABAL BAÑOS - - MOD 4BAZAR EUROCHINA - - MOD 10

HIPER BAZAR CHINA - - MOD 9COCINAS CASTRO COCINAS - - MOD 6

COCINAS VAZQUEZ - - MOD 8COLCHONERIA DESCANSUR - - MOD 10COMPLEMENTOS MADERA LA UNION S.L. - MOD 3COMPRA VENTA DE VEHICULOS IPM MOTOR S.L. ZABAL BAJO 25 MOD 3CONCESIONARIO AUTOMOVIL TURIAL MOD 3

CITROEN - - MOD 10

FORD - - MOD 5

KIA - - MOD 7

OPEL - - MOD 5

SEAT - - MOD 2DECORACION BANAL CASUAL - - MOD 8

DECORACIÓN TUCASA - - MOD 3

DEPORTES DEPORTES UMBRIA - - MOD 9EXCAVACIONES EDR - - MOD 3FRIO INDUSTRIAL FRIOMEN S.L. MOD 3GOLF MAX - - MOD 1INTERIORES RUSTICA MOD 3JUGUETERIA CENTRO JUGUETE - - MOD 3MUEBLES MUEBLES ADCASAS - - MOD 9

MUEBLES HENRY - - MOD 8PASTELERIA PASTELERIAS OKAY C/NAVIO S/N C/GOLETA 9561704000 MOD 1 PAVIMENTOS LINEACER - - MOD 1

PAVISUR - - MOD 3RASTRO RASTRO BETEL - - MOD 2RECAMBIOS AUTOMOVIL AUTO RECAMBIOS PEDRO - - MOD 3TALLER AUTOMOVIL MIDAS - MOD 2

TRITUNING - - MOD 1

La Palmosa

ALIMENTACIÓN

EL GAZUL POL. IND. LA PALMOSA, PARCELA 20 956420307 MOD -

ALQUILER DE MAQUINARIA DOMIAN CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 7-8 956420034 MOD -ALUMINIO COALSUR CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 51

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Dirección Cádiz - Sevilla

Dirección Alcalá de los Gazules

Dirección Algeciras

Políg. Ind.La Palmosa

956428040 MOD -CARPINTERIA CARPINTERIA CARLOS - - MOD -

ELECTROMADERA GAZUL - - MOD -CHAPA Y PINTURA TALLERES BANCALERO - - MOD -

TALLERES PALMOSAUTO CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 57 956413215 MOD -EMBUTIDOS EMBUTIDOS GAZULES CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 45 956413014 MOD -ENERGÍA SOLAR

SOLOGAZUL - - MOD -GASOLEOS GASOCENTRO GAZUL - - MOD -GESTIÓN AMBIENTAL SERVIVERDE AVDA. PUERTO DE LEVANTE, 3 956413335 MOD -GRUAS GRUAS ALCALÁ - - MOD -HOSTELERIA HOTEL LA PALMOSA RUTA DEL TORO, KM 45 956413364 MOD -

LA PARADA DE SIEMPRE PASEO LA PLAYA, 28 956413110 MOD -

LA QUERENCIA RUTA DEL TORO, KM 45 956420179 MOD -INDUSTRIAS QUIMICAS ERRE-ELE - - MOD -INGENIERIA CODEXA - - MOD -

LIMPIEZA MANTENIMIENTOS GAZUL -

- MOD -MODA INFANTIL MI PEQUEÑO MUNDO - - MOD -MUEBLES DICODE - - MOD -PANADERIA PANADERIA GONZALO - - MOD -TRANSPORTES Y EXCAVACIONES MANUEL MENA E HIJOS, S. L. CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 15 956420631 MOD -

La Palmosa - Alcalá de los Gazules

¿NO ENCUENTRA LO QUE BUSCA? ¿SU EMPRESA NO APARECE EN EL DIRECTORIO?ENVÍE UN EMAIL A [email protected] CON TODOS SUS DATOS (NOMBRE, ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, DIRECCIÓN, TELÉFONO, ETC.) Y SU SITUACIÓN EN NUESTRO MAPA Y LO INCLUIREMOS EN NUESTRO DIRECTORIO

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Parques Empresariales, edición Campo de Gibraltar, nº11