Paraguay

Historia

2003

2005

2008

2009

• El PTI inicia sus actividades en ambas márgenes, bajo la administración de la Itaipu.

• El Directorio de Itaipu determina las condiciones de administración y operación del PTI en ambas márgenes, a través de Fundaciones. • Se habilitan e inician las funciones del PTI-Brasil.

• Se inician los trámites y las documentaciones para crear la Fundación PTI-Paraguay

• Se designan a los miembros del Directorio y el Consejo Administrativo• La Fundación inicia sus actividades del 1 de octubre.

• Itaipu tiene como misión “generar energía eléctrica con calidad, con responsabilidad social y ambiental, impulsando el desarrollo económico, turístico y tecnológico, sustentable en el Paraguay y Brasil”.

Alineamiento estratégico

• Con el objeto de atender esta Misión, la Itaipu estableciólas bases para la creación de un espacio: El Parque Tecnológico de Itaipu, PTI, destinado a convertirse en un polo de desarrollo científico – tecnológico que contribuya positivamente al desarrollo regional.

� “Es preciso saldar la deudahistórica de ITAIPU con su región de influencia.

�Las inversiones socio ambientalesdeben orientarse a las necesidades estratégicas de dicha región, y luego a las prioridades definidas por el gobierno”

� “Se debe articular las acciones de ITAIPU con las del Estado”.

� “Se debe utilizar la energía de ITAIPU como palanca para el desarrollo del Paraguay”

� “La obra solo se terminará cuando esta región se estabilice sobre nuevas bases socio económicas”

Orientaciones

Zona de influencia

• La magnitud del emprendimiento Itaipu sigue significando un impacto

importante en su zona de influencia. En la misión estratégica de la binacional se

reconoce ste hecho declarado como “…responsabilidad social y ambiental, impulsando el desarrollo económico, turístico y tecnológico, sostenible, en

Brasil y en Paraguay”.

Finalidad

• Itaipu encara y apoya decididamente el desarrollo

regional a través de diferentes aspectos y niveles, enmarcados en programas y proyectos específicos llevados adelante con el PTI-PY.

• El PTI-PY, en correspondencia con el mandato de su instituyente y con la misión de poner la innovación tecnológica al servicio del desarrollo “transformando ciencia en

calidad de vida”, contribuye con la capacidad de sus recursos humanos y tecnológicos.

• Es una organización gestionada por profesionales especializados. Su objetivo es incrementar la riqueza de su entorno y promover la cultura de la innovación.

• Su finalidad es fomentar la competitividad de empresas e instituciones generadoras de conocimiento, instaladas o asociadas al Parque.

• Estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados.

• Impulsa la creación y crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y generación centrífuga (Spin-off).

• Proporciona servicios de valor añadido, asícomo espacios e instalaciones de gran calidad.

Focalización = Especialización

FUENTE: Asociación Internacional de Parques Tecnológicos

El Parque se define ante sus clientes como un desarrollador de Territorio Inteligente, concepto que establece los roles de implantación territorial y posicionamiento del Parque.

Sumatoria de Espacio + Comunidad + Institucionalización + Decisiones

El territorio, según B+I Estrategy

Focalización = Posicionamiento

Líneas estratégicas

Marco conceptual

Visión

“Ser un referente en la gestión de la cultura de la innovación, contribuyendo al desarrollo integral y sostenible del

territorio en el que actúa”.

Misión

“Somos una Fundación constituida por profesionales especializados, que

contribuye al desarrollo de la cultura de la innovación, conforme a los delineamientos

estratégicos nacionales”.

• Planificación documentada y en funcionamiento.• Infraestructura: edificios, comunicación, redes (data center de primer nivel) y sedes instaladas y en funcionamiento.• Sistema informático y de gestión en funcionamiento.• Métodos y procedimientos definidos y en funcionamiento.• Sistema de monitoreo y evaluación instalado y en funcionamiento.• Áreas instaladas y en funcionamiento, apuntando al desarrollo empresarial.• Empresas instaladas o potenciadas en el parque o afuera.• Área de DPI y vigilancia tecnológica en proceso de funcionamiento.• Al menos 30 gestores de innovación capacitados.• Inicio de conformación de un sistema de red de inversores de riesgo.

Perímetro

Área total: 38 Has.

Zona de Obras2011Existente 2012

Membresía internacional

Desde 2007, el Parque Tecnológico Itaipú (PTI) es miembro pleno de la Asociación Internacional de Parques Tecnológicos, conocida por sus siglas en inglés IASP (International Association of Science Parks), organización que agrupa a entidades que reúnen características similares. Su sede está en Málaga, España.

Áreas estructurantes

Desarrollo Socio-Cultural

CETEstudio de factibilidad para la implantación de un colegio técnico, de nivel medio, para formación profesional enfocada al campo laboral.

Desarrollo de una estrategia apuntando a que la Tecnología de Información y Comunicación (TIC) se conviertan en un eje estratégico de desarrollo sostenible a largo plazo.

Creación de un programa de identidad cultural para promover la artesanía paraguaya, brasileña y argentina mejorando su calidad, productividad y comercialización.

Creación de espacios de formación y expansión de los conocimientos ancestrales y científicos para el desarrollo sostenible y sustentable de la región.

Convenio Acuerdo de Cooperación Técnica y Científica.

Institución Centro de Saberes y Cuidados Socioambientales de la Cuenca del Plata.

TipoNació en el marco del desafío para resolver grandes dilemas medioambientales de la humanidad como son el cambio climático y la escasez de agua buena.

Ejes de reflexión

1. El Agua, como tema integrador.2. La Cuenca del Plata, como territorio operacional.3. El pensamiento ambiental, como marco conceptual de acción.4. La Educación Ambiental, como movilizador social.5. La Construcción Colectiva de conocimientos, acciones y organización.

Acciones de articulación desde el PTI-PY

• Acompañar al equipo ejecutivo en definiciones para los capítulos País.• Divulgación del Centro a través de actividades definidas por el equipo ejecutivo.• Co - organizador del encuentro anual de Centro de Saberes Año 2011.• Educación socio ambiental de la Cuenca del Plata.

Desarrollo Socio-CulturalCentro de Saberes

Desarrollo Tecnológico

Innovar en la elaboración y el uso de modelos y sistemas que se constituyan en auxiliares de la gestión del conocimiento.

Desarrollo Tecnológico

• Fortalecer Centros de Investigaciones, en Universidades.• Generar patentes de productos y servicios de base tecnológica. • Orientar la tecnología al servicio del desarrollo humano.

Líneas de acción

Automatización de Sistemas EléctricosControl Industrial y EdilicioSensores y Actuadores InalámbricosMecatrónica

Telemedidores. Monitoreo del Edificio de ProducciónMonitoreo de Presa. Monitoreo de Recursos Naturales.Modelado del Regulador de velocidad de la Unidad GeneradoraDomótica

Sistema de Gestión de Mediciones (SGM)

CIIC

CITECentro de Innovación en Tecnologías Energéticas

Desarrollo Empresarial

Sector Acciones

Cultura emprendedora

Impulsar la construcción y puesta en práctica de acciones estratégicas que creen las condiciones favorables para el surgimiento y consolidación de un nuevo paradigma del emprendimiento, que impulse el desarrollo nacional inclusivo y sustentable

Incubación de empresas

Incorporar emprendimientos en la Incubadora de Empresas “Eugen” del PTI PY.Brindar soporte a las universidades, cooperativas y gremios empresariales, para eldesarrollo del proceso de pre-incubación de empresas (generación de ideas denegocio y desarrollo de planes de negocio).

Condominio empresarial

Generar mecanismos adecuados para el desarrollo y albergue en el Condominio Empresarial, para Emprendimientos Dinámicos* y empresas generadas en procesos de Spin-off, en las áreas de interés del PTI-PY. Podrán también ser albergadas empresas tradicionales de sectores estratégicos de la economía, que requieran gran volumen de mano de obra calificada.

Potenciación de negocios

Mejoramiento de la performance de empresas existentes, de sectores estratégicos y con potencial competitivo, a través de una amplia gama de servicios a ser brindados por la Potenciadora de Negocios del PTI-PY.

Desarrollo Empresarial

Convenio Plataforma SEBRAE PTI-PY Acuerdo de Cooperación Técnica sin transferencia de fondos

El Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas SEBRAE

Sociedad civil sin fines de lucro creada para promover la competitividad y el desarrollo sustentable de emprendimientos de micro y pequeño porte.

Centro de Desarrollo de Tecnologías para la Integración Fronteriza de Micro y Pequeñas del Mercosur y América Latina.

CDT-ALUnidad especializada del Sistema SEBRAE utilizada como instrumento de integración para crear, adecuar y transferir soluciones, tecnologías y proyectos dentro de la región.

Desarrollo Empresarial

Nº Acciones de Cooperación Técnica + Solución SEBRAE CDT-AL para el PTI-PY Meses Zonas

1 Sistema de Relacionamiento SEBRAE – Brasil y América Latina (PLATAFORMA) 36

•Alto Paraná•Caaguazú•Canindeyú

2 Gestión Estratégica Orientada a Resultados 12

3 Programa Internacional de Capacitación en Gestión Empresarial 12

4 Programa Emprender Internacional 36

Desarrollo territorial

Promocionar y apoyar la construcción de

"territorios innovadores/inteligentes”en la región de influencia

de Itaipu.

INNOVACIONEMPRESARIAL

INNOVACIONSOCIAL

Impactos Intangibles•Valorización del capital territorial•Diagnóstico y planeamiento estratégico•Surgimiento de iniciativas locales•Bienestar y equidad social•Mejora de la calidad ambiental

Impactos Tangibles•Crecimiento económico y poblacional•Competitividad territorial (eficiencia, calidad, etc.)•Buena inserción en mercados•Mejora del capital físico (infraestructura, etc.)

FORMACIONMOVILIZACION

COOPERACION

GOBERNABILIDAD

PRODUCTOS

PROCESOS SOCIALES

GESTION YORGANIZACION

Territorio innovador / Inteligente

Líneas estratégicas

Acciones ObjetivosDivulgar y capacitar sobre los conceptos de la "cultura de la innovación; territorio innovador/inteligente"

• Promover la realización de Seminarios, Congresos, Cursos dirigidos a organizaciones e instituciones regionales y locales. • Promover o integrar foros de debate en el ámbito político y académico

Identificar e integrar redes con potencial de constituirse en agentes para la innovación

•Establecer convenios con organizaciones e instituciones relacionadas a la innovación y el desarrollo territorial (con la intención de actuar de articuladores/motores para el fortalecimiento /expansión de redes). •Promover o integrar foros de debate en el ámbito político y académico.•Incidir en la definición de políticas públicas o institucionales en el ámbito de la cultura de la innovación y el desarrollo territorial.

Implementar programas y proyectos a nivel local, con visión de "territorio innovador"

• “Conociendo nuestro distrito”• “Gestión catastral y tributaria”• Formación de agentes locales de desarrollo• Desarrollo Rural• Gestión por Microcuencas

Dimensionar y gestionar el soporte logístico básico

Desarrollar sistemas específicos de administración

Gestionar programas de formación continua sobre temática específica

HombreHombre

SociedadSociedad

Cultu

ra

Cultu

ra

Conoc

imie

ntos

Conoc

imie

ntos

Sabidurí

aSabidurí

aFilosofíaFilosofía

Historia

HistoriaInstituciones

InstitucionesLegislación

Legislación

InfraestructuraInfraestructuraInstalacione

sInstalaciones

EdificiosEdificios Uso de la Tierra

Uso de la Tierra

SueloSuelo

AguaAgua

ClimaClima

FloraFlora

FaunaFauna

recursos

Impactos tra

nsform

ación

Caminos, puentes, represas y otras obras públicas

ParcelamientosParcelamientos

entrada/insumos

procesosalida

Tecn

olog

í

aTe

cnol

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Matriz sistémica

Fuente: Arq. Roberto Cañete; Arq. Jorge Acuña

“Diagrama de la matriz sistémica del Desarrollo Territorial”, en el marco de la Evaluación Ambiental del Proyecto Franja Costera

Es una unidad transversal, orientada a servir de instrumento de aplicación de tecnologías geomáticas, orientadas al desarrollo integral, en el ámbito de los requerimientos de Itaipu Binacional y los convenios de cooperación protocolizados por el PTI con instituciones interesadas.

Se define como Geomática a la disciplina que aglutina diferentes

tecnologías utilizadas en el ámbito de las denominadas ciencias de

la tierra. Entre otras y principalmente se mencionan los SIG/GIS,

GPS, Sensoramiento Remoto, Telemetría, Agrimensura y Geodesia,

Coordinación del Centro de Innovación en Información Geográfica

CIIG

Convenios

Convenis con ItaipuFirmados con Itaipu

Nombre del convenio Resultados esperadosMontaje de laboratorios, Operación del CIAC, Elaboración del Plan de Sostenibilidad y cartera de nuevos proyectosImplementación de medidores en los bloques del PTI-PY, implementación de medidores en zona residencial, diseño de medidores para fabricación local, fabricación de medidores prototipoTécnicos capacitados, especificaciones técnicas del sistema, desarrollo de red de sensores inalámbricos, prototipo de sistema de monitoreoEspecificaciones técnicas del sistema, desarrollo de sensores, desarrollo de red de sensores inalámbricos, desarrollo de la aplicación Informática , integración, evaluación, divulgaciónEspecificaciones técnicas sobre la arquitectura de red, desarrollo de sensores y de la red de sensores inalámbricos, modelo, algoritmos de procesamiento y clasificación, desarrollo de la aplicación informática.Modelado de los nodos lógicos del apartado IEC61850-7-4-10, Identificación y modelado de servicio de comunicación, validación y corrección de errores mediante simulación en una red IEC61850Diseño de funcionalidades e Implementación domótica avanzada en los bloques del PTI

El principal resultado esperado es la optimización del proceso de evaluación y control de desempeño de las estructuras civiles. Esta optimización se dará por medio de:* La reducción del tiempo de análisis de la auscultación de la presa.- La digitalización de los archivos técnicos de diseños de la presa.

El principal resultado esperado es la integración de los datos de los instrumentos de auscultación y sus respectivas mediciones en una única central de informaciones para toda la gestión de seguridad de presa.Esta integración mejorará la confiabilidad de los datos y agilizará el acceso a la información, permitiendo a los especialistas contar con toda la información necesaria para la gestión la seguridad de presa en un único punto.

El principal resultado esperado es la optimización del proceso de gestión y control de las recomendaciones emitidas por la Superintendencia de Ingeniería. Esta optimización se dará por medio de:- La centralización de los datos de las recomendaciones.- Reducción de tiempo en el control de recomendaciones.

Estudio de Factibilidad para implementación del Laboratorio de Alta Tensión

Informe sobre Lista de ensayos, Lista de equipos, Especificaciones técnicas de los equipos, Anteproyecto Arquitectónico, Estudio de factibilidad económica.

Equipos y Software identificados Recursos humanos capacitados (PTI) Modelos tridimensionales de equipos eléctricos elaborados (2 de 2) Prototipo de Catalogo Virtual de los equipos eléctricos (2 de 2) Prototipo de Manual Virtual de los equipos eléctricos (2 de 2)

En ejecución

Desarrollo de Sistema de Gestión de Mantenimiento en Ambientes 3D

Desarrollo de Sistema de Recomendaciones para Seguridad de Presa

Desarrollo de Sistema de Gestión de Mediciones

Implantación del Centro de Innovación en Automatización y Control - CIAC

Desarrollo e Implementación del Proyecto de Maqueta Digital del Sistema del Análisis de la

Auscultación -SOAA

Con ItaipuConvenis con ItaipuFirmados con Itaipu

Nombre del convenio Resultados esperados

Estudio de Factibilidad para la Implantación del Colegio Técnico

Modelo Educativo, Anteproyecto Arquitectónico, Elaboración del Cuestionario Ambiental Básico, Modelo jurídico , Plan de Trabajo y Cronograma de Inversiones, Plan de Negocio que considere la sustentabilidad económica del CT.

Maestría en Tecnologías de la Información y la Comunicación - MTIC

20 Master en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones con orientación en Ingeniería de Software y Datos. 20 Master en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones con orientación en Redes y Comunicación de Datos

Un núcleo para el desarrollo de productos mecatrónicos operativo que permita, junto con las herramientas SW y HW, el estudio de dispositivos electrónicos y el desarrollo de prototipos mecatrónicos;Recursos Humanos de alto nivel para colaborar con desarrollo técnico-científico de la región, formado y capacitado en el CIAC.

Fuente de aporte a la sostenibilidad del CIAC.Facilidad de transferencias tecnológicas de los proyectos y convenios en curso.

Sistema de Información Geográfica de Hidrología - H-SIG

Datos de Hidrología, compilados y priorizados. Datos priorizados registrados en base de datos y relacionados al SIG/GIS. Puntos de referencia de 15 secciones transversales georreferenciadas con alta precisión. Puntos de referencia de aproximadamente 30 secciones transversales de estaciones hidrométricas, georreferenciadas con alta precisión. Aplicativo de interfase desarrollado, probado y habilitado. Manual del Usuario del HSIG, elaborado. Usuarios entrenados en el uso del HSIG

Núcleo de Software LibreDocumento de Planificación de Gestión. Profesionales contratados. Hardware y Software adquiridos e instalados. Catálogo de servicios. Profesionales capacitados en los diferentes cursos definidos en la planificación del Núcleo. Órdenes de servicios atendidas. Documento que describe la evaluación final del Núcleo.

Academia SAPCapacitaciones para: Visión General SAP, Academia ABAP, Solution Manager, Netweaver para desarrolladores, Modulo FI (FI-GL,FI-AP,FI-AR,FI-BL,FI-AA), Modulo CO/FM, BO/BI (Business Objects/Business Intelligence), Modulo MM (Material Management), Modulo HCR, Workflow, Portal.

Banco de TI

Las horas del Banco de Proyectos serán utilizadas en proyectos técnicos o tecnológicos emprendidos por la Superintendencia de Informática. La Itaipu, a través de la Superintendencia de Informática solicitará a la FPTI-PY la cantidad de recursos y el perfil necesario para la ejecución de proyectos de carácter técnico o profesional de iniciativa de la Itaipu. Estas peticiones serán a través de una Solicitud de Servicios emitida por la Superintendencia de informática� Un Plan Maestro de TICs (Hoja de Ruta).� Un Plan Director de TICs (Hoja de Ruta).� Un Portal sobre el Plan Director de TICs (PDT).� Proyecto Piloto eVillage con 2 regiones.Etapa 1: Objeto del presente Plan de Trabajo, abarca la implementación de las bases técnicas conceptuales y la provisión de insumos e implementos agrícolas básicos, con el complemento de la asistencia con víveres durante los tres primeros meses.Etapa 2: Consolidación y sostenibilidad del proyecto. El presente Proyecto contempla el trabajo a ser desarrollado por un equipo técnico, que en paralelo a lo especificado para la Etapa 1, formulará el proyecto a ser ejecutado posteriormente.Proyecto de Infraestructura. Contratación de RRHH. Equipamientos e Instalaciones y gestión operativa del PTIGastos para Gestión de Operación. Inversión por Infraestructura.

PROYECTOS SI.GG

En ejecución

Seguridad alimentaria para las comunidades indígenas

Convenios Finanncieros PTI

Pla n Director DE TIC´s

Implantación de un Núcleo para el Desarrollo de Productos Mecatrónicos

Firmados con otras instituciones

EN EJECUCIÓN Sigla

Secretaría del Medioambiente SEAM

Ministerio de Educación y Cultura MEC

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología CONACYT

Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas SENAVE

Administración Nacional de Electricidad ANDE

Gobernación de Caaguazú

Universidad Católica de Asunción UCA

Presidencia de la República

Fundación Moisés Bertoni FME

Actas - Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Brasil) SEBRAE

EN GESTIÓN Sigla

Actas - Parque Tecnológico de Liguria – Italia SIIT

Servicio Nacional de Promoción Profesional SNPP

Municipio de Concepción

Municipio de Caaguazú

Municipio de Guairá

Municipio de Hernandarias

Aeronáutica Militar (Fuerzas Armadas de la Nación) FF.AA.

¡Muchas Gracias!