Patio de Doña Carmen

Master De Gestión CulturalUniversidad Carlos III De Madrid

XI ed. 2013-14

Módulo Artes Escénicas

Grupo III

Alicia ContrerasMarie-Astrid Coronas

Matt JacksonIgnacio Navas

Demian RamosCarolina RodriguezMaría San Martín

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INDICE

¿Quienes Somos?

Planteamiento

Cronograma

Público

Programación

Espacios

Comuniación

Presupuesto

Anexos

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¿QUIENES SOMOS?

BOCACALLE

La vida está cambiando, como están cambiando los barrios y su gente.

El “No nos representan” y la filosofía “Do It yourself” se están extendiendo desde las prácticas artísticas hasta los movimientos y propuestas sociales. Apostamos por estas formas de hacer para la construcción de una sociedad mejor, acorde a sus propios valores.

BOCACALLE es una voz más dentro de la necesidad de cambio social.

Constituida como una asociación sin ánimo de lucro para realizar proyectos que transformen la ciudad y la vida pública desde la cultura, sin perder lo pequeño, lo local y el cariño, creando nuevos caminos de afluencia social y cultura en espacios públicos.

¡Hagan barrio!

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PLANTEAMIENTO

EL PUNTO DE PARTIDA

� Muchas compañías de teatro, danza u otras artes escénicas madrileñas se separan o atomizan debido a los altos costos fijos que necesitan y las escasas posibilidades de girar las obras.

� Utopic_US quiere una programación cultural de calidad.

� Las necesidades de las grandes marcas de ser parte de la vida social de forma positiva vinculándose a momentos emotivos para conseguir atraer a nuevos públicos.

� El coworking como sistema enriquecedor de trabajo que permite romper nuevas barreras, ya que Utopic_US no deja de ser una empresa de coworking, quiere experimentar con nuevas barreras y ver como funciona su sistema en otro tipo de entornos

� La necesidad de transformar el barrio como ideología de nuestra asociación cultural (BocaCalle)

GESTACIÓN Y AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

Utopic_US (nuestra institución objeto de trabajo en el TFM) quiere crear una línea cultural, pero no disponen de recursos (tiempo y dinero) para ello. Como solución crearán una nueva línea llamada Utopic_CULTURA que amparará distintos proyectos gestionados de forma externa.

Debido a que ya cuentan con el patrocinio de Heineken, nos reuniremos con ellos proponiéndoles que la marca sea patrocinadora del proyecto, corriendo con los gastos, dependiendo de BocaCalle la gestión del mismo.

Heineken acepta porque supone una gran presencia mediática y la captación nuevo público para su producto a través de un evento regular de artes escénicas.

Así la Asociación BocaCalle gestiona el proyecto, con la colaboración de utopic_US, debido a su interés de transformar cosas, formas de trabajo y el barrio, punto en común con nosotros y que deciden que debe ser la línea a seguir por el proyecto además del mimo y cariño hacia los agentes locales.

De este modo proponemos que el proyecto se albergue en el Palacio de Sueca, inutilizado y cerrado desde hace años. Debido a que el edificio pertenece al Ayuntamiento de Madrid conseguimos una cesión del mismo para rehabilitarlo y darle un uso cultural.

Al mismo tiempo resulta interesante para el Ayuntamiento de Madrid, ya que no sólo ofrece una novedad y un posicionamiento de la capital como ciudad cultural, sino que también queremos aliarnos con el programa de residencia de danza de los Teatros del Canal; dando forma de esta manera a un proyecto global de residencias de todas las Artes Escénicas en la ciudad.

Así nace el proyecto CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN DE ARTES ESCÉNICAS PALACIO DE SUECA y EL PATIO DE DOÑA CARMEN

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¿EN QUE CONSISTE?

El proyecto tiene dos ejes clave:Un espacio para realizar residencias artísticas a modo de coworking donde

las compañías acceden mediante convocatoria. Esta convocatoria está dirigida a compañías locales madrileñas. La estancia será de 6 meses y se les proporcionará un lugar de ensayo. Como creemos en que la multidisciplinareidad enriquece la creación trataremos de que haya mezcla de compañías y de artes para que ese “efecto coworking” surja.

Y las representaciones. A cambio de la estancia en la residencia, las compañías deben ofrecer el estreno en el espacio del centro, en alguno de los espacios de Utopic_US o en el espacio público del barrio, pero no adquieren ningún tipo de exclusividad con nosotros, sino que trataremos que a dichos estrenos acudan programadores nacionales e internacionales para que consigan tener proyección y girar las obras.

Mediante un sistema rotativo, obtendríamos programación todos los meses del año a modo de estrenos de compañías.

¿POR QUÉ CREEMOS QUE ESTE PROYECTO ES VIABLE Y APORTA ALGO A LA CIUDAD?

� Utopic_US logra tener su programación cultural sin gastar dinero.

� Heineken logra posicionarse como marca vinculada a las emociones y llegar a nuevos públicos por lo que está dispuesta a invertir dinero.

� Las compañías tienen un lugar donde ensañar y relacionarse con otras compañías para crear producciones nuevas y disponen de un lugar donde estrenarlas, reducimos un gasto fijo importante que puede ahogarles y les facilitamos el pistoletazo de salida para girar las obras.

� Completamos la oferta de residencias de Artes Escénicas en la ciudad, ya que actualmente sólo existen residencias en la disciplina de danza llevadas a cabo por los Teatros del Canal.

� Desde BocaCalle cumplimos con nuestros objetivos de transformar el barrio revitalizando un espacio muerto por medio de cultura e introduciendo nuevos agentes creativos para que convivan en el barrio.

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CRONOGRAMA

El Centro de Investigación y Creación de Artes Escénicas Palacio de Sueca toma por bandera la amplitud y quiere mostrar al público a través de una jornada de puertas abierta lo que se trabaja en su interior y quiere nutrir una línea de programación .

La residencia albergará en el Patio de Doña Carmen a 7 compañías de artes escénicas seleccionadas mediante convocatoria abierta pero con una serie de requisitos mínimos. La convocatoria estará abierta durante tres meses en los que se hará la recepción de solicitudes. Se dispondrá, seguidamente, de otros tres meses en los que se seleccionará a las compañías residentes y se firmarán los convenios de residencia entre la asociación Bocacalle y las compañías.

Una vez firmado el convenio, se alojará a la primera compañía que se ubicará en una de las salas habilitadas. Cada mes se irá integrando una nueva compañía en otra sala habilitada, coincidiendo en el espacio de residencia e investigación y colaborando mutuamente en el desarrollo del proyecto. Cada compañía representará sus proyectos de investigación durante un mes después de cinco meses de residencia, obteniendo una programación escalonada por cada compañía durante meses.

Las representaciones se harán en dos espacios diferentes, debido a las condiciones climatológicas. Como los espacios del Palacio de las Artes Escénicas cuentan con un patio, el Patio de Doña Carmen, que no está cubierto, se realizarán en ese lugar 5 representaciones coincidiendo con los meses de primavera y verano, y las restantes representaciones se harán en los espacios de utopic_US por involucrarles en la programación y por contar con un espacio habilitado.

La línea de programación por cada compañía cuenta con mes de representaciones y con jornadas de puertas abiertas. Realizarán tres funciones (sábado por la tarde y domingo por la mañana y por la tarde) y las jornadas de puertas abiertas serán los sábados por la mañana.

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PÚBLICOS

LAS ARTES ESCÉNICAS EN NÚMEROS

Lo siguiente demuestra la explotación de las Bases de Datos de Recursos Musicales y de la Danza y de Recursos de las Artes Escénicas, operaciones estadísticas pertenecientes al Inventario de Estadísticas del Estado y desarrolladas por el Instituto Nacional de Artes Escénicas y de la Música (INAEM), a través del Centro de Documentación de Música y Danza y el Centro de Documentación Teatral. De tal forma se permite disponer de determinados indicadores relativos a la infraestructura en este ámbito.

Espacios escénicos estables teatrales por titularidad en EspañaSus estimaciones indican que el número de espacios escénicos estables teatrales en España descendió desde 1.621 mil en 2011 a 1.605 en 2012, cifra que supone 3,9 espacios por cada 100.000 habitantes. De estos, 74.6 eran públicos, 25% eran privados y .4% eran mixtos.

Espacios escénicos estables teatrales por comunidad autónomaSi evaluamos los espacios escénicos estables teatrales según titularidad por comunidad autónoma, podemos ver que Madrid contó con 250 de los 1605 estatales presentes en 2012 - o el 15,57%. Este porcentaje ha cambiado muy poco desde el 2008 (que en este momento contó con 242 de los 1506 estatales o uno per 3.9 por cada 100.000 habitantes). La única comunidad autónoma que contó con mas espacios escénicos estables teatrales en 2012 era Barcelona con 386 - o el 24,05%.

De los espacios madrileños, en 2012 el 67,2% eran instituciones públicos y el 32,8% privados. Dentro de estos espacios hay un aforo de rango entre:

� Menos de 50 : 3 salas

� De 50 a 100 : 41 salas

� De 101 a 200 : 57 salas

� De 201 a 500 : 83 salas

� De 501 a 1000 : 32 salas

� Mas de 1000 : 15 salas

� No consta : 19 salas

Fotografía: utopic_US

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Compañías de teatro por comunidad autónomaComo antagonista de estos espacios estatales se supone que en 2012 existieron 3.261 companias de teatro, cifra que también se descendió desde 3.626 en 2011. Sin embargo, si evaluamos las variaciones de los dos desde el 2003, podemos decir que el numero de espacios escénicos teatrales ha subido desde 1.452 mientras que las companias de teatro se encuentran casi igual cuantitativamente a los 3.258. No obstante, vale mencionar que los dos han mostrado lo típico en respuesta a la crisis ascendiendo y descendiendo al lado de ella del mismo modo listado según el empleo cultural en España - 469 miles en 2003 a 457,6 en 2012.

Si evaluamos el numero de companias de teatro por comunidad autónoma con concordancia en Madrid podemos ver como el crisis ha afectado el sector en si también:

� 2008 : 725 compañias





No obstante, queda claro mencionar (vale mencionar??) que el porcentaje estatal que lleva Madrid en esta estadística se mantiene alrededor del 20% en España.

Representaciones de obras teatrales, espectadores y recaudación por tamaño del municipioEn 2011, el numero de representaciones de obras teatrales, espectadores y recaudación ocurrió en la mayoría en zonas metropolitanas. En 2011 tomo lugar 56.683 espectáculos en todo España, de los cuales 34.663 en sitios metropolitanos - o el 61,1%. En 2012 tomo lugar 50.833 espectáculos en todo España, de los cuales 30.347 en sitios metropolitanos - o el 59,7%.

Lo mismo ocurre con el numero de gente que frecuentaba los espectáculos. Comparando el 2011 con el 2012 en cuanto al numero de espectadores en todo España, podemos ver que en 2011 iban a ver espectáculos 12.684 personas, de los cuales iban 7.273 personas en las zonas metropolitanas - o el 57,3% de la población. En 2012 el numero descendió a 11.534 miles de visitantes en todo España, no obstante en las zonas metropolitanas el numero ascendió a las 7.647 personas - o el 66,3% estatal.

Representaciones de obras teatrales, espectadores y recaudación por comunidad autónomaConcentrando los datos en Madrid, vemos que en 2011 el 29,4% de las representaciones en España tomo lugar en Madrid. El dato no cambia mucho en 2012 con el 29,5%.

Hablando de los espectadores, Madrid representó el 29,0% en 2011 y el 31,1% en 2012. Lo importante de esta estadística son los beneficios que ha traído las artes escénicas relacionado con el sector financiero - unos 94.136 miles de Euros (51,4%) en 2011 y 91.675 Euros (53,2%) en 2012.

Espectadores por representaciónEl numero promedio de espectadores en las representaciones en el 2011 contaban con 220 mientras que en el 2012 se acercó a los 239 en cada espectáculo.

Gasto medio por espectador En Madrid el gasto medio por espectador se mantuvo igual a los 25,6 Euros per cada espectáculo en el 2012 como en el 2011.

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DEMOGRAFÍA DE POBLACIÓN EN ESPAÑA

Según las estadísticas del Ayuntamiento de Madrid dentro de la la ciudad de Madrid, la población extranjera aporta un porcentaje considerable con 13,25% viniendo de países fuera de España. Demografía de barrios en Madrid - Palacio En nuestro barrio de concentración, Palacio, hay un porcentaje extranjero clave que conlleva mucha influencia en el barrio. Según las estadísticas mas recientes del 1 de enero de 2014, la población total del barrio contaba con 22.462 personas. De estas, 3.798 son de fuera - o el 16,91% de la población. Según la evolución del barrio, y las estadísticas aportadas del Ayuntamiento del 2013, esta población ha bajado un -3,6% en porcentaje (149 personas). De esta población, el ….% cuenta con mujeres y ….% son hombres. La edad promedia de todo el barrio llega a 43.58 entre todos. No obstante, el promedio de los españoles es 46.93% mientras el de la población extranjera solo es 35.28% - una diferencia de -11.65 años.

Impactos de la población extranjeraEl impacto que puede conlleva la población extranjera puede ser un impacto económico, social y cultural (interna y externa). El hecho de que el Palacio cuenta con un gran numero de extranjeros, podemos asumir que por interés general pasará gente a ver los espectáculos porque aportan elementos culturales únicos que no siempre tienen mucho que ver con sus propias culturas. Esta atracción también llevará al barrio un gran impacto económico dado que los espectáculos de teatro suelen ser eventos donde la gente se reúne, charlan entre si, y disfrutan del ambiente. Estas mismas poblaciones pueden luego llevar sus experiencias aquí en Espana para seguir proporcionado y promoviendo la vida cotidiana española.


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PROGRAMACIÓN

FINES DE LA CONVOCATORIADesde la Asociación BocaCalle queremos iniciar un proyecto que tiene como fines principales:

� La difusión y promoción de las artes escénicas en nuestro ámbito local, el Barrio de la Latina.

� Ayuda y creación de oportunidades a aquellas compañías de calidad que no disponen de los medios necesarios para realizar sus producciones otorgándoles unas residencias con espacios adecuados para los ensayos y actuaciones.

� La creación de un centro de investigación de artes escénicas, que promueva su desarrollo y la apertura a nuevas vías.

� Promover la fusión entre las artes escénicas clásicas con las contemporáneas.

La programación del “Centro de Investigación y Creación de Artes Escénicas Palacio de Sueca” se organizará a partir de la convocatoria de residencias artísticas de las distintas compañías.

CONVOCATORIAEn el primer año se realizarán dos convocatorias para la elección de las compañías. Están dirigidas hacia profesionales del mundo de las artes escénicas orientadas a las representaciones en espacios no convencionales y espacios públicos que realicen sus actividades en Madrid.

Al tratarse de un Centro de Investigación y Creación de Artes Escénicas, no establecemos requisitos fijos de estilo ni realizaremos la elección siguiendo un criterio único. Nuestras compañías podrían dedicarse tanto al teatro clásico como al contemporáneo y alternativo; a distintos estilos de danza o baile o cualquier tipo de actividad vinculada a las artes escénicas (circo, teatro musical…). De igual modo, las compañías pueden estar formados por miembros de cualquier edad y sus espectáculos dirigirse a todos los tipos de público (infantil, joven, adulto, tercera edad).

Desde nuestro centro, queremos difundir y promocionar las artes escénicas para conectarlas con nuestro público local y transformar de manera cultural a La Latina. Es por ello, que previamente al comienzo de la convocatoria, anunciaremos la temática de las actuaciones que preferimos para la programación de la temporada. Nosotros proponemos temas vinculados con el barrio y con la ciudad de Madrid (su historia, sus costumbres, su gente, sus fiestas…) y son las compañías las que nos presentan sus proyectos. No obstante, la convocatoria es abierta y se puede presentar todo aquel que lo desee con todo tipo de proyectos. Dependiendo de la programación de las temporadas valoraremos todas las propuestas y elegiremos acordemente con nuestros criterios.

En nuestro proyecto, apoyamos de manera considerable la fusión de las artes. El coworking y la colaboración –bases de la filosofía de Utopic_us- pueden igualmente estar presentes en las artes escénicas. Es por ello, que tendremos mayor interés en aquellos espectáculos que mezclen lo tradicional con lo contemporáneo, o que revisen de manera novedosa lo clásico. Igualmente, preferimos la innovación y la libertad creativa a lo establecido.

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Para presentarse a la convocatoria se deberá rellenar un formulario [ver Anexo I] dónde se tendrán que incluir los siguientes datos:

� Nombre y estructura de la compañía.

� Trayectoria anterior de la compañía, referencias si es posible.

� Descripción detallada del proyecto: con una explicación del concepto artístico del espectáculo; un pronóstico de las necesidades de material y equipo y presupuesto inicial; finalidad y objetivo del proyecto; razones para su posible vinculación con La Latina; nuevas formas de expresión artística y nuevos lenguajes expresivos si los hubiera.

La convocatoria tendrá una duración de 3 meses. Una vez recibidos y valorados los distintos formularios, el Centro elegirá aquellos a nuestra consideración más interesantes y acordes con nuestros principios. Tras ponernos en contacto con los elegidos, realizaremos jornadas de presentación de los mismos proyectos en el Palacio y elegiremos a los seleccionados. La resolución de la convocatoria y la firma de los convenios [ver Anexo II] tendrán lugar en un plazo de otros 3 meses.

Los seleccionados podrán disponer de espacios de ensayo para su residencia; disponer de la colaboración de nuestros profesionales y toda la ayuda necesaria para la realización de su espectáculo en nuestras salas.

A partir de nuestro cronograma, se ha establecido que serán 7 las compañías que participarán en nuestro proyecto cada temporada.

Las residencias tendrán una duración de 6 meses, en los cuales, 5 de ellos se destinarán exclusivamente a los ensayos y el último a las actuaciones públicas los fines de semana, en el caso de que la organización lo apruebe según sus criterios de coherencia dentro de la programación.

Criterios de valoración Independientemente de las características de las compañías y de la experiencia

demostrable, valoraremos aquellas de mayor calidad, concediendo así a las compañías de creación reciente mayores oportunidades. Otros criterios de igual importancia son el trabajo en el terreno de la investigación, la búsqueda de lenguajes propios y de expresión. La interdisciplinaridad de los proyectos nos permitiría obtener espectáculos variados y atractivos para el público. El concepto y el tema preferentes estarán vinculados a aquellos propuestos por el centro, aunque no de forma fija ni definitiva; por eso no se descartarán otros proyectos innovadores para nuestra programación posterior. Los proyectos deberán contar con objetivos y finalidades de transformación social y cultural del barrio y de apertura de sus habitantes a las artes escénicas proporcionándoles la mayor visibilidad posible. Por último, tendremos en mayor consideración aquellos que simbolicen la filosofía de colaboración e innovación de utopic_US.


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PROGRAMACIÓN Tras la realización de la convocatoria y la elección de las compañías podremos organizar la programación de la temporada. Las compañías se establecerán en nuestro centro de manera temporal durante 6 meses para llevar a cabo los ensayos y producir el proyecto propuesto. El espectáculo tendrá lugar al concluir su residencia, en actuaciones de fin de semana abiertas al público general.

En una temporada de programación tendrían lugar 7 espectáculos diversos durante 7 meses. Cada mes se corresponde con el proyecto de una compañía. Las actuaciones tendrán lugar los sábados y domingos por la tarde.

Con la temática del ‘barrio’ de la Latina, podemos aceptar multitud de proyectos interdisciplinares. A continuación, ejemplificaremos algunos de los proyectos que podrían incluirse en una temporada al respecto:

� Espectáculos que tengan que ver con las historias de barrio, contadas por sus protagonistas.

� Evolución y transformación del barrio, costumbres y fiestas de los madrileños de hoy en día.

� Reflexiones sobre la sociedad, política y economía actuales, parodias de la crisis y su impacto en los habitantes.

� Leyendas sobre los orígenes de los nombres de las calles o de la historia de La Latina.

� Obras clásicas reversionadas de manera contemporánea.

� Espectáculos infantiles relacionados con la iniciación de los más pequeños a las artes visuales tradicionales y contemporáneas.

� Fusión de danza y baile contemporáneos y tradicionales.

Paralelamente durante este primer año se realizarán tareas de adecuación de la prime-ra planta del Palacio de Sueca, estas tareas tendrán en fin de rehabilitar la planta como habitaciones y centro de residencia para compañías de fuera de Madrid (tanto nacionales como internacionales). De esta manera en el segundo año de actividad la convocatoria tendrá una mayor apertura, pudiendo entrar en el circuito de IBERESCENA y duplicando el número de residencias, otorgando un horario de mañana y tarde que permita el correcto funcionamiento de las instalaciones y cree un ambiente de co-working mucho más rico y satisfactorio tanto para las compañias como para el público.


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Ejemplo de programación

CONJUNTO DE COMPAÑÍAS. ESPECTÁCULO INICIAL El Circo del Solete de La Latina: Para dar a conocer nuestro espacio, como espectáculo de inauguración, el conjunto de las compañías seleccionadas se reunirá para actuar en la plaza Duque de Alba. Todos los actores, bailarines y acróbatas realizarán una performance en común en la fachada y balcones del edificio. Igualmente, iluminaremos con focos de colores y decoraremos la plaza con globos, serpentinas y otros elementos de fiesta. A nivel local y de barrio, todos los residentes podrán disfrutar de esta actuación que acerca el circo y las acrobacias de forma humilde y castiza.

COMPAÑÍA 1La Verbena de la Latina: Espectáculo que reversiona la zarzuela clásica La Verbena de la Paloma, en una fusión de la tradición y lo modernidad. De manera que a la obra del siglo XIX se le añada danza o vestuario contemporáneos.

COMPAÑÍA 2Siempre nos quedará…. ¿Madrid?: Espectáculo teatral cómico que retrata de manera satírica y crítica la desaparición de profesiones castizas y tradicionales de los barrios. Entre los personajes, que reflexionan sobre sus oficios y la realidad actual encontramos afiladores, barberos, vendedores de barquillos o dueños de tiendas de ultramarinos.

COMPAÑÍA 3Bea La Latina: Espectáculo familiar dirigido especialmente a los más pequeños que mediante juegos de marionetas, magia o cuentacuentos conocerán de manera divertida al personaje histórico que da nombre al barrio: Beatriz Galindo, La Latina.

COMPAÑÍA 4Cuarto y mitad!: Historia de amor entre un vendedor de castañas y la dueña de un puesto del Mercado de la Cebada. Obra cómica que pone en relieve las costumbres más castizas de los madrileños pero en el idioma de los jóvenes de hoy en día.

COMPAÑÍA 5Pasión de baile: Compañía de danza investiga sobre los lenguajes expresivos corporales que unen el baile tradicional con el contemporáneo. Se trata de un espectáculo que pretende acercar la danza contemporánea al público general.

COMPAÑÍA 6El muro de Merlín: Espectáculo de magia y acrobacias realizado por distintos profesionales del sector de las artes escénicas. Dirigido a toda la familia, reúne actores, gimnastas, prestidigitadores, ilusionistas o mentalistas.

COMPAÑÍA 7El problema de no ser de aquí: Obra teatral que reflexiona sobre la inmigración, esperanzas y desesperanzas de aquellos que abandonan su hogar para ir a un lugar ¿mejor? Es un espectáculo orientado hacia la gran población extranjera que habita en La Latina.

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ESPACIOS

El emplazamiento seleccionado tanto como lugar de investigación y creación como lugar de exhibición escénica ha sido el palacio de la Duquesa de Sueca (plaza del Duque de Alba, nº2). La selección de este inmueble se ha realizado tanto por razones arquitectónicas y ergonómicas como sociales.

RAZONES SOCIALES

El palacio fue expropiado por el Ayuntamiento de Madrid en 1999 a una empresa constructora que planeaba la edificación de un hotel. Para ello, se apoyó en el Plan General de Ordenación Urbana de Madrid (1997); en el que se recoge el suelo como dotacional para equipamiento público, y se incluye la edificación dentro del Catálogo de Bienes Protegidos (nº 3788), por lo que se le otorga un régimen de protección integral. El consistorio declaró entonces por primera vez el edificio en estado de ruina excusando la expropiación en su deber legal de conservar y rehabilitar el inmueble.

Desde entonces se sucedieron los proyectos para dar uso al palacio, Álvarez del Manzano presentó un proyecto para convertirlo en la sede de Servicios Sociales. Este proyecto quedó aparcado por Gallardón (2003) que encargó a los arquitectos Álvaro Siza y Juan Miguel Hernandez (responsables del también polémico proyecto de adecuación del Paseo del Prado, encargado también por Gallardón un año antes) el proyecto de albergar en el palacio 250 pisos de alquiler para jóvenes (por 350 euros al mes). El proyecto cambió de denominación (al tratarse de suelo para equipamiento público y un inmueble protegido, el término “vivienda” fue sustituido por “alojamientos municipales”) y se inician trámites urbanísticos para cambiar el uso del suelo; trámites interrumpidos por la empresa constructora a la que fue expropiado el palacio, alegando que el Ayuntamiento proyectaba lo que precisamente había sido motivo de expropiación.

Ya en abril de 2013 el Ayuntamiento determina que el edificio se encuentra en estado de ruina y ordena su demolición. En julio del mismo año a instancias de la fiscalía de medio ambiente se decreta la paralización inmediata del derribo, alegando que el Ayuntamiento hizo omisión de su obligación de conservar el edificio con la finalidad

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de que el abandono desembocase en un estado de ruina que justificase la demolición, omisión que podría constituir un delito de prevaricación. El juzgado detuvo el derribo apoyado en las conclusiones de la Guardia Civil que requirió informes a Urbanismo; comprobó los daños sufridos por el inmueble y tomó declaración a técnicos municipales.

En las dos últimas inspecciones técnicas de edificios (ITE) se concluye y especifica que el daño está en medianeras y elementos exteriores (no es un daño estructural, por lo que no hay riesgo de derrumbe); y cotejando con el plano de estado de conservación del inmueble se observa que este daño está focalizado un una pequeña parte del ala noroeste, estando el resto del edificio en buenas condiciones estructurales; pudiéndole dar por tanto un uso con seguridad física [ver Anexo III].

Desde BocaCalle creemos en la puesta en valor de espacios públicos mediante la cultura, por lo que nuestro objetivo es devolverle la dignidad a este edificio y abrirlo a la ciudadanía por medio de intervenciones culturales apoyadas en las artes escénicas. Es por ello que mediante el proceso creativo queremos también denunciar la pasividad y negligencia del consistorio ante el estado del edificio y poner en valor la importancia del palacio como bien de interés cultural mediante la ocupación artística.

RAZONES ARQUITECTONICAS Y URBANISTICAS

1. Centro De Investigación Y Creación De Artes Escénicas Palacio De Sueca

El inmueble se emplaza en el distrito centro, barrio de embajadores, entre la parada de metro de La Latina y Tirso de Molina y cuenta con una superficie de 7200 metros cuadrados, con dos patios utilizables.

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Por razones de cesión, estructurales y espaciales emplearemos la planta baja del palacio como lugar para las residencias de investigación artística. La actual disposición de la planta baja permite la creación de:

� 12 salas pequeñas

� 4 salas grandes (dos de ellas con posibilidad de acceso tanto desde el edificio como desde el exterior)

� 2 salas comunes

� 2 patios para trabajo en exteriores

� Vestuarios

� Cantina equipada

� Salas de oficina/gestión

� Recepción

� Almacén

La propia distribución del espacio hace posible la creación de varias salas de trabajo, creación e investigación flexibles que permiten tanto el trabajo común y colaborativo, como un trabajo más íntimo, retrospectivo y personal. De esta manera permitimos la permeabilidad y cooperación entre las compañías en residencia, asegurando un espacio de trabajo profesional para las mismas.

2. Lugar para las Artes Escénicas “El Patio de Doña Carmen”

Urbanísticamente el emplazamiento del palacio es propicio como lugar de innovación, experimentación y exhibición de artes escénicas. La ubicación céntrica permite una buena visibilidad y captación de público al estar entre dos paradas de metro bastante frecuentadas y ser epicentro del popular rastro de los domingos.

Las representaciones de artes escénicas para el público se llevarán a cabo en el patio de mayor tamaño (El patio de Doña Carmen), un espacio al aire libre de aproximadamente 305 metros cuadrados diáfanos. Constituye de esta manera un espacio flexible para cualquier tipo de requerimiento escénico y ordenación del espacio que demanden las diferentes compañías, una sala polivalente y abierta con un aforo máximo de 100 localidades. En añadidura el patio ofrece una imponente fuerza estética como fondo escenográfico, este fondo añadiendo el recorrido por los dos patios que el público debe de realizar será aprovechado como puesta en valor de la importancia histórica del edificio. De esta manera uno de los requisitos del trabajo de escenografía será la ausencia de cámara negra, dando protagonismo al valor histórico y estético del patio y generando una imagen de uniformidad en las producciones que se lleven a cabo mediante este particular fondo de escena.

3. Espacio Heineken

Contamos con el patio pequeño como espacio de bar para todos los domingos y días de representación escénica. Se trata de un espacio de 67 metros cuadrados que por normativa cuenta con un aforo máximo de 67 personas de pie y 100 sentados.

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PROCEDIMIENTO DE CESIÓN Y EXPLOTACIÓN Para conseguir la cesión del espacio (BIC propiedad del Ayuntamiento), hemos redactado una propuesta de convenio entre la Asociación cultural Bocacalle y el consistorio [ver Anexo IV]; proponiendo una cesión durante 4 años con posibilidad de renovación por otros 4 más. Para esta redacción hemos tenido en cuenta tanto la Ley de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid, como la Ley de urbanismo y ordenación del suelo .

En líneas generales en dicha propuesta de cesión la Asociación cultural BocaCalle se compromete a:

� Aportar a la ciudad de Madrid una infraestructura y espacio de investigación de creación de las artes escénicas; impulsando la imagen de ciudad creativa de la capital.

� Planificar actividades de interacción sociocultural con diferentes agentes implicados en el desarrollo social, creativo e intelectual de los sectores cercanos al contexto y actividades del Centro De Investigación Y Creación De Artes Escénicas Palacio De Sueca.

� Declaración de uso responsable de las instalaciones y asumir la responsabilidad legal de todos los actos programados.

� Desarrollar el proyecto Centro De Investigación Y Creación De Artes Escénicas Palacio De Sueca conforme a las directrices acordadas por ambas partes.

� Utilizar las instalaciones para las actividades exclusivamente acordadas por ambas partes.

� Elaboración y cumplimiento de una memoria de seguridad que atienda los siguientes puntos:

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� Facilitar al Ayuntamiento toda la información sobre las actividades previstas así como de cualquier problema que pueda acaecer.

� Permitir al Ayuntamiento la realización de actividades propias siempre que no incurran en incompatibilidades con la programación de la Asociación ni en el correcto funcionamiento de la misma.

� Hacerse cargo de la conservación del inmueble, realizando rehabilitaciones que no modifiquen elementos ni estructurales ni histórico-artísticos.

� Atender a lo contemplado en la Ley 29/2005 de 29 de diciembre sobre Publicidad y Comunicación Institucional.

� Entregar al Ayuntamiento una memoria anual de actividades.

Por su parte el Ayuntamiento se compromete a:

� Otorgar la licencia especial según la Ley 17/1997, de 4 de julio, de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas. (Titulo I, articulo 11)

� Proveer al espacio de un seguro de responsabilidad civil por una cuantía de capital asegurado estipulado legalmente para este tipo de espectáculo con este tipo de aforo.

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� Asumir el pago del suministro de electricidad, agua, gas, internet y líneas telefónicas; así como los gastos de limpieza y mantenimiento imprescindibles para la actividad del edificio.

� Velar por que el desarrollo del proyecto de BocaCalle se ajusta a los valores y objetivos socioculturales marcados por la Asociación.

� Potestad de rescindir dicho convenio si ve indicios de incumplimiento de cualquiera de los deberes expuestos por la Asociación cultural BocaCalle.


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DOTACIÓN TÉCNICA DE “EL PATIO DE DOÑA CARMEN”

1. Medidas generales y aforoMedidas total del patio:

-Ancho máximo: 11,5 m-Largo máximo: 26,5 m

Medidas del Escenario:-Ancho máximo: 4,5 m-Largo máximo: 9,5 m

Aforo máximo (según Código Técnico de Edificación de la Comunidad de Madrid):Sin escenario:

-Público sentado: 152-Público de pie: 76

Con escenario:-Público sentado: 134-Público de pie: 67

2. Dotación técnicaI. Iluminación

- 29 lámparas empotrables desde el suelo IP67 - CLASE I de LED 12x0.60W- 12 canales de dimmers digitales de 2.5 kw- 8 P.C. ADB halógenos de 650 wt.con viseras- 4 Recortes ETC 50º 750 wt.- 4 Recortes ETC 36º 575 wt.

El patio no dispone de parrilla para colgar aparatos de iluminación, todo lo que se monte se hará en torres de calle habilitadas para la ocasión.

II. Sonido- 1 Mesa Yamaha Mixing Console Mx 12/4- 1 Reproductor Minidisc / CD de Sony- 2 Altavoces cajas Electro-Voice de 500 wt. en sala para P.A. (con trípodes-soporte)

Las cabinas de sonido e iluminación están situadas al fondo del patio con buena visión y percepción acústica con respecto al escenario si lo hubiese.

Limitación sonora: 80 decibelios

3. Maquinaria-Este espacio por ser al aire libre no cuenta con los recursos de una sala cerrada.-No existe peine.-No se dispone de cámara negra.- El espacio escénico se caracteriza por no tener escenario, por lo que las funciones se realizan a nivel de suelo, en un espacio máximo acotado de 9,5 x 4,5 m en linóleo negro.

4. Medidas higiénico-sanitarias-3 retretes y 3 lavabos, en habitaciones separadas por sexos. -1 camerino grupal para un máximo de 5 ersonas. -La limpieza de la sala se realizará una hora antes del inicio de las representaciones.

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5. Carga y descarga

El acceso para la carga y descarga se realiza a través de la puerta principal del edificio, la puerta se compone de dos hojas abatibles y tiene un ancho máximo de 3 metros. En cualquier caso, y según normativa municipal, la carga y descarga se realizará en días laborables de 8.00 a 11.00 de la mañana, en vehículos de no más de 8 metros de largo.

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DOTACIÓN TÉCNICA DE UTOPIC_US (US_2)

1. Medidas generales y aforoMedidas total del patio:

-Ancho máximo: 6,5 m-Largo máximo: 12 m

Medidas del Escenario:-Ancho máximo: 2 m-Largo máximo: 8 m

Aforo máximo (según Código Técnico de Edificación de la Comunidad de Madrid):Sin escenario:

-Público sentado: 39-Público de pie: 20

Con escenario:-Público sentado: 31-Público de pie: 16

2. Dotación técnicaI. Iluminación

- 12 canales de dimmers digitales de 2.5 kw- 8 P.C. ADB halógenos de 650 wt.con viseras- 4 Recortes ETC 50º 750 wt.- 4 Recortes ETC 36º 575 wt.

El espacio no dispone de parrilla para colgar aparatos de iluminación, todo lo que se monte se hará en torres habilitadas para la ocasión.

II. Sonido- 1 Mesa Yamaha Mixing Console Mx 12/4- 1 Reproductor Minidisc / CD de Sony- 2 Altavoces cajas Electro-Voice de 500 wt. en sala para P.A. (con trípodes-soporte)

Las cabinas de sonido e iluminación están situadas al fondo de la sala con buena visión y percepción acústica con respecto al escenario si lo hubiese.

Limitación sonora: 80 decibelios

3. Maquinaria-No existe peine.-No se dispone de cámara negra.- El espacio escénico se caracteriza por no tener escenario, por lo que las funciones se realizan a nivel de suelo, en un espacio máximo acotado de 8 x 2 m en linóleo negro.

4. Medidas higiénico-sanitarias-3 retretes y 3 lavabos, en habitaciones separadas por sexos. -Taquillas.-La limpieza de la sala se realizará una hora antes del inicio de las representaciones.

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COMUNICACIÓN

PLAN DE COMUNICACIÓN EXTERNA PARA EL “CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN DE ARTES ESCÉNICAS PALACIO DE SUECA”

Objetivos a corto, medio y largo plazo.Corto Plazo:

� Dar a conocer el espacio y el proyecto en el barrio y fuera de él

� Drear interés y expectación en torno a las actividades y representaciones que se están preparando en El Patio De Doña Carmen.

Medio Plazo: � Conseguir público fiel a nuestra programación y, sobre todo, mantenerlo

� Obtener mayor visibilidad en la sociedad y los medios de comunicación

� Conseguir patrocinadores y colaboradores interesado en nuestro proyecto

Largo Plazo: � Posicionarnos como el centro escénico alternativo de referencia en la capital

� Crear una red de colaboración entre distintos profesionales de las artes escénicas

Lenguaje/ TonoEl lenguaje utilizado será siempre educado, pero informal. Se emplearán frases breves, claras y directas.

El público puede ser “vosotros” o “tú” en función del impacto que queramos alcanzar en cada caso.

El tono siempre será optimista y enérgico. Se fomentará una comunicación proactiva y constante entre los residentes, trabajadores y usuarios y seguidores de los canales de las redes sociales.


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Mensajes De Comunicación � A día de hoy Madrid no cuenta con un centro de investigación en la creación

de artes escénicas; lo cual resulta necesario para entrar en círculos de comunicación, difusión y ampliación de los nuevos lenguajes artísticos que se están llevando a cabo a nivel nacional e internacional.

� Así, BocaCalle quiere aportar a la ciudad de Madrid una infraestructura y espacio de investigación de creación de las artes escénicas; impulsando la imagen de la ciudad creativa de la capital.

� El palacio de la duquesa de Sueca está localizado en uno de los barrios populares más castizos de Madrid y en una de las zonas más turísticas, con más vida y ocio de la ciudad. Sin embargo, es también uno de los barrios con más déficits de espacios públicos, por lo que el protagonismo de los vecinos en la vida del barrio está pasando progresivamente a un segundo plano. Por ello, BocaCalle quiere suplir ese vacío con este proyecto cultural.

� La ubicación céntrica del palacio de la duquesa de Sueca permite una buena visibilidad y captación de público al estar entre dos paradas de metro bastante frecuentadas (La Latina y Tirso de Molina) y ser epicentro del popular Rastro que se celebra todos los domingos. Además, el patio ofrece una imponente fuerza estética como fondo escenográfico.

Estrategias Y Acciones De Comunicación � En cuanto arranquen las obras de remodelación colgaremos en la fachada del

edificio una lona gigante con una imagen de danza, circo o teatro (aún por definir juntos) y una referencia a la web del proyecto para captar la atención que los vecinos y transeúntes. La web la iremos nutriendo gradualmente de información, fotos y vídeos para crear interés, curiosidad y expectación.

� Asimismo, grabaremos y difundiremos breves vídeos que muestren los distintos pasos de la remodelación. Se verá la transformación física, social y cultural del espacio.

� Colgaremos en la fachada del edificio un reloj digital de grandes dimensiones que marque la cuenta atrás hasta el comienzo de nuestra actividad. “Quedan xx meses, xx días, xx horas, xx segundos”

� Aprovechando que todos los domingos esta zona está muy transitada por el Rastro, realizaremos acciones en la Plaza de Duque de Alba.

a) actuaciones de percusión, teatro y danza al estilo de Mayumaná. Los actores, bailarines y percusionistas se irán asomando por los balcones del palacio.http://www.rtve.es/alacarta/videos/noticias-24-horas/mayumane-presenta-madrid-nuevo-espectaculo-racconto/1574194/b) Acrobacias y bailes en los balcones del edificio, así como en la plaza Duque de Alba

� Vídeos virales cómicos en donde se vea a personajes clásicos como Beatriz Galindo (“La Latina”) o Don Juan Tenorio (obra de Tirso de Molina) pasear por el barrio y realizar acciones cotidianas como ir a comprar el pan, comprar el periódico etc. Se mostrará el choque cultural y social por la vestimenta, el lenguaje empleado, así como costumbres “pasadas de moda” y clichés superados. Ejemplos: que las mujeres estudien, trabajen y beban alcohol (Beatriz Galindo era la asesora de Isabel II y le daba clases de latín, rarísimo para una mujer en aquella

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época) o el ligar como algo normalizado vs Don Juan. Difundiremos estos vídeos a través de las redes sociales y nuestra web.

� Guillermo Toledo o Carmen Ruiz como embajador/es del Patio de Doña Carmen. Ellos nos ayudarán a dar más visibilidad y credibilidad a nuestro proyecto.

Materiales De Comunicación � Dossier de Prensa

� Notas de Prensa

� Carteles publicitarios que pegaremos por toda la zona centro de Madrid

� Tarjetones y Folletos con la programación mensual sólo digitales (los publicaremos en nuestra web y los difundiremos a través de las redes sociales)

� Newsletters mensuales y semanales para difundir la programación

* La imagen (gráfica y audiovisual) va a ser nuestro principal material comunicativo. En este sentido, las fotografías, pero especialmente los vídeos son los que van a cobrar el protagonismo a la hora de comunicarnos con nuestros usuarios.

Canales De Comunicación � Comunicación Boca a Boca

� Web del Patio de Doña Carmen

� Redes Sociales (Twitter, Facebook, Instagram, Vimeo y Youtube)

� Medios de Comunicación offline y online

� Nos serviremos también del alcance de los canales de comunicación de nuestros principales colaboradores y patrocinadores: utopic_US, Vodafone, Renfe, Iberia, ADAE, CETAM, ADE, AAI, ATAE ... Ofreceremos a Vodafone y Heineken un acuerdo beneficioso para los dos; de manera que ellos gestionen desde sus medios concursos con entradas gratuitas de nuestros estrenos; de manera que nosotros alcanzamos una gran repercusion y ellos un posicionamiento entre el público joven y amante de las artes escénicas.

PLAN COMUNICACIÓN INTERNA BOCACALLE PARA EL “CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN DE ARTES ESCÉNICAS PALACIO DE SUECA”

Objetivos � Crear una comunicación fluida y continua entre todos los artistas y trabajadores

del Patio de Doña Carmen.

� Que todos los integrantes tengan el mismo nivel de información sobre las distintas acciones y actividades que se estén llevando a cabo o se vayan a desarrollar en el espacio.

� Trasladar a los integrantes del Patio de Doña Carmen los valores y objetivos de la organización.

� Fomentar un buen ambiente laboral y la cooperación entre las compañías en residencia y los trabajadores del centro.

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¿Cómo? A Través De Distintas Acciones De Comunicación � Reuniones semanales todos los lunes a primera hora para tratar las acciones

y actividades que se van a realizar a lo largo de toda la semana. Tras cada reunión se redactará un acta. Esto, a su vez, ayudará para la redacción anual de actividades que hay que elaborar para el Ayuntamiento.

� Newsletter interno mensual con las distintas actividades que se desarrollarán en el espacio.

� Intranet como red de comunicación entre las distintas compañías y los gestores del espacio para ponerse de acuerdo, comunicarse, reservar las salas y espacios comunes etc.

� Teambuilding: quedadas After work que se celebrarán todos los jueves a partir de las 20h en el propio espacio.

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PRESUPUESTO

PATROCINIOEl patrocinio es fundamental para la parte financiera de este proyecto. Tendremos varias alianzas y colaboraciones, tanto con grandes marcas muy potentes financieramente, como con pequeños centros de negocios, dándoles visibilidad y difusión en la fase de comunicación pública y de promoción del proyecto.

El patrocinador privado entregará los fondos directamente a Utopic_US que, como empresa, contratará a la Asociación BocaCalle para realizar el proyecto.

Los dos patrocinadores que estarán implicados en el proyecto son:1. Heineken, que tendrá visibilidad los días del estreno y en toda la comunicación

pública que se haga del proyecto. Los días del estreno contará con una barra instalada en el patio de Doña Carmen del Palacio de la Duquesa de Sueca. Siendo uno de los colaboradores de Utopic_US, Heineken dispondrá su colaboración en especie.

2. Vodafone, por su perseverancia en ofrecer “experiencias”, tendrá una vinculación muy fuerte entre marca y proyecto. Se hará la comunicación con su color corporativo, el logotipo aparecerá en los materiales de comunicación, de difusión y del proyecto que patrocinan. Vodafone será el patrocinador que impulse el proyecto con su aportación pecuniaria que, sobre todo, servirá para cubrir los gastos iniciales para acometer el proyecto.

El patrocinador constará en todas las acciones de información, difusión y comunicación del proyecto. Se dará información puntual a los medios de comunicación, a los socios y base de datos en las redes sociales, en las webs, etc.

Utopic_US será un colaborador imprescindible en el proyecto, ayudándonos con el mobiliario que se necesitará puntualmente para las actuaciones.

Los comerciantes del barrio que nos patrocina lo harán de una forma más material, prestando o dándonos sillas que instalar para los espectadores durante los estrenos, suelos específicos que necesitan las compañías durante las actuaciones y tiendas de ropa para el vestuario especifico. A cambio, les asociaremos en la parte de difusión, comunicación y promoción como colaboradores del proyecto.

AYUDAS ESPECÍFICASSe dispone de ayuda financiera y colaboración asumiendo algunos gastos de producción y de la reforma y adecuación del edifico (otorgado directamente a la asociación BocaCalle) por parte de:

� Junta municipal del distrito, que asumirá los gastos de agua, luz y parte de la reforma, para revitalizar el patrimonio del barrio y dar una imagen de interés en su conservación.

� Escuelas técnicas universitarias, de las cuales se dispondrá de voluntarios para la puesta en marcha de las estructuras y el funcionamiento de los equipos de sonido y audiovisual.

� Ayuntamiento de Madrid

� Consorcio Plan Rehabilitación y Equipamientos de Teatros de Madrid

� Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM), con una subvención destinado a los programas de apoyo a entidades sin ánimo de lucro de ámbito estatal para la realización de actividades de danza.

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Dado que todos los gastos propios del edificio (agua, luz, reformaciones) están asumidos por la parte de las ayudas de las instituciones públicas y de voluntarios, los ingresos (patrocinio, taquilla y barra) se repartirán entre las compañías que actuarán, las campañas de comunicación y promoción, y los empleados.

Para los técnicos de sonido y de luz voluntarios, se ofrecerá a cada uno dos entradas gratuitas.

CÁLCULO DE LOS GASTOS E INGRESOSIngresos

TaquillaAforo máximo en el Patio de Doña Carmen: - Sentados: 134Aforo máximo en Utopic_US:- Sentados: 31Precio de entrada: 5 euros.134 x 5 = 607 euros por cada representación en el Patio de Doña Carmen.31 x 5 = 155 euros para cada representación en Utopic_US.Dependiendo del mes, se pueden tener 4 o 5 representación mensual.

Barra: � Precio de la cerveza: 2,5 euros

� Se supone 3 consumiciones por cada persona

� Y del aforo total se hace una media de 70% de las personas que consumen cerveza.

Media del ingreso de la barra en el Patio de Doña Carmen para cada representación: 703,5 euros.Media del ingreso de la barra en Utopic_US para cada representación: 162,75 euros

GastosPara el montaje, se dedicara 350 euros por cada compañía con el fin de completar el material necesario a la escena y que no se haya podido encontrar ni en las tiendas locales que nos patrocinan, ni en los locales de Utopic_US.

Para las campañas de promoción, comunicación y difusión, se destinará un presupuesto de 720 euros para cada nuevo estreno.

� Folletos: 60 céntimos cada uno

� 500 folletos x 0,60 = 300 euros.

� Para los carteles, cada uno cuesta 1,2 euros.

� 100 x 1,2 = 120 euros.

Total antes de cada estreno = 420 euros.

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ANEXOS

I. Solicitud de residencia

II. Contrato de residencia

III. I.T.E. y planos del palacio de la Duquesa de Sueca

IV. Acuerdo de cesión del Palacio de la Duquesa de Sueca

ANEXO I

Solicitud de residencia

ANEXO II

Contrato de residencia

ACUERDO DE COLABORACIÓN DEL PROGRAMA DE RESIDENCIA ESCÉNICA EN EL “CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN DE

ARTES ESCÉNICAS PALACIO DE SUECA” (CONTRATO)

REUNIDOS

Acuerdo de colaboración que celebran , por una parte, la Asociación Bocacalle representada por Demian Ramos San Pedro, a quien en lo sucesivo se le denominará “La Asociación” y por otra parte, la compañía de teatro “….”, con residencia en …, a quien en lo sucesivo se le denominará “Compañía residente”.

DECLARACIONES

La residencia profesional es una estrategia educativa con carácter curricular que permite a las compañías residentes compartir conocimientos y multiplicar sus opciones de producción estableciéndose entre ellas mecanismos de colaboración, a través del desarrollo de un proyecto definido dentro del marco de las artes escénicas.

Para la compañía aprender implica participar socialmente e interactuar con las otras compañías, vincular el conocimiento teórico con diversas experiencias prácticas y ser capaz de encontrar nuevas respuestas.

CLAÚSULAS

Primera La compañía residente se compromete a realizar un proyecto de residencia profesional, para que sea desarrollado en un periodo máximo de 5 meses.

Segunda La asociación se compromete a facilitar las instalaciones necesarias para el desarrollo del proyecto.

Tercera Las partes se comprometen a respetar el presente acuerdo hasta que se hayan cumplido los objetivos del proyecto de residencia y de investigación.

Cuarta El residente se compromete a asistir con puntualidad a las actividades inherentes a la residencia profesional como mínimo de lunes a viernes en horario partido de mañana y de tarde (10 a 14 y de 16 a 20 horas).

Quinta El residente e compromete a cumplir con los siguientes objetivos de la residencia profesional: trabajar en el campo de la investigación en las artes escénicas desarrollando a través de este proceso un proyecto escénico que culminara con un estreno en los espacios cedidos.

Sexta El residente se compromete a desarrollar el programa de trabajo a partir de la fecha establecida marca por la asociación.

Séptima El residente se compromete a respetar las normas de disciplina del proyecto de residencia e investigación.

Octava Según acuerdo tomado del Consejo del Seguro Social No 36196313 de fecha diciembre de 1972, las personas que desarrollan sus residencias profesionales en centros de trabajo no son sujetos del régimen del seguro social obligatorio; por tanto, no deberán ser inscritos en el mismo como trabajadores de la asociación.

Novena Por lo expuesto en la cláusula anterior, la empresa no se hace responsable por accidente de trabajo, enfermedad general y/o profesional, dejando a disposición del residente el cuidado y preservación de su salud.

Décima La asociación, de acuerdo a su programa de financiamiento, se compromete a proporcionar a la compañía residente los siguientes beneficios: - Ingresos íntegros de la taquilla los días que haga sus estrenos

Decimoprimera En los proyectos de residencia, la empresa se compromete a proporcionar al

alumno el material y equipo para los días del estreno que se detalla a continuación:

I. Iluminación - 29 lámparas empotrables desde el suelo IP67 - CLASE I de LED 12x0.60W - 12 canales de dimmers digitales de 2.5 kw - 8 P.C. ADB halógenos de 650 wt.con viseras - 4 Recortes ETC 50º 750 wt. - 4 Recortes ETC 36º 575 wt.

El patio no dispone de parrilla para colgar aparatos de iluminación, todo lo que se monte se hará en torres de calle habilitadas para la ocasión.

II. Sonido - 1 Mesa Yamaha Mixing Console Mx 12/4

- 1 Reproductor Minidisc / CD de Sony - 2 Altavoces cajas Electro-Voice de 500 wt. en sala para P.A. (con trípodes-soporte)

Decimosegunda

Todos los derechos de autoría de los estudios realizados por el residente pasarán a ser de su exclusiva propiedad, comprometiéndose únicamente a realizar el estreno de la obra resultante en el espacio de la asociación en el calendario previsto.

Enteradas las partes del contenido del presente acuerdo, lo firman de conformidad

por triplicado en la ciudad de____________________, ______________, el día_____del mes

de_______________ del año dos mil____.

ATENTAMENTE

POR LA EMPRESA: ________________

EL RESIDENTE _______________

ANEXO III

I.T.E. y planos del Palacio de la Duquesa de Sueca

volverConsulta de Expedientes de I.T.E.

Esta información NO TIENE CARÁCTER DE CERTIFICADO y no excluye la posibilidad de otras actuaciones derivadas del deber deconservación de las edificaciones que puedieran tramitarse en otras dependencias municipales tales como el Servicio de Conservación yEdificación Deficiente o el correspondiente Distrito.

Datos del Expediente

Nº de Expediente : 711/2011/02167

Asunto : INSP. TÉCNICA DE EDIFICIOS

Nº de Registro : 20101467469

Fecha Registro : 23/12/2010

Sección Actual : SECCION TECNICA A - DEPARTAMENTO DE I.T.E. ÁREA DE GOBIERNO DE URBANISMO Y VIVIENDA

Emplazamiento (acceso principal) : PLAZA DUQUE DE ALBA 1

Otros Accesos : - CALLE DUQUE DE ALBA 14

Situación Administrativa : TRÁMITE GENERAL

Datos de I.T.E.

Resultado de la ITE : DESFAVORABLE

Causa/s ITE Desfavorable : - ESTADO GENERAL DE FACHADAS, EXTERIORES Y MEDIANERAS

Dependencia encargada del seguimiento de las obras

Dependencia : JUNTA MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CENTRO

Si el resultado de la inspección es Desfavorable, la orden de ejecución se tramitará, con carácter general, en el Distrito correspondiente silos daños NO son de carácter estructural. En caso contrario, será competencia del Departamento de Gestión del Servicio de Conservación yEdificación Deficiente del Área de Gobierno de Urbanismo y Vivienda. Por tanto, para cualquier consulta relacionada con las obras dereparación deberá contactar directamente con dichas dependenciassegún sus horarios de atención, o en el teléfono 010 en horarioininterrumpido, 24 horas todos los días del año.

volver © IAM - Ayuntamiento de Madrid - v1.07

CONSULTA DE ITE POR EXPEDIENTE O DIRECCIÓN -... http://www-2.munimadrid.es/GITE_FICH/SGiteCons

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ANEXO IV

Acuerdo de cesión del Palacio de la Duquesa

de Sueca

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Convenio!de!colaboración!entre!el!Ayuntamiento!de!Madrid!y!la!Asociación!Bocacalle!para!la!realización!de!actividades!culturales!en!el!edificio!del!palacio!de!la!Duquesa!de!Sueca!

19!de!marzo!de!2014!

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CONVENIO!DE!COLABORACIÓN!ENTRE!EL!AYUNTAMIENTO!DE!MADRID!Y!LA!ASOCIACIÓN!BOCACALLE!PARA!LA!REALIZACIÓN!DE!ACTIVIDADES!CULTURALES!EN!EL!EDIFICIO!DEL!PALACIO!DE!LA!

DUQUESA!DE!SUECA!!

En!Madrid,!a!19!de!marzo!de!2014!!!!

REUNIDOS!!!De!una!parte!doña!Concepción!Dancausa!Treviño,!delegada!del!Área!de!Gobierno!de! Economía,! Hacienda! y! Administración! Pública! y! Primera! Teniente! Alcalde,!nombrada! por! decreto! de! alcaldía! del! diez! de! enero! de! 2013,! en! nombre! y!representación!del!Ayuntamiento!de!Madrid.!!Y,! de! otra,! don! Demian! Ramos! San! Pedro! en! nombre! y! representación! de!la!Asociación!cultural!BocaCalle! (en!adelante,! “La!Asociación”),!de!conformidad!con!lo!establecido!en!el!artículo!11!de!los!Estatutos!de!la!citada!Asociación,!inscrita!en!el!Registro!Nacional!de!Asociaciones!del!Ministerio!del!Interior.!!Ambas!partes!intervienen!en!virtud!de!la!competencia!que!sus!respectivos!cargos!les!confieren,!reconociéndose!poderes!y!facultades!suficientes.!!

EXPONEN!!I.a!Que!!por!el!artículo!17.1.h.!y!17.2!de!la!Ley!22/2006,!de!4!de!julio,!de!Capitalidad!y!de!Régimen!Especial!de!Madrid!y!en!el!artículo!19!del!Reglamento!Orgánico!del!Gobierno! y! de! la! Administración! del! Ayuntamiento! de! Madrid,! se! dispone! que!entre!otras! funciones!el!Ayuntamiento!de!Madrid! tiene!atribuida! la! coordinación!de! la! promoción! de! la! cultura! en! materia! de! artes! escénicas! y! música;! la!interlocución!y!colaboración!con!aquellas!asociaciones,!instituciones!y!organismos!en! el! ámbito! de! la! cultura! que! propongan! o! desarrollen! actividades! que! se!consideren! estratégicas! para! la! ciudad! de! Madrid! así! como! el! impulso! de!programas,! en! coordinación! con! otras! Áreas! de! Gobierno,! de! promoción! de! la!cultura!así! como!de! festivales!o! iniciativas!de! interés!público!en!el! ámbito!de! su!competencia.!!II.a!Que,!entre! los!valores!que!impulsan!las!acciones!del!Ayuntamiento!de!Madrid!incluidas! en! su! Plan! Estratégico! de! Cultura! 2012a2015! (PECAM! 2012a15),! se!encuentra! atraer! a! Madrid! el! mejor! talento! dentro! de! las! artes! escénicas,!tanto!nacional! como! internacional,! convirtiendo! la! ciudad! en! un! lugar! que! fomente! e!incentive! la! creatividad! e! introducir! a! Madrid! en! los! circuitos! internacionales!atendiendo! a! tres! líneas! de! actuación:! calidad! de! contenidos,! innovación! en! el!modelo!de!gestión!y!!apuesta!por!la!creatividad.!

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2!

!!III.aQue!el!edificio!del!Palacio!de!la!Duquesa!de!Sueca,!sito!en!la!plaza!del!Duque!de!Alba,!número!2!(Madrid),!es!un!inmueble!de!titularidad!municipal!a!cargo!del!Área!de! Gobierno! de! Economía,! Hacienda! y! Administración! Pública! desde! la!expropiación!U.E.!01.117,!unidad!de!ejecución!aprobada!en!pleno!25!de!noviembre!de!1998.!!IV.a!Que!es!deber!del!Ayuntamiento!de!Madrid!conservar!el!edificio!del!Palacio!de!la!Duquesa!de!Sueca!en!tanto!que!goza!de!protección!máxima!por!su!inclusión!en!el!Plan! General! de! Ordenación! Urbana! del! año! 1997! y! el! Catálogo! de! Bienes!Protegidos!con!el!número!3788!y!en!tanto!que!sería!beneficioso!la!concertación!del!desarrollo! de! un! proyecto! de! intervención! global! de! uso! del! edificio,! llevando! a!cabo! diversas! actuaciones! con! la! finalidad! de! conservar! el! espacio! para! la!realización!de!actividades!culturales!que!permitan!obtener!una!rentabilidad!social!del!mismo.!!V.a!Que!la!Asociación!está!constituida!como!una!entidad!cultural!privada!sin!ánimo!de!lucro!que!tiene!como!fines!la!organización!y!la!difusión!de!iniciativas,!proyectos!y! acciones!que!pretenden! abrir! nuevos! caminos!de! afluencia! social! y! cultural! en!espacios!públicos.!!!VI.a! Que! a! día! de! hoy! Madrid! no! cuenta! con! un! centro! de! investigación! en! la!creación! de! artes! escénicas;! lo! cual! resulta! necesario! para! entrar! en! círculos! de!comunicación,! difusión! y! ampliación! de! los! nuevos! lenguajes! artísticos! que! se!están!llevando!a!cabo!a!nivel!internacional.!!VII.a!Considerando!que:!aAmbas! partes! desean! alcanzar! nuevos! objetivos,! entre! ellos! el! fundamental! de!explorar! la!validez!de!nuevos!y!emergentes!dispositivos!culturales!y!sociales!que!puedan! adquirir! un! carácter! de! renovación! institucional,! en! este! marco! de!cooperación!entre!el!Ayuntamiento!de!Madrid!y!la!Asociación!Bocacalle.!!aHabiendo! asumido! el! Ayuntamiento! de! Madrid! la! responsabilidad! mediante! la!redacción!del!citado!Plan!Estratégico!de!Cultura!2012a2015!(PECAM!2012a15)!del!impulso! de! nuevos! sistemas!de! gestión! que!permitan! la! investigación!de! nuevos!lenguajes!dentro!de!las!artes!escénicas!que!permitan!posicionar!a!la!ciudad!dentro!de! los! círculos! europeos,! fomentando! nuevos! agentes! y! actividades! dentro! del!ecosistema! cultural! de! la! ciudad! y! entendiendo! la! cultura! como! estrategia! de!internalización!de!Madrid.!!!aY! siguiendo! esta! Asociación! estas! premisas! plantea! la! creación! del! proyecto!“CENTRO! DE! INVESTIGACIÓN! Y! CREACIÓN! DE! ARTES! ESCÉNICAS! PALACIO! DE!SUECA”,!en!colaboración!con!Utopic_US!(ejemplo!de!nueva!herramienta!de!gestión!cultural!dentro!del!citado!!PECAM!2012a15)!y!habiendo!probado!que!es!la!entidad!ideal! para! llevar! a! cabo! conjuntamente! con! el! Ayuntamiento! de! Madrid! la!continuidad! y! crecimiento!de! la! tan! mencionada! iniciativa,! ambas! Partes!

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3!

consideran!necesario!emplazarse!a!un!mayor!grado!de!estabilidad,!para!lo!que!han!decidido!la!firma!del!presente!acuerdo,!de!acuerdo!con!la!exposición!que!antecede!y!conforme!a!la!delegación!de!competencias!específicas!en!los!órganos!superiores!y!directivos!de! las!Áreas!de!Gobierno!y!de! los!Distritos! (BOCM12/02/2013!num.!36)!que!se!regirá!por!las!siguientes!

!CLÁUSULAS!

!Primera.)!Objeto!El! presente! Convenio! tiene! por! objeto! fijar! las! condiciones! generales! para! la!colaboración!entre!el!Ayuntamiento!de!Madrid!y! la!Asociación!para!el!desarrollo!de! la! experiencia! sociocultural! “CENTRO! DE! INVESTIGACIÓN! Y! CREACIÓN! DE!ARTES!ESCÉNICAS!PALACIO!DE!SUECA”!en!el!edificio!del!palacio!de!la!Duquesa!de!Sueca!de!Madrid,! cediendo!el!Ayuntamiento!a! la!Asociación,!para! la!continuación!del! Centro!De! Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas! Palacio!De! Sueca!por!parte!de!las!entidades!asociativas!y!las!personas!integradas!en!la!Asociación,!el!uso!del! inmueble! que! forma! parte! integrante! del! presente! acuerdo,! sujeto! a! las!condiciones!que!se!establecen!a!continuación.!!Segunda.!)!Gestión!y!Coordinación!La! Asociación! asumirá! ante! el! Ayuntamiento! la! gestión! del! equipamiento! de!acuerdo! con! lo! estipulado! en! este! convenio,! y! coordinará! a! las! diferentes!entidades,!asociaciones!y!proyectos!que!participan!en!el!Centro!De!Investigación!Y!Creación! De! Artes! Escénicas! Palacio! De! Sueca,! mediante! los! mecanismos! de!autogestión!y!participación!directa.!!Tercera.)!Compromisos!del!Ayuntamiento!de!Madrid!Para!la!materialización!del!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca!el!Ayuntamiento!de!Madrid!asumirá!los!siguientes!compromisos:!!1.! Garantizar! a! la! Asociación! el! pacífico! uso! del! área! del! inmueble! especificada,!ejerciendo! en! su! caso! las! potestades! administrativas! que! las! normas! le! otorgan!para!la!defensa!de!los!bienes!públicos,!ante!cualquier!acto!de!perturbación!del!uso!por!parte!de!terceros.!!2.! Asumir! el! pago! del! suministro! de! la! electricidad,! agua,! gas,! internet! y! líneas!telefónicas! para! el! desarrollo! del! proyecto,! así! como! los! gastos! de! limpieza,!mantenimiento! del! edificio! e! instalaciones,! gastos! laborales! de! carpintería! o!albañilería! que! se! consideren! imprescindibles! para! la! actividad! y! el! adecuado!mantenimiento! del! edificio! en! su! conjunto,! siempre! de! conformidad! con! sus!disponibilidades!presupuestarias.!!!3.!Asegurar!la!instalación!y!el!mantenimiento!de!las!instalaciones!de!seguridad!en!el!edificio!para!el!desarrollo!del!proyecto!de!conformidad!con!la!normativa!vigente!sobre!seguridad!y!protección!contra!incendios.!!!

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4!

4.!Permitir!a!la!Asociación!la!utilización!de!la!planta!baja!del!edificio!del!palacio!de!la! Condesa! de! Sueca! conforme! a! la! delimitación! y! circulación! acordados! en! el!presente!Convenio.!Dichos! espacios!podrán! ser!utilizados!por! la!Asociación!para!llevar!a!cabo!los!fines!establecidos!en!el!presente!acuerdo.!!5.! Iniciar! y! seguir! hasta! su! concesión! definitiva! la! tramitación! de! la!correspondiente! autorización! de! uso! de! conformidad! a! lo! establecido! a! la!delegación!de!competencias!específicas!en! los!órganos!superiores!y!directivos!de!las! Áreas! de! Gobierno! y! de! los! Distritos! (BOCM12/02/2013! num.! 36);! a! la! Ley!3/2013,!de!18!de!junio,!de!Patrimonio!Histórico!de!la!Comunidad!de!Madrid!y!a!la!resolución! de! 14! de! noviembre! de! 2013,! de! la! Secretaría! General! Técnica! de! la!Consejería! de! Medio! Ambiente! y! Ordenación! del! Territorio,! por! la! que! se! hace!público!el!Acuerdo!de!14!de!noviembre!de!2013,!del!Consejo!de!Gobierno,!por!el!que! se! aprueba! definitivamente! la! Modificación! Puntual! del! Plan! General! de!Ordenación! Urbana! de! Madrid,! para! la! adecuación! normativa! en! materia! de!protección!del!patrimonio!histórico!!!6.!Otorgar!la!licencia!especial!según!la!Ley!17/1997,!de!4!de!julio,!de!Espectáculos!Públicos!y!Actividades!Recreativas.!(Titulo!I,!articulo!11)!!7.!Proveer!al!espacio!de!un!seguro!de!responsabilidad!civil!por!la!cuantía!de!capital!asegurado! legalmente! pertinente! para! espectáculos! públicos! y! actividades!recreativas!con!un!aforo!máximo!de!cien!personas.!!8.! Velar! porque! el! desarrollo! del! Centro! De! Investigación! Y! Creación! De! Artes!Escénicas! Palacio! De! Sueca! se! ajuste! a! los! objetivos! socioculturales! de!participación!prefijados!por!la!Asociación.!!Cuarta.)!Compromisos!de!la!Asociación!1.!Desarrollar!el!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca!conforme!a!las!directrices!acordadas!entre!el!Ayuntamiento!de!Madrid!y!la!Asociación.!!2.! Planificar! las! actividades! de! interacción! sociocultural! con! diferentes! agentes!implicados!en!el!desarrollo!social,!creativo!e!intelectual!de!los!sectores!cercanos!al!contexto!y!actividades!del!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca,! lo!que! incluye!a!Universidades,!Colegios!Públicos,!Asociaciones!de!Vecinos,! Asociaciones! Culturales,! Colectivos! artísticos,! etc.,! que! hasta! la! fecha!han! colaborado! o! colaborarán! en! el! futuro! desarrollando! actividades! en! el!inmueble!dentro!del!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca.!!3.!Utilizar!para!las!actividades!exclusivamente!el!área!acordada!en!este!convenio!y!únicamente!para!los!fines!previstos!en!el!ámbito!del!mismo,!bien!entendido!que!la!accesibilidad!al!resto!del!edificio!podrá!ser!acordada!entre!las!Partes!en!función!de!las! necesidades! y! previsiones! de! mantenimiento! del! mismo! y! del! proyecto!previamente! convenidas.!A! tal! efecto,! el!Ayuntamiento!de!Madrid,!podrá! realizar!

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5!

las!inspecciones!que!estime!oportunas.!La!Asociación!podrá!igualmente!realizar!las!actividades! conexas! sin! ánimo!de! lucro!que! la!Asociación! considere! adecuadas! y!que!reviertan!en!los!recursos!de!la!Asociación!al!efecto!de!que!pueda!cumplir!con!los!fines!establecidos.!!4.! Facilitar! al! Ayuntamiento! de!Madrid! el! acceso! a! toda! la! información! sobre! la!programación!prevista!para!el!desarrollo!del!Centro!De! Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De! Sueca,! e! informarle!de! cualquier!problema!que! se!produzca!con!relación!al!desarrollo!de!las!actividades.!!5.!Asumir! la!responsabilidad!de!todos! los!actos!programados!en!el!marco!de!este!convenio.!!!6.!Posibilitar!al!Ayuntamiento!de!Madrid,!en!el!caso!de!que!este!así!lo!requiriera,!la!realización!de! actividades! ajenas! al! Centro!De! Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas! Palacio! De! Sueca! en! la! zona! delimitada,! siempre! que! no! concurran!incompatibilidades.! A! tal! efecto! el! Ayuntamiento! notificará! con! antelación!suficiente! a! la! Asociación! la! actividad! que! corresponda! y! esta! estudiará! la!aceptación!y!programación!de!dicha!actividad.!!7.! Hacerse! cargo! de! la! conservación! y! cuidado! de! los! espacios! delimitados! en! el!presente!contrato!y!a!no!realizar!obra!ni!transformación!alguna!sobre!los!espacios!señalados!sin!la!previa!autorización!del!Ayuntamiento!de!Madrid,!sobre!la!base!de!que! el! mantenimiento! y! adecuación! rehabilitadora! del! inmueble! constituye! una!parte! constitutiva! del! Centro! De! Investigación! Y! Creación! De! Artes! Escénicas!Palacio!De!Sueca.!!8.! Disponer! de! su! propio! personal! de! seguridad,! acorde! a! los! requerimientos!legales,!cuando!se!organicen!eventos,!dependiendo!de! la!propia!Asociación!todos!los! aspectos! relacionados! con! la! seguridad,! liberando! al! Ayuntamiento! de! su!intervención!en!los!aspectos!relacionados!con!la!vigilancia!y!la!seguridad!durante!el!desarrollo!de!dichos!actos.!!9.! En! las! actividades! que! se! realicen! en! el! edificio! del! palacio! de! la! Duquesa! de!Sueca,!así!como!en!las!comunicaciones!que!de!ellas!se!hagan,!se!deberá!atender!a!lo!contemplado!en!cuanto!a!publicidad!y!comunicación!institucional.!!10.! Poner! en! conocimiento! del!Ayuntamiento! de!Madrid! el! inicio! del! proceso!de!selección! por! convocatoria! abierta! de! las! compañías! residentes,! y! asegurar! la!presencia! del! Ayuntamiento! en! el! proceso! de! selección! mediante! una! plaza!reservada!en!el!jurado!de!selección!de!compañías,!para!una!persona!designada!por!el!Ayuntamiento!que!deberá!demostrar!conocimiento!y!sensibilidad!sobre!las!artes!escénicas;!así!como!sobre!el!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca.!!!11.! Realizar! una! evaluación! anual! de! los! beneficios! sociales! y! logros! culturales!obtenidos!con!motivo!de!la!programación!de!las!actividades!realizadas.!

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6!

!!Quinta.)!Actuación!del!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca!La!Asociación!desarrollará!todas!sus!líneas!de!actividad!y!laboratorios!en!relación!a!las!siguientes!premisas:!1.a!La!importancia!de!la!investigación!en!el!acto!de!la!creación!de!nuevos!lenguajes!y!expresiones!dentro!de!las!artes!escénicas.!2.a!La!necesidad!de!fomentar!la!cultura!y!la!visibilidad!de!las!artes!escénicas!dentro!de!la!población,!independientemente!del!nivel!de!formación,!social!o!económico.!!!Sexta.)!Vigencia!El! presente! Convenio! de! colaboración! tendrá! efectos! de! la! firma! del! mismo,! y!tendrá!una!duración!de!cuatro!años,!prorrogándose! tácitamente!por!periodos!de!igual!duración!máxima!salvo!que!sea!expresamente!denunciado!por!cualquiera!de!las! dos! partes! con! una! antelación! mínima! de! 6! meses,! pudiendo! producirse! tal!denuncia! única! y! exclusivamente! por! incumplimiento! por! cualquiera! de! las! dos!partes!de!una!cláusula!esencial!del!presente!acuerdo.!!Séptima.)!Modificaciones!El! presente! Convenio! constituye! la! manifestación! expresa! de! la! voluntad! de! las!partes! en! relación! con! su! objeto! y! contenido.! Cualquier!modificación! del!mismo!deberá!ser!efectuada!por!escrito!y!firmada!por!ambas!partes.!!Octava.)!Comisión!de!Seguimiento!Con! el! fin! de! facilitar! la! coordinación! y! el! seguimiento! del! presente! Convenio!se!constituirá! una! Comisión! Mixta,! que! estará! formada! por! dos! representantes,!personas! físicas,! de! cada! una! de! las! dos! entidades,! que! serán! designados! por! la!persona!titular!del!Ayuntamiento!de!Madrid!y!por!el!Presidente!de!la!Asociación.!La!Asociación!designará!a!sus!representantes!para!cada!reunión.!Serán!funciones!de!esta!Comisión:!

•!Velar!por!el!cumplimiento!de!este!Acuerdo!•!Informar!sobre!la!evaluación!anual!de!actividades.!•!Coordinar!todas!las!actuaciones!que!se!realicen!con!ocasión!del!desarrollo!del!presente!Convenio.!

La! propia! Comisión,! una! vez! constituida,! decidirá! su! régimen! de! reuniones! y! de!adopción!válida!de!acuerdos.!!Novena.)!Resolución!de!controversias!Las!partes!se!comprometen!a!resolver!de!mutuo!acuerdo,!en!el!seno!de!la!Comisión!de!Seguimiento!aludida!en!la!cláusula!sexta!de!este!Convenio,! las! incidencias!que!se!pudieran!plantear!sobre!la!interpretación,!cumplimiento,!extinción,!resolución!y!efectos!del!presente!Convenio.!!!!!

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7!

Décima.)!Ampliación!del!Convenio!Al! presente!Convenio!de!Colaboración!podrán! adherirse!mediante! la! suscripción!de! la! correspondiente! Adenda! nuevas! entidades! de! carácter! sociocultural!que!puedan!contribuir!a!ampliar!la!participación!social!en!el!Centro!De!Investigación!Y!Creación!De!Artes!Escénicas!Palacio!De!Sueca,!siempre!que!ambas!partes!acepten!dicha!anexión!de!otras!asociaciones.!Igualmente!podrá!la!Asociación!ceder!los!derechos!inherentes!al!presente!Acuerdo!a!la!Asociación!sin!Ánimo!de!Lucro!o!Fundación!que!en!el!futuro!le!sustituya,!en!su!caso.!!Decimoprimera.)!Jurisdicción!El! presente! Convenio! tiene! naturaleza! administrativa.! Las! controversias! que!puedan! surgir! sobre! la! interpretación,! modificación,! resolución! y! efectos! que!puedan! derivarse! del! presente! Convenio! sin! perjuicio! de! lo! dispuesto! en! las!cláusulas!sexta,!séptima!y!octava,!serán!de!conocimiento!y!competencia!del!orden!jurisdiccional!Contencioso!Administrativo.!!Y,! en! señal! de! conformidad,! ambas! partes! suscriben! el! presente! acuerdo! en!Madrid,!a!19!de!marzo!de!2014.!!La!Asociación!BocaCalle!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!El!Ayuntamiento!de!Madrid!Fdo.:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Fdo.:!!

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Patio de Doña Carmen