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PCI-Perrault Conseil inc. (PCI)

Seule firme indépendante de consultation en rémunération

Liant rémunération globale et performance organisationnelle

Notre mission

Aider les entreprises à réussir

Nos valeurs

Intégrité

Innovation

Simplicité

Compétence

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QUI NOUS SOMMES

André Perrault, LL.L., MBAFondateur de PCI-Perrault Conseil en 2001

Chef de la pratique en rémunération des cadres - Est du Canada chez Mercer (1990-2001)

Conseiller chez Towers Perrin (1986-1990)

Responsable du programme de rémunération globale et du comité des ressources humaines au Collège des administrateurs de sociétés du Québec (associé à la Caisse de dépôt et placement du Québec et à l’Université Laval)

Chargé de cours dans le programme de certification de l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS) (associé à l’UniversitéMcGill)

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QUI NOUS SOMMES

Bridgit Courey, C.A.Conseillère principale en rémunération des cadres et des employés chez PCI depuis 2003Directrice, rémunération et avantages sociaux et directrice, planification et développement de la relève chez Imasco (1988-2000)

Marc Chartrand, M.Sc., CRHAResponsable de la pratique de gestion de la rémunération chez PCI depuis 2005Chef de la pratique en rémunération - Est du Canada chez Mercer (1999-2005)Plus de 15 ans d’expérience en consultationResponsable de la rémunération et de la gestion du rendement chez Astral Média (1994-1997)

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QUI NOUS SOMMES

Dominique Thuot, MBA

S’est jointe à PCI en 2007

Conseillère principale chez Mercer dans la pratique de gestion de la rémunération (2000-2007)

Christine Potvin, M.Sc., CRHA

S’est jointe à PCI en 2006

Analyste et conseillère dans le groupe de rémunération de Mercer (2003-2006)

Conseillère chez Groupe AST (2001-2003)

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QUI NOUS SOMMESFrançois Jauvin, M.Sc.

S’est joint à PCI de 2003 à 2005, de retour à titre de conseiller en rémunération en 2007Directeur du développement, Restaurants le Commensal (2005-2007)Analyste en rémunération, direction financière chez Cable and Wireless Europe (2001-2002)Chargé de mission, direction des cadres chez Pechiney (2000-2001)

Michael Lo, MBA S’est joint à PCI en 2006Conseiller et analyste dans le groupe de rémunération de Mercer (2000-2006)Analyste chez Gazda, Grenier et associés (1994-2000)

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QUI NOUS SOMMES

Bernadette Pirotte, MBA S’est jointe à PCI en 2006Directrice des RH à la SAQ pour la gestion de la rémunération et des avantages sociaux et des relations de travail (1995-2001) Directrice des achats de biens et de services

AnalystesAnnie Langevin, B.A.A., CRHAThibault Perrin, B.A.AJulie Poitras, B.Com

Soutien administratif Claude ArabNathalie Pilon

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SuccSuccèèss == ConcilierConcilier

Arriver au plein potentielDévelopper les compétencesRétribuer et apprécier à la juste valeur

Besoins des employés

Résultats supérieursCroissanceInnovation

Les Objectifs de l’organisation

Rémunération globale et optimisation du rendement

CompétitivitéÉquitéReconnaissancePartage du succèsGestion du rendementDéveloppement et gestion de carrière

et

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Conseils en rémunération globale (cadres supérieurs et employés)

Positionnement du salaire de base et de la rémunération totale

banques de donnéessondages spécifiquesanalyses de circulaireséchelles salarialesévaluation des emploiséquité salariale

assistance lors de négociations collectives

Régimes incitatifs à court termebonificationcommissionsparticipation aux profitspartage des gainsbonis de rétention/de transaction

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Conseils en rémunération globale (suite)

Intéressement à moyen et long termeactionnariat

options d’achat

actions fictives (UAD - VAR)

bonification à long terme

analyse d’emprise

analyse de dilution

Retraiterégimes à prestations déterminées

régimes à cotisations définies

arrangements supplémentaires de retraite (« Top Hat » / « SERP »)

REER collectifs

RPDB

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Conseils en rémunération globale (suite)

Assurances collectives

Rémunération du conseil d’administration

Analyse de compétitivité

honoraires annuels, jetons de présence

Intéressement à long terme

Règles de détention d’actions/d’unité

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Conseils pour des besoins particuliersCommunications

Actionnaires (comités, conseil, etc.)Employés (préparation, présentation et révision de documents)

Contrats d’emploi individuels / embauche / terminaisonConseils d’administration

Évaluation du rendement (individuelle ou groupe)Analyse des compétences

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Conseils pour des besoins particuliers (suite)Formation en gestion des ressources humaines Fusions, acquisitions, inscriptions en bourse (IPO) ou privatisationsGestion du rendementRédaction / révision de textes légauxRémunération des membres du conseilPersonnel de vente Personnel-cléPolitiques de relocalisationPolitique de cessation d’emploi

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Compréhension rapide des enjeux

Expertise de collaborateurs externes

Rémunération directe (Toronto, Calgary, Vancouver, États-Unis et Europe)

Actuariat et assurances collectives (Montréal, national et international)

Développement organisationnel (Montréal)

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AéronautiqueAssurancesBio-technologieCapital de risque / fonds spéculatifsCommerce de détail et distributionCommunications et médiasManufacturierMarketing et publicité

PharmaceutiqueRessources naturellesRestaurationServices financiers et banquesServices professionnelsTélécommunications, photonique et fibre optiqueTransportTechnologie (fabrication de matériel et développement de logiciels)

Secteurs d’activités

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Entreprises publiques et privéesFiliales et sociétés autonomesFonds d’investissementsCoopérativesEn démarrageInvestisseurs institutionnels / banques d’affaires

Clientèle

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Société Pierre Boucher