PD Dr. Ulrich Glitsch, IFA, Sankt Augustin - lak-nds.net · PDF fileU. Glitsch, Institut für Arbeitsschutz der Deutschen 3 Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA) Definition Ergonomie

Grundlagen der ergonomischen Arbeitsgestaltung

PD Dr. Ulrich Glitsch, IFA, Sankt Augustin

U. Glitsch, Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA)2 Seite 2

• Einleitung• Definition von Ergonomie• Geschichte

• Methodik• Ziele und Prinzipien der ergonomischen Arbeitsgestaltung• Konzept Belastung / Beanspruchung• Arbeitsbezogene Muskel-Skeletterkrankungen (MSE)• Physische Risikofaktoren / Erfassungsinstrumente

• Praktische Beispiele• Praxisbeispiele mit positiver Bilanz• Grenzen und Problemfälle• Neue Herausforderungen

• Zusammenfassung

Gliederung:

U. Glitsch, Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA)3

Definition ErgonomieErgonomie ist ein Kunstwort griechischen Ursprungs

zusammengesetzt aus:

„ergon“ + „nomos“

„Arbeit“ + „Ordnung, Gesetz“

Ergonomie bedeutet:• die Lehre von der menschlichen Arbeit

• die Anpassung der Arbeit an die Eigenschaften und Fähigkeiten des Menschen


Geschichtliche Entwicklung der Arbeit Erste Ansätze von Ergonomie bereits in der

Steinzeit mit der Entwicklung „funktionell“ gestalteter Werkzeuge

Erste bekannte Definition von Arbeitswissenschaft in einer polnischen Wochenzeitschrift (v. Jastrzebowski, 1857)


Methodik:

Ziele und Prinzipien der ergonomischen Arbeitsgestaltung


Ziele der Ergonomie

Humanität:• Einsatz des Menschen nach körperlicher und geistiger Eignung• Schulung und Ausbildung• Gestaltung der Arbeitsplätze nach den Anforderungen des

Menschen Wirtschaftlichkeit:

• optimale Anpassung der Mittel an die Aufgaben• Arbeitsablaufoptimierung• Erhöhung der Arbeitsproduktivität

Sicherheit:• Verbesserung der Arbeitssicherheit durch ergonomische

Gestaltungslösungen


Ergonomie - Humanität

12

3

4

5Sozialverträglichkeit der Arbeit

Persönlichkeitsförderlichkeit/Zufriedenheit

Zumutbarkeit/BeeinträchtigungsfreiheitHandlungs- u. Tätigkeitsspielraum

Schädigungslosigkeit und Erträglichkeit

Ausführbarkeit der Arbeitsaufgabe


Humanitäre und wirtschaftliche VorteileBeispiel: Reparatur von Arbeitskleidung

• Ergonomische Umgestaltung von 40 Arbeitsplätzen• Kosten von 1.500 € pro Arbeitsplatz, insgesamt ca. 60.000 €• Rückgang der Arbeitsunfähigkeitstage um 16 %• Produktivitätssteigerung um ca. 15 %

→ Investition hat sich bereits nach wenigen Monaten amortisiert!

Vorher: Nachher:


Verbesserung der Arbeitssicherheit

Ergonomische PSA (atmungsaktive Bekleidung) Moderne Schutzeinrichtungen an Maschinen

(Kreissäge mit elektronischer Handerkennung) Intelligente Steuerung kollaborierender Roboter


Belastung vs. Beanspruchung

WirkungArbeitsplatz

Mensch/Indi-viduum

Individuelle körperliche Gegebenheiten, Leistungsvoraussetzungen,

Leistungsfähigkeit

Beanspruchung Belastung

Tätigkeiten, Arbeitsplatzgegebenheiten, Umwelteinflüsse


Belastungen und Beanspruchungen

Leistungsfähigkeit:Eignung, Ausbildung, Übung,Alter, Konstitution, Geschlecht

BelastungKörperhaltung,Muskelarbeit,Arbeitsplatz, Klima, Lärm, Beleuchtung

optimaleBeanspruchung

Gesundheit, Motivation, Zufriedenheit, Wohlbefinden


Belastungsarten: Belastungen durch

die Arbeitsaufgabe (Arbeitsinhalt, Arbeitsplatz/-raum, Arbeitsorganisation, Arbeitsmittel,…)

die Arbeitsumgebung (Beleuchtung, Klima, Lärm, Gefahrstoffe, Vibrationen, Strahlung,…)


Wozu ergonomisch gestaltete Arbeitsmittel?

Ergonomisch gestaltete Arbeitsmittel fördern dieLeistungsfähigkeit.

Die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters wird nicht durch schlecht gestaltete Arbeitsmittel reduziert, sondern kann optimal für den Arbeitsprozess genutzt werden.


Strategien ergonomischer Arbeitsgestaltung

Korrigierende Arbeitsgestaltung:Veränderung bestehender Arbeitsplätze

Konzipierende Arbeitsgestaltung :

Anwendung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bereits bei der Planung von Arbeitsabläufen


Muskel-Skeletterkrankungen (MSE)

Arbeitsbedingte Erkrankungen sind alle Krankheiten, die durch Arbeitseinflüsse mit-verursacht bzw. durch die Arbeitsverhältnisse in ihrem Verlauf ungünstig beeinflusst werden.


Arbeitsbezogene Muskel-Skeletterkrankungen (MSE) in Deutschland

• Ca. 24 % aller Arbeitsunfähigkeitstage (AU-Tage) sind auf MSE zurückzuführen*

• Jährlich ca. 26.000 neue Frühberentungen aufgrund von MSE*

• Mit MSE verbundene Kosten durch Produktionsausfall werden auf ca. 9,5 Mrd €jährlich geschätzt*.

→ MSE-Prävention ist eines der Hauptziele der „Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie – GDA“

*Bericht zur Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2007http://www.baua.de/nn_51314/de/Publikationen/Fachbeitraege/Suga-2007.html

U. Glitsch, Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA)17Ulrike Hoehne-Hückstädt - IFA Seite 17

• Manuelle Lastenhandhabung

• Heben, Halten, Tragen

• Ziehen und Schieben

• Sonderformen,z. B. Pflege, Schaufeln,..

Belastungen/MSE


• Tätigkeiten mit andauernden, erzwungenen Körperhaltungen

• Rumpfbeugen, -drehen• Kopfneigung, -drehen

• Sitzen, Stehen, Liegen

• Hocken, Knien, Fersensitz• Arme über Schulterniveau

Belastungen/MSE


• häufige, gleichartige Bewegungen im Hand/Arm-Bereich

• Einzel- oder Kombinationsbelastung aus:

• Repetition• ungünstigen Gelenkstellungen,

Hand- o. Armhaltungen• Kraftaufwand, -einwirkung• Vibration

• Einsatz von Hand o. Armals Werkzeug(Klopfen, Hämmern, Drücken)

Belastungen/MSE


• erhöhte Kraftanstrengung/-einwirkung

• Kraftbetonte Tätigkeiten,Einsatz von Ganzkörperkräften

• Kraft- oder Druckeinwirkung bei Bedienung von Arbeits-mitteln

• Steigen, Klettern

Belastungen/MSE


MSE-Berufskrankheiten in Deutschland• Obere Extremitäten:

• Erkrankungen der Sehnenscheiden oder des Sehnengleitgewebes sowie der Sehnen- oder Muskelansätze (2101)

• Erkrankungen durch Erschütterung bei der Arbeit mit vibrierenden Werkzeugen/ Maschinen (2103)

• Karpaltunnelsyndrom, CTS (21XX)

• Wirbelsäule:• Bandscheibenbedingte Erkrankungen der

Lenden- und Halswirbelsäule (2108, 2109, 2110)

• Untere Extremitäten:• Meniskusschäden (2102)• Gonarthrose (2112)


Körperwinkel und -kräfte, Haltungen/Tätigkeiten, Aktivitätsintensität,…

Video

3D-Animation

Graphische Darstellung

EMG, EKG

Handkraft

GKV/HAVBodenreaktionskraft

Video

Messungen in der Praxis: CUELA-System (Computer-Unterstützte Erfassung und Langzeit-Analyse von Belastungen des Muskel-Skelett-Systems)


Messungen in der Praxis:Praxisbeispiele


Ablauf der ergonomische Arbeitsgestaltung

Kenntnis derBelastungen/Be-anspruchungenundder Nutzer-population

Implemen-tierung ergonomischer Arbeitsplätze

Konzeption/ Entwicklung ergonomischer Arbeitsplätze

Evaluation hinsichtlich Humanität und Wirtschaft-lichkeit in der Praxis

Prinzipielles Vorgehen


Problematik• Arbeit in Zwangshaltungen• hoher Anteil manueller Lastenhandhabung• schlechte Beleuchtung am Arbeitsplatz

Messungen in der Praxis:Ergonomische Beratung: Gussputzerarbeitsplatz


Maßnahmen:• Verringerung der Arbeiten in Zwangshaltungen

(u.a. durch Höhenanpassung)• Reduktion manueller Lastenhandhabungen• Verbesserung der Beleuchtung am Arbeitsplatz

Messungen in der Praxis:Ergonomische Beratung: Gussputzerarbeitsplatz


Gussputzerarbeitsplatz

vorher: nachher:

kgkg

Umfang Lastenhandhabung:


Mechanisierte Hilfsmittel

• Hebetische• Hebe- und Neige- bzw. Kippgeräte

Hilfsmittel zum Heben von mittelschweren Lasten und zur Anpassung an die richtige Arbeitshöhe, leichte Ausführung und einfache Bedienung


Konventioneller SchleiferErgonomische Gestaltung eines Schleifarbeitsplatzes

Ergonomischer Schleifer

Humanität:- Reduzierung von Zwangshaltungen um 90 %- Signifikante Verminderung der Einwirkung von HAV- Rückgang der StaubexpositionWirtschaftlichkeit:- Geringe Investitionskosten- Deutliche Steigerung der Effizienz


Konv. NäharbeitsplatzErgonomische Gestaltung von Näharbeitsplätzen

Ergonomischer Näharbeitsplatz

Humanität:- Signifikante Verbesserung von Körperhaltungen und Gelenkwinkelstellungen

- Erhöhung und Optimierung der physischen und muskulären Aktivität- Hohe Akzeptanz bei Beschäftigten und Steigerung des WohlbefindensWirtschaftlichkeit:- Nachweisbarer Rückgang der AU-Tage in Unternehmen- Produktivitätssteigerungen um bis zu 20 %- Nachhaltige Umsetzung in betriebliche Praxis


Nachhaltige Umsetzung seit 2004

• Handlungshilfe für betriebliche Praxis

• Installation des ergonomischen Näharbeitsplatzes in mehr als 30 deutschen Unternehmen (> 50 % KMU)

• Pro Unternehmen zwischen 2 und 240 Arbeitsplätzen umgestaltet

• Branchenübergreifende Umsetzung, u. a. in Automobilindustrie, Spielzeugindustrie, Bekleidungsindustrie, Polstermöbel-industrie, Behindertenwerkstätten


Problematik durch Sichtfeld des Kranführers

Kabine an der Stirnseite

beschwerdefrei

Kabine an der Längsseite

Schulter-/Nacken-Beschwerden

Messungen in der Praxis:Ergonomische Beratung: Kranfahrer im Müllheizkraftwerk


Alter Sitz

• einfacher drehbarer Fahrzeugsitz

• keine Kippmöglichkeit

• feste Bedienelemente

Messungen in der Praxis:Ergonomische Beratung: Kranfahrer im Müllheizkraftwerk Umbau des Kranführersitzes

Empfohlener Sitz

• Sitzneigung verstellbar

• Bedienelemente verstellbar


Konv. Kranfahrerarbeitsplatz, -sitz

Beispiel: Ergonomische Gestaltung von Kranfahrerarbeitsplätzen

Ergonomischer Sitz

Humanität:- Signifikante Verbesserung von Körperhaltungen und Gelenkwinkelstellungen- Höhere Akzeptanz bei Beschäftigten und Steigerung des Wohlbefindens

Wirtschaftlichkeit:- Rückgang von Beschwerden nachweisbar, jedoch keinsignifikanter Rückgang von AU-Tagen

- Produktivitätssteigerungen nicht nachweisbar


• Die einzelnen Tätigkeiten scheinen ergonomisch unbedenklich und die Ausführung einfach

• Die zeitliche Verdichtung und die Abfolge der Tätigkeiten lassen dagegen Bedenken aufkommen

• Wo liegt das ergonomisch richtige Maß?

Neue Herausforderungen: Komplexe Arbeitsabläufe in der Produktion

Seite 35

Beispiel: Chaku-Chaku Produktionslinien


Zusammenfassung

Seite 36

Ergonomische Arbeitsgestaltungen leisten einen wichtigen Beitrag zur Prävention arbeitsbezogener Muskel- und Skeletterkrankungen.

Der humanitäre und ökonomische Nutzen ergonomischer Gestaltungsmaßnahmen sollte fundiert nachgewiesen werden.

Je klarer sich der Nutzen quantifizieren lässt, umso besser finden ergonomische Lösungen eine Verbreitung in die betriebliche Praxis.

Im Idealfall sollten ergonomische Prinzipien bereits im Planungsstadium von Arbeitsprozessen integriert werden (konzeptive Ergonomie).

Neue Arbeitssysteme können mit neuen Belastungen für das Muskel-Skelettsystem einhergehen. Klassische ergonomische Bewertungsverfahren bilden hier die Risiken nicht sachgerecht ab.

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