Upload
skstpaul
View
236
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
landscape
Citation preview
2
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.1KURIKULUMBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.2KOKURIKULUMBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.3HEMBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.4KEWANGANBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.5PEJABATBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.6STAFBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.7KOMUNITIBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
2.1 ISU STRATEGIK
2.1.8FIZIKALBILISU STRATEGIKMATLAMAT STRATEGIKOBJEKTIFKPISASARAN
20082009201020112012
1
2
3
4
5
6
7
Nota : Selepas proses SWOT
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)3.1.1 KURIKULUM
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.2 KOKURIKULUM
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.3HEM
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.4 KEWANGAN
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.5 PEJABAT
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.6 STAFBILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.7KOMUNITI BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.1PELAN STRATEGIK (Menjana strategi selepas proses Brainstorming & TOWS Matriks)
3.1.8 FIZIKAL
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIK
3.2 PELAN TAKTIKALBIL PELAN TAKTIKAL T/JAWABTEMPOH (MULA
AKHIR)KOS / SUMBERJika adaPELAN KONTIGENSI / CATATAN
1
2
3
Lampiran ANota : Pelan Operasi dibuat 3 minggu sebelum pelaksanaan program. Tidak perlu dimasukkan dalam
Perancangan Strategik. Masukkan dalam fail khas Pelan Operasi Program.3.3 PELAN OPERASI (Contoh Format)Nama Projek
: _________________________________________________________Objektif
: _________________________________________________________
Tarikh dan tempoh pelaksanaan : _________________________________________________________Sasaran
: _________________________________________________________Bilangan Murid
: _________________________________________________________
LANGKAHPROSES KERJAT/JAWABTEMPOHSTATUS/
Senarai semak
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32