8
EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017 6623 - Taufiqur Rachman 1 6623 - Taufiqur Rachman http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id 6623 - Taufiqur Rachman Pembahasan Materi #6 Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 2 Latar Belakang Tahapan Optimalisasi SCM Perkembangan Tahapan Optimalisasi Tahap 1: Sumber Pembelian & Logistik Tahap 2: Keunggulan Internal Tahap 3: Konstruksi Jaringan Tahap 4: Kepemimpinan Dalam Industri

Pembahasan Materi #6taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id/wp-content/...EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017 6623 - Taufiqur Rachman 2 h t t p : / / t a u f

  • Upload
    others

  • View
    18

  • Download
    5

Embed Size (px)

Citation preview

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 1

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan Materi #6

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Pembahasan Materi #6

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

2

Latar Belakang

Tahapan Optimalisasi SCM

Perkembangan Tahapan Optimalisasi

Tahap 1: Sumber Pembelian & Logistik

Tahap 2: Keunggulan Internal

Tahap 3: Konstruksi Jaringan

Tahap 4: Kepemimpinan Dalam Industri

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 2

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Latar Belakang

Persaingan

Tidak ada formula khusus atau jalan pintas

Perlu fokus, dedikasi, kreativitas, dan kerja

keras Ada 4 tahap optimalisasi SCM (harus berurutan)

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

3

P

e

m

e

n

a

n

g

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Tahapan Optimalisasi SCM

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

4

Internal

Sumber Pembelian & Logistik

Keunggulan Internal

External

Konstruksi Jaringan

Kepemimpinan Dalam Industri

• Terjadi di dalam perusahaan/organisasi sendiri. • Mewakili sebagian besar

organisasi bisnis dalam perbaikan SCM.

• Menggabungkan kekuatan internal dengan perusahaan luar untuk

mencari penghematan dari kegiatan jaringan.

• Masih sangat sedikit yang melakukan.

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 3

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Perkembangan Tahapan Optimalisasi

Penggerak (driver)

Fokus (focus)

Manfaat (benefit)

Alat (tools)

Daerah aksi (action area)

Pedoman (guidance)

Model (model)

Aliansi (alliance)

Pelatihan (training)

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

5

4 Tahapan Optimalisasi

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Tahap 1: Sumber Pembelian & Logistik

Fokus

Sumber pembelian barang

Logistik

Kerjasama

Dengan pemasok barang

Untuk penghematan optimal

Strategi

Partnering

Outsourcing

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

6

Proses dilakukan tidak hanya terbatas perubahan dalam organisasi sendiri, tetapi juga mencakup perubahan pemikiran organisasi

yang lebih fokus ke hulu (pemasok)

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 4

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Perkembangan Tahap 1

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

7

• Vice President Penggerak

• Persediaan, pembelian, logistik, angkutan, pemenuhan pesanan Fokus

• Penghematan inventory carrying cost, biaya angkutan, dan biaya distribusi

Manfaat

• Pembentukan tim, & keunggulan fungsional Alat

• Subyek perubahan tingkat menengah dalam Organisasi Daerah aksi

• Data awal yang dijadikan dasar pertama biasanya data biaya. Pedoman

• Biasanya tidak ada model tertentu yang digunakan Model

• Konsolidasi pemasok Aliansi

• Peningkatan kemampuan & pemberian teknik perubahan, seperti kerja sama tim, identifikasi, pemecahan , & analisis akar masalah.

Pelatihan

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Kemungkinan Hasil Tahap 1

Penghematan biaya pembelian 10-15%.

Pengurangan tingkat persediaan barang 10-

20%.

Pengurangan biaya logistik 5-10%.

Kesadaran akan cycle time meningkat.

Biaya konsultan meningkat untuk perubahan atau

penambahan sistem baru.

Beberapa bidang perbaikan dapat dikenali untuk langkah

lebih lanjut.

Materi #6 Genap 2016/2017

8

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 5

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Tahap 2: Keunggulan Internal

Peralihan tahap I ke II bukan sesuatu yang mudah, karena banyak kendala & kesulitan

Resistensi atas perubahan

Kurang memberikan

pengakuan atas keberhasilan

Keterbatasan tenaga yang mempunyai kemampuan

Kepuasan atas keadaan status

quo

Menurunnya motivasi

Kekurang-tepatan dalam

ramalan

Kurang menggunakan

teknologi informasi

Kekurang kepercayaan

Materi #6 Genap 2016/2017

9

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Perkembangan Tahap 2

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

10

• Pimpinan Supply chain Penggerak

• Desain ulang proses dan perbaikan sistem Fokus

• Prioritas perbaikan jaringan Manfaat

• Benchmarks Alat

• Tingkat lebih luas Daerah aksi

• Pemetaan proses Pedoman

• Supply chain dalam perusahaan Model

• Mitra terbaik Aliansi

• Kepemimpinan Pelatihan

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 6

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Kemungkinan Hasil Tahap 2

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

11

Penghematan tambahan sebesar 5-8% dalam biaya pembelian

Penghematan tambahan dalam biaya logistik sebesar 3-5%

Tingkat persediaan barang menurun sebesar 5-10%

Kenaikan produktivitas konsultan mulai terlihat secara cukup signifikan

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Tahap 3: Konstruksi Jaringan

Tahap 2

Tahap 3

Terdapat beberapa

tantangan yang perlu

diperhatikan dan diatasi

Mengalami Situasi Kritis

Mencari cara peningkatan

efisiensi dari luar perusahaan

Meneruskan upaya-upaya mencari

peningkatan efisiensi di dalam

perusahaan

Materi #6 Genap 2016/2017

12

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 7

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Perkembangan Tahap 3

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

13

• Pimpinan unit bisnis Penggerak

• Peramalan, perencanaan, layanan pelanggan antar perusahaan Fokus

• Kinerja mitra terbaik Manfaat

• Metrics, data base, e-commerce Alat

• Organisasi total Daerah aksi

• Model biaya yang paling maju, diferensiasi proses Pedoman

• Antar perusahaan Model

• Aliansi formal Aliansi

• Kemitraan Pelatihan

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Tahap 4: Kepemimpinan Dalam Industri

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

14

Tahap 4

Perlu keterlibatan total dari semua tim manajemen di seluruh jajaran SCM

Pemenuhan visi masa depan

EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 Genap 2016/2017

6623 - Taufiqur Rachman 8

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

66

23

- T

au

fiq

ur R

achm

an

Perkembangan Tahap 4

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

15

• Tim Manajemen Penggerak

• Konsumen, jaringan Fokus

• Keuntungan jaringan, pendapatan yang menguntungkan Manfaat

• Intranet, internet, sistem informasi maya Alat

• Perusahaan penuh Daerah aksi

• Keterkaitan permintaan dan penawaran Pedoman

• Pasar global Model

• Usaha bersama (joint venture) Aliansi

• Proses jaringan Pelatihan

6623 -

Tau

fiqu

r R

achm

an

h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d

Materi #6 Genap 2016/2017 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 16