Upload
windy-sihombing
View
233
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
1/24
PEMBIN NEMBIN N
TEN G KEPENDIDIK NEN G KEPENDIDIK N
Oleh:leh:
Lia Yuliana SPdia Yuliana SPd
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
2/24
PEMBINAAN TENAGAPEMBINAAN TENAGA
KEPENDIDIKANKEPENDIDIKAN
Semua upaya yang dilakukan oleh lembaga untukSemua upaya yang dilakukan oleh lembaga untuk
mempertahankan para pegawai agar tetap beradamempertahankan para pegawai agar tetap beradadilingkungan organisasi dan mengupayakan puladilingkungan organisasi dan mengupayakan pula
kedinamisan keterampilan, pengetahuan, sertakedinamisan keterampilan, pengetahuan, serta
sikapnya agar mutu kerjanya bisa tetapsikapnya agar mutu kerjanya bisa tetap
dipertahankan.dipertahankan.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
3/24
Hierarki KebutuhanHierarki Kebutuhan
Rasa aman
Sosial
Harga diri
Aktualisasi diri
MAKANMAKAN
MAKNAMAKNA
Fisiologis
Pemahaman & Pengetahuan
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
4/24
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
5/24
[email protected]@.MTK
CARACARA--CARA PEMBINAANCARA PEMBINAAN MANDIRIMANDIRI
kursuskursus--kursus, membaca artikel,kursus, membaca artikel,
InternetInternet
melalui membaca buku.melalui membaca buku.
KELOMPOKKELOMPOK
Lokakarya, Seminar, SimposiumLokakarya, Seminar, Simposium
promosi.promosi.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
6/24
SISTEM PEMBINAAN
1. Sistem Karier
a. Sistem Karier Tertutup
b. Sistem Karier Terbuka
2. Sistem Prestasi Kerja
3. Sistem Kenaikan pangkat
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
7/24
MACAM-MACAM
KENAIKAN PANGKAT
Kenaikan pangkat regular
Kenaikan Pangkat Pilihan
Kenaikan Pangkat Anumerta
Kenaikan Pangkat Pengabdian
Kenaikan Pangkat Tugas Belajar
Kenaikan Pangkat Menjadi PejabatNegara
Kenaikan Pangkat Penugasan di LuarInstansi
Kenaikan Pangkat Penyesuaian Ijazah
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
8/24
PENDIDIKAN PRA JABATAN DAN
DALAM JABATAN Pendidikan PRA : yang diperlukan seorang
tenaga kependidikan sebagai persyaratanawal untuk menduduki suatu jabatantenaga kependidikan.
Pendidikan DALAM : pendidikan yangdiperlukan seseorang pemegang jabatantenaga kependidikan tentang hal-hal baruyang diperlukan dalam melaksanakantugasnya dimasa mendatang.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
9/24
[email protected]@.MTK
Pembinaan Karier PNSPembinaan Karier PNS
Dalam Jabatan FungsionalDalam Jabatan Fungsional
(1)(1) Pendidikan pengajaran,Pendidikan pengajaran,
(2) Penelitian,(2) Penelitian, (3) Pengabdian masyarakat(3) Pengabdian masyarakat
dan unsur penunjang.dan unsur penunjang.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
10/24
Jumlah angka
kredit kumulatif DosenNo. Unsur kegiatan Nama jabatan, Golongan/Ruang Dan Jumlah Minimal AngkaKredit
01 Unsur Utama
a.memperolehpendidikan
b.melaksanaka
n tridharma
perguruan
tinggi
Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala Guru Besar Sekurang
kurangnya 80
%
yang
terbagi
atas *)
III/a III/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d IV/e
80 120 160 240 320 440 560 680 850
02 Unsur
penunjangtridharma
perguruan
tinggi
20 30 40 60 80 110 140 170 200 Sebanyak-
banyaknya
20%
Jumlah 100 150 200 300 400 550 700 850 1050 100%
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
11/24
Golongan kepangkatan guru dan
besarnya angka kredit :No. Jabatan Golongan Ruang Jumlah kredit
1. Guru Pratama II a 25
2. Guru Pratama Tingkat I II b 40
3. Guru Muda II c 60
4. Guru Muda Tingkat I II d 80
5. Guru Madya III a 100
6. Guru Madya Tingkat I III b 150
7. Guru Dewasa III c 200
8. Guru Dewasa Tingkat I III d 300
9. Guru Pembina IV a 400
10. Guru Pembina Tingkat I IV b 550
11. Guru Utama Muda IV c 700
12. Guru Utama Madya IV d 850
13. Guru Utama IV e 1000
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
12/24
[email protected]@.MTK
MUTASI PEGAWAIMUTASI PEGAWAI
Suatu kegiatan memindahkanSuatu kegiatan memindahkanpegawai dari unit/bagian yangpegawai dari unit/bagian yang
kelebihan tenaga ke unit/bagian yangkelebihan tenaga ke unit/bagian yangkekurangan tenaga atau yang lebihkekurangan tenaga atau yang lebih
memerlukan.memerlukan.
Ada dua hal :Ada dua hal :
1.1. Permintaan SendiriPermintaan Sendiri2.2. Keinginan PerusahaanKeinginan Perusahaan
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
13/24
[email protected]@.MTK
MANFAAT MUTASIMANFAAT MUTASI
Memenuhi kebutuhan tenaga di bagaian/unit yangMemenuhi kebutuhan tenaga di bagaian/unit yangkekurangan tenaga, tanpa merekrut tenaga dari luarkekurangan tenaga, tanpa merekrut tenaga dari luar
Memenuhi keinginan pegawai sesuai dengan minatMemenuhi keinginan pegawai sesuai dengan minatdan bidang tugasnya masingdan bidang tugasnya masing--masing.masing.
Menjamin keyakinan pegawai, bahwa mereka tidakMenjamin keyakinan pegawai, bahwa mereka tidakakan diberhentikan karena kekurangmampuan atauakan diberhentikan karena kekurangmampuan ataukekurangcakapan mereka.kekurangcakapan mereka.
Memberikan motivasi kepada pegawaiMemberikan motivasi kepada pegawai
Mengatasi rasa bosan pegawai pada pekerjaan,Mengatasi rasa bosan pegawai pada pekerjaan,jabatan dan tempat kerja yang sama.jabatan dan tempat kerja yang sama.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
14/24
[email protected]@.MTK
DITINJAU AKTIVITASDITINJAU AKTIVITAS
TEMPAT KERJA :TEMPAT KERJA :a. Mutasi antarurusana. Mutasi antarurusan
b. Mutasi antarseksib. Mutasi antarseksi
c. Mutasi antarbagianc. Mutasi antarbagian
d. Mutasi antarbirod. Mutasi antarbiro
e. Mutasi antarinstansie. Mutasi antarinstansi
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
15/24
[email protected]@.MTK
DITINJAU DARI TUJUAN DAN MAKSUDDITINJAU DARI TUJUAN DAN MAKSUD
::a. Production transfer
b. Replacement transfer
c. Versality transfer
d. Shift transfer
e. Remedial transfer
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
16/24
[email protected]@.MTK
DITINJAU DARI MASA KERJADITINJAU DARI MASA KERJA
a.a. Temporary transferTemporary transfer
b.b. Permanent transferPermanent transfer
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
17/24
[email protected]@.MTK
DP3 ( DAFTAR PENILAIANDP3 ( DAFTAR PENILAIAN
PELAKSANAAN PEKERJAAN )PELAKSANAAN PEKERJAAN )a).a). KesetiaanKesetiaan
b). Prestasi Kerjab). Prestasi Kerja
c). Tanggung Jawabc). Tanggung Jawab
d). Ketaatand). Ketaatan
e). Kejujurane). Kejujuran
f). Kerjasamaf). Kerjasamag). Prakarsag). Prakarsa
h). Kepimpinanh). Kepimpinan
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
18/24
Nilai DP3 :No. Angka Sebutan
1. 91 100 Amat baik
2. 76 90 Baik
3. 61 75 Cukup
4. 51 60 Sedang
5. 50 ke bawah Kurang
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
19/24
[email protected]@.MTK
PENGEMBANGAN KARIERPENGEMBANGAN KARIER
TENAGA KEPENDIDIKANTENAGA KEPENDIDIKAN
Suatu proses pendidikanSuatu proses pendidikan
jangka panjang yangjangka panjang yang
mempergunakan pmempergunakan prosedurrosedur
sistematis dan teroganisirsistematis dan teroganisir
dimana pegawai dapatdimana pegawai dapat
memperoleh pengetahuan danmemperoleh pengetahuan danketerampilan untukketerampilan untuk
meningkatan kemampuannya.meningkatan kemampuannya.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
20/24
[email protected]@.MTK
TUJUAN PENGEMBANGAN KARIRTUJUAN PENGEMBANGAN KARIR(1)(1) Membantu pencapaian tujuan organisasiMembantu pencapaian tujuan organisasi
dandan
tujuan individu.tujuan individu.
(2) Merencanakan karier pegawai dengan(2) Merencanakan karier pegawai denganmeningkatkan kesejahteraannya agarmeningkatkan kesejahteraannya agar
pegawai lebih tinggi loyalitasnya,pegawai lebih tinggi loyalitasnya,(3) Pengembangan karier membantu(3) Pengembangan karier membantu
menyadarkan pegawai akanmenyadarkan pegawai akankemampuannya untuk menduduki suatukemampuannya untuk menduduki suatujabatan tertentu sesuai dengan potensi danjabatan tertentu sesuai dengan potensi dankeahliannya,keahliannya,
(4) Pengembangan karier dapat menghindarkan(4) Pengembangan karier dapat menghindarkandari keusangan dan kebosanan profesi.dari keusangan dan kebosanan profesi.
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
21/24
[email protected]@.MTK
MACAMMACAM--MACAMMACAM
PENGEMBANGAN KARIRPENGEMBANGAN KARIR On The JobOn The Job
Vestibule SchoolVestibule School
ApprenticeshipApprenticeship
KursusKursus--kursuskursus
khususkhusus
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
22/24
[email protected]@.MTK
PENGEMBANGAN KUALITASPENGEMBANGAN KUALITAS
TENAGA KEPENDIDIKANTENAGA KEPENDIDIKANa. Pendidikan Lanjutana. Pendidikan Lanjutan
b. Melalui pencakokan tenaga dosenb. Melalui pencakokan tenaga dosen
c. Program penyegaranc. Program penyegaran
d. Pertemuan ilmiah ( Seminar,d. Pertemuan ilmiah ( Seminar,Kolokium, Orasi ilmiah danKolokium, Orasi ilmiah dansejenisnya )sejenisnya )
e. Komunikasi ilmiahe. Komunikasi ilmiah
f. Pertukaran Staf Pengajar/Ahlif. Pertukaran Staf Pengajar/Ahli
g. Pembinaan Karir / Profesionalismeg. Pembinaan Karir / ProfesionalismeJabatanJabatan
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
23/24
PENGEMBANGAN KUALITAS
TENAGA PENUNJANG
Pendidikan lanjutan
Program penyegaran
Magang
7/24/2019 PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN.5.pdf
24/24