BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangPerubahan kondisi lingkungan menjadi salah satu faktor penting dalam berbagai pertimbangan bisnis. Bagaimanapun, sebuah perusahaan dituntut untuk selalu siap menghadapi perubahan jika ingin tetap eksis di dunia bisnis. Ini dikarenakan tuntutan pasar yang juga akan berubah dari waktu ke waktu seiring berubahnya kondisi lingkungan. Sehingga tak heran bila kemampuan adaptasi terhadap perubahan menjadi salah satu aspek krusial dalam perkembangan sebuah perusahaan.

Salah satu perubahan kondisi lingkungan yang dinamikanya paling cepat adalah teknologi. Tak bisa dipungkiri bahwa pertumbuhan teknologi bisa saja terjadi di setiap menit setiap harinya. Penemuan-penemuan serta inovasi-inovasi baru tak henti-hentinya mewarnai segala aspek kehidupan tak hanya di negara maju, namun juga di negara-negara berkembang sekalipun, tak terkecuali Indonesia.

Semua perusahaan kini dituntut untuk memenuhi standar teknologi yang berlaku secara informal di tengah-tengah masyarakat. Tak ada acuan baku mengenai hal ini, namun kemajuan teknologi menjadi salah satu pertimbangan masyarakat dalam memenuhi kebutuhannya. Kemudahan serta kualitas yang ditawarkan oleh kemajuan teknologi menjadi nilai plus di mata masyarakat. Salah satu contoh mudah adalah perusahaan transportasi yang kini beramai-ramai memberlakukan pemesanan tiket on-line. Pelayanan-pelayanan semacam ini amat mempengaruhi minat pasar yang pada akhirnya mempengaruhi omset perusahaan. Pengaruh teknologi yang amat besar dan dirasakan amat penting bagi dunia bisnis ini akan dielaborasi secara lebih spesifik pada bahasan selanjutnya.

Teknologi mendorong banyak perubahan. Perubahan teknologi telah menimbulkan pertanyaan etika dan sosial privasi, keamanan, kepemilikan, kesehatan, dan keselamatan. Apa implikasi dari perubahan yang serba cepat di masyarakat kita dan orang-orang yang hidup di dalamnya? Selain itu, yang bertanggung jawab untuk menentukan berapa banyak perubahan teknologi harus terjadi atau bagaimana hal-hal harus berubah cepat? Haruskah teknologi dikendalikan, dan jika demikian, siapa yang harus bertanggung jawab terhadap teknologi dan tantangan itu pose untuk manusia dan budaya dalam komunitas global kita?

Apakah bisnis dan pemerintah dalam memenangkan pertempuran dari manajemen teknologi, khususnya dalam hal tantangan menjaga privasi dan keamanan yang menggunakan teknologi? Apakah peningkatan signifikan dalam kejahatan berbasis teknologi membenarkan kontrol pemerintah yang lebih kuat dan lebih intrusi kami kehidupan teknologi-sarat? Di mana sebaiknya garis ditarik antara menjaga privasi pribadi dan kebutuhan pemerintah untuk melindungi warga negara?

BAB 2 TINJAUAN KEPUSTAKAAN

2.1 MENGELOLA TEKNOLOGI DAN INOVASIBill Joy, kepala ilmuwan Sun Microsystems ', memperingatkan bahaya dari kemajuan pesat dalam teknologi: Pengalaman para ilmuwan atom jelas menunjukkan kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab pribadi, bahaya bahwa hal-hal akan bergerak terlalu cepat, dan cara di mana proses dapat mengambil hidup sendiri. Kita bisa, seperti yang mereka lakukan, menciptakan masalah dapat diatasi dalam waktu hampir tidak datar. Kita harus berbuat lebih banyak memikirkan depan jika kita tidak harus sama terkejut dan terkejut oleh konsekuensi dari penemuan kami.Seperti kutipan ini menyiratkan, teknologi menimbulkan berbagai tantangan bagi masyarakat. Ini termasuk isu-isu privasi, keamanan, kepemilikan, kesehatan, dan keselamatan. Bab ini membahas isu-isu ini dan bagaimana, jika, dan oleh siapa mereka harus dikelola.2.1.1 Bisnis Melindungi Privasi

Kehadiran teknologi informasi di tempat kerja saat ini adalah di mana-mana. Pengusaha dapat menggunakan teknologi canggih baru untuk memantau pergerakan karyawan, penggunaan komputer, dan interaksi pribadi dan pekerjaan. Banyak dari masalah ini dibahas dalam Bab 18. Menanggapi keluhan karyawan bahwa praktik-praktik ini invasi privasi mereka, banyak perusahaan telah mengembangkan kebijakan privasi, yang menjelaskan apa penggunaan teknologi perusahaan diperbolehkan dan bagaimana bisnis akan memantau karyawan kegiatan. Columbia / HCA Healthcare, misalnya, mengeluarkan "kebijakan komunikasi elektronik" kepada karyawan memperingatkan mereka bahwa hal itu mungkin diperlukan untuk personil yang berwenang untuk mengakses dan memantau isi hard drive komputer mereka.Perdebatan perlindungan privasi terhadap akses pemerintah untuk data pribadi terus mengamuk sejak tahun 2001. Pada awal tahun 2006, Uni Eropa mengeluarkan undang-undang yang diperlukan perusahaan untuk mempertahankan catatan karyawan dan mengirimkan informasi ini kepada pemerintah dalam situasi tertentu yang melibatkan keamanan atau ancaman nasional dugaan terorisme. Belakangan tahun itu, bagaimanapun, pengadilan tertinggi Uni Eropa memukul undang-undang ini, mengatakan Uni Eropa telah melampaui kewenangannya dengan menyetujui untuk menuntut perusahaan untuk memberikan Amerika Serikat dengan data pribadi tentang penumpang pesawat, pengguna internet, dan informasi lainnya.

Masalah privasi meluas ke hubungan bisnis-konsumen. Kebanyakan orang Amerika keliru percaya bahwa ketika mereka melihat kebijakan privasi di situs Web populer mereka bahwa situs tersebut tidak mengumpulkan atau menjual informasi pribadi mereka dan aktivitas online kepada orang lain. Menurut Departemen Minnesota laporan Keamanan Publik, sebuah perusahaan dapat membeli informasi data pribadi pemegang lisensi semua Minnesota pengemudi untuk $ 1.500; pada tahun 2006, 800 perusahaan telah melakukan hal itu. Kesalahpahaman konsumen lain atau kurangnya sederhana kesadaran mengenai privasi ditunjukkan pada Gambar 14.1.

Kemajuan teknologi baru-baru ini telah meningkatkan sejumlah cara bahwa pelanggaran privasi mungkin terjadi. Sebagai contoh, Radio Frequency Identification (RFID) teknologi adalah fitur dalam iklan televisi pintar mana "paket tahu truk itu hilang" sebelum pengemudi melakukannya. Manfaat lain dari penggunaan teknologi RFID menjadi jelas, seperti dibahas dalam Bab 13. Namun, banyak ahli telah menimbulkan pertanyaan etis tentang cara-cara teknologi RFID memungkinkan bisnis, pemerintah, dan penjahat untuk mengumpulkan informasi tentang presale, transaksi penjualan, dan kegiatan postsales .

Peningkatan jumlah ponsel yang memungkinkan pengguna untuk mengambil gambar yang lebih jelas tentang apa yang terjadi di sekitar mereka telah mengangkat berbagai keberatan privasi. Kadang-kadang teknologi ini telah membantu penegakan hukum dalam menangkap penjahat, yang tertangkap membobol sebuah mobil atau toko. Namun dalam kasus lain, orang-orang merasa bahwa privasi mereka dilanggar ketika mereka terjebak dalam situasi romantis atau memalukan.2.1.2 Industri dan Pemerintah Upaya Mengelola PrivasiBisnis telah membuat sejumlah upaya untuk mengelola privasi stakeholder. Platform untuk Proyek Preferensi Privasi (P3P) menyediakan pengguna dengan perangkat lunak yang memungkinkan mereka untuk menentukan mana potongan informasi pribadi mereka bersedia untuk membocorkan di Internet. Perangkat lunak ini juga memberitahu konsumen ketika bisnis meminta informasi tambahan dan bertanya apa bisnis ini berencana untuk melakukan dengan itu. P3P telah ditambahkan ke beberapa browser Internet tanpa biaya tambahan atau tersedia untuk di-download bebas dari Internet.

Selain melakukan upaya untuk melindungi privasi pelanggan mereka sendiri, beberapa perusahaan telah bersatu dengan yang lain untuk mendukung industri swa-regulasi untuk memerangi pelanggaran teknologi.

Namun demikian, akan sulit untuk mencapai kontrol pemerintah internasional privasi, terutama karena berkaitan dengan Internet. Pengelolaan privasi mungkin perlu datang dari perusahaan-perusahaan Internet itu sendiri.

2.1.3 Manajemen Keamanan InformasiBisnis telah menjadi sadar akan pentingnya menjaga informasi di lokasi yang aman dan menjaga sumber daya yang berharga ini. Bagaimana cara terbaik untuk mengelola keamanan informasi tetap menjadi tantangan besar bagi bisnis.

Pada bulan Mei 2005, Time Warner melaporkan bahwa wadah pendingin berukuran kaset komputer yang berisi informasi pribadi pada 600.000 karyawan dan mantan telah hilang, rupanya selama perjalanan ke fasilitas penyimpanan. Sebulan kemudian, Citigroup memberitahu pelanggannya bahwa kaset komputer yang berisi informasi pribadi pada hampir 3,9 juta pelanggan hilang oleh United Parcel Service saat dalam perjalanan ke biro pelaporan kredit. Ketakutan publik yang meningkat hanya 12 hari kemudian ketika MasterCard International melaporkan bahwa lebih dari 40 juta rekening kartu kredit mungkin telah terkena penipuan melalui pelanggaran keamanan komputer di perusahaan pengolahan pembayarannya. Pengumuman itu datang setelah para pejabat penegak hukum dan ahli perusahaan telah mengidentifikasi pola tuduhan penipuan yang ditelusuri penyusupan di CardSystems Solusi di Arizona, yang memproses lebih dari $ 15 miliar per tahun untuk pembayaran bisnis ritel kecil dan menengah dan lembaga keuangan.

Dalam insiden ini, kesalahan manusia telah menempatkan informasi pribadi pada risiko. Kadang-kadang, ancaman terhadap privasi kami berasal dari penjahat. Jumlah yang dilaporkan infeksi virus komputer meningkat, meskipun upaya untuk mendeteksi atau mencegah intrusi mereka. Kebanyakan virus yang dibawa dalam lampiran file dan diaktifkan bila pengguna mengklik untuk membukanya. Sebuah bentuk baru dari virus, worm komputer, menyerang komputer melalui sistem operasi Microsoft Windows pada tahun 2003.

Tapi fenomena baru lebih merisaukan mengenai cacing atau virus adalah jumlah penurunan waktu manajer teknologi informasi harus menambal software mereka sebelum cacing memukul. Sebagai pencipta cacing menjadi lebih terampil menyusup sistem komputer, waktu respon secara dramatis dipersingkat. Beberapa cacing baru-baru ini dan waktu yang menunjukkan dampaknya terhadap bisnis .Hukuman setimpal korporasi yang bertanggung jawab untuk menciptakan dan menyebarkan virus komputer dan worm disebut hacker komputer. Hacker komputer adalah individu, sering dengan pelatihan teknologi canggih, yang, untuk sensasi atau keuntungan, pelanggaran keamanan sistem informasi bisnis. Bisnis bukanlah satu-satunya organisasi yang rentan pada praktik predator dari hacker, karena beberapa universitas bergengsi ditemukan pada tahun 2005.

2.1.4 Tanggapan Bisnis untuk Invasi Keamanan Informasi

Untuk mengatasi jumlah, tingkat keparahan, dan kemudahan serangan hacker pada bisnis, perusahaan mulai melihat perlunya berinvestasi lebih banyak sumber daya ke dalam melindungi informasi mereka. Perusahaan berusaha untuk cepat merespon permintaan ini.

PricewaterhouseCoopers meluncurkan anak perusahaan baru untuk menyediakan penyimpanan untuk sertifikat digital, file terenkripsi komputer yang dapat berfungsi baik sebagai kartu identitas dan tanda tangan online. Anak perusahaan, yang disebut beTrusted, mengandalkan jaringan 950 orang konsultan keamanan komputer yang sudah bekerja di PricewaterhouseCoopers.Pada tahun 2006, langkah-langkah keamanan perusahaan yang agresif tampaknya telah berbalik melawan arus meningkatnya gangguan keamanan. Sebagai perangkat lunak menjadi lebih aman dan terjangkau, pada tahun 2005 dua dari setiap tiga serangan komputer dicegat. Sementara beberapa virus high-profile membuat berita utama, invasi keseluruhan ke dalam sistem keamanan perusahaan menurun. Satu dari setiap 36 e-mail, atau kurang dari 3 persen, terdapat virus di tahun 2005, turun dari 6 persen pada tahun 2004.

Ketika sekelompok hacker yang diduga masuk ke sistem komputer berbasis di AS, mereka pikir mereka telah berhasil menembus sistem keamanan yang menjaga situs Web yang penting. Sebaliknya, mereka telah masuk ke teknologi honeypot, sistem yang digunakan oleh para profesional keamanan untuk memancing hacker ke situs Web palsu di mana hacker setiap gerakan dapat dilacak. Lance Spitzner, pencipta banyak perangkap honeypot, diposting temuan dari kegiatan hacker di Internet untuk komunitas keamanan untuk melihat dan belajar dari penemuan ini. Metode lain beberapa bisnis telah digunakan untuk mengurangi intrusi pidana situs mereka adalah untuk membayar hacker untuk mereka proprietary metode-sehingga orang lain tidak akan menggunakannya.

Seorang hacker Rusia, hanya dikenal sebagai "Bit," melihat cacat dalam browser Web Microsoft Internet Explorer yang membuatnya rentan terhadap serangan. Bit hanya harus pergi ke Web-hack.ru, etalase Internet Rusia, menawarkan untuk menjual penemuannya kepada penawar tertinggi. Kejahatan terorganisir dilaporkan akan membayar atas dolar untuk informasi yang akan masuk ke database perusahaan dan mencuri identitas orang. Biasanya upaya yang dilakukan untuk mendeteksi tindakan ini dan mengadili para pelaku. Namun pada tahun 2005 perusahaan keamanan komputer memutuskan pendekatan yang berbeda dan menciptakan pasar yang sah untuk hacker intelijen. Perusahaan-perusahaan yang ditawarkan untuk membeli tips dari beberapa orang yang sangat mereka berusaha untuk menangkap. Kritik mengatakan bahwa ini adalah mirip dengan hacker bermanfaat untuk mengungkap celah komputer, tetapi perusahaan keamanan menjawab bahwa pendekatan pasar bebas ini akan memberikan informasi penting sehingga mereka bisa meningkatkan perlindungan mereka untuk klien mereka.2.1.5 The Chief Information Officer (Kepala Petugas Informasi)Tanggung jawab terhadap teknologi dengan banyak privasi dan masalah keamanan untuk organisasi bisnis dipercayakan kepada kepala petugas informasi (CIO). Banyak perusahaan mengalami peningkatan peran manajer pengolahan data mereka dengan memberi mereka gelar Chief Information Officer. CIO Lebih melapor langsung kepada CEO perusahaan (42 persen) dibandingkan dengan CFO (23 persen). Terutama CIO diharapkan dapat mengurangi biaya melalui efisiensi dan produktivitas, mengaktifkan atau mendorong inovasi bisnis, dan menciptakan atau mengaktifkan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. "Ini tepi yang tajam dari bisnis, alat untuk menghasilkan pendapatan," jelas William E. Kelvie, mantan CIO of Fannie Mae. "Setiap bisnis membutuhkan seorang eksekutif yang dapat memanfaatkan teknologi terbaru untuk menjangkau pelanggan dan pemasok dengan mulus, up-to-the-menit komunikasi data."Manfaat memiliki sebuah CIO inovatif yang jelas bagi kebanyakan bisnis. Peter Solvik, CIO di Cisco Systems, dikreditkan dengan pemotongan $ 1,5 miliar pada biaya dengan menggunakan teknologi internet untuk segala sesuatu dari sumber daya manusia untuk manufaktur. Pada General Electric, CIO Gary Reiner bertanggung jawab untuk memindahkan $ 5 miliar dalam barang dan jasa melalui internet, yang membantu meningkatkan marjin operasi perusahaan. Dawn Lepore, CIO di Charles Schwab, menemukan bahwa perdagangan online biaya hanya 20 persen sebanyak perdagangan konvensional dan membantu meningkatkan marjin usaha kotor perusahaan. Tugas melaksanakan perubahan mendasar dalam operasi bisnis yang semakin dipercayakan kepada perusahaan CIO, yang tugasnya sekarang terlibat lebih dari menjaga komputer berfungsi dengan benar.

CIO semakin harus melihat gambaran perusahaan besar. The CIO harus mengatur, menyelaraskan, dan mengintegrasikan visi teknologi informasi dengan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan. The CIO berfungsi sebagai "pelatih" dalam membimbing sumber daya teknologi informasi dari perusahaan terhadap tujuan bisnis jangka panjang.

2.1.6 Edisi Khusus: Internet PornografiBanyak yang percaya bahwa industri pornografi Internet, yang berisi tulisan atau gambar seksual eksplisit ditujukan untuk membangkitkan gairah seksual, adalah daerah yang paling aktif dan menguntungkan dari e-commerce. Pada 2006, ada 4,2 juta situs pornografi Web, 372 juta halaman Web, dan 2,5 miliar harian pornografi e-mail di seluruh dunia. Download pornografi menyumbang 35 persen dari semua download internet. Para ahli memperkirakan pendapatan tahunan industri pornografi $ 57 miliar di seluruh dunia dan $ 12 miliar di Amerika Serikat saja. Popularitas situs Web dewasa berorientasi terlihat saat Victoria Secret, pembuat pakaian wanita, meluncurkan sebuah fashion show di Internet. Perusahaan melaporkan bahwa 1,5 juta pemirsa login untuk melihat barang dagangan.

Beberapa negara agresif memantau dan mencoba untuk mengendalikan kegiatan yang berhubungan dengan situs Web tersebut untuk bahan berorientasi dewasa pantas. Yahoo! Jepang, situs web Jepang paling populer, memiliki kantor Tokyo yang digerebek oleh polisi menyelidiki kemungkinan penjualan materi pornografi ilegal di situs lelang tersebut. Serangan ini diikuti tindakan yang diambil terhadap perusahaan induk, yang berbasis di Yahoo!, Inc, yang diperintahkan oleh pemerintah Perancis untuk memblokir pengguna dari mengakses Perancis memorabilia Nazi pada server AS. Kemudian, Yahoo! dihapus semua yang berhubungan dengan orang dewasa dan iklan produk, seperti video, dari situs Web-nya.

Banyak situs web dewasa meminta pengguna untuk memverifikasi bahwa mereka adalah usia hukum. Kontrol ini mudah dielakkan. Menanggapi minat orang tua untuk mencegah anak-anak mereka dari mengakses situs Web yang berorientasi dewasa, sejumlah bisnis baru muncul. Sebagai contoh, beberapa perusahaan Internet besar meluncurkan sebuah situs bernama GetNetWise.18 Ini memberikan orang tua dengan informasi di situs Web berorientasi dewasa, termasuk material dan software yang dapat didownload yang bisa melindungi anak-anak mereka ketika mereka sedang online membaca. Software porno-blocking komersial lainnya termasuk Cyber Sitter, Cyber Patrol, Net Nanny, Cyber Sentinel, Norton Parental Controls, Cyber Snoop, dan Anak Aman. Program ini bekerja dengan browser Internet untuk memblokir halaman Web kekerasan atau X-rated.

Pada tahun 1998, Presiden Clinton menandatangani menjadi undang-undang Anak Privasi Online Protection Act, juga disebutkan dalam Bab 16. Tujuan utama dari UU ini adalah untuk memberikan orang tua kontrol atas informasi apa yang dikumpulkan dari anak-anak mereka secara online dan bagaimana informasi tersebut dapat digunakan. Undang-undang secara khusus berlaku untuk anak-anak di bawah 13 tahun usia. Selain itu, Mahkamah Agung AS memutuskan pada tahun 2003 bahwa Kongres memiliki hak untuk memaksa perpustakaan umum untuk menginstal filter internet pada komputer mereka meskipun filter seperti itu sering tidak akurat memblokir akses ke situs Web yang sah.2.1.7 Melindungi Kekayaan IntelektualDengan kemajuan teknologi, melindungi kepemilikan kekayaan intelektual telah menjadi lebih menantang dari sebelumnya. Ide-ide, konsep, dan kreasi simbolik lainnya dari pikiran manusia sering disebut sebagai kekayaan intelektual. Di Amerika Serikat, kekayaan intelektual dilindungi melalui sejumlah undang-undang khusus dan kebijakan publik, termasuk hak cipta, paten, merek dagang dan undang-undang. Tidak semua negara memiliki kebijakan serupa dengan yang di Amerika Serikat. Dengan kemudahan mengakses informasi melalui teknologi, khususnya internet, telah datang pertanyaan serius tentang melindungi kekayaan intelektual. Dari perangkat lunak dan permainan video pembajakan untuk men-download musik yang dilindungi hak cipta dan film secara gratis, banyak cara baru untuk menggunakan kekayaan intelektual orang lain telah sah muncul.2.1.8 Pembajakan Perangkat LunakPenyalinan ilegal hak cipta perangkat lunak, atau pembajakan perangkat lunak, adalah masalah global. Menurut Business Software Alliance, pembajakan perangkat lunak global menyumbang lebih dari sepertiga dari semua paket perangkat lunak yang diinstal pada komputer pribadi dan menghasilkan $ 34.000.000.000 kerugian di seluruh dunia pada 2.005,20 perusahaan Software diperkirakan kerugian ini akan terus meningkat karena negara-negara Dunia Ketiga menjadi lebih terlibat di pasar global.

Perusahaan telah meminta bantuan pada masalah pembajakan perangkat lunak dari lembaga pemerintah dan pengadilan baik di dalam dan di luar Amerika Serikat. Misalnya, Mahkamah Agung Argentina ditegakkan keputusan pengadilan yang lebih rendah bahwa undang-undang hak cipta kuno negara itu tidak mencakup software, sehingga menyangkal produsen perangkat lunak dasar hukum untuk menyerang mereka dengan bahan bajakan di Argentina. Namun, protes dari para pembuat perangkat lunak AS dan vendor begitu kuat bahwa dalam beberapa bulan Argentina Kamar Deputi membuat pembajakan software kejahatan diancam dengan denda atau penjara atau keduanya. Pada tahun 1998, Amerika Serikat melewati Digital Millennium Copyright Act, membuatnya menjadi kejahatan untuk menghindari langkah-langkah anti pembajakan dibangun perjanjian perangkat lunak komersial yang paling antara produsen dan pengguna mereka.

Di Cina, di mana para ahli memperkirakan bahwa 90 persen dari semua perangkat lunak yang digunakan adalah berlisensi, pejabat pemerintah mengambil langkah-langkah pada tahun 2006 untuk mengekang pembajakan. Pemerintah Cina mengumumkan bahwa para pembuat komputer harus mengirimkan semua produk mereka dengan sistem operasi berlisensi terinstal dan memeriksa semua sistem komputer pemerintah untuk perangkat lunak berlisensi. Beberapa motivasi mereka adalah ekonomi, seperti China siap untuk mengembangkan industri komunikasi besar berbasis teknologi. "Ini adalah berita bagus, menandai langkah yang jelas dalam arah yang benar untuk membalikkan masalah serius pembajakan software yang menggagalkan pembangunan di China untuk vendor baik asing maupun domestik," jelas Gregory Shea, presiden Amerika Serikat Teknologi Industri berbasis di Beijing Office, yang mewakili lebih dari 6.000 perusahaan teknologi.

Sejak tahun 1988, Business Software Alliance (BSA) telah menjadi perwakilan internasional untuk perusahaan perangkat lunak terkemuka di dunia sebelum pemerintah dan konsumen. BSA berusaha untuk mendidik pengguna komputer pada hukum hak cipta perangkat lunak, melobi untuk kebijakan publik yang akan mendorong inovasi dan memperluas peluang perdagangan perusahaan perangkat lunak ', dan agresif melawan pembajakan perangkat lunak. Anggotanya antara lain Apple Computer, Corel, Macromedia (Asia), Microsoft, Symantec, dan banyak organisasi berpengaruh lainnya di industri perangkat lunak.

Beberapa perusahaan menyerang mereka yang dijual atau didistribusikan software bajakan. Sega of America Inc menutup 185 situs web, termasuk lelang di eBay dan Amazon.com, yang diduga menjual software game bajakan. Mengutip Digital Millennium Copyright Act 1998, juru bicara Sega berkomentar, "Kami menggunakan tindakan ini untuk mengirim pesan yang jelas [ke situs Web dan perusahaan lain]. Mereka bertanggung jawab atas konten yang ada di layanan mereka.2.1.9 Membajak Dilindungi Hak Cipta MusikPada akhir 1990-an, teknologi memungkinkan individu untuk men-download musik dari Internet pada kecepatan yang lebih cepat dari sebelumnya dan untuk menyimpan musik untuk mendengarkan berulang. Individu-download jutaan lagu ke komputer mereka, membakarnya ke CD, dan memiliki koleksi favorit mereka dari lagu yang tersedia untuk kesenangan mendengarkan mereka setiap kali mereka ingin-semua tanpa biaya pembelian musik. Proses ini membantah kompensasi yang sah untuk para seniman yang menciptakan musik dan untuk perusahaan yang diproduksi atau didistribusikan CD ini seniman membajak musik hak cipta adalah tumbuh dan epidemi yang meluas. Menurut Federasi Internasional Industri Phonographic, 20 miliar lagu secara ilegal download atau bertukar pada tahun 2005, atau satu dari setiap tiga disk musik yang dijual di dunia, dengan penjualan sebesar $ 4,6 miliar. Sembilan dari 10 rekaman di Cina adalah bajakan, dan 75 persen dari Singapura yang disurvei mengatakan mereka tidak keberatan pribadi untuk menggunakan bahan bajakan.

Di Amerika Serikat, Asosiasi Industri Rekaman Amerika (RIAA) meluncurkan serangkaian tuntutan hukum yang bertujuan untuk melarang penyalinan ilegal musik, melindungi properti hukum dari penulis atau penerbit, dan meyakinkan bahwa keuntungan yang diperoleh dari penjualan musik didistribusikan kepada mereka yang memegang hak cipta. Tindakan ini diprofilkan dalam kasus diskusi di akhir bab ini. Asosiasi perdagangan di negara-negara lain juga bergabung dalam pertempuran melawan download musik ilegal.

Federasi Internasional Industri Phonographic (IFPI) mengumumkan pada tahun 2004 bahwa 247 orang di Denmark, Jerman, Italia, dan Kanada disajikan dengan tuntutan hukum internasional terhadap file sharing ilegal. Namun, upaya IFPI yang agak digagalkan sebulan kemudian ketika seorang hakim Kanada memutuskan bahwa men-download lagu dari situs musik file-sharing internet tidak berjumlah pelanggaran hukum hak cipta. Pada tahun 2006, hampir 2.000 tuntutan hukum terhadap download musik ilegal disajikan di 10 negara Eropa, sehingga jumlah kasus yang diprakarsai oleh IFPI ke 5.500. 2006 ditargetkan tuntutan hukum individu di Austria, Denmark, Finlandia, Jerman, Islandia, Italia, Portugal, Swedia, dan Swiss. Setelan terutama pengguna jaringan peer-to-peer, termasuk FastTrack, Gnutella, eDonkey, DirectConnect, BitTorrent, Limewire, WinMX, dan Soulseek ditargetkan.

Pendekatan lain bisnis telah digunakan untuk melindungi hak cipta musik melibatkan streaming. Streaming mengacu pada disesuaikan, on-demand layanan radio. Ini lebih sulit untuk bajak laut, karena salinan musik tidak di-download dan disimpan pada hard drive pengguna ', menciptakan perpustakaan virtual. Streaming menyediakan distributor musik dengan pendapatan baru dari penjualan langganan musik yang mereka memegang hak cipta. Manfaat ini terlihat segera. Ketika pengadilan memerintahkan berbasis di San Diego MP3.com untuk membayar $ 10 juta untuk menciptakan database lebih dari 45.000 CD tanpa izin hak cipta, perusahaan setuju untuk biaya lisensi. MP3.com setuju untuk membayar 1,5 sen setiap kali disalin trek musik dan sekitar 0,3 sen ketika seorang pelanggan mengunduh lagu.2.1.10 Pembajakan Film di CD dan DVDDengan kemajuan teknologi, film dapat didownload dari internet ke CD atau DVD lebih mudah dari sebelumnya. Motion Picture Association of America mempelajari masalah dan menemukan bahwa studio Hollywood sendiri kehilangan $ 6100000000 di seluruh dunia pada tahun 2005. Menanggapi epidemi mahal ini, Komisi Komunikasi Federal memerintahkan bahwa semua televisi digital buatan penerima, pada tanggal 1 Juli 2005, harus memiliki teknologi diinstal dimaksudkan untuk memblokir redistribusi luas dan ilegal pemrograman hak cipta.

Beberapa pemerintah menanggapi permohonan oleh industri film. Pada tahun 2004, seorang hakim Hong Kong memutuskan bahwa dua manajer di Golden Sains Teknologi, sebuah perusahaan disk replikasi berlisensi di Hong Kong, telah menghasilkan salinan ilegal film dan bahan lainnya. Sebuah serangan dari gudang Emas Sains Teknologi menyita 22,4 juta disk, termasuk 130.000 salinan film Titanic. Hakim memerintahkan kedua individu untuk melayani 61/2 tahun penjara, dengan hukuman penjara paling lama sampai saat ini untuk membajak disk film.

Meskipun upaya yang ditunjukkan oleh pengadilan Hong Kong, perusahaan yang semakin khawatir tentang penyebaran pembajakan film, terutama di Asia. Blockbuster, rantai sewa film AS, mengumumkan pada 2005 bahwa mereka menutup semua nya 24 Hong Kong toko, karena tidak bisa bersaing dengan murah DVD bajakan dan CD tersedia untuk dijual di seluruh China dan Hong Kong.

Pada tahun 2005, Amerika Serikat meningkatkan upaya untuk memerangi pembajakan, mengumumkan tindakan keras 11 negara pada organisasi yang bertanggung jawab untuk mencuri salinan dari film terbaru Star Wars, senilai lebih dari $ 50 juta. Empat orang ditangkap, 8 pusat distribusi utama ditutup, dan ratusan komputer yang digunakan untuk menduplikasi film disita. Jaksa Agung AS Alberto Gonzalez mengatakan, "Departemen Kehakiman mencolok di bagian atas rantai-rantai distribusi pasokan pembajakan hak cipta yang menyediakan sebagian besar konten digital ilegal sekarang tersedia secara online." Departemen Kehakiman AS upaya yang dikoordinasikan dengan penegak hukum otoritas dari Australia, Belgia, Kanada, Denmark, Perancis, Jerman, Israel, Belanda, Portugal, dan Inggris, menunjukkan jangkauan global meluas pembajakan ilegal.2.1.11 Mengelola Terobosan IlmiahKemajuan dramatis dalam ilmu biologi juga telah mendorong dampak teknologi pada kehidupan kita dan praktek bisnis. Sebagaimana dijelaskan dalam Bab 13, bioteknologi mengacu pada penerapan teknologi yang menggunakan sistem biologi atau organisme hidup untuk membuat atau memodifikasi produk atau proses untuk penggunaan khusus. Aplikasi belum pernah terjadi sebelumnya baru dari ilmu biologi untuk industri telah dimungkinkan baru, metode peningkatan perawatan kesehatan dan pertanian, tetapi mereka juga telah menimbulkan berbagai tantangan etika tentang keselamatan dan kualitas hidup.

Seperti Bill Joy dari Sun Microsystems memperingatkan, berbicara tentang bioteknologi serta aplikasi inovatif ilmu pengetahuan lainnya, "teknologi abad ke-21. . . begitu kuat sehingga mereka dapat menelurkan kelas baru seluruh kecelakaan dan pelanggaran. Paling berbahaya, untuk pertama kalinya, kecelakaan ini dan pelanggaran secara luas dalam jangkauan individu atau kelompok-kelompok kecil. Mereka tidak akan membutuhkan fasilitas besar atau bahan baku yang langka. Pengetahuan saja akan memungkinkan penggunaan mereka. "2.1.12 Genom manusiaKetika Celera Genomics Group mengumumkan pada tahun 2000 bahwa mereka telah selesai urutan pertama dari genom manusia, pencapaian itu dipuji sebagai terobosan ilmiah yang paling signifikan sejak mendarat manusia di bulan. Helai asam deoksiribonukleat manusia, atau DNA, yang tersusun di 23 kromosom dalam inti setiap sel manusia, membentuk pola yang unik untuk setiap manusia. Untai ini terdiri dari empat unit kimia, atau huruf, digunakan berulang-ulang dalam urutan yang berbeda-beda. Surat-surat direplikasi total 3 miliar dan membentuk kata-kata, atau gen-unik kami manusia signature-yang menginstruksikan sel untuk memproduksi protein yang melaksanakan semua fungsi kehidupan manusia. Para ilmuwan juga telah berhasil mengungkap DNA untuk spesies lain juga, termasuk dari parasit malaria, salah satu pembunuh terbesar di dunia. Identifikasi gen manusia sangat penting untuk diagnosis dini penyakit yang mengancam nyawa, penemuan cara-cara baru untuk mencegah penyakit, dan pengembangan terapi obat untuk mengobati profil genetik unik seseorang. Sebuah era baru obat-obatan, serta kesempatan besar bagi perusahaan bioteknologi, tampaknya dilahirkan dengan decoding genom manusia. Namun, sementara kemajuan dalam memahami DNA yang ditinggikan sebagai salah satu prestasi terbesar umat manusia, tantangan etika muncul dalam penelitian swasta dan publik yang berfokus pada genetika.

Satu keluarga, yang memiliki penyakit jantung genetik langka yang disebut sindrom Brugada, bertanya-tanya bagaimana orang lain akan bereaksi jika mereka mengetahui kondisi medis keluarga. Apakah majikan ingin mempekerjakan seseorang yang mungkin meninggal prematur atau memerlukan defibrillator implan mahal? Apakah mereka memenuhi syarat untuk cakupan pelayanan kesehatan individu atau mampu membeli asuransi jiwa jika kondisi mereka dikenal? Ketakutan yang mendasari untuk ini keluarga dan orang lain dengan kondisi genetik adalah apakah mereka akan diperlakukan secara adil jika sidik jari genetik mereka menjadi publik.

Perdebatan mengenai apakah kemajuan dalam sekuensing genom manusia dan penelitian genetika lebih besar daripada risiko atau kerugian akan terus selama bertahun-tahun. Yang jelas adalah bahwa pemahaman ilmiah kita tentang tubuh manusia dan makeup-nya telah berubah, dan inovasi teknologi yang signifikan di cakrawala. Apa yang tidak jelas adalah siapa, jika siapa pun, dapat mengelola perubahan ini untuk lebih menjamin peningkatan kualitas hidup kita dan masyarakat.2.1.13 Bioteknologi dan Stem-Cell Research (Penelitian sel induk)Melengkapi penemuan sekuensing DNA yang banyak terobosan medis di bidang kedokteran regeneratif. Rekayasa jaringan, pertumbuhan jaringan di piring laboratorium untuk penelitian eksperimental, dan penelitian stem-cell, penelitian tentang sel nonspecialized yang memiliki kemampuan untuk memperbaharui diri dan berdiferensiasi menjadi sel yang lebih matang, dua terobosan tersebut. Keduanya menawarkan janji yang gagal organ tubuh manusia dan penuaan sel-sel bisa diremajakan atau diganti dengan sel-sel sehat atau jaringan tumbuh lagi. Sementara janji keabadian dapat dilebih-lebihkan, kedokteran regeneratif memberikan terobosan teknologi revolusioner untuk bidang kedokteran.

Penelitian stem-cell tumpah dari laboratorium ke arena pemerintah sebagai politisi ditimbang dalam pada kontroversi etis. Sebuah jajak pendapat Gallup 2006 melaporkan bahwa 61 persen dari masyarakat AS percaya penelitian sel induk secara moral dapat diterima. Dukungan untuk penelitian sel induk tampak jelas di California, di mana hampir 60 persen pemilih pada tahun 2004 didukung Proposition 71, yang menyisihkan $ 350.000.000 per tahun selama satu dekade atau total lebih dari $ 3 miliar. Jumlah ini kerdil $ 25.000.000 National Institutes of Health dialokasikan untuk penelitian sel induk embrio pada tahun 2004. Parlemen Eropa mendorong unit keuangan dari negara-negara Uni Eropa untuk membebaskan hampir $ 5 miliar dalam penelitian yang akan digunakan khusus untuk mempelajari windfall potensi kemajuan medis menuai dari penelitian sel induk. Bukti 14.B membahas kontrol berbagai negara ', atau kurangnya kontrol, untuk penelitian sel induk.

Didukung oleh dana swasta dan pemerintah, ratusan perusahaan bioteknologi dan laboratorium universitas menjawab panggilan dan mengembangkan cara-cara baru untuk menggantikan atau meregenerasi bagian tubuh gagal. Penelitian termasuk upaya untuk memasukkan faktor tulang-pertumbuhan atau sel induk menjadi bahan dipotong berpori untuk bentuk tertentu, menciptakan rahang baru atau anggota badan. Protein rekayasa genetika berhasil digunakan untuk menumbuhkan kembali pembuluh darah yang mungkin memperbaiki atau mengganti nilai jantung, arteri, dan vena. Proses untuk menumbuhkan kembali tulang rawan digunakan untuk menumbuhkan dada baru untuk anak laki-laki, dan telinga manusia ditumbuhkan pada tikus.

Selain itu, Food and Drug Administration (FDA) meletakkan dasar awal untuk versi generik dari obat-obatan bioteknologi, upaya yang bisa mengubah pasar untuk beberapa perawatan baru yang paling inovatif dan mahal untuk kanker dan penyakit lainnya. Upaya ini adalah sangat penting karena beberapa obat biotek tertua, seperti insulin buatan Eli Lilly Humulin dan hormon pertumbuhan Nutropin Genetech itu, yang akan kehilangan perlindungan paten. "Kami prihatin tentang menemukan cara yang aman untuk menurunkan biaya obat untuk Amerika," kata Komisaris FDA Mark McClellan. "Jika kita dapat menemukan sebuah rencana yang aman untuk menghasilkan generik atau produk untuk biologis tindak lanjut, yang dapat menjadi langkah penting." Menurut para ahli pasar obat medis, pasar untuk obat tersebut adalah lebih dari $ 22 miliar per tahun.2.1.14 KloningPada tahun 1986, seorang ilmuwan Denmark mengumumkan kloning pertama yang berhasil domba dari sel-sel janin. Tak lama kemudian University of Wisconsin ilmuwan berhasil dengan sapi. Sepuluh tahun kemudian, pada tahun 1996, Roslin Institute di Skotlandia mengumumkan telah mengkloning sapi sehat dari sel-sel janin. Terobosan lain yang signifikan terjadi pada tahun 1997, ketika Ian Wilmut dari Roslin Institute meluncurkan Dolly, mamalia pertama yang dikloning dari sel dewasa. Setahun kemudian, ilmuwan dari University of Massachusetts melaporkan bahwa mereka telah menemukan sebuah metode kloning sapi dengan proses yang lebih sederhana dan lebih efisien daripada metode Wilmut itu. Pada tahun 2003 dokter di Cina melaporkan bahwa mereka telah menjadi yang pertama untuk membuat seorang wanita hamil subur dengan teknik eksperimental dirancang di Amerika Serikat untuk wanita yang memiliki gen sehat tetapi cacat dalam telur mereka yang mencegah embrio berkembang. Kritikus berpendapat bahwa teknik ini makin mendekati kloning manusia.

Laporan palsu kloning manusia muncul pada tahun 2002, berdasarkan aksi publisitas oleh organisasi Clonaid, sebuah gerakan keagamaan pada maksud kloning pemimpinnya. Dua tahun kemudian, teknologi tampaknya telah mengambil langkah maju ketika para ilmuwan di Korea Selatan melaporkan bahwa mereka telah menciptakan embrio manusia melalui kloning dan diekstraksi sel batang embrio. Karya ini dimungkinkan kelahiran bayi manusia hasil kloning bahkan lebih layak. Validitas penelitian ini dipertanyakan ketika penelitian berikutnya oleh para ilmuwan Korea Selatan yang sama ditemukan tidak berdasar, seperti dibahas dalam pameran 14.C. Meskipun demikian, kemajuan medis terhadap kloning manusia muncul.

Karena setiap pengumuman baru dari sebuah eksperimen kloning lebih maju dan sukses diumumkan kepada publik , lebih ketakutan muncul . Apakah itu visi Jurassic Park dinosaurus berjalan longgar di daerah pusat kota metropolitan atau absurditas menakutkan kloning beberapa Adolf Hitler dalam film The Boys of Brazil , kekhawatiran kloning jaringan hidup menyerang kehidupan kita . Pada tahun 2002 , Senat AS mulai perdebatan mengenai sebuah RUU untuk melarang kloning manusia , meskipun para sponsor diantisipasi pertempuran panjang dan sulit . Organisasi mendukung kloning manusia dan terhadap pembatasan yang diusulkan pemerintah AS terbentuk dan situs Web diciptakan , seperti yang dari Human Cloning Foundation. Baik mereka yang mendukung dan menentang kloning telah keras dalam membuat sikap mereka dikenal masyarakat dengan harapan mempengaruhi politisi . Pada tahun 2005 , mayoritas orang Amerika yang disurvei mendukung penelitian sel induk embrio . " Terlepas dari identifikasi partai atau afiliasi agama , kebanyakan orang dewasa percaya bahwa penelitian sel induk embrio harus diperbolehkan . . . karena hampir tiga perempat ( 74 persen ) orang dewasa AS percaya penelitian sel induk harus diperbolehkan hari ini ( 73 persen pada tahun 2004 ) . "

Pada tahun 1997, ketika Dolly muncul di adegan kloning, tidak ada hukum pada catatan yang mencegah para ilmuwan dari mencoba kloning manusia. Para ahli mengakui bahwa teknik yang digunakan di Skotlandia untuk mengkloning seekor domba itu begitu sederhana dan diperlukan begitu sedikit peralatan berteknologi tinggi yang sebagian besar laboratorium biologi dengan anggaran beberapa ratus ribu dolar bisa mencobanya.

Pada tahun 2003 Majelis Umum PBB dianggap tiga proposal yang bertujuan untuk kloning manusia. Satu proposal, didorong kuat oleh Amerika Serikat, didukung oleh lebih dari 60 negara dan menyerukan larangan segala bentuk kloning, baik kloning reproduksi (untuk menghasilkan bayi identik dengan orang tua genetik) dan kloning terapeutik (untuk tujuan medis) . Sebuah proposal yang lebih moderat disponsori oleh Belgia dan didukung oleh 20 negara, termasuk Inggris, Jepang, dan China. Proposal ini menunjukkan bahwa hanya kloning reproduksi akan dilarang dan nasib therapeutic cloning akan diserahkan kepada negara masing-masing. Akhirnya, proposal ketiga, yang diperjuangkan oleh banyak negara-negara Islam, berpendapat bahwa masalah ini harus ditunda selama dua tahun. Dengan margin satu suara, PBB menunda selama dua tahun setiap larangan internasional terhadap kloning manusia.

Dengan sedikit bimbingan di tingkat internasional, organisasi nasional berusaha untuk membuat aturan etika tentang praktik kloning. Pada tahun 2005, National Academy of Sciences Amerika Serikat mengeluarkan pedoman untuk penelitian sel induk embrio, berusaha untuk memberikan jalan yang jelas melalui ladang ranjau etis. Pedoman dilarang beberapa upaya jauh; misalnya, para ilmuwan tidak bisa menyisipkan sel induk embrionik menjadi embrio manusia. Mereka juga tidak bisa memperkenalkan sel induk menjadi kera atau monyet, menghindari kemungkinan mimpi buruk bahwa binatang bisa melahirkan manusia atau mengembangkan pikiran manusia. Jika tidak, penelitian stem-cell yang paling diizinkan. Pedoman yang sukarela tetapi organisasi berharap bahwa sebagian besar lembaga, program sel induk negara, jurnal ilmiah, dan organisasi menawarkan hibah penelitian akan mematuhi perilaku yang disarankan.

Sebagai buntut dari penipuan kloning Korea Selatan, dibahas dalam pameran 14.c, Masyarakat Internasional untuk Stem Cell Research (ISSCR) sepakat untuk mengadakan satuan tugas ahli dari berbagai negara, termasuk Jepang, Korea, Inggris, dan Amerika Serikat, pada tahun 2007 untuk membahas apa pedoman mungkin dirumuskan. "The [Korea Selatan] skandal menciptakan konsensus umum di kalangan ilmuwan bahwa bioteknologi harus berdiri di atas dasar etika perusahaan, yang mengapa pedoman akan memiliki makna simbolis yang besar," kata Profesor Kim Dong-wook dari Universitas Yonsei

Jelas sel induk penelitian yang mengarah ke kemungkinan kloning manusia merupakan masalah penting dan kemungkinan akan meningkat di menonjol dalam waktu dekat. Yang juga harus jelas adalah kebutuhan untuk pedoman etika yang spesifik dan mengikat bagi para ilmuwan terlibat dalam bidang volatil ini untuk melindungi masyarakat. Perdebatan atas bagaimana untuk mengatur komunitas ilmiah ini dan pekerjaannya pasti akan terus selama bertahun-tahun.2.1.15 BioterorismeSebuah hasil yang muncul namun tragis terobosan ilmiah dalam bioteknologi adalah potensi untuk bioterorisme. Kelompok teroris melihat penggunaan penyakit buatan mematikan dan racun, seperti cacar, anthrax, dan penyakit pes, sebagai alat yang efektif karena mereka lebih sulit untuk mendeteksi ketika diangkut dari senjata atau bom. Kuman lebih efektif sebagai alat teroris karena puluhan ribu orang dengan mudah dapat dipengaruhi. Gubernur Oklahoma Frank Keating mengatakan, "Ini tidak hanya tertegun saya bagaimana mengerikan serangan biologis bisa saja, tapi juga bagaimana sayangnya tidak siap kita.

Presiden Bush mengumumkan pada tahun 2003 Proyek BioShield, sebuah, program pemerintah USD$ 5.600.000.000 10-tahun untuk memacu perusahaan-perusahaan farmasi untuk mengembangkan vaksin dan penangkal untuk memerangi bioterorisme. Namun tiga tahun setelah pengumuman tersebut, para ahli bioterorisme mengklaim bahwa tidak ada yang dilakukan, dan perusahaan farmasi besar telah menunggu berbulan-bulan, jika tidak bertahun-tahun, untuk instansi pemerintah untuk bertindak

Salah satu perusahaan memang melihat kesempatan untuk menjadi "biodefense kontraktor," seperti yang berkembang sistem farmasi-pertahanan, dan menderita pengawasan publik. Bayer Corporation di kursi panas publik setelah anthrax ketakutan di Amerika Serikat 2001. Perusahaan ini memiliki jumlah besar Cipro, obat anti-anthrax untuk yang diadakan paten. Ketika Bayer mencoba untuk menjual Cipro, publik terkejut bahwa perusahaan akan mencoba untuk mendapatkan keuntungan dari bencana bioterorisme suatu negara. Bayer Presiden Helge Wehmeier berpendapat, "Saya belum mendengar ada orang memberikan pembom mereka pergi karena Amerika sangat membutuhkan."2.1.16 Makanan Rekayasa GenetikRevolusi bioteknologi menargetkan perbaikan dalam perawatan kesehatan juga diadaptasi untuk digunakan oleh industri pertanian. Kemajuan teknologi dalam genetika dan biologi menyebabkan jumlah belum pernah terjadi sebelumnya inovasi. Rekayasa genetika, mengubah makeup natural dari organisme hidup, memungkinkan para ilmuwan untuk memasukkan gen ke dalam hampir semua tanaman dan membuat tanaman baru atau spesies baru. Kekuatan ekonomi revolusi teknologi ini segera jelas. Kapitalis ventura disuntikkan $ 750,000,000 ke dalam industri pertanian, daerah umumnya diabaikan oleh pemodal ventura sepanjang tahun 1980.

Sekolah salmon dan trout direkayasa tumbuh dua kali lebih cepat seperti sebelumnya. Kedelai, kapas, jagung, dan tanaman lainnya secara genetik direkayasa untuk melawan hama atau menjadi tahan terhadap herbisida yang digunakan untuk mengendalikan gulma. Beberapa yang diubah untuk menghasilkan nilai gizi yang lebih tinggi. Sapi, domba, dan kambing diperlakukan untuk memproduksi obat dalam susu mereka. "Kami mulai abad biologi," mengumumkan J. Craig Venter, presiden dari Institute for Genomic Research. Potensi hasil besar

Di Eropa, reaksi parah muncul untuk makanan yang dimodifikasi secara genetik, atau makanan GM, yaitu, makanan olahan dari tanaman rekayasa genetika. Para pengunjuk rasa di sana disebut makanan GM "Frankenstein makanan." Heinz Corporation, produsen makanan berbasis di AS, mengumumkan bahwa mereka tidak akan menjual makanan GM di Eropa. Demikian pula, Bayer CropScience, sebuah unit dari Bayer AG dari Jerman, memutuskan menjual bibit gen-diubah di Inggris, meskipun memenangkan persetujuan peraturan landmark.

Meskipun oposisi publik ini, beberapa perusahaan tahu bahwa makanan GM adalah sebuah terobosan ilmiah yang penting dan investasi keuangan yang menarik. Salah satu perusahaan tersebut adalah Monsanto

Pada tahun 1998, Monsanto Company menjadi perusahaan pertama yang secara genetik insinyur jagung untuk melawan rootworm, serangga yang menyebabkan $ 1 miliar dalam kerusakan setiap tahun untuk tanaman terbesar AS. Perusahaan melaporkan bahwa para petani tidak lagi harus menghabiskan $ 150 juta per tahun pada bahan kimia untuk mengontrol rootworm, yang penuh sekitar 15 juta hektar. Lima tahun setelah pengumuman awal Monsanto Monsanto menerima izin dari US Environmental Protection Agency untuk mulai menjual tanaman jagung pertama dimodifikasi secara genetik untuk melawan serangga rootworm.

Produk rekayasa genetika lainnya diperkenalkan dengan hasil yang beragam. Industri makanan umumnya dijauhi benih buatan untuk tumbuh tanaman gula bit, sumber gula untuk makanan dan produsen permen. Tapi tembakau yang dimodifikasi secara genetik, yang berisi hampir tidak ada nikotin, disambut oleh Leggett Group, pembuat diskon-rokok yang tertarik untuk memproduksi rokok rendah atau tanpa nikotin untuk menarik perokok yang mencoba untuk berhenti merokok.

Pada tahun 2004, oposisi terhadap makanan GM mulai melemah di Eropa . Inggris memungkinkan petani untuk menanam strain biotek jagung untuk keperluan budidaya dan untuk memberi makan sapi perah , tapi mempertahankan larangan GM gula bit . Tak lama kemudian , Uni Eropa menyetujui pembuatan jagung rekayasa genetika , mengakhiri moratorium enam tahun pada persetujuan untuk tanaman bioteknologi yang menyebabkan sengketa perdagangan pahit dengan Amerika Serikat . Kemudian , pada tahun 2006 , Organisasi Perdagangan Dunia ( WTO ) memutuskan bahwa Uni Eropa (UE ) telah melanggar aturan internasional dengan membatasi impor tanaman rekayasa genetika dan makanan yang terbuat dari mereka . Sementara ahli bioteknologi tidak merasa bahwa keputusan WTO akan membanjiri Eropa dengan produk GM , mereka percaya bahwa itu akan mencegah negara-negara lain dari mengadopsi hambatan serupa dengan yang dikembangkan oleh Uni Eropa dan akan menjadi preseden bahwa negara-negara harus memiliki alasan ilmiah yang kuat untuk menolak tanaman rekayasa genetika . " Salah satu alasan kami membawa kasus itu karena efek dingin tindakan Uni Eropa telah di adopsi bioteknologi , " kata seorang pejabat perdagangan Amerika Serikat .

Di negara lain makanan yang dimodifikasi secara genetik disambut. Rusia memeluk teknologi baru ini, seperti yang dilakukan China.

Setelah kalah pertempuran untuk serangga dan menemukan bahwa pestisida sering tidak efektif di Dataran Cina Utara, di mana kapas adalah tanaman utama, kapas tumbuh mulai berkembang lagi. "Saya adalah orang pertama yang di desa untuk menanam ini baru [buatan] biji kapas, tapi ketika semua orang melihat betapa besar hasilnya, mereka mulai tumbuh lagi, juga," kata An Deyin, seorang petani Cina.

Pemimpin China membuat penelitian genetik prioritas ilmiah, restoran, menyalurkan miliaran dolar ke pemerintah penelitian tentang memodifikasi gen tanaman dan sayuran. Pemimpin pemerintah melihat produksi tanaman genetik sebagai sumber persediaan makanan yang stabil dan jalan menuju kehadiran nasional di arena ekspor-impor pertanian. Pada tahun 2000, 1.200.000-2.400.000 hektar tanaman biotek telah ditanam di Cina. Profesor Zhangliang Chen memperkirakan bahwa dalam waktu 5 sampai 10 tahun, setengah dari bidang negara itu akan ditanami padi GM, kentang, dan tanaman lainnya. Sementara prediksi penanaman luas tanaman GM di China yang umum, sebagian besar negara, termasuk China, telah lambat untuk bergabung dengan kampanye GM-makanan sangat diadopsi di Amerika Serikat, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 14.3.

Kontroversi rekayasa genetika, penelitian sel induk, kloning, dan produksi pangan yang dimodifikasi secara genetik mengangkat isu-isu etika dan sosial yang serius. Pertanyaan-pertanyaan tentang peran usaha, kelompok aktivis sosial, atau pemerintah dalam mengawasi perkembangan teknologi harus terus dibenahi, sebagai inovasi baru muncul di cakrawala.

Bisnis telah membahas masalah privasi banyak di tempat kerja dan dalam e-commerce dengan mengembangkan kebijakan privasi dan dengan berbagi informasi dan teknologi melalui inisiatif industri sukarela.

Kisah sabotase oleh hacker komputer mengancam kendali perusahaan informasi, menyebabkan bisnis untuk mengembangkan rumit sistem keamanan informasi untuk lebih cepat mendeteksi upaya hacking untuk menambal sistem ditargetkan oleh virus atau worm.

Bisnis telah mempercayakan pengelolaan teknologi informasi utama mereka atau pejabat privasi. Untuk masalah yang melampaui organisasi bisnis dan mempengaruhi masyarakat pada umumnya, tidak jelas apakah usaha, kelompok sosial, atau pemerintah-atau beberapa kombinasi dari ini-harus mengelola teknologi dan perubahannya.

Perusahaan dan industri inisiatif telah bergabung dengan tindakan pemerintah untuk anak-anak perisai yang lebih baik dari pertumbuhan dan industri pornografi Internet yang menguntungkan. Ancaman dari perangkat lunak, musik, dan pembajakan film tantangan kepemilikan bisnis 'milik mereka, menyerukan industri dan tanggapan pemerintah internasional untuk pelanggaran-pelanggaran etika. Ketakutan yang berhubungan dengan penelitian genetik manusia, penelitian sel induk, kloning manusia, dan makanan yang dimodifikasi secara genetik telah menyatakan keberatan dari aktivis sosial dan konsumen kelompok. Bisnis telah berusaha untuk mengatasi ketakutan ini dan menghilangkan kekhawatiran palsu, sementara kami berusaha untuk mempromosikan manfaat dari terobosan teknologi ilmiah.2.2 HAK PEMEGANG SAHAM DAN TATA KELOLA PERUSAHAANPemegang saham menempati posisi penting sentral dalam perusahaan karena mereka adalah pemilik sah perusahaan. Tapi korporasi tidak selalu berjalan semata-mata untuk keuntungan mereka, sehingga mereka bersaing dengan manajemen dan dewan direksi untuk mengontrol kebijakan perusahaan. Skandal perusahaan terkini dan perdebatan kompensasi eksekutif telah menantang perusahaan dan regulator pemerintah untuk mereformasi proses tata kelola perusahaan untuk lebih melindungi kepentingan pemegang saham. Dan investor individu dan institusi menuntut akuntabilitas yang lebih besar dari orang-orang yang bertanggung jawab atas perusahaan publik.

2.2.1 Pemegang SahamPemegang saham adalah pemilik sah dari perusahaan bisnis. Dengan membeli saham sebuah perusahaan, mereka menjadi bagian pemilik. Untuk alasan ini, pemegang saham memiliki saham besar dalam seberapa baik perusahaan mereka melakukan. Mereka dianggap sebagai salah satu pemangku kepentingan pasar perusahaan. Manajer perusahaan harus memperhatikan kebutuhan pemegang saham dan menetapkan prioritas tinggi untuk kepentingan mereka di perusahaan.1. Siapakah Pemegang Saham? Dua jenis pemegang saham memiliki saham di perusahaan: individual dan institusional. Pemegang saham individu adalah orang-orang yang secara langsung memiliki saham yang dikeluarkan oleh perusahaan. Saham ini biasanya dibeli melalui pialang saham dan disimpan dalam rekening broker. Sebagai contoh, seseorang mungkin membeli 100 saham Intel Corporation untuk portofolio nya. Pemegang saham tersebut kadang-kadang disebut "Main Street" investor, karena mereka berasal dari semua lapisan masyarakat.

Lembaga, seperti pensiun, reksadana, perusahaan asuransi, dan wakaf universitas, juga memiliki saham. Sebagai contoh, reksa dana Fidelity Magellan seperti dan pensiun seperti California Public Employees Retirement System (CalPERS) membeli saham atas nama investor atau anggota mereka. Lembaga-lembaga ini kadang-kadang disebut "Wall Street" investor. Untuk alasan yang jelas, lembaga biasanya memiliki lebih banyak uang untuk berinvestasi dan membeli lebih banyak saham dari investor individu.

Sejak tahun 1960, pertumbuhan jumlah investor institusional seperti telah fenomenal. Studi yang dilakukan oleh industri sekuritas menunjukkan bahwa pada tahun 2005, lembaga menyumbang 67 persen dari nilai semua saham (saham) yang dimiliki di Amerika Serikat, senilai $ 12.100.000.000.000-hampir tiga kali nilai kepemilikan institusional dekade sebelumnya. Pada tahun 2005, satu-setengah dari seluruh rumah tangga AS memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepemilikan dalam reksa dana, naik dari seperlima dari rumah tangga di awal 1980-an. "Amerika telah menjadi masyarakat investor ekuitas," kata sebuah laporan oleh Asosiasi Industri Securities. Pemegang saham adalah kelompok beragam. Orang-orang dari hampir setiap kerja kelompok saham sendiri: para profesional, manajer, pegawai, pekerja kerajinan, petani, pensiunan, dan ibu rumah tangga. Meskipun orang tua lebih mungkin untuk memiliki saham, 36 persen rumah tangga muda (dengan pengambil keputusan di bawah usia 35) saham sendiri, membuat naik 15 persen dari seluruh rumah tangga investasi. Tidak semua pemegang saham yang kaya; pendapatan rumah tangga rata-rata pemilik saham adalah $ 65.000.2. Tujuan dari Kepemilikan Saham Individu dan institusi memiliki saham perusahaan untuk sejumlah alasan. Terutama di antara mereka adalah untuk menghasilkan uang. Orang-orang membeli saham karena mereka percaya saham akan menghasilkan yang lebih besar kembali daripada yang bisa mereka terima dari investasi alternatif. Pemegang menghasilkan uang ketika harga saham naik (ini disebut apresiasi modal) dan ketika mereka menerima bagian mereka dari pendapatan perusahaan (disebut dividen). Sebagian besar perusahaan membayar dividen, tetapi beberapa perusahaan terutama-baru dengan prospek yang baik untuk pertumbuhan cepat-do tidak. Dalam hal ini, investor membeli saham dengan tujuan apresiasi modal saja.

Harga saham naik dan turun dari waktu ke waktu , dipengaruhi oleh kinerja perusahaan dan oleh gerakan keseluruhan pasar saham . Pada pertengahan sampai akhir 1990-an , pasar bull ( dimana harga saham naik secara keseluruhan ) menghasilkan keuntungan besar bagi banyak investor ; ini diikuti 2000-2002 oleh pasar beruang ( di mana harga saham jatuh secara keseluruhan ) , di mana banyak investor kehilangan uang . Biasanya , bull dan bear pasar alternatif , didorong oleh kesehatan ekonomi , suku bunga , peristiwa dunia , dan faktor-faktor lain yang seringkali sulit untuk memprediksi . Meskipun harga saham kadang-kadang volatile, saham historis telah menghasilkan pengembalian yang lebih tinggi dalam jangka panjang daripada investasi di obligasi , sertifikat deposito bank , atau pasar uang . Untuk alasan ini , mereka terus menarik investor , meskipun potensi kerugian. Meskipun motivasi utama dari sebagian besar pemegang saham adalah untuk menghasilkan uang dari investasi mereka , beberapa memiliki motivasi lain juga . Beberapa investor menggunakan kepemilikan saham untuk mencapai tujuan sosial atau etika , sebuah tren yang dibahas kemudian dalam bab ini di bagian atas investasi sosial . Strategi memperoleh saham untuk mengambil kendali dari perusahaan dalam upaya pengambilalihan bermusuhan dibahas dalam Bab 10 . Tentu saja, beberapa investor telah dicampur tujuan . Mereka ingin membuat pengembalian investasi mereka tetapi juga untuk memajukan tujuan-tujuan sosial atau etika .3. Pemegang Hak Menurut Hukum dan PerlindunganSebagaimana dijelaskan dalam Bab 1 , manajer memiliki kewajiban untuk semua pemangku kepentingan , bukan hanya bagi mereka yang memiliki saham di perusahaan mereka . Namun demikian , di Amerika Serikat dan sebagian besar negara-negara lain , pemegang saham memiliki hak hukum yang seringkali lebih luas dibandingkan dengan para pemangku kepentingan lainnya .Untuk melindungi kepentingan keuangan mereka di perusahaan yang sahamnya mereka pegang , pemegang saham memiliki hak hukum tertentu . Pemegang saham memiliki hak untuk berbagi dalam laba perusahaan jika direksi membagi dividen . Mereka memiliki hak untuk menerima laporan tahunan pendapatan perusahaan dan kegiatan perusahaan dan untuk memeriksa pembukuan perusahaan , asalkan mereka memiliki tujuan bisnis yang sah untuk melakukannya dan bahwa hal itu tidak akan mengganggu operasi bisnis . Mereka memiliki hak untuk memilih anggota dewan direksi , biasanya pada " satu saham sama dengan satu suara " dasar . Mereka memiliki hak untuk memegang direksi dan pejabat korporasi yang bertanggung jawab atas tindakan mereka , dengan gugatan jika mereka ingin pergi sejauh itu . Selain itu, mereka biasanya memiliki hak untuk memilih pada merger , akuisisi beberapa , dan perubahan piagam dan anggaran rumah tangga , dan untuk membawa proposal yang terkait dengan bisnis lain sebelum para pemegang saham . Dan akhirnya , mereka memiliki hak untuk menjual saham mereka . Gambar 15.2 meringkas hak pemegang saham utama .

Banyak hak-hak tersebut dilakukan pada pertemuan pemegang saham tahunan, di mana direksi dan manajer menyajikan laporan tahunan dan pemegang saham memiliki kesempatan untuk menyetujui atau menolak rencana manajemen. Karena sebagian besar perusahaan saat ini adalah besar, biasanya hanya sebagian kecil dari pemegang saham memilih secara pribadi. Mereka yang tidak hadir diberi kesempatan untuk memilih dengan surat suara absen, disebut proxy. Penggunaan pemilihan proksi oleh pemegang saham untuk mempengaruhi kebijakan perusahaan dibahas kemudian dalam bab ini. Bagaimana hak-hak dari pemegang saham terbaik dilindungi? Dalam perusahaan publik yang diselenggarakan, dewan direksi beruang bagian terbesar dari tanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan dijalankan dengan kepentingan pemegang saham dalam pikiran. Kami mengubah berikutnya, karena itu, untuk pertimbangan peran dewan dalam sistem tata kelola perusahaan.2.2.2 Tata Kelola PerusahaanIstilah corporate governance mengacu pada proses dimana sebuah perusahaan dikendalikan, atau diatur. Sama seperti negara-negara memiliki pemerintahan yang menanggapi kebutuhan warga dan menetapkan kebijakan, sehingga perusahaan memiliki sistem tata kelola internal yang menentukan arah strategis secara keseluruhan dan menyeimbangkan kepentingan kadang-kadang berbeda. Skandal perusahaan baru-baru ini, seperti contoh WorldCom pada awal bab ini, telah memfokuskan perhatian terbaru tentang tata kelola perusahaan, karena pada waktu sistem kontrol di tempat belum efektif dilindungi pemegang saham dan lain-lain dengan saham dalam kinerja perusahaan.1. Dewan Direksi Dewan direksi memainkan peran sentral dalam tata kelola perusahaan. Dewan direksi adalah kelompok terpilih dari individu yang memiliki kewajiban hukum untuk menetapkan tujuan perusahaan, mengembangkan kebijakan yang luas, dan memilih personil tingkat atas untuk melaksanakan tujuan dan kebijakan tersebut. Dewan juga mengkaji kinerja manajemen untuk memastikan perusahaan berjalan dengan baik dan melindungi kepentingan pemegang saham.

Papan perusahaan bervariasi dalam ukuran , komposisi , dan struktur terbaik untuk melayani kepentingan korporasi dan pemegang saham . Sejumlah pola memang ada , namun. Menurut survei dari praktek tata kelola di perusahaan terkemuka di Amerika, Eropa , dan Asia Pasifik , papan perusahaan rata-rata 11 anggota . Papan terbesar adalah di bidang perbankan , asuransi , penerbangan, dan perusahaan farmasi , dan terkecil berada di perusahaan kecil dan menengah dan dalam industri teknologi tinggi , ritel , energi , dan perawatan kesehatan . Anggota tersebut , biasanya sekitar tiga perempat adalah direksi luar ( bukan manajer perusahaan , yang dikenal sebagai direktur di dalam ketika mereka melayani di papan ) . ( Di Amerika Serikat , Bursa Efek New York sekarang mengharuskan emiten untuk memiliki papan dengan mayoritas orang luar . ) Anggota Dewan mungkin termasuk kepala eksekutif dari perusahaan lain , pemegang saham utama , bankir , mantan pejabat pemerintah , akademisi , perwakilan masyarakat , atau pensiunan eksekutif dari perusahaan lain . Delapan puluh empat persen semua perusahaan memiliki setidaknya satu wanita di papan tulis, dan 76 persen memiliki setidaknya satu anggota dari etnis minoritas .

Direktur perusahaan biasanya dibayar dengan baik. Kompensasi untuk anggota dewan adalah campuran kompleks biaya pengikut, biaya rapat, hibah saham dan opsi saham, pensiun, dan berbagai fasilitas. Pada tahun 2005, kompensasi rata-rata untuk direksi di perusahaan terbesar AS adalah $ 182.304, meningkat hampir 60 persen sejak tahun 2000. (Of kompensasi ini, 40 persen dibayar tunai dan 60 persen pada saham atau opsi saham.) 6 Beberapa kritikus percaya bahwa papan kompensasi yang berlebihan dan yang membayar tinggi memberikan kontribusi untuk kepuasan oleh beberapa direksi yang tidak ingin membahayakan posisi mereka dengan menantang kebijakan-kebijakan manajemen.

Kebanyakan papan perusahaan melakukan pekerjaan mereka melalui komite serta dalam sesi umum. Komite Kompensasi (hadir di 100 persen dari dewan perusahaan), biasanya dikelola oleh direksi luar, mengelola dan menyetujui gaji dan tunjangan lainnya dari para manajer tingkat tinggi di perusahaan. Komite nominasi (97 persen) dibebankan dengan mencari dan merekomendasikan calon pejabat dan direksi, terutama mereka yang akan dipilih pada pertemuan tahunan pemegang saham. Komite eksekutif (46 persen) bekerja sama dengan manajer puncak pada masalah bisnis penting. Sebuah minoritas yang signifikan dari perusahaan (17 persen) kini telah komite khusus yang ditujukan untuk masalah responsibility perusahaan.

Salah satu komite yang paling penting dari papan adalah komite audit. Hadir dalam hampir semua papan, komite audit diwajibkan oleh hukum AS untuk seluruhnya terdiri dari direksi luar dan menjadi "melek finansial." Ini mengulas laporan keuangan perusahaan, merekomendasikan penunjukan auditor luar (akuntan), dan mengawasi integritas kontrol keuangan internal.

Pada Enron Corporation, lanjut dijelaskan dalam kasus pada akhir buku ini, pengawasan longgar oleh komite audit enam orang adalah penyumbang utama runtuhnya perusahaan. Dalam lima tahun menjelang kebangkrutan perusahaan, para eksekutif Enron melakukan serangkaian transaksi keuangan yang kompleks yang dirancang untuk menghapus utang dari neraca dan artifisial mengembang pendapatan. Transaksi ini kemudian ditemukan menjadi ilegal, dan Enron terpaksa menyatakan ulang pendapatannya drastis. Penyelidikan yang dilakukan menemukan bahwa meskipun komite audit telah menelaah transaksi ini, "Ulasan ini tampaknya telah terlalu singkat, terlalu terbatas dalam lingkup, dan terlalu dangkal untuk melayani fungsi dimaksudkan mereka." Singkatnya, komite audit, yang biasanya bertemu dengan akuntan luar perusahaan untuk hanya satu atau dua jam sebelum rapat secara rutin, itu hanya kehilangan salah satu penipuan akuntansi terbesar dalam sejarah AS.

Direksi yang gagal untuk mendeteksi dan menghentikan penipuan akuntansi, seperti dalam contoh ini, mungkin bertanggung jawab atas kerusakan. Pada WorldCom, misalnya, anggota dewan setuju untuk membayar $ 18.000.000 dari uang mereka sendiri untuk menyelesaikan gugatan class action yang diajukan oleh pemegang saham. Hal ini kemudian terbalik karena hal teknis, tetapi direksi ini tetap bertanggung jawab dalam kasus lain bergerak forward.8 Karena peraturan yang lebih ketat dan peningkatan risiko, komite audit sekarang bertemu lebih sering daripada dulu, rata-rata 9 kali setahun.

Bagaimana direksi yang dipilih ? Anggota dewan dipilih oleh pemegang saham pada pertemuan tahunan , di mana pemilik tidak hadir dapat memilih oleh proxy, seperti yang dijelaskan sebelumnya . Dengan demikian , sistem ini secara formal demokratis . Namun, sebagai hal praktis , pemegang saham sering memiliki sedikit pilihan dalam hal ini . Biasanya , komite nominasi , bekerja sama dengan CEO dan ketua , mengembangkan daftar kandidat . Ini disajikan kepada dewan untuk dipertimbangkan . Ketika pilihan akhir dibuat , nama-nama orang-orang yang ditempatkan pada pemungutan suara proxy. Pemegang Saham dapat memilih untuk menyetujui atau menolak calon , tetapi karena calon alternatif sering tidak disajikan , suara memiliki makna sedikit . Selain itu, banyak investor institusi secara rutin mengubah kuasanya kepada manajemen . Oleh karena itu, proses seleksi cenderung menghasilkan semacam sistem mengabadikan diri . Pengecualian terhadap proses biasa ini seleksi direktur yang terjadi di Disney dijelaskan dalam kasus diskusi di akhir bab ini .2. Prinsip Tata Kelola yang BaikDalam bangun dari skandal perusahaan baru-baru ini, banyak berusaha untuk mendefinisikan prinsip-prinsip inti dari tata kelola perusahaan yang baik. Apa jenis papan yang paling efektif? Apa mekanisme tata kelola menawarkan perlindungan terbaik terhadap jenis-jenis pelanggaran yang terjadi di WorldCom dan Enron? Selama tahun 2000-an, lembaga-lembaga publik, kelompok investor, dan bursa saham semua berjuang untuk menentukan apa reformasi mungkin diperlukan. Pada pertengahan 2000-an, konsensus yang luas telah muncul tentang beberapa fitur kunci dari papan yang efektif, yang meliputi: Pilih direksi luar untuk mengisi sebagian besar posisi. Biasanya, tidak lebih dari dua atau tiga anggota dewan harus menjadi manajer saat ini. Selain itu, anggota luar harus benar-benar independen, yaitu, seharusnya tidak memiliki koneksi ke perusahaan selain menjabat sebagai direktur. Hal ini akan mengecualikan, misalnya, direksi yang sendiri melakukan jasa konsultasi bagi perusahaan pada yang papan mereka melayani atau yang pejabat perusahaan lain yang memiliki hubungan bisnis dengan itu. The audit, kompensasi, dan pencalonan komite harus terdiri hanya dari luar. Pada tahun 2005, hampir semua perusahaan besar mengikuti praktek-praktek ini.

Tahan pemilihan terbuka untuk anggota dewan. Beberapa kelompok disukai proposal di mana pemegang saham pembangkang, dalam kondisi tertentu, bisa menempatkan calon mereka sendiri untuk dewan pada pemungutan suara proxy. Ide lain adalah untuk perusahaan hanya untuk mencalonkan lebih dari satu individu untuk setiap posisi terbuka, memberikan pemilik-pemilih pilihan asli. Beberapa pihak berpendapat bahwa direksi harus berdiri untuk pemilu setiap tahun; orang lain berpikir bahwa hal terhuyung adalah ide yang lebih baik (misalnya, pada papan sembilan orang, tiga orang akan mencalonkan diri setiap tahun untuk jangka waktu tiga tahun). Dalam hal apapun, ide ini adalah untuk memberikan pemegang saham lebih banyak kontrol atas pemilihan direksi.

Menunjuk memimpin direktur independen (ketua dewan) dan mengadakan pertemuan rutin tanpa CEO ini. Banyak ahli dalam tata kelola perusahaan juga percaya bahwa papan harus memisahkan tugas dari kepala eksekutif dan ketua dewan, daripada menggabungkan keduanya dalam satu orang seperti yang dilakukan di banyak perusahaan. Ketua independen maka akan mengadakan pertemuan tanpa manajemen ini, meningkatkan kemungkinan board menerima laporan sepenuhnya jujur tentang urusan perusahaan. Pada tahun 2005, 41 persen dari dewan perusahaan besar AS memisahkan peran ketua dan CEO.9 Praktek ini lebih umum di Inggris, di mana ia digunakan di hampir semua companies.

Align direktur kompensasi dengan kinerja perusahaan. Seperti para eksekutif puncak, direksi harus dibayar berdasarkan, setidaknya sebagian, pada seberapa baik perusahaan tidak. Sebagai contoh, Coca-Cola mengumumkan pada 2006 bahwa mereka akan mengubah cara direksi kompensasi. Anggota dewan akan dibayar hanya jika perusahaan memenuhi sasaran yang laba per saham pertumbuhan tahunan gabungan minimal 8 persen selama periode tiga tahun. Jika perusahaan tidak, direksi akan mendapatkan apa-apa.

Mengevaluasi kinerja dewan sendiri secara teratur. Direksi sendiri harus dinilai pada seberapa kompeten mereka dan seberapa tekun mereka melakukan tugasnya. Biasanya, ini akan menjadi tanggung jawab dari komite pemerintahan dewan. Dalam bangun dari skandal korporasi dari awal 2000-an, banyak perusahaan membuat perbaikan dramatis dalam bidang ini; antara 2002 dan 2004, proporsi perusahaan global yang dievaluasi secara resmi anggota dewan mereka meningkat dari 35 menjadi 90 persen, menurut sebuah survei yang dilakukan oleh disurvei oleh Governance Metrics International.

Sebagai panggilan untuk reformasi dipasang, banyak perusahaan secara sukarela mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan tata kelola mereka sendiri. Sebagai contoh, General Electric (GE) mengumumkan serangkaian perubahan. Ini menunjuk seorang direktur ketua, yang akan memimpin tiga pertemuan dewan setiap tahun tanpa manajemen yang hadir. Perusahaan juga menetapkan tujuan memiliki setidaknya dua pertiga dari dewan yang terdiri dari orang luar, dan beberapa direktur mengatakan mereka akan meninggalkan untuk memberikan ruang bagi orang lain tanpa hubungan dengan GE. "Kepemimpinan Perusahaan telah kehilangan manfaat dari keraguan," kata CEO Jeffrey Immelt, dalam menjelaskan perubahan ini.

Gerakan untuk meningkatkan tata kelola perusahaan telah aktif di negara-negara lain dan daerah , serta Amerika Serikat . Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan ( OECD ) , yang mewakili 30 negara , mengeluarkan serangkaian revisi prinsip tata kelola perusahaan pada tahun 2004 untuk melayani sebagai patokan bagi perusahaan dan pembuat kebijakan worldwide.14 Untuk bagiannya , Uni Eropa telah bekerja keras untuk memodernisasi praktek tata kelola perusahaan dan menyelaraskan merekadi negara-negara anggotanya . Sebagai contoh, pada tahun 2006 Uni Eropa mengusulkan aturan baru untuk membuatnya lebih mudah bagi pemegang saham untuk mendapatkan informasi dan memilih kuasanya . Praktek sangat bervariasi di seluruh benua , dan hanya dua - pertiga perusahaan besar Eropa memiliki " satu saham satu suara " aturan dalam place.15 Di Korea Selatan , perusahaan di industri sekuritas meluncurkan layanan Corporate Governance pada tahun 2002 untuk mempromosikan transparansi manajemen dan menciptakan nilai pemegang saham , dan mulai memberikan penghargaan kepada perusahaan yang mencapai standar tertinggi dalam tata kelola perusahaan . Di Afrika Selatan , bursa mengumumkan aturan baru pada tahun 2003 yang akan mewajibkan perusahaan untuk mengungkapkan semua kompensasi kepada direksi dan apa hubungan , jika ada , mereka harus perusahaan. Singkatnya , pada pertengahan 2000-an gerakan untuk membuat papan lebih responsif terhadap pemegang saham adalah one internasional.

3. Kompensasi Eksekutif: Edisi KhususMengatur kompensasi eksekutif adalah salah satu fungsi yang paling penting dari dewan direksi . Munculnya modern, publik yang diselenggarakan perusahaan pada 1800-an secara efektif dipisahkan kepemilikan dan kontrol . Artinya, pemilik perusahaan tidak lagi berhasil itu pada sehari -hari ; tugas ini jatuh ke profesional dipekerjakan . Perkembangan ini memunculkan apa teori menyebut masalah keagenan . Jika manajer hanya menyewa agen , apa yang akan menjamin bahwa mereka bertindak demi kepentingan pemegang saham bukan hanya membantu diri mereka sendiri? Masalahnya adalah serius , karena pemegang saham sering secara geografis , dan aturan pemerintah membuat sulit bagi mereka untuk menghubungi satu sama lain dan untuk mengatur atas nama kepentingan kolektif mereka . Dewan bertemu hanya empat atau lima kali dalam setahun . Siapa , kemudian , adalah mengawasi manajer ?Mekanisme penting untuk menyelaraskan kepentingan korporasi dan pemegang sahamnya dengan orang-orang dari manajer puncak adalah kompensasi eksekutif . Namun kejadian terakhir menunjukkan sistem ini tidak selalu melakukan tugasnya .

Pada awal 2000-an, sejumlah eksekutif puncak terbuat mahal, bahkan ketika perusahaan mereka didera skandal. Di Global Crossing, pembangun jaringan serat optik, manajer puncak menerima jutaan dolar sebagai kompensasi sebagai perusahaan tergelincir ke arah kebangkrutan. Di Enron, Kenneth Lay CEO menjual jutaan dolar saham di bulan-bulan sebelum perusahaan runtuh. Sebuah studi oleh Institut Studi Kebijakan sampai pada kesimpulan yang mengejutkan bahwa para CEO di perusahaan-perusahaan di bawah penyelidikan untuk penipuan akuntansi yang dibuat 70 persen lebih dari rata-rata. Mengapa para eksekutif ini telah dihargai, ketika para pemangku kepentingan lainnya terluka begitu parah?

Banyak kritikus merasa bahwa gaji eksekutif telah menjadi berlebihan, tidak hanya pada perusahaan dituduh melakukan penipuan tetapi sebenarnya di sebagian besar perusahaan, mencerminkan agresif self-dealing oleh manajer tanpa memperhatikan kepentingan orang lain. Kompensasi eksekutif di Amerika Serikat, menurut standar internasional, sangat tinggi. Pada tahun 2005, kepala eksekutif dari perusahaan-perusahaan terbesar di Amerika Serikat yang diperoleh, rata-rata, $ 8.400.000, termasuk gaji, bonus, dan nilai sekarang dari manfaat pensiun, rencana insentif, dan opsi saham, menurut majalah BusinessWeek. (Opsi saham dan kontroversi seputar bentuk kompensasi dijelaskan lebih lanjut dalam pameran 15.A.) Jumlah ini merupakan peningkatan 10 persen dari tahun sebelumnya, namun masih di bawah rata-rata gaji puncak sebesar $ 13 juta pada tahun 2000, di ketinggian boom pasar saham dari akhir 1990-an.

Sebaliknya , manajer puncak di negara-negara lain yang diterima jauh lebih sedikit . Meskipun gaji eksekutif puncak di tempat lain adalah penangkapan , itu masih jauh di bawah apa yang umumnya manajer yang sebanding di Amerika Serikat diperoleh . Untuk menyebut beberapa contoh , yang kompensasi CEO di Inggris hanya 55 persen dari rekan-rekan mereka di AS , menurut sebuah 2006 study.19 Di Prancis , itu adalah 27 persen ; di Jepang , 26 persen ; dan di Afrika Selatan , 20 persen.20 Eksekutif di perusahaan sangat mirip memiliki pendapatan yang berbeda : Lord John Browne , chief executive dari perusahaan Inggris BP , memperoleh $ 19.000.000 pada tahun yang sama bahwa David J. O'Reilly , chief executive dari kecil AS perusahaan Chevron , mendapatkan $ 37 million.21 kesenjangan ini menyebabkan gesekan dalam beberapa merger internasional . Misalnya , pemegang saham di GlaxoSmithKline , sebuah perusahaan farmasi terbentuk melalui merger perusahaan Inggris dan Amerika , mengeluh keras ketika papan mengajukan paket manfaat $ 28.000.000 untuk CEO Jean - Pierre Garnier . Garnier , yang lahir di Prancis, tetapi telah pindah ke Amerika Serikat untuk memimpin perusahaan gabungan , mengatakan ia membutuhkan lebih bayar untuk " tetap termotivasi . " Tapi tingkat kompensasi tampak keluar dari barisan ke banyak pemegang saham Eropa , dan kemudian dikurangi .

Cara lain untuk melihat kompensasi eksekutif adalah untuk membandingkan gaji manajer puncak dengan karyawan rata-rata. Di Amerika Serikat, CEO pada tahun 2005 membuat 411 kali apa yang rata-rata pekerja lakukan. Gambar 15.3 menunjukkan bahwa rasio rata-rata eksekutif rata-rata gaji pekerja telah meningkat tajam selama dekade terakhir dan setengah, dengan pengecualian periode penurunan pasar saham seperti awal 2000-an.

Mengapa eksekutif Amerika membayar begitu banyak? Perusahaan politik memainkan peran penting. Dalam buku terbaru, Pay tanpa Kinerja: The terpenuhnya Janji Kompensasi Eksekutif, Lucian A. Bebchuk dan Jesse M. Fried berpendapat bahwa salah satu alasan gaji yang begitu tinggi adalah bahwa manajer puncak memiliki begitu banyak pengaruh terhadap proses pay-pengaturan. Komite kompensasi yang terdiri dari individu-individu yang dipilih untuk keanggotaan dewan oleh CEO, dan mereka sering dihubungkan oleh ikatan persahabatan dan loyalitas pribadi. Banyak CEO sendiri dan peka terhadap dampak tidak langsung dari keputusan mereka pada gaji mereka sendiri. Selain itu, komite kompensasi mengandalkan survei dari perusahaan yang sama dan biasanya ingin membayar eksekutif mereka sendiri di atas rata-rata industri, dari waktu ke waktu ratcheting up membayar untuk semua.

Beberapa pengamat mengatakan bahwa kompensasi yang relatif tinggi top eksekutif AS dibenarkan. Dalam pandangan ini, manajer yang dibayar hanya mendapat ganjaran performa yang luar biasa. Misalnya, Lee Raymond, yang pensiun pada tahun 2005, memperoleh $ 686.000.000 selama 13 tahun di kemudi ExxonMobil. Selama periode ini, nilai pasar perusahaan empat kali lipat, dan perusahaan membayar keluar $ 67 miliar dividends.24 Untuk setidaknya beberapa pemegang saham, eye-popping nya membayar jelas worth it. Sebagian besar dari peningkatan kompensasi eksekutif pada akhir 1990-an berasal dari pelaksanaan opsi saham, mencerminkan pasar bull itu era, perkembangan yang menguntungkan pemegang saham serta eksekutif.

Pendukung juga berpendapat bahwa gaji tinggi memberikan insentif untuk inovasi dan pengambilan resiko. Dalam era persaingan yang ketat global, restrukturisasi, dan perampingan, pekerjaan CEO perusahaan besar AS tidak pernah lebih menantang, dan masa jabatan tertinggi di telah menjadi lebih pendek. Argumen lain untuk kompensasi tinggi adalah kekurangan tenaga kerja. Dalam pandangan ini, tidak banyak orang yang mampu menjalankan besar, organisasi yang kompleks saat ini, sehingga beberapa yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang diperlukan dapat perintah premi. Hari ini gaji tinggi diperlukan bagi perusahaan untuk menarik atau mempertahankan bakat atas. Mengapa tidak harus eksekutif bisnis yang paling sukses membuat sebanyak atlet top dan penghibur?

Di sisi lain, kritikus berpendapat bahwa gaji eksekutif meningkat sakit kemampuan perusahaan AS untuk bersaing dengan pesaing asing. Kompensasi eksekutif Tinggi mengalihkan sumber daya keuangan yang dapat digunakan untuk berinvestasi dalam bisnis, meningkatkan dividen pemegang saham, atau membayar pekerja rata-rata lebih. Gaji jutaan dolar menyebabkan kebencian dan getah komitmen-dan kadang-kadang menyebabkan eksodus-bekerja keras rendah dan tingkat menengah karyawan yang merasa mereka tidak menerima mereka adil. Adapun masalah kinerja, kritikus menunjukkan bahwa sebanyak eksekutif extravagantly kompensasi memimpin kegagalan seperti yang mereka lakukan lebih sukses. Survei gaji tahunan BusinessWeek secara rutin muncul sejumlah eksekutif yang perusahaan berkinerja buruk meskipun gaji outsized mereka, seperti CEO Oracle Lawrence Ellison, yang menerima $ 781.000.000 total kompensasi selama periode tiga tahun di mana kembali ke pemegang saham perusahaannya adalah minus suram 61 persen.

Beberapa aktivis pemegang saham telah mencoba untuk mengendalikan kompensasi eksekutif yang berlebihan. Misalnya, Fidelity Investments, perusahaan reksa dana yang mengelola $ 1,2 triliun aset, sebagai masalah kebijakan menentang membayar paket yang dianggap terlalu berlebihan. Pada tahun 2005, Fidelity sebagai proxy terhadap usulan kompensasi manajemen sekitar sepertiga dari waktu.

Kompensasi eksekutif juga telah menjadi subyek dari peraturan pemerintah. Berdasarkan aturan pemerintah AS, perusahaan harus jelas mengungkapkan apa lima eksekutif puncak mereka dibayar dan lay out alasan untuk kompensasi mereka. Sejak tahun 2006, regulator juga dibutuhkan perusahaan untuk melaporkan nilai berbagai fasilitas, dari penggunaan pribadi pesawat perusahaan untuk tiket gratis untuk acara olahraga, yang sebelumnya telah lolos investor scrutiny.27 Persyaratan ini memperluas hak-hak pemegang saham dengan membuat lebih mudah bagi mereka untuk menentukan jumlah kompensasi manajer dan apakah itu dibenarkan oleh catatan perusahaan. Pemerintah AS juga memungkinkan orang pemegang saham pada eksekutif dan direktur kompensasi, dan pemerintah Inggris membutuhkan suara tersebut. Meskipun dalam kedua kasus orang ini tidak mengikat, mereka menyediakan mekanisme bagi pemegang saham untuk menyuarakan ketidaksenangan atas kompensasi yang berlebihan.

Untuk bagian mereka , banyak perusahaan telah merespon tekanan pemangku kepentingan dengan mengubah proses dimana mereka menetapkan gaji eksekutif . Kebanyakan forum sekarang staf komite kompensasi mereka secara eksklusif dengan direksi luar dan memungkinkan mereka untuk menyewa konsultan mereka sendiri . Banyak perusahaan telah berusaha untuk merestrukturisasi kompensasi untuk mengikat gaji eksekutif puncak ' lebih erat dengan kinerja . Beberapa manajer puncak bahkan telah mengambil pemotongan gaji , seperti pendiri Sharper Image Corp ' s dan ketua Richard Thalheimer , yang secara sukarela mengurangi membayar kompensasi nya dengan 50 persen pada tahun 2006 . Perusahaan , yang sahamnya telah jatuh parah , telah diberhentikan karyawan dan turunkan rencana untuk membuka stores.28 baru Sejumlah kecil perusahaan telah mengatakan bahwa eksekutif puncak tidak bisa mendapatkan lebih dari kelipatan tertentu membayar orang lain ' . Whole Foods Market , misalnya, memiliki aturan bahwa gaji tidak ada eksekutif dan bonus bisa lebih dari 14 kali apa yang rata-rata pekerja membuat . " Kami memiliki filosofi nasib bersama, bahwa kita ini bersama-sama , " kata John Mackey , co- founder dan CEO perusahaan.

Bagaimana struktur kompensasi eksekutif untuk menyelaraskan kepentingan manajer terbaik 'dengan orang-orang dari pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya akan tetap menjadi tantangan utama tata kelola perusahaan.

2.2.3 Aktivisme pemegang sahamPemegang saham tidak harus bergantung secara eksklusif pada dewan direksi. Banyak pemilik, baik individu maupun lembaga, juga mengambil tindakan langsung untuk melindungi kepentingan mereka sendiri, karena mereka menentukan nasib mereka. Bagian ini akan menjelaskan peningkatan aktivisme dari tiga kelompok pemegang saham: lembaga-lembaga besar, investor sosial, dan pemilik mencari keadilan melalui pengadilan.1. The Rise of Investor Institusi Seperti yang ditunjukkan sebelumnya, institusional investor-pensiun, reksa dana, dana abadi, dan sejenisnya-telah diperbesar saham mereka secara signifikan selama dua dekade terakhir dan telah menjadi lebih tegas dalam mempromosikan kepentingan para anggotanya.

Salah satu alasan lembaga menjadi lebih aktif adalah bahwa hal itu lebih sulit bagi mereka untuk menjual kepemilikan mereka jika mereka menjadi puas dengan kinerja manajemen . Lembaga-lembaga besar memiliki fleksibilitas kurang dari pemegang saham individu , karena menjual blok besar saham serius bisa menekan harga , dan karena itu nilai kepemilikan lembaga. Oleh karena itu , investor institusional memiliki insentif yang kuat untuk menahan saham mereka dan mengatur untuk mengubah kebijakan manajemen .Pada tahun 1985 , Dewan Investor Kelembagaan dibentuk . Sejak itu, dewan telah berkembang menjadi lebih dari 140 anggota dan merupakan lembaga dan dana pensiun dengan investasi melebihi $ 3 triliun. Dewan mengembangkan Bill Pemegang Saham Rights dan mendesak anggotanya untuk melihat kuasanya sebagai aset , suara mereka atas nama pemegang saham daripada secara otomatis dengan manajemen . Aktivisme pemegang saham institusional sering meningkatkan kinerja perusahaan . Satu studi menunjukkan bahwa dalam lima tahun sebelum dan setelah dana pensiun besar terlibat aktif dalam pemerintahan perusahaan yang sahamnya dimiliki itu , kinerja saham meningkat secara dramatis , relatif terhadap pasar secara keseluruhan .

Pemilik kelembagaan juga telah mempengaruhi perubahan dengan mencari perusahaan yang mempraktekkan tata kelola perusahaan yang baik. Sebuah survei dari 200 investor tersebut di Amerika Serikat, Eropa, Asia, dan Amerika Latin yang dilakukan oleh McKinsey & Company menemukan bahwa lebih dari 20 persen sudah siap untuk membayar premi untuk saham perusahaan yang mempekerjakan direksi luar, yang responsif terhadap permintaan investor untuk informasi, mengevaluasi anggota dewan mereka, dan mengikuti praktik tata mapan lainnya. "Saya hanya tidak akan membeli [saham] dari sebuah perusahaan dengan tata kelola perusahaan yang buruk," kata salah satu kepala bank financial officer. Isu-isu pemerintahan yang sangat penting untuk investor institusi di pasar negara berkembang di Eropa Timur dan Afrika.

Aktivisme investor institusi, seperti survei ini menunjukkan, telah mulai menyebar ke negara-negara lain. Dalam banyak kasus, pensiun dan reksa dana berbasis yang telah memperoleh saham besar di perusahaan asing telah mempelopori upaya ini. Pada tahun 2005, sekitar satu dari setiap delapan dolar ekuitas yang dimiliki oleh rumah tangga dan lembaga Amerika diinvestasikan dalam saham asing companies.32 Untuk melindungi investasi global mereka, fund manager telah menjadi aktif dalam proksi pertempuran di Jepang, Inggris, Hong Kong, dan banyak negara lain. Gerakan hak-hak pemegang saham seperti investasi yang mereka pegang-menjadi semakin mengglobal.

2. Investasi sosial Gerakan lain tumbuh penting antara pemegang saham aktivis adalah investasi sosial, kadang-kadang juga disebut investasi tanggung jawab sosial, atau penggunaan kepemilikan saham sebagai strategi untuk mempromosikan tujuan sosial. Hal ini dapat dilakukan dengan dua cara: melalui memilih saham berdasarkan berbagai kriteria sosial dan dengan menggunakan proses tata kelola perusahaan untuk mengangkat isu-isu yang menjadi perhatian.

A. Stock Screening (Penyaringan Saham)Pemegang Saham yang ingin memilih saham berdasarkan kriteria sosial atau lingkungan sering beralih ke dana disaring. Semakin banyak reksa dana dan dana pensiun menggunakan layar sosial untuk memilih perusahaan di mana untuk berinvestasi, menyiangi orang yang mencemari lingkungan, diskriminasi terhadap karyawan, membuat produk yang berbahaya seperti tembakau atau senjata, atau melakukan bisnis di negara-negara dengan catatan buruk hak asasi manusia . Pada tahun 2005, menurut Forum Investasi Sosial, 2300000000000 $ di Amerika Serikat diinvestasikan di reksa dana atau pensiun menggunakan tanggung jawab sosial sebagai kriteria investasi, akuntansi selama hampir 1 dari setiap 10 dolar investasi.

Antara 1995 dan 2005, investasi yang bertanggung jawab sosial tumbuh 4 persen lebih cepat dari semua aset di bawah manajemen profesional. Dalam beberapa tahun terakhir, investasi yang bertanggung jawab sosial juga telah berkembang dengan pesat di Eropa dan seterusnya. Di Eropa, $ 435.000.000.000 sekarang diinvestasikan menggunakan kriteria sosial, menurut Pertumbuhan Forum.34 Investasi Sosial Eropa telah sangat cepat di Inggris, di mana aturan pemerintah membutuhkan dana pensiun untuk mengungkapkan sejauh mana mereka menggunakan sosial, lingkungan, atau kriteria etis dalam memilih investasi. Sebagian besar bukti menunjukkan bahwa portofolio disaring sosial memberikan tingkat pengembalian yang kompetitif dengan market.35 luas Kriteria sosial juga dapat digunakan ketika menjual saham. Sebagai contoh, beberapa memiliki berbagai kali menyerukan divestasi (penjualan saham) dari perusahaan yang memiliki operasi di Cina, di mana beberapa produk yang dibuat oleh kerja paksa, dan di Nigeria, Burma, dan Sudan, di mana rezim represif telah dituduh manusia pelanggaran hak asasi.

B. Tanggung Jawab Sosial Resolusi Pemegang SahamCara lain yang penting di mana pemegang saham telah aktif adalah dengan mensponsori resolusi pemegang saham tanggung jawab sosial , resolusi tentang isu-isu tanggung jawab sosial perusahaan ditempatkan sebelum pemegang saham untuk pemungutan suara pada pertemuan tahunan perusahaan. The Securities and Exchange Commission ( SEC ) , badan pengawas pemerintah yang lebih lanjut dijelaskan kemudian dalam bab ini , memungkinkan pemegang saham untuk menempatkan resolusi mengenai isu-isu sosial yang tepat , seperti tanggung jawab lingkungan atau alkohol dan iklan tembakau , dalam laporan proxy yang dikirim oleh perusahaan . The SEC telah mencoba untuk meminimalkan pelecehan dengan mengharuskan resolusi untuk menerima dukungan minimum yang harus dikirim ulang - 3 persen dari suara yang diberikan pertama kalinya , 6 persen untuk kedua kalinya , dan 10 persen waktu ketiga itu disampaikan dalam jangka waktu lima tahun . Resolusi tidak bisa berurusan dengan bisnis biasa perusahaan , seperti upah karyawan atau isi iklan , karena itu akan merupakan gangguan dibenarkan dengan keputusan manajemen .Pada tahun 2005, aktivis pemegang saham yang disponsori sekitar 600 resolusi berurusan dengan isu-isu sosial yang besar. Para pendukung termasuk kelompok gereja, pemegang saham individu, serikat pekerja, kelompok lingkungan, dan semakin banyak dana pensiun. Banyak dari kelompok ini adalah anggota koalisi, Interfaith Pusat Tanggung Jawab (ICCR), yang mengkoordinasikan kegiatan gerakan tanggung jawab sosial pemegang saham. Beberapa isu utama yang diangkat dalam resolusi tersebut termasuk kompensasi eksekutif, tanggung jawab lingkungan, kebijakan antibias, dan governance. perusahaan Satu resolusi, misalnya, menyerukan pemisahan peran chief executive dan ketua dewan di perusahaan kedirgantaraan Textron. Resolusi, yang telah ditempatkan pada pemungutan suara proksi oleh United Methodist Church, memenangkan mayoritas support.38 "pendukung Pemegang Saham berkaitan dengan kinerja sosial dan lingkungan perusahaan portofolio mereka semakin menjangkau kesimpulan bahwa kebijakan ini tidak dapat dianggap terpisah dari ... kebijakan pemerintahan dan struktur, "kata seorang juru bicara Investor Re