Upload
dinhdat
View
287
Download
8
Embed Size (px)
Citation preview
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN DINAS PERIKANAN Jl. SUMARGO No.2 Lamongan – Kode Pos 62217 Telp. (0322) 321039 Fax. (0322) 321347 E-mail: [email protected] Web Site : www.lamongankab.go.id KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR : 188/ 61 /413.113/KEP/2019 TENTANG PETA PROSES BISNIS DINAS PERIKANAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN Menimbang : a. Bahwa penataan ketatalaksanaan merupakan salah satu area perubahan dalam reformasi birokrasi untuk mewujudkan organisasi instansi pemerintah yang tepat fungsi, tepat ukuran, dan tepat proses; b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan tentang Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan; Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 30 Tahun2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 292 dan Tambahan Lembaran Negara Nomor 5601); 2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah; 4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2018 Tentang Penyusunan Peta Proses Bisnis Instansi Pemerintah; 5. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan; 6. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan; MEMUTUSKAN : Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN TENTANG PETA PROSES BISNIS DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN.
Pasal 1 Dalam Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ini yang dimaksud dengan: 1. Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan adalah diagram yang menggambarkan hubungan kerja yang efektif dan efisien antar bidang untuk menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan pendirian Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan agar menghasilkan keluaran yang bernilai tambah bagi pemangku kepentingan. 2. Supplier adalah unit organisasi yang menyediakan input untuk suatu proses. 3. Input adalah sumber daya yang akan digunakan dalam suatu proses. 4. Proses adalah serangkaian tahapan yang mengubah input menjadi output. 5. Output adalah sumber daya yang dihasilkan dari suatu proses. 6. Customer adalah unit organisasi yang menerima output dari suatu proses. 7. Perangkat Daerah adalah unsur pembantu kepala Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. 8. Dinas Perikanan adalah Perangkat Daerah yang menyelenggarakan penunjang Urusan Pemerintahan di bidang Kelautan dan Perikanan. Pasal 2 Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan merupakan acuan bagi Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan untuk menggambarkan hubungan kerja yang efektif dan efisien antar bidang untuk menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan agar menghasilkan keluaran yang bernilai tambah bagi pemangku kepentingan. Pasal 3 (1) Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ini. (2) Peta proses bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan dilaporkan kepada Bupati Lamongan melalui Sekretaris Daerah. Pasal 4 Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ini berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Lamongan Pada tanggal Maret 2019 KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN Ir. SUYATMOKO, MMA Pembina Utama Muda NIP. 19640524 199202 1 001
PETA PROSES BISNIS PETA PROSES BISNIS MANAJEMEN KABUPATEN LAMONGAN LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR : 188/ 61 /413.113/KEP/2019 TENTANG : PETA PROSES BISINIS DINAS PERIKANAN
PETA PROSES BISNIS INTI
Mewujudkan Sumber Daya
Manusia berdaya saing
melalui peningkatan
kualitas pelayanan
pendidikan dan kesehatan
Mengembangkan
perekonomian yang berdaya saing dengan
mengoptimalkan potensi daerah.
Memantapkan sarana dan
prasarana dasar dengan menjaga
kelestarian lingkungan.
Mewujudkan Reformasi
birokrasi bagi pemenuhan pelayanan
publik.
Memantapkan kehidupan
masyarakat yang tenteram dan damai dengan
menjunjung tinggi budaya
lokal.
1 2 3 4 5
Misi
Visi“Terwujudnya LamonganLebih Sejahtera danBerdaya Saing”
KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN LAMONGANDENGAN RENSTRA DINAS PERIKANAN TAHUN 2016-2021VISI • “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”MISI 2 • Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkanpotensi daerahTUJUAN • Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melaluioptimalisasi potensi daerah dan ekonomikerakyatan untuk mewujudkan peningkatanpendapatan masyarakatSASARAN • Meningkatnya pertumbuhan lapangan usahapertanian dan kesejahteraan petani TUJUAN:MeningkatkanPertumbuhanLapangan Usahaperikanan danKesejahteraan petani(Pembudidaya/nelaya) SASARAN :1.Meningkatnya produksiperikanan tangkap2.Meningkatnya produksiperikanan budidaya3.Meningkatnyakesejahteraan petani(Nelayan/Pembudidaya)RPJMD TAHUN RPJMD TAHUN 2016-2021 RENSTRA TAHUN 2016-2021
PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA PRODUKSI GARAM RAKYAT PRODUKSI PERIKANAN YANG DIOLAHPDRB ADHK Sub Lapangan Usaha Perikanan
NTPSUB SEKTOR PERIKANANIt(Harga Jual) Ib1.IndeksKonsumsi RT2.Indeks BiayaProduksi PEMBINAAN DAN PELATIHANPENINGKATAN SKALA USAHA PRODUKSI PERIKANANPENINGKATAN NILAI TAMBAH(DIVERSIFIKASI HASIL OLAHAN,KUALITAS HASIL PERIKANAN)FASILITASI PROMOSI HASIL PERIKANAN BANTUAN SARPRAS PERIKANANBANTUAN PERMODALAN
TUGAS & FUNGSI
Proses Bisnis DiskanPROSES Pengelolaan Kinerja Anggaran Kepatuhan Internal Pengelolaan ResikoPROSES BISNIS MANAJEMEN Meningkatnya Produksi PerikananTangkap Meningkatnya Produksi PerikananBudidaya Meningkatnya Kesejahteraan Petani(Nelayan/Pembudidaya)PROSES BISNIS INTI Peraturan Perundang-undanganmeliputi tupoksi organisasi Kompetensi Pegawai Perencanaan Yang Baik Ketersediaan Anggaran yang CukupPROSES BISNIS PENDUKUNG TUJUAN :
Proses Bisnis Manajemen PerencanaanKinerjaPengukuranKinerjaPelaporanKinerjaEvaluasiKinerja PengelolaanKinerja• Menyelaraskan visi dan misi, sesuai denganRenstra. Dalam Pengelolaan Kinerja DinasPerikanan selalu berpedoman pada indikatorindikator yang sudah di tetapkan. Pengelolaan Kinerja juga menyentuh aspekkepatuhan Internal dan Pengelolaan ResikoPengelolaanKinerja • Mengevaluasi kepatuhan terhadap peraturanperundangan yang sesuai Tupoksi dan SOPKepatuhanInternal • memaksimal kan pencapaian tujuan denganjalan merencanakan solusi sesuai denganpermasalahan yang mungkin munculPengelolaanResiko
5 M :1. Man2. Machines3. Money4. Methods5. Material Dinas Perikanan :PelaksanaUrusanPemerintah,PerumusKebijakan Teknis& PelaksanaPembinaanBidang Perikanan Pertumbuhan LapanganUsaha Perikanan danKesejahteraan Petani(Nelayan/Pembudidaya)INPUT PROSES OUTPUT/OUTCOME
• MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP1.
• MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA2.
• MENINGKATNYA KESEJAHTERAAN PETANI (PEMBUDIDAYA/NELAYAN)3.
Meningkatnya ProduksiMeningkatnya ProduksiPerikanan Tangkap
Meningkatkan ProduksiPerikanan Tangkap
Pengembangan Teknologi danSentra NelayanKegiatan : Pengadaan SarprasPenangkapan Ikan
Sarana dan Prasarana PerikananTangkapKegiatan : Fasilitasi DokumenKapal Nelayan (BPKP)
Peningkatan Kelembagaan danPemberdayaan NelayanKegiatan : Peningkatan KapasitasKelembagaan Nelayan danRestoking Sumberdaya Perikanan
Analisis/dokumen datapengembangan sarpraspenangkapan ikan danfasilitasi nelayan
Dokumen data/analisajumlah armada perikananyang melakukan pendaftaranbaru/ulang (BPKP)
Dokumen Data KUBPerikanan Tangkap dan PUD
Dokumen analisa datapotensi perikanan PUD
Meningkatnya ProduksiMeningkatnya ProduksiPerikanan Budidaya
Meningkatkan ProduksiPerikanan Budidaya
Peningkatan Produksi dan Usaha
Kelompok Perikanan Budidaya
Peningkatan Produksi dan UsahaBudidayaKegiatan : Percontohan Budidaya,Pembinaan dan PendampinganKelompok Perikanan Budidaya
Penyediaan Sarana danPrasarana BudidayaKegiatan : Pengadaan saranaprasarana budidaya
Monitoring Kesehatan Ikan danLingkunganKegiatan : Monitoring KesehatanIkan dan Lingkungan
• Analisis/dokumen kebutuhanpengembangan sarprasperikanan budidaya
Analisa rancanganpengembangan kawasandan pembinaan usahabudidaya
Data dokumen pelakuusaha perikanan
Dokumen Data penyebaranhama ikan
Dokumen data persebaranOIKB
Meningkatnya Kesejahteraan Petani
Klpk.Masy.Pesisir Yang Terbentuk
Bantuan
sarana
prasarana
penangkapan ikan
Meningkatkan ProduksiPerikanan Budidaya
Meningkatkan ProduksiPerikanan Tangkap
Meningkatkan ProduksiPerikanan Yang Diolah
Restoking
Perairan
Umum
Sertifikasi
Armada
Kapal(BPKP
)
Introduksi
Teknologi
Budidaya
Monitoring
KesehatanIkandan
Lingkungan
Bantuan
sarpras dan
pembinaan
pelakuusaha
perikanan
PembinaanEkono
miMasyarakatPesisi
r
Pembinaan
Masyarakat
Konservasi
wilayahpesisir
Pengendalia
nsumberdayaperika
nan
Pelatihan
peningkatannilai
tambah danmutu
Pembukaandan
asilitasi
aksespermodalan
Optimalisasiaksespasar
Analisis/dokumendatapengembangansarpraspenangkapanikan danfasilitasinelayan
DokumeDokumen DataKUBPerikananTangkapdan PUDDokumen analisadatapotensiperikanan PUD
DokumenDokumendata/analisa jumlaharmadaperikananyangmelakukanpendaftaranbaru/ulang(BPKP)
Analisarancanganpengembangankawasandanpembinaan usahabudidaya
DokumenDatapenyebaranhamaikanDokumendatapersebaran OIKB
Analisis/dokumenkebutuhanpengembangansarprasperikananbudidaya
Dokumen datausahaperikanan yangdberiizin danpermodalan
Dokumenanalisapengembanganpelatihan pelakuusahaperikanan
Dokumen datapemnatauanhargaikan dandataikankeluardanmasuk
Dokumen dataluasankawasankonservasi,padanglamundst
- -
TUJUAN RPJMDINDIKATOR TUJUAN Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat% Pertumbuhan EkonomiSASARAN RPJMD Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha pertanian dan kesejahteraan petaniNilai Tukar Petani% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha PertanianTUJUAN RENSTRA DINAS PERIKANAN Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha perikanan dan kesejahteraan petaniNilai Tukar Petani ( Sub Sektor Perikanan )% Pertumbuhan Sub Lapangan Usaha PerikananSASARAN RENSTRA DINAS PERIKANAN Meningkatnya ProduksiPerikanan Tangkap Meningkatnya ProduksiPerikanan Budidaya Meningkatnya KesejahteraanPetani (Pembudidaya&Nelayan)% Peningkatan ProduksiPerikanan TangkapINDIKATOR SASARAN % Peningkatan ProduksiPerikanan Budidaya Indeks Harga Yang Diterima Petani(Pembudidaya dan Nelayan)INDIKATOR SASARAN RPJMDPROGRAM DINAS PERIKANANINDIKATOR PROGRAM PengembanganPerikanan TangkapJumlah ProduksiPerikanan Tangkap (Ton) PengembanganBudidaya Perikanan Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir OptimalisasiPengelolaan&PemasaranProduksi PerikananJumlah ProduksiPerikanan Budidaya (Ton) % Peningkatan Klpkekonomi Masy.PesisirTerbentuk Jumlah Ikan Yang Diolah(Ton)KEGIATAN DINAS PERIKANANINDIKATOR TUJUANINDIKATOR KEGIATAN Pengadaan SaranaPrasarana PenangkapanIkan dstJml Sarana PenangkapanYg Disalurkan Percontohan BudidayaPerikanan dstJumlah Klpk yang dapatpercontohan budidaya Pengadaan SarprasProduksi Garam dstJumlah Klpk PenerimaBantuan Sarpras Pelatihan PeningkatanNilai Tambah ProdukPerikanan dstJumlah Pengolah Yang Dilatih ( Orang )ANGGARAN Bidang PerikananTangkapRp.765.000.000,- Bidang PerikananBudidayaRp. 1.509.014.000,- Bidang Pengawasan danPengelolaan PesisirRp. 625.000.000,- Bidang PDSPPRp. 1.570.000.000,-CASCADING KINERJA DINAS PERIKANAN
Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi
Produksi PerikananTangkap
Pengembangan
Sentra Nelayan
PengembanganTeknologi dan
Sentra Nelayan
Sarana dan
Perikanan Tangkap
Sarana danPrasarana
Perikanan Tangkap
Bidang PerikananTangkap
Seksi PengembanganTeknologi danSentra Nelayan
Seksi Sarana & Prasarana
Perikanan Tangkap
SeksiKelembagaan & Pemberdayaan
Nelayan
Program Pengembangan Perikanan TangkapSeksi PengembanganTeknologi dan Sentra
Nelayan
Seksi Sarana & Prasarana Perikanan
Tangkap
Seksi Kelembagaan & Pemberdayaan
Nelayan
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATANPengadaan Sarana danPrasarana PenangkapanIkan
Fasilitasi PembuatanDokumen Kapal Nelayan
Peningkatan KapasitasKelembagaan Nelayan
Fasilitasi NelayanPerikanan Tangkap
Restoking SumberdayaPerikanan
Sertifikasi Armada Perikanan Tangkap
(BPKP)Fasilitasi Nelayan
Perikanan Tangkap
Pengadaan Saranadan Prasarana
Penangkapan Ikan
FasilitasiPembuatan
Dokumen KapalNelayan
PeningkatanKelembagaan &
Pemberdayaan Nelayan
Peningkatan KapasitasKelembagaan Nelayan
Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi
Produksi PerikananBudidaya
Peningkatan
Usaha Budidaya
PeningkatanProduksi dan
Usaha Budidaya
Penyediaan Sarana
Budidaya
Penyediaan Saranadan Prasarana
Budidaya
Bidang PerikananBudidaya
Seksi Produksi danUsaha Budidaya
Seksi Sarana danPrasaranaBudidaya
Seksi KesehatanIkan dan
Lingkungan
Program Pengembangan Perikanan TangkapSeksi Produksi dan
Usaha BudidayaSeksi Sarana dan
Prasarana BudidayaSeksi Kesehatan Ikan
dan Lingkungan
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATANPembinaan danPendampinganKelompok PerikananBudidaya
Pengadaan Sarana danPrasarana PerikananBudidaya
Monitoring KesehatanIkan dan LingkunganBudidaya Perikanan
Percontohan BudidayaPerikanan
Pengadaan SarprasLaboratoriumKesehatan Ikan danLingkungan
Pengadaan Saranadan Prasarana
Budidaya
Pembinaan danPendampingan KlpkPerikanan Budidaya
Perontohan BudidayaPerikanan
Pemantauan KesehatanIkan dan Lingkungan
Pengadaan SarprasLab.Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Monitoring KesehatanIkan dan LingkunganBudidaya Perikanan
Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi
MeningkatnyaKesejahteraan Petani
(Pembudidaya/Nelayan)
Pengembangan
Produk Perikanan
PengembanganUsaha &Bina MutuProduk Perikanan
Pengelolaan TPI dan
Hasil Perikanan
Pengelolaan TPI danAkses Pemasaran
Hasil Perikanan
Bidang PenguatanDaya Saing Produk
Perikanan
Seksi Pengembangan
Usaha dan Bina Mutu
Seksi PengelolaanTPI dan
Pemasaran HasilPerikanan
Seksi PelayananUsaha Perikanan
Program Pengembangan Perikanan TangkapSeksi PengembanganUsaha dan Bina Mutu
Seksi Pengelolaan TPI dan Pemasaran Hasil
Perikanan
Seksi Kesehatan Ikandan Lingkungan
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATANPeningkatan Mutu NilaiTambah ProdukPerikanan
Pembinaan TPI Fasilitasi PermodalanUsaha Perikanan
Pengadaan/RehabilitasiSarana dan PrasaranaTPI
Fasilitasi PameranProduk Olahan HasilPerikanan
Pembinaan TPI Pelatihan Peningkatan
Mutu Nilai TambahProduk Perikanan
Pelayanan Usaha Perikanan
Fasilitasi PermodalanUsaha Perikanan
Fasilitasi PameranProduk Olahan Hasil
PerikananPengadaan/Rehabili
tasi Sarpras TPI
Proses BisnisPendukungPeraturan Perundang Undangan meliputiTupoksi Organisasi
SDM (Kompetensi dan Kesadaran Pegawai)
Ketersediaan Sarana & Prasarana serta Teknologi Informasi
Perencanaan yang Baik
Ketersediaan Anggaran yang Cukup
PERENCANAAN- FORUM
OPD- SIPPD- KUA / PPAS- RKA
- PEMBENTUKAN TIM TEKNIS
- PPHP- PENGAWAS
PENYUSUNAN DPA
PengadaanBarang / Jasa
Kegiatan Rutin
Proses Pengadaan
PENCAIRAN
LAPORAN KEGIATAN
DINAS
ANALISIS CAPAIAN
PROGRAM
LAPORAN PERTANGGUNG
JAWABAN
RPJMD / RENSTRA
PENYAMPAIAN PERTANGGUNG
JAWABAN
PELAKSANAAN
PELAPORAN
Monitoring & Evaluasi- Pembuatan
TimMonitoringdanEvaluasi
- PenyiapanSchedule
- DaftarKegiatanYang AkanDimonev
Rapat Koordinasi Kegiatan RutinPelaksanaanMonitoring
denganKunjungan
Ke Lapangan
EvaluasiPelaksanaanKegiatan dan
CapaianKinerja
PenyusunanLaporan
HasilMonitoring
dan Evaluasi
AcuanPertimbanganPenyusunan
RencanaKegiatan
Pelaporan HasilMonitoring Lapangan
Lanjutan Peserta rakormeliputiTim Monev danKabid
24