PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU …

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK

Jl. Astanaanyar No. 224 Telp. (022) 5201139 Fax. (022) 5221531 E-mail : [email protected] Bandung 40242

Website : www.rskiakotabandung.com

RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG

TAHUN 2020

rskiakota bandung

mailto:[email protected]

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAKJl. Astanaanyar No. 224 Tip. (022) 5201139 Fax. (022) 5221531 Bandimg 40242

Email: [email protected]

Website : www.rskiakotabandung.com

KEPUTUSAN

DIREKTUR RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

Nomor:050/ll.l/SK/RSKIA/I/2019

TENTANG

RENCANA KERJA (RENJA)

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2020

DIREKTUR RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

Menimbang: a. bahwa berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJMD), Rencana Keija Pemerintah Daerah

(RKPD), Rencana Strategis Satuan Keija Perangkat Daerah

(RENSTRA SKPD) dan Rencana Keija Satuan Keija

Perangkat Daerah (RENJA SKPD) berdasarkan hal tersebut

daerah wajib menyusun dan melaksanakan dengan

mengikuti ketentuan tahapan serta tata cara penyusunan,

pengendalian dan evaluasi;

b. bahwa dengan telah terbitnya Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah dan Rencana Keija Pemerintah Daerah, maka

diperlukan penyusunan Rencana Keija Rumah Sakit

Khusus Ibu dan Anak Kota bandung Tahun 2020;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

pada huruf a dan huruf b, maka perlu menetapkan

Keputusan Direktur tentang Rencana Keija Rumah Sakit

Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2020.

DAFTAR ISI RSKIA

-ii-

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR .................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................. ii

DAFTAR TABEL ....................................................................... iii

BAB I. PENDAHULUAN ......................................................... 1

1.1 Latar Belakang ..................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ................................................. 4

1.3 Maksud dan Tujuan ............................................. 5

1.4 Sistematika .......................................................... 5

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) RSKIA

KOTA BANDUNG TAHUN 2018 .................................... 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah

Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung .. 16

2.3 Isue Strategis Terhadap Penyelenggaraan Tugas Pokok

dan Fungsi RSKIA Kota Bandung ......................... 21

2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) ................................... 25

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

............................................................................. 31

BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM/KEGIATAN RUMAH

SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG ...... 32

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ................ 32

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota

Bandung Tahun 2020 ........................................... 34

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGLAT DAERAH

................................................................................... 35

BAB V PENUTUP ................................................................... 40

RENCANA KERJA RSKIA

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 1

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2018

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Terdapat pada Bagian Ketujuh tentang Tata Cara Penyusunan Renja

Perangkat Daerah, bahwa PD diwajibkan menyusun Renja SKPD yang

memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dilakukan dengan beberapa

pendekatan perencanaan pembangunan yang meliputi pendekatan

teknokratis, partisipatif, politis, top down dan bottom-up. Pendekatan

teknokratis dilaksanakan dengan metoda dan kerangka berpikir yanga

merupakan proses keilmuan untuk memperoleh pengetahuan secara

sistematis terkait perencanaan pembangunan berdasarkan bukti fisik, data

dan informasi yang akurat, serta dapat dipertanggungjawabkan yang

dilaksanakan oleh perangkat daerah. Pendekatan partisipatif dilaksanakan

dengan melibatkan semua pemangku kepentingan (stakeholders) melalui

musrenbang, Pendekatan politis adalah pendekatan perencanan

pembangunan yang berupa kebijakan-kebijakan kepala daerah.

Pendekatan perencanaan pembangunan daerah bawah-atas (bottom-up)

RENCANA KERJA RSKIA


2

dan atas-bawah (top-down), hasilnya akan diselaraskan sehingga tercipta

sinkronisasi dan sinergi pencapaian sasaran rencana pembangunan

nasional dan rencana pembangunan daerah.

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang

dilaksanakan oleh semua komponen bangsa Indonesia yang bertujuan

untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat

bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang

setinggi-tingginya sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya

manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan

pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar

upaya program dan sektor, serta kesinambungan dengan upaya-upaya

yang telah dilaksanakan oleh periode sebelumnya.

Pada Bab I pasal 1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menyatakan bahwa

setiap SKPD wajib membuat rencana kerja untuk 1 (satu) periode.

Penyusunan rencana pembangunan daerah haruslah tersusun secara

sistematis, terpadu dan berkesinambungan antara perencanaan jangka

panjang 25 (dua puluh lima) tahunan dan perencanaan jangka menengah

5 (lima) tahunan.

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Bandung menetapkan bahwa visi Kota Bandung Tahun 2018-2023

adalah “Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman, Sejahtera

dan Agamis”.

Dalam pencapaian visi tersebut diatas dijabarkan melalui misi sebagai

berikut :

1. Membangun Masyarakat yang humanis, agamis, berkualitas dan

berdaya saing.

RENCANA KERJA RSKIA


3

2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Efektif, Efisien dan

Melayani.

3. Membangun perekonomian yang mandiri, kokoh, dan

berkeadilan.

Adapun misi Kota Bandung yang ada hubungan dengan tugas

pokok dan fungsi RSKIA Kota Bandung yaitu misi ke -1 dan .

a. Tujuan

a) Membangun masyarakat Kota Bandung yang Mandiri dengan

Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata

berlandaskan Nilai-nilai Agama dan Budaya.

b. Sasaran

a) Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi serta

berdasarkan arah kebijakan yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Bandung

dan Renstra Dinas Kesehatan Kota Bandung yang mendukung langsung

dalam pencapaian kinerja makro dalam misi meliputi :

1. Program Pelayanan Adiministrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

5. Program upaya masyarakat

6. Program Standarisasi Pelayanan

7. Program peningkatan sarana, prasarana Rumah Sakit/ Rumah

Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata

8. Program Pemeliharaan sarana prasarana Rumah Sakit/ Rumah

Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata

RENCANA KERJA RSKIA


4

9. Program Peningkatan Keselatatan Ibu Melahirkan dan Anak

10. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD

11. Program sumber daya kesehatan

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan terdiri dari :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah

Daerah.

3. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

4. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2018 tentang

Tata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah.

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 tahun 2006 tentang

Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah.

8. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2019 tentang

RPJMD Kota Bandung Tahun 2018 - 2023.

RENCANA KERJA RSKIA


5

9. Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1381 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Kesehatan Kota Bandung.

10. Surat Keputusan Walikota Bandung Nomor 900/Kep.066-

DPKAD/2011 tentang Penetapan Rumah Sakit Khusus Ibu dan

Anak Kota Bandung untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Penyusunan Rencana Kerja RSKIA Kota

Bandung adalah untuk memberikan arah bagi seluruh dimensi kebijakan

RSKIA Kota Bandung pada satu periode sebagai pedoman taktis dalam

penyelenggaraan pelaksanaan pelayanan kesehatan di RSKIA Kota

Bandung.

1.4 Sistematika

Sistematika penulisan Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung

disusun sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang, tujuan, sasaran,

landasan hukum penyusunan serta sistematika penulisan Rencana Kerja

Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PERUBAHAN

RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2018

Bab ini menguraikan tentang evaluasi rencana kerja, capaian

RENSTRA dan analisis kinerja pelayanan RSKIA Kota Bandung serta isue-

isue penting penyelenggaraan berdasarkan tugas pokok fungsi dan

RENCANA KERJA RSKIA


6

penelaahan usulan program kegiatan dalam rancangan Rencana Kerja

Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN RUMAH

SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

Bab ini menguraikan tentang telaahan terhadap kebijakan-

kebijakan nasional, tujuan dan sasaran rencana kerja serta program dan

kegiatan pada perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini menguraikan tentang rencana kerja program kegiatan dan

pendanaan berdasarkan pagu indikatif RSKIA Kota Bandung pada

perubahan di Tahun 2020.

BAB V PENUTUP

Bab ini menguraikan catatan penting dalam kaidah pelaksanaan

Rencana Kerja Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.

RENCANA KERJA RSKIA


7

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA)

RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

Selama tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan dalam

rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan

target kinerja yang ingin dicapai RSKIA Kota Bandung dianggarkan

melalui Anggaran pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung

yang dilaksanakan melalui Renja Perangkat Daerah. Pada tahun 2018

Renja RSKIA Kota Bandung memuat 9 program dan 21 kegiatan. Adapun

hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah sampai dengan tahun 2018 adalah

sebagai berikut :

RENCANA KERJA RSKIA


8

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi hasil Pelaksanaan Renja Perangkat daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah

Sampai Dengan Tahun 2018 dan Tahun 2019 (Tahun Berjalan)

TARGET RENJA

PD TAHUN 2018

REALISASI

RENJA PD

TAHUN 2018

TINGKAT

REALISASI

(%)

REALISASI

CAPAIAN

PROGRAM DAN

KEGIATAN s/d

TAHUN BERJALAN

TINGKAT

CAPAIAN

REALISASI

TARGET RENSTRA

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=7/6 9 10 11=10/4

1 02 03 01 Program pelayanan

administrasi perkantoran

Cakupan Pelayanan


100% 100% 100% 100% 100% 100% 19.44% 19.44%

1 02 03 01 02 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Jumlah Laporan penyediaan

jasa Komunikasi, Air Dan

Listrik bulanan

12 laporan/tahun 12

laporan/tahun

12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%

1 02 03 01 08 Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Jumlah Laporan penyediaan

Jasa Kebersihan Kantor

bulanan

12 laporan/tahun 12 jasa

bulanan/tahun


1 02 03 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah laporan bulanan

Penyediaan ATK bulanan

1 Laporan/tahun 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0.00%

1 02 03 01 11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Jumlah laporan Pengadaan

Cetakan Dan Pengadaan

bulanan

1 Laporan/tahun 2 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0.00%

KODE REKENING

URUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOMES) /KEGIATAN

(OUTPUT)

PERKIRAAN REALISASI CAPAIN

TARGET RENSTRA PD s/d TAHUN

BERJALAN (2019)TARGET KINERJA

CAPAIAN PROGRAM

(RENSTRA PD TAHUN

2023)

REALISASI

TARGET

KINERJA HASIL

PROGRAM DAN

KELUARAN

KEGIATAN s/d

TAHUN 2018

TARGET DAN REALISASI KINERJA

PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU

2018 TARGET PROGRAM

DAN KEGIATAN

(RENJA PD TAHUN

2020)

RENCANA KERJA RSKIA


9

TARGET RENJA

PD TAHUN 2018

REALISASI

RENJA PD

TAHUN 2018

TINGKAT

REALISASI

(%)

REALISASI

CAPAIAN

PROGRAM DAN

KEGIATAN s/d

TAHUN BERJALAN

TINGKAT

CAPAIAN

REALISASI

TARGET RENSTRA

(%)

1 02 03 01 12 Penyediaan komponen

instalasi listrik/ penerangan

bangunan kantor

Jumlah laporan penyediaan

Komponen Instalasi Listrik/

Penerangan bulanan

4 laporan/tahun 4 laporan 4 laporan 4 laporan 100% 4 laporan 1 laporan 25.00%

1 02 03 01 13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah Laporan Penyediaan

Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor bulanan

4 laporan/tahun 4 laporan/tahun 4 laporan 4 laporan 100% 4 laporan 1 laporan 25.00%

1 02 03 01 17 Penyediaan makanan dan

minuman

Jumlah Laporan kegiatan

Penyediaan Makanan Dan

Minuman bulanan


1 02 03 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah

Jumlah Laporan Kegiatan

Koordinasi Dan Konsultasi

Keluar Daerah bulanan


1 02 03 01 20 Penyediaan jasa pengamanan

kantor


jasa pengamanan bulanan


1 02 03 02 Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

Persentase Sarana dan

Prasarana dalam kondisi baik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00%

1 02 03 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit kendaraan yang

dikelola

8 unit/tahun 7 unit/tahun 7 unit 7 unit 100% 7 unit 7 unit 100.00%



2018 TARGET PROGRAM

DAN KEGIATAN

(RENJA PD TAHUN

2020)



BERJALAN (2019)

KODE REKENING



PROGRAM/KEGIATAN



(OUTPUT)

TARGET KINERJA

CAPAIAN PROGRAM

(RENSTRA PD TAHUN

2023)

REALISASI

TARGET

KINERJA HASIL

PROGRAM DAN

KELUARAN

KEGIATAN s/d

TAHUN 2018

RENCANA KERJA RSKIA


10

TARGET RENJA

PD TAHUN 2018

REALISASI

RENJA PD

TAHUN 2018

TINGKAT

REALISASI

(%)

REALISASI

CAPAIAN

PROGRAM DAN

KEGIATAN s/d

TAHUN BERJALAN

TINGKAT

CAPAIAN

REALISASI

TARGET RENSTRA

(%)

1 02 03 03 Program peningkatan

disiplin aparatur

Tingkat Disiplin Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0.00% 0.00%

1 02 03 03 02 Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya

Jumlah laporan pakaian dinas

pegawai beserta

kelengkapannya



kapasitas sumber daya

aparatur

Persentase sumber daya

aparatur yang memiliki

kompetensi sesuai dengan

Bidangnya

100% 100% 100% 100% 100% 100% 50.00% 50.00%

1 02 03 05 05 Seminar dan Lokakarya Jumlah laporan kegiatan

seminar dan lokakarya

12 laporan/tahun 12

laporan/tahun


1 02 03 15 Program obat dan perbekalan

kesehatan

Cakupan layanan obat dan

perbekalan kesehatan

100% 100% 100% 80% 80% 100% 0.00% 0.00%

1 02 03 15 01 Pengadaan obat dan

perbekalan kesehatan

Jumlah laporan obat dan

perbekalan kesehatan rumah

sakit

2 jenis/tahun 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 jenis 0 jenis 0.00%

1 02 03 19 Program promosi kesehatan

dan pemberdayaan

masyarakat

Persentase Penerapan

promosi kesehatan di rumah

sakit

100% 100% 100% 100% 100% 100% 25.00% 25.00%

1 02 03 19 01 Pengembangan media promosi

dan informasi sadar hidup

sehat

Jumlah pelatihan dan edukasi 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%

KODE REKENING



PROGRAM/KEGIATAN



(OUTPUT)

TARGET KINERJA

CAPAIAN PROGRAM

(RENSTRA PD TAHUN

2023)

REALISASI

TARGET

KINERJA HASIL

PROGRAM DAN

KELUARAN

KEGIATAN s/d

TAHUN 2018



2018 TARGET PROGRAM

DAN KEGIATAN

(RENJA PD TAHUN

2020)



BERJALAN (2019)

RENCANA KERJA RSKIA


11

TARGET RENJA

PD TAHUN 2018

REALISASI

RENJA PD

TAHUN 2018

TINGKAT

REALISASI

(%)

REALISASI

CAPAIAN

PROGRAM DAN

KEGIATAN s/d

TAHUN BERJALAN

TINGKAT

CAPAIAN

REALISASI

TARGET RENSTRA

(%)

1 02 03 23 Program standarisasi

pelayanan kesehatan

Persentase layanan

kesehatan yang memenuhi

Standar

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 02 03 23 07 Akreditasi rumah sakit Rumah sakit terakreditasi

versi 2012

Paripurna level Paripurna level Paripurna level Paripurna

level

100% Paripurna level Paripurna level 100%

1 02 03 26 Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah

sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata

Cakupan ketersediaan sarana

prasarana rumah sakit yang

memadai

100% 100% 100% 100% 100% 100% 43.33% 43.33%

1 02 03 26 01 Pembangunan rumah sakit Pembangunan gedung rumah

sakit

1 gedung 1 gedung 1 gedung 1 gedung 100% 1 gedung 0 gedung 0%

1 02 03 26 18 Pengadaan alat-alat

kesehatan rumah sakit

Jumlah alat kesehatan dan

kedokteran

200 jenis 3 paket 1 paket 1 paket 100% 8 jenis 60 jenis 30%

1 02 03 26 27 Pengadaan alat-alat

kesehatan (DAK)

Jumlah alat kesehatan dan

kedokteran

2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 jenis 2 jenis 100%


pelayanan kesehatan BLUD

Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100%

1 02 03 33 01 Kegiatan pelayanan Cakupan Pelayanan Kesehatan

ibu dan anak

100% 100% 100% 100% 100.00% 100% 100% 100.00%



2018 TARGET PROGRAM

DAN KEGIATAN

(RENJA PD TAHUN

2020)



BERJALAN (2019)

KODE REKENING



PROGRAM/KEGIATAN



(OUTPUT)

TARGET KINERJA

CAPAIAN PROGRAM

(RENSTRA PD TAHUN

2023)

REALISASI

TARGET

KINERJA HASIL

PROGRAM DAN

KELUARAN

KEGIATAN s/d

TAHUN 2018

RENCANA KERJA RSKIA


12

RENCANA KERJA RSKIA


13

Pada DPA RSKIA Kota Bandung pada tahun 2018 pencapaian

kinerja keuangan secara keseluruhan adalah sebesar 91.06% atau Rp.

397.398.589.352,- dari pagu anggaran sebesar Rp. 436.410.876.015,-.

Yang terdiri dari belanja langsung dan tidak langsung. RSKIA Kota

Bandung memiliki 3 (tiga) komponen belanja yang terdiri dari Belanja

Tidak langsung (BTL) berisikan penganggaran untuk membiayai belanja

pegawai, baik gaji dan tunjangan untuk pegawai negeri sipil. Belanja

langsung dibagi menjadi dua yaitu yang bersumber APBD Kota dan

Pendapatan BLUD. Pencapaian belanja langsung bersumber APBD kota

adalah sebesar 88.79%. Hal tersebut dikarenakan banyaknya efisiensi

dari setipa paket pekerjaan dan tidak adanya perubahan pada tahun

2018. Pencapaian realisasi anggaran dari sumber dana BLUD sebesar Rp.

33.977.710.153,- atau 113.26% dari anggaran BLUD sebesar Rp.

30.000.000.000,-. Hal tersebut masih dianggap wajar dikarenakan

menggunakan ambang batas sebesar ± 20% seperti yang telah ditetapkan.

Berikut realisasi keuangan samapai dengan tahun 2018 :

Tabel 2.2

Pagu Anggaran dan Realisasi RSKIA Kota Bandung Tahun 2018

NO URAIAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %

1 PENDAPATAN 30,000,000,000.00 32,059,645,795.00 106.87

2 BELANJA 436,410,876,015.00 397,398,589,352.00 91.06

a. Belanja Tidak Langsung 24,634,888,239.00 24,432,384,827.00 99.18

b. Belanja Langsung Selaku

SKPD

381,775,987,776.00 338,988,494,372.00 88.79

c. Belanja Langsung Selaku

BLUD

30,000,000,000.00 33,977,710,153.00 113.26

Secara rinci pagu dan realisasi program dan kegiatan RSKIA Kota

Bandung tahun 2018 selaku SKPD dapat dilihat pada tabel berikut :

RENCANA KERJA RSKIA


14

Tabel 2.3

Realisasi Program dan Kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun 2018

(Selaku SKPD)

NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %

381,775,987,776.00 338,988,494,372.00 88.79

I Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

7,862,610,314 5,805,991,636 73.84

1 Penyediaan jasa komunikasi,


659,405,832 629,354,180 95.44

2 Penyediaan jasa kebersihan

kantor

2,128,784,636 1,882,635,322 88.44

3 Penyediaan alat tulis kantor 252,769,689 218,755,680 86.54

4 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

520,596,362 246,871,460 47.42

5 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

kantor

85,674,052 85,640,825 99.96

6 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

378,917,000 349,353,252 92.20

7 Penyediaan makanan dan

minuman

657,657,743 527,600,243 80.22

8 Kegiatan rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah

474,205,000 473,168,676 99.78

9 Penyediaan jasa tenaga

pendukung administrasi

perkaantoran/ teknis

perkantoran

1,643,200,000 367,500,000 22.36

10 Penyediaan Jasa Pengamanan

Kantor

1,061,400,000 1,025,111,998 96.58

II Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

244,210,000 238,721,572 97.75

1 Pemeliharaan rutin/berkala


244,210,000 238,721,572 97.75

III Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

196,284,000 182,464,150 92.96

1 Pengadaan pakaian dinas beserta

kelengkapannya

196,284,000 182,464,150 92.96

IV Program Peningkatan Kapasitas

Sumber daya Aparatur

350,000,000 349,283,130 99.80

1 Seminar dan Lokakarya 350,000,000 349,283,130 99.80

V Program Obat dan Perbekalan

Kesehatan

2,636,550,903 2,033,661,529 77.13

1 Pengadaan obat dan perbekalan

kesehatan

2,636,550,903 2,033,661,529 77.13

BELANJA

RENCANA KERJA RSKIA


15


VI Program Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan Masyarakat

139,839,700 137,223,029 98.13

1 Pengembangan media promosi

dan informasi sadar hidup sehat

139,839,700 137,223,029 98.13

VII Program Standarisasi Pelayanan

Kesehatan

298,550,000 293,050,616 98.16

1 Akreditasi rumah sakit 298,550,000 293,050,616 98.16

VIII Program pengadaan,


prasarana rumah sakit/rumah

sakit jiwa/rumah sakit paru-


370,047,942,859 329,948,098,710 89.16

1 Pembangunan rumah sakit 341,529,942,859 301,864,261,183 88.39

2 Pengadaan alat-alat kesehatan

rumah sakit

17,470,000,000 17,163,079,777 98.24


(DAK)

1,048,000,000 1,037,836,000 99.03


(Banprop)

10,000,000,000 9,882,921,750 98.83

Secara rinci pagu dan realisasi program dan kegiatan RSKIA Kota

Bandung tahun 2018 selaku BLUD dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 2.4 Realisasi Program dan Kegiatan

RSKIA Kota Bandung Tahun 2018 (Selaku BLUD)


IX Program peningkatan pelayanan

kesehatan badan layanan umum

daerah

30,000,000,000 33,977,710,153 113.26

1 Pelayanan 30,000,000,000 33,977,710,153.00 113.26

Selain pencapaian anggaran keuangan dan target kinerja program

kegiatan pada tahun 2018, maka telah ditetapkan juga Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2108. Dimana RKT ini

menjadi pedoman atau acuan kepala perangkat daerah atau direktur

rumah sakit dalam upaya mencapai kinerja tahunan yang merupakan

turunan dari target renstra lima tahunan.

Berikut tabel Pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota

Bandung Tahun 2018 :

RENCANA KERJA RSKIA


16

Tabel 2.5

Pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018

2018 %

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai 80 82.78 103.48

Kematian pasien > 48

jam di rawat inap ≤

2.5/1000

% 100 148.00 148.00

1. Meningkatnya

kualitas pelayanan

kesehatan ibu dan

anak yang berhasil

guna dan berdaya

guna menuju rumah

sakit terstandarisasi

KARS v. 2012

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUANTARGET

2018

REALISASI

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor:

129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah

Sakit, maka rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang

memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang

sangat strategis dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan

sehingga rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang

bermutu dan terjangkau untuk seluruh lapisan masyarakat.

Untuk itu RSKIA Kota Bandung telah menetapkan indikator

pencapaian kinerja pelayanan yang terdapat dalam Standar Pelayanan

Minimal Rumah Sakit yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi RSKIA

Kota Bandung. Dalam Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung, tahun

2018 adalah tahun terakhir pencapaian Renstra. Berikut tabel pencapaian

SPM secara rinci di RSKIA Kota Bandung tahun 2018 :

RENCANA KERJA RSKIA


17

Tabel 2.6

Pencapaian Standar Pelayanan Minimal

RSKIA Kota Bandung Tahun 2018

JUMLAH SPM

TERCAPAI

TARGET

JUMLAH

TOTAL SPM

PENCAPAIAN

(%)

1 IGD 7 8 87.50

2 RAWAT JALAN 5 7 71.43

3 RAWAT INAP 10 12 83.33

4 BEDAH 11 11 100.00

5 VK-PERINATOLOGI 7 10 70.00

6 INTENSIF 7 9 77.78

7 RADIOLOGI 5 7 71.43

8 LABORATORIUM 8 9 88.89

9 FARMASI 5 7 71.43

10 GIZI 5 6 83.33

11 GAKIN 6 6 100.00

12 REKAM MEDIS 4 6 66.67

13 TRANFUSI DARAH 4 5 80.00

14 LIMBAH 5 5 100.00

15 KEPEGAWAIAN 10 10 100.00

16 ADMINISTRASI 4 4 100.00

17 AMBULANCE 6 7 85.71

18 LAUNDRY 5 7 71.43

19 IPSRS 5 6 83.33

20 PPI 5 6 83.33

21 KEAMANAN 5 6 83.33

129 154 83.77TOTAL

NO JENIS PELAYANAN

TAHUN 2018

Berikut adalah tabel perbandingan pencapaian SPM RSKIA Kota

Bandung :

RENCANA KERJA RSKIA


18

Tabel 2.7

Perbandingan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal

RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 – 2018

Tahun∑ Indikator Yang

Memenuhi SPM

∑ Realisasi

Indikator

Pencapaian

(%)

2014 85 61 71.76

2015 148 110 74.32

2016 154 131 85.06

2017 154 123 79.87

2018 154 129 83.77

Berdasarkan tabel di atas, pencapaian SPM RSKIA Kota Bandung

mengalami trend naik setiap tahunnya.

Pada tahun 2018 keberhasilan peningkatan pengunjung justru menurun

dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 0.59%, adapun jumlah kunjungan

pada tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.8

Jumlah Kunjungan RSKIA Kota Bandung Tahun 2018

JENIS PASIEN 2014 2015 2016 2017 2018

Dalam Kota Bandung

Baru 11.106 10.160 11.643 9.494 11.191

Lama 19.503 20.031 19.568 20.921 20.057

Luar Kota Bandung Baru 2.573 2.461 2.925 2.723 3.831

Lama 3.184 3.184 3.519 4.292 4.855

Total pengunjung Baru 13.679 12.621 14.568 12.217 15.022

Lama 22.687 23.215 23.087 25.213 24.912

Total 36.366 35.836 37.655 37.430 39.934

RENCANA KERJA RSKIA


19

Gambar 2.1 Perbandingan Jumlah Kunjungan RSKIA Kota Bandung

Tahun 2014 – 2018

Untuk cakupan keberhasilan pada indikator pelayanan kesehatan

tahun 2018 di RSKIA Kota Bandung yang terdiri dari pencapaian BOR,

LOS, TOI, BTO, GDR dan NDR, terdapat penurunan BOR dari tahun

sebelumnya. Untuk tahun 2018 BOR RSKIA Kota Bandung adalah

sebesar 97.3% dibandingkan dengan pencapaian tahun sebelumnya

sebesar 96.4%, tetapi apabila dibandingkan dengan standar masih berada

di atas standar atau BOR RSKIA Kota Bandung tahun 2018 masih ada

diatas rata-rata. Indikator pelayanan kesehatan tersebut dapat dilihat

pada tabel berikut :

Tabel 2.9

Pencapaian Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung

NO URAIAN 2015 2016 2017 2018

1 BOR (%) 104 89.8 96.4 97.3

2 LOS (hari) 2 2 2 2

3 TOI (hari) -0,09 0.2 0.09 0.06

4 BTO (x) 171 154 153 161

5 NDR (‰) 3 4 3 3

RENCANA KERJA RSKIA


20

Dari data tersebut diatas dapat diambil kesimpulan bahwa :

1. BOR (Bed Occupancy Rate / frekuensi pemakaian tempat tidur) :

adanya kenaikan BOR di tahun 2018 dari 96,4% menjadi 97.3%

menunjukkan bahwa RSKIA Kota Bandung memiliki tingkat antusias

yang tinggi dalam pelayanan kesehatan Ibu dan Anak, tetapi nilai

BOR yang masih melebihi nilai ideal (target 65-85%) dirasa masih

kurang baik karena, pemakaiannya melebihi kemampuan kapasitas

tempat tidur.

2. LOS (Length Of Stay / lama rawat) : rata-rata lama rawat tahun 2018

masih sama seperti tahun-tahun sebelumnya yaitu selama 2 hari,

sebaiknya idealnya adalah 6 sampai 9 hari sehingga proses recovery

pasien bisa tercapai maksimal.

3. TOI (Turn Over Interval / jarak pengosongan tempat tidur) : rata- rata

hari dimana tempat tidur tidak terpakai meningkat dari 0,09 menjadi

0,06 hari. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan tempat tidur di RS

Khusus Ibu dan Anak Kota relatif tidak pernah kosong oleh karena itu

RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung sebaiknya menambah jumlah

tempat tidur agar ada interval waktu untuk mensterilkan tempat tidur

untuk menurunkan resiko infeksi nosokomial.

4. BTO (Bed Turn Over / frekuensi pemakaian tempat tidur) : frekuensi

pemakaian tempat tidur terjadi penurunan dari 153 kali pertempat

tidur di tahun 2017 menjadi 161 kali pertempat tidur pada tahun

2018, hal ini berhubungan dengan menurunnya jumlah pasien rawat

inap pada tahun 2018.

5. NDR (Net Death Rate) : Angka kematian Ibu dan Bayi lebih dari 48

jam masih stagnan dari 3 ‰ di tahun 2017 menjadi 3‰ di tahun ini,

3‰ pasien meninggal yang dirawat lebih. Hal ini menunjukan bahwa

RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung telah meningkatkan kualitas

RENCANA KERJA RSKIA


21

pelayanan perawatan dengan menekan angka kematian >48 jam di

tahun 2018.

6. GDR (Gross Death Rate) : Angka kematian kasar atau keseluruhan

nilainya menurun dari tahun 2017 yaitu 77 kematian dari 9943 pasien

atau 8 ‰ menjadi 72 kematian dari 10469 pasien atau 7 ‰. Hal ini

menunjukan upaya RSKIA Kota Bandung untuk menekan angka

kematian secara keseluruhan di rasa cukup baik. Angka indikator

statistik pelayanan RSKIA Kota Bandung dipengaruhi juga oleh cara

penghitungan tempat tidur. Pada tahun 2018, tempat tidur bayi atau

bassinet belum dihitung dalam statistik, tetapi bayi yang menempati

bassinet tersebut dihitung didalam pasien rawat inap.

2.3 Isue Strategis Terhadap Penyelenggaraan Tugas Pokok dan

Fungsi RSKIA Kota Bandung

Berdasarkan potensi, kendala dan tantangan serta peluang dalam

pelaksanaan pengembangan RSKIA Kota Bandung tersebut, maka dapat

diidentifikasi isue-isue strategis yang harus dihadapi dalam pelaksanaan

pengembangan RSKIA Kota Bandung dalam lima tahun kedepan.

Adapun Isu-isu tersebut adalah meliputi :

1. Operasional Rumah Sakit Berstandar Internasional

Pada saat ini bagaimana upaya Kota Bandung dapat mewujudkan

RS kelas dunia yang berstandar internasional, sehingga pelayanan

kesehatan bagi masyarakat baik secara kualitas dan kuantitas dapat

terjamin yang akan bertranformasi menjadi rumah sakit umum

kelas C di Kota Bandung.

2. Sumber Daya Manusia

Pemenuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia agar

dapat memenuhi kualitas dan kuantitas serta memiliki kompetensi

yang direfleksikan melalui sikap, perilaku, pola pikir serta tindakan

RENCANA KERJA RSKIA


22

yang didasari intelektualitas dan spiritualitas sehingga terbentuk

integritas yang didukung oleh pola disiplin yang baik dan amanah

sehingga memenuhi persyaratan rumah sakit kelas dunia. Pola

rekruitmen sumber daya manusia sehingga memenuhi kualitas dan

kuantitas serta kualifikasi dalam rangka meningkatkan mutu

pelayanan kesehatan yang paripurna untuk masyarakat luas.

3. Sistem Informasi Rumah Sakit yang terintegrasi

Teknologi informasi saat ini sangat dibutuhkan pada implementasi di

rumah sakit, kebijakan paperless dan kebijakan sistem yang

terintegrasi.

4. Tarif Layanan Kesehatan

Tarif layanan kesehatan masih belum optimal, karena masih

menggunakan tarif layanan berdasarkan Peraturan Daerah Kota

Bandung Nomor 3 Tahun 2010.

5. Implementasi Universal Health Coverage (UHC)

Implementasi UHC di Kota Bandung bertujuan untuk memenuhi

kebutuhan dasar kesehatan masyarakat yang layak yang diberikan

kepada setiap orang yang telah membayar premi atau premi yang

dibayarkan pemerintah.

RSKIA Kota Bandung merupakan rumah sakit khusus ibu dan anak

kelas B, berdasarkan SK Menteri Kesehatan RI Nomor :

122/Menkes/SK/II/2009. Menjadi rumah sakit khusus kelas B

merupakan tantangan yang sangat besar dalam hal pemenuhan

persyaratannya, karena dalam ketetapan yang terdapat dalam Undang-

Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit menyatakan bahwa

setiap rumah sakit harus memenuhi persyaratan sesuai kelas yang telah

ditetapkan. Bagi rumah sakit yang belum memenuhi persyaratan diberi

RENCANA KERJA RSKIA


23

kesempatan untuk pemenuhan dalam kurun waktu 2 (dua) tahun sejak

Undang-Undang tersebut diberlakukan.

Pada tahun 2019 ada beberapa pengembangan pelayanan yang dapat

terpenuhi yaitu : Pelayanan bedah umum, Pelayanan THT dan Pelayanan

Penyakit Dalam. Namun demikian masih ada sarana pelayanan yang

belum dapat dipenuhi, antara lain :

1. Pelayanan Gigi

2. Pelayanan Mata

3. Pelayanan Rehabilitasi Medik

Sampai dengan akhir periode RPJMD Tahun 2013-2018, hal

tersebut masih menjadi permasalahan yang dihadapi RSKIA Kota

Bandung. Adapun permasalahan tersebut disebabkan beberapa hal

sebagai berikut :

1. Belum operasionalnya rumah sakit secara menyeluruh.

2. Kebutuhan penganggaran untuk mendukung operasional rumah

sakit yang sangat besar.

3. Sumber daya manusia yang akan disiapkan menjelang operasional

rumah sakit.

Pada awal RPJMD Tahun 2018-2023, operasional rumah sakit

menjadi permasalahan utama yang pasti akan dihadapi RSKIA Kota

Bandung. Karena operasional rumah sakit akan membutuhkan pendanaan

yang sangat besar setelah pembangunan rumah sakit rampung. Untuk

mengatasi permasalahan terkait operasional rumah sakit, ada beberapa

upaya/solusi sebagai tindak lanjut dari permasalahan diatas yaitu sebagai

berikut :

1. Dukungan pembiayaan baik dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah dalam rangka operasional rumah sakit secara menyeluruh.

2. Soft Opening yang akan dilakukan pada akhir tahun 2019.

RENCANA KERJA RSKIA


24

3. Pemenuhan peralatan kesehatan dan kedokteran beserta kelengkapan

dalam upaya menunjang operasional rumah sakit, baik yang bersifat

medis dan non medis (penunjang pelayanan).

4. Pemenuhan sumber daya manusia yang profesional sesuai

kompetensi.

5. Sistem teknologi informasi yang terintegrasi.

6. Pembebasan lahan untuk tempat parkir dan sarana penunjang

lainnya.

Adapun dampak yang terjadi dari permasalahan tersebut adalah

sebagai berikut :

1. Dengan rampungnya pembangunan rumah sakit tahap awal dan

lanjutan di lokasi baru dengan luas lahan ± 7.434 m² dan luas

bangunan direncanakan ± 45.000 m², sehingga hal ini pun

berimbas pada kebutuhan pembiayaan yang sangat besar dan

berimbas pula pada kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana

dan sumber daya manusia.

2. Dengan adanya progam jaminan pelayanan kesehatan untuk

masyarakat miskin melalui program UHC menjadi tantangan

tersendiri untuk RSKIA Kota Bandung untuk mempermudah

pemberian pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

3. Dengan ketersediaan SIMRS yang terintegrasi dapat meminimalisir

kehilangan data rumah sakit dan rumah sakit dapat menyediakan

data yang up to date.

4. Tarif pelayanan kesehatan masih rendah pada saat ini

menyebabkan ketidaksesuaian tarif dengan pelayanan yang

diberikan, tetapi pada tahun ini sedang diupayakan perubahan

atau penyesuaian tarif pada ke-3 rumah sakit milik pemerintah

tersebut.

RENCANA KERJA RSKIA


25

2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD)

Dalam rancangan awal RKPD RSKIA Kota Bandung tahun 2020

dibagi dalam program prioritas dan non prioritas, hasil analisis kebutuhan

maka program prioritas yang tercantum dalam dokumen rencana kerja

dengan prioritas utama kebutuhan RSKIA Kota Bandung adalah lebih

memprioritaskan pada pembangunan gedung rumah sakit tahap lanjutan

untuk relokasi RSKIA Kota Bandung dilokasi yang baru dan lebih memadai

yang merupakan pembangunan rumah sakit tahap lanjutan atau finishing

pada tahun 2019. Selain pembangunan rumah sakit lanjutan, kebutuhan

sarana prasarana seperti peralatan kesehatan dan kedokteran, pemenuhan

sumber daya manusia yang kompeten dan sarana penunjang lainnya

sangat dibutuhkan dalam menunjang operasional rumah sakit. Berikut

tabel usulan awal pada rencana kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.

RENCANA KERJA RSKIA


26

RENCANA KERJA RSKIA


27

Tabel 2.10 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020

PROGRAM/KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

CAPAIAN PAGU AWAL RENJA PROGRAM/KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

CAPAIAN

PAGU HASIL ANALISIS

KEBUTUHAN

372,963,351,000.00 412,072,165,000.00

272,963,351,000.00 312,072,165,000.00

1.02.1.02.03

.01

Program pelayanan


Cakupan Administrasi

Perkantoran

100% 20,686,536,000.00 Program pelayanan


Cakupan Administrasi

Perkantoran

100% 23,789,516,400.00

1.02.1.02.03.

01.02

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

RSKIA Jumlah Laporan penyediaan

jasa Komunikasi, Air Dan

Listrik

12 laporan 3,259,915,000.00 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

RSKIA Jumlah Laporan

penyediaan jasa

Komunikasi, Air Dan

Listrik

12 laporan 3,748,902,250.00

1.02.1.02.03.

01.08

Penyediaan jasa kebersihan

kantor

RSKIA Jumlah Laporan penyediaan

jasa kebersihan kantor


kebersihan kantor


penyediaan jasa

kebersihan kantor

9 laporan 6,027,907,850.00

1.02.1.02.03.

01.10

Penyediaan alat tulis kantor RSKIA Jumlah laporan bulanan

Penyediaan ATK

1 laporan 404,528,000.00 Penyediaan alat tulis

kantor

RSKIA Jumlah laporan bulanan

Penyediaan ATK

1 laporan 465,207,200.00

1.02.1.02.03.

01.11

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

RSKIA Jumlah Laporan cetakan

dan penggandaan

1 laporan 763,624,000.00 Penyediaan barang

cetakan dan penggandaan

RSKIA Jumlah Laporan cetakan

dan penggandaan

1 laporan 878,167,600.00

1.02.1.02.03.

01.12

Penyediaan komponen

instalasi listrik/

penerangan bangunan

kantor

RSKIA Jumlah laporan penyediaan


Penerangan

9 laporan 343,955,000.00 Penyediaan komponen

instalasi listrik/

penerangan bangunan

kantor


Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

9 laporan 395,548,250.00

KODE

REKENING

BELANJA APBD + BLUD

BELANJA APBD

HASIL ANALISIS KEBUTUHANRANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2020

RENCANA KERJA RSKIA


28


PROGRAM/KEGIATAN

TARGET


INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

CAPAIAN

PAGU HASIL ANALISIS

KEBUTUHAN

1.02.1.02.03.

01.13

Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor


Peralatan Dan Perlengkapan

Kantor

2 laporan 4,000,000,000.00 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor


Peralatan Dan

Perlengkapan Kantor

2 laporan 4,600,000,000.00

1.02.1.02.03.

01.17

Penyediaan makanan dan

minuman

RSKIA Jumlah Laporan kegiatan


Minuman

12 laporan 240,000,000.00 Penyediaan makanan dan

minuman



Minuman

12 laporan 276,000,000.00

1.02.1.02.03.

01.18

Kegiatan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi

ke luar daerah



keluar daerah

12 laporan 700,000,000.00 Kegiatan rapat-rapat


ke luar daerah



keluar daerah

12 laporan 805,000,000.00

1.02.1.02.03.

01.19

Penyediaan jasa tenaga



perkantoran


tenaga pendukung

administrasi/teknis

perkantoran

12 laporan 2,000,000,000.00 Jumlah Laporan kegiatan

tenaga pendukung

administrasi/teknis

perkantoran

12 laporan 2,300,000,000.00

1.02.1.02.03.

01.20

Penyediaan jasa

pengamanan kantor


jasa pengamanan


pengamanan kantor


jasa pengamanan

9 laporan 4,292,783,250.00

1.02.1.02.03

.02

Program peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

RSKIA Jumlah sarana dan

prasarana aparatur dibagi

jumlah seluruh sarana dan

prasarana

100% 383,932,000.00 Program peningkatan


aparatur

RSKIA Jumlah sarana dan

prasarana aparatur dibagi

jumlah seluruh sarana dan

prasarana

100% 422,325,200.00

1.02.1.02.03.

02.24

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

RSKIA Jumlah unit Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

4 unit 383,932,000.00 Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

RSKIA Jumlah unit Pemeliharaan


Dinas/Operasional

4 unit 422,325,200.00

1.02.1.02.03

.03

Program peningkatan

disiplin aparatur

RSKIA Jumlah pengadaan

prasarana kedisiplinan

pegawai dibagi jumlah

pegawai mendapat


pegawai

100% 250,000,000 Program peningkatan

disiplin aparatur

RSKIA Jumlah pengadaan


pegawai dibagi jumlah

pegawai mendapat


pegawai

100% 250,000,000

1.02.1.02.03.

03.02

Pengadaan pakaian dinas

beserta kelengkapannya

RSKIA Jumlah Pakaian Dinas 330 stel 250,000,000 Pengadaan pakaian dinas


RSKIA Jumlah Pakaian Dinas 330 stel 250,000,000

KODE

REKENING

RANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2020 HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

RENCANA KERJA RSKIA


29


PROGRAM/KEGIATAN

TARGET


INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

CAPAIAN

PAGU HASIL ANALISIS

KEBUTUHAN

1.02.1.02.03

.16

Program Upaya Kesehatan

Masyarakat

RSKIA Tingkat Kesehatan

Keluarga

79.24% 159,269,000.00 Program Upaya

Kesehatan Masyarakat

RSKIA Tingkat Kesehatan

Keluarga

79.24% 159,269,000.00

1.02.1.02.03.

16…

Pengembangan media

promosi dan informasi sadar

hidup sehat

RSKIA Jumlah laporan kegiatan

penyuluhan promosi


7.700 orang 159,269,000.00 Pengembangan media

promosi dan informasi

sadar hidup sehat

RSKIA Jumlah laporan kegiatan

penyuluhan promosi


7.700 orang 159,269,000.00

1.02.1.02.03

.23

Program standarisasi

pelayanan kesehatan

RSKIA Persentase Fasilitas

Pelayanan Kesehatan yang

Memenuhi Standar

48.59% 550,000,000.00 Program standarisasi

pelayanan kesehatan

RSKIA Persentase Fasilitas

Pelayanan Kesehatan

yang Memenuhi Standar

48.59% 550,000,000.00

1.02.1.02.03.

23.07

Akreditasi rumah sakit RSKIA Level akreditasi paripurna 550,000,000.00 Akreditasi rumah sakit RSKIA Level akreditasi paripurna 550,000,000.00

1.02.1.02.03

.26

Program pengadaan,


prasarana rumah

sakit/rumah sakit



RSKIA Cakupan layanan

pengadaan dan

peningkatan sarana

prasarana rumah sakit

100% 9,400,678,000.00 Program pengadaan,


prasarana rumah

sakit/rumah sakit



RSKIA Cakupan layanan

pengadaan dan

peningkatan sarana

prasarana rumah sakit

100% 9,400,678,000.00

1.02.1.02.03.

26.01

Pembangunan rumah sakit RSKIA Pembangunan rumah sakit 1 dokumen 2,160,000,000.00 Pembangunan rumah

sakit

RSKIA Pembangunan rumah sakit 1 dokumen 2,160,000,000.00

1.02.1.02.03.

26.20

Pengadaan

ambulance/mobil jenazah

RSKIA Unit mobil ambulance 1 unit 517,000,000.00 Pengadaan

ambulance/mobil jenazah

RSKIA Unit mobil ambulance 1 unit 517,000,000.00

1.02.1.02.03.

26.21

Pengadaan mebeulair

rumah sakit


ketersediaan mebeulair

rumah sakit

4 instalasi 4,999,378,000.00 Pengadaan mebeulair

rumah sakit


ketersediaan mebeulair

rumah sakit

4 instalasi 4,999,378,000.00

1.02.1.02.03.

26.23

Pengadaan bahan-bahan

logistik rumah sakit


makanan dan minuman

pasien

75.000 porsi 1,724,300,000.00 Pengadaan bahan-bahan



makanan dan minuman

pasien

75.000 porsi 1,724,300,000.00

KODE

REKENING


RENCANA KERJA RSKIA


30


PROGRAM/KEGIATAN

TARGET


INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

TARGET

CAPAIAN

PAGU HASIL ANALISIS

KEBUTUHAN

1.02.1.02.03

.27

Program pemeliharaan


rumah sakit/rumah sakit



RSKIA Cakupan Ketersediaan

pemeliharaan Sarana

Prasarana Rumah Sakit

yang memadai

100% 1,000,000,000.00 Program pemeliharaan


rumah sakit/rumah sakit



RSKIA Cakupan Ketersediaan

pemeliharaan Sarana

Prasarana Rumah Sakit

yang memadai

100% 1,000,000,000.00

1.02.1.02.03.

27.

Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Alat-Alat

Kesehatan Rumah Sakit

RSKIA Jumlah laporan Alat-Alat


yang terkalibrasi

1 laporan 1,000,000,000.00 Kegiatan Pemeliharaan



RSKIA Jumlah laporan Alat-Alat


yang terkalibrasi

1 laporan 1,000,000,000.00

1.02.1.02.03 Program Pengelolaan

Sumber Daya Kesehatan

RSKIA Peningkatan Persentase

Pengelolaan Sumber Daya

Kesehatan

82.50% 240,532,936,000.00 Program Pengelolaan


RSKIA Peningkatan Persentase


Kesehatan

82.50% 276,500,376,400.00

1.02.1.02.03 Kegiatan Kefarmasian dan

Alat Kesehatan

RSKIA Jumlah perbekalan

kesehatan yang tersedia

3 jenis 239,782,936,000.00 Kegiatan Kefarmasian dan

Alat Kesehatan

RSKIA Jumlah perbekalan

kesehatan yang tersedia

3 jenis 275,750,376,400.00

1.02.1.02.03 Kegiatan Standarisasi

Kompetensi Sumber Daya

Manusia Kesehatan

RSKIA Jumlah laporan seminar

dan lokakarya

130 orang 750,000,000.00 Kegiatan Standarisasi


Manusia Kesehatan

RSKIA Jumlah laporan seminar

dan lokakarya

130 orang 750,000,000.00

1.02.1.02.03

.33

Program peningkatan

pelayanan kesehatan

BLUD

RSKIA Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100,000,000,000.00 Program peningkatan

pelayanan kesehatan

BLUD

RSKIA Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100,000,000,000.00

1.02.1.02.03.

33.01

Kegiatan pelayanan RSKIA Cakupan kunjungan pasien 100% 100,000,000,000.00 Kegiatan pelayanan RSKIA Cakupan kunjungan pasien 100% 100,000,000,000.00


KODE

REKENING

RENCANA KERJA RSKIA


31

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)

tingkat kecamatan di wilayah Kecamatan Astanaanyar tahun 2019 yang

merupakan kegiatan yang dilaksanakan oleh di setiap kecamatan yanga

ada di wilayah kota bandung dalam rangka mengakomodir semua usulan

program dan kegiatan yang berasal dari para pemangku kepentingan, baik

dari kelompok masyarakat yang terkait langsung dengan pelayanan SKPD,

LSM, dan asosiasi. Pada kegiatan tersebut RSKIA Kota Bandung tidak

mendapatkan usulan program dan kegiatan dari masyarakat terkait

dengan pelayanan yang diberikan, dikarenakan RSKIA Kota Bandung

merupakan SKPD yang melayani langsung terhadap pelayanan kesehatan

ibu dan anak kepada masyarakat yang berada di wilayah Kota Bandung

dan sekitarnya. Tetapi banyak sumbangsih saran dan usulan untuk

perbaikan pelayanan kesehatan ibu dan anak seperti masyarakat meminta

tentang sosialisasi penggunaan kartu KIS dan BPJS dan prosedur yang

berlaku di RSKIA Kota Bandung. RSKIA Kota Bandung telah mengusulkan

melaui Bantuan Propinsi (Banprop) Tahun 2019 sebagai berikut :

Tabel 2.11

Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2019

NO PROGRAM / KEGIATAN LOKASIINDIKATOR

KINERJABESARAN / VOLUME CATATAN

Program pengadaan, peningkatan

sarana dan prasarana rumah

sakit/rumah sakit jiwa/rumah

sakit paru-paru/rumah sakit mata

50,228,695,439.00Rp

Pengadaan alat-alat kesehatan

rumah sakit (Banprop)

1.066 unit peralatan

kesehatan dan

kedokteran

1 RSKIA

Kota

Bandung

Jumlah

ketersediaan alat

kesehatan dan

kedokteran

Usulan kepada

Bantuan

Propinsi Tahun

2019 melalui

RKPD Online

Jabar

RENCANA KERJA RSKIA


32

BAB III

TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Permasalahan yang dihadapi dan menjadi isue penting dalam

pembangunan bidang kesehatan baik di pemerintah pusat dan

pemerintah daerah adalah sebagai berikut :

1. Masih rendahnya akses masyarakat terhadap fasilitas pelayanan

kesehatan yang berkualitas, hal ini ditandai dengan masih

rendahnya status kesehatan ibu dan anak dan gizi masyarakat.

2. Belum optimalnya upaya pengendalian penyakit ditandai dengan

masih tingginya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit

menular dan tidak menular serta masih rendahnya upaya

penyehatan lingkungan.

3. Masih rendahnya pendayaagunaan dan pemerataan tenaga

kesehatan.

4. Masih terbatasnya pembiayaan kesehatan untuk memberikan

jaminan kesehatan untuk seluruh masyarakat terutama

masyarakat miskin.

5. Masih rendahnya ketersediaan, keterjangkauan dan pemerataan

obat dan perbekalan kesehatan.

Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka pemerintah pusat

dan daerah dalam kebijakan pembangunan kesehatan yang menjadi

program prioritas dan tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) dengan salah satu tujuannya adalah untuk

mempercepat pencapaian target SDG’s.

RENCANA KERJA RSKIA


33

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

Tahun 2015-2019 terdapat kebijakan pembangunan kesehatan yang

diarahkan pada peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan

dalam rangka percepatan pencapaian target SDG’s. Fokus pembangunan

kesehatan tersebut berfokus pada :

1. Penguatan upaya promotif dan preventif

2. Penurunan angka kematian ibu, bayi dan anak

3. Pengembangan system jaminan kesehatan nasional

4. Penguatan system pengawasan obat dan makanan

Arah kebijakan nasional pembangunan kesehatan adalah

difokuskan peningkatan derajat kesehatan dan gizi masyarakat pada

seluruh siklus kehidupan baik pada tingkat individu, keluarga maupun

masyarakat dalammendukung program Indonesia Sehat. Kartu Indonesia

Sehat menjadi salah satu sarana utama dalam mendorong reformasi

sektor kesehatan dalam mencapai pelayanan kesehatan yang optimal,

termasuk penguatan upaya promotif dan preventif.

Arah kebijakan Kementerian Kesehatan tahun 2019 adalah sebagai

berikut :

1. Akselerasi pemenuhan akses pelayanan kesehatan ibu, anak,

remaja dan lanjut usia yang berkualitas.

2. Mempercepat perbaikan gizi masyarakat.

3. Meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan.

4. Meningkatkan akses pelayanan dasar yang berkualitas.

5. Meningkatkan akses pelayanan rujukan yang berkualitas.

6. Meningkatkan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan dan

kualitas farmasi dan alat kesehatan.

7. Meningkatkan pengawasan obat dan makanan.

RENCANA KERJA RSKIA


34

8. Meningkatkan ketersediaan, persebaran dan mutu sumber daya

manusia kesehatan.

9. Meningkatkan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.

10. Menguatkan manajemen, penelitian, pengembangan dan SIMRS.

11. Memantapkan pelaksanaan Sistem Jaminan Kesehatan Nasional

Bidang Kesehatan.

12. Mengembangkan dan meningkatkan efektifitas pembiayaan

kesehatan.

Peningkatan akses pelayanan kesehatan yang berkualitas dan

terjangkau dan penurunan angka kematian ibu dan bayi menjadi

prioritas merupakan bagian dari tugas pokok dan fungsi RSKIA Kota

Bandung.

3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung

Tahun 2020

Sesuai dengan pencapaian visi dan misi RSKIA Kota Bandung,

maka dalam upaya mencapai visi misi ditetapkan tujuan dan sasaran

RSKIA Kota Bandung sebagai penjabaran dari misi, maka RSKIA Kota

Bandung memiliki tujuan yang akan dicapai adalahyang diselaraskan

dengan Renstra Dinas Kesehatan Kota Bandung Tahun 2018-2023 adalah

sebagai berikut :

“Membangun masyarakat Kota Bandung yang Mandiri dengan

Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata

berlandaskan Nilai-nilai Agama dan Budaya”

Adapun sasaran untuk mewujudkan visi dan misi RSKIA Kota

Bandung adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan

2. Meningkatnya kinerja instansi pemerintah

RENCANA KERJA RSKIA


35

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Perumusan program dan kegiatan yang tercantum dalam Rencana

Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung Tahun 2020 berdasarkan atas

pertimbangan dalam upaya pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Rumah Sakit dan dalam upaya pemenuhan ketersediaan fasilitas

pelayanan kesehatan sesuai dengan standar rumah sakit khusus kelas B

dan persiapan operasional rumah sakit menjadi tipe umum kelas C.

RSKIA Kota Bandung dalam RKPD telah terdapat pagu indikatif

RKUA PPPAS dengan alokasi dana (sementara) untuk belanja langsung

dengan sumber dana APBD Kota sebesar Rp. 180.273.887.500,- , dan

usulan peralatan kesehatan dan kedokteran dengan sumber dana APBD

Propinsi sebesar Rp. 50.228.695.439,- yang terdapat dalam 9

(sembilan) program dan 20 (duapuluh) kegiatan.

Dalam perumusan program prioritas RSKIA Kota Bandung

disesuaikan dengan kondisi saat ini sebagai prioritas utamanya dan

operasional rumah sakit. Adapun rencana program dan kegiatan RSKIA

Kota Bandung Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

RENCANA KERJA RSKIA


36

Tabel 4.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2020 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021

LOKASITARGET

CAPAIAN

KEBUTUHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET

CAPAIAN

KEBUTUAHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

BELANJA APBD + BLUD 180,273,887,500.00 401,528,465,000.00

BELANJA APBD 80,273,887,500.00 251,528,465,000.00

Program pelayanan


Cakupan Administrasi Perkantoran RSKIA 100% 18,977,387,450.00 APBD 100% 24,535,825,000.00

Penyediaan jasa komunikasi,


Jumlah Laporan penyediaan jasa

Komunikasi, Air Dan Listrik

RSKIA 12 laporan 4,000,000,000.00 APBD 12 laporan 3,911,898,000.00

Penyediaan alat tulis kantor Jumlah laporan bulanan Penyediaan

ATK

RSKIA 1 laporan 200,084,050.00 APBD 1 laporan 485,433,000.00

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Jumlah Laporan cetakan dan

penggandaan


Penyediaan komponen

instalasi listrik/ penerangan

bangunan kantor



Penerangan


Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor


Peralatan Dan Perlengkapan Kantor




PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2020PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN

2021CATATA

N

PENTIN

G

RENCANA KERJA RSKIA


37

LOKASITARGET

CAPAIAN

KEBUTUHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET

CAPAIAN

KEBUTUAHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

Penyediaan peralatan rumah

tangga


peralatan rumah tangga (peralatan

dan bahan pembersih)

RSKIA 1 laporan 699,997,500.00 APBD 1 laporan 1,200,000,000.00

Kegiatan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

Jumlah Laporan kegiatan koordinasi

dan konsultasi keluar daerah


Penyediaan jasa tenaga



perkantoran

Jumlah Laporan kegiatan tenaga

pendukung administrasi/teknis

perkantoran


Penyediaan jasa kebersihan,

pengamanan kantor dan

pengemudi kendaraan

operasional kantor


kebersihan dan jasa pengamanan


Program peningkatan


aparatur

Jumlah sarana dan prasarana

aparatur dibagi jumlah seluruh


RSKIA 100% 369,660,000.00 APBD 100% 460,718,000.00

Pemeliharaan rutin/berkala


Jumlah unit Pemeliharaan


Dinas/Operasional

RSKIA 4 unit 369,660,000.00 APBD 8 unit 460,718,000.00

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN

2021URUSAN/BIDANG URUSAN


PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2020 CATATA

N

PENTIN

G

RENCANA KERJA RSKIA


38

LOKASITARGET

CAPAIAN

KEBUTUHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET

CAPAIAN

KEBUTUAHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

Program peningkatan

disiplin aparatur

Jumlah pengadaan prasarana

kedisiplinan pegawai dibagi jumlah

pegawai mendapat prasarana

kedisiplinan pegawai

RSKIA 100% 104,816,250 APBD 100% 300,000,000

Pengadaan pakaian dinas


Jumlah Pakaian Dinas RSKIA 330 stel 104,816,250 APBD 360 stel 300,000,000.00

Program Upaya Kesehatan

Masyarakat

Tingkat Kesehatan Keluarga RSKIA 79.24% 151,100,000.00 APBD 79.95% 191,922,000.00

Penyuluhan masyarakat pola

hidup sehat

Jumlah masyarakat (individu) yang

mendapatkan penyuluhan di RSKIA

RSKIA 7.700 orang 151,100,000.00 APBD 7.800 orang 191,922,000.00

Program standarisasi

pelayanan kesehatan

Persentase Fasilitas Pelayanan

Kesehatan yang Memenuhi

Standar

RSKIA 48.59% 373,610,000.00 APBD 34.03% 660,000,000.00

Akreditasi rumah sakit Level akreditasi RSKIA paripurna 373,610,000.00 APBD paripurna 660,000,000.00

Program pengadaan,


prasarana rumah

sakit/rumah sakit



Cakupan layanan pengadaan dan

peningkatan sarana prasarana

rumah sakit

RSKIA 100% 4,097,313,800.00 APBD 100% 103,355,000,000.00

Pembangunan rumah sakit Pembangunan rumah sakit RSKIA 1 dokumen 2,160,000,000.00 1 gedung 100,000,000,000.00



PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2020 CATATA

N

PENTIN

G


2021

RENCANA KERJA RSKIA


39

LOKASITARGET

CAPAIAN

KEBUTUHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET

CAPAIAN

KEBUTUAHAN

DANA/PAGU INDIKATIF

Pengadaan mebeulair rumah

sakit

Jumlah unit/instalasi yang

mendapat mebeulair rumah sakit

RSKIA 4 instalasi 400,000,000.00 APBD 4 instalasi 1,200,000,000.00

Pengadaan bahan-bahan



makanan dan minuman pasien

RSKIA


Program pemeliharaan

sarana dan prasarana rumah

sakit/rumah sakit



Cakupan Ketersediaan

pemeliharaan Sarana Prasarana

Rumah Sakit yang memadai

RSKIA 100% 800,000,000.00 APBD 100% 1,200,000,000.00

Kegiatan Pemeliharaan



Jumlah pemeliharaan rutin/

berkala alat -alat kesehatan rumah

sakit (RSKIA)

RSKIA 420 unit 800,000,000.00 440 unit 1,200,000,000.00

Program Pengelolaan


Peningkatan Persentase


Kesehatan

RSKIA 82.50% 55,400,000,000.00 APBD 84.17% 120,825,000,000.00

Kegiatan Kefarmasian dan

Alat Kesehatan

Jumlah perbekalan kesehatan yang

tersedia

RSKIA 3 jenis 55,000,000,000.00 APBD 3 jenis 120,000,000,000.00

Kegiatan Standarisasi


Manusia Kesehatan

Jumlah Tenaga Kesehatan RSKIA

yang mengikuti Diklat dan

tersertifikasi


Program peningkatan

pelayanan kesehatan BLUD

Cakupan Pelayanan BLUD RSKIA 74.71% 100,000,000,000.00 BLUD 100% 150,000,000,000.00

Kegiatan pelayanan IKM layanan BLUD RSKIA RSKIA 79 100,000,000,000.00 BLUD 80 150,000,000,000.00


2021URUSAN/BIDANG URUSAN


PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2020CATATA

N

PENTIN

G

RENCANA KERJA RSKIA


40

BAB V

PENUTUP

Dokumen Rencana Kerja (Renja) merupakan pedoman dalam

perencanaan, pelaksanaan dan penilaian program dan kegiatan tahunan.

Esensi dari semua program dan kegiatan ini adalah bahwa semua pihak

atau para stakeholder yang memiliki peran dalam program dan kegiatan

yang terdapat dalam Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2020

diharapkan dapat melaksanakan semua kebijakan yang ada dan dengan

sungguh-sungguh sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing

unit kerja.

Demikian Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2020 dibuat

untuk meningkatkan kinerja sehingga dapat meningkatkan mutu

pelayanan kesehatan ibu dan anak.

Bandung, 2018

DIREKTUR RS KHUSUS IBU DAN ANAK

KOTA BANDUNG

dr. Hj. NINA MANAROSANA R, M.Kes

Pembina Tk I NIP. 19660319 199703 2 001

Documents

PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU …