22
KELOMPOK 7 AMALIA SWARASTIKA (141100077) ARINDITO CAHYO SAPUTRO (141100273) WIWIEK RISKA PUTRI (141110004) VADIKARASTE MAHARANI (141110282) PENGANGGARAN BISNIS (ANGGGARAN KEUANGAN DAN ANGGARAN KAS)

PENGANGGARAN BISNIS

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Pengertian Anggaran Keuangan dan Anggaran Kas

Citation preview

Page 1: PENGANGGARAN BISNIS

KELOMPOK 7AMALIA SWARASTIKA (141100077)ARINDITO CAHYO SAPUTRO (141100273)WIWIEK RISKA PUTRI (141110004)VADIKARASTE MAHARANI (141110282)

PENGANGGARAN BISNIS(ANGGGARAN

KEUANGAN DAN ANGGARAN KAS)

Page 2: PENGANGGARAN BISNIS

ANGGARAN KEUANGAN

Page 3: PENGANGGARAN BISNIS

Anggaran Perusahaan merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang dinyatakan dalam satuan moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) waktu tertentu yang akan datang.

Anggaran Keuangan adalah anggaran yang berisi taksiran-taksiran tentang kegiatan-kegiatan dan kondisi finansial perusahaan dalam jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.

PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 4: PENGANGGARAN BISNIS

Adapun anggaran-anggaran yang termasuk dalam Anggaran Keuangan antara lain meliputi Anggaran Kas (Cash Budget), Anggaran Piutang (Receivable Budget), Anggaran Persediaan (Inventory Stock Budget), Anggaran Perubahan Aktiva Tetap (Capital Addition Budget), Anggaran Utang (Payable Budget), dan Anggaran Modal Sendiri (Capital Stock and Retained Earning Budget)

PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 5: PENGANGGARAN BISNIS

Anggaran Keuangan sering disebut juga sebagai Budget Neraca (Balance Sheet Budget) karena Anggaran Keuangan perusahaan secara terstruktur dituangkan dalam laporan Neraca.

PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 6: PENGANGGARAN BISNIS

PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 7: PENGANGGARAN BISNIS

Finansial budget berisi budget tentag posisi aktiva, budget tentang posisi utang serta budget tentang posisi modal sendiri pada saat tertentu yang akan datang. Posisi finansial perusahaan sangat tergantung pada kegiatan perusahaan yang tertuang dalam Operating budget.

TAHAP PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 8: PENGANGGARAN BISNIS

TAHAP PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 9: PENGANGGARAN BISNIS

Dari gambar sebelumnya dapat dijelaskan bahwa Anggaran Kas dibuat berdasarkan Budget Penjualan, Budget Pembelian Bahan Mentah, Budget Upah Tenaga Kerja Langsung, Budget Biaya Administrasi, Budget Biaya Pabrik Tidak Langsung, Budget Biaya Penjualan. Sementara Anggaran Neraca dibuat berdasarkan Budget Kas, Budget Piutang, Budget Persediaan, Budget Perubahan Aktiva TetapBudget Utang dan Budget Modal Sendiri

TAHAP PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN

Page 10: PENGANGGARAN BISNIS

ANGGARAN KAS

Page 11: PENGANGGARAN BISNIS

Bambang RiyantoCash Budget adalah estimasi

terhadap posisi kas untuk perode tertentu yang akan datang

Erich a. HelfertAnggaran Kas sarana perencanaan

bulan demi bulan atau minggu demi minggu yang sangat spesifik, biasanya disusun oleh staf keuangan suatu perusahaan

PENGERTIAN ANGGARAN KAS

Page 12: PENGANGGARAN BISNIS

M. MunandarCash Budget adalah budget yang merencanakan

secara lebih terperinci tentang jumlah kas beserta perubahan-perubahannya dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang, baik perubahan yang berupa pengeluaran kas, maupun yang berupa penerimaan kas

Hecket, Wilson, dan CampbellAnggaran Kas adalah merupakan program

penjualan dan biaya yang terkoordinasi serta terkorelasikan dengan perubahan-perubahan neraca, penjualan, serta pengeluaran yang diperkirakan

PENGERTIAN ANGGARAN KAS

Page 13: PENGANGGARAN BISNIS

Welsch, Hilton, dan GordonAnggaran Kas menunjukkan arus kas uang

masuk dan keluar yang direncanakan dan posisi terakhir pada periode waktu interim tertentu, misalnya akhir bulan

M. NafarinAngaran Kas menunjukkan kebutuhan kas

dalam jangka pendek yang merupakan bagian dari finansial planning perusahaan, yang umumnya disusun menurut jangka waktu satu tahun bagi dalam investasi tertentu seperti bulanan, kuartalan, dan enam bulanan.

PENGERTIAN ANGGARAN KAS

Page 14: PENGANGGARAN BISNIS

Anggaran Kas mempunyai posisi tiga sektor, yaitu :

Sektor Penerimaan KasSektor Pengeluaran KasSektor Keuangan

PENGERTIAN ANGGARAN KAS

Page 15: PENGANGGARAN BISNIS

Memberikan taksiran posisi kas akhir setiap periode sebagai akibat dari operasional perusahaan

Mengetahui kelebihan atau kekurangan kas pada waktunya, sekaligus untuk menentukan kebutuhan pembiayaan atas kelebihan kas mengangsur investasi

Meneylaraskan kas dengan total modal kerja, pendapatan penjualan, biaya, dan utang

Dipakai sebagai alat pemantau posisi kas secara terus-menerus

TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

Page 16: PENGANGGARAN BISNIS

Menurut M. Nafarin terdapat dua pendekatan dalam penyusuna anggaran kas, yaitu :

Pendekatan Kas Masuk dan Kas Keluar

Pendekatan Akunting KeuanganSementara menurut Ellen Christina

dkk, ada dua pendekatan lainnya, yaitu :

Anggaran Kas Jangka PendekAnggaran Kas Jangka Panjang

PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

Page 17: PENGANGGARAN BISNIS

Dari pendapat tersebut dapat disimpulkan bahwa pendekatan dalam penyusunan anggaran kas terkait jangka waktu anggaran kas yang diperlukan oleh perusahaan yaitu :

Anggaran Kas jangka pendek yang merupakan alat operasional pengendalian kas sehari-hari

Anggaran Kas jangka panjang

PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

Page 18: PENGANGGARAN BISNIS

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penerimaan Kas, antara lain :

Anggaran penjualan, khususnya rencan tentang kualitas dan kuantitas barang yang akan dijual dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang

Keadaan persaingan di pasar Posisi perusahaan dalam persaingan cukup kuat

akan memperbesar penerimaan Kebijaksanaan perusahaan dalam penagihan piutang Anggaran perubahaan aktiva tetap Rencana –rencana perusahaan tentang penerimaan-

penerimaan kas dari sumber lain-lain

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

Page 19: PENGANGGARAN BISNIS

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengeluaran Kas, antara lain :

Anggaran pembelian bahan mentahKeadaan persaingan para supplier bahan

mentahSyarat pembayaran yang ditawarkan oleh

supplier bahan mentahAnggaran upah tenaga kerja langsungAnggaran biaya pabrik tidak langsungAnggaran biaya administrasiAnggaran perubahan aktiva tetapRencana-rencana perusahaan tentang

pengeluaran-pengeluaran kas untuk keperluan-keperluan lain

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

Page 20: PENGANGGARAN BISNIS

Menurut Rusdianto format anggaran kas terbagi menjadi tiga kelompok, yaitu :

Aktifitas OperasiAtifitas InvestasiAktifitas Pembiayaan

BENTUK ANGGARAN KAS

Page 21: PENGANGGARAN BISNIS

Menyusun estimasi penerimaan kas (cash inflow) menurut rencana operasional perusahaan secara terperinci

Menyusun estimasi pengeleuaran kas (cash outflow) secara terperinci

Jika mengalami defisit, maka perusahaan perlu menyusun estimasi kebutuhan dana atau kredit atau sumber-sumber lainnya untuk menutui defisit kas tersebut

Menyusun kembali estimasipenerimaan dan pengeluaraan kas secara keseluruhan

TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

Page 22: PENGANGGARAN BISNIS

TERIMAKASIH