Upload
arindito
View
26
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Pengertian Anggaran Keuangan dan Anggaran Kas
Citation preview
KELOMPOK 7AMALIA SWARASTIKA (141100077)ARINDITO CAHYO SAPUTRO (141100273)WIWIEK RISKA PUTRI (141110004)VADIKARASTE MAHARANI (141110282)
PENGANGGARAN BISNIS(ANGGGARAN
KEUANGAN DAN ANGGARAN KAS)
ANGGARAN KEUANGAN
Anggaran Perusahaan merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang dinyatakan dalam satuan moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) waktu tertentu yang akan datang.
Anggaran Keuangan adalah anggaran yang berisi taksiran-taksiran tentang kegiatan-kegiatan dan kondisi finansial perusahaan dalam jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.
PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN
Adapun anggaran-anggaran yang termasuk dalam Anggaran Keuangan antara lain meliputi Anggaran Kas (Cash Budget), Anggaran Piutang (Receivable Budget), Anggaran Persediaan (Inventory Stock Budget), Anggaran Perubahan Aktiva Tetap (Capital Addition Budget), Anggaran Utang (Payable Budget), dan Anggaran Modal Sendiri (Capital Stock and Retained Earning Budget)
PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN
Anggaran Keuangan sering disebut juga sebagai Budget Neraca (Balance Sheet Budget) karena Anggaran Keuangan perusahaan secara terstruktur dituangkan dalam laporan Neraca.
PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN
PENGERTIAN ANGGARAN KEUANGAN
Finansial budget berisi budget tentag posisi aktiva, budget tentang posisi utang serta budget tentang posisi modal sendiri pada saat tertentu yang akan datang. Posisi finansial perusahaan sangat tergantung pada kegiatan perusahaan yang tertuang dalam Operating budget.
TAHAP PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN
TAHAP PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN
Dari gambar sebelumnya dapat dijelaskan bahwa Anggaran Kas dibuat berdasarkan Budget Penjualan, Budget Pembelian Bahan Mentah, Budget Upah Tenaga Kerja Langsung, Budget Biaya Administrasi, Budget Biaya Pabrik Tidak Langsung, Budget Biaya Penjualan. Sementara Anggaran Neraca dibuat berdasarkan Budget Kas, Budget Piutang, Budget Persediaan, Budget Perubahan Aktiva TetapBudget Utang dan Budget Modal Sendiri
TAHAP PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN
ANGGARAN KAS
Bambang RiyantoCash Budget adalah estimasi
terhadap posisi kas untuk perode tertentu yang akan datang
Erich a. HelfertAnggaran Kas sarana perencanaan
bulan demi bulan atau minggu demi minggu yang sangat spesifik, biasanya disusun oleh staf keuangan suatu perusahaan
PENGERTIAN ANGGARAN KAS
M. MunandarCash Budget adalah budget yang merencanakan
secara lebih terperinci tentang jumlah kas beserta perubahan-perubahannya dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang, baik perubahan yang berupa pengeluaran kas, maupun yang berupa penerimaan kas
Hecket, Wilson, dan CampbellAnggaran Kas adalah merupakan program
penjualan dan biaya yang terkoordinasi serta terkorelasikan dengan perubahan-perubahan neraca, penjualan, serta pengeluaran yang diperkirakan
PENGERTIAN ANGGARAN KAS
Welsch, Hilton, dan GordonAnggaran Kas menunjukkan arus kas uang
masuk dan keluar yang direncanakan dan posisi terakhir pada periode waktu interim tertentu, misalnya akhir bulan
M. NafarinAngaran Kas menunjukkan kebutuhan kas
dalam jangka pendek yang merupakan bagian dari finansial planning perusahaan, yang umumnya disusun menurut jangka waktu satu tahun bagi dalam investasi tertentu seperti bulanan, kuartalan, dan enam bulanan.
PENGERTIAN ANGGARAN KAS
Anggaran Kas mempunyai posisi tiga sektor, yaitu :
Sektor Penerimaan KasSektor Pengeluaran KasSektor Keuangan
PENGERTIAN ANGGARAN KAS
Memberikan taksiran posisi kas akhir setiap periode sebagai akibat dari operasional perusahaan
Mengetahui kelebihan atau kekurangan kas pada waktunya, sekaligus untuk menentukan kebutuhan pembiayaan atas kelebihan kas mengangsur investasi
Meneylaraskan kas dengan total modal kerja, pendapatan penjualan, biaya, dan utang
Dipakai sebagai alat pemantau posisi kas secara terus-menerus
TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
Menurut M. Nafarin terdapat dua pendekatan dalam penyusuna anggaran kas, yaitu :
Pendekatan Kas Masuk dan Kas Keluar
Pendekatan Akunting KeuanganSementara menurut Ellen Christina
dkk, ada dua pendekatan lainnya, yaitu :
Anggaran Kas Jangka PendekAnggaran Kas Jangka Panjang
PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
Dari pendapat tersebut dapat disimpulkan bahwa pendekatan dalam penyusunan anggaran kas terkait jangka waktu anggaran kas yang diperlukan oleh perusahaan yaitu :
Anggaran Kas jangka pendek yang merupakan alat operasional pengendalian kas sehari-hari
Anggaran Kas jangka panjang
PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penerimaan Kas, antara lain :
Anggaran penjualan, khususnya rencan tentang kualitas dan kuantitas barang yang akan dijual dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang
Keadaan persaingan di pasar Posisi perusahaan dalam persaingan cukup kuat
akan memperbesar penerimaan Kebijaksanaan perusahaan dalam penagihan piutang Anggaran perubahaan aktiva tetap Rencana –rencana perusahaan tentang penerimaan-
penerimaan kas dari sumber lain-lain
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengeluaran Kas, antara lain :
Anggaran pembelian bahan mentahKeadaan persaingan para supplier bahan
mentahSyarat pembayaran yang ditawarkan oleh
supplier bahan mentahAnggaran upah tenaga kerja langsungAnggaran biaya pabrik tidak langsungAnggaran biaya administrasiAnggaran perubahan aktiva tetapRencana-rencana perusahaan tentang
pengeluaran-pengeluaran kas untuk keperluan-keperluan lain
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
Menurut Rusdianto format anggaran kas terbagi menjadi tiga kelompok, yaitu :
Aktifitas OperasiAtifitas InvestasiAktifitas Pembiayaan
BENTUK ANGGARAN KAS
Menyusun estimasi penerimaan kas (cash inflow) menurut rencana operasional perusahaan secara terperinci
Menyusun estimasi pengeleuaran kas (cash outflow) secara terperinci
Jika mengalami defisit, maka perusahaan perlu menyusun estimasi kebutuhan dana atau kredit atau sumber-sumber lainnya untuk menutui defisit kas tersebut
Menyusun kembali estimasipenerimaan dan pengeluaraan kas secara keseluruhan
TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
TERIMAKASIH