PENGARUH MORALITAS INDIVIDU DAN EFEKTIVITAS ...repository.usd.ac.id/37888/2/162114016_full.pdf-Winnie the Pooh- “Pergerakan kecil, setidaknya bergerak.” -NKCTHI- Skripsi ini ku

PENGARUH MORALITAS INDIVIDU DAN

EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL

TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN

(Survei pada RSU Kharisma Paramedika Wates)

S K R I P S I

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi

Program Studi Akuntansi

Oleh:

Katharina Laboure Lenni Rulliputri Kurniadewi

NIM: 162114016

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2020

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

i

PENGARUH MORALITAS INDIVIDU DAN

EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL

TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN


S K R I P S I

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi

Program Studi Akuntansi

Oleh:


NIM: 162114016

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2020


iv

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

“Apapun juga yang kamu perbuat, perbuatlah dengan segenap hatimu seperti

untuk Tuhan dan bukan untuk manusia.”

(Kolose 3 : 23)

“Serahkan segala kekuatiranmu kepada-Nya, sebab Ia yang memelihara kamu.”

(1 Petrus 5 : 7)

“Everyday is a new beginning. Take a deep breath, smile, and start again.”

-Winnie the Pooh-

“Pergerakan kecil, setidaknya bergerak.”

-NKCTHI-

Skripsi ini ku persembahkan kepada:

Tuhan Yesus

Papaku Michael Anang Rudiyanto

Mamaku Maria Ratna Liani

Adikku Francesca Cabrini Nadia Rulliputri

Dosen pembimbing skripsi Ibu Firma Sulistiyowati

Almamater

Serta teman-temanku


xi

DAFTAR ISI Halaman

HALAMAN JUDUL i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ii

HALAMAN PENGESAHAN iii

HALAMAN PERSEMBAHAN iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS v

HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA TULIS vi

HALAMAN KATA PENGANTAR vii

HALAMAN DAFTAR ISI xi

HALAMAN DAFTAR GAMBAR xiv

HALAMAN DAFTAR TABEL xv

ABSTRAK xvi

ABSTRACK xvii

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang 1

B. Rumusan Masalah 6

C. Tujuan Penelitian 6

D. Manfaat Penelitian 6

E. Sistematika Penulisan 7

BAB II KAJIAN PUSTAKA 10

A. Landasan Teori 10

1. Kecenderungan Kecurangan 10

a. Pengertian Kecenderungan 10


xii

b. Pengertian Kecurangan 10

c. Tipe-Tipe Kecurangan 11

d. Jenis-Jenis Kecurangan 11

e. Indikator Pengukuran Kecenderungan Kecurangan 13

f. Faktor Penyebab/ Pendorong Fraud 16

2. Moralitas Individu 19

a. Pengertian Moralitas Individu 19

b. Fokus Utama Teori Kohlberg 20

c. Tahap-Tahap Perkembangan Moral Kohlberg 21

3. Efektivitas Pengendalian Internal 24

a. Pengertian Efektivitas Pengendalian Internal 24

b. Metode Pengendalian Internal 25

c. Jenis-Jenis Pengendalian Internal 27

d. Tujuan Pengendalian Internal 29

e. Komponen Pengendalian Internal 30

f. Keterbatasan Pengendalian Internal 31

B. Penelitian Terdahulu 32

C. Model Penelitian 36

D. Hipotesis Penelitian 36

BAB III METODE PENELITIAN 42

A. Desain Penelitian 42

B. Waktu dan Tempat Penelitian 42

C. Subjek dan Objek Penelitian 43

D. Populasi dan Sampel 43

E. Teknik Pengumpulan Data 44

F. Variabel Penelitian 45

G. Teknik Analisis Data 49

BAB IV GAMBARAN UMUM RSU KHARISMA PARAMEDIKA 53

A. Sejarah Berdirinya RSU Kharisma Paramedika 53


xiii

B. Visi, Misi, Tujuan, dan Motto RSU Kharisma Paramedika 54

C. Lokasi RSU Kharisma Paramedika 55

D. Jenis Pelayanan Kesehatan di RSU Kharisma Paramedika 55

E. Fasilitas Pembayaran Pasien di RSU Kharisma Paramedika 57

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 58

A. Deskripsi Data 58

B. Analisis Data 62

C. Hasil Penelitian dan Interpretasi 79

BAB VI PENUTUP 83

A. Kesimpulan 83

B. Keterbatasan Penelitian 84

C. Saran 85

DAFTAR PUSTAKA 87

LAMPIRAN 89


xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Model Penelitian 36

Gambar 5.1 Hasil Uji Normalitas – Histogram 71

Gambar 5.2 Hasil Uji Normalitas – Normal Probability Plot 72

Gambar 5.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas – Scatterplot 74


xv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Model Moral Kohlberg 21

Tabel 3.1 Rincian Pertanyaan Negatif dalam Kuesioner Dilema Etika 46

Tabel 5.1 Rincian Penyebaran dan Pengambilan Kuesioner 58

Tabel 5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 59

Tabel 5.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia 59

Tabel 5.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan 60

Tabel 5.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan 61

Tabel 5.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja 62

Tabel 5.7 Statistik Deskriptif Variabel Penelitian 63

Tabel 5.8 Analisis Deskriptif Variabel Moralitas Individu 64

Tabel 5.9 Analisis Deskriptif Variabel Efektivitas Pengendalian Internal 64

Tabel 5.10 Analisis Deskriptif Variabel Kecenderungan Kecurangan 65

Tabel 5.11 Hasil Uji Validitas Data 67

Tabel 5.12 Hasil Uji Reabilitas Data 69

Tabel 5.13 Hasil Uji Normalitas 72

Tabel 5.14 Hasil Uji Multikolinearitas 73

Tabel 5.15 Hasil Uji Heteroskedastisitas 74

Tabel 5.16 Hasil Uji F Simultan 76

Tabel 5.17 Hasil Uji Koefisien Determinasi (Uji R2) 76

Tabel 5.18 Hasil Uji Signifikansi Variabel (Uji t) 78

Tabel 5.19 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda 78


xvi

ABSTRAK

PENGARUH MORALITAS INDIVIDU DAN EFEKTIVITAS

PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KECENDERUNGAN

KECURANGAN



NIM: 162114016

Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

2020

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh moralitas individu dan

efektivitas pengendalian internal terhadap kecenderungan kecurangan. Penelitian

ini merupakan penelitian kuantitatif dengan survei. Populasi dalam penelitian ini

adalah seluruh karyawan di RSU Kharisma Paramedika Wates.

Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner dengan skala Likert

5 (lima) poin. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Data yang

digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik analisis data yang

digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda.

Hasil analisis dan pembahasan dari penelitian ini menunjukkan hipotesis

pertama (H1) diterima, artinya moralitas individu berpengaruh negatif terhadap

kecenderungan kecurangan. Hasil analisis dan pembahasan dari hipotesis kedua

(H2) diterima, artinya efektivitas pengendalian internal berpengaruh negatif

terhadap kecenderungan kecurangan.

Kata kunci: Moralitas Individu, Efektivitas Pengendalian Internal, Kecenderungan

Kecurangan.


xvii

ABSTRACK

THE EFFECT OF INDIVIDUAL MORALITY AND EFFECTIVENESS OF

INTERNAL CONTROL TOWARD FRAUD TENDENCIES

(A survey at Kharisma Paramedika Wates Hospital)


NIM: 162114016

Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

2020

The study aims to test the effect of the individual morality and the

effectiveness of internal control over fraud tendencies. This research is a

quantitative study with survey method. The population in this study is all employees

of the Kharisma Paramedika Wates Hospital.

The research instruments used are questionnaires with a Likert 5 (five)

points scale. The sampling techniques used are saturation sampling. The data used

in this research are the primary data. The data analysis techniques used in this

study are multiple linear regression analysis.

The results of the analysis and discussion of the study indicates that the first

hypothesis (H1) is accepted, meaning that individual morality has negative effects

on the fraud tendencies. The result of the analysis and discussion of the second

hypothesis (H2) are accepted, meaning that the effectiveness of internal control has

negative effects on the fraud tendencies.

Keywords: individual morality, effectiveness of internal control, fraud tendencies.


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dewasa ini, permasalahan mengenai berbagai praktik kecurangan (fraud) masih

menjadi suatu kasus kejahatan yang marak terjadi dan semakin meningkat di

beberapa negara, terutama di negara Indonesia. Pelaku fraud tidak terbatas hanya

pada golongan atas yang memiliki jabatan tetapi juga dapat dilakukan oleh lapisan

pegawai golongan bawah. Suatu bentuk kecenderungan dalam melakukan

kecurangan dapat mengakibatkan kerugian bagi organisasi/ lembaga yang dikelola.

Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) dalam Fraud Examiners Manual

(2006) yang dikutip Karyono (2013) menjelaskan bahwa fraud merupakan suatu

perbuatan yang berhubungan dengan tindakan yang tidak selaras dengan kondisi

yang sebenarnya dan merupakan suatu bentuk kegiatan yang dilakukan dengan

unsur kesengajaan yang dapat menyebabkan kerugian bagi banyak pihak, tidak

hanya berupa kerugian finansial namun juga dapat berupa penurunan reputasi suatu

organisasi/ lembaga tertentu.

Suatu tindak kecurangan atau fraud dapat terjadi di sektor swasta maupun

sektor publik. Kegiatan yang berpotensi kecurangan merupakan sebuah tindakan

yang ilegal atau disebut sebagai tindakan yang melawan hukum, oleh sebab itu

kecenderungan dalam melakukan suatu bentuk kecurangan erat kaitannya dengan

etika dan moralitas yang terbentuk. Baucus (1994) dalam Puspasari (2012)

menyatakan bahwa secara umum perilaku ilegal merupakan bagian yang tidak


2

terpisahkan dari perilaku yang tidak etis dan melawan norma yang berlaku.

Penelitian dari Hernandez dan Groot (2007) dalam Puspasari (2012)

mengemukakan bahwa etika dan lingkungan pengendalian internal merupakan dua

hal yang berkaitan dengan kecenderungan seseorang dalam melakukan suatu tindak

kriminal. Dengan demikian, seseorang dapat dikatakan memiliki moralitas yang

tinggi apabila sikap dan pola perilaku yang ditunjukkan dalam kehidupan sehari-

hari sesuai dengan standar moralitas yang berlaku.

Terdapat beberapa penelitian yang memiliki konsentrasi pada bidang

moralitas dan menggunakan teori perkembangan moral untuk melakukan penelitian

dan peninjauan lebih lanjut terkait intensitas individu dalam melakukan suatu

tindakan yang baik/ buruk sesuai dengan nilai-nilai moral yang berlaku. Teori yang

kerap digunakan dalam menganalisis pola perilaku dalam moralitas individu adalah

teori yang membahas mengenai level perkembangan (penalaran) moral Kohlberg.

Kohlberg menjelaskan berbagai hal terkait kecenderungan yang akan dimiliki oleh

suatu individu dalam melakukan tindakan tertentu yang berkaitan dengan dilema

etika berdasarkan level penalaran moralnya.

Selain moralitas yang terbentuk pada setiap individu, lemahnya pengawasan

dan pengendalian internal dalam suatu organisasi/ lembaga juga menjadi faktor

penyebab terjadinya kecenderungan untuk melakukan kecurangan. Tunggal (1972),

menyatakan bahwa tindakan kecurangan dapat diakibatkan dan dipengaruhi oleh

munculnya suatu dorongan dari berbagai faktor yang mendasari timbulnya suatu

bentuk kecenderungan untuk melakukan kecurangan yaitu adanya faktor

kelemahan dalam efektivitas sistem pengendalian internal suatu organisasi,


3

moralitas yang terbentuk pada setiap individu, tingkat kejujuran karyawan yang

cenderung rendah serta tingginya peluang dalam organisasi untuk melakukan suatu

bentuk tindak kecurangan.

Hery (2014) menjelaskan bahwa pengendalian internal merupakan suatu

rangkaian atas berbagai prosedur tertentu dalam suatu organisasi yang bertujuan

untuk melakukan pengawasan atas harta kekayaan yang dimiliki perusahaan agar

dapat meminimalisir berbagai kemungkinan timbulnya suatu bentuk kecurangan

yang disengaja maupun tidak sengaja dalam organisasi dengan menjamin berbagai

informasi yang dibutuhkan secara akurat serta memastikan bahwa seluruh

ketentuan hukum yang berlaku dapat ditaati dalam proses pengendalian internal di

suatu organisasi. Suatu bentuk pengendalian internal yang baik dalam organisasi

akan memungkinan organisasi tersebut melakukan pendeteksian sejak dini atas

berbagai faktor pendorong yang berpotensi menimbulkan suatu penyimpangan di

organisasi.

Dari berbagai pemaparan yang telah dikemukakan, dapat ditarik kesimpulan

bahwa suatu bentuk kecenderungan kecurangan dapat terjadi di berbagai organisasi

tanpa terkecuali. Hal tersebut berarti bahwa tidak menutup kemungkinan fraud juga

dapat terjadi di lingkungan organisasi sektor publik Badan Layanan Umum (BLU)

dalam rumpun kegiatan penyediaan barang dan atau jasa yaitu Rumah Sakit.

Penelitian yang dilakukan oleh Indonesia Corruption Watch (ICW) di bidang

kesehatan pada tahun 2017 menyebutkan bahwa tren dalam tindakan korupsi

dibidang kesehatan mulai beralih dari korupsi terkait dana obat-obatan bergeser dan

semakin marak pada tindakan korupsi dalam bentuk jaminan dana kesehatan. ICW


4

telah melakukan penelitian dan pemantauan terkait tindak pidana korupsi di sektor

kesehatan pada tahun 2010-2016 dan menemukan berbagai temuan adanya

pergeseran obyek korupsi di sektor kesehatan yang dipengaruhi oleh penerapan e-

katalog dalam pengadaan obat. Sementara, obyek tertinggi dalam kasus korupsi

dibidang kesehatan selama tahun 2010-2016 masih berpatokan pada pemetaan dana

alat-alat kesehatan (Alkes). Selain itu peringkat kasus kecurangan pada obyek

korupsi jaminan kesehatan semakin marak terjadi pasca penerapan Jaminan

Kesehatan Nasional (JKN) oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)

Kesehatan. Menurut penelitian yang dihasilkan ICW, kasus korupsi terkait jaminan

kesehatan semakin marak dan terus meningkat sehingga menjadikan obyek korupsi

jaminan kesehatan terdapat pada peringkat kedua tertinggi setelah kasus korupsi

terkait dana alat kesehatan (Alkes).

Dalam penelitiannya, ICW menemukan adanya berbagai lembaga dibidang

kesehatan yang melakukan tindak pidana korupsi yaitu Dinas Kesehatan dengan 97

kasus, Rumah Sakit dengan 89 kasus, dan Kementrian Kesehatan sebanyak 12

kasus. ICW juga mengemukakan beberapa faktor yang kerap menjadi penyebab

terjadinya suatu tindak pidana korupsi di sektor kesehatan yaitu adanya sistem tata

kelola anggaran kesehatan yang buruk, rendahnya transparansi dan keterbukaan

terkait dokumen pengadaan barang dan jasa, lemahnya pengendalian terhadap

prosedur pengadaan, serta rendahnya integritas yang dimiliki oleh pejabat yang

berada di sektor kesehatan.

Berdasarkan uraian di atas, peneliti menduga bahwa pengendalian internal

dan moralitas individu yang terbentuk merupakan dua faktor yang penting dan


5

sangat berpengaruh terhadap kecenderungan dan indikasi terjadinya tindak

kecurangan dalam suatu organisasi/ lembaga. Oleh sebab itu, peneliti berniat untuk

mengetahui pengaruh dari moralitas individu dan efektivitas pengendalian internal

terhadao kecenderungan kecurangan dalam suatu organisasi terutama di rumpun

organisasi sektor swasta penyediaan barang dan atau jasa di Rumah Sakit Umum

Kharisma Paramedika Wates.


6

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana pengaruh moralitas individu terhadap kecenderungan kecurangan?

2. Bagaimana pengaruh efektivitas pengendalian internal terhadap

kecenderungan kecurangan?

C. Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh yang ditimbulkan dari moralitas

individu terhadap kecenderungan kecurangan.

2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh yang ditimbulkan dari

efektivitas pengendalian internal terhadap kecenderungan kecurangan.

D. Manfaat Penelitian

1. Bagi Organisasi

Penelitian ini dapat digunakan untuk meningkatkan level penalaran moral

setiap individu dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal yang

terbentuk dalam organisasi agar dapat mencegah faktor-faktor yang berpotensi

menyebabkan timbulnya suatu kecenderungan untuk melakukan kecurangan.

2. Bagi Peneliti Selanjutnya

Penelitian ini diharapkan mampu memberikan informasi, pengetahuan dan

referensi yang memadai mengenai berbagai faktor penyebab timbulnya suatu

kecenderungan kecurangan di Instansi Kesehatan seperti Rumah Sakit.


7

3. Bagi Penulis

Penelitian ini dapat menambah pengetahuan terkait pengaruh yang ditimbulkan

antara moralitas individu dan efektivitas pengendalian internal yang terbentuk

atas berbagai kemungkinan terjadinya suatu kecenderungan kecurangan dalam

organisasi.

E. Sistematika Penulisan

Bab I Pendahuluan

Bab I menjelaskan latar belakang permasalahan, rumusan masalah,

tujuan penelitian, manfaat penelitian dan juga sistematika penulisan.

Bab II Kajian Pustaka

Bab II berisikan berbagai teori yang digunakan dan berhubungan

dengan kecenderungan kecurangan, moralitas individu dan

efektivitas pengendalian internal yang akan digunakan sebagai dasar

pengambilan keputusan untuk mendukung proses penelitian sampai

dengan pembahasan permasalahan yang akan diteliti.

Bab III Metode Penelitian

Bab III menjelaskan berbagai penjabaran dari desain penelitian,

waktu dan tempat penelitian, subjek dan objek penelitian, populasi

dan sampel, teknik pengumpulan data, variabel penelitian, hingga


8

pada teknik analisis data yang digunakan dalam proses penelitian

sampai dengan pembahasan masalah yang diteliti.

Bab IV Gambaran Umum RSU Kharisma Paramedika

Bab IV menjelaskan gambaran umum secara garis besar seperti

sejarah berdirinya RSU Kharisma Paramedika, visi, misi, tujuan dan

motto RSU Kharisma Paramedika, lokasi RSU Kharisma

Paramedika, jenis pelayanan kesehatan di RSU Kharisma

Paramedika, dan fasilitas pembayaran pasien di RSU Kharisma

Paramedika.

Bab V Analisis Data Dan Pembahasan

Bab V berisi mengenai deskripsi data, analisis data dan juga

pembahasan masalah yang diteliti.

Bab VI Penutup

Bab VI berisi tentang kesimpulan dari hasil analisis data,

keterbatasan penelitian dan juga saran yang diberikan oleh peneliti

bagi pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan dengan terlaksananya

penelitian ini.


10

BAB II

KAJIAN PUSTAKA

A. Landasan Teori

1. Kecenderungan Kecurangan

a. Pengertian Kecenderungan

Menurut Fridson (2002) Kata kecenderungan dalam kamus bahasa

indonesia berasal dari kata cenderung. Cenderung memiliki arti tidak tegak

lurus, condong, maupun miring ke arah yang dituju. Kecenderungan

berarti kecondongan, kesudian, keinginan, ataupun kesukaan hati

seseorang atas sesuatu.

Kecenderungan dapat diartikan sebagai suatu kegiatan atau minat

seseorang terhadap suatu hal pada kurun waktu tertentu, namun hal

tersebut belum terealisasikan. Kecenderungan dapat digunakan untuk

meramalkan atau memprediksi suatu kondisi yang akan terjadi di masa

mendatang.

b. Pengertian Kecurangan

Menurut Karyono (2013) Kecurangan merupakan suatu kegiatan melawan

hukum yang bertujuan untuk mengambil maupun mencuri harta yang

dimiliki oleh organisasi. Kecurangan dapat dilakukan oleh pihak

manajemen maupun karyawan yang merupakan pihak internal dalam

organisasi dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan sepihak yang


11

berakibat pada berkurangnya harta/ asset dalam organisasi serta dapat

menjatuhkan reputasi organisasi yang bersangkutan.

c. Tipe-tipe Kecurangan

Karyono (2013: 1) menjelaskan bahwa pelaku kecurangan dapat berasal

dari dalam organisasi (internal) maupun dari luar organisasi (eksternal).

Kecurangan internal merupakan suatu bentuk tindakan menyimpang yang

dilakukan oleh pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam organisasi

seperti manajer dan karyawan terhadap organisasi yang bersangkutan.

Sedangkan kecurangan eksternal merupakan suatu bentuk tindak

kecurangan yang dilakukan oleh pihak-pihak dari luar organisasi yang

berdampak pada kerugian organisasi yang bersangkutan.

d. Jenis-Jenis Kecurangan

Examination Manual 2006 dari Association of Certified Fraud Examiners

dalam Karyono (2013: 17) mengategorikan fraud dalam tiga kategori

utama yaitu.

1) Kecurangan Laporan Keuangan (Fraudulent Financial Statement)

Kecurangan dalam laporan keuangan merupakan suatu bentuk

kesalahan dalam penyajian suatu laporan keuangan yang dilakukan

dengan niat yang kuat secara sengaja dan bertujuan untuk menipu para

pengguna laporan keuangan.

Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan pengaturan laba dan

perataan laba (income smoothing). Pengaturan laba merupakan

tindakan yang dilakukan manajemen untuk meningkatkan maupun


12

mengurangi laba yang dilaporkan sehingga dapat memenuhi tujuan

jangka panjang perusahaan. Sedangkan perataan laba merupakan

suatu aktivitas manajemen yang disengaja dengan melakukan

penukaran hasil pendapatan dan beban dalam suatu entitas pada

beberapa periode untuk membentuk suatu cadangan laba yang

diharapkan dapat digunakan untuk mengurangi fluktuasi laba dan

memanipulasi jumlah laba tersebut pada periopede mendatang.

2) Penyalahgunaan Aset (Asset Misappropriation)

Merupakan suatu bentuk kecurangan akuntansi yang erat kaitannya

dengan kegiatan penghilangan secara sengaja atau pencurian asset

dalam suatu entitas. Penyalahgunaan asset pada umumnya dilakukan

oleh pegawai yang memiliki strata atau tingkatan lebih rendah dalam

suatu entitas, namun hal tersebut tidak menutup kemungkinan juga

dapat dilakukan oleh manajemen puncak maupun orang yang

memiliki kedudukan lebih tinggi dalam entitas yang bersangkutan.

3) Korupsi (Corruption)

Secara umum korupsi merupakan suatu tindak penyalahgunaan

kepercayaan yang berasal dari individu dan menyebabkan kerugian

bagi beberapa pihak dengan tujuan untuk mendapatkan suatu

keuntungan pribadi/kelompok. Suatu bentuk korupsi dapat

digolongkan atas pertentangan kepentingan (conflict of interest),

penyuapan (bribery), pemberian tidak sah (illegal gratuities), dan

pemerasan ekonomi (economic exortion).


13

e. Indikator Pengukuran Kecenderungan Kecurangan

Indikator yang digunakan untuk melakukan pengukuran terkait

kecenderungan kecurangan dikutip dari upaya tata kelola pencegahan

kecurangan menurut Tunggal (2005) yaitu.

1) Ciptakan iklim budaya jujur, keterbukaan, dan saling membantu.

Lingkungan pengendalian anti fraud yang efektif harus didasarkan

pada nilai-nilai yang dianut oleh perusahaan sehingga dapat

mendukung berbagai perilaku yang dapat diterima serta nilai-nilai

yang dapat digunakan untuk mengatur tingkah laku/ tindakan

individu. Nilai-nilai yang dianut tersebut akan membantu perusahaan

dalam menciptakan budaya jujur, keterbukaan, dan saling membantu

antar sesama individu dalam perusahaan.

2) Proses rekrutmen yang jujur.

Proses rekrutmen merupakan langkah awal dalam memilih dan

memilah para calon pegawai secara ketat dan efektif untuk

meminimalisir dan menghindari kemungkinan perusahaan dalam

mempekerjakan pegawai yang memiliki tingkat kejujuran rendah.

Proses rekrutmen tersebut harus dilaksanakan secara wajar dan

jujur sehingga dapat terhindar dari tindak nepotisme serta dapat

membangun lingkungan pengendalian yang positif. Oleh karenanya,

hanya calon pegawai yang memenuhi ketentuan tertentu yang dapat

diterima dan dipekerjakan dalam suatu perusahaan.


14

3) Pelatihan fraud awareness.

Kesadaran akan suatu tindak kecurangan tidak dapat dilakukan secara

instan. Proses pelatihan dalam menumbuhkan kesadaran serta

kewaspadaan terhadap kecurangan harus diimbangi dengan pelatihan

yang disesuaikan terhadap tanggung jawab pekerjaan masing-masing

individu.

Pelatihan fraud awareness diharapkan mampu meningkatkan

kualitas pegawai dalam melaksanakan berbagai tugas dan pekerjaan

sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan agar dapat

meminimalisir berbagai kesalahan yang timbul akibat dari faktor

kesengajaan maupun ketidak sengajaan.

4) Lingkup kerja yang positif.

Lingkungan kerja yang positif mampu mengurangi kemungkinan

terjadinya suatu kecenderungan kecurangan dalam perusahaan. Hal

ini dapat terjadi karena dalam lingkungan yang positif, pengakuan dan

sistem pemberian penghargaan (reward) atas hasil kerja dapat

meningkatkan semangat kerja para pegawai sehingga dapat

meminimalisir kemungkinan terjadinya kecenderungan untuk

melakukan suatu bentuk kecurangan yang dapat merugikan

perusahaan.

5) Kode etik yang jelas, mudah dimengerti, dan ditaati.

Kode etik merupakan suatu sistem norma, nilai dan juga aturan

profesional tertulis dalam perusahaan dan dinyatakan dalam berbagai


15

kriteria tertentu yang secara tegas menyatakan berbagai perbuatan

benar yang diperbolehkan maupun perbuatan dilarang yang harus

dihindari.

Kode etik atau aturan tertulis ini harus disosialisasikan dan

disetujui oleh semua pihak yang terlibat dalam perusahaan. Sanksi

tegas akan diberikan terhadap berbagai pelanggaran yang dilakukan

atas kode etik yang berlaku.

6) Program bantuan kepada pegawai yang mendapat kesulitan.

Kecenderungan kecurangan dapat terjadi akibat dari permasalahan

pribadi yang dialami oleh setiap individu dalam organisasi. Berbagai

permasalahan yang menemui jalan buntu akan mendorong

kecenderungan individu untuk melakukan suatu bentuk tindak

kecurangan.

Oleh karena itu, program bantuan dan perhatian yang diberikan

oleh perusahaan dapat meringankan beban individu yang

bersangkutan sehingga dapat mencegah terjadinya kecenderungan

kecurangan dan meminimalisir kerugian yang mungkin terjadi dalam

perusahaan.

7) Tanamkan kesan bahwa setiap tindakan kecurangan akan

mendapatkan sanksi yang setimpal.

Strategi yang dapat digunakan untuk mencegah terjadinya

kecenderungan kecurangan adalah dengan menanamkan kesan bahwa

setiap tindakan kecurangan akan mendapatkan sanksi dan efek jera


16

atas perbuatannya sehingga kecenderungan untuk melakukan

berbagai penyimpangan dapat dicegah dan diminimalisir sejak dini.

Strategi ini memerlukan kerja sama yang kuat antar setiap

bagian dalam perusahaan agar seluruh pegawai termasuk pembuat

kebijakan dapat melakukan berbagai tugas dan tanggung jawab secara

baik dan dapat meningkatkan kesejahteraan bersama dalam

perusahaan.

f. Faktor Penyebab/ Pendorong Fraud – Fraud Diamond Theory

1) Pengertian Fraud Diamond Theory

Fraud diamond theory merupakan sebuah teori yang berkaitan dan

merupakan teori penyempurnaan dari fraud triangle theory. Teori

berlian menambahkan satu elemen dalam rumusan teori segitiga

kecurangan yaitu elemen capability atau kemampuan. Ristianingsih

(2017) memberikan pandangan bahwa elemen capability ini

merupakan suatu elemen yang diyakini memiliki pengaruh yang kuat

terhadap kecurangan (fraud) selain ketiga elemen lain yang sudah

terdapat pada fraud triangle theory yaitu tekanan (pressure),

kesempatan (opportunity), dan rasionalisasi (rasionalization).

2) Elemen dalam Fraud Diamond Theory

a) Tekanan (pressure)

Kecurangan dapat terjadi karena adanya dorongan yang kuat pada

karyawan (employee fraud) dan manajer (management fraud)

yang dapat terbentuk karena adanya tekanan keuangan yang pada


17

umumnya berupa dorongan untuk melakukan gaya hidup mewah

yang tidak sesuai dengan kemampuan perolehan pendapatan yang

tidak memadai, terikat banyak hutang, keserakahan dan berbagai

kebutuhan yang tidak terduga. Tekanan yang lain adalah adanya

tekanan dari lingkungan kerja yang timbul karena adanya

perasaan tidak puas dan kurang dihargai dalam pekerjaan, selain

itu kebiasaan buruk juga dapat menjadi pencetus terjadinya

dorongan untuk melakukan fraud seperti kecanduan narkoba,

obat-obatan terlarang, judi dan lain sebagainya.

b) Kesempatan (opportunity)

Peluang/ kesempatan yang terbuka lebar untuk melakukan suatu

bentuk tindak kecurangan dapat dengan mudah memungkinkan

terjadinya suatu kecenderungan untuk melakukan suatu tindak

kecurangan. Munculnya peluang/ kesempatan dapat terjadi akibat

dari lemahnya pengendalian internal dalam suatu organisasi

dalam upaya untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan. Selain

itu lemahnya sanksi dan ketidakmampuan pihak manajemen

dalam menilai kualitas kinerja karyawan juga berpengaruh pada

tingginya peluang untuk melakukan suatu kecurangan dalam

organisasi.

Elemen kesempatan ini lebih menekankan pada kasus

penyalahgunaan wewenang sehingga elemen kesempatan

merupakan elemen yang paling memungkinkan untuk dapat


18

digunakan dalam upaya mencegah dan meminimalisir terjadinya

risiko fraud dengan melakukan penerapan pengendalian interal

yang efektif dalam organisasi serta melakukan deteksi sejak dini

terhadap kecenderungan terjadinya fraud.

c) Rasionalisasi (rasionalization)

Rasionalisasi atau pembenaran merupakan unsur yang terpenting

dalam kemungkinan terjadinya suatu fraud karena pelaku akan

selalu mencari dan membuat alasan yang kuat untuk

mendapatkan pembenaran atas tindakan yang dilakukan. Upaya

pembenaran tersebut dapat terjadi karena pelaku merasa memiliki

jabatan dan kekuasaan yang tinggi dalam organisasi sehingga

merasa berhak menerima lebih banyak dari yang telah diterima,

pelaku merasa tindakan yang dilakukan adalah tindakan yang

wajar dan lumrah dilakukan dalam lingkungan kerjanya, pelaku

menganggap bahwa tindakan kecurangan yang dilakukan

memiliki tujuan yang baik.

d) Kemampuan (capability)

Menurut Wolfe dan Hermanson (2004) dalam Ristianingsih

(2017) terdapat banyak kasus kecurangan yang bernominal besar

hingga miliaran dolar. Kecurangan dalam nominal dan angka

yang besar tidak mungkin dapat terjadi apabila tidak ada pihak

tertentu dengan kewenangan khusus yang membuka peluang bagi

timbulnya suatu kecurangan (fraud) dalam organisasi. Elemen


19

kemampuan (capability) berkaitan erat dengan peranan pihak

tertentu dalam suatu organisasi terutama pihak-pihak yang

memiliki jabatan tinggi atau kapasitas khusus sehingga dapat

menemukan berbagai celah untuk mengenali peluang dan

memanfaatkan berbagai kesempatan yang ada untuk melakukan

suatu tindak kecurangan (fraud) dalam organisasi yang

bersangkutan.

2. Moralitas Individu – Teori Kohlberg

a. Pengertian Moralitas Individu

Menurut Duska (1982) teori moralitas merupakan suatu bentuk

perwujudan atas sikap dan perilaku yang ditunjukkan oleh individu

berdasarkan norma dan nilai hukum yang berlaku sesuai dengan kondisi

lingkungan masing-masing individu. Lebih lanjut, seorang individu

dikatakan memiliki moralitas yang baik adalah ketika individu tersebut

mampu hidup dengan menaati berbagai norma dan nilai hukum yang

berlaku di lingkungannya.

Sedangkan menurut Lawrence Kohlberg (dalam Duska, 1982)

tahapan perkembangan teori terkait moralitas merupakan suatu bentuk

tolok ukur dalam mengidentifikasi tinggi/ rendahnya tahapan

perkembangan moral atas perilaku yang ditimbulkan berdasarkan level

penalaran moral yang timbul pada setiap individu. Teori perkembangan

moralitas individu merepresentasikan bahwa level penalaran moral yang

dimiliki oleh setiap individu akan memengaruhi perilaku etis yang


20

ditimbulkan, perilaku yang ditunjukkan oleh individu dengan level

penalaran moral tinggi akan jauh berbeda dengan individu yang memiliki

level penalaran moral rendah dalam menghadapi suatu dilema etika. Hal

ini menunjukkan bahwa semakin tinggi level penalaran moral individu

akan memperkecil kemungkinan individu tersebut dalam melakukan suatu

kecenderungan kecurangan, sebaliknya suatu kecenderungan untuk

melakukan tindak kecurangan akan semakin tinggi ketika level penalaran

moral yang dimiliki oleh setiap individu cenderung lebih rendah.

Lawrence Kohlberg (dalam Duska, 1982) menyatakan bahwa setiap

individu akan melalui berbagai tahap perkembangan moralnya dengan

tahapan dan urutan yang sama meskipun upaya yang dilakukan oleh setiap

individu dalam mencapai tahap perkembangan tersebut berbeda.

b. Fokus Utama Teori Kohlberg

Lawrence Kohlberg (dalam Duska, 1982) mengarahkan fokus

pandangannya pada penalaran moral yang merupakan dasar dari setiap

perilaku etis yang dilakukan oleh masing-masing individu. Kohlberg

berasumsi bahwa sebuah kematangan moral datang dari penalaran pikiran

yang digunakan untuk mempertimbangkan berbagai alasan kuat suatu

individu dalam menentukan baik/ buruknya suatu tindakan.

Hal ini diperkuat dengan pernyataan yang dikeluarkan oleh

Kohlberg sendiri bahwa suatu bentuk kematangan moral tidak dapat

ditentukan berdasarkan pada tingkah laku moral yang diperlihatkan pada

setiap individu maupun pada pendapat orang lain terkait tindakan yang


21

dilakukan termasuk dalam tindakan yang baik/ buruk. Karena hal yang

membedakan suatu individu telah mencapai kedewasaan dan kematangan

dalam sikap dan pemikiran hanya dapat didasarkan pada kemampuan suatu

individu dalam mempertimbangkan penalaran moral dengan memberikan

berbagai penjelasan dan alasan yang masuk akal untuk menentukan baik/

buruknya suatu tindakan yang dilakukan.

c. Tahap-tahap Perkembangan Moral Kohlberg

Dalam penelitiannya, Kohlberg mengidentifikasi berbagai perspektif yang

digunakan sebagai dasar dalam penentuan tahap-tahap perkembangan

moralnya. Duska (1982: 59) mengklasifikasikan adanya enam tahap

perkembangan moral yang digolongkan menjadi dua tahap dan dibedakan

dalam tiga tingkatan (level) berbeda yaitu tingkatan pra-konvensional,

tingkatan konvensional dan tingkatan pasca-konvensional. Tabel berikut

menunjukkan tahap perkembangan moral dalam model moral Kohlberg.

Tabel 2.1 Model Moral Kohlberg

Sumber: Duska (1982)

Tingkatan Tahapan Keterangan

3 Pasca-konvensional 6 Orientasi prinsip etika

universal

5 Orientasi kontrak sosial

legalitis

2 Konvensional 4 Orientasi hukum dan

ketertiban

3 Orientasi kesepakatan antar

pribadi atau orientasi “anak

manis”

1 Pra-konvensional 2 Orientasi relativis

instrumental

1 Orientasi hukuman dan

kepatuhan


22

Berdasarkan Tabel 2.1 tingkatan yang paling rendah adalah tingkat pra-

konvensional, pada tingkatan ini kepekaan individu terhadap peraturan

mulai terbentuk dan mulai dapat membedakan berbagai perbandingan atas

baik/ buruk maupun benar/ salah suatu tindakan berdasarkan sudut

pandang dari akibat yang akan ditimbulkan atas berbagai tindakan yang

dilakukan. Tingkatan Pra-konvensional dibagi dalam dua tahap

perkembangan yaitu.

1) Tahap 1 – Orientasi hukuman dan kepatuhan

Merupakan suatu tindakan yang dilakukan untuk menghindari hukuman

dan berusaha untuk mematuhi hukum yang berlaku. Hal ini terjadi karena

adanya pandangan bahwa baik/ buruknya suatu tindakan ditentukan

berdasarkan berbagai akibat fisik yang ditimbulkan.

2) Tahap 2 – Orientasi relativis instrumental

Perbuatan benar pada tahap ini berorientasi pada suatu upaya untuk

memprioritaskan kepentingan pribadi maupun orang lain dalam

melakukan suatu tindakan. Hal tersebut dapat didasarkan pada tindakan

yang saling menguntungkan dan bersifat timbal-balik antar individu.

Tingkatan kedua merupakan tingkat konvensional. Pada tingkat ini

individu akan berfokus dan mendasarkan tindakannya pada persetujuan

dari orang sekitar maupun norma yang berlaku di masyarakat. Sikap yang

terbentuk pada tingkat konvensional akan membentuk individu untuk

memiliki sikap yang berorientasi pada kesetiaan, memberikan

perlindungan, serta dapat menyesuaikan diri sesuai dengan harapan pihak-


23

pihak yang bersangkutan. Terdapat dua tahap lanjutan dalam tingkatan

konvensional yaitu.

3) Tahap 3 – Orientasi kesepakatan antar pribadi atau orientasi “anak manis”

Pada tahap ini individu akan mendasarkan tindakan atas persetujuan orang

sekitar untuk mendapatkan gambaran mengenai tindakan yang baik

berdasarkan niat dalam diri individu. Ungkapan “bermaksud baik”

merupakan suatu hal yang penting dan merupakan hal pertama yang akan

dipikirkan oleh setiap individu dalam memupuk niat untuk bersikap baik.

Sedangkan ungkapan “bersikap manis” memiliki intensi yang kuat sebagai

penentu diterimanya niat baik suatu individu dalam lingkungan yang

bersangkutan.

4) Tahap 4 – Orientasi hukum dan ketertiban

Pada tahap ini individu mendasarkan tindakannya pada norma yang

berlaku di masyarakat. Tahapan ini memungkinkan individu untuk

senantiasa memelihara ketertiban sosial dengan menaati berbagai

kewenangan hukum dan peraturan yang berlaku.

Tingkatan tertinggi dalam level moral Kohlberg adalah tingkat pasca-

konvensional. Tingkatan ini digunakan sebagai sarana untuk memahami

serta melaksanakan berbagai nilai berlandaskan prinsip moral yang

berlaku. Tahapan pada tingkat pasca-konvensional meliputi.


24

5) Tahap 5 – Orientasi kontrak sosial legalitis

Pada tahap ini individu cenderung memahami bahwa perbuatan yang baik

merupakan suatu tindakan yang telah diuji secara kritis dan telah

disepakati oleh seluruh masyarakat.

6) Tahap 6 – Orientasi prinsip etika universal

Tahap ini berkaitan erat dengan keputusan hati nurani yang berhubungan

dengan prinsip keadilan, pertukaran hak, keselarasan hak asasi manusia

dan penghormatan atas martabat manusia meskipun hal tersebut

bertentangan dengan hukum yang berlaku.

3. Efektivitas Pengendalian Internal

a. Pengertian Efektivitas Pengendalian Internal

COSO (2013) menjelaskan pengertian dari pengendalian internal sebagai

berikut.

“internal control is process, effected by an entity’s board of directors,

management and other personnel designed to provide reasonable

assurance regarding the achievement of objective relating to operations,

reporting and complience.”

Berdasarkan kutipan tersebut, pengendalian internal merupakan

suatu proses pengawasan, pengelolaan maupun pengoperasian yang

melibatkan dewan komisaris, pihak manajemen, dan elemen lain dalam

perusahaan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan yang memadai

terkait efektivitas operasional dalam perusahaan, sistem pelaporan

keuangan yang andal dan kredibel, serta penerapan sikap disiplin dan

ketaatan setiap elemen dalam perusahaan terhadap berbagai ketentuan

yang berlaku.


25

b. Metode Pengendalian Internal

Karyono (2013) merancang suatu metode pengendalian internal yang

dijelaskan dalam lima kelompok pengendalian dalam mencegah

kemungkinan terjadinya suatu kecenderungan kecurangan dalam

organisasi yaitu.

1) Pengendalian Organisasi (Organizational Control)

Suatu aktivitas dalam organisasi dalam mengatur pelaksanaan kinerja

dan perencanaan kinerja dalam organisasi yang bertujuan untuk

mencapai keberhasilan tujuan utama yang ingin diraih organisasi.

Pengendalian organisasi digolongkan dalam tiga jenis pengendalian

yaitu pengendalian strategis, pengendalian operasional, dan

pengendalian manajemen.

Pengendalian strategis merupakan suatu langkah dalam

melakukan penilaian dan pengevaluasian strategi organisasi yang

telah ditetapkan oleh pembuat kebijakan agar dapat meningkatkan

maupun menganalisis ulang strategi yang telah ditetapkan demi

keberlangsungan jangka panjang organisasi. Pengendalian

operasional merupakan proses penilaian kinerja yang dilakukan

dengan membandingkan kualitas kinerja individu dalam organisasi

dengan keterlibatan individu dalam organisasi yang telah ditentukan

pada rencana organisasi. Sedangkan Pengendalian manajemen

merupakan suatu metode yang digunakan dalam upaya pencapaian

tujuan organisasi secara keseluruhan untuk melihat kesesuaian strategi


26

utama yang telah dirancang dan dijalankan oleh organisasi dengan

pencapaian yang telah direalisasikan dari rencana jangka menengah

organisasi.

2) Pengendalian Operasi (Operational Control)

Suatu aktivitas yang dilakukan dengan menentukan berbagai sumber

daya yang akan dialokasikan dalam memenuhi kebutuhan dan rencana

organisasi, kemampuan sumber daya dalam memenuhi kebutuhan

organisasi pada masa berjalan dan melakukan evaluasi serta

penganalisisan rencana.

Rencana yang telah berjalan dan sesuai dengan tujuan

perusahaan tidak memerlukan perubahan yang signifikan sehingga

hanya perlu melakukan peningkatan kualitas kinerja, sedangkan

rencana yang gagal memenuhi target organisasi akan dievaluasi dan

dianalisis ulang untuk menunjang keberhasilan tujuan organisasi

dimasa mendatang.

3) Pengendalian Personalia (Control for Personal Management)

Sebuah kegiatan dalam organisasi yang berfungsi untuk mengelola

berbagai sumber daya yang akan dialokasikan dalam organisasi

bersangkutan. Fokus utama dalam pengendalian personalia adalah

upaya untuk melakukan pengendalian atas sumber daya manusia yang

terlibat dalam proses pencapaian tujuan organisasi. Sumber daya

manusia yang diatur dalam oleh manajemen personalia berkaitan

dengan database karyawan, sistem penggajian, keakuratan data


27

absensi, pencatatan cuti tahunan, filling dokumen, rekrutmen, dan

pembayaran benefit lainnya.

4) Pengendalian Review (Review Control)

Suatu sistem dalam pengendalian internal yang bertujuan untuk

melakukan pengecekan dan melindungi kebijakan dalam organisasi

dari berbagai kesalahan yang bersumber dari sumber daya manusia

yang ada dan meminimalisir kemungkinan terjadinya suatu kesalahan

dan penyimpangan yang berisiko tinggi dapat terjadi dalam

organisasi.

5) Pengendalian melalui fasilitas dan peralatan (Facilities and

Equipment Control)

Bentuk pengawasan dalam internal organisasi yang berhubungan

dengan tingkat pemeliharaan persediaan dan fasilitas yang dimiliki

oleh organisasi tersebut. Pengendalian fasilitas juga dapat digunakan

untuk menunjang keberlanjutan kegiatan perusahaan atas efektivitas

fasilitas yang dihasilkan selama proses pelaksanaan dan pencapaian

tujuan organisasi. Kebijakan yang ditetapkan dalam fasilitas dan

peralatan dapat digunakan untuk menganalisis dan menghindarkan

organisasi dari berbagai risiko kecurangan yang mungkin terjadi.

c. Jenis-jenis Pengendalian Internal

Karyono (2013) mengategorikan pengendalian internal dalam lima

komponen yang berbeda yaitu.


28

1) Pengendalian Preventif (preventive controls)

Suatu bentuk upaya yang digunakan oleh pihak manajemen dalam

melakukan pengawasan dan pengendalian untuk mencegah dan

menanggulangi suatu permasalahan sejak dini sebelum pada akhirnya

permasalahan tersebut terjadi dalam suatu perusahaan dengan cara

melakukan pemisahan fungsi tugas, pemeriksaan keandalan data,

akurasi perhitungan, dan sebagainya.

2) Pengendalian Detektif (detective controls)

Upaya yang dilakukan untuk melakukan pendeteksian terhadap

kemungkinan terjadinya suatu permasalahan yang potensial dalam

perusahaan dengan melakukan pemantauan terhadap aktivitas

operasional perusahaan, melaksanakan pengauditan secara berkala,

dan sebagainya.

3) Pengendalian Korektif (corrective controls)

Merupakan suatu kegiatan yang dilakukan untuk melakukan

perbaikan atas permasalahan yang berdampak pada kegagalan

pencapaian tujuan organisasi yang telah diidentifikasi pada tahap

pengendalian preventif dan detektif.

4) Pengendalian Langsung (directive controls)

Upaya yang digunakan untuk menjamin kesesuaian pelaksanaan

kegiatan pada tujuan awal perusahaan dengan melakukan pengamatan

aktivitas perusahaan ketika kegiatan tersebut sedang berjalan.


29

5) Pengendalian Kompensatif (compensative controls)

Upaya pengendalian yang dilakukan untuk meningkatkan efektivitas

pengendalian atas suatu kegiatan dalam pengendalian yang

terbengkalai.

d. Tujuan Pengendalian Internal

Arens (2014: 340) menjelaskan terdapat tiga tujuan umum dalam

menyusun pengendalian internal yang terdiri dari.

1) Reliabilitas pelaporan keuangan

Secara harfiah, kata reabilitas menggambarkan keandalan informasi

dan suatu hal yang dapat dipercaya kebenarannya. Dalam melakukan

suatu kegiatan pelaporan keuangan, manajemen berhak untuk

memastikan bahwa laporan keuangan yang disajikan tersebut dapat

dipercaya dan diandalkan bagi para pengguna informasi laporan

keuangan. Selain itu, manajemen juga wajib melakukan pemantauan

terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan dengan standar

pelaporan keuangan yang berlaku umum agar informasi yang

disampaikan dapat disajikan secara wajar dan dapat dipertanggung

jawabkan kebenarannya.

2) Efisiensi dan efektivitas operasi

Tujuan dari pengendalian internal adalah untuk mendapatkan

informasi atas pelaksanaan operasi dan penggunaan sumber daya yang

efisien dan efektif dalam suatu organisasi. Suatu pengendalian internal

yang efisien belum tentu efektif, begitu pula sebaliknya. Hal ini


30

bertujuan untuk memperoleh informasi yang akurat terkait dengan

aktivitas dan operasi dalam perusahaan yang akan digunakan oleh

pihak manajemen untuk menunjang proses pengambilan keputusan

dalam suatu organisasi.

3) Ketaatan pada hukum dan peraturan

Sebuah kegiatan yang mewajibkan setiap organisasi untuk

memastikan dipatuhinya berbagai hukum dan peraturan yang berlaku

dalam lingkup keuangan maupun non-keuangan.

e. Komponen Pengendalian Internal

Kerangka pengendalian internal yang dikeluarkan oleh COSO (2013)

mencakup lima komponen pengendalian yaitu.

1) Lingkungan Pengendalian (Control Environment)

Lingkungan Pengendalian mengarahkan seluruh pemimpin dan

pemangku kepentingan dalam suatu instansi untuk menciptakan dan

memelihara lingkungan organisasi yang positif untuk menunjang

efektivitas pengendalian inten dan menciptakan manajemen yang

sehat.

2) Penilaian Risiko (Risk Assessment)

Upaya pengendalian internal yang dilakukan dengan memberikan

suatu bentuk penilaian dalam rangka meminimalisir terjadinya

kemungkinan kejadian yang berisiko terhadap pencapaian tujuan

organisasi.


31

3) Aktivitas Pengendalian (Control Activities)

Kegiatan yang dilakukan untuk memastikan tercapainya suatu

pelaksanaan yang efektif dari pedoman dan arahan yang telah

diberikan oleh pimpinan dalam organisasi yang bersangkutan.

4) Informasi dan Komunikasi (Information & Communication)

Segala bentuk informasi yang ada harus dicatat dan dilaporkan kepada

pimpinan instansi dan berbagai pihak yang berkepentingan. Informasi

tersebut digunakan untuk proses pengambilan keputusan dan

disebarluaskan dalam bentuk dan waktu yang tepat.

5) Pengawasan (Monitoring)

Sebuah proses penilaian kualitas kinerja secara berkala yang

dilakukan melalui pemantauan berkelanjutan, evaluasi terpisah dan

proses tindak lanjut atas rekomendasi hasil audit dan reviu lainnya.

f. Keterbatasan Pengendalian Internal

Menurut Hery (2014) keterbatasan pengendalian internal dapat disebabkan

oleh dua faktor pendukung yaitu.

1) Sumber Daya Manusia

Dalam suatu organisasi, faktor sumber daya manusia menjadi salah

satu faktor utama dalam melaksanakan suatu sistem pengendalian

yang efektif. Sikap yang dimiliki manusia dapat memberikan dampak

positif sekaligus dampak negatif dalam penerapan suatu sistem

pengendalian internal. Sikap yang baik akan mendukung

terlaksananya suatu pengendalian yang optimal dalam organisasi,


32

namun sikap yang tidak baik seperti kelelahan, ceroboh, bersikap acuh

tak acuh akan membuat suatu sistem pengendalian internal dalam

organisasi menjadi tidak efektif.

2) Ukuran Perusahaan

Besar/ kecilnya skala perusahaan akan memengaruhi efektivitas suatu

pengendalian internal yang dilaksanakan. Perusahaan dengan skala

yang kecil akan mengalami kesulitan dalam menerapkan pembagian

tugas dan pengecekan internal. Hal ini disebabkan karena adanya

keterbatasan jumlah pegawai dalam suatu perusahaan.

B. Penelitian Terdahulu

Hasil penelitian Zulfikar (2017) menjelaskan bahwa moralitas aparat berpengaruh

negatif dan signifikan terhadap kecenderungan kecurangan, hal ini berarti bahwa

semakin tinggi moralitas aparat yang terbentuk, maka kecenderungan untuk

melakukan suatu bentuk kecurangan pada SKPD Kabupaten Sinjai akan menurun

secara signifikan. Pengendalian internal berpengaruh negatif dan signifikan

terhadap kecenderungan kecurangan, hal ini memiliki makna bahwa semakin tinggi

efektivitas pengendalian internal yang diterapkan pada suatu instansi akan dapat

mengurangi kecenderungan kecurangan yang mungkin dilakukan oleh aparat.

Kesesuaian kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap

kecenderungan kecurangan yang berarti bahwa semakin tinggi tingkat kompensasi

di SKPD Kabupaten Sinjai maka kecenderungan kecurangan yang mungkin terjadi

dapat menurun. Berbeda dengan hasil perumusan ketiga hipotesis sebelumnya,


33

asimetri informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecenderungan

kecurangan yang berarti bahwa asimetri informasi yang tinggi akan memperbesar

kemungkinan terjadinya suatu kecenderungan kecurangan di SKPD Kabupaten

Sinjai.

Penelitian Korompis, Saerang, dan Morasa (2018) menjelaskan berbagai

pengaruh yang ditimbulkan dari faktor moralitas individu, asimetri informasi, dan

keefektifan pengendalian internal terhadap kecenderungan kecurangan. Hasil

penelitian tersebut menunjukkan bahwa moralitas individu dan keefektifan

pengendalian internal berpengaruh signifikan negatif terhadap kecenderungan

kecurangan artinya semakin tinggi level penalaran moral suatu individu dan

semakin efektif pengendalian internal yang diterapkan maka kemungkinan untuk

terjadi suatu kecenderungan kecurangan akan semakin rendah. Sedangkan asimetri

informasi memiliki hasil yang berbeda dengan kedua variabel lainnya yaitu asimetri

informasi berpengaruh signifikan positif terhadap kecenderungan kecurangan, hal

ini memiliki arti bahwa asimetri informasi yang tinggi akan menyebabkan

kecenderungan kecurangan semakin marak terjadi.

Penelitian yang dilakukan Putra dan Latrini (2018) menjelaskan bahwa suatu

bentuk kecenderungan untuk melakukan kecurangan (fraud) dapat dihindari dengan

menerapkan pengendalian internal yang efektif dalam organisasi, meningkatkan

budaya organisasi yang baik sehingga dapat membentuk pola pikir setiap individu

untuk memiliki sense of belonging (rasa ikut memiliki) dan sense of identity (rasa

bangga sebagai bagian dari organisasi) agar dapat menutup berbagai peluang yang


34

timbul bagi individu untuk melakukan fraud. Selain itu, moralitas tinggi pada setiap

individu akan mendorong masing-masing pribadi untuk menentukan perilaku

maupun tindakan yang sesuai dengan level penalaran moralnya dalam menghadapi

suatu dilema etika sehingga akan terhindar dari berbagai kecenderungan untuk

melakukan suatu bentuk kecurangan (fraud). Hal ini dapat dilihat dari hasil

penelitian Putra dan Latrini (2018) yang menunjukkan bahwa pengendalian

internal, budaya organisasi dan moralitas berpengaruh negatif pada kecenderungan

kecurangan di LPD se-Kabupaten Gianyar. Hasil tersebut memiliki makna bahwa

semakin tinggi dan baik pengendalian internal, budaya organisasi dan moralitas

yang dimiliki oleh Kepala LPD se-Kabupaten Gianyar maka kecenderungan untuk

melakukan suatu kecurangan semakin rendah dan menurun.

Terdapat berbagai persamaan dan juga perbedaan yang ditemukan setelah

membaca dan mempelajari penelitian terdahulu yang telah ditulis dan diteliti oleh

Zulfikar (2017), Korompis (2018) dan Putra (2018). Persamaan penelitian ini

dengan penelitian terdahulu yaitu kesamaan dalam meneliti dua faktor yang

berpengaruh terhadap kecenderungan dalam melakukan kecurangan (fraud) yaitu

terdapat pada variabel moralitas individu dan efektivitas pengendalian internal.

Sedangkan perbedaan penelitian ini dengan penelitian terdahulu

dibandingkan dengan melihat berbagai fenomena kecurangan (fraud) yang marak

terjadi di Indonesia pada tahun 2016 yaitu dalam bentuk tindak pidana korupsi.

Ketiga penelitian terdahulu yaitu penelitian yang dilakukan oleh Zulfikar (2017),

Korompis (2018) dan Putra (2018) hanya dilakukan pada instansi pemerintah di


35

sektor publik seperti SKPD Kabupaten Sinjai, Badan Pengelola Keuangan dan

Barang Milik Daerah Provinsi Sulawesi Utara, serta LPD se-Kabupaten Gianyar.

Berbeda dengan penelitian terdahulu, penelitian ini mencoba menelaah dan

juga mengidentifikasi berbagai kasus kecurangan (fraud) yang terjadi di Rumah

Sakit swasta melalui dua variabel pendukung yaitu moralitas individu dan

efektivitas pengendalian internal. Identifikasi ini didasarkan pada pemaparan kasus

yang dilakukan oleh Indonesia Corruption Watch (ICW) pada tahun 2017 dibidang

kesehatan yang menyatakan bahwa kasus terkait pemetaan dana alat-alat kesehatan

(Alkes) dan kasus terkait penerapan Jaminan Kesehatan Nasional (JKS) oleh Badan

Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan merupakan kasus korupsi yang

memiliki peringkat tertinggi dalam bidang kesehatan selama tahun 2010-2016 yang

disebabkan karena adanya sistem tata kelola yang buruk, rendahnya transparansi,

lemahnya sistem pengendalian internal serta rendahnya integritas yang dimiliki

oleh pegawai di bidang kesehatan.


36

C. Model Penelitian

Variabel Independen Variabel Dependen

(X) (Y)

H1

H2

Gambar 2.1 Model Penelitian

D. Hipotesis Penelitian

1. Pengaruh Moralitas Individu terhadap Kecenderungan Kecurangan

Moralitas merupakan suatu bentuk petunjuk penerapan pola tingkah laku dalam

masyarakat untuk mengetahui tingkat baik/ buruk perilaku yang ditimbulkan.

Menurut Korompis, dkk. (2018) moralitas dapat digunakan untuk menghindari

perilaku buruk yang dapat menimbulkan kecenderungan untuk melakukan

suatu tindak kecurangan. Puspasari (2012) menjelaskan bahwa semakin tinggi

moralitas individu yang terbentuk maka akan lebih memperhatikan hal-hal

yang berkaitan dengan kepekaan individu terhadap kepentingan bersama

sehingga individu yang memiliki moralitas yang tinggi akan cenderung untuk

Moralitas

Individu

(X1)

Efektivitas

Pengendalian

Internal

(X2)

Kecenderungan Kecurangan

(Y)


37

berusaha menghindarkan diri dari berbagai hal yang dianggap menyimpang

dan merugikan berbagai pihak yang bersangkutan. Menurut Puspasari dan Eko

(2012) level penalaran moral yang terbentuk akan berpengaruh terhadap

perilaku etis yang dimiliki oleh masing-masing individu. Oleh sebab itu,

tingkat tinggi rendahnya moralitas yang terbentuk pada setiap individu akan

menentukan perilaku etis mereka dalam menghadapi suatu dilema etika.

Dalam penelitian ini, apabila setiap individu pada RSU Kharisma

Paramedika telah sampai pada tahap perkembangan moral yang tinggi atau bisa

dikatakan telah memiliki moralitas yang tinggi, maka individu tersebut akan

lebih memperhatikan kepentingan bersama daripada kepentingan pribadi.

Sehingga setiap individu di RSU Kharisma Paramedika akan memiliki

kesadaran untuk menghindarkan diri dari berbagai perilaku menyimpang. Oleh

sebab itu, tingkat tinggi/ rendahnya moralitas yang terbentuk pada setiap

individu di RSU Kharisma Paramedika akan mempengaruhi perilaku etis yang

ditimbulkan berdasarkan norma dan nilai hukum yang berlaku di

lingkungannya.

Individu yang telah memiliki moralitas yang tinggi akan senantiasa

melakukan hal benar dan menghindarkan diri dari indikasi kecenderungan

kecurangan apabila moralitas individu pada RSU Kharisma Paramedika

berpengaruh negatif terhadap kecenderungan kecurangan. Sehingga moralitas

yang tinggi pada setiap individu di RSU Kharisma Paramedika akan

menurunkan indikasi kecenderungan kecurangan dalam bekerja.


38

Rumusan hipotesis pada penelitian ini berkaitan dengan Fraud Diamond

Theory (Teori Berlian) yang menjelaskan adanya empat elemen/ faktor

penyebab terjadinya kecenderungan kecurangan. Variabel Moralitas Individu

memiliki keterkaitan terhadap dua elemen dari ke empat elemen penyebab

terjadinya kecenderungan kecurangan yang terdapat pada Fraud Diamond

Theory. Elemen yang pertama adalah tekanan (pressure) yang menjelaskan

bahwa kecurangan dapat terjadi karena terdapat dorongan yang kuat yang

terbentuk karena adanya tekanan yang berasal dari keuangan, lingkungan kerja

dan juga kebiasaan buruk. Dalam penelitian ini elemen tekanan berkaitan

dengan moralitas individu karena apabila seluruh karyawan pada RSU

Kharisma Paramedika telah berada pada tahap penalaran moral yang tinggi

atau dapat dikatakan sudah memiliki moralitas yang tinggi, maka walaupun

individu merasa tertekan karena adanya masalah yang berasal dari keuangan,

lingkungan kerja maupun kebiasaan buruk, individu tersebut tidak akan

melakukan kegiatan menyimpang yang berindikasi pada kecenderungan

kecurangan.

Selain itu elemen rasionalisasi atau pembenaran dalam Fraud Diamond

Theory juga berkaitan dengan moralitas individu karena apabila individu pada

RSU Kharisma Paramedika telah memiliki moralitas yang tinggi maka individu

tersebut tidak akan mencari dan membuat alasan yang kuat untuk mendapatkan

pembenaran atas tindakan buruk yang dilakukan, sebaliknya individu tersebut

akan senantiasa menghindarkan diri dari berbagai perilaku yang menyimpang.


39

Hasil penelitian yang dilakukan Korompis, dkk. (2018) menunjukkan

bahwa moralitas individu memiliki pengaruh signifikan negatif terhadap

kecenderungan kecurangan. Berdasarkan uraian tersebut maka peneliti

merumuskan hipotesis sebagai berikut.

H1: Moralitas Individu berpengaruh terhadap Kecenderungan Kecurangan.

2. Pengaruh Efektivitas Pengendalian Internal terhadap Kecenderungan

Kecurangan

Pengendalian internal merupakan faktor yang sangat penting dalam upaya

memberikan perlindungan bagi perusahaan terhadap berbagai kelemahan yang

dimiliki oleh masing-masing individu dalam perusahaan serta dapat digunakan

untuk mengurangi kemungkinan terjadinya suatu tindakan yang menyimpang

dan tidak sesuai dengan nilai-nilai yang dianut oleh perusahaan. Menurut Putra

dan Made (2018) pengendalian internal memiliki peranan yang penting dalam

meramalkan timbulnya suatu bentuk kecenderungan untuk melakukan

kecurangan dalam organisasi. Efektivitas suatu pengendalian internal yang

baik dapat digunakan untuk mencegah bahkan menutup segala bentuk peluang

yang timbul dalam kemungkinan terjadinya suatu bentuk kecenderungan

kecurangan.

Dalam penelitian ini, apabila sistem pengendalian internal dalam RSU

Kharisma Paramedika telah berjalan dengan baik dan efektif maka segala

proses pengawasan, pengelolaan, dan pengoperasian dalam upaya tata kelola

pencegahan kecenderungan kecurangan akan berjalan dengan lancar. Sehingga

efektivitas pengendalian internal yang baik dalam perusahaan akan menutup


40

segala kemungkinan terjadinya suatu kecenderungan kecurangan dalam RSU

Kharisma Paramedika apabila efektivitas pengendalian internal berpengaruh

negatif terhadap kecenderungan kecurangan.

Rumusan hipotesis pada penelitian ini berkaitan dengan Fraud Diamond

Theory (Teori Berlian) yang menjelaskan adanya empat elemen/ faktor

penyebab terjadinya kecenderungan kecurangan. Variabel Efektivitas

Pengendalian Internal memiliki keterkaitan terhadap dua elemen dari keempat

elemen penyebab terjadinya kecenderungan kecurangan yang terdapat pada

Fraud Diamond Theory. Elemen yang pertama adalah kesempatan

(opportunity) yang menjelaskan bahwa peluang atau kesempatan yang terbuka

lebar dalam perusahaan yang terjadi akibat lemahnya efektivitas pengendalian

internal akan memungkinkan terjadinya suatu kecenderungan kecurangan.

Dalam penelitian ini, apabila RSU Kharisma Paramedika telah menerapkan

sistem pengendalian internal yang baik dan efektif, maka hal tersebut dapat

digunakan untuk mencegah dan meminimalisir terjadinya suatu kecenderungan

kecurangan dengan cara melakukan pendeteksian sejak dini terhadap berbagai

indikasi yang memicu timbulnya kecenderungan kecurangan di RSU Kharisma

Paramedika.

Elemen yang kedua adalah kemampuan (capability) yang menjelaskan

bahwa elemen kemampuan berkaitan erat dengan peranan berbagai pihak yang

memiliki jabatan tinggi maupun pihak yang memiliki kapasitas khusus dalam

perusahaan sehingga dapat menemukan celah untuk mengenali peluang dan

memanfaatkan berbagai kesempatan yang ada untuk melakukan suatu


41

kecenderungan kecurangan. Dalam penelitian ini, apabila efektivitas

pengendalian internal di RSU Kharisma Paramedika telah berjalan dengan

baik dan efisien, maka hal tersebut akan menutup segala kemungkinan

terjadinya kecenderungan kecurangan pada setiap unit/ bagian di RSU

Kharisma Paramedika, terutama bagi pihak-pihak yang memiliki jabatan tinggi

sekalipun.

Hasil penelitian yang dilakukan oleh Korompis, dkk. (2018)

menunjukkan bahwa keefektifan pengendalian internal berpengaruh signifikan

negatif terhadap kecenderungan kecurangan. Berdasarkan uraian tersebut maka

peneliti merumuskan hipotesis sebagai berikut.

H2: Efektivitas Pengendalian Internal berpengaruh terhadap Kecenderungan

Kecurangan.


42

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Desain Penelitian

Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan survei yang dilakukan pada seluruh

karyawan di RSU Kharisma Paramedika Wates. Menurut Spillane (2008: 96)

penelitian survei berfokus pada data statistik yang digunakan untuk menguji

hipotesis dan menarik suatu kesimpulan.

Penelitian kuantitatif digunakan untuk melihat hubungan variabel terhadap

objek yang diteliti dan masalah kajian penelitian akan dinyatakan dalam bentuk

hipotetis. Penelitian ini akan menguji pengaruh antara moralitas individu dan

efektivitas pengendalian internal terhadap kecenderungan kecurangan di RSU

Kharisma Paramedika Wates. Penelitian ini menggunakan bantuan program IBM

SPSS Statistics (Statistikal Product and Service Solutions) versi 22.

B. Waktu dan Tempat Penelitian

1. Waktu Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Januari 2020.

2. Tempat Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan di RSU Kharisma Paramedika Jl. Khudori No.34,

Wates, Kabupaten Kulon Progo, Daerah Istimewa Yogyakarta.


43

C. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek penelitian ini adalah seluruh karyawan di RSU Kharisma Paramedika

Wates.

2. Objek penelitian ini adalah moralitas individu dan efektivitas pengendalian

internal.

D. Populasi dan Sampel

1. Populasi merupakan keseluruhan dari objek penelitian yang memiliki

karakteristik tertentu dan digunakan sebagai bahan dari penelitian. Populasi

yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di RSU

Kharisma Paramedika Wates yang berjumlah 120 karyawan.

2. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh (situration sampling). Dalam

teknik sampling jenuh, seluruh unsur atau anggota dalam populasi akan

memiliki kesempatan yang sama untuk dipilih menjadi sampel dengan kata lain

seluruh anggota populasi akan digunakan sebagai sampel dalam penelitian ini.

Sampel yang digunakan merupakan keseluruhan dari populasi karyawan di

RSU Kharisma Paramedika wates dengan tujuan untuk mendapatkan sejumlah

data dan informasi yang dibutuhkan secara valid, lengkap, dan menyeluruh.

Penelitian ini dilakukan selama 4 hari yang terhitung dari kegiatan

penyebaran kuesioner pada hari Jumat, 9 Januari 2020 sampai dengan

penarikan kembali kuesioner yang telah terisi pada hari Senin, 13 Januari 2020.

Proses penyebaran kuesioner dimulai dengan melakukan pendataan sekaligus

pemberian angket pada setiap bagian/ unit dalam RSU Kharisma Paramedika

yang terdiri dari 20 bagian/ unit.


44

Pemilihan populasi dan sampel dalam penelitian ini didasarkan pada

berbagai faktor pemicu yang memungkinkan terjadinya kecurangan dalam

organisasi. Alasan pemilihan populasi dan sampel dalam penelitian ini juga

didukung oleh pendapat Karyono (2013) yang menyatakan bahwa

kecenderungan untuk melakukan suatu bentuk kecurangan dapat dilakukan

oleh seluruh pihak internal dalam suatu organisasi. Kecenderungan tersebut

dapat dilakukan oleh pihak manajemen maupun seluruh karyawan pada setiap

bagian/ unit dalam organisasi.

E. Teknik Pengumpulan Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Menurut

Sedarmayanti (2011: 178) data primer merupakan sebuah langkah dalam

mengumpulkan data penelitian secara langsung yang dilakukan dengan melakukan

observasi dan terjun langsung ke lapangan.

Teknik pengumpulan data dilakukan melalui aktivitas penyebaran angket/

kuesioner kepada seluruh karyawan di RSU Kharisma Paramedika Wates.

Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini diadopsi dari penelitian Santoso

(2015) untuk variabel kecenderungan kecurangan dan Kwatingtyas (2017) untuk

variabel efektivitas pengendalian internal. Sedangkan kuesioner moralitas individu

dimodifikasi dari penelitian Puspasari (2012). Modifikasi dilakukan dengan

melakukan penghapusan beberapa poin pertanyaan yang dianggap kurang relevan

dan melakukan parafrasis terhadap beberapa pertanyaan yang dianggap sulit untuk

dipahami tanpa mengubah maknanya.


45

Sebanyak 120 kuesioner disebarkan dalam penelitian ini. Kuesioner

tersebut terbagi atas tiga topik pertanyaan yang mewakili setiap variabel dalam

penelitian ini yaitu moralitas individu, efektivitas pengendalian internal dan

kecenderungan kecurangan. Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini

adalah Skala Likert dengan jenis data Ordinal yang diklasifikasikan dalam 5 poin

skala respon.

F. Variabel Penelitian

1. Variabel Bebas (Independent Variable) (X)

Variabel bebas merupakan variabel yang diduga memengaruhi variabel lain.

Variabel bebas dalam penelitian ini adalah.

a. Moralitas Individu (X1)

Noviriantini, Darmawan, dan Werasyuti (2016) mendefinisikan moralitas

sebagai suatu pedoman yang berisikan sekumpulan nilai-nilai yang

mengatur tingkah laku individu mengenai hal benar dan salah berdasarkan

standar moral yang berlaku. Kohlberg dalam Duska (1982) menjelaskan

bahwa setiap individu memiliki pandangan dan versi yang berbeda terkait

hal yang benar sesuai dengan tahap penalaran moralnya. Hal benar

menurut individu yang berada pada tahap 1 berorientasi pada kepentingan

pribadi, hal benar menurut individu yang berada pada tahap 2 berupa hasil

persetujuan maupun posisi tawar yang imbang, hal benar menurut individu

yang berada pada tahap 3 adalah tingkat kepercayaan; pengharapan;

loyalitas; dan respek dari individu disekitarnya, hal benar menurut

individu yang berada pada tahap 4 adalah kontribusi individu dalam


46

kelompok tertentu, sedangkan hal benar menurut individu yang berada

pada tahap 5 dan 6 didasarkan pada prinsip-prinsip etis; persamaan hak

asasi manusia serta harga diri manusia.

Indikator dalam melakukan penelitian terkait moralitas individu

adalah dengan menggunakan keenam tahap dalam penalaran moral

Kohlberg yaitu tahap-tahap pada tingkatan pra-konvensional, tingkatan

konvensional dan tingkatan pasca-konvensional. Tahap-tahap tersebut

akan dipaparkan dalam kasus/ skenario dilema etika yang mewakili setiap

tahap dalam level penalaran moral Kohlberg.

Pengukuran variabel moralitas individu dilakukan dengan

melakukan modifikasi instrumen pertanyaan terkait model pengukuran

moral yang dikembangkan oleh Kohlberg dalam bentuk skenario kasus

dilema etika dalam skala Likert poin 1-5 (1= Sangat Tidak Setuju, 2=

Tidak Setuju, 3= Cukup Setuju, 4= Setuju, dan 5= Sangat Setuju) yang

terdiri dari berbagai pertanyaan positif dan negatif. Tabel berikut

memaparkan rincian pertanyaan negatif dalam kuesioner dilema etika.

Tabel 3.1 Rincian Pertanyaan Negatif dalam Kuesioner Dilema Etika

Keterangan Pertanyaan Negatif

Dilema Etika 1 1-8

Dilema Etika 2 1, 2, 4, 6, 8, 9

Dilema Etika 3 3, 7, 9, 10

Dilema Etika 4 8, 9

Sumber: Data Primer Diolah (2020)


47

Setelah melakukan uji validitas, ternyata terdapat beberapa pertanyaan

dalam kuesioner moralitas individu yang tidak valid. Dari 35 pertanyaan

pada variabel moralitas individu, terdapat 13 pertanyaan yang tidak valid.

Hal ini dapat terjadi karena kemungkinan terdapat kesalahan dalam proses

modifikasi dan parafrasis yang dilakukan terhadap instrumen pertanyaan

pada variabel moralitas individu. Sehingga pertanyaan-pertanyaan dengan

item nomor M5, M6, M9, M10, M11, M13, M15, M20, M23, M31, M32,

M33, M34 dikeluarkan dan tidak diikut sertakan pada pengujian

selanjutnya.

b. Efektivitas Pengendalian Internal (X2)

Menurut Putra dan Made (2018) pengendalian internal merupakan suatu

langkah dalam melakukan kontrol dan pengawasan dalam suatu organisasi

dengan tujuan untuk melakukan pengarahan agar sumber daya dalam

organisasi dapat dikelola secara baik dan bertanggung jawab untuk

mendukung kelangsungan hidup dan tujuan organisasi.

Indikator dalam mengukur efektivitas pengendalian internal

menggunakan kerangka pengendalian internal yang dikeluarkan oleh

COSO (2013) yaitu Lingkungan Pengendalian (Control Environment),

Penilaian Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control

Activities), Informasi dan Komunikasi (Information & Communication),

serta Pengawasan (Monitoring).

Instrumen yang digunakan sebagai alat pengukuran adalah skala

Likert lima poin (1= Sangat Tidak Setuju, 2= Tidak Setuju, 3= Cukup


48

Setuju, 4= Setuju, dan 5= Sangat Setuju) dengan 19 butir pernyataan yang

berkaitan dengan efektivitas pengendalian internal yang diterbitkan COSO

(2013). Semakin tinggi jawaban responden atas skala Likert yang

diberikan dari pernyataan tersebut, maka pengendalian internal dalam

perusahaan akan semakin baik sehingga kecenderungan responden untuk

melakukan suatu tindak kecurangan dapat diminimalisir.

2. Variabel Terikat (Dependent Variable) (Y)

Variabel terikat merupakan variabel yang keberadaannya dipengaruhi oleh

variabel lain. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah kecenderungan

kecurangan. Kecenderungan kecurangan merupakan keinginan kuat yang

didasari dengan dorongan niat buruk dalam diri individu untuk melakukan

suatu tindakan menyimpang karena adanya dukungan dari berbagai faktor yang

bertujuan untuk memperoleh keuntungan pribadi. Untuk meminimalisir

berbagai kecenderungan kecurangan yang mungkin terjadi, maka perlu

dilakukan upaya pencegahan kecenderungan kecurangan yang berasal

perspektif atau pandangan setiap individu di RSU Kharisma Paramedika

terhadap berbagai indikasi kecenderungan kecurangan yang mungkin terjadi.

Hal ini dilakukan untuk mengetahui apakah RSU Kharisma Paramedika telah

menerapkan upaya tata kelola pencegahan kecurangan yang baik dan efektif

dalam mencegah berbagai dorongan niat buruk dalam setiap individu di RSU

Kharisma Paramedika untuk melakukan berbagai perilaku menyimpang yang

berindikasi pada terjadinya kecenderungan kecurangan di rumah sakit tersebut.


49

Indikator yang digunakan dalam mengukur kecenderungan kecurangan

adalah dikutip dari upaya tata kelola pencegahan kecurangan oleh Tunggal

(2005) yaitu ciptakan iklim budaya jujur; keterbukaan; dan saling membantu,

proses rekrutmen yang jujur, pelatihan fraud awareness, lingkup kerja yang

positif, kode etik yang jelas; mudah dimengerti dan ditaati, program bantuan

kepada pegawai yang mendapat kesulitan, serta tanamkan kesan bahwa setiap

tindakan kecurangan akan mendapatkan sanksi yang setimpal.

Instrumen penelitian menggunakan skala Likert lima poin (1= Tidak

Pernah, 2= Jarang, 3= Kadang, 4= Sering, dan 5= Selalu) yang digunakan

sebagai alat untuk mengukur jawaban responden yang berkaitan dengan

pernyataan terkait pencegahan kecurangan. Semakin tinggi angka yang

diberikan oleh responden atas jawaban dari pernyataan tersebut, maka

kecenderungan responden untuk melakukan suatu tindak kecurangan tergolong

rendah.

G. Teknik Analisis Data

1. Uji Statistik Deskriptif

Uji statistik deskriptif merupakan suatu langkah dalam melakukan pengujian

yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara memberikan deskripsi

atau gambaran secara lengkap terkait data-data yang telah terkumpul. Dalam

pengujian statistik deskriptif, data yang terkumpul hanya akan di gambarkan

secara umum dan tidak bertujuan untuk memberikan penjelasan menyeluruh

terkait hubungan, pengujian hipotesis, penarikan kesimpulan dan lain

sebagainya.


50

2. Uji Instrumen

a. Uji Validitas

Uji validitas digunakan untuk mengetahui kebenaran atas kuesioner yang

telah disebarkan oleh peneliti dengan cara mengukur korelasi antar skor

yang didapatkan dari pertanyaan yang dibuat dengan total skor suatu

variabel. Suatu penelitian dikatakan valid apabila memenuhi syarat nilai r

hitung > r tabel pada signifikansi 0,05 (5%)

b. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas dilakukan untuk mengetahui tingkat konsistensi dan

ketepatan pengukuran data yang digunakan dalam penelitian. Suatu

instrumen penelitian dikatakan reliabel apabila memenuhi syarat nilai

Cronbach’s Alpha > 0,60.

3. Uji Asumsi Klasik

a. Uji Normalitas

Digunakan untuk mengetahui arah distribusi data pada persamaan regresi

yang dihasilkan. Persamaan regresi dikatakan baik apabila data dalam

variabel bebas dan variabel terikat berdistribusi secara normal. Suatu

persamaan regresi dikatakan berdistribusi normal apabila memenuhi syarat

nilai signifikansi pada uji Kolmogorov-smirnov > 0,05 (5%).

b. Uji Multikolinearitas


51

Pengujian yang digunakan untuk menguji korelasi antar variabel bebas

(independen) pada model regresi dan digunakan dalam mendeteksi ada

atau tidaknya gejala multikolinearitas antar variabel independen dalam

model regresi. Penelitian dikatakan tidak ada gejala multikolinearitas

apabila memenuhi syarat nilai tolerance > 0,10 dan nilai VIF < 10,00.

c. Uji Heteroskedastisitas

Menguji apakah terdapat ketidaksamaan varians dari residual pengamatan

dalam model regresi. Apabila varians dari residual satu pengamatan ke

pengamatan lain tetap, maka disebut homoskedastisitas dan jika berbeda

disebut heteroskedastisitas. Penelitian yang baik harus memenihi syarat

tidak adanya masalah heteroskedastisitas.

4. Uji Hipotesis

a. Uji Ketepatan Model (Uji F)

Uji F bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh simultan

(bersama-sama) variabel independen (X) terhadap variabel dependen (Y).

Untuk mengetahui adanya pengaruh simultan antara variabel X terhadap

variabel Y apabila memenuhi syarat nilai F hitung > F tabel pada nilai

signifikansi < 0,05 (5%).

b. Uji Koefisien Determinasi (Uji R2)

Uji R2 bertujuan untuk mengukur kontribusi dan pengaruh yang diberikan

variabel independen dalam menjelaskan variasi pada variabel dependen.

c. Uji Signifikansi Variabel (Uji t)


52

Uji t dikenal juga dengan uji parsial yang digunakan untuk mengetahui

apakah variabel bebas (independen) berpengaruh terhadap variabel terikat

(dependen). Untuk mengetaui adanya pengaruh secara parsial antara

variabel X terhadap variabel Y atau hipotesis diterima apabila memenuhi

syarat nilai signifikansi < 0,05 (5%) dan nilai t hitung > t tabel.

5. Analisis Regresi Linear Berganda

Bertujuan untuk menguji intensitas hubungan antara dua variabel atau lebih

dan membuat prediksi perkiraan dari nilai pada variabel dependen (Y) dan

variabel independen (X). Hubungan dalam variabel tersebut diukur dengan

persamaan Y = a + b1X1 + b2X2 + … + bnXn

Keterangan:

Y = Variabel Terikat (Dependen)

X = Variabel Bebas (Independen)

A = Konstanta

b = Koefisien Regresi


53

BAB IV

GAMBARAN UMUM RSU KHARISMA PARAMEDIKA

A. Sejarah Berdirinya RSU Kharisma Paramedika

Sebelum akhirnya berdiri sebagai Rumah Sakit Umum, RSU Kharisma Paramedika

merupakan sebuah Rumah Sakit Khusus Bedah & Trauma yang kegiatan utamanya

adalah menyelenggarakan pelayanan kesehatan khusus bedah dan trauma. Rumah

sakit ini juga merupakan sebuah upaya tindak lanjut dari Balai Pengobatan dan

Bersalin Citra Paramedika Giripeni Wates Kulon Progo.

Balai Pengobatan dan Bersalin Citra Paramedika Giripeni Wates Kulon Progo

didirikan oleh Ikatan perawat anestesi bersama pembina Ikatan Dokter Spesialis

Anestesi Indonesia (IDSAI), kemudian bersama seorang investor dari Kulon Progo

berdirilah Yayasan Binangun Kharisma Paramedika. Yayasan tersebut berdiri pada

tanggal 1 November 2001 dengan mengadakan usaha RSKB & Trauma Kharisma

Paramedika.

RSU Kharisma Paramedika beralamat di jalan Khudori No. 34 Wates Kulon

Progo dengan mengeluarkan peraturan No. 4 tahun 2003 tentang pembentukan

susunan organisasi dan tata kerja RSKB & Trauma Kharisma Paramedika. Dalam

rangka mendapatkan izin untuk mengoperasikan usahanya, rumah sakit tersebut

harus melalui proses persetujuan dewan pembina, dewan pendiri, dan dewan

pengawas yayasan. Setelah proses persetujuan berhasil dilalui, maka ketetapan

peraturan tentang pembentukan susunan organisasi dan tata kerja rumah sakit

dikeluarkan.


54

Yayasan Binangun Kharisma Paramedika mulai beroperasi pada tanggal 1

Maret 2003. Dalam rangka untuk mengoptimalkan berbagai pelayanan kesehatan

bagi masyarakat, maka status RSKB & Trauma Kharisma Paramedika berubah

menjadi Rumah Sakit Umum Kharisma Paramedika. Ketetapan ini dibuat

berdasarkan keputusan Dinas Kesehatan Pemerintah Kabupaten Kulon Progo No.

503 / 646 / III / 2008 tentang Izin Penyelenggaraan Rumah Sakit Umum yang

ditetapkan pada tanggal 18 Maret 2008 oleh Bupati Kulon Progo.

B. Visi, Misi, Tujuan, dan Motto RSU Kharisma Paramedika

1. Visi

Menjadi rumah sakit yang professional dan amanah dalam memberikan

pelayanan serta selalu berinovasi guna meningkatkan derajat kesehatan

masyarakat.

2. Misi

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia sebagai tenaga profesional

dalam membentuk pelayanan kesehatan bagi masyarakat.

2. Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana Rumah Sakit untuk menunjang

kualitas pelayanan.

3. Meningkatkan kesejahteraan karyawan sebagai motivasi kerja dalam

memberikan pelayanan kesehatan.

4. Melaksanakan pelayanan prima yang “PROAKSI” (Profesional, Amanah,

Berinovasi).


55

3. Tujuan

Terselenggaranya pelayanan kesehatan bermutu, profesional dan menyediaka

Documents

PENGARUH MORALITAS INDIVIDU DAN EFEKTIVITAS ...repository.usd.ac.id/37888/2/162114016_full.pdf-Winnie the Pooh- “Pergerakan kecil, setidaknya bergerak.” -NKCTHI- Skripsi ini ku