PENGARUJI BUDAY A KERJA DAN INOVASI KERJA UNTUK SKRIPSI

PENGARUJI BUDAY A KERJA DAN INOVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

PADA KANTOR CABANG PT. PLN (PERSERO) JL. KOL. YOS SUDARSO MEDAN

SKRIPSI

Oleh:

RAMADHANI NIM : 07 832 0214

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOl\H

UNIVERSITAS MEDAN AREA ME DAN

2011 UNIVERSITAS MEDAN AREA

Jud I S np 1

ama Mahasiswa

No Stamhuk

Jurusan

Pcmbimbmg I

PENGARUH BUDAY A KERJA DAN !NOVAS! KERJA UN11JK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KAR\"AWAN PADA KANTOR CABANG PT. PLN (PERSERO) JL KOL YOS SUDARSO MEDAN

RAMADHANT

07 832 0214

MANAJEMEN

Menyetujui :

Komis1 Pcmbimbing

\

Pembimhing If

----------~~,~----~ . 7 ... -(Dr,. H. Mifiahuddm, MBAI /

niah LKS, MMA )

Mengetahui :

.!d Afifuddin, SE, MEc)

Tunggal Lulus : 12 April 2011

UNIVERSITAS MEDAN AREA

ABSTRAK

Ramadhani. NPM. 078320214. "Pengaruh Budaya Kelja dan lnovasi KClja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kelja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Medan". Skripsi 2011.

Peningkatan produktivitas kerja pada karyawan merupakon sebuah tugas

dan kewajiban manajemen sumber daya rnanusia. Hal ini menyebabkan

manajer sumber daya monusia melaksanakan langkah-langkah stratejik.

Langkah-longkah tersebut diontaranya adalah, memberikan peluang karier,

mcnciptalcan lingkungan kelja yang kondusi4 membentuk budaya organisasi

yang bailc, dan sebagainya.

Tujuan penelitian ini adalah untuk meng~tahui secara empiris bahwa

budaya kerja dan inovasi kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja

karyawon di PT. PLN (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian

deskripyi f. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dJ PT. PLN

(Persero) Medan beljumlah 261 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah

I 00/o dari total populasi 261 orang karyav•an yairu 26 orang. Sedangk.an teknik

pengumpulan data menggunaknn data primer berupa pengamatanlobservasi

dan menyebarkan angkct pada pada responden yang dijadikan sampel

penelitian serta data sekunder dengan melalcukan srudi kepustalcaan untuk

mendapatkan data-data yang berkaitan dengan masalah penelitian. Teknik

anal isis yang dipergunakan adalah analisa regresi linenr berganda.

Konstanta bemilai 7,359 hal ini menunjukkan ji.ka varibel bebas (X 1. X2.)

berupa budaya kerja serta inovasi kerja naik sebesar I satuan, malca

produktivitas kerja dJ PT. PLN (Pcrsero) Medan alcan meningkat sebesar

7,359. Sarannya adalah agar produktivitas keJja dapat terlalcsana dengan baik,

sebaiknya pihalc pemsahaan terus mengupayalcan peneropan budaya kerja

melalui peraturan-peraturan yang ada.


KATAPENGANTAR

Dengan mengucapkan Alhamdulillah dan memanjatkan puji syukur yang

sebesar-besamya kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan karuniaNya

Penulis dapat menyelesaikao skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk

memperoleh gelar Srujana Ekonomi di Universitas Medao Area.

Penulis menyadari sepeouhnya, bahwa di dalam penulisan Skripsi ini

masih banyak kekurangan atau masih jauh dari kesempUIIlllliCi. Hal ini di

sebabkao keterbatasan kemampuan dan peogalaman yang penulis miliki. Oleh

karena itu untuk kesempumaan Skripsi ini penulis mengharapkan saran, kritik

dan Perbaikan dari pembaca yang sifatnya konstruktif.

Dalam pcnyelesaian Skripsi ini, pcnulis telah banyak menerima bantuan

dan bimbingan serta dorongan semangat dari beberapa pihak, maka dalam

kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih dan rasa penghargaan

kcpada:

1. Bapak Prof. DR. H. Ali Ya'kub Matondang, Sag, MA, selaku Rektor

Universitas Medao Area.

2. Bapak Prof. DR. H. Sya'ad Afifuddin, SE, MEc selaku Dekan Fakultas

Ekonomi Universitas Medan Area dan sekaligus Ketua Sidang Meja Hijau.

3. Bapak Hery Syahrial, SE, Msi selaku Wakil Dekan J Fakultas Ekonomi

Universitas Medao Area.

4. Bapak Thsan Effendi, SE, MSi selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Medan Area.

ii UNIVERSITAS MEDAN AREA

5. Bnpak Drs. H. Miftahuddin, MBA, selaku Doseo Pcmbimbing I yang telah

bnnyak memberikan saran dan bimbingnn dalam penyelesainn skripsi ioi.

6. Ibu Ora. Jsoaoiah LKS, MMA selaku Dosen Pernbirnbing U yang telah

mernbantu penulis menyelesaiknn skripsi ioi.

7. Seluruh Bapak dan Ibu Doseo sena staff fakultas ekonomi yang telah

rnengajar dan membaotu pcnulis hingga dapat rnenyelesaikao perkuliahan.

8. Bapak Pimpinan PT. PLN (Persero) Medan yang Ielah rnernbantu penulis

dalam memberikan data penelitian.

9. Buat sobatku dan juga buat ternan-ternan Manajemen ll.llglcntan 2007 yang

tclah rnernberikao saran dan motivasi hingga skripsi ini terselesaikan.

I 0. Teristimewa saya ucapkao terirna kasih yang talc terhingga buat kt:dua or11.0g

tua, Ayahanda (Aim. Riooo) dan Ibunda Siti Aisyah yang dengan penuh

kasih sayang membesarkan, meodoakan dan berkorbnn derni rnasa depan

Annnda.

II. Buat ternan-ternan sekerja khususnya di Yayasan Pendidibn Islam AI-

Munawwarah Murad, SDIT Bunayya II yang telah bnnyak mernberilcan

saran dan motivasi dsalam penulisan skripsi ini.

Medan, 2011 Penulis

(RAMADHANI)

iii UNIVERSITAS MEDAN AREA

DAFTARISI

Halaman

ABSTRAK ............................................................................................... .

KATA PENGANTAR ............................................................................. ii

DAFT AR JSJ ................................................................................... ........ iv

DAFfAR GAMBAR .............................................................................. vi

DAFTAR TABEL ................................................................................... vii

BAD I : PENDAHULUAN

A. La tar Belakang Masalah .................................................. .

B. Rumusan Masalah ............................................................. .

C. Tujuan Penelitian ......... - ................................................... .

D. Manfaat Penelitian ............................................................ .

BAB ll : LANDASAN TEORJTIS

A. Uraian Teoritis .................................................................. .

I. Pengertian Dudaya Kerja ............................................. .

2. Pembentukan Budaya Kerja. ........................................ .

3. Nilai-nilai Dalam Budaya Ketja ................................. ..

4. Budaya Kuat, Lemah Serta Budaya Adaptif ................ .

5. lnovasi Ketja ................................................................ .

6. Ciri-ciri lnovasi ketja ................................................... .

7. Pengertian Produktivi1as Ketja ................................... ..

8. Faktor-fak:tor yang mempengarnhi Produktivitas Ketja

9. lndikator Pengukuran Produktivitas Kerja ................. ..

B. Kerangka Konseptual ........................................................ .

C. Hipotesis ........................................................................... .

DAB ill: METODE PENELITIAN

A. Jenis, Lokasi dan Waktu Penelitian .................................. .

B. Populasi dan Sampel.. ....................................................... .

C. Definisi Operasional ............................................ ............. .

D. Jenis dan Sumber Data ..................................................... ..

E. Teknik Peugumpulan Data ............................................... .

F. Teknik Aualisis Data ....................................................... ..

iv

I

3

4

4

5

5

6

7

10

12

12

14

15

19

20

21

22

23

24

25

25

26


BAB IV : BASIL PENELITIAN DAN PEMBABASAN

A. Hasil Penelitian.................................................................... 30

I. Deskripsi Data Peru.<~~~haan ............................................. 30

2. Struktur Organisasi ......................................................... 34

3. Bidang Usaha .................................................................. 48

4. Penyajian Data Responden Penelitian ............................ 48

5. Penyajian Data Angket Responden................................. 51

B. Pembahasan ............................... .......................................... 55

I. Regresi Linier Berganda ... ... ...... ............... ... ...... ............. 55

2. Uji Kesesuaian (Test og Goodness of Fit)...................... 56

3. Koefisien Determinasi (R2)............................................. 58

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan ........................................................................ ... 59

B. Saran..................................................................................... 60

DAFTAR PUSTAKA

LAMP IRAN

v UNIVERSITAS MEDAN AREA

DAFTAR GAMBAR

H•l•mao

Keranglul Konseptual ...................................... -.................................... 21

2. Strulctur Organisasi PT. PLN (Persero) Medan .. -................................. 35

vi UNIVERSITAS MEDAN AREA

DAFT ART ABEL

Halaman

I. Rincian Waktu Penelitian .................................................................... ..

2. lnstrumen Skala Li.ker .......................................................................... .

3. Usia Responden .................................................................................... .

4. Jenis Kelamin Responden .................................................................... .

5. Pendidikan Responden ......................................................................... .

6. Distribusi Pendapat Responden Mengenai Variabel Budaya Keija (X.) ....................................................................................................... .

7. Distribusi Pendapat Responden Mengenai VariabeJ Inovasi Kerja (X2) ....................................................................................................... .

8. Distribusi Pendapat Responden Mengenai Variabel Produktivitas Keija (Y) .............................................................................................. .

9. Regresi Linier Berganda ....................................................................... .

10. Uji Signifikan Pan~ial (Uji t) ............................................................... ..

11 P .. s· '6ka s· uJ (U" m . enguJlan 1gn1 n un tan 11 • , ................................................. .

12. Koefisien Determinasi (R~ .................................................................. .

vij

22

26

49

49

50

51

52

54

55

57

58

58


A. Latar Belakang Masalah

BABI

PENDAHULUAN

Memasuki era globalisasi, perubahan teljadi begitu cepat. Begitu juga

yang teljadi pada dunia usaha, khususnya perusahaan. Perubahan kondisi

ekonomi, serta perkembangan teknologi menyebabkan banyak perus.1haan

melalmkan langkab restrukturisasi. Salah satu unsur penting dalam perubahan

tersebut ialah peran manusil\. Keadaan ini mendoroog pihak manajem~n

perusahaan terus mengupayakan penyempumaao berbagai sistem dalam

pengelolaan samber duya manusia secara Iuas yang mengarah pada tujuan

organisasi.

Pengelolaan sumber daya manusia bertujuan untuk meningkalkao

efektifitas sumber daya maousia dalam organisasi, sehingga membeotuk

satuan kelja yang efektif. Untuk mencapai tujuan tersebut. perusahaan perlu

mengevaluasi hal-hal yang berkaitan dengan masalab-masalah yang dapat

memberikao motivasi, gairah dan keiogioan bekelja lebih baik, yang akhimya

memberi kontribusi positif pada perusahaao.

Budaya kerja adalah nilai-nilai dan semangat yang mendasari earn

meogelola perusabtao dan mengoragnisasikao perusahaan . Ditegaskan bahwa

b .. daya kelja yang kuat akao mempunyai sifat kompetitif. Kebudayaao yang

kuat akan meountuo perilaku dan memberi malma pada kegiatan organisasi,

hal ioi merupakao dukungan yang sangat berarti dalam mencapai kesuksesan

organisasi dan ioovasi kclja bagi karyawan.


2

Pengertian inovasi beberapa orang kalah bertindak karena terlalu lama

berpikir atau terlalu banyak teori. Sebaliknya Wirausaha yang sukses

umurnnya tanggap, berpikir praktis, dan cepat mengambil keputusan untuk

bertindak. Keterlarnbatan bertindak dapat berarti kerugian yang tidak ternilai,

hal ini berlaku bagi semua orang yang ingin maju. Waktu, momentum, dan

kesempatan benar-benar sangat penting dan menentukan perjalanan

seseorang.

Kegagalan sering dialami oleh seseorang atau perusahaan karena

ketika usul diajukan momennya telah berubah akibat keterlarnbatan. Oleb

karena itu, kecakapan sangat diperlukan dalam keadaan yang mendesak.

lnovasi kerja adalah mereka yang selalu mencari perubahan, berusaha

mengikuti dan menyesnaikan pada perubahan itu, serta memanfaatkannya

sebagai peluang serta mampu memilih dan mengambil keputusan alternatif

yang paling tinggi memberikan produktivitas.

Peningkatan produktivitas kerja pada karyawan merupakan sebuah

tugas dan kewajiban rnanajemen sumber daya manusia. Hal ini rnenyebabkan

manajer surnber daya manusia melaksanakan langkah-langkah stratejik.

Langkah-langkah tersebut diantaranya adalah, memberikan peluang karier,

menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, membentuk budaya organisasi

yang baik, dan sebagainya.

Para pekerja akan merasa lebib puas dan memegang teguh

komitmennya jika nilai-nilai mereka sesuai dengan nilai perusahaan Budaya

kerja dan inovasi kerja yang kondusif sangat penting untuk mendorong


DAFTAR PUSTAKA

Alex S 'ttisemito, ~tanajemen Personatia, Cetakan Kelima. Edisi Revisi. Pcnerbit Ghalia Indonesia. 200 I.

Ed,~in B Fhppo. Personality of Management (Manajemen Personalia), Terjemnhan Moch. Maksud, Edisi IV, Cetakan Kesembilan, Penerbit [!rlangga. Yakana, 2002.

Gibson. Organization (Organisasi), Alih Bahasa lriyadi, Edisi Kelima, Cetakan 1\.edelapan, Penerbit PT. Erlangga, Surabaya, 2002.

Mangkunegara. AA. Anwar Prabu. Manajemen Sumber Oaya M2nusia Ptruubun. Remaja Rosdakarya. Bandung, 2005

Moelyono M. Penerapan Produklivitas Oalam Organisasi, Edisi Revisi, Cct.akan Kesepuluh, Pencrbit Bumi Aksara. Jakarta, 2004.

Robbins, Stephen P. Prinsip-prinsip Perilaku Organlsasi. Alih Bahasa : HaliJa dan Dewi Sartika. Edisi Kelima. Jakarta: Erlangga. 2003.

Simanjuntak, Payaman. Prlruip dan Konsep Produkth itas, Edisi Revisi. Cetakan Ketujuh. PenerbitlPFE- Ul, Jakarta 2001

Sadarmayanti Tala Kerja dan Produktivitas Kerja, Cetakan Keempat., Penerbit Bandar Maju. Bandung, 2000.

Sinungan M, Produktivitas Apa dan Bagaimana. Edisi Revisi, Cetakan Keenam, Pcnerbit Erlangga, Jakarta, 2000.

Siagian Sondang P .. (2000). Organisasi Pengembangan Sumber Daya Insani, Penerbit Gunung Agung, Jakarta.

Sugiyono, Metode Penelitian Bisnis, Edisi Revisi, Penerbit Alfabet.a, Bandung. 2005.

Tim Penyusun, Pedomau Penullsan Skripsi, Fakult.as Ekonomi Universitas Medan Area, Medao. 2008.


IDENTITAS RESPONDEN

I. Nama

2. Umur

3. Jenis Kelamin

Pendidikan

: A. 20- 25 Tahun

B. 26 - 30 Tahuo

C. 31 - 35 Tahuo

D. 36 - 40 Tahun

E. 41 Tahun Keatas

: A. Pria

B. Wanita

:A. SLTA

B. Diploma

C. Sarjana (S - I)

D.S2

PETUNJUK PENGISIAN ANGKET

LAMPIRANI

( ..... Tahun)

( ...... Tahun)

( ..... . Tahun)

( ........ Tahun)

( ...... Tahun)

Berilah tanda checlist ( ..J ) pada salah satu jawaban yang Bapak!Ibu/Saudara/i

anggap sebagai jawaban yang sesuai dengan pendapat Bapakllbu/Saudara/i

dil~jur yang telah disediakz.n. Penilaian dapat dilakukan berdasarkan skala

berikut ini :

ss : Sangat Setuju

s : Setuju

R : Ragu-ragu

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju


DAFfAR PfRNYATAAN

I. PERTANYAAN VARlABEL BEBAS X, (BUDAY A KER.JA)

No Pemyataan umlah

ss s R TS STS l Ketika bcrha.dapan dengan suatu masalah,

suka menl!;UruSinya selekas munldcin. 2 Memiliki pengindman yang baik

mengenai kapan suatu gagasan akan berhasil atau tidak.

3 Membantu orang lain menJaga harga dirinya dal.am suatu situasi sulit.

4 Ahli dalam mengorganisasi dan memotivasi sebuah kelomook

5 Berpikir ten tang perasaan orang lain sebclum mengungkapkan perasaan diri sendiri.

II. PERNYAT AAN VARlABEL BEBAS X2 (!NOV ASI KERJA)

No Pemyataan Jumlah

ss s R TS STS I Say a marnpu menghadapi semua

permasalahan yang terjadi sesuai dengan perubahan

2 Saya bcrusaha memberikan hasil kerja yang baik demi mencapai sasaran

3 Saya mampu mampu dalam menanggapi dan menyelesaikan pekerjaan dilakukan {tan ·awab)

yang

4 Adanya kerjasama mencerminkan kontribusi bersarna yang nyata dari anggota-anggota tim (kedasama)

5 Saya dapat bcrnrientasi pada hasil ketja yang baik sesuai dengan perubahan yang teljadi


ill. PER.l\o'YATA~\: VAR.IABEL TERJKAT Y (PR.ODUKTIVITAS K.ER.JA)

No Pemy.u:un Jumlah

ss s R TS STS I Hasil ketja saya cukup akurat dan tidak

terdapat ban\ak kesalahan didalamnva 2 Saya men}elesaikan pekerjaan saya

dengan tepat waktu 3 Saya bisa bekerja sama dengan baik

dengan orang lain da1am penyelesaian tugas kelompok

4 Saya menyelesaikan semua pekerjaan saya dengan baik tanpa bantuan dari karyawan lain

5 Saya tidak pemah menunda-nunda untuk melalrukan peketjaan sava


Documents

PENGARUJI BUDAY A KERJA DAN INOVASI KERJA UNTUK SKRIPSI