Upload
race
View
70
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
PENGERTIAN PERENCANAAN. Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan (George R. Terry ) - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
PENGERTIAN PERENCANAAN
Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan (George R. Terry)
Perencanaan adalah proses pemikiran dan penentuan secara matang dari hal hal yang akan dikerjakan di masa yang akan datang dan diarahkan pada upaya pencapaian tujuan yang telah diterapkan (Sunday P. )
Perencanaan adalah fungsi seorang manajer yang berhubungan dengan memilih tujuan, kebijakan, prosedur dan program dari alternatif-alternatif yang ada (Harold Koontz and Cyril d’ Bent, dikutip dari buku Malayu SP Hasibuan).
Perencanaan meliputi semua kegiatan mulai dari merumuskan sasaran (tujuan) organisasi, menetapkan strategi secara menyeluruh untuk mencapai tujuan dan mengkoordinasikannya.
FUNGSI PERENCANAAN
MENGAPA PERENCANAAN PENTING DILAKUKAN
Perencanaan akan membedakan arah yang jelas
Mengurangi dampak perubahan Memperkecil pemborosan yang berlebihan Menentukan standar yang akan digunakan
dalam pengendalian
ELEMEN DASAR PERENCANAAN
Tujuan, menetapkan kondisi masa depan yang diharapkan seorang manajer untuk dicapai
Tindakan, adalah saran (aktivitas) khusus yang direncanakan untuk mencapai tujuan
Sumberdaya, merupakan rangkaian menetapkan sumber daya yang diperlukan, alokasi symber daya, identifikasi yang dipastikan untuk rangkaian tindakan.
Implementasi, melibatkan peragaan dan arahan pada personel untuk pelaksanaan rencana.
TUJUAN PERENCANAAN Perencanaan untuk menentukan tujuan,
kebijakan, prosedur, program serta pedoman cara efektif dalam mencapai tujuan
Perencanaan dapat mewujudkan tindakan ekonomi
Perencanaan usaha memperkecil resiko Perencanaan mengakibatkan kegiatan
dilaksanakan secara dengan mekanisme yang jelas
Perencanaan menjadi landasan untuk pengendalian
Perencanaan membantu peningkatan daya dan hasil organisasi
RINTANGAN ATAU KENDALA PERENCANAAN YANG EFEKTIF
Jangka waktu yang diprogramkan Kejadian-kejadian yang tidak dapat
diramalkan sebelumnya Kendala administrasi
Pertimbangan kemanusiaan Kekurangan informasi