21
Bab 13 Rencana Bisnis

Peningkatan Kreativ _26 Inovasi Materi 13

Embed Size (px)

DESCRIPTION

kewirausahaan

Citation preview

  • Bab 13Rencana Bisnis

  • Tujuan PembelajaranMampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis

  • Resiko bisnisKerumitan proses produksi dantransaksi bisnisPembaca rencana bisnisLangkah awal menjadi wirausahaAlat bantu dalam mensistemasikanlogika bisnis Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis

  • Rencana Bisnis vs.Perencanaan Bisnis

    DIMENSIRENCANA BISNIS(BUSINESS PLAN)PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING)WaktuPembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa)Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang dimilikiKomplek-sitasSederhanaSangat kompleksdan holistikStrukturFokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan keuangan (sumber modal)Menyeluruh, mencakup pengembangan semua struktur dan fungsi organisasiJangka WaktuPerencanaan jangka pendek (3-7 tahun)Perencanaan strategis jangka panjang(lebih dari 10 tahun)

  • Memulai BisnisPengertian bisnis:Means things to do.. eq. Its not your business.. It is my business, etcMeans Transaction.. eq. Lets do business..Means An organization that provides goods and services to earn profits. (Griffin:2002)Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs (Bovee et.al : 2004)

  • Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnisMencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebutSAAT INIMASA DEPAN?Apa Itu Rencana Bisnis

  • Proses Kewirausahaan(Timmons Model)

    Peluang

    Sumber Daya

    Tim

    Pendiri Perusahaan

    Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

    Business plan

    Fits and gaps

  • Rencana bisnis akancepat menjadi usang Entrepreneur harus bisa bertindak cepat, tetapi juga harus sabar & uletRencana Bisnis = Situasional

  • Rencana Bisnis Yang BaikSingkat dan padatTerorganisir rapi dengan penampilan menarikRencana yang menjanjikanHindari melebih-lebihkan proyeksiKemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikanTim terpercaya dan efektifFokusTarget pasarRealistisSpesifik

  • Hal MendasarAwali dengan ide bisnisIde bisnis sebagai jawabanAnda adalah orang yang tepatCara menghasilkan keuntunganSiapa pembeli produk andaDana untuk memulai bisnis

  • bidang industri, struktur bisnis, penawaranproduk/jasa, cara mensukseskan bisnis1) Konsep Bisniskonsumen potensial, alasan pembelian,kondisi persaingan, posisi dalam persaingan2) Pasar (Market)estimasi pendapatan, analisis break even3) Rencana KeuanganBagian Utama Rencana Bisnis

  • Komponen Rencana BisnisRingkasan EksekutifDeskripsi BisnisStrategi PemasaranAnalisis PersainganRencana Desain dan PengembanganRencana Operasi dan ManajemenAnalisis Rencana Keuangan

  • 1. Ringkasan EksekutifKonsep bisnisMisi perusahaanProduk/jasaPersainganTarget dan ukuran pasarStrategi pemasaranTim manajemenKeuangan

  • 2. Gambaran PerusahaanIdentitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukumVisi dan misi perusahaanGambaran sekilas tentang produk/jasaPerkembangan sampai saat iniStatus hukum dan kepemilikan

  • Tren dan pertumbuhan industri Gambaran pasar Ukuran dan tren pasar Peluang strategis Target pasar Karakteristik pasar3. Strategi Pemasaran

  • PesaingPosisi dalam persainganDistribusi pangsa pasarKelebihan dibanding pesaing

    4. Analisis Persaingan

  • Tujuan usaha jangka panjangStrategiSasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)Evaluasi risikoExit Plan

    5. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN

  • 6. Rencana Operasi & ManajemenFasilitasProses produksiPengendalian persediaanPasokan dan DistribusiR&D/Pengembangan produkKontrol keuanganTim manajemenKonsultanLain-lain

  • 7. Analisis Rencana KeuanganProyeksi pendapatan Proyeksi aliran kasNeracaSumber modal & penggunaanAsumsi yang digunakanAnalisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV

  • LAMPIRANRinciankeuanganResumeRekomen-dasiKontrakFoto-foto

  • Rencana Bisnis Yang BaikPenampilan rapi dan menarikPanjang halaman 10-20 hlmHalaman muka dan judulRingkasanDaftar isi