Upload
ris-thefallen
View
5
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
kewirausahaan
Citation preview
Bab 13Rencana Bisnis
Tujuan PembelajaranMampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis
Resiko bisnisKerumitan proses produksi dantransaksi bisnisPembaca rencana bisnisLangkah awal menjadi wirausahaAlat bantu dalam mensistemasikanlogika bisnis Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis
Rencana Bisnis vs.Perencanaan Bisnis
DIMENSIRENCANA BISNIS(BUSINESS PLAN)PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING)WaktuPembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa)Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang dimilikiKomplek-sitasSederhanaSangat kompleksdan holistikStrukturFokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan keuangan (sumber modal)Menyeluruh, mencakup pengembangan semua struktur dan fungsi organisasiJangka WaktuPerencanaan jangka pendek (3-7 tahun)Perencanaan strategis jangka panjang(lebih dari 10 tahun)
Memulai BisnisPengertian bisnis:Means things to do.. eq. Its not your business.. It is my business, etcMeans Transaction.. eq. Lets do business..Means An organization that provides goods and services to earn profits. (Griffin:2002)Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs (Bovee et.al : 2004)
Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnisMencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebutSAAT INIMASA DEPAN?Apa Itu Rencana Bisnis
Proses Kewirausahaan(Timmons Model)
Peluang
Sumber Daya
Tim
Pendiri Perusahaan
Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat
Business plan
Fits and gaps
Rencana bisnis akancepat menjadi usang Entrepreneur harus bisa bertindak cepat, tetapi juga harus sabar & uletRencana Bisnis = Situasional
Rencana Bisnis Yang BaikSingkat dan padatTerorganisir rapi dengan penampilan menarikRencana yang menjanjikanHindari melebih-lebihkan proyeksiKemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikanTim terpercaya dan efektifFokusTarget pasarRealistisSpesifik
Hal MendasarAwali dengan ide bisnisIde bisnis sebagai jawabanAnda adalah orang yang tepatCara menghasilkan keuntunganSiapa pembeli produk andaDana untuk memulai bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaranproduk/jasa, cara mensukseskan bisnis1) Konsep Bisniskonsumen potensial, alasan pembelian,kondisi persaingan, posisi dalam persaingan2) Pasar (Market)estimasi pendapatan, analisis break even3) Rencana KeuanganBagian Utama Rencana Bisnis
Komponen Rencana BisnisRingkasan EksekutifDeskripsi BisnisStrategi PemasaranAnalisis PersainganRencana Desain dan PengembanganRencana Operasi dan ManajemenAnalisis Rencana Keuangan
1. Ringkasan EksekutifKonsep bisnisMisi perusahaanProduk/jasaPersainganTarget dan ukuran pasarStrategi pemasaranTim manajemenKeuangan
2. Gambaran PerusahaanIdentitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukumVisi dan misi perusahaanGambaran sekilas tentang produk/jasaPerkembangan sampai saat iniStatus hukum dan kepemilikan
Tren dan pertumbuhan industri Gambaran pasar Ukuran dan tren pasar Peluang strategis Target pasar Karakteristik pasar3. Strategi Pemasaran
PesaingPosisi dalam persainganDistribusi pangsa pasarKelebihan dibanding pesaing
4. Analisis Persaingan
Tujuan usaha jangka panjangStrategiSasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)Evaluasi risikoExit Plan
5. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN
6. Rencana Operasi & ManajemenFasilitasProses produksiPengendalian persediaanPasokan dan DistribusiR&D/Pengembangan produkKontrol keuanganTim manajemenKonsultanLain-lain
7. Analisis Rencana KeuanganProyeksi pendapatan Proyeksi aliran kasNeracaSumber modal & penggunaanAsumsi yang digunakanAnalisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV
LAMPIRANRinciankeuanganResumeRekomen-dasiKontrakFoto-foto
Rencana Bisnis Yang BaikPenampilan rapi dan menarikPanjang halaman 10-20 hlmHalaman muka dan judulRingkasanDaftar isi