3 Edito

4 Le conseil municipal

6 Finances et travaux

7 Temps d’activités périscolaires (TAP)

8 Parking de St Guénolé

9 Bilan de la saison touristique

11 Les outils de communication

12 Centre Communal d’Action Sociale (CCAS)

13 La solidarité

14 Dépôt d’ordures

15 Tri sélectif

17 Tribune libre

18 Pêle-mêle

PENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 2015

sommaire3

Madame, Monsieur

Vous avez entre les mains le premier bulletin municipal présenté par la nouvelle municipalité que j’ai l’honneur de conduire depuis les dernières élections municipales. C’est aussi l’occasion pour moi de vous présenter mes meilleurs voeux pour l’année 2015, au premier rang desquels car c’est l’essentiel, la santé.

La prise de fonction par une nouvelle équipe conduit obligatoirement, dans un premier temps, à assurer les affaires courantes du quotidien et à prendre en compte les dossiers en cours initiés par l’ancienne municipalité.

Elle implique également la réalisation d’un nécessaire état des lieux ainsi qu’une évaluation précise des besoins tant en termes d’organisation des missions des élus et des services que des indispensables investissements, et ce dans l’objectif prioritaire d’améliorer le fonctionnement de la commune au service des administrés. Les premières mesures ont d’ores et déjà été prises pour donner à la commune les moyens de son ambition en la matière.

En parallèle de cela, nous travaillons d’ores et déjà à la mise en action du programme sur lequel nous nous sommes engagés. Les grandes lignes en seront présentées et discutées lors du débat d’orientation pour la préparation du budget 2015.

Deux autres chantiers, et non des moindres, ont été la préparation, par la Communauté des communes du Pays Bigouden Sud, des contrats avec le Département et la Région, ainsi que l’élaboration du futur schéma de mutualisation à l’échelle de nos 12 communes. L’objectif affiché est à la fois de porter un projet de territoire qui ait du sens, et dans le même temps de rationaliser les missions et les coûts.

Vous l’aurez compris, ceci suppose la mobilisation de toutes les énergies. Vous pouvez compter sur la mienne comme sur celle de l’ensemble des élus de votre Conseil Municipal.

Raynald TANTER, Maire

Edito

Le conseil municipalPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 20155

Permanences des élus

Le conseil municipalPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 20154

Raynald TANTER Maire

Permanence en mairie, mardi : 09H30-12H

Marie-Claire DUPONT Adjointe chargée de la solidarité,

du logement et de la culture Permanence en mairie,

mardi : 14H-17H

Jean-Louis BUANNIC Adjoint chargé des finances,

de l’administration et des travaux Permanence en mairie,

samedi : 10H-12H

Robert BOUGUÉON Valérie LE FAOU-VILLARBU Jean-Marc BREN Fabienne LE GARS

Brigitte BOLZER Christian BUREL Claudine CABON Mélanie DUCROT

Michel FRIN Mickaël GUÉRIN Amandine GUYOMAR Louis LE FLOCH

Florine LE PAPE Michèle LE PAPE Rémy MOALIC Frédéric POURCHASSE

Arnaud VARIEL Frédérique VOLANT Bruno CARIOU Christine MORIN

Nathalie POULARD Adjointe chargée de l’urbanisme

et de l’environnement Permanence en mairie,

mardi : 09H30-12H

Maurice LE FLOCH Adjoint chargé des affaires

économiques Permanence en mairie,

lundi : 10H-12H

Karine COSQUÉRIC Adjointe chargée du tourisme

Permanence en mairie, jeudi : 09H-11H

Hervé VAILLANT

Adjoint chargé des affaires sociales Permanence au C.C.A.S,

mardi : 09H-11H30

Dominique PLOUHINEC Adjointe chargée de l’enfance,

des affaires scolaires et périscolaires Permanence en mairie,

vendredi : 14H-16H

Éric RAPHALEN Adjoint chargé de l’information

et de la communication Permanence en mairie,

jeudi : 15H-17H

Finances et travauxPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 20156 Temps d’activités périscolaires (TAP)

PENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 20157Finances et travauxNotre équipe municipale élue et bien en place, s’est rapidement attelée à la tâche, notamment à l’administration ou la gouvernance, aux finances et aux travaux.

Notre attention première fut à destination des services et des personnels communaux. Le message transmis était clair et tenait en 3 termes : RESPECT, SOLIDARITÉ, CONFIANCE.

Notre efficacité repose sur un respect mutuel et un dialogue permanent.

La solidarité vaut à l’égard de toutes et de tous, l’usager en sera le premier bénéficiaire.

Dans un deuxième temps nous avons adopté notre 1er budget, dit de transition. En effet, celui-ci se traduit en année civile et nous étions déjà fin avril. Cependant un signe fort bloquant l’augmentation de l’impôt a été donné comme cela figurait dans notre engagement différent pour Penmarc’h. Après neuf mois aux affaires nous savons que la raison était bien là. Nos capacités d’investissement existent, bien que nous nous attendons à une baisse de la dotation de l’État, en 2015.

Le troisième dossier imposait d’être rapidement et régulièrement sur le terrain. À St Pierre au pied du phare d’Eckmühl ou au bourg à l’église St Nonna, le premier chantier est terminé et ce ne fut pas sans mal. Remercions ici les habitants et les commerçants de ce quartier pour leur patience et leur contribution. Cependant la saison fut bonne et les dentellières nous ont confié

avoir régulièrement entendu les visiteurs leur dire : «Comme nous aimerions habiter votre beau pays».

Le chantier de St Nonna a pris du retard par la défaillance d’une entreprise. Cependant nous avons découvert un merveilleux clocher rénové en charpente comme en sculpture. Cette réalisation, toujours en cours, ressemble à un chantier du 16ème siècle. La fin des travaux est prévue pour le premier trimestre 2015. Et rassurez-vous, la croix sera posée, probablement le jour de l’inauguration. Actuellement le paratonnerre est déjà opérationnel. Nous pouvons être fiers de cette nouvelle “cathédrale” Penmarc’haise.

AssainissementL’assainissement collectif se poursuit, de la rue Laënnec et à celle de la gare actuellement, les nouveaux branchés sont satisfaits. Le remplacement des conduites d’eau potable, financièrement porté par la Communauté de Communes, se réalise à St Guénolé, dans la rue de la gare et à Langourougan. Il s’agit d’intervenir en une seule fois puis de rétablir la surface des voiries. C’est ainsi que ces dernières sont reprises en équilibrant les quartiers tel Poulguen ou Lescors. Nous poursuivons l’enfouissement des lignes aériennes à Kérity.

Autres projetsNous sommes également rentrés au comité départemental de l’énergie. L’éclairage public fera l’objet d’un suivi régulier et de nouvelles modalités de subventions favorables à notre dimension ayant été calées fin octobre. Nous franchissons également le pas de l’innovation énergétique car deux bornes de recharge pour véhicules électriques seront installées début 2015, l’une sur le parking de la salle Cap Caval et l’autre à St Guénolé.

Les projets se concrétisent et le programme pluriannuel d’investissement vous sera présenté dans le courant de l’année 2015. Il nous faudra établir des priorités ou des arbitrages. L’intérêt général restera toujours au coeur de nos préoccupations.

Mise en place des TAP rentree 2014-2015 La rentrée s’est bien passée dans les trois écoles de la commune. La mise en place des nouveaux rythmes scolaires se déroule de façon satisfaisante dans les deux écoles publiques. Quelques ajustements sont nécessaires, notamment sur les modalités d’inscription et la sortie après les TAP.

La commune a opté pour une alternance des activités, deux jours par semaine dans chaque école.

> École Auguste Dupouy : les lundis et jeudis de 15H à 16H30. > École Thomas Donnard : les mardis et vendredis de 15H à 16H30. Les autres jours, la classe se termine à 16H30.

Ce sont 274 enfants, 111 en maternelle et 163 en élémentaire qui peuvent s’ils le désirent participer aux TAP. Ces activités gratuites, ne sont pas obligatoires.

L’idée est de proposer des activités variées et attractives pour l’ensemble des deux écoles publiques.

Il est à noter que depuis la rentrée, plus de 90% des enfants ont participé aux activités proposées.

Ces activités sont encadrées par les animateurs territoriaux qualifiés. 11 animateurs encadrent les enfants de la grande section au CM2, les enfants de maternelle sont pris en charge par les ATSEM (Agents Territoriaux des Écoles Maternelles) et un animateur selon le programme des activités.

Se joignent également au projet plusieurs associations communales : le Judo Club, la Galoche Penmarc’haise, les Cormorans Sportifs, les Ailes d’Isis, le Tennis de Table, le Club Athlétique Bigouden, Multisports Bigouden, Penmarc’h Animations et Cultures mais aussi Dezert Point et 29 HOOD pour la découverte du surf. Certaines sont bénévoles, d’autres sont prestataires ou bénéficient d’une subvention communale.

Les enfants sont regroupés par cycles : petite et moyenne section de maternelle grande section et CP - CE1 et CE2 et enfin CM1 et CM2. Par cycle, les enfants ont deux à trois choix d’activités : sportives, culturelles, artistiques,

découverte de l’environnement, du patrimoine...

La programmation des activités se fait de vacances à vacances, cinq périodes sur l’année.

Pour exemple, lors de la période comprise entre le 2 septembre et le 17 octobre 2014 les activités proposées étaient les suivantes :

PS/MS : parcours de motricité - atelier créatif - jardinage - éveil corporel

GS/CP : multisports - cuisine - football atelier créatif - découverte du milieu marin

CE1/CE2 : galoche - l’anglais en s’amusant - le petit journal - atelier d’art - découverte de la nature - jeux d’opposition

CM1/CM2 : surf - origami - le petit journal - accrogym - découverte de la nature - peinture

Le petit journal réalisé par les élèves

Les inscriptions pour la période suivante se font la semaine avant les vacances avec les enfants, ainsi qu’un bilan de fin de période.

L’organisation, ainsi que le fonctionnement de ces nouveaux rythmes scolaires sont inscrits dans un projet éducatif de territoire, celui-ci est géré par les élus et responsables du service enfance jeunesse de la commune et appuyé en cela par le

comité de pilotage mis en place dès le début de la réflexion sur cette nouvelle réforme. Ce comité regroupe les membres des associations de parents d’élèves, les enseignants, les élus, les agents territoriaux, les DDEN (Délégués Départementaux de l’Éducation Nationale), le référent DDCS (Direction Départementale de la Cohésion Sociale) et un conseiller de la CAF (Caisse d’Allocations Familiales) qui se sont retrouvés régulièrement pour échanger et construire le projet. Les concertations se poursuivront cette année au sein du comité pour d’éventuels réajustements et bilans avec l’ensemble des participants.

L’organisation du mercrediLe mercredi matin après la classe, une garderie est mise en place dans chaque école de 12H à 12H30 pour les parents qui travaillent et ne peuvent pas récupérer les enfants à midi.

Les enfants inscrits à l’accueil de loisirs pour l’après midi, sont pris en charge par les animateurs. Un transport est prévu dans chaque école.

Le repas du midi est servi au restaurant « Le méli-mélo » de l’accueil de loisirs à Kérity.

L’accueil de loisirs fonctionne comme l’an passé, les animateurs accueillent les enfants n’ayant pas classe le matin.

Cette nouvelle réforme n’engendre pas de recrutement supplémentaire, par contre, il est à noter un réel changement du rythme hebdomadaire de travail pour les enfants mais aussi pour le personnel. Sa mise en œuvre a constitué une charge nouvelle pour les services du fait de nouvelles tâches administratives et d’une gestion plus rigoureuse des plannings.

C’est un nouveau métier qui se dessine, une cohabitation entre le temps scolaire et le temps périscolaire tout en gardant en tête que notre principal objectif est le bien être de l’enfant, son rythme journalier, ses besoins, ses attentes.

C’est pourquoi, nous serons vigilants sur le déroulement de cette nouvelle réforme et attentifs à la réalisation des objectifs recherchés.

Anglais an s'amusant

Nous sommes allés interroger Léa, Sarah et Janis de CE1/2 dans la salle sous le préau. Ils apprenaient les formules de politesse en anglais avec Marie-Anne.

Le petit journal de saint gué

Les reporters Pierre-Louis, Cléa, Lili et Bastien vous ont suivi tout au long des Taps !!! Voici la présentation des activités:

Sommaire

1. Anglais en s’amusant 2. La Galoche 3. L’Origami 4. Le Surf 5. La Cuisine 6. Le Multisport 7. La Motricité 8. La blague de l’année! 9. La BD de Pierre-Louis et

Bastien

La Galoche

Nous avons questionné Michel Variel et Jean-Michel Jeze-quel qui apprenaient aux enfants à jouer à la galoche, un

jeu qui vient de Bretagne. Ce jeu consiste à faire tomber une pièce d’un bout de bois à la l’aide de palets. Ils

jouaient dans la cour de la garderie, et ils s'amusaient !

La motricité

Avec Vivianne, l’intervenante, les PS et MS se sont amusés à faire du jouaient avec des , marchaient sur la et faisaient du

Quand nous sommes passé dans le couloir, nous avons surpris un autre groupe de PS et MS qui faisait de l’art plastique avec des bouchons en plastique, quelle drôle d’idée! Ils étaient accompagnés de Fanny et Corine.

Grand concours de blague Arrives-tu à porter 1 tronc 2 tronc 3 tronc 4 tronc 5 tronc 6 tronc ?

Tu n’arrives pas à porter un citron?

Merci à Bastien et Pierre-Louis pour la BD !

Merci à tous les enfants pour leur participation au P’tit journal de Saint Gué. Et à bientôt les nouvelles TAPS ! Pierre-Louis Bastien Lili Cléa

Quelques élus lors de la réception des travaux de St Pierre

Le chantier de l’église St Nonna

les TAP à l’école Auguste Dupouy, Françoise LE REST, Raynald TANTER, Dominique PLOUHINEC et Marie-Claire DUPONT

Bilan de la saison touristiquePENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 2015

La saison 2014 peut être qualifiée de bonne, la satisfaction est de mise chez l’ensemble des professionnels du tourisme. Les excellentes conditions météorologiques expliquent en partie la présence de nombreux touristes français et étrangers sur notre commune lors de l’été 2014. Mais cela ne doit pas faire oublier que Penmarc’h peut miser sur d’autres atouts.

Notre situation géographique, notre patrimoine culturel et architectural, mais aussi notre forte capacité d’accueil en nombre de nuitées et le dynamisme associatif sont autant d’éléments qui garantissent un fort potentiel d’attractivité.

Le phare d’Eckmühl en est le symbole puisqu’à lui seul il draine plus de 60 000 visiteurs par an.

Cependant cette présence touristique ne peut masquer une évolution des tendances en matière de consommation : des séjours de plus en plus courts et des budgets de plus en plus serrés. Il convient donc de s’adapter aux besoins des visiteurs. Le tourisme est une activité essentielle pour notre territoire, une opportunité et une priorité économique qu’il ne faut absolument pas négliger.

La saison se clôture avec une autre bonne note, la coupe du monde de windsurf et de paddle qui a attiré beaucoup de monde sur le site mythique de la Torche et sur notre commune. Penmarc’h a d’indéniables prédispositions en matière de sports de glisse et ceux-ci doivent pouvoir s’y développer.

98PENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 2015

Parking de St Guénolé

À l’Ouest du nouveauTous les Penmarc’hais, habitants ou de passage, connaissent les difficultés de stationnement et de circulation autour de la place du marché le vendredi matin, tout au long de la période estivale.

La nouvelle municipalité, dans son souci d’améliorer l’organisation générale de la commune, a recherché en liaison avec le Conseil Général et la Chambre de Commerce et d’Industrie, une solution de parking à proximité de la place du marché, susceptible de désengorger le stationnement et de fluidifier la circulation dans les rues avoisinantes.

Pour ce faire, l’idée de transformer en parking le terrain vague situé à l’ouest des bâtiments de l’armement La Houle, a été retenue par l’ensemble des partenaires associés.

Elle s’est concrétisée le vendredi 25 juillet 2014 par une offre de stationnement portant sur 185 emplacements destinés aux véhicules de hauteur inférieure à 1,90m.

Pour y accéder, les automobilistes ont été pris en charge, dans la rue du Port (à gauche du Crédit Agricole), par un panneautage spécifique et un marquage au sol qui les conduisaient jusqu’au nouveau parking, à travers la zone portuaire interdite de stationnement sur toute son emprise.

La circulation des piétons s’est faite en direction de la place du marché, en suivant un marquage spécifique longeant le port.

Afin de faciliter l’appropriation par les usagers de cette nouvelle organisation, plusieurs agents saisonniers de la commune ont prêté leur concours trois semaines durant pour guider les conducteurs dans leur cheminement vers le nouveau parking aménagé à titre expérimental.

Des enseignements ont été tirés après coup de cette expérience, mettant en évidence la nécessité d’un fléchage plus adapté, le souhait de simplifier le parcours imposé aux automobilistes, mais aussi l’intérêt évident de réserver, au plus près de la place du marché, plusieurs stationnements pour personnes handicapées ou à mobilité réduite.

Une réflexion approfondie va donc être menée avec les commerçants mais aussi les commerçants ambulants pour rechercher des solutions adaptées.

A contrario, peu de solutions existent pour convaincre les opposants irréductibles d’adhérer à cette solution estivale partielle aux problèmes de stationnement, dont le but unique est de faciliter la vie de tous les clients du marché.

Vue du port PLAN DE CIRCULATION PORT ST GUE

Atelier créatif

Land art à Pors Carn

L’équipe de l’Office de Tourisme

Pêche à pied

Les outils de communicationPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 201511

La communication communale se moderniseDans le cadre de la modernisation de la communication communale, une attention toute particulière a été portée sur les TIC (Technologies de l’information et de la communication) ces derniers mois. Ces outils de communication permettent, en peu de temps, d’augmenter la réactivité des échanges entre les services municipaux et les administrés pour un investissement financier quasi nul.

la page Facebook de la ville

L’élément central de notre communication numérique demeure le site internet de la mairie (http://www.penmarch.fr/). Vitrine de notre ville au-delà des frontières communales, il est également un support d’informations essentielles aux administrés (horaires des services, comptes rendus du Conseil Municipal, formulaires à télécharger,…). Depuis le 1er juin 2014, une lettre d’information (ou newsletter) bimensuelle est envoyée par courriel aux abonnés.

Basée sur l’actualité locale, elle permet une transmission fréquente des informations. Un système d’alerte SMS est également opérationnel depuis le mois d’octobre 2014. Ce système rend possible une communication d’urgence, notamment en cas de risques météorologiques majeurs.

Pour bénéficier de ces deux services, il suffit de s’inscrire gratuitement sur le site internet de la Mairie : www.penmarch.fr.

Une réflexion est en cours pour rendre le site de notre commune plus clair et intuitif. Depuis le 30 avril, la ville de Penmarc’h est également présente sur le réseau social « Facebook » (https://www.facebook.com/villedepenmarch). Plus de 430 personnes « aiment » notre page et reçoivent régulièrement nos publications. Ce réseau permet à la municipalité d’informer quasiment en temps réel les Penmarc’hais abonnés. Par ailleurs, ce mode de communication donne la possibilité aux personnes ne résidant pas sur notre

commune à l’année, de suivre l’actualité penmarc’haise à distance, que cela soit en France (23 abonnés à Paris) ou ailleurs (Sao Paulo et Manchester !).

Cette communication moderne complète efficacement les outils traditionnels. Il ne s’agit aucunement de supplanter ce qui existe déjà.

Au contraire, le bulletin communal va être repensé. Une nouvelle charte graphique est en cours d’élaboration, les rubriques vont évoluer tout comme la mise en page. Le bulletin communal est le moyen de communication institutionnel, il convient donc de lui porter une attention toute particulière.

Enfin, en communication, rien ne remplacera le contact avec les administrés et les visites sur le terrain. Bien consciente de cela, la municipalité a souhaité instaurer les référents de quartiers et rendre leur identification simple et rapide (cf carte des référents ci-dessous). Ces élus, accompagnés des adjoints, visitent régulièrement les quartiers dont ils sont les référents.

Cela facilite les échanges avec les habitants et permet, ainsi, une communication descendante et ascendante.

Les élus délégués de quartiers de la commune de Penmarc’h

Une lettre d’informations paraît tous les 15 jours

La solidaritéPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 201513Centre Communal d’Action Sociale (CCAS)

PENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 201512

Le Centre Communal d’Action Sociale a un budget indépendant à celui de la commune.

En 2014, le budget prévisionnel était de 136 071,32 € en fonctionnement et 61 429,08 € en investissement. La subvention communale s’élève à 70 000 € (soit 12,10 € / habitant).

La principale activité du CCAS est l’aide dans les démarches administratives (46%).

Ensuite, l’aide alimentaire représente 21 % de l’activité. Pour 2014, 51 colis ont été distribués chaque mois sur la commune et jusqu’à 60 en octobre.

68 adultes et 52 enfants sont concernés par cette distribution.

La préparation des dossiers des demandes d’aides financières représente 3% de l’activité. Au 1er novembre 2014, la commission a accordé 84 aides pour un montant de 16 326,72 € (soit 2,80 € / habitant). Elles portent principalement sur l’électricité, l’eau et le chauffage. La dernière commission a eu lieu en décembre.

La commune possède 2 logements d’urgence et compte 157 logements sociaux propriétés des 3 bailleurs :

· Aiguillon (48 logements : 30 maisons et 18 appartements)

· Le Logis Breton (27 logements : 15 maisons et 12 appartements)

· OPAC Quimper-Cornouaille (82 logements : 47 maisons et 35 appartements)

La répartition est la suivante :

· 16 à St Pierre

· 55 à St Guénolé

· 86 au Bourg (dont Kerligristic et Kerganten).

Depuis le 1er décembre 2014, tous les logements sont occupés. 81 familles ont formulé une demande et sont donc en attente.

Concernant les personnes âgées, une réflexion sur la possibilité de faciliter leur déplacement sur la commune est en cours. La demande est croissante.

De même, 15 ateliers «équilibre» sont proposés en collaboration avec le CLIC (Centre Local d’information et de Coordination).

Enfin, au chapitre des réjouissances, le 12 octobre 2014 a eu lieu le traditionnel banquet des anciens, organisé par le CCAS en collaboration avec le personnel communal, l’espace jeunes de Penmarc’h, les élèves du lycée Chaptal de Quimper et les enfants des écoles de Penmarc’h pour la réalisation des dessins. Ce sont 377 personnes de 73 ans et plus qui ont participé à l’évènement. Le doyen de la commune a souhaité assister à ce repas, pour la première fois, à l’aube de ses 100 ans.

La solidarité humaine est le lien fraternel et une valeur sociale importante, une démarche humaniste qui fait prendre conscience que tous les hommes appartiennent à la même communauté.

L’équipe municipale peut s’appuyer sur la richesse associative exceptionnelle de Penmarc’h pour créer et / ou maintenir ces liens. Si parfois il est nécessaire de clarifier certaines demandes tout comme il peut être utile de responsabiliser les bénévoles, la municipalité soutient pleinement les associations dans l’organisation des manifestations tout au long de l’année.

De plus, elle va conformément à son programme, développer ses liens avec la population dans les semaines qui viennent en donnant la parole aux jeunes par la création d’un conseil municipal des jeunes, l’appel à candidature sera lancé en ce début d’année.

La solidarité intergénérationnelle est active sur Penmarc’h. Les ados de l’espace jeunes participent au goûter organisé par des anciens en confectionnant les gâteaux servis ce jour-là et en prenant part à la fête.

Par ailleurs, Michel Suzzarini, qui anime les ateliers d’écriture à destination des personnes vieillissantes (comme elles aiment à se prénommer) fait aussi parler nos jeunes. Il aime soumettre aux uns le vécu des autres. Il aime soumettre aux autres le ressenti des uns. Cela abouti à une forme de dialogue transgénérationnel extrêmement positif pour notre communauté.

Le texte qui suit résulte de plusieurs séances improvisées à l’espace jeunes. Il est surtout l’expression d’une vision pertinente qu’ont nos jeunes du monde qui les entoure :

Les tempêtesmaintenant

quand il se passe quelque choseon en fait tout un plattout le monde s’inquiète

maintenantquand il se passe quelque chose

on en fait tout un platles médias en font trop

jusqu’où vont-ils aller tous ces grands journalistes qui veulent dominer le monde

ras le bolma maison tient deboutnous on est bien ici

ras le bolma maison tient debout

on veut rester chez nous« je suis dans le pétrin la véranda s’est envolée »

elle aurait pu être inondéeelle aurait pu être décapitéesans illusion désenchantéemais ce n’est pas grave

cette femme ne s’en fait paselle est bien ici

elle veut rester chez ellemaintenant

quand il se passe quelque choseon en fait tout un plattout le monde s’inquiète

maintenantquand il se passe quelque chose

on en fait tout un platles médias en font trop

jusqu’où vont-ils aller tous ces grands journalistes qui veulent dominer le monde

Texte inspiré par les tempêtes de l’hiver 2014

Marie-Louise LOPÉRÉ et Alexia CAOUDAL, les 2 bigoudènes.

Dominique PLOUHINEC, Raynald TANTER et Jean-Louis BUANNIC lors du repas des anciens

Repas des anciens à la salle Cap Caval

14PENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 2015

Dépôt d’ordures

Depuis quelques temps, il a été constaté des dépôts sauvages répétés d’ordures ménagères et d’encombrants à différents endroits :

· Rue Danièle Casanova,

· Place du 11 novembre,

· Port de Bouc,

· Tour Carrée,

· Et autres…

Les dépôts sauvages posent plusieurs problèmes : de par les nuisances olfactives et visuelles, les dangers sanitaires et surtout des risques d’accident quand ils empiètent sur la voie publique.

Les dépôts sauvages sont interdits depuis la loi du 15 juillet 1975. Se débarrasser de ses déchets encombrants sur un trottoir, dans un coin isolé sur la dune, sur la plage ou dans la mer est un comportement irresponsable mais malheureusement encore trop fréquent. Ces cimetières sauvages de déchets polluent les sols, les eaux et l’air. Ils dégradent nos si beaux paysages et donnent une image déplorable de notre commune.

Nous souhaitions informer les auteurs de ces indélicatesses qu’ils s’exposent à des amendes allant de 450€ à 1 500€. Ils doivent aussi savoir que le fait d’apporter les déchets en utilisant un véhicule est un facteur aggravant et que nul n’est autorisé à rajouter des déchets sur un dépôt sauvage. Ces comportements inciviques ne sont pas acceptables. Ce sont les services des communes et donc les finances publiques qui sont mis à contribution.

Il appartient, à tous, de faire de Penmarc’h une commune où il fait bon vivre.

Tri sélectifPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 201515

Votre sac jaune se transforme en bac jaune

Plus pratique, plus grand, il collecte aussi votre papier et sort deux fois moins souvent !

Petite révolution dans le milieu de la poubelle bigoudène. À partir de mai 2015, la collecte des déchets recyclables et du papier se fera dans des bacs individuels à couvercle jaune. Les sacs jaunes seront supprimés et les colonnes d’apport volontaire pour le papier seront remplacées par des colonnes recevant les déchets recyclables et le papier !

Livraison des bacs

Du 12 janvier au mois d’avril 2015, les agents de la Communauté de communes livreront dans les foyers du Pays bigouden Sud un bac jaune flambant avec le logo de la CCPBS (Communauté de Communes du Pays Bigouden Sud) et les nouvelles consignes de tri. Il ressemble au bac individuel pour la collecte des ordures ménagères. Seule sa couleur change.

Le bac sera remis même en cas d’absence. Un courrier d’explication et un rappel des consignes de tri l’accompagneront. Cependant, les habitants dont la résidence ne permet pas de laisser le bac seront invités à prendre contact avec les services techniques de la CCPBS pour avoir leur bac.

Il est inutile de faire preuve d’impatience. La livraison se déroulera jusqu’au printemps et la collecte effective des déchets recyclables en bacs jaunes devrait débuter en mai 2015. Les bacs ne doivent pas être sortis avant cette date car il sera techniquement impossible de les collecter.

. Un changement bénéfique

Le passage du sac au bac n’est pas qu’un simple changement de contenant. C’est le fruit d’une réflexion pour améliorer la propreté, la qualité du service rendu, les conditions de travail des agents de collecte et optimiser la collecte des déchets.

· Plus pratique, plus maniable pour les usagers et les agents de collecte

Dans ses recommandations pour améliorer les conditions de travail des agents de collecte, la Caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS) préconise d’utiliser des conteneurs roulants normalisés (bacs) et interdit les sacs, cartons et caissettes pour réduire les risques de troubles musculosquelettiques (TMS), dorsolombaires et les risques liés aux piqures, blessures diverses, risques biologiques, etc.

· Tri et collecte des déchets facilités.

Deux changements majeurs accompagnent l’arrivée des bacs. D’une part, il ne sera plus nécessaire de se déplacer au siège de la CCPBS ou de

votre mairie pour chercher les fameux sacs jaunes. D’autre part, le papier sera collecté dans les bacs jaunes. Plus besoin d’aller jusqu’à la colonne d’apport volontaire pour se défaire des journaux, revues, enveloppes et autres papiers.

Les déchets devront être déposés en vrac dans le bac. Les sacs sont interdits ! · Sorties des bacs jaunes moins nombreuses

La contenance des bacs jaunes est de 140 litres (l’équivalent du volume de trois sacs jaunes + journaux) ou de 240 litres (l’équivalent du volume de cinq sacs jaunes + journaux) permet le passage d’une collecte hebdomadaire pour les sacs jaunes à une collecte toutes les deux semaines pour les bacs individuels. Les bacs jaunes sortiront deux fois moins souvent que les sacs jaunes !

· Propreté retrouvée

Sacs éventrés sur les trottoirs par les animaux ou envolés sur la chaussée les jours de grand vent, dépôts sauvages près des points d’apport volontaire, etc. Les nuisances liées à la collecte en sacs jaunes ont augmenté au fil des ans. La propreté des communes du Pays Bigouden s’est dégradée et l’attractivité des communes en pâtit. La suppression des sacs sera bénéfique pour le cadre de vie.

De plus en supprimant les sacs jaunes, c’est un déchet qu’on ne produit pas !

«Mon foyer ne me permet pas d’accueillir de bac»

Dans de rares cas, les logements collectifs verticaux notamment, la configuration de l’habitat ne permet pas de loger un bac individuel. Ces foyers seront équipés de cabas distribués

par des agents de la CCPBS en porte à porte. Le cabas permet de trier à domicile puis d’amener les déchets recyclables et le papier dans les points d’apport volontaire ou dans les bacs collectifs (pour les résidences) situés à proximité.

Tout changement apporte son lot de questions. Quel sera le jour de collecte 1 ? Puis-je avoir un bac plus grand ou plus petit 2 ? Pour répondre, différents liens sont créés avec vous. Deux courriers seront adressés à l’ensemble des foyers. Le premier vous est parvenu fin décembre 2014. Il a pour but d’annoncer et d’expliquer le changement. Le second sera adressé aux alentours des vacances de printemps pour annoncer la date effective de la mise en place de la collecte.

Besoin de plus d’informations ? Nous accompagnons le changement !

À partir du 5 janvier 2015, la CCPBS met à votre disposition un numéro Azur : 0810 225 229 (prix d’un appel local depuis un fixe) pour répondre à vos questions durant toute la durée de la livraison des bacs et les premiers mois suivant la mise en place de la collecte.

Le site Internet dédié à l’opération est consultable à l’adresse suivante : http://bacsjaunes.ccpbs.fr.

1 Dans la quasi-totalité des secteurs, le jour de collecte restera le même. Seule la fréquence changera. Une fois toutes les deux semaines au lieu d’une toutes les semaines. 2 Si la taille ne convenait pas, vous pourrez en informer la CCPBS après l’été 2015, elle procèdera à un échange.

Dépôt sauvage

Dépôt sauvage

Tribune librePENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 201517

Le groupe de la majorité AU TRAVAIL !

Chers Penmarc’hais, chères Penmarc’haises,

Lors des élections municipales de 2014, vous avez décidé de confier la majorité à la liste conduite par Raynald TANTER, « Un engagement différent pour Penmarc’h ». Les membres de cette liste, conscients des responsabilités que vous leur avez données, vous remercient de votre confiance.

Les premières semaines du mandat, ont principalement été consacrées à notre installation et à la gestion des dossiers en cours, actés par l’équipe précédente. Cette période frustrante, car peu propice à la mise en place de nos projets, nous a tout de même permis de travailler sur certains dossiers tels que la reconquête de la deuxième étoile du camping municipal, la modernisation de la communication communale, la recherche d’une solution pour fluidifier la circulation à St Guénolé les jours de marché...

Par ailleurs, afin de pérenniser la démarche de proximité entamée lors de la campagne électorale, nous continuons à être présents sur le terrain. Cette volonté forte traduit un souci de transparence et le souhait de développer la participation des différents acteurs de notre territoire, à la vie communale. C’est la base d’une bonne gouvernance où les Penmarc’hais, les fonctionnaires territoriaux et les élus peuvent trouver leur place. L’avenir de Penmarc’h est l’affaire de tous.

À ce titre, et puisqu’ils représentent une part importante de l’électorat de notre commune, nous avons souhaité confier à certains membres du groupe minoritaire des fonctions habituellement dévolues aux membres de la majorité. Les voix des 6 conseillers de la minorité sont écoutées et entendues au sein du conseil municipal, mais aussi des 4 commissions. Nous n’oublions et n’oublierons pas que, malgré des visions, parfois différentes, l’intérêt de notre commune et de ses habitants

doit demeurer la priorité de tous les conseillers municipaux, quelle que soit leur sensibilité politique.

Les premiers mois de cette cohabitation présagent de relations saines et apaisées, facilitant ainsi le travail de tous.

C’est de bon augure pour notre commune, car nous avons du pain sur la planche !

À commencer par la préparation du débat d’orientation budgétaire (DOB). Le DOB, prévu par le Code Général des Collectivités Territoriales pour les communes de 3 500 habitants et plus, porte sur les orientations générales du budget de la commune et sur les engagements pluriannuels envisagés. Pour notre équipe, ce débat va être l’occasion d’affirmer les priorités préalablement exposées lors de la campagne. C’est aussi le signe que le temps de l’action est venu.

Vous pouvez compter sur notre Engagement.

Le groupe de la minoritéPenmarc’hais, Penmarc’haises,

Lors du scrutin de mars dernier vous avez choisi de confier les rênes de la commune à l’équipe dirigée par Raynald TANTER. La liste que nous conduisions, s’est vue attribuer 6 sièges de conseillers municipaux et a pu former un groupe d’opposition uni et solide. Que ces quelques lignes nous donnent encore l’occasion de vous remercier de votre confiance.

Nous saurons être à sa hauteur et resterons fidèles à nos engagements. Cependant, malgré la volonté d’ouverture affichée par la nouvelle équipe municipale, aucune responsabilité d’adjoint ou de délégués n’a pu nous être attribuée. Et c’est la capacité d’action même de notre groupe qui s’en trouve d’emblée limitée comme l’a montré, par exemple, le vote concernant le projet de création

et d’implantation de nouveaux logements sociaux à Kérity ou encore notre proposition de baisser la part communale des impôts locaux.

Il n’en demeure pas moins que nous percevons au sein du conseil municipal une disposition à l’écoute et au dialogue porteuse de l’espoir d’une opposition constructive pour l’avenir de notre commune. Pourraient ainsi être mises à l’étude certaines propositions qui figuraient dans notre programme : desserte de bus sur le territoire communal à destination des personnes âgées, création de jardins partagés,...Aussi, lors du dernier conseil municipal en date du 3 octobre 2014, par le biais d’une question écrite, nous avons interpellé M. Le Maire sur la nécessité qu’il y aurait à afficher immédiatement les ambitions de notre Commune alors que de nombreux rideaux d’artisans et de commerçants ferment, que toute

la population s’inquiète de l’avenir de notre port. Le déclin de Penmarc’h n’est pas une fatalité et il est de notre responsabilité d’agir en nous dotant des infrastructures économiques et touristiques qui feront la fierté des Penmarc’hais et donneront envie de venir rejoindre notre communauté ! Après une période consacrée à la gestion des dossiers dans la continuité de ce qui avait été entrepris par la précédente municipalité, nous attendons que vienne le temps de l’action...

Si vous souhaitez participer à notre réflexion, nous faire part de remarques ou suggestions, ou si vous souhaitez que nous portions vos demandes et sollicitations en commissions, n’hésitez pas à nous contacter soit en laissant vos coordonnées au secrétariat de la mairie soit à l’adresse mail suivante : minorite29760@gmail.com

23/11 : visite des référents de quartiers

30/10 : recueillement lors de la cérémonie

des péris en mer

Penmarc’h en imagesPENMARC’H / BULLETIN MUNICIPAL 201518

07/12 : cérémonie de la Ste Barbe

11/11 : cérémonie de commémoration

05/08 : en séance de travail avec Mme Annick LE LOCH, Députée du Finistère

03/08 : une délégation d’élus s’est rendue à Schierling

(Bavière) pour participer à la Gennsshenkherfest (fête des pendeurs d’oies)

16/07 : Jean-Louis BUANNIC, adjoint aux travaux,

lors de la pose de la cloche de St Nonna