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Penser la nouvelle en fonction des médias sociaux Le mercredi 28 ma i 2014 Par Madame Paule Genest, ARP @yprpr Invitée spéciale: Madame Julie Cassab @JulzCass

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Penser la nouvelle en

fonction des médias

sociaux

Le mercredi 28 mai 2014

Par Madame Paule Genest, ARP

@yprpr

Invitée spéciale: Madame Julie Cassab

@JulzCass

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Qui suis-je?

Paule Genest, ARP Paule Genest compte 25 années d’expérience dans la gestion

novatrice et créative des relations publiques. Sa démarche repose sur la méthode R.A.C.E.

Madame Genest est régulièrement professeure-invitée au Département de marketing à l’UQAM où elle collabore à des cours en relations publiques et communication marketing.

Elle est membre agréée en relations publiques, ARP, une reconnaissance aussi prisée que distinctive dans cette sphère d’activité.

Chaque jour, elle contribue à une plus grande professionnalisation des relations publiques au Québec et ailleurs au Canada.

De nombreux prix de reconnaissance professionnelle témoignent de la qualité de son travail et de son engagement dans la communauté.

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Qui suis-je?

Julie Cassab, conseillère en relations publiques

• Julie Cassab a complété son BAC en Sciences de la Communication à l’Université de Montréal, et le Graduate Diploma in Public Relations Management à l’Université McGill.

• Passionnée de relations publiques et de communications, Julie s’est jointe à l’équipe de PGPR à la fin de l’année 2011. Depuis son arrivée, elle a travaillé sur des mandats pour La Coop fédérée, CAA, le Port de Montréal, Immigrant Québec et Jean-Louis Roy, pour ne nommer que ceux-ci.

• Son champ d’intérêts est large et diversifié; du sport aux nouvelles technologies, en passant par le voyage, la cuisine et le domaine culturel; sa grande culture générale est une richesse à exploiter.

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Déroulement de l’atelier

14h – 14h15

14h15 – 15h15

15h15 – 16h

Introduction + identification des

objectifs

La méthode RACE et les médias sociaux

Études de cas + questions

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IntroductionQuels sont vos objectifs pour cet atelier?

1.

2.

3.

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Comment démarrer?

Les indispensables:

• Quels sont vos objectifs de communication?• Qui est votre public cible?• Bien connaître chaque plateforme choisie, car chacune

offre une dynamique de contenu différente (Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube, etc.)

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La trousse de départ

Photos / vidéos

Le blogue

Le site Internet

LinkedIn, Facebook et Twitter

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Le rôle des communicateurs et rédacteurs

Contrôle du message?Le rôle du professionnel en communication est:

« identifier, comprendre et utiliser » les nouveaux canaux de communication que sont les médias sociaux

Lâcher prise?

« Si vous voulez être sûrs à 100%, vous serez 100% en retard »

Définition

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La place des relations publiques dans les nouveaux médias

Les relations changent Les relations avec les journalistes, blogueurs et

consommateurs changent avec les médias sociaux. Selon vous, est-ce que ceux-ci facilitent ou rendent plus difficile la création et le maintien des relations avec nos publics cibles?

Une courte vidéohttp://www.youtube.com/watch?v=FOzylUcfUeQ

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Maîtriser la communication et la rédaction aujourd’hui

Bâtir le pont entre les anciennes et les nouvelles méthodes: La méthodologie RACE:

Recherche Analyse et planification Communication Évaluation

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Recherche

Qui fait partie de « votre communauté »? Grandeur Jalon Votre marque

Mission Valeurs Couleurs

Ce qui est acceptable ou non de la part de vos « porteurs » de la marque

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Recherche

Quelle est la nouvelle?

Quel est le sujet?

Qui est le public cible?

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Analyse et planification

Avons-nous une politique éditoriale des médias sociaux?

• Quelle est-elle?

•Qui en est en charge?

Si non, penser à en élaborer une, en équipe

Un bon exemple:

http://www.kodak.com/US/images/en/corp/aboutKodak/onlineToday/Social_Media_9_8.pdf

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Analyse et planification

Il faut choisir la stratégie qui nous permettra de rejoindre le public cible et de communiquer le message souhaité, par exemple:

Pour les journalistes et rédacteurs

Relayer ses articles à travers les médias sociaux. Relayer les articles de nos pairs, lorsque pertinent

Ex: S’abonner aux compagnies et influenceurs de l’industrie et interagir lorsqu’approprié. Connaître les mots-clics pertinents

Pour les relationnistes et communicateurs

Identifier le contenu approprié pour rejoindre les publics cible (articles, photos, vidéos)

Ex: Suivre et interagir avec les représentants des médias sur Twitter, lorsqu’approprié. Connaître les mots-clics pertinents

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Communication

Voir la Trousse à outils pour médias sociaux (Annexe)

Avoir un responsable des médias sociaux à l’interne qui ne travaillera pas en « vase clos »

Faire connaître la personne en charge, et s’assurer qu’elle est bien intégrée à l’équipe, qu’elle incarne les valeurs et la culture de l’entreprise, et qu’elle possède un bon jugement

Twitter

Facebook

YouTube

LinkedIn

Etc.

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Communication, suite

Fréquence de la conversation Par heure, par jour, par semaine?

Type d’information Liens vers des articles, blogs, vidéos, photos,

événements, applications, etc. Culture générale vaste

Suivis, évaluation

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Communication, suite

4 types d’enjeux sur les médias sociaux

Réputation (crise)

Service à la clientèle

Gestion de la communauté

Rumeurs

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Évaluation

Politique La promesse de la marque L'utilisation du contenu La coordination/ la supervision de la diffusion

du contenu L’évaluation (rétroaction)

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Évaluation - suite

Mesures d’évaluation

Quelles sont-elles? Veille médiatique (traditionnelle et médias

sociaux) Revue de presse quotidienne / hebdomadaire

http://www.influencecommunication.com/content/top-5-de-lactualite-semaine-du-26-novembre-au-2-decembre-2013

Traffic sur le(s) site(s) Internet / médias

sociaux Profil des utilisateurs Niveau d’engagement des utilisateurs

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Études de cas – La Coop Fédérée

@Lacoop_federee sur Twitter, un bon exemple

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Étude de cas – La Coop Fédérée

Utiliser un avatar ET un fond d’écran: ils doivent être à jour

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Étude de cas – La Coop Fédérée

Utiliser un « hashtag »: s’assurer qu’il soit utile et facile à retenir

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Étude de cas – La Coop Fédérée

Publier des liens qui proviennent de sources différentes de la vôtre:

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Étude de cas – La Coop Fédérée

Varier le type de contenu: publier des photos ET des vidéos qui accompagnent vos tweets

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Étude de cas – La Coop Fédérée

Interagir avec les autres: « retweeter » des liens que vous jugez pertinents, répondre aux questions

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Communication, suite

http://www.prdaily.com/Main/Articles/16337.aspx#

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http://www.prdaily.com/Main/Articles/16337.aspx#

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Étude de cas – Le Must Alimentaire

Le Must Alimentaire sur Facebook, un bon exemple

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Étude de cas – Le Must Alimentaire

Utiliser un avatar ET un fond d’écran: penser design

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Étude de cas – Le Must Alimentaire

Publier des liens qui proviennent de sources différentes de la vôtre: susciter l’intérêt

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Étude de cas – Le Must Alimentaire

Poser des questions dans le but d’alimenter la conversation

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Étude de cas – Le Must Alimentaire

Annoncer la nouveauté

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Études de cas

Facebook Newswire:

Le 24 avril dernier, Facebook annonçait la sortie d’une nouvelle ressource: FB Newswire. Cette dernière rendra plus facile pour les journalistes, rédacteurs et relationnistes de trouver, partager et intégrer du contenu d'actualité de Facebook jusque dans les médias ou entreprises pour lesquels ils travaillent.

Propulsé par Storyful, un chef de file dans le contenu social de découverte et de vérification pour les salles de rédaction, FB Newswire relatera le contenu partagé publiquement par les individus et les organisations à travers le monde sur Facebook, qui sera jugé d'intérêt pour les professionnels.

FB Newswire est accessible sur Facebook à Facebook.com / FBNewswire et sur Twitter à @ FBNewswire, et sera mis à jour en temps réel avec un contenu lié aux meilleurs reportages.

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Le journalisme citoyen

Les médias changent

Les médias sociaux permettent à tous les utilisateurs de diffuser et partager de l’information en temps réel

Quelques exemples: Les photos et vidéos d’amateurs achetés ou rediffusés par les médias. La « revue de l’actualité » à travers les médias sociaux (Storify) https://storify.com/

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Études de cas - Storify

http://vimeo.com/13950163

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Conclusion

Tendances réseaux sociaux 2014

http://vimeo.com/80292977#embed

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Questions / commentaires

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Annexes

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Sites Internet et blogues intéressants

• http://shankman.com/

• http://www.prdaily.com

• http://mashable.com/

• http://www.odwyerpr.com/

• http://www.deirdrebreakenridge.com/

• http://www.michelleblanc.com/

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Lectures pertinentes

• Arpin, D. & Dion, P. (2010), Comment devenir une star des medias sociaux, Maîtriser Facebook et Twitter comme des pros, Les Éditions Quebecor

• Blanc, M. (2010), Les médias sociaux 101; Le réseau mondial des beaux-frères et des belles-sœurs, Éditions Logiques

• Blanc. M. (2011), Les médias sociaux 201; Comment écouter, jaser et interagir sur les médias sociaux, Éditions Logiques

• Breakenridge, D. (2012), Social media and Public relations: Eight new practices for the PR professionals, 1 edition, FT Press, Pearson Education, Inc.

• Breakenridge, D. & DeLoughry, Thomas J. (2003), The New PR Tool Kit: Strategies for Successful Media Relations, FT Prentice Hall, Financial Times, Pearson Education, Inc.

• Breakenridge, D. (2008), PR 2.0 – New Media, New Tools, New Audiences, FT Press, Pearson Education, Inc.

• Breakenridge, D. & Solis, B. (2009), Putting the Public Back in Public Relations: How Social Media Is Reinventing the Aging Business of PR, FT Press, Pearson Education, Inc.

• Daneau, T (2012). Étude des gestionnaires de communauté du Québec. Adviso.Pour télécharger le rapport gratuitement: http://www.adviso.ca/etudegc

• Ducas, M.C., Brunet, G. & Lessard, M. (2012), Les médias sociaux en entreprise, Les Éditions Infopresse

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Lectures pertinentes

• Harris, Thomas L. (1998), Value-Added Public Relations: The Secret Weapon of Integrated Marketing, NTC Business Books, NTC/Contemporary Publishing Group, Inc.

• Meerman Scott, D. (2007), The new rules of marketing & PR, How to use news releases, blogs, podcasting, viral marketing & online media to reach buyers directly, John Wiley & Sons, Inc.

• Radian 6 (2012). How to Develop a Social Media Strategy – A Step-by-Step Guide. Community ebook. Salesforce. Pour télécharger le ebook gratuitement: http://www.radian6.com/resources/library/how-to-develop-a-social-media-strategy/

• Ramaswamy, V. & Gouillart, F. (2011), L’entreprise co-créative, clients, employés, fournisseurs… Quand l’organisation s’ouvre à ses partenaires, Vuibert

• Reich B. & Solomon, D. (2008), Media Rules! Mastering Today’s Technology to connect with and keep your audience, John Wiley & Sons, Inc.

• Ries, A. & Ries, L. (2002), The fall of advertising & the rise of PR, HarperBusiness, HarperCollinsPublishers

• Saffir, L. (2000), Power Public Relations: How to Master the New PR, Second Edition, NTC Business Books, NTC/Contemporary Publishing Group, Inc.

• O’Reily, T. & Milstein, S. (2009), Le Twitter book, Édition américaine O'Reilly Media

• Dubois, D., Pelletier, E. & Poirier K. (2011), Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux, Les Éditions Yvon Blais