GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED. IN ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV. IN L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1, COMMA 1, DCB FIRENZE

ANNO XXVIII - N. 65-662-4 NOVEMBRE 2016

PREZZO PER COPIAEURO 0,10

Una veritàNel convegnodi Lonate,GualtieroVentura diAmi, ha detto:«Dietro alleassociazioni cisono semprescelte politi-che». ForseVentura hatoccato ilnodo scopertodella gestionedel Fondo...

BRESCIA - Poche, pochissime cer-tezze sul Fondo di garanzia, anzi unasola: to e adv devono coprirsi da even-tuali fallimenti o insolvenza. Il restonaviga ancora in una specie di tenebradalla quale esce poco e niente. Per cercare di fare un po’ di chiarezzaè stato organizzato a Lonato delGarda, in provincia di Brescia, unconvegno che avuto la sua anima pul-sante in Eliseo Capretti, storico agentedi viaggio e patron di Ocean Viaggi.Ne è uscito un quadro con poche cer-tezze. «Al momento non c’è nulla di defini-tivo, è chiaro che in mancanza di que-sta chiarezza i prezzi delle polizzescenderanno ulteriormente», ha affer-mato Capretti.

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In un convegno organizzato a Brescia da Eliseo Capretti, tutte le difficoltà delle nuove regole

Incertezza sul Fondo di garanziaPer il momento non c’è ancora niente di definitivo. I prezzi diminuiranno

NAPOLI - Inverno all’insegna dei Caraibi perMsc Crociere, che raddoppia l’offerta su Cubacon due navi posizionate a L’Avana e circa800 posti volo settimanali per il mercato ita-liano. «L’estate ha segnato una crescita dipasseggeri del 7% e del valore medio praticadel 10% - ha detto il country manager,Leonardo Massa -. Per l’inverno, abbiamo giàrealizzato oltre il 60% delle prenotazionitotali». Il 2017 sarà l’anno di Meraviglia, alvaro in giugno. «Fra le altre novità il roadshow2.0 per consentire agli agenti di beneficiaredella “realtà immersiva” e visitare virtualmen-te la nuova nave.

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MILANO - Air Europasi appresta a celebrare il30° anniversario anchein Italia, proprio insiemeagli agenti di viaggio, achiusura di un annodalla netta connotazionepositiva. «La competi-zione aumenta sempredi più. Ma Air Europa hail vantaggio di coprire inmodo significativo tutto

il continente sudameri-cano. E stiamo investen-do anche per diversifica-re il nostro target di pas-seggeri, stimolando ilsegmento corporate,finora poco considera-to», ha affermatoAndrea Funes, direttorecommerciale del vetto-re.

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RESANEOSI ESPANDEIN ITALIA

AVIS: RINNOVIAMOIL VIGOREA MAGGIORE

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JSH COLLECTIONARRIVAIN SVIZZERA

EasyJet ha deciso di chiudere il canale gds per le ven-dite delle agenzie online. Le vendite saranno effettuateattraverso un’integrazione diretta delle ota nel sistemainterno del vettore.

EasyJet chiude il canale gds per le ota

Il gruppo alberghiero rimi-nese Jsh Hotels Collectionsbarca in Svizzera, dopol’ingresso in Austria

AIR EUROPA, TUTTO PRONTO PER IL 30° ANNIVERSARIO

BANGKOK – Semaforo verde per laquarta edizione di “Sognando laThailandia”, il progetto realizzato nel-l’ambito dell’iniziativa Vita da Turistaorganizzata da Valica in collaborazio-ne con l’ente nazionale per il turismothailandese, Europ Assistance,Boscolo e Qatar Airways.«Quest’anno il travel blogger, l’adv eil turista per passione selezionati par-tiranno per il viaggio seguendo unapproccio dedicato al benessere» haspiegato il direttore marketing del-l’ente thailandese, Sandro Botticelli.

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PARTE “SOGNANDO”LA THAILANDIA

MSC RADDOPPIASUI CARAIBI

AndreaFunes

MILANO - La nuova collezioneWonderbox, diffusa dai primi diottobre, si presenta come una verae propria rivoluzione con una formagrafica reinventata, una gammaampliata, nuovi price point solleci-tati dai consumatori, nuove propo-ste per teenager, un abbattimentodelle frontiere. «Oggi presentiamoun’offerta ancora più articolata ecompleta, sviluppata da cima afondo pensando ai gusti degli italia-ni» commenta Myriam Anajjar,direttrice marketing & operations diWonderbox Italia.

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MILANO - Sempre più mobile incasa eDreams. La Ota è infattiprossima a sancire il sorpassodei dispositivi mobili su quellifissi. «A livello globale lo sharedegli acquisti tramite mobile èarrivato al 25%, a fronte di unamedia di mercato che si aggiraattorno al 10%». SpeigaAlexandra Koukoulian, countrymanager per l’Italia di eDreamsOdigeo, in carica da giugno, dopodiverse esperienze in aziende deltravel&technology. «Il mobile nonè più semplicemente un device diconsultazione – puntualizza lamanager - ed è necessario conti-nuare a investire sulla tecnologiaa favore di questi dispositivi, per

continuare a mantenere undistacco sui competitor e miglio-rare l’esperienza del cliente.Sono operazioni che richiedonotantissimi investimenti, nella

nostra sede abbiamo tre interipiani di ingegneri informatici maè indispensabile».Sforzi e impegni economici benripagati, se si considera che giànel picco della stagione estiva iltransato su mobile ha superato ildesktop. «Anche sull’app arrive-ranno nuovi servizi – prosegueKoukoulian -, già ad oggi è possi-bile ottenere 3mila risultati in soli10 secondi». Un nuovo step nellaroad map dell’azienda, riguarde-rà la revenue diversification, conmaggiore attenzione ai pacchettidinamici. Guardando invece aldettaglio dei singoli mercati,l’Italia si conferma un presidioimprescindibile per la società.«L’Italia è stabilmente il terzomercato – sottolinea la manager

-, il target per quest’anno a livel-lo europeo è di 11 milioni di pre-notazioni, con un margine suiricavi di 463 milioni di euro e ilnostro Paese contribuirà sensibil-mente a raggiungere questi risul-tati. Abbiamo registrato anche unsettembre molto forte, con unacrescita del 7% dei viaggiatori euna spesa media di 170 euro apersona». Ma l’Italia di eDreamsnon è solo un mercato emissorema anche una destinazione sem-pre più quotata. Nella top 10delle destinazioni della Ota ilBelpaese è all’ottavo posto men-tre, questa estate, le isole italianehanno quasi scalfito il primatodelle rivali spagnole, conSardegna e Sicilia “corteggiate”tanto quanto le Baleari.

AlexandraKoukoulian

di STEFANO GIANUARIOLa rivoluzioneWonderbox

TUNISI – Tunisia in primo pianonel rilancio di una destinazione«che ha le carte in regola pertornare a essere una delle metepiù amate dagli italiani», comesottolineato dal neo-direttoreper l’Italia dell’ente del turismotunisino, Souheil Chaabani.Qualche timido segnale di recu-pero si sta già avvertendo eriguarda soprattutto il compartocrocieristico, con la ripresa degliscali di Hapag-Lloyd Cruises. «Lasituazione è tranquilla e ad oggiabbiamo registrato 3,5 milioni diarrivi. Punteremo sulla diversifi-cazione del prodotto, sulle cro-ciere e sulla percezione di sicu-rezza nel Paese».

A PAGINA 7

La Tunisia è pronta a rilanciare la destinazione

SU QUESTO

NUMERO

DI TRAVEL

LO SPECIALE

BRASILE

DA PAG. 8 A PAG. 11

Il mobile di eDreams cresce più del doppio della media di mercato

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In primo piano

2-4 novembre 2016Quotidiano

www . t r a v e l q u o t i d i a n o . c om2

BRESCIA - Tanti dubbi e una solacertezza. Dal primo luglio scorso,il Fondo di Garanzia nazionale –che interveniva in caso di insol-venza o di fallimento del venditoreo dell’organizzatore di pacchettituristici - è stato abolito dallaCommissione europea e così leagenzie di viaggio e i tour opera-tor devono attivarsi per cercareun’alternativa. Le soluzioni nonmancano: polizze assicurative,fondi privati, consorzi oppure nes-suna di queste tre opzioni. Già,perché al momento l’unica regioneche può revocare la licenza, incaso di mancata adesione a unfondo di garanzia, è la Liguria. Intutte le altre regioni italianemanca ancora il regolamento edecco che così che tour operator eadv possono decidere, a loro ri-schio e pericolo, di pagare di tascapropria in caso di sinistro o pren-dere tempo e valutare altri scenari.Nei giorni scorsi a Lonato delGarda (BS), - su iniziativa di Eli-seo Capretti, patron di OceanViaggi ed membro Fiavet - si sono

riuniti più di un centinaio di agentidi viaggio per approfondire la que-stione e confrontarsi con chi hamesso sul tavolo le prime solu-zioni.Aiav (Associazione Italiana Agentidi Viaggio) – presente Fulvio Ava-taneo, presidente –, ha creato ilFondo Salvagente che adotterà peri rimborsi i criteri utilizzati dalFondo di Garanzia nazionale. Ilcosto medio è di 500 euro l’annoper agenzia. Il gruppo assicurativo Borghini eCossa, con cui lavora la stessaAiav, copre come come massimaleil fatturato realizzato del 2015, manel caso il cliente resti bloccatoall’estero non c’è alcun un tettomassimo. Wilma Pennino, presi-dente di Fiavet Liguria, ha spie-gato il suo punto di vista: «A finegiugno abbiamo deciso di creareFogar, un consorzio per moltipli-care le forze e garantire una rap-presentanza nelle sedi giuste». Ilfondo di Fogar (il consorzio è ga-rantito per un massimale aggregatodi 3 milioni l’anno; per entrareserve fare domanda, 50 euro il co-sto) è stato creato con un accordo

dare da queste. Noi siamo nel turi-smo da tanti anni e non ci improv-visiamo. Il cliente, in caso di in-solvenza o di fallimento, deveaspettare solitamente 2 o 3 anniper essere rimborsato. Ami Assi-stance invece si impegna a pagarloentro 80 giorni».La replica di Renato Bellomi, pre-sidente Fiavet Veneto, non ha tar-dato: «Speravo che tutti gli inter-venti fossero più asettici, le paroledi Ventura non mi sono piaciute».Più conciliante Christian Garrone,amministratore delegato di Insu-rance 4 Travel: «Il tasso della no-stra polizza è circa lo 0,1% delfatturato dell’anno precedente.Tutti gli anni la polizza decade e sipuò andare via senza penali. Aprescindere dalla scelta che farete,la sottoscrizione a un fondo puòessere un’occasione per tutelaremaggiormente il cliente e dire chesiete diversi dal web».A Garrone, ha fatto eco AndreaGozzi, creatore del portarle Turi-smo in Rete: «”Io pago il fondo digaranzia” potrebbe diventareun’etichetta distintiva per combat-tere l’abusivismo».La chiosa finale è di Eliseo Ca-pretti, organizzatore della serata:«Al momento non c’è nulla di de-finitivo, è chiaro che in mancanzadi questa chiarezza i prezzi dellepolizze scenderanno ulterior-mente. Tra gli agenti di viaggioc’è preoccupazione, ma iniziativecome queste sono fondamentaliper capire meglio la situazione at-tuale».

in esclusiva con Assiteca, che se-condo le parole del suo consigliereCarlo Vigliano, «ha come obiet-tivo contenere il più possibile laspesa da parte del contraente,senza inficiare le garanzie del con-sumatore».Anche Fto (Federazione del Turi-smo organizzato) si è adoperatocon la costituzione di un proprioconsorzio, il Fondo Vacanze Fe-lici. «Non è un obbligo per i socidi Fto, ma un’opportunità» hadetto il direttore nazionale France-sco Sottosanti. Gabriele Milani,direttore del Fondo Vacanze Feliciha poi approfondito: «Il capitale èstato interamente versato e non halegami con assicurazioni. Il fondoè aperto a tutto il mercato (100euro il costo per entrare), la quotaannua è proporzionale al volumedei pacchetti venduti l’anno prece-dente, circa lo 0.1%».Nel corso dell’incontro non sonomancate le bordate. GualtieroVentura, presidente del gruppoAmi Assistance, ha risparmiato igiri di parole. «Dietro le associa-zioni ci sono sempre scelte politi-che. Talvolta bisognerebbe diffi-

FONDO DI GARANZIANon tutto è ancora chiarodi FRANCESCO DOLFO

Un convegno a Lonate del Garda per discutere dell’argomento più caldo del mercato

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Travel Open Daily11 febbraio 2016

Travel Quotidiano17 giugno 2016

Travel Quotidiano9 ottobre 2015

Travel Open Daily13-19 aprile 2016

NE ABBIAMOPARLATO Dietro le

associa-zioni ci sonosemprescelte politicheGualtieroVentura

“

La via del trade è quellache vogliamoseguireAngeloBrienza

“

Al momentonon c’èniente di definitivo.Per cui iprezzi continue-rannoa scendereEliseo Capretti

“

MILANO - Ridare vigore a un marchiostorico dandogli anche un respiro inter-nazionale, grazie anche al supporto deltrade. Avis Budget Group dà nuovo lu-stro al brand Maggiore, entrato sotto ilcappello del gruppo lo scorso anno epronto a vivere una nuova stagione inprimo piano, specie grazie alle agenziedi viaggio che avranno diversi nuovi in-centivi per spingere il marchio. «Stiamoparlando di una realtà molto forte sulterritorio nazionale con una clientelamolto legata al marchio – commenta An-gelo Brienza, direttore marketing & di-rect sales di Avis Budget e Maggiore -,nel corso degli anni sono state avviate

molte iniziative importanti nei confrontidel trade ed è questa la via che inten-diamo seguire». Si parte dalla cosa piùallettante per le agenzie, ovvero il pianocommissionale, che per molti prodotti,come nel caso del “Pack 15” e“Pack20”, le commissioni arrivano al 15e al 20% con noleggi «in buona parte deicasi legati al week end ma anche mensili,che garantiscono così un importante ri-torno per le agenzie: le agenzie devonoessere valorizzate», prosegue Brienza,prima di aprire la parentesi sulle partner-ship targate Maggiore. «Abbiamo duepartnership storiche e altrettanto impor-tanti – spiega -, la prima, con Trenitalia,con cui lavoriamo molto sull’intermoda-lità e anche in questo caso garantiamo

benefit sia al consumatore, sia all’agen-zia e la seconda con Alitalia, grazie allaquale intendiamo dare al marchio e allaclientela Maggiore un respiro più inter-nazionale che, all’estero, può trovare ri-sposta nel marchio Budget: un vero plusrispetto al passato».Di rilievo in casa Maggiore è anche ilprogramma di loyalty, noto come Mag-giore Club, diverso dai programmi fe-deltà presenti sul mercato, come precisaBrienza. «Si avvicina di più ai loyalty dellagrande distribuzione – osserva -, piùnoleggi, più ottieni punti e si ha accessoa un catalogo ricco di numerosi benefit.Lato agenzie invece, proseguiamo con inostri contest periodici dedicati unica-mente alla distribuzione».

Brienza: «Avis dà nuovo vigore al brand Maggiore»«STIAMO PARLANDO DI UNA REALTÀ FORTE SUL TERRITORIO NAZIONALE CON UNA CLIENTELA MOLTO LEGATA LA MARCHIO»

Partnershipl Trenitalia: lavoro sull’intermodalità garantisce benefit sia al consumatore sia all’agenzia

Maggiore Clubl Il programmasi avvicina di più ai loyalty della grande distribuzione

l Alitalia: respiro più internazionale al marchio e alla clientela Maggiore un vero plus rispetto al passato

di STEFANO GIANUARIO

Alle agenzie di viaggio non viene richiesta nessuna forma di affiliazione. Altre filiale in Europa a fine 2017

MILANO – L’obiettivochiaro di contare mille-mille200 agenzie affiliate a chiu-sura del primo anno di atti-vità in Italia. E quello di aprire un’altra fi-liale in Europa, entro la finedel 2017. Resaneo, il si-stema di vendita di bigliettiaerei b2b, è operativo in Ita-lia dallo scorso ottobrequando ha debuttato por-tando nel nostro Paese per laprima volta il protocollo divendita Ndc, ora a disposi-zione degli agenti di viaggioper tutto il prodotto delgruppo Lufthansa, graziealla connessione “directconnect” con il sistema diprenotazione delle compa-gnie (Lufthansa, Swiss, Au-strian Airlines e BrusselsAirlines). «Si tratta di una soluzioneestremamente completa –dichiara Gregory Sicignano,country manager Italia –forte di un significativo in-vestimento tecnologico dibase messo in campo dallanostra società (il gruppofrancese Vlc Travel, ndr),come ben poche altre sonoin grado di fare attualmente.La versione italiana del por-tale permette di accedere al-l’offerta di 600 compagnieaeree di ogni tipo, linea, lowcost e charter e accedere di-rettamente a quella mag-giormente competitiva». A

disposizione degli agentiuna vasta gamma di ser-vizi innovativi, come lapreassegnazione del postocon alcuni vettori e la

possibilità di gestire on-line tutte le richieste par-ticolari (ad esempioquelle di passeggeri condisabilità, o di passeggeri

che necessitano di tra-sportare attrezzature spe-ciali) . Inoltre, nel caso divettori che non danno lapossibilità di effettuare il

check-in aeroporto «comeRyanair, Volotea, BlueAir, Jet2.com, Wizz Aired Air Asia, è possibilestampare direttamente an-che la carta di imbarco».Alle agenzie non viene ri-chiesta alcuna forma diaffiliazione, «semplice-mente gli adv accedono alportale tramite creden-ziali personalizzate».Quanto ai pagamenti oraè possibile utilizzare cartadi credito, ma successiva-mente saranno implemen-tati anche altri sistemi. Allavoro anche sul frontenetwork: «In Francia i piùimportanti network lavo-rano abitualmente connoi. E’ naturale quindicha anche qui in Italiadialoghiamo con loro ecerchiamo di compren-dere quali siano le esi-genze così da trovarepunti di contatto».Lo sviluppo di Resaneo inItalia prevede «un team di

supporto al cliente basatoa Milano «in ogni casoanche dalla casa madre èdisponibile un supporto inlingua italiana». Il gruppo Vlc Travel, è or-mai una realtà affermatasul mercato francese doveoggi conta più di 3 mila600 agenzie affiliate edove registra una crescitaannuale di oltre il 30% daquattro anni. Nel mirino, dopo l’Italia,l’apertura a Spagna e Por-togallo.

Non si arresta per Resaneol’espansione nel nostro mercato

testi di MARIELLA CATTANEO

Pionieri NdcResaneo ha realizzato laprima connessione con Ndcin Italia mettendo a disposi-zione degli agenti tutto ilprodotto del gruppo Luf-thansa attraverso una con-nessione diretta, in linea conle disposizioni Iata. «Questa partnership dimo-stra la forza del nostrogruppo e l’eccellenza deirapporti che abbiamo con ipar tner, che saranno lachiave del successo dellosviluppo in Italia» sottolineaGregory Sicignano. «Ndc è un’evoluzione neces-sario della distribuzione ae-rea, e ciò non incide sui no-stri accordi con i gds – ag-giunge François Garrabos,direttore trasporti di Resa-neo -. Il nostro obiettivo nonè vendere meno caro deigds, ma avere più conte-nuto, più servizi, in modopiù rapido ed affidabile,cosa che la Ndc ci per-mette».

Notizie2-4 novembre 2016

Quotidiano

www . t r a v e l q u o t i d i a n o . c om3

Adv iscritte a livello globale

2016

3.600Volume d’affari

totale 2016

40 mln €Obiettivo agenzieaffiliate in Italia al

primo anno

1.000-1.200

Le adv accedono al portale tramitecredenziali personalizzate per i pagamenti èpossibile utilizzarele carte di credito.In futuro sarannoutilizzati altri si-stemiGregory Sicignano

“

MILANO - «Oggi presentiamo un’offerta ancorapiù articolata e completa, in linea con l’evolu-zione del mercato ma, soprattutto, sviluppatada cima a fondo pensando ai gusti, alle abitu-dini e alle aspettative degli italiani» commentaMyriam Anajjar, direttrice marketing & opera-tions di Wonderbox Italia. La nuova collezione,diffusa dai primi di ottobre, si presenta comeuna vera e propria rivoluzione con una formagrafica reinventata, una gamma ampliata,nuovi price point sollecitati dai consumatori,nuove proposte per teenager, un abbattimentodelle frontiere con soggiorni e/o degustazioniin tutta Europa e la gamma cinema+popcorn.Il nuovo “Wonder-look”, per rispondere alla ri-chiesta della clientela, mette in primo pianosulla copertina la fotografia, accompagnata daun titolo e dalle informazioni chiave messe inevidenza. Ma la gamma della nuova collezioneè stata anche allargata: da 30 cofanetti si èarrivati a più di 40 con due edizioni limitateper il Natale. Il fine della nuova collezione è quello di poterdare al cliente la maggior libertà di scelta. Aquesto proposito sono stati introdotti serviziesclusivi quali le possibilità di un cambio delcofanetto gratuito e illimitato durante tutto ilperiodo di validità (marzo 2019) e di avere lagaranzia per furto o smarrimento.La gamma week-end è la tematica che più at-trae la clientela italiana. Si ha la possibilità discegliere tra cinque cofanetti da una notte, tracui “Fuga dalla città”, “Weekend d’evasione”,“Soggiorno stellato”, “Due giorni da assapo-rare” e la novità della collezione “ Tesori

d’Italia”, dove è possibile andare a visitare iborghi più belli della Penisola. Per i cofanettida due notti, si hanno quattro opzioni: “3giorni in fuga” che prevede un’offerta di89,90 euro al posto di 99,90 euro, “3 giornid’evasione” a 104,90 euro invece di 119,80euro, “3 giorni deliziosi” (due notti e unacena) e “3 giorni e 2 cene”.Un’altra novitàsono le esperienze in Europa a partire da 49euro, dove con “3 giorni da favola” si sog-giorna in hotel stellati e si partecipa ad atti-vità di benessere.

La nuova collezione Wonderbox 2016/2017prevede anche un’uscita dalle solite tematichedei cofanetti con l’offerta Cinema+popcorn a22,90 euro per film 2D e 3D, valida fino a do-dici mesi dall’acquisto da lunedì fino a dome-nica. Infine, le edizioni limitate di questa rivo-luzionaria collezione di Wonderbox sono “Buon Natale”, che prevede 1905 esperienzeanche in paesi esteri e “Buon Natale mammae papà”.

Wonderbox articola l’offerta. La nuova collezione è rivoluzionariaL’OBIETTIVO DELLA NUOVA PROPOSTA È DI DARE AL CLIENTE FINALE LA MAGGIOR LIBERTÀ DI SCELTA POSSIBILE

Oltre 40La gamma di collezione cofanetti rispettoai 30 dello scorsoanno con due edizioni limitateper il Natale

Abbiamo pensato ai gusti, alle abitudini e alle aspettative degli italianiMyriam Anajjar

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Il “Wonder-look” mettein primopiano sullacopertina, la fotografiacon un titoloe le informazionichiave messein evidenza

Gamma week endCinque cofanetti da una notte:4 Fuga dalla città4 Weekend d’evasione4 Soggiorno stellato4 Due giorni da assaporare4 Tesori d’Italia

Cofanetti da due nottiQuattro cofanetti da due notti:4 3 giorni in fuga offerta a 89,90 €4 3 giorni d’evasione offerta a 104,90 €4 3 giorni deliziosi 4 3 giorni e 2 cene 4 3 giorni da favola (in Europa) offerta a partire da 49 €

Buon NataleIn edizione limitata:4 Buon Natale: prevede 1905

esperienze anche all’estero4 3Buon natale mamma e papà

di ALESSIA DOSSI

Operatori2-4 novembre 2016

Quotidiano

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ASCOLI PICENO - Ilgruppo Giocamondo ri-parte dai mille ragazziche, attraverso le propo-ste Giocamondo Study,hanno trascorsoun’estate tra studio e di-vertimento in sei diversecittà e strutture tra Inghil-terra e Spagna e preparauna proposta ricca di no-vità per il 2017. Per laprima volta, il tour opera-tor leader nel settoredelle vacanze per ragazzientrerà nella rete delleagenzie di viaggio italianepresentando i nuovi pro-dotti per la prossima sta-gione estiva, che ve-dranno un’implementa-zione delle proposte2016 con altre due desti-nazioni: l’Irlanda e la Sco-zia, che andranno ad af-fiancare le strutture in In-ghilterra e le due in Spa-gna. Si aggiungerà poianche l’estensione dellarete degli aeroporti.

Giocamondoamplial’offertaed entra

in agenzia

MILANO - (i.c.) L’integra-zione verticale è al centrodei progetti di crescita diVolonline, che con l’acqui-sizione del 65% della retedi agenzie in franchisingMisterHoliday aggiunge unimportante tassello alla suapolitica di sviluppo. «Volonline è attualmentedistribuito da circa 250agenzie dislocate fra Trive-neto, Lombardia e Roma,

alle quali si aggiunge la re-cente apertura alla Sicilia -ha spiegato l’ad Luigi Deli-. Grazie alla sinergia conMisterHoliday benefice-remo di una rete distribu-tiva capillarmente diffusain tutta Italia, che dal cantosuo potrà accedere alle tremacro categorie di prodottoVolonline: soluzioni diviaggio personalizzate,pacchetti in alta stagione aprezzi bloccati con il mar-chio del network e self boo-king tool Volonclick». Un’integrazione fra due di-verse realtà, affini perobiettivi e valori di fondo:così Deli definisce il conte-nuto dell’accordo che lasciain mano ai soci fondatori,Laura Sandrini e Fabio Bi-gnotti, il 30% di MisterHo-liday, mentre il rimanente5% è stato rilevato da Ste-fano Romani, titolare di Td

Consulenze e attuale colla-boratore di Volonline. «Il nostro obiettivo è quellodi creare una filiera di pro-prietà che rifletta principicomuni per creare valore enon per acquisire mero fat-turato. Nulla nella gover-nance di MisterHolidaycambierà. Questo è unpunto di partenza; in futuropotrebbero esserci nuoviaccordi o acquisizioni. Almomento abbiamo diversetrattative in corso il pro-getto di gruppo integratoverrà completato entro feb-braio 2017».

Volonline a passi spediti verso l’«integrazione verticale»ACQUISITO IL 65% DI MISTERHOLIDAY. ENTRO FEBBRAIO 2017 ALLO STUDIO ALTRE NOVITÀ

Volonclick, al via il selfbooking per advMILANO - (s.gia.) Un prodotto online per le agenzie ma che pos-sono contare sempre e comunque sull’assistenza “classica” fornitada un tour operator. Un self booking tool di nuova generazionerealizzato con una delle migliori aziende del travel&technology. Vo-lonline apre la stagione invernale con Volonclick, piattaforma nataper il dynamic packaging, sviluppata con Amadeus, ma che si diffe-renzia da quelle già presenti sul mercato proprio perché l’assi-stenza non manca. «Credo abbiamo raggiunto un risultato d’eccellenza – commental’amministratore delegato, Luigi Deli -, grazie al fondamentale sup-porto fornito da Amadeus, fornitore di tecnologia insostituibile eMindCube, azienda svizzera che ha lavorato su xml e banche letti eche ci hanno permesso, con questa triangolazione e con un lavorodi oltre un anno, di sviluppare una piattaforma che identifica per-fettamente la nostra filosofia orientata all’innovazione». Innova-zione sì, ma senza rinunciare al rapporto tradizionale con le agen-zie. Volonclick, nato anche grazie a una fase di testing fatta conventi agenzie selezionate, mette a disposizione tre canali di preno-tazione: volo, hotel e volo+hotel, che saranno affiancati, presumi-bilmente dal mese di dicembre dalle sezioni pacchetti e attività e iti-nerari. Inoltre, per promuovere la nuova piattaforma, l’operatorelancia una promozione speciale che sarà valida fino a marzo 2017.Sui canali hotel e volo+hotel, con un minimo di 50 mila euro di fat-turato verranno offerti due biglietti a/r per New York in economyche diventeranno in business per le agenzie che fatturano più di100 mila euro. «L’interfaccia utente è estremamente intuitiva, facile da utilizzarecome una piattaforma consumer continua, in più ci sono due ele-menti: qualità e del prodotto e competitività del prezzo che, dasempre caratterizzano il nostro lavoro». Un gioiellino tecnologicoche si troveranno a disposizione le agenzie partner di Volonline.

Le agenzie attualmentepartner di Volonline

250

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In 10 righe

l Idee per ViaggiareNumeri positivi per lachiusura dell'anno finan-ziario di Idee per Viag-giare. Secondo il ceoDanilo Curzi, «Ci prepa-riamo ad archiviare un2016 superando quota61 milioni di euro di fat-turato tra l’attività deltour operator - core bu-siness storico del-l'azienda - e quella delconsolidatore, con undeciso incremento ri-spetto ad un già buono2015. Bene anche lamarginalità e in ascesa ilvalore medio pratica».

l TravelandiaUn autunno di rinnova-mento per Travelandia,che ha aderito infatti alfondo di garanzia creatoda Astoi. E con il nuovopay off “Viaggi senzaconfini” si vuole eviden-ziare la specializzazionedel tour operator neipacchetti tailor made sullungo raggio.

Un’integrazione fra due realtà affini per obiettivi e valoriLuigi Deli

La nuova nave pronta nel giugno

2017

Meraviglia

NAPOLI - Msc Cro-ciere riparte di slanciopresentando la secondaedizione del catalogoinvernale. In primopiano i Caraibi, chegrazie all’offerta fly &cruise si arricchisconodi nuove opportunità dicrociera. «L’estate2016 si è chiusa positi-vamente - commenta ilcountry manager, Leo-nardo Massa - con unvolume di passeggeriin aumento del 7% e unvalore medio praticacresciuto del 10%. Par-tendo da questi presup-posti, anche le prenota-zioni per l’inverno2016-17 si stanno muo-vendo bene e al mo-mento abbiamo già rea-lizzato oltre il 60%

delle prenotazioni to-tali». L’inverno è nelsegno di Cuba, con ilraddoppio dell’offertaposizionando due navi,Msc Armonia e MscOpera, che sosterannodue notti a L’Avana.«L’impegno è moltoimportante, con circa800 posti volo a setti-

mana per il mercatoitaliano che si aggiun-gono ai mille sempre asettimana sugli Emi-rati». Msc riconfermapoi anche la presenzasul Mediterraneo, conil posizionamento didue navi, Magnifica eSplendida, per tutta lastagione. Massa guarda

però già oltre e anticipale novità dell’estate2017: «Il 2017 saràl’anno di Msc Meravi-glia, la nave super-tec-nologica che verrà bat-tezzata in giugno». Frale chicche presenti abordo, le cabine a duepiani, che gli advhanno già la possibilitàdi vedere grazie allatecnologia sviluppatada Axed Group, checonsente visite virtualialla nave. «Abbiamosviluppato i roadshow2.0 proprio per consen-tire agli agenti di viag-gio di visitare virtual-mente la nuova navecon la possibilità dispostarsi liberamenteall’interno degli spaziper apprezzarne i anti-cipo tutti i plus». Mera-viglia, capacità di 5

mila 700 ospiti, non èche l’ultimo tassello diun ambizioso piano in-dustriale del valore di 9miliardi di euro, cheporterà entro il 2026 lacompagnia a disporredi 11 nuove navi. «Lacrescita è stata espo-nenziale: siamo passatidai 123 mila ospiti del2003 al milione 700mila previsto per il2016, con l’obiettivo diarrivare nel 2026 a 3milioni 600 mila pas-seggeri trasportati. Ilmercato italiano attual-mente incide per il20% su base annua eper incentivarlo ab-biamo in programmaentro fine anno oltre100 appuntamenti conil trade per un totale dicirca 4 mila adv incon-trati».

L’inverno di Msc Crociereprende il largo verso i Caraibi

Le prenotazioniper l’inverno si stanno muovendo molto bene

LeonardoMassa

“Notizie

di ISABELLA CATTONI

Tante new entry e un ambiziosopiano di investimentiriservato al trade

Leonardo Massa con Luca Valentini

Incremento valoremedio praticaestate 2016

+10%

Valore del piano industrialefino al 2026

9 mld €

MILANO - (ma.c.)Un 2016 fortementetargato Italia per AirChina, che que-st’anno ha celebrato isuoi primi 30 anni dioperatività sullaRoma-Pechino e che,dallo scorso primoagosto, ha introdottosulla stessa rotta lasua più recente newentry in flotta, il Bo-eing B787-9. «Nel1986 operavamo an-cora sotto il nome diCivil Aviation Admi-nistration of China edeffettuavamo un solovolo alla settimanadall’Italia alla Cina»ricorda Mita Carme-lita Pippa, marketingItaly della compa-gnia. «Oggi ope-riamo complessiva-mente 20 collega-menti settimanali daMilano e Roma per

Pechino e Shanghai(che diventano 28durante la stagioneestiva)». Un impe-gno sul mercato ita-liano che ne testimo-nia la valenza per AirChina. La compagniacinese è forte di unaflotta lungo raggio di660 aeromobili, traB787-9, 747-8,A330-200 e -300 e777; sul medio rag-gio ci sono A320,321 e B737 «il tuttoper un’età media dicirca sei anni».Intanto, con l’opera-tivo invernale attualeAir China ha intro-dotto un cambio diorario per i voli daMilano: dal 4 novem-bre il volo per Pe-chino decolla daMalpensa alle 12.30e non più alle 21.00:in questo modo, una

volta a destinazione(il giorno dopo alle5.30 del mattino, ndr)sono raggiungibili incoincidenza le princi-pali destinazioni delPaese; il volo di rien-tro da Pechino è in-vece un comodo col-legamento notturno.Altra novità è la pos-sibilità per i passeg-geri in transito a Pe-chino (massimo 72ore) e Shanghai

(massimo 144 ore) difruire della sostanelle città senza lanecessità di fare il vi-sto di ingresso inCina: è sufficienteavere un biglietto chedall’Italia prevedacome destinazione fi-nale un Paese terzo(inclusi Hong Kong eMacao) del network“beyond Cina”. Nu-merose le destina-zioni, dal Sud-est

asiatico all’Oceania,con l’ultima new en-try di Auckland, inNuova Zelanda. Ilsolo Giappone contaoltre una decina didestinazioni raggiun-gibili da Roma e Mi-lano via Pechino. Ivoli in avvicina-mento ai due scali diFiumicino e Mal-pensa sono operaticon Alitalia conthrough check-in. Al-

tro plus per i passeg-geri in transito, lapossibilità di fruiregratuitamente dellalounge nello scalo diPechino qualora iltempo di attesa per ilvolo successivo sia diminimo 4 ore. Sitratta di una possibi-lità interessante an-che per il segmento“bleisure”. L’Europasi conferma primomercato in occidenteper Air China, che re-centemente ha siglatoun accordo di jointventure con Luf-thansa, con interes-santi risvolti anchesul mercato italiano:è possibile partiredall’aeroporto di ori-gine con codice CA,ad esempio da Vene-zia, e raggiungere ladestinazione finalevia Francoforte.

Air China cambia operativo da Milano e promuove i transitiNIENTE VISTO DI INGRESSO PER CHI SOSTA A PECHINO E SHANGHAI PER 72 O 144 ORE PRIMA DI VOLARE VERSO LA DESTINAZIONE FINALE

I vettori partner copronoil 70% delle voli europeiAirBalticentra in Airlinesfor Europe

RIGA – (ma.c) AirBaltic entra in Airlines for Europe: il vettore diRiga, che opera dalle basi situate in Lettonia, Lituania ed Estonia,è la prima compagnia aerea dell'Europa orientale ad aderire al-l'associazione.«Siamo molto soddisfatti dell’ingresso in questa realtà che rap-presenta la più importante ed influente associazione di compa-gnie aeree a Bruxelles, e di collaborare con i vettori partner percostituire un gruppo sempre più forte e unito in Europa - ha di-chiarato Martin Gauss, ceo di AirBaltic -. In qualità di vettore cherappresenta la parte orientale dell’Europa metteremo a disposi-zione nuovi, importanti spunti da parte di un mercato piccolo main rapida crescita all’interno dell’Ue». «Il mercato del trasportoaereo europeo e le compagnie che vi operano forniscono oppor-tunità di viaggio come mai prima d’ora, siano essi businessmen o

turisti. L’industria del trasporto aereo stimola attività economichee contribuisce in modo significativo alla crescita e alla creazionedi posti di lavoro. Airlines for Europe e il crescente numero deisuoi membri assicurano che l’importanza di questo settore vengasempre riconosciuta a Bruxelles e tra gli stati membri del-l'Unione», ha sottolineato Thomas Reynaer, managing director diAirlines for Europe. L’associazione nata nel gennaio 2016 rag-gruppa oggi le seguenti compagnie aeree europee: Aegean, Air-Baltic, Air France Klm, easyJet, Finnair, International AirlinesGroup (Iag), Jet2.com, Lufthansa Group, Norwegian, Ryanair, TapPortugal e Volotea; con oltre 550 milioni di passeggeri traspor-tati ogni anno i vettori partner coprono oltre il 70% dei viaggi eu-ropei, con un totale di più di 2.700 aeromobili e un giro d’affariannuale superiore ai 100 miliardi di euro.

Trasporti2-4 novembre 2016

Quotidiano

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Notizie In 10righe

l Scandinavian AirlinesScandinavian Airlines ha accolto inflotta il primo dei 30 A320neo in or-dine, diventando così la prima compa-gnia aerea in Scandinavia ad impie-gare sulle proprie rotte questo nuovovelivolo a corridoio singolo, estrema-mente efficiente in termini di consumocarburante. L’ordine degli A320 rien-tra nella strategia Sas di rinnovo dellaflotta con aeromobili più moderni edefficienti, a basso impatto ambientale,sia a livello di emissioni di Co2 sia dirumore. L'A320neo è configurato inun’unica classe di servizio, con 174posti disponibili; i motori sono i nuoviLeap-1a forniti da Cfm International. Ilvelivolo sarà utilizzato sulle rotte dicorto e medio raggio che colleganole basi scandinave della compagnia anumerose destinazioni in Europa.

l British AirwaysBritish Airways tornerà a volare aNew Orleans con un volo diretto daLondra Heathrow, dal prossimo 27marzo: quattro a settimana le fre-quenze previste che saranno operatecon i nuovi Boeing 787 Dreamliner.La rotta, che debutterà dopo benquattro anni di negoziati, era statagià servita da British Airways neiprimi anni Ottanta con partenza daLondra Gatwick, mentre successiva-mente i passeggeri inglesi potevanoraggiungere la città della Louisianasolamente attraverso altri hub Usa,da Atlanta a Miami. Il nuovo servizioverrà operato nei giorni di lunedì,mercoledì, venerdì e sabato. New Or-leans sarà la ventitreesima destina-zione statunitense servita dal vettore.

MILANO – Conto alla rovesciaper i festeggiamenti ufficiali in oc-casione del 30° anniversario dellafondazione di Air Europa. La com-pagnia del gruppo Globalia si ap-presta a celebrare l’evento anchein Italia, proprio insieme agliagenti di viaggio, a chiusura di unanno dalla netta connotazione po-sitiva. Andrea Funes, direttorecommerciale racconta i progetti.Un anniversario da ricordare?«Sicuramente sì: il 26 novembre,giorno della fondazione di Air Eu-ropa, prenderà il via una campa-gna sui nostri canali social, cheverranno ulteriormente sviluppati,così da essere anche più vicini agliagenti di viaggio. Non solo: il 28novembre ci sarà un appunta-mento a loro dedicato, in contem-poranea a Roma e a Milano, in unlocale tipicamente spagnolo, i“100 Montaditos”, e sempre in uncontesto molto “social”, che per

adesso però non sveliamo an-cora!».Il 2016 è stato anche un annoricco di novità a livello di flotta...«Certo, quest’anno complessiva-mente entrano in servizio quattronuovi B787 e altrettanti lo farannonel 2017, per la summer. In totalesaranno 22 i Dreamliner operativiin flotta entro il 2022. Questi aero-mobili sono già in servizio sullarotte lungo raggio verso Miami e,dallo scorso giugno, verso lanuova destinazione del network,Bogotà».

Come prosegue l’espansionedella rete long haul?«Puntiamo a rafforzare la nostrapresenza sulle rotte verso il SudAmerica: dopo Bogotà, a dicem-bre sarà la volta di Guayaquil (il16), operata con quattro frequenzesettimanali, e di Cordoba raggiun-gibile sempre da Madrid, viaAsuncion (dal 18 dicembre) quat-tro volte a settimana: questo saràl’unico volo diretto dall’Europa.Entrambi i collegamenti sarannooperati con A330-200».Novità in termini di prodotto?«Abbiamo introdotto una nuovabusiness class sulla flotta lungoraggio, che sugli A330-200 opera-tivi sulle tratte per San Paolo eNew York ha visto i nuovi sediliflat bed, oltre ad un nuovo cateringdi bordo con piatti particolarmentehealthy».Le rotte transatlantiche, da sem-pre corteggiate dai vettori tradi-zionali, diventano terra di con-quista anche per i low cost...«La competizione aumenta sem-pre di più. Ma Air Europa ha ilvantaggio di coprire in modo si-gnificativo tutto il continente su-damericano. E stiamo investendoanche per diversificare il nostrotarget di passeggeri, stimolando ilsegmento corporate, finora pococonsiderato. Ora, con la nuova bu-siness class, siamo in grado di of-frire un prodotto adeguato alle esi-genze dei viaggiatori d’affari. Inquesta linea anche l’introduzionedel servizio limousine da casa al-l’aeroporto sullo scalo di Roma».

Air Europa compie 30 annie festeggia con gli agenti di viaggio

Appuntamentonei Montaditos

IN PRIMO PIANO L’ESPANSIONE DEL NETWORK LUNGO RAGGIO E IL RINNOVO DELLA FLOTTA

Exploit spagnolo«I risultati da gennaio ad agosto 2016mostrano un +3% della capacità offertaa livello globale e un +5% dei passeg-geri - spiega Andrea Funes -; in Italia lacrescita della capacità è stata del 6% edel 4% rispettivamente su Roma e Mi-lano, con una +8% e un +3% di pas-seggeri trasportati dalle due città. Sonodati che rispecchiano l’esplosione delladomanda verso la Spagna, un trend chesperiamo di consolidare nell’ultimoquarto dell’anno, anche in considera-zione dell’apertura delle nuove rottelong haul».

50%Oltre la metàdei passeggeriitaliani volaoltre Madrid, versole destinazionioltre oceanodel networkdi Air Europa

15I Dreamliner cheentreranno nella flottadi Air China. I B787-9sono configurati contre classi di servizio: business, premiumed economy

INTERVISTA

di MARIELLA CATTANEO

Il 28 novembrefesteggeremocon gli adva Milanoe RomaAndreaFunes

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Alberghi2-4 novembre 2016

Quotidiano

www . t r a v e l q u o t i d i a n o . c om6

dotto, adatto a target di-versi di clientela, dalle fa-miglie con bambini aglisportivi. Nella stagioneestiva, in particolare, pun-teremo anche sul cicloturi-smo» spiega RanieroAmati, direttore marketinge socio fondatore Jsh Ho-tels Collection. A sei annidal suo debutto, il grupporaggiunge così quota 17strutture gestite, fra alber-ghi indipendenti e struttureche fanno invece parte dicatene internazionali, sud-divisi in tre collezioni,JLive Resorts, JHub CityHotels e JLux Hotels.«Siamo un gruppo multi-brand e gestiamo le strut-ture in base a modalità

contrattuali diverse, dalcontratto di managementalla locazione o all’affittodi azienda. Le strutture delnostro portafoglio hannouno stile fortemente indivi-duale, ma sono accumu-nate dalla massima atten-zione al servizio e all’ac-coglienza, con un incon-fondibile tocco italiano».A partire dalla cucina:l’area food & beveragedelle strutture è curatadallo chef Andrea Ribal-done (1 stella Michelin conil suo ristorante I due Buoidi Alessandria), con menùche puntano sulla tradi-zione gastrominca italiana,partendo da materie primelocali di alta qualità e sta-gionali. La distribuzione

punta su canali diversi:«Abbiamo un piano dedi-cato per ogni struttura, chetiene conto delle sue carat-teristiche specifiche e deitarget. E il mix di canalicambia nel tempo».I piani per il futuro sonoall’insegna della crescitaragionata: «Per il 2017prevediamo due nuovi in-gressi e negli anni succes-sivi puntiamo a ulteriorigestioni sia nel segmentodegli hotel urbani nelleprincipali città italiane,come Roma, Firenze, Ve-nezia e Milano, sia dei re-sort. In questo segmentovogliamo continuare a svi-lupparci in Svizzera eguardiamo con interesse alMontenegro».

E’ il nostroprimo hoteldi montagna“puro”, checontribuirà adiversificareil target diclientelaRanieroAmati

MILANO - Jsh Hotels Collectionsbarca in Svizzera. Dopo l’in-gresso in Austria, con il GrandHotel Europa a Innbruck, ilgruppo riminese specializzato inhotel management si affaccia sulmercato elvetico, assumendo lagestione in Engadina dell’HotelSchloss Pontresina Family & Spa,(nella foto in alto) un castello-for-tezza di fine Ottocento, riconver-tito in mountain resort.«Questa storica struttura in Enga-dina è il nostro primo albergo dimontagna “puro”, che contribuiràa diversificare e allargare il nostrotarget di clientela. È un resort congrandissime potenzialità, che vo-gliamo riposizionare sul mercato,puntando sulla versalità del pro-

testi di VANNINA PATANÈ

Salgono a 17 le strutture gestite dal gruppo riminese che nel frattempo annuncia altre due novità per il 2017

JSH HOTELS COLLECTIONdebutta in Svizzera

UN GIOIELLOIN ENGADINA

L’Hotel Schloss Pontresina Fa-mily & Spa riapre le porte ainizio dicembre in veste rinno-vata, dopo un totale restylingdelle sue 141 camere e diparte delle aree comuni. Se-condo le classificazioni elveti-che, ha una doppia specializ-zazione, per il segmento fami-

glie e per il benessere. La Spadal design ultramoderno, conampie vetrate affacciate sullevette della Val di Roseg, si svi-luppa su 750 mq e offre minipiscina relax, calidarium, ba-gno mediterraneo, biosauna,sauna finlandese, frigidarium,wasser paradise, doccia

fredda e temporale estivo; am-pia è la carta dei trattamentiproposti. I bambini, invece,hanno a disposizione Mini eJunior Club, un fitto calendariodi attività sportive, una salabimbi di ben 350 mq, menuspeciali a pranzo e cena e as-sistenza durante il pasto.

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CHIANCIANO - Le Terme di Chiancianocrescono ed investono. L’obiettivo è raffor-zare un’offerta in grado di stimolare targetdiversi. Chianciano infatti comprende strut-ture di alto livello ideali per chi punta sullecure e per chi cerca relax e benessere.Il nuovo aumento di capitale da un milionedi euro, varato da Terme di Chianciano Spa,è stato sottoscritto, per un importo pari a 500mila euro da Upmc - University of Pitt-sburgh Medical Center - Italy. Con questaoperazione, che sarà completata entro la finedell’anno, il colosso internazionale nelcampo della sanità, della telemedicina edella ricerca, acquisisce il 5,6% delle azionidi Terme di Chianciano; le altre azioni sonoin mano a Banca Mps (45%), Regione To-scana (30%) e Banca Cras (10%), con altrepartecipazioni minori come la Sapra diArezzo (cliniche ortopediche, azionista conil 2,5%). Questo aumento di capitale, finaliz-zato al rilancio della società, segue un ulte-riore aumento varato nel 2013, di circa 4 mi-lioni di euro, che è servito coprire le perditedegli anni precedenti e riequilibrare la strut-tura patrimoniale delle Terme. «La parten-rship con Upmc è strategica - spiega FabioCassi, presidente delle Terme - perché portaservizi di qualità nel campo della salute e so-prattutto della medicina preventiva, garanti-sce investimenti e ci conferma la bontà dellastrada imboccata, dal momento che una re-altà importante come Pittsburgh ha deciso discommettere su Chianciano».

L’attuale centro diagnostico chiancianese diUpmc si arricchirà di una nuova palestra ria-bilitativa sperimentale con annesso centro diricerca. «Parallelamente - prosegue il presi-dente - stiamo lavorando al rilancio del-l’idropinico, al lancio della nuova linea co-smetica e al potenziamento dell’imbottiglia-mento. L’obiettivo è di rendere le Terme, unasocietà forte e indipendente affinché possacamminare sulle proprie gambe».Il bilancio della società chiude con 6,5 mi-lioni di ricavi, il piano di investimenti2015/2017 ammonta a circa 4 milioni. 90mila i clienti registrati nel 2016 e 300 mila leprestazioni erogate. «Nel 2017 – concludeCassi - completeremo l’operazione di resty-ling legata agli investimenti, oltre alla pale-stra, un’area termale per bambini e famigliepresso le piscine Theia e un percorso termaleche amplierà l’area di pertinenza delle Termesensoriali all’interno del Parco AcquaSanta».

Dall’aumento di capitale all’ingresso di Upmc con una quota del 5,6%

Terme di Chianciano investee punta a nuovi target di clientela

Per ChianciaSi l’obiettivoè crescere e comeun’offerta completa sulterritorio. Il consorzioche comprende 27strutture, le Terme diChianciano e vari ser-vizi, vara un pro-gramma di espansione.Da una parte la promo-zione che rafforza ilmarchio e dall’altra lavendita di pacchetti,prodotti in sinergia conle Terme di Chianciano,che cresce insieme aduna serie di servizi,dall’offerta museale alledegustazioni dei pro-dotti tipici delle aziendelocali. Da una parte cisono le Terme Senso-riali e dall’altra le nuovePiscine Termali Theia, 4esterne e 3 interne,tutte collegate e alimen-tate dall’acqua dellasorgente Sillene. Nelconsorzio ci sono ancheun agriturismo e unastruttura, Villa Patriarca,che ospita un ristorantestellato Michelin.

ChianciaSiMILANO - (r.s.) Diecianni sulla cresta dell’onda,dieci anni di attività che ilnhow Milano ha da pocofesteggiato con un grandeparty, all’insegna della suafama di hotel sorpren-dente e trendy. La strut-tura ha il merito di avereinaugurato, nel 2006, ilbrand nhow di NH HotelGroup che ha registrato inseguito aperture a Berlino,nel 2010, e a Rotterdamnel 2013. I prossimi a na-scere saranno il nhow diSantiago del Cile (2018) e,in Europa, quello di Lon-dra e quello di Amsterdam(2019), che con le previste650 stanze sarà anche ilpiù grande hotel del Bene-lux.Il concept comune, ovveroil desiderio di essere al-l’avanguardia, eccentricied “emozionanti”, è statofin da subito declinato dalcapostipite milanese insintonia con la città equindi con grande atten-zione a design, fashion earte. Proprio per celebrareil decimo compleanno, la

mostra-evento “I lovenhow” che verrà inaugu-rata il 10 novembre met-terà in mostra creazioni dialcuni tra gli artisti e desi-gner che più hanno contri-buito al successo dell’hotelcome luogo di creatività edi trasformazione.La forte personalità esi-bita in ogni dettaglio con-sente all’albergo di atti-rare nelle sue 246 camere,arredate con iconici pezzidi design da Matteo Thun,clientela sia leisure sia bu-siness. Il fiore all’occhielloè l’elegante nhow Pen-thouse Suite, 300 mq sudue livelli contraddistintida geometrie che la ren-dono adatta anche a rice-vimenti, appuntamenti diprestigio. Proprio questospazio è stato scelto comeapripista per la collabora-zione appena annunciatatra il brand alberghiero ePhilips Lighting, che hainstallato qui il suo PhilipsHue, inizialmente pensatoper la casa e quindi idealeper far sentire gli ospiticome a casa propria.

Nhowcelebrai primi

dieci anniPROSSIME APERTUREDAL CILE A LONDRA

E AMSTERDAMdi MARIA CARNIGLIA

BANGKOK - “So-gnando la Thailandia”entra nel vivo. Il pro-getto, nato con l’obiet-tivo di veicolare un’im-magine fresca, innova-tiva e “social” del Paeseattraverso l’esperienza diun travel blogger, di unagente di viaggio e di unturista per passione,giunge alla sua quartaedizione. I tre presceltiverranno selezionati pervivere e raccontareun’esperienza della vera“Thainess”, sperimentatain un viaggio di circa tre

settimane in programmail prossimo dicembre. Il progetto si inquadranell’ambito nell’inizia-tiva Vita da Turista, or-ganizzata da Valica incollaborazione conl’ente nazionale per il tu-rismo thailandese, EuropAssistance, Boscolo eQatar Airways. L’edi-zione 2016 sarà dedicataal benessere, vissuto at-traverso un viaggio chedal nord al Sud del Paeseconsentirà ai vincitoridel concorso di condivi-dere sui canali socialun’esperienza unica.«Il budget complessiva-mente stan-

ziato da tutti i partner -spiega il direttore marke-ting dell’ufficio del turi-smo thailandese, SandroBotticelli - è pari a circa50 mila euro e l’obiet-tivo del concorso di sele-zione delle tre figure diviaggiatore è quello diarrivare a mille 300-mille 400 candidati con-tro i mille dell’edizione2015».L’iniziativa ha senz’altrocontribuito nel tempo aincrementare la cono-scenza delle potenzialitàturistiche della Thailan-dia. «Nel periodo gen-naio - settembre 2016, i

visitatori italiani sonoaumentati del 9% , tota-lizzando per l’ottavoanno consecutivo numeriin crescita. Questi risul-tati inducono a stimareuna chiusura d’anno aquota 260 mila italiani ea porre un obiettivo fu-turo pari a 300 mila ita-liani, posizionandocicome secondo mercato alungo raggio dopo quellostatunitense». Soddi-sfatto anche CarmineMassimo, direttore com-merciale di Valica, chesottolinea il valore diun’iniziativa che ha loscopo di mettere in ri-salto i punti di forzadella destinazione ispi-randosi ogni anno a unatematica diversa. «Que-st’anno il benessere saràil tema centrale di unviaggio che consentirà aipartecipanti di provarealcune esperienze tipichedell’offerta thailandese».

Sognando la Thailandia,al via la quarta edizione testi di ISABELLA CATTONI Candidature

entro il 23/11

Svizzeraal topper l’invernoTANTE NUOVEOPPORTUNITÀ Armando

Troncana

BERNA - La Svizzera è pronta per l’inverno e puntaal recupero della lieve flessione di visitatori italianidella passata stagione (-1,9%) rafforzando la colla-borazione con il trade. «L’ente del turismo, molto at-tivo nella promozione - puntualizza il direttore perl’Italia, Armando Troncana - ha potenziato il rap-porto con agenzie di viaggio e tour operator, al finedi coinvolgerli nelle iniziative con newsletter informa-tive, partecipazione a fiere di settore e workshop,presentando puntualmente le varie iniziative mi-rate». L'offerta turistica invernale svizzera propone,oltre ai temi forti delle montagne elvetiche e dei cen-tri sciistici, diversi appuntamenti. Si comincia daGstaad, che ospiterà il terzo Snow Bike Festival conle Fat Bike (19-22 gennaio 2017); segue CransMontana con la prima Winter Golf Cup in Svizzera (1-5 febbraio 2017) sul percorso a 9 buche; poi l’En-gadina con i Campionati del mondo di sci a St. Mo-ritz, dal 6 al 19 febbraio 2017 e lo Skimarathon conla nuova Night Race del 9 marzo 2017 in notturnada Sils a Pontresina; infine la Klosters Masters WorldCup, la Coppa del mondo di sci di fondo. Molte anchele iniziative per i turisti più attenti al budget, tra cuilo Swiss Coupon Pass per scoprire il Paese lungo ilGrand Tour of Switzerland, beneficiando di un'of-ferta 2X1 e altri sconti in 11 diverse destinazioni traristoranti, crociere su laghi e fiumi, visite guidate eingressi a varie attrazioni, ski-pass e altro. Interes-sante anche lo Swiss Travel Pass che racchiude l’in-tera rete Svizzera dei trasporti pubblici in un solo bi-glietto, della durata minima di 4 giorni fino a unmese, oltre allo sconto del 50% sulle ferrovie dimontagna, gli impianti di risalita e l’ingresso gratuitoin 490 musei. Poi i tradizionali Mercatini di Natale,che grazie a un accordo con Trenitalia benefice-ranno di una speciale promozione per il trasportoEurocity.

TUNISI - La Tunisiavuole riprendere la posi-zione di primo piano cheaveva nel turismo medi-terraneo. Lo fa con atten-zione e dignità, senzamai perdersi d’animo. «La ripresa dei flussi cro-cieristici del mese di ot-tobre è il dato più impor-tante che voglio portare avostra conoscenza -esor-disce il neo-direttore del-l’ente del turismo in Ita-lia, Souheil Chaabani(nella foto) -. Il signifi-cato di questo ritorno adattraccare con la primacompagnia, Hapag-Lloyd Cruises, è un in-vito a Costa Crociere,Msc e non solo a ripren-dere le loro tappe a Tu-nisi. Le compagnie de-vono tornare a crederenella stabilizzazionedella sicurezza nel Paese,un tema su cui noi ab-biamo puntato molto per-ché è l’unico modo perconvincere chi ha ap-prezzato la Tunisia e nonsta tornando a prenderciin considerazione». Lasituazione, precipitata loscorso anno, sta dando

segnali di timida, ma in-coraggiante ripresa.«Ad oggi abbiamo se-gnato 3,5 milioni di ar-rivi, per un sostanzialeconsolidamento delle ci-fre 2015. Possiamo con-tare sul flusso di passeg-geri russi, specie inestate, che ci porterà a se-gnare il record per la na-zione di circa 700 milaarrivi». L’Italia si sta ri-vegliando, anche se lon-tana dalle cifre di untempo: «Abbiamo rice-vuto circa 55 mila vostriconnazionali a tutto set-tembre, più o meno in li-

nea con il 2015, tenden-zialmente concentrati sulsegmento balneare, conDjerba e Hammamet inprimo piano». Mancandoil numero dei charter diun tempo, la Tunisiacerca di concentrarsi suivoli di linea, con le pro-mozioni che Tunisair hamesso a punto. «Cerche-remo di dare peso ai col-legamenti diretti suDjerba da Milano, Vene-zia o Roma - concludeChaabani -. Vorremmochiudere a 60 mila ita-liani il 2016, con qualchepossibilità di ripristinarele catene charter, che perora vedono un impegnoda parte di Nouvelair. Perfare questo la nostra ideastrategica è dissipare ti-mori infondati sulla sicu-rezza, con l’incrementodi viaggi per i media e iltrade per far vivere inprima persona la realtà.Daremo peso al settoredelle crociere, punteremosulla diversificazione delprodotto, che sarà bal-neare, culturale, gastro-nomico, deserto, benes-sere, sulla vicinanza geo-grafica e sulla stagiona-lità a tutto tondo».

Più collegamenti aereinel prossimo futurodelle isole Seychelles

Un roadshow in quattro tappe per mettere a fuoco un’ampia offerta

VICTORIA - Quarta e ultima tappa del roadshow del Seychelles TourismBoard (Milano, Firenze, Napoli e Roma) dedicata alla formazione degliagenti di viaggio e degli operatori del settore in collaborazione diversipartner tra cui Air Seychelles/Ethiad, Kempinski, Hilton Hotel, Con-stance Ephelia Seychelles. «Il Paese è in crescita - spiega Monette Rose,regional manager del Seychelles Tourist Office - e lo testimoniano anchegli incrementi di collegamenti aerei che saranno attivati nei prossimimesi. Si parte dalla Turkish Airlines, che da 31 ottobre ha aperto uncollegamento via Istanbul, mentre Qatar Airways il 12 dicembre avrà unnuovo collegamento via Doha e Austrian Airlines nel 2017 via Vienna.Sono segnali molto positivi. Il mercato italiano è un segmento chiave esi posiziona al quarto posto dopo Francia, Germania ed Emirati Arabi

con numeri molto interessanti: nel2016 si è registrato un incrementodel 5% rispetto al 2015 con 17 milapresenze. Per quanto riguarda la ti-pologia di viaggiatori, si evince che il65% sono honeymooner, seppure èin crescita il turismo legato al mondodelle famiglie». Tra le novità presen-tate nel corso della serata, oltre al-l'incremento degli accordi con lecompagnie aeree si è parlato di we-binar, formazione continua agliagenti e di restyling delle pagine so-cial dell'ente, per consentire unasempre maggiore interazione traagenzie di viaggio, operatori del set-tore e viaggiatori.

La Tunisia pronta a un “grande ritorno” IL NEO DIRETTORE PER L’ITALIA LANCIA UN MESSAGGIO DI POSITIVITÀ

Mondo2-4 novembre 2016

Quotidiano

www . t r a v e l q u o t i d i a n o . c om7

Riparte il concorso online che quest’anno è dedicato al benessere

Per partecipare alle sele-zioni che si conclude-ranno alle ore 13 del 23novembre basta iscri-versi sul sito www.vitada-turista.it/sognando-la-thailandia/, scegliere lacategoria per la quale siinvia la candidatura, cari-care una foto rappresen-tativa del candidato, scri-vendo un breve testo nelquale si spiega perché sipensa di essere il testi-monial ideale e inventareun claim per farsi votare.

55.000Turisti italiani in Tunisianel periodo gennaio -settembre 2016

3,5 mlnArrivi totali registrati in Tunisia fino a settembre 2016

di GIOVANNI SCORPATI

di GAIA GALLOTTA

di MASSIMO TERRACINA

Carmine Massimo e Sandro Botticelli

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a cura della redazione

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2-4 novembre 2016Quotidiano

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Qualche idea in piùA pag 11

Giochi Olimpici 2016: prova superata

Il Brasile si colloca al primo posto tra le economiedel Sud America considerate pronte per il turismo econquista la vetta nel ranking dei paesi maggior-mente “friendly” in ambito di accoglienza turistica.Aspettative talvolta superate per l’83% dei turistiinternazionali che sono arrivati a Rio per leOlimpiadi 2016. «Continueremo a lavorare sullepolitiche dei visti come durante le Olimpiadi quan-do Embratur ha sostenuto fortemente la deroga tem-poranea per il visto turistico per i visitatori australia-ni, canadesi, americani e giapponesi. Secondo l’in-dagine del Ministero del turismo, il 74,7% dei turi-sti ha deciso di visitare il Brasile nel corso del-l’evento sportivo grazie a questa politica, tali strate-gie possono aprire nuove porte e azioni future».

Natura & cultura: due volti della stessa medaglia

Le attrazioni turistiche rappresentano il più forte appealdell’offerta carioca nell’influenzare i gusti e le abitudini diviaggio dei turisti, che nel 2015 sono stati 6 milioni 300

mila tra cui oltre 202mila italiani. Due le facce dello stes-so primato: la natura che spinge il Brasile sul podio mon-

diale, mentre ritroviamo il Paese all’ottavo posto nellaclassifica tra le destinazioni che possono contare sulle

loro risorse culturali per sviluppare l’industria del turismo.Il riconoscimento raggiunto è frutto del lavoro svolto insinergia del Governo e da Embratur per la promozione

del turismo internazionale basato sul rispetto e la conser-vazione dell’ambiente e della sua fauna.

Iniziative per il trade

«Embraturha lancia-to unanuova ver-sione divisitbra-sil.comconl’obiettivodi fornireinformazioni facilmenteaccessibili e accurate-spiega Vinicius Lummertz,presidente di Embratur -.Stiamo anche lavorandoper la condivisione dicontenuti sui canali socialcome Facebook,Instagram e YouTube: gliinfluencer digitali giocanoun ruolo importante nelmodo in cui stiamo pro-muovendo la destinazio-ne a livello internaziona-le. Per quanto riguardal’Italia, che si confermaun mercato prioritario,abbiamo fatto un intensolavoro incentrato sui toche mira ad aumentare ilnumero di operatori qua-lificati a commercializza-re il Brasile. Questoinclude diverse attivitàquali workshop, road-show e corsi di formazio-ne online».

Brasile

«Voliamo a Rio de Ja-neiro, San Paolo – dove ilcollegamento diventa bi-giornaliero dal 1° dicem-bre – Salvador, Brasilia,Belo Horizonte, Porto Ale-gre, Natal, Recife, Forta-leza e Belem. Inoltre, ab-biamo una importantenovità che rende ancorapiù vantaggioso volarecon noi. Il nuovo pricingoneway di lungo raggio,valido per partenze dal15 novembre, riflette lanuova politica commer-ciale di Tap e ci permettedi offrire un prodotto mo-

dulabile secondo le esi-genze di ciascun cliente aun prezzo sempre piùcompetitivo. La nostra of-ferta è all’insegna della

massima flessibilità el’abolizione dei vincoli suitempi di permanenza,quali il minimum e il ma-ximum stay, porta grandi

vantaggi e convenienza atutti i nostri passeggeri.Con questo nuovo pri-cing oneway, torniamo aoffrire tariffe common ra-ted sia per il Nord Est cheper il Sud Est del Brasiledagli aeroporti italianiche serviamo: Milano,Roma, Venezia e Bolo-gna. La disponibilità ditariffe oneway anche sullungo raggio ci consente,ad esempio, di offrire ilvolo da Milano o Romaoneway per San Paolo apartire da 240 euro equello andata e ritorno apartire da 475 euro. Ilvolo per Salvador de Ba-hia da Milano o Romaparte invece da 275 eurooneway e da 544 euroandata e ritorno».

TA P P O R T U G A L

Nuovo pricingdi lungo raggiodal 15 novembre

onewayDestinazioni direttein Brasileoperate da Tap

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Booking: 848 864040 Call center Air France: 02 38591272 - Call center Klm: 02 38594998

Speciale Brasile2-4 novembre 2016

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«Siamo l’unico vettorein Europa in grado dioffrire 10 destinazionidirette sul Brasile, viail nostro hub di Li-sbona, e gli accordi dicode sharing con i vet-tori locali, inclusaAzul, ci garantisconouna presenza capillarenel Paese» dichiaraAraci Coimbra, gene-ral manager di TapPortugal per Italia eGrecia.

Garantiamo una presenza capillarein moltissime città brasiliane via il nostro hub di LisbonaAraci Coimbra

«Klm vola a Rio de Ja-neiro con il nuovo Boeing787 Dreamliner, aereoche offre, oltre al wi-fi intutte le cabine, un eccel-lente prodotto sia in eco-nomica, con i sedili che sireclinano del 40% in piùrispetto agli altri aeromo-bili, che in business, dovetroviamo le nuove pol-trone ad accesso diretto,grazie alla configurazione1-2-1. Air France, invece,vola a San Paolo con ae-rei equipaggiati con lanuova classe business. Lapoltrona, reclinabile finoa 180° e della lunghezzadi 1,96 m, innovativa etecnologicamente avan-zata, è stata sviluppata at-torno al concetto delle tre"F": Full flat, Full access,Full privacy. La nuova ca-bina infatti garantisce ac-cesso diretto alle pol-trone e il 20% di spaziopersonale in più grazie auna nuova disposizioneche assicura la massima

privacy. La nostra strate-gia dual hub è la nostraforza, per la capacità diutilizzare indistintamentel’una o l’altra compagniae per gli indubbi beneficiper i passeggeri che pos-sono scegliere gli oraripiù comodi e la tariffa più

conveniente. Il nostrohub di Amsterdam Schi-phol, con nuovi filtri di si-curezza che riducono itempi di transito e lanuova business loungenell’area dedicata ai volieuropei, continua a rice-vere riconoscimenti inter-nazionali per la qualità

dei servizi che offre, maanche Parigi Charles deGaulle non sta a guar-dare. A partire dalla sta-gione invernale tutti gliorari di arrivo e partenzadei voli saranno riorga-nizzati al fine di offrire lapossibilità di nuove coin-cidenze per i passeggerie di rafforzare l’efficienzaeconomica e operativadel gruppo».

A I R F R A N C E K L M

Brasiliani che si spostano in Europacon Air France o Klm

20%Voli settimanali per San Paolo

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«Sia da Parigi che daAmsterdam offriamo ilmeglio in termini diprodotti e servizi sullerotte per il Brasile,mercato particolar-mente importante peril gruppo Air FranceKlm» spiega NadiaAzale, direttore ven-dire Air France Klmper l’Italia.

Offriamo da Amsterdam e da Parigiil meglio sulla rotta per il Brasile,che per noi è fondamentaleNadia Azale

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«La già ricca programma-zione dedicata al Brasile -- dichiara Roberto Ser-vetti, direttore prodotto diAmo il Mondo - vede, trale altre cose, nuove solu-zioni di estensione marenell’arcipelago Fernandode Noronha, dove ab-biamo selezionato unarosa di pousadas e strut-ture particolari, immersenella natura e situate in

prossimità delle spettaco-lari Praia do Cachorro ePraia da Conceição. Altraproposta interessante è iltour di 12 giorni/9 nottiche combina Brasile e Ar-gentina, con un mixmolto suggestivo tra na-tura e cultura, toccandoBuenos Aires, le cascatedell’Iguaçú, Rio de Ja-neiro e Salvador de Ba-hia.Il Brasile attrae fonda-mentalmente due tipolo-gie di viaggiatori che siorientano verso prodottimolto diversi tra loro: daun lato, c’è chi cerca, ap-punto, il tour super clas-sico che tocca Rio del Ja-neiro, le dell’Iguaçú Sal-vador de Bahia e, tal-volta, l’Amazzonia, dall’al-

tro, c’è una nicchia inforte crescita di amantidelle destinazioni insolitecome Lençóis Maranhen-ses, Fernando de No-ronha, Pantanal e le cittàcoloniali del Minas Ge-rais.La nostra offerta è trasver-sale e tocca tutte questearee con differenti solu-zioni proprio perché inquesto modo intercet-tiamo target diversi. Soloper citare alcune propo-ste, nei minitour abbina-bili, inoltre, a tutti i tour

che interessano la desti-nazione, proponiamoun’offerta davvero ampiache comprende l’Amazzo-nia in Lodge e in Cro-ciera; le città coloniali(Belo Horizonte Congon-has, Mariana e OuroPreto) e un avvincentePantanal del Nord, conpernottamento in lodge esafari notturno. La varietàdell’offerta è anche moltoimportante perché ci per-mette di proporre la de-stinazione in tutte le sta-gioni».

A M O I L M O N D O

Incremento fatturato totaledel to rispetto al 2015

30%Tour di 10 giornicon prezzi a partireda € 1.990 + taxaeroportuali

Brasile Classico

Booking: 011 2338950 Booking: 0422 211400

Il nostro nuovo cata-logo America Latina,tra poco in distribu-zione, è stato arric-chito trasversalmentecon numerose novità

La varietà della nostra offerta èfondamentale perché ci permettedi proporre la meta in ogni stagioneRoberto Servetti

- spiega il presidente diDimensione Turismo, Ma-rio Di Nicolantonio -:l’esclusiva sul Serrambiresort, situato nella re-gione del Pernambuco eil Dbeach resort, storicastruttura di DimensioneTurismo a Natal. Situatocirca 12 chilometri daPorto de Galinhas e a 60chilometri da Recife, ilSerrambi si trova su unadelle spiagge più belledel Paese, con un reefspettacolare, lagune sucui navigare a bordodelle jangadas e diecispiagge di sabbia fine.Dimensione Turismo pro-pone in esclusiva per ilmercato italiano questo resort 4 stelle che offre

153 camere tra suite, su-perior e standard distri-buite nel giardino. Il voloè Meridiana, operativodallo scorso 6 ottobrefino ad aprile 2017, inpartenza ogni giovedì daMilano Malpensa. Per ot-

tobre e novembre il pac-chetto in pensione com-pleta con una bevanda apasto ha un prezzo spe-ciale finito di mille 290euro in camera doppia,tasse incluse. Per presen-tare il Serrambi abbiamoappena concluso un ciclo

di tre educational riser-vati agli agenti del Trive-neto, della Lombardia edell’Emilia Romagna, chesono rimasti entusiasti

del punto mare del re-sort. Una seconda propo-sta in esclusiva è quelladel Dbeach di Natal, rag-giunto con tre voli direttia settimana operati daTap da Lisbona». Da sotto-lineare infine che è al viail nuovo sistema che con-sentirà alle agenzie diviaggio di prenotare di-rettamente online e distampare tutta la docu-mentazione riferita allaprogrammazione charter.

D I M E N S I O N E T U R I S M O

Settimana al Serrambi resortprezzo finito partenze 1, 8 e 15dicembre

1.490 euroOfferta lancioper una settimanaal Serrambi resort(fino al 24/11)

«Il Brasile è una dellenostre destinazionitrainanti, che pro-grammiamo da 32anni. Per il prossimoinverno avremo dueprodotti di punta, chevanno ad aggiungersialla consolidata pro-grammazione su mi-sura con voli di linea -

Il Serrambi, 4 stelle da 153 cameree suite, viene proposto inesclusiva sul mercato italianoMario Di Nicolantonio

1.290 euro

O P E R A T O R E I L P R O D O T T O P U N T O D I F O R Z A«Brasil Planet Tour Operator nasce dall’esigenzadi fornire un prodotto completo, ma soprattutto sumisura per chi vuole conoscere il “pianeta” Brasilea 360 gradi - dice il gm Massimiliano Filippi -. Conla competenza maturata sul campo per molti anni,il nostro team offre la possibilità di conoscere afondo tutti gli aspetti di questa splendida destina-zione sul proprio portale scegliendo poi la propriaagenzia di fiducia».

«Puntiamo sull’Amazzonia sostenibile con i nostriprodotti di punta: il Mirante do Gaviao AmazonLodge e Katerre Boat Expedition che esplorano laparte meno turistica del Rio Negro. Il Mirante doGaviao conta 7 stanze; le imbarcazioni della Ka-terre hanno rispettivamente 2 cabine doppie e unaquadrupla la Jacarè Mirim per un totale di 8 pas-seggeri e 8 cabine doppie la Jacarè Açù per un to-tale di 16 passeggeri».

«Passano da 8 a 10 i tour di gruppo esclusivi sul mer-cato, con guida in italiano – dice Michele De Carlo,pm Brasil World, operatore del Quality Group -. “De-stinazione Brasile” di 13 giorni/10 notti, tocca Rio deJaneiro, Brasilia, Amazzonia e Salvador de Bahia conprezzi da € 2.950 a persona. “Tesori Brasiliani”, 13giorni/10 notti, è quello più completo: Rio de Janeiro,le città coloniali brasiliane, i Lencois Maranhensis eSalvador de Bahia: quote da € 2.990. Altra novità è“Brasile Prestige” viaggio individuale, con selezionedi hotel di altissimo livello ed esperienze esclusive».

«Il punto di forza sono senz’altro i nostri viaggi digruppo studiati in esclusiva per il mercato italiano,con accompagnatore in lingua italiana. Come nellafilosofia del Quality Group, si tratta di viaggi itine-ranti a forte apprendimento storico-culturale e natu-ralistico, ma con possibilità anche di estensionimare».

«Il tour “Paradisi Naturali” è un viaggio che attra-versa questo immenso Paese - spiega il general ma-nager Marino Pagni -: dal parco nazionale Chapadados Guimaraes al Pantanal fino alla spiaggia diPipa. Partenze individuali giornaliere, assistenza diguide locali in italiano € 4.150 a persona + volo in-tercontinentale da € 450 più tasse».

Il tour “La Rotta delle Emozioni”: da Rio de Ja-neiro si vola a Salvador de Bahia. Si prosegue allascoperta del Parco dos Lençois Maranhenses, spet-tacolare zona geologica unica al mondo e da qui siarriva fino a Jericoacoara, considerata la spiaggiapiù bella del mondo. Partenze individuali giorna-liere, con l’assistenza di guide locali in italiano €2.420 + volo intercontinentale da € 720 + tasse ae-roportuali».

Booking: 06 41294424

Booking: 011 2293270

Booking: 071 2803752booking@tour2000.it

Booking: 085 2018255

Brasil Planet

Brasil World

Tour 2000

Travel ToTravel To presenta un’ampia proposta dedicata alBrasile, come sottolineato dall’amministratore unicoBarbara Muffo, che insieme al fratello Andrea pre-senta il prodotto. «Forti di un’esperienza di oltre 20anni maturata in Aternum Viaggi, proponiamo unprogramma in esclusiva con partenze giornaliere inti-tolato al “Brasile meraviglioso”, che comprende Riode Janeiro, Iguazu e le sue cascate, l’Amazzonia consoggiorno in campamento e infine il soggiorno mare aSalvador. Guide in italiano ed esclusiva Travel To.Prezzi a partire da mille 980 euro».

«Travel to è fortemente specializzato sui viaggi dinozze in particolare e sugli itinerari tailor made ingenerale, cuciti cioè addosso alle esigenze di ognicliente. Fra i punti di forza, l’assistenza h24 e lapersonalizzazione completa delle proposte, ai qualisi aggiungono un’offerta ideale per i viaggi dilusso. Per informazioni, www.travelto.world».

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