PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 6 … · Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4263); 5. ... pada tanggal 26 Mei 2015 KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA,

- 1 -

PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA

NOMOR 6 TAHUN 2015

TENTANG

STANDAR KOMPETENSI JABATAN

APARATUR SIPIL NEGARA LEMBAGA SANDI NEGARA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA,

Menimbang : a. bahwa berdasarkan Pasal 51 Undang-Undang Nomor 5

Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dinyatakan bahwa manajemen Aparatur Sipil Negara diselenggarakan berdasarkan Sistem Merit;

b. bahwa dalam upaya mewujudkan pengelolaan manajemen Aparatur Sipil Negara yang berbasiskan Sistem Merit perlu memiliki standar kompetensi

jabatan yang akan dijadikan sebagai acuan dalam melakukan rekrutmen, pengembangan, pengangkatan,

penempatan, promosi pada suatu jabatan baik dilakukan berdasarkan akses karier maupun akses terbuka atau kompetitif;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, dan huruf b di atas perlu

menetapkan Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara di Lembaga Sandi Negara;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang

Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);

2. Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2000 Nomor 197, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4018), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 33, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4194); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010

tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 74,

Tambahan …

- 2 -

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5135); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2003

tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan

Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 164,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3890) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 63 Tahun 2009

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4263); 5. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001

sebagaimana telah diubah dalam Peraturan Presiden

Nomor 3 Tahun 2013 tentang Kedudukan Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintahan Non Departemen;

6. Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Nomor OT.001/PERKA.122/2007 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Lembaga Sandi Negara;

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA

TENTANG STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGARA LEMBAGA SANDI NEGARA.

Pasal 1

Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara (ASN) Lembaga Sandi Negara yang selanjutnya dalam Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara ini

disebut SKJ ASN mengatur tentang kompetensi manajerial dan kompetensi teknis yang harus dimiliki oleh ASN Lembaga Sandi Negara dalam memangku suatu jabatan.

Pasal 2

SKJ ASN Lembaga Sandi Negara sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 wajib digunakan untuk mengukur kompetensi individu Pegawai Lembaga Sandi

Negara dalam kegiatan rekrutmen, pengembangan, pengangkatan, penempatan, dan promosi jabatan terbuka di Lembaga Sandi Negara.

Pasal 3

Ketentuan mengenai SKJ ASN Lembaga Sandi Negara sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara ini.

Pasal 4

Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar …

- 3 -

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan

Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara ini dengan penempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia.

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 26 Mei 2015


ttd.

DJOKO SETIADI

Diundangkan di Jakarta

pada tanggal 3 Juni 2015

MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

REPUBLIK INDONESIA,

ttd. YASONNA H. LAOLY

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2015 NOMOR 823

- 1 -

STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL NEGARA LEMBAGA SANDI NEGARA

BAB I

PENDAHULUAN

A. Umum

1. Berdasarkan Pasal 51 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dinyatakan bahwa manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) diselenggarakan berdasarkan sistem merit.

2. Dalam Pasal 1 angka 22 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dinyatakan bahwa yang dimaksud dengan sistem merit adalah kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan

kualifikasi, kompetensi dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, rasa, warna kulit, agama, asal usul,

jenis kelamin, status pernikahan, umur atau kondisi kecacatan. 3. Untuk mendukung terwujudnya manajemen ASN berdasarkan sistem

merit diperlukan standar kompetensi jabatan ASN di Lembaga Sandi

Negara yang terdiri dari Standar Kompetensi Manajerial dan Standar Kompetensi Teknis/ Bidang.

4. Standar Kompetensi Jabatan merupakan persyaratan kompetensi yang harus dimiliki oleh pegawai ASN di Lembaga Sandi Negara dalam melaksanakan tugas jabatannya.

B. Maksud dan Tujuan

1. Maksud SKJ ASN Lembaga Sandi Negara adalah sebagai acuan dalam

Manajemen ASN di Lembaga Sandi Negara untuk mengukur kompetensi individu ASN dalam kegiatan rekrutmen, pengembangan, pengangkatan,

penempatan, promosi dalam suatu jabatan, dan pelaksanaan rekrutmen terbuka jabatan tinggi di lingkungan Lembaga Sandi Negara.

2. Tujuan SKJ ASN Lembaga Sandi Negara adalah agar manajemen ASN

diselenggarakan berdasarkan sistem merit

C. Ruang Lingkup Ruang lingkup SKJ ASN Lembaga Sandi Negara dalam Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara terdiri dari:

1. Standar Kompetensi Manajerial yang berlaku umum untuk seluruh jenis jabatan di Lemsaneg;

2. Standar Kompetensi Teknis/Bidang sesuai dengan bidang tugas jabatan

masing-masing.

D. Pengertian Dalam peraturan ini yang dimaksud dengan: 1. Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan

pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.

2. Pegawai ASN adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan

perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat Pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas

Negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan.

LAMPIRAN I PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 6 TAHUN 2015 TENTANG STANDAR KOMPETENSI JABATAN APARATUR SIPIL

NEGARA LEMBAGA SANDI NEGARA

3. Kompetensi …

- 2 -

3. Kompetensi adalah karakteristik dan kemampuan kerja yang mencakup

aspek pengetahuan, keterampilan dan sikap sesuai tugas dan atau fungsi jabatan.

4. Standar Kompetensi Manajerial adalah persyaratan kompetensi

manajerial yang harus dimiliki oleh pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan.

5. Standar Kompetensi Teknis adalah persyaratan kemampuan kerja teknis setiap pegawai ASN yang mutlak diperlukan dalam melaksanakan tugas dan jabatan.

6. Level kompetensi adalah tingkatan kompetensi berdasarkan jabatan. 7. Deskripsi kompetensi adalah penjelasan kompetensi dari tiap level

Kompetensi. 8. Indikator adalah ukuran atas setiap deskripsi kompetensi. 9. Sistem Level adalah penilaian kompetensi yang terdiri dari beberapa level

yang merupakan tingkat kemahiran atau keahlian yang harus ditampilkan dimana setiap level menyatakan standar perilaku dengan beberapa indikator perilaku yang harus dipenuhi dan pengukuran hanya

dinilai mencapai standar atau tidak. 10. Sistem rating adalah penilaian kompetensi yang terdiri dari satu seri

indikator perilaku yang dapat menggambarkan tuntutan perilaku dari jabatan atau pekerjaan tertentu dengan menggunakan skala yang menunjukkan kadar atau gradasi kompetensi dari yang sangat kurang

hingga sangat baik. 11. Standar Kompetensi Pegawai ASN Lemsaneg meliputi Standar

Kompetensi Manajerial dan Teknis yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dan jabatannya.

E. Kelompok Jabatan Kelompok Jabatan di Lemsaneg sebagaimana telah diatur dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara terdiri dari:

Tabel 1. Kelompok Jabatan

No Kelompok Jabatan Jabatan di Lemsaneg

1

Jabatan

Pimpinan

Tinggi

a. Utama Kepala Lemsaneg

b. Madya Sekretaris Utama, Deputi I,

Deputi II, Deputi III

c. Pratama

Kepala Pusdiklat, Ketua

STSN, Inspektur, Kepala

Biro, Kepala Direktorat,

Kepala Pusat Pengkajian

2 Jabatan

Administrasi

a. Administrator

Kepala Bagian, Kepala

Bidang, Kepala

Subdirektorat

b. Pengawas Kepala Subbagian, Kepala

Seksi

c. Pelaksana Jabatan Fungsional Umum

3 Jabatan

Fungsional

a. Keahlian

1) Ahli Utama

Jabatan Fungsional Tertentu

sesuai dengan jenjang

keahlian ataupun

keterampilan

2) Ahli Madya

3) Ahli Muda

4) Ahli Pertama

b. Keterampilan

1) Penyelia

2) Mahir

3) Terampil

4) Pemula

- 3 -

BAB II

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

A. Definisi Kompetensi

1. Kamus Kompetensi Manajerial Pegawai ASN di Lembaga Sandi Negara terdiri dari 21 (dua puluh satu) kompetensi.

2. Definisi masing-masing kompetensi manajerial tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 2. Definisi Kompetensi

No Nama Kompetensi Definisi

1 Berorientasi Pada Kualitas

(BPK)

Kemampuan melaksanakan tugas-tugas dengan

mempertimbangkan semua aspek pekerjaan secara

detil untuk mencapai mutu yang lebih baik.

2 Berorientasi Pada

Pelayanan (BPP)

Kemampuan untuk memahami dan memberikan

pelayanan sesuai dengan kebutuhan pelanggan

dilingkup internal maupun eksternal organisasi

agar tercipta kepuasan pelanggan.

3 Pembelajaran

Berkelanjutan (PB)

Kemampuan dalam menerapkan ilmu pengetahuan,

informasi, keterampilan baru untuk kelancaran

pelaksanaan tugas secara efektif dan efisien.

4 Berpikir Analitis (BA) Kemampuan untuk mengidentifikasi, menguraikan,

menghubungkan masalah-masalah yang ada serta

membuat kesimpulan untuk mencari solusi.

5 Integritas (INT) Kemampuan dalam bertindak sesuai dengan nilai-

nilai dan etika kerja dan menerapkan prinsip nilai

yang berlaku dengan menjadikan dirinya sebagai

panutan melalui tindakan nyata.

6 Kepemimpinan (KP) Kemampuan dalam meyakinkan, mempengaruhi

dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar

mereka mengikuti atau mendukung rencana kerja

unit / organisasi.

7 Analis Strategis (AS) Kemampuan untuk mengidentifikasi, menguraikan,

menghubungkan masalah-masalah utama yang

dihadapi dengan mempertimbangkan dampak

jangka panjang organisasi.

8 Fleksibilitas berpikir (FB) Kemampuan untuk menggunakan berbagai sudut

pandang dalam menghadapi berbagai situasi.

9 Perencanaan dan

pengorganisasian (PP)

Kemampuan menyusun rencana kerja yang

spesifik, realistis, dan terukur sesuai dengan visi,

misi dan tujuan jangka panjang organisasi

kemudian mampu mengkoordinasikan

pelaksanaannya sesuai dengan rencana yang telah

ditetapkan.

10 Pengambilan keputusan

(PK)

Kemampuan dalam mengambil tindakan secara

cepat dan tepat dengan mempertimbangkan

dampak serta bertanggung jawab dengan

keputusannya.

11 Kerjasama (KS) Kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan

secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari

suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit /

organisasi.

12 Pencarian Informasi (PI) Kemampuan dalam mengumpulkan data/informasi

yang dibutuhkan secara sistematik untuk

- 4 -

menunjang kelancaran pelaksanaan pekerjaan dan

pengambilan keputusan.

13 Membangun hubungan

kerja (MHK)

Kemampuan dalam menjalin, membina, menjaga,

serta mengembangkan hubungan dengan mitra

kerja untuk mencapai tujuan organisasi.

14 Perbaikan terus menerus

(PTM)

Kemampuan dalam mencari peluang untuk

meningkatkan proses, sistem dan metode yang

sudah ada untuk mendorong keandalan, kualitas,

dan efisiensi pekerjaan.

15 Komitmen organisasi (KO) Kemampuan memiliki kemauan dan kerelaan untuk

menyelaraskan sikap dan perilaku pribadi dengan

mengutamakan kepentingan organisasi dalam

rangka mewujudkan visi dan misi organisasi.

16 Komunikasi (KOM) Kemampuan dalam berkomunikasi secara efektif

melalui berbagai media dengan pihak lain baik

secara individual maupun dalam kelompok dalam

rangka meningkatkan kemajuan kerja.

17 Inovasi (INO) Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan

pemikiran baru dalam rangka meningkatkan

efektivitas kerja.

18 Visioning (Berorientasi

kedepan / jangka panjang)

(VSI)

Kemampuan mengidentifikasi sasaran jangka

panjang dan mendorong implementasi dari berbagai

gagasan atau alternatif yang berbeda.

19 Berpikir konseptual (BK) Kemampuan menghubungkan pola menjadi

hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk

membentuk pemahaman baru terhadap informasi

tersebut.

20 Manajemen Perubahan

(MP)

Kemampuan mengelola sumber daya untuk

menghadapi tuntutan perubahan dalam rangka

mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang

lebih baik.

21 Pengelolaan Perbedaan

(PBD)

Kemampuan untuk menjadi pemimpin yang mampu

memberikan inspirasi pada bawahan serta mampu

beradaptasi dengan lingkungan yang berubah

B. Level Kompetensi

1. Setiap jabatan memiliki level kompetensi untuk dapat menjalankan

tugas dan fungsi jabatannya secara baik. 2. Level kompetensi untuk kelompok jabatan pada satuan kerja di

lingkungan Lemsaneg terdiri dari 5 level. 3. Khusus untuk Kepala Lemsaneg, Standar Kompetensi Manajerial berada

pada level dan kompetensi yang sama dengan Jabti Madya.

4. Level kompetensi pada setiap kelompok jabatan tersebut adalah sebagai berikut:

- 5 -

- 5

-

KEDEPUTIAN STSN, PUSDIKLAT, INSPEKTORAT SEKRETARIAT UTAMA

Umum Level Inti Level Pilihan Level Umum Level Inti Level Pilihan Level Umum Level Inti Level Pilihan Level JA

BTI

MA

DY

A

BPK 5 KP 5 PI 2 BPK KP PI BPK 5 KP 5 PI 2

BPP 5 AS 5 MHK 4 BPP AS MHK BPP 5 AS 5 MHK 4

PB 5 PP 5 MP 5 PB PP MP PB 5 PP 5 MP 5

BA 5 PK 5 PBD 5 BA PK PBD BA 5 PK 5 PBD 5

INT 5 VI 5 KOM 5 INT VI KOM INT 5 VI 5 KOM 5

JA

BTI

PE

RTA

MA

BPK 5 KP 4 PI 2 BPK 4 KP 5 PI 2 BPK 4 KP 4 PI 2

BPP 5 AS 4 MHK 5 BPP 4 AS 5 MHK 5 BPP 4 AS 4 MHK 5

PB 5 PP 4 MP 4 PB 4 PP 5 MP 4 PB 4 PP 4 MP 4

BA 5 PK 4 PBD 4 BA 4 PK 5 PBD 4 BA 4 PK 4 PBD 4

INT 5 VI 4 KOM 4 INT 4 VI 5 KOM 4 INT 4 VI 4 KOM 4

AD

MIN

ISTR

AT

OR






PE

NG

AW

AS






JF

T

BPK 3 KS 5 KO 3 BPK 2 KS 4 KO 3 BPK 2 KS 4 KO 3

BPP 3 PTM 5 MP 3 BPP 2 PTM 4 MP 3 BPP 2 PTM 4 MP 3

PB 3 INO 5 KOM 3 PB 2 INO 4 KOM 3 PB 2 INO 4 KOM 3

BA 3 BK 5 FB 4 BA 2 BK 4 FB 4 BA 2 BK 4 FB 4

INT 3 PI 4 INT 2 PI 4 INT 2 PI 4

PE

LA

KS

AN

A BPK 2 KS 4 KO 3 BPK 1 KS 3 KO 3 BPK 1 KS 3 KO 3

BPP 2 PTM 4 MP 2 BPP 1 PTM 3 MP 2 BPP 1 PTM 3 MP 2

PB 2 INO 4 KOM 2 PB 1 INO 3 KOM 2 PB 1 INO 3 KOM 2

BA 2 FB 4 BA 1 FB 3 BA 1 FB 3

INT 2 PI 4 INT 1 PI 3 INT 1 PI 3

Tabel 2.1. Level Kompetensi

- 6 -

C. Deskripsi dan Indikator Kompetensi

Deskripsi dan indikator masing-masing level kompetensi manajerial adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2. Deskripsi dan Indikator

No Nama Kompetensi Level Deskripsi

1 Berorientasi Pada

Kualitas (BPK)

1 Melakukan pelaksanaan tugas sesuai prosedur dan

sumberdaya yang standar

2 Mengamati proses kerja untuk mengantisipasi masalah yang

tidak sesuai standar kerja

3 Memperbaiki/menelaah ulang proses kerja untuk

mendapatkan hasil kerja lebih baik.

4

Melakukan telaahan terhadap seluruh sumber daya dan

standar yang ada serta aspek lain yang terkait secara

komprehensif untuk hasil kerja yang inovatif

5

Menentukan sumber daya, proses kerja dan standar yang

sesuai dan baru untuk mendapatkan mutu kerja yang

diharapkan dan tuntutan mutu ke depan

2 Berorientasi Pada

Pelayanan (BPP)

1 Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi kebutuhan

pelanggan

2 Memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai sumber daya

organisasi yang tersedia.

3 Meningkatkan kemampuan organisasi untuk memenuhi

kebutuhan pelanggan

4 Melakukan upaya perbaikan pelayanan kepada pelanggan

secara terus menerus.

5

Mencari alternatif pelayanan terbaik untuk memuaskan

kebutuhan pelanggan dan menginternalisasikan nilai dan

semangat pelayanan ke setiap individu di lingkungan

organisasi

3 Pembelajaran

Berkelanjutan (PB)

1 Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri untuk

meningkatkan kualitas kerja

2

Secara rutin menunjukkan usaha untuk mempelajari

ketrampilan atau kemampuan baru baik secara formal

maupun informal.

3 Secara berkesinambungan mempraktekkan hal-hal baru

yang dipelajarinya untuk meningkatkan ketrampilan.

4 Bersedia mengambil pekerjaan dan tugas yang lebih

menantang dengan bekal pengetahuan yang baru didapat.

5 Memberi inspirasi dan memfasilitasi orang lain untuk belajar

dan berkembang.

4 Berpikir Analitis (BA) 1 Memahami permasalahan yang terjadi dalam pekerjaannya

- 7 -

2 Menguraikan faktor-faktor penyebab dan dampak dari

permasalahan terkait dengan pekerjaannya

3 Mengidentifikasi faktor-faktor potensial permasalahan yang

berdampak kepada keberlangsungan organisasi

4 Menguraikan dampak jangka panjang dari permasalahan

yang muncul terhadap kelangsungan kegiatan organisasi

5

Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat

dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan

organisasi dan memproyeksikan situasi/dampak jangka

panjang dari suatu fenomena umum dari sudut pandang

kepentinga organisasi

5 Integritas (INT) 1

Konsisten dan berpegang pada etika dan tata nilai organisasi

yang berlaku.

2

Secara terbuka menyatakan pandangan tentang

ketidaketisan (meskipun hal itu akan merusak hubungan

kerjanya).

3

Mengajak orang lain untuk membangun kepercayaan dan

bekerja sesuai dengan etika organisasi yang berlaku.

4

Membangun pola cara kerja atau iklim kerja yang kondusif

dengan memberikan suasana yang dapat

menumbuhkankembangkan saling percaya.

5 Menjadi contoh bagi orang lain dalam bertindak/bekerja

dengan nilai-nilai dan etika kerja.

6

Kepemimpinan (KP)

1 Memberikan penjelasan kepada tim kerja.

2 Melakukan bimbingan kepada tim kerja.

3 Pendelegasian tugas dan wewenang.

4 Pengorganisasian sumber daya yang tersedia.

5 Membangun situasi yang kondusif.

7 Analisis Strategis (AS) 1

Mempelajari informasi yang didapatkan untuk mencari

pemecahan masalah.

2 Melakukan evaluasi masalah secara sistematis dan

mendalam untuk membuat pilihan-pilihan strategis.

3 Memecahkan masalah kompleks dengan memprediksi

dampak jangka panjang.

4 Menyiapkan langkah-langkah strategis untuk mengantisipasi

dampak perubahan jangka panjang

5 Mewujudkan langkah-langkah tindakan strategis untuk

mencapai visi dan misi organisasi.

8 Fleksibiltas Berpikir

(FB)

1 Tidak mampu menerima pandangan dari orang lain.

2 Mengikuti alur pemikiran dari pandangan orang lain.

- 8 -

3 Berupaya mendapatkan pandangan dari berbagai pihak

dalam menghadapi perubahan situasi.

4 Menyelaraskan sudut pandang pribadi dengan sudut

pandang orang lain untuk menghadapi berbagai situasi.

5 Merubah sudut pandang pribadi sesuai dengan tuntutan

organisasi.

9 Perencanaan dan

Pengorganisasian (PP) 1

Mengetahui jenis kegiatan berdasarkan kebutuhan

organisasi.

2 Menentukan skala prioritas kegiatan kemudian menentukan

sumber daya yang diperlukan.

3 Memprediksi permasalahan dan menyusun tahapan

penyelesaian masalah yang timbul.

4

Menggunakan penyelesaian secara sistematis dalam

menghadapi masalah dan membuat alternatif-alternatif

untuk meningkatkan kinerja.

5 Merumuskan tindakan jangka panjang sesuai dengan tujuan

organisasi.

10 Pengambilan

Keputusan (PK)

1 Mengidentifikasi permasalahan yang terjadi.

2 Mengumpulkan informasi-informasi dan dukungan dari

lingkungan dalam pengambilan keputusan.

3 Membuat keputusan penyelesaian masalah dengan telah

mempertimbangkan konsekuensinya.

4 Menetapkan keputusan yang dapat mengakomodir

kepentingan semua pihak.

5

Memastikan pelaksanaan keputusan dengan memantau

hasil-hasil dan membuat penyesuaian-penyesuaian yang

diperlukan.

11 Kerja Sama (KS) 1 Bersikap pasif dalam kelompok.

2 Mendukung tujuan dan keputusan kelompok dengan cara

menyelesaikan tugas secara bersama.

3 Berpartisipasi dengan cara memberikan kontribusi.

4 Membantu rekan kerja/anggota tim yang mengalami

kesulitan.

5 Aktif memberikan semangat rekan/anggota tim untuk

meningkatkan produktivitas kelompok.

12 Pencarian Informasi

(PI) 1

Berinisiatif untuk menngumpulkan informasi dari orang lain

atau berbagai media yang terpercaya.

2

Menggali lebih dalam melalui pertanyaan pada orang lain

yang terlibat baik secara langsung maupun tidak langsung

untuk menemukan akar permasalahan.

3 Mengelola informasi yang terkumpul dalam

- 9 -

mempertimbangkan konsistensi data secara sistematis.

4 Melakukan pengkajian data yang dapat mendukung

pengambilan kesimpulan maupun penyelesaian pekerjaan.

5 Menggunakan cara kerja atau kebiasaan sendiri melalui

evaluasi dalam pengumpulan informasi.

13 Membangun

Hubungan Kerja

(MHK)

1 Berusaha menjalin dan mempererat hubungan dengan pihak

lain.

2 Mengadakan pertemuan dengan pihak lain dalam upaya

menimbang kemungkinan adanya kerjasama.

3 Aktif menjalin dan menjaga hubungan formal dan informal

dengan mitra kerja untuk memfasilitasi kesepakatan.

4 Membuat kesepakatan hubungan kerjasama dengan pihak

eksternal.

5 Melaksanakan hubungan kerjasama yang sudah disepakati

untuk mencapai tujuan organisasi.

14 Perbaikan Terus-

Menerus (PTM) 1

Mengidentifikasi kebutuhan peningkatan dan perbaikan

dalam proses kerja.

2

Mengkaji proses yang ada untuk melihat adanya perbedaan

antara persyaratan yang harus dipenuhi dan hasil yang telah

diperoleh selama ini.

3 Menemukan penyebab masalah serta hubungan antara

situasi dan dampak yang ditimbulkan.

4 Menciptakan ide-ide pemecahan masalah untuk menemukan

solusi yang paling tepat.

5 Mendorong budaya yang berorientasi pada perbaikan terus-

menerus untuk seluruh organisasi.

15 Komitmen Organisasi

(KO) 1

Melakukan upaya penyesuaian terhadap norma-norma

organisasi.

2 Menolong rekan kerja dalam menyelesaikan tugas.

3 Membela citra organisasi dalam berinteraksi dengan pihak

luar.

4 Proaktif melakukan hal-hal di luar wewenang dan

tanggungjawabnya.

5 Rela mengorbankan kepentingan pribadi demi tercapainya

tujuan/kepentingan organisasi.

16 Komunikasi (KOM) 1 Mendengarkan dan memahami argumentasi orang lain.

2 Menyampaikan informasi dengan menggunakan bahasa yang

mudah dipahami.

3 Menyederhanakan informasi yang beragam dan kompleks

secara sistematis.

- 10 -

4 Mengakomodir berbagai pendapat untuk mendapatkan

kesimpulan terbaik.

5 Memberikan umpan balik yang membangun dengan

menggunakan metode yang tepat.

17 Inovasi (INO) 1 Mengenali adanya gagasan baru.

2 Mengidentifikasi alternatif ide/gagasan baru yang mungkin

dapat diterapkan.

3 Menentukan alternatif ide/ pemikiran yang cocok diterapkan

dalam lingkungan kerja.

4 Mengadopsi ide/ pemikiran untuk efektivitas organisasi.

5

Mengadaptasi ide/ pemikiran untuk efektivitas organisasi

dan Menciptakan ide/ pemikiran yang orisinil yang

bermanfaat bagi organisasi.

18 Visioning (VIS)

Berorientasi ke

Depan/Jangka

Panjang

1 Berpikiran terbuka

2 Berpikir strategis sesuai visi

3 Merumuskan visi

4 Menciptakan dan mengimplementasikan gagasan sesuai

visinya

5 Mengevaluasi visi dan strategi untuk perbaikan rencana ke

depan

19 Berpikir Konseptual

(BK) 1

Mengidentifikasi pola/hubungan dari data/informasi yang

sudah tersedia berdasarkan suatu konsep yang konkret dan

sederhana

2

Menyimpulkan keterkaitan pola/hubungan dari informasi

yang ada menjadi suatu rumusan yang jelas dan

komprehensif

3 Mengkaji proses pengambilan kesimpulan/formulasi-

formulasi pola hubungan informasi

4 Merumuskan konsep yang berdasarkan pola hubungan

informasi yang ada

5 Mengembangkan suatu konsep baru sesuai dengan

kebutuhan nyata organisasi saat ini dan ke depan

20 Manajemen

Perubahan (MP)

1

Mengenali dan menyadari adanya perubahan/perbedaan

dalam lingkungan pekerjaan dan berupaya untuk

beradaptasi secara mandiri.

2

Beradaptasi terhadap situasi/perubahan/perbedaan dengan

melakukan antisipasi dan penyesuaian terhadap berbagai

hal yang terkait dengan aspek pekerjaannya.

3

Melakukan upaya/langkah-langkah untuk menyampaikan

pesan perubahan kepada orang-orang di lingkungan

kerjanya.

- 11 -

4 Menggerakkan orang lain untuk mengikuti perubahan

melalui tindakan yang kuat, tegas, dan konsisten.

5

Merumuskan kebijakan dan rekomendasi perubahan yang

perlu dilakukan untuk mencapai efektifitas dan efisiensi

organisasi dalam memberikan pelayanan kepada stakeholder

21 Pengelolaan Perbedan

(PBD) 1

Mengambil keputusan sederhana atas persoalan-persoalan

yang terjadi berdasarkan kebiasaan, pengetahuan,

peraturan praktis yang berlaku.

2 Mengambil keputusan relevan berdasarkan alternatif solusi

yang disusun dengan merujuk pada data faktual.

3

Mengambil keputusan yang responsif atas isu-isu yang

berpengaruh terhadap kelangsungan organisasi,

berdasarkan analisis mendalam dengan

mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki, kepentingan

stakeholder serta dampak yang ditimbulkan.

4

Mengambil tindakan secara cepat dan tepat atas

permasalahan kompleks yang memiliki resiko dan

ketidakpastian tinggi, dengan menggunakan analisis

mendalam dan mempertimbangkan sumber daya yang

dimiliki, kepentingan stakeholder, serta dampak jangka

panjang yang ditimbulkan.

5

Mengevaluasi setiap tindakan dan keputusan yang diambil

untuk perbaikan berdasarkan resiko dan ketidakpastian

dengan menggunakan analisis mendalam dan

mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki, kepentingan

stakeholder, serta dampak jangka panjang yang ditimbulkan.

- 12 -

BAB III

STANDAR KOMPETENSI TEKNIS/BIDANG

A. Umum 1. Kompetensi Teknis/Bidang dikelompokkan berdasarkan unit kerja

di lingkungan Lemsaneg 2. Kompetensi Teknis/Bidang khusus untuk jabatan fungsional tertentu

mengacu pada ketentuan dari instansi pembina.

3. Khusus Kepala Lemsaneg, minimal Kompetensi Teknis yang harus dimiliki terdiri dari 4 kompetensi teknis yang bersifat umum dengan

level 5 (persandian, aplikasi perkantoran, kesadaran keamanan informasi, dan pengolahan data) dan kompetensi lainnya yang dipersyaratkan sesuai peraturan perundang-undangan dalam

memangku sebagai jabatan tinggi utama. 4. Pengelompokkan kompetensi teknis/bidang tersebut adalah sebagai

berikut:

Tabel 3. Pengelompokan Kompetensi Teknis/Bidang

No

Unit kerja Nama Kompetensi

Satuan Subsatuan Sub Subsatuan Umum Inti

1 Deputi I Direktorat

Pembinaan

Persandian

Subdirektorat

Pembinaan SDM

Sandi

a. Persandian b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan

informasi d. Pengolahan

data

a. Administrasi perkantoran

b. Tata kelola SDM

c. Analisis Kebijakan

publik

d. Penyusunan peraturan perundang-undangan

e. Penyusunan kajian

Subdirektorat

Pembinaan

Matsan dan JKS

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Administrasi

perkantoran

b. Pengelolaan matsan

dan JKS

c. Analisis Kebijakan publik

d. Penyusunan peraturan

perundang-undangan


f. Keamanan jaringan g. Algoritma

Subdirektorat

Akreditasi dan

Sertifikasi

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data

a. Administrasi

perkantoran


dan JKS

c. Tata kelola SDM

d. Tata kelola pendidikan dan pelatihan

e. Teknik assessment

(asesor)

f. Analisis Kebijakan

publik

Direktorat

Pengendalian

Persandian

Subdirektorat

Pengendalian

SDM Sandi


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data


b. Tata kelola SDM

c. Kebijakan publik

d. Penyusunan peraturan

perundang-undangan

e. Penyusunan kajian f. Teknologi informasi

- 13 -

Subdirektorat

Pengendalian

Matsan dan JKS


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data



dan JKS

c. Kebijakan publik

d. Penyusunan peraturan perundang-undangan


f. Teknologi informasi

2 Deputi II Direktorat

Pengamanan

Sinyal

Subdirektorat

Pengamanan

Teknik Sandi

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

a. Operasionalisasi Alat

Sandi dan Alat

Komunikasi

b. Teknologi Informasi c. Kemampuan

Berbahasa Asing

d. Keamanan Jaringan

e. Audit Keamanan TIK

f. Kriptografi g. Pengelolaan Matsan

dan JKS

h. Kontra Penginderaan

i. Analisis Trafik dan

Konten Data

j. Manajemen Proyek

Subdirektorat

Pengamanan

Kripto

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data


Sandi dan Alat

Komunikasi

b. Teknologi Informasi

c. Kemampuan

Berbahasa Asing d. Keamanan Jaringan

e. Kriptografi

f. Operasional TKS

g. Gelar Jaring

Komunikasi Sandi

h. Audit Keamanan TIK i. Analisis Trafik dan

Konten Data

j. Manajemen proyek

Direktorat

Analisis

Sinyal

Subdirektorat

Analisis Teknik

Sandi


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data

a. Operasionalisasi Alat Sandi dan Alat

Komunikasi


c. Kemampuan

Berbahasa Asing

d. Audit Keamanan TIK e. Keamanan Jaringan

f. Kriptografi

g. Analisis Trafik dan

Konten Data

h. Intelijen Komunikasi i. Manajemen proyek

Subdirektorat

Analisis Kripto

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data


Sandi dan Alat

Komunikasi


c. Kemampuan Berbahasa Asing

d. Kriptografi

e. Analisis Trafik dan

Konten Data

f. Intelijen Komunikasi

g. Kriptoanalisa h. Matematika dan

Statistika

- 14 -

Direktorat

Materiil

Sandi

Subdirektorat

Sistem Sandi


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data

a. Operasionalisasi Alat Sandi dan Alat

Komunikasi


c. Kemampuan

Berbahasa Asing d. Pengelolaan matsan

dan JKS

e. Kriptografi

f. Manajemen Kunci

Sistem Sandi

g. Elektronika Komunikasi

Subdirektorat

Peralatan Sandi

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data


Sandi dan Alat

Komunikasi


c. Kemampuan Berbahasa Asing

d. Keamanan Jaringan

e. Kriptografi

f. Pengelolaan matsan

dan JKS

g. Elektronika Komunikasi

3 Deputi III Puskaji

Kriptografi

Bidang

Manajemen

Kunci Sandi

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Kriptografi

b. Manajemen Kunci

Sistem Sandi

c. Protokol Kriptografi

d. Manajemen proyek e. Pengelolaan Riset

Bidang

Algoritma

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

a. Kriptografi

b. Algoritma

c. Sistem kripto d. Matematika dan

Statistika

e. Manajemen proyek

f. Pengelolaan Riset

Puskaji

Peralatan

Sandi

Bidang

Perangkat

Lunak

a. Persandian

b. Aplikasi perkantoran

c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data

a. Kriptografi

b. Perangkat lunak c. Pemrograman

d. Manajemen proyek

e. Pengelolaan Riset

Bidang

Perangkat Keras

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data

a. Kriptografi

b. Perangkat keras

c. Elektronika

komunikasi

d. Manajemen proyek


Puskaji

Komunikasi

Sandi

Bidang Jaringan a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran


informasi

d. Pengolahan

data

a. Kriptografi

b. Jaringan komunikasi

c. Sistem informasi

d. Manajemen proyek e. Pengelolaan Riset

- 15 -

Bidang Materiil

Komunikasi


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data

a. Kriptografi b. Telekomunikasi

c. Protokol komunikasi

d. Manajemen proyek


4 Sekretariat

Utama

Biro PHKH Bagian

Perencanaan

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Keuangan dan

penganggaran

b. Pengelolaan kinerja

organisasi

c. Manajemen organisasi d. Manajemen Proyek

e. Teknologi informasi

Bagian Hukum

Organisasi dan

Tata Laksana

a. Persandian

b. Aplikasi


keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

a. Penyusunan peraturan

perundang-undangan

b. Pendampingan hukum c. Penyusunan kajian

d. Teknologi informasi

e. Pengelolaan Arsip

f. Manajemen Organisasi

g. Pengelolaan kinerja organisasi

h. Penyusunan Analisis

Jabatan

i. Penyusunan analisis

ketatalaksanaan

Bagian

Kepegawaian

a. Persandian


c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data

a. Pengelolaan Arsip

b. Tata kelola SDM c. Teknologi informasi

d. Manajemen organisasi

e. Pengelolaan kinerja

organisasi

f. Manajemen proyek

Bagian

Hubungan

Masyarakat dan

Kerjasama

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data

a. Teknologi informasi

b. Pengelolaan arsip

c. Manajemen proyek

d. Pengelolaan hubungan

publik

e. Bahasa asing f. Keamanan jaringan

g. Audit keamanan TIK

h. Pengelolaan arsip

Biro Umum Bagian

Persuratan dan

Kamar Sandi

a. Persandian


c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

a. Tata usaha

b. Teknologi informasi c. Pengelolaan arsip

d. Protokoler

e. Operasional alat sandi

dan alat komunikasi

Bagian Rumah

Tangga


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan


data

a. Pengelolaan asset kantor

b. Manajemen Proyek

c. Protokoler

d. Manajemen Resiko

e. Tata usaha

Bagian a. Persandian

b. Aplikasi

a. Pengelolaan asset

kantor

- 16 -

Perlengkapan perkantoran c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

b. Manajemen Proyek c. Protokoler

d. Manajemen Resiko

e. Pengadaan barang dan

jasa

f. Hukum pengadaan barang dan jasa

g. Teknologi informasi

Bagian

Keuangan

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Keuangan dan

penganggaran

b. Hukum keuangan

Negara

c. Manajemen risiko d. Manajemen proyek


f. Pengelolaan arsip

g. Tata usaha

5 Inspektorat a. Persandian


c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data

a. Manajemen Resiko,

pengendalian internal dan tata kelola sektor

publik

b. Strategi pengawasan

c. Pelaporan Hasil

Pengawasan d. Lingkungan

Pemerintahan

e. Manajemen

Pengawasan

Tata Usaha a. Persandian

b. Aplikasi


keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

a. Tata usaha

b. Teknologi informasi

c. Pengelolaan arsip

6 Pusdiklat Bidang Program a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Tata kelola pendidikan

dan pelatihan

b. Manajemen proyek

c. Teknologi informasi

d. Pengelolaan arsip e. Kurikulum

f. Teknik presentasi

Bidang

Penyelenggaraan

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran


informasi

d. Pengolahan

data


dan pelatihan

b. Manajemen proyek

c. Teknologi informasi d. Pengelolaan arsip

e. Kurikulum


Bidang Evaluasi

dan Pelaporan

a. Persandian


c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan

data


dan pelatihan b. Manajemen proyek


d. Pengelolaan arsip

Tata Usaha a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

a. Tata usaha

b. Pengelolaan asset

kantor


- 17 -

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

d. Pengelolaan arsip e. Manajemen proyek

7 STSN Bagian

Administrasi

Akademik dan

Kemahasiswaan


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data

a. Manajemen pendidikan

b. Tata usaha


d. Manajemen

pengasuhan

e. Pengelolaan arsip f. Administrasi

perkantoaran

g. Kurikulum

perkuliahan

h. Teknik presentasi i. Penyusunan

perundang-undangan

Bagian

Administrasi

Umum

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Manajemen

pendidikan

b. Tata usaha


d. Pengelolaan arsip e. Administrasi

perkantoran


g. Pengelolaan asset

kantor

Jurusan

Manajemen

Persandian


perkantoran

c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan data

a. Tata usaha b. Kurikulum

perkuliahan

c. Manajemen proyek


e. Pengelolaan arsip

Jurusan Teknik

Persandian

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

a. Tata usaha

b. Kurikulum

perkuliahan

c. Manajemen proyek

d. Pengelolaan arsip e. Teknologi informasi

Unit Penelitian

dan Pengabdian

Masyarakat

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran


informasi

d. Pengolahan

data

a. Tata usaha

b. Kurikulum

perkuliahan

c. Manajemen proyek d. Pengelolaan arsip


f. Pengelolaan riset

Unit

Perpustakaan

a. Persandian


c. Kesadaran

keamanan

informasi

d. Pengolahan

data

a. Tata usaha

b. Pengelolaan perpustakaan



Unit

Laboratorium

a. Persandian

b. Aplikasi

perkantoran

c. Kesadaran

a. Tata usaha

b. Pengelolaan

laboratorium


- 18 -

keamanan informasi

d. Pengolahan

data

d. Teknologi informasi e. Pengelolaan riset

B. Definisi Kompetensi Definisi masing-masing Kompetensi Teknis/Bidang adalah sebagai berikut:

Tabel 3.1. Definisi Kompetensi Teknis/Bidang

Nama Kompetensi Definisi

Umum 1 Aplikasi Perkantoran Kemampuan mengoperasikan aplikasi

perkantoran (office) yang terdiri dari:

- Aplikasi persuratan (word/page/writer atau

yang lainnya) - Aplikasi perhitungan (excel/number/calc

atau yang lainnya) - Aplikasi presentasi (power

point/keynote/impress atau yang lainnya)

2 Pengolahan data Kemampuan yang berkaitan dalam menerima,

mengumpulkan, mengelompokkan data dan

mengolahnya sehingga menjadi informasi yang

bermanfaat.

3 Persandian Kemampuan yang berkaitan dengan kegiatan

Penyandian dan/atau Analisis Penyandian

4 Kesadaran keamanan

informasi

Kemampuan yang berkaitan dimana seseorang

memiliki kendali penuh terhadap stimulus

internal atau eksternal terhadap masalah

keamanan informasi

Inti 1 Pengelolaan asset kantor Kemampuan yang berkaitan dengan

pengelolaan aset kantor

2 Protokoler Kemampuan yang berkaitan dalam pengaturan

pelaksanaan suatu kegiatan

3 Manajemen Resiko Kemampuan yang berkaitan dengan mengelola

ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman

termasuk didalamnya penilaian risiko,

pengembangan strategi untuk mengelolanya

dan mitigasi risiko dengan menggunakan

pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya

4 Keuangan dan penganggaran Kemampuan yang berkaitan dalam tata kelola

keuangan dan akuntansi

5 Pengadaan Barang dan jasa Kemampuan yang berkaitan dengan proses

pengadaan barang atau jasa secara transparan, efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan

dan keinginan pengguna

6 Pengelolaan Arsip Kemampuan yang berkaitan dengan pengelolaan arsip data dan dokumen kegiatan

perkantoran

7 Penyusunan Peraturan

Perundang-undangan Kemampuan yang berkaitan dengan:

- Pengetahuan dan keterampilan dalam

pengumpulan dan pengolahan data/informasi hukum yang terkait

- 19 -

persandian

- Pengetahuan dan pemahaman mengenai

produk hukum persandian dan lemsaneg

- Pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun rancangan peraturan yang

terkait persandian dan Lemsaneg

8 Pendampingan hukum Kemampuan yang berkaitan dengan pendampingan terhadap individu yang

menghadapi penyidik hukum

9 Manajemen Organisasi Kemampuan yang berkaitan dengan tata kelola

organisasi

10 Pengelolaan kinerja

organisasi

Kemampuan yang berkaitan dengan

pengelolaan kinerja organisasi

11 Penyusunan kajian Kemampuan yang berkaitan dengan

pengetahuan dan keterampilan dalam

menyusun kajian

12 Administrasi perkantoran Kemampuan yang berkaitan dengan

pengelolaan administrasi perkantoran

13 Penyusunan Analisis Jabatan Kemampuan yang berkaitan dengan


menyusun informasi jabatan (urjab,SKJ,evajab)

14 Pengelolaan hubungan

publik

Kemampuan yang berkaitan dengan :


membangun hubungan/kerjasama dengan

instansi lain, masyarakat atau publik


menyampaikan informasi terkait profil

organisasi dalam bentuk tulisan atau lisan

15 Pengelolaan laboratorium Kemampuan yang berkaitan dengan mengelola

laboratorium

16 Pengelolaan Perpustakaan Kemampuan yang berkaitan dengan mengelola

perpustakaan dalam menyajikan bahan

pustaka baik fisik atau elektronik

17 Pengelolaan riset Kemampuan yang berkaitan dalam

pengetahuan dan keterampilan mengelola

penelitian

18 Tata kelola SDM Kemampuan yang berkaitan dengan

pengetahuan mengenai tata kelola sumber daya

manusia

19 Analisis Kebijakan publik Kemampuan yang berkaitan dalam pemecahan

masalah-masalah kebijakan melalui metode penelitian dan argumen untuk menghasilkan

dan memindahkan informasi yang relevan

dengan kebijakan

20 Pengelolaan materiil sandi

dan jaring komunikasi sandi


pengetahuan dan keterampilan dalam proses

manajemen perangkat sandi dan Jaring

Komunikasi Sandi yang meliputi proses

perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan

dan evaluasi

- 20 -

21 Tata kelola pendidikan dan

pelatihan

Kemampuan yang berkaitan dengan pengelolaan pendidikan dan pelatihan mulai

dari perencanaan, penyelenggaraan dan

evaluasi pendidikan dan pelatihan

22 Teknik assessment (asesor) Kemampuan dalam proses memperoleh

informasi yang:

berkaitan dengan keterampilan/kecakapan

yang telah dimiliki oleh individu

berkaitan dengan kemampuan suatu

peralatan

berkaitan dengan kemampuan/kecakapan lembaga diklat dalam penyelenggaraan

pendidikan dan pelatihan

23 Operasional alat sandi dan

alat komunikasi

Kemampuan mengoperasikan peralatan sandi

dan alat komunikasi

24 Teknologi informasi Kemampuan yang berkaitan dengan

pengetahuan dan keterampilan dalam aplikasi

dan pengembangan teknologi informasi

25 Kemampuan berbahasa asing Kemampuan yang berkaitan dengan


penggunaan bahasa asing

26 Keamanan jaringan Kemampuan yang berkaitan dengan


melakukan pengamanan jaringan

27 Audit Keamanan TIK Kemampuan yang berkaitan dengan penilaian

atau assessment implementasi keamanan TIK

28 Kriptografi Kemampuan yang berkaitan dengan


penggunaan/pemanfaatan Kriptografi

29 Kontra Penginderaan Kemampuan yang berkaitan dengan


melakukan kontra penginderaan

30 Analisis Trafik dan Konten

Data



menganalisis trafik dan konten data

31 Manajemen Proyek Kemampuan yang berkaitan dalam pengelolaan

projek atau program kegiatan

32 Operasionalisasi Tempat

Kegiatan Sandi (TKS)


pemanfaatan tempat kegiatan sandi baik TKS

mobile atau TKS permanen

33 Gelar Jaring Komunikasi

Sandi


pembangunan jaring komunikasi sandi yang

dimulai dari kegiatan perencanaan,

implementasi, dan evaluasi

34 Intelijen Komunikasi Kemampuan yang berkaitan dengan kegiatan intelijen melalui jalur komunikasi

35 Kriptoanalisa Kemampuan yang berkaitan dengan analisis

penyandian yang bertujuan menemukan

kelemahan dalam sistem penyandian sehingga

dimungkinkan untuk memperoleh teks terang

dari teks sandi yang ada tanpa mengetahui

atau dengan mengetahui sebagian kunci,

- 21 -

metode, dan/atau teks terangnya terlebih

dahulu

36 Matematika dan Statistik Kemampuan yang berkaitan dengan pengetahuan dalam penerapan ilmu

matematika dan statistika

37 Manajemen kunci sistem

sandi

Kemampuan yang berkaitan dengan pengetahuan dan keterampilan dalam

pengelolaan kunci sistem sandi

38 Elektronika komunikasi Kemampuan yang berkaitan dengan pengetahuan dan keterampilan dalam

penerapan ilmu elektronika komunikasi

39 Distribusi, pemeliharaan dan

perbaikan palsan

Kemampuan yang berkaitan dengan pengetahuan dan keterampilan dalam

distribusi, pemeliharaan dan perbaikan

peralatan sandi

40 Algoritma Kemampuan terkait dengan prosedur

sistematik untuk menjalankan operasi

matematika

41 Protokol kriptografi Kemampuan yang berkaitan dengan

Serangkaian langkah dan pertukaran pesan

antara beberapa entitas untuk mencapai tujuan

keamanan khusus

42 Sistem Kripto Kemampuan yang berkaitan dengan

pengetahuan dan keterampilan mengenai

prosedur-prosedur, protokol-protokol, algoritma-algoritma kriptografis dan instruksi-

instruksi yang digunakan untuk penyandian

pesan-pesan menggunakan kriptografi

43 Pemrograman Kemampuan yang berkaitan dengan Kegiatan

menulis kode program yang akan dieksekusi

oleh komputer

44 Perangkat lunak Kemampuan yang berkaitan dengan


perangkat lunak baik perkembangannya,

pengkajiannya, pengembangan dan modifikasi

45 Perangkat keras Kemampuan yang berkaitan dengan


perangkat keras baik perkembangannya,


46 Jaringan komunikasi Kemampuan yang berkaitan dengan

pemanfaatan dan pengembangan jaringan

komunikasi dalam suatu tranmisi

47 Telekomunikasi Pengetahuan yang berkaitan dengan


telekomunikasi baik perkembangannya,


48 Protokol komunikasi Kemampuan dalam merancang serangkaian regulasi untuk mengoperasikan sistem

komunikasi

49 Manajemen pendidikan Kemampuan yang berkaitan dengan

pengelolaan pendidikan tinggi

- 22 -

50 Manajemen pengasuhan Kemampuan yang berkaitan dengan pengetahuan dan keterampilan tentang

kegiatan pengasuhan dalam upanya

membentuk karakter pribadi bagi peserta asuh

51 Tata usaha Kemampuan yang berkaitan dengan


pengelolaan tata usaha

52 Kurikulum Kemampuan yang berkaitan dalam merancang

kurikulum

53 Teknik presentasi Kemampuan menyiapkan dan menyajikan

materi baik lisan maupun tulisan kepada

audiens tertentu

54 Manajemen Resiko,

pengendalian internal dan

tata kelola sektor publik


pendekatan sistematis dan disiplin untuk

mengevaluasi dan memperbaiki efektifitas

proses tata kelola organisasi, pengendalian, dan

manajemen resiko

55 Strategi pengawasan Kemampuan yang berkaitan dengan cara,

teknik dan metode pengawasan agar

pengawasan dilakukan secara professional

56 Pelaporan Hasil Pengawasan Kemampuan yang berkaitan penyajian hasil

pengawasan untuk mendorong perbaikan bagi

auditan dalam mengelola organisasi serta mengendalikan dan mengelola risiko di

organisasi

57 Lingkungan Pemerintahan Pengetahuan dan kemampuan dalam

memahami faktor atau isu-isu terkait

pemerintahan

58 Manajemen Pengawasan Pengetahuan yang berkaitan dengan

pengelolaan pengawasan agar dapat terkelola

dengan baik

59 Hukum pengadaan barang

dan jasa



mengelola aspek-aspek hokum pelaksanaan

pengadaan barang dan jasa

60 Hukum keuangan negara Kemampuan yang berkaitan dengan

pengetahuan dan ketarampilan mengenai

produk hukum yang terkait dengan pengelolaan

keuangan negara

61 Penyusunan analisis tata

laksana


pengaturan ketatalaksanaan dalam suatu

organisasi

C. Level Kompetensi 1. Setiap jabatan memiliki level kompetensi untuk dapat menjalankan

tugas dan fungsi jabatannya secara baik.

2. Level kompetensi untuk kelompok jabatan pada satuan kerja di lingkungan Lembaga Sandi Negara terdiri dari 5 (lima) level.

3. Level kompetensi pada setiap kelompok jabatan tersebut pada masing-masing unit kerjanya adalah sebagai berikut:

- 23 -

a. Kedeputian

Tabel 3.2. Level Kompetensi Kedeputian

No Nama Kompetensi Level

Jab. Pim. Tinggi Jab. Adm.

1) Deputi 1 Madya Pratama

Administr

ator Pengawas Pelaksana

Kompetensi Umum

1 Persandian 5 4 3 3 3

2 Aplikasi Perkantoran 5 4 3 2 1


informasi

5 4 3 2 1

4 Pengolahan data 5 4 3 2 1

Kompetensi Inti

1 Administrasi

perkantoran 4 4 3 2 1

2 Tata kelola SDM 5 4 3 2 1

3 Analisis Kebijakan

publik

5 4 3 2 1

4 Penyusunan peraturan

perundang-undangan

4 4 3 2 1

5 Pengelolaan matsan

dan JKS

5 4 3 2 1

6 Tata kelola pendidikan

dan pelatihan

5 4 3 2 1

7 Teknik Assessment 5 4 3 3 2

8 Penyusunan kajian 5 4 3 2 1

9 Teknologi informasi 5 4 3 2 1

10 Keamanan jaringan 5 4 4 4 3

11 Algoritma 2

2) Deputi 2

Kompetensi Umum

1 Persandian 5 4 3 3

2 Aplikasi Perkantoran 5 4 3 2


informasi

5 4 3 2

4 Pengolahan data 5 4 3 2

Kompetensi Inti

1 Operasionalisasi Alat

Sandi dan Alat 5 4 4 2

- 24 -

Komunikasi

2 Teknologi Informasi 5 4 3 2

3 Kemampuan

Berbahasa Asing

5 4 3 2

4 Keamanan Jaringan 5 4 4 3

5 Audit Keamanan TIK 5 4 4 3

6 Kriptografi 5 4 4 2

7 Pengelolaan Matsan

dan JKS

5 4 3 2

8 Kontra Penginderaan 5 4 3 2

9 Analisis Trafik dan

Konten Data

5 5 4 3

10 Manajemen Proyek 5 4 3 1

11 Operasional Tempat

kegiatan sandi

4 4 3 2

12 Gelar jaring

komunikasi sandi

5 4 3 2

13 Intelijen komunikasi 5 4 3 2

14 Kriptoanalisa 4 4 3 2

15 Matematika dan

statistika

5 4 4 2

16 Manajemen kunci

sistem sandi

5 4 3 2

17 Elektronika

komunikasi

5 4 3 2

18 Distribusi,

pemeliharaan dan

perbaikan peralatan

sandi

5 4 4 2

3) Deputi 3

Kompetensi Umum




informasi 5 4 3 1


Kompetensi Inti

1 Kriptografi 5 4 3 2

2 Manajemen Kunci

Sandi 5 4 3 2

3 Protokol Kriptografi 4

- 25 -

4 Manajemen proyek 5 4 3 2

5 Algoritma 3 4

6 Sistem kripto 2 2 2 4

7 Matematika dan

statistika

5 4 4 2

8 Perangkat lunak 5 4 3 2

9 Pemrograman 4

10 Perangkat keras 5 4 3 2

11 Elektronika

Komunikasi 5 4 4 2

12 Jaringan komunikasi 5 5 5 3

13 Teknologi Informasi 5 4 3 2

14 Telekomunikasi 5 4 4 3

15 Protokol komunikasi 4

16 Pengelolaan Riset 5 4 3 2

b. Sekretariat Utama

Tabel 3.3. Level Kompetensi Sekretariat Utama



1) Sekretaris Utama Madya Pratama

Administr


a. PHKH

Kompetensi Umum




informasi 5 4 3 2 1


Kompetensi Inti

1 Keuangan dan

penganggaran

5 4 3 2 1

2 Manajemen proyek 5 4 3 2 1


4 Penyusunan

Perundang-undangan

5 4 3 2 1

5 Pendampingan

hokum

5 4 3 2 1

- 26 -

6 Penyusunan kajian 5 4 4 3 2


8 Pengelolaan Arsip 5 4 3 2 1

9 Manajemen

Organisasi

5 4 3 3 2


organisasi 5 4 3 3 2

11 Penyusunan Analisis

Jabatan

5 4 3 3 2

12 Penyusunan Analisis

tata laksana

5 4 3 3 2

13 Tata kelola SDM 5 4 3 3 2

14 Pengelolaan

hubungan publik

5 4 3 2 1

15 Bahasa asing 5 4 3 2 1

16 Keamanan jaringan 5 4 4 3 3

17 Audit keamanan TIK 5 4 3 2 1

18 Tata usaha 5 4 3 2 1

2) Biro Umum

Kompetensi Umum




informasi

5 4 3 2 1


Kompetensi Inti

1 Tata usaha 5 4 3 2 1

2 Pengelolaan arsip 5 4 3 2 1


4 Protokoler 5 4 3 2 1

5 Operasional alat sandi

dan alat komunikasi

5 4 3 2 1

6 Pengelolaan asset

kantor

5 4 3 2 1

7 Manajemen proyek 5 4 3 2 1

8 Manajemen resiko 5 4 3 2 1

9 Pengadaan barang

dan jasa

5 4 3 2 1

10 Hukum Pengadaan 5 4 3 2 1

- 27 -

barang dan jasa

11 Keuangan dan

penganggaran

5 4 3 2 1

12 Hukum keuangan

Negara

5 4 3 2 1

c. Inspektorat

Tabel 3.4. Level Kompetensi Inspektorat



Inspektorat Madya Pratama

Administr


Kompetensi Umum

1 Persandian 4 2 1

2 Aplikasi Perkantoran 5 2 1


informasi 4 2 1

4 Pengolahan data 4 2 1

Kompetensi Inti

1 Manajemen Resiko,

pengendalian internal

dan tata kelola sektor

publik

5 2 1

2 Strategi pengawasan 5 2 1

3 Pelaporan Hasil

Pengawasan

5 2 1

4 Lingkungan

Pemerintahan 5 2 1

5 Manajemen

Pengawasan 5 2 1

6 Tata usaha 4 2 1

7 Teknologi informasi 4 2 1

8 Pengelolaan arsip 4 2 1

- 28 -

d. Pusdiklat

Tabel 3.5. Level Kompetensi Pusdiklat



Pusdiklat Madya Pratama

Administr


Kompetensi Umum




informasi

4 3 2 1


Kompetensi Inti

1 Tata kelola

pendidikan dan

pelatihan

5 4 3 2


3 Teknologi informasi 5 4 3 2

4 Pengelolaan arsip 4 3 2 1

5 Kurikulum 5 4 3 2

6 Tata usaha 4 3 2 1

7 Pengelolaan asset

kantor 4 3 2 1

8 Teknik Presentasi 5 4 3 2

e. Sekolah Tinggi Sandi Negara

Tabel 3.6. Level Kompetensi Sekolah tinggi Sandi Negara



Sekolah Tinggi Sandi Negara Madya Pratama

Administr


Kompetensi Umum




informasi 4 3 2 1

- 29 -


Kompetensi Inti

1 Manajemen

pendidikan

4 3 2 1

2 Teknologi informasi 5 4 3 2

3 Manajemen

pengasuhan 5 4 3 2

4 Pengelolaan arsip 4 3 2 1

5 Administrasi

perkantoaran

4 3 2 1

6 Kurikulum 5 4 3 2

7 Teknik presentasi 5 4 3 2

8 Penyusunan

perundang-undangan

4 3 2 1

9 Pengelolaan asset kantor

4 3 2 1

10 Tata usaha 4 3 2 1


12 Pengelolaan

perpustakaan

5 4 3 2

13 Pengelolaan riset 5 4 3 1

14 Pengelolaan

laboratorium 5 4 3 1

D. Deskripsi dan Indikator Kompetensi Deskripsi dan indikator masing-masing level kompetensi teknis/bidang

adalah sebagai berikut:

1. Kompetensi Umum

Tabel 3.7. Kompetensi Umum


1 Persandian

1

Ahli Sandi Tingkat I yaitu memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang perlunya persandian

dalam mengamankan informasi, bisnis proses

persandian, administrasi sandi, metode

persandian (klasik dan modern) dan mampu

mengoperasionalkan dan merawat peralatan persandian, administrasi persandian secara tepat

dan cepat, memahami dan berupaya

mengembangkan persandian serta memberikan

masukan bagi perbaikan dan pengembangan

kegiatan persandian.

2 Ahli Sandi Tingkat II yaitu memahami dan

menerapkan manajemen persandian dan

- 30 -

mengevaluasi sumber daya persandian secara keseluruhan

3

Ahli Sandi Tingkat III yaitu mampu menganalisis,

merancang, mengimplementasikan sistem

kriptografis dan atau mengelola, mengevaluasi,

dan mengembangkan persandian negara

4

Selain memiliki kompetensi sebagai ahli sandi

tingkat III, dipersyaratkan memiliki kompetensi lain yaitu mampu memberikan saran/masukan

terhadap kegiatan persandian. Rinciannnya

adalah mampu memberikan saran/masukan

terhadap kegiatan pengelolaan persandian dengan

tujuan agar kegiatan persandian berlangsung efektif dan efisien

5

Selain memiliki kompetensi sebagai ahli sandi

tingkat III, dipersyaratkan memiliki kompetensi

lain yaitu:

a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal

yang berhubungan dengan perencanaan

kegiatan persandian b. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal

yang berhubungan dengan pengembangan

persandian dan sistem pengendalian

persandian dimana kebijakan tersebut

dapat memberikan dampak penguatan persandian Lemsaneg

c. Mampu membuat kebijakan yang tepat

dan aplikatif terkait perbaikan proses

bisnis persandian, dengan rincian mampu

membuat kebijakan yang tepat sasaran

dan aplikatif terkait dengan perbaikan proses bisnis persandian, sesuai dengan

kebutuhan dalam menghadapi tantangan

dari lingkungan internal dan eksternal di

masa depan

2 Aplikasi Perkantoran

1

Mampu mengoperasikan aplikasi perkantoran

yang terdiri dari:

Aplikasi persuratan

Aplikasi perhitungan

Aplikasi presentasi

2

Mampu menggunakan media-media aplikasi

umum untuk mempermudah pelaksanaan

pekerjaan

3

Dapat memberikan saran/ rekomendasi dalam

penggunaan aplikasi perkantoran yang

mendukung pelaksanaan pekerjaan

4

Dapat mengembangkan aplikasi perkantoran

lingkungan unit kerjanya

5

Mampu membuat kebijakan yang berkaitan

dengan penggunaan aplikasi perkantoran


informasi 1

Mengetahuinya pentingnya keamanan informasi.

2

Memahami prosedur keamanan informasi karena

adanya tuntutan dari organisasi.

3

Mampu mengevaluasi terhadap prosedur

keamanan informasi

4 Mampu memberikan saran/masukan terhadap program kesadaran keamanan informasi pegawai

- 31 -

dalam organisasi dengan tujuan agar keamanan

informasi dapat berlangsung efektif dan efisien

5

Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan perencanaan kesadaran keamanan informasi.

Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan kesadaran

keamanan informasi dimana kebijakan

tersebut dapat memberikan dampak

peningkatan keamanan informasi organisasi

4 Pengolahan data

1

Mampu memahami pengolahan data dengan

rincian memiliki pengetahuan serta keterampilan dalam melakukan pengolahan data/informasi

melalui berbagai metode

2

Mampu menganalisis proses data dengan rincian:

a. Mampu menentukan metode pengolahan data

yang sesuai kebutuhan administrasi b. Mampu melaksanakan supervise dalam

rangka kontrol kualitas atau proses

pengolahan data

3

Mampu mengevaluasi pengolahan data telah

sudah cukup akurat dan lengkap

4

Mampu memberikan rekomendasi atas

pengolahan data yang tepat dan aplikatif

mengenai pemanfaatan hasil pengolahan data

untuk kepentingan organisasi

5

a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berhubungan dengan pengolahan

data/informasi dimana kebijakan tersebut dapat terintegrasi dan saling memberikan

dampak terhadap tugas pokok dan fungsi unit

eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas pengolahan

data dengan rincian mampu membuat kebijakan yang tepat dan aplikatif mengenai

pemanfaatan hasil pengolahan data untuk

kepentingan organisasi

2. Kompetensi Inti

Tabel 3.8. Kompetensi Inti


1 Tata Kelola SDM 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

manajemen SDM, peraturan, kebijakan dan

prosedur serta mekanisme yang berlaku terkait

dengan SDM Persandian

2 Mampu menerapkan metode yang tepat dalam

pelaksanaan tata kelola SDM melalui identifikasi

kebutuhan pengembangan SDM Persandian

3 Mampu mengevaluasi hasil pengumpulan,

pengolahan data dan identifikasi pengembangan

SDM Persandian

4 Mampu memberikan rekomendasi atas

pengelolaan dan kebutuhan pengembangan SDM

- 32 -

Persandian

5 Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan tata kelola SDM Persandian

dimana kebijakan tersebut saling terintegrasi dan

saling memberikan dampak terhadap tugas pokok

dan fungsi unit kerja

2 Administrasi perkantoran 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

sistem administrasi perkantoran

2 Mampu mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan

administrasi kantor dan memastikan

pengadministrasian telah dilakukan dengan tepat

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan administrasi

kantor sudah memenuhi kebutuhan unit kerja

dan pegawai serta memastikan bahwa setiap unit

kerja dan pegawai mendapatkan pelayanan

administrasi secara optimal

4 Mampu memberikan rekomendasi yang tepat dan

aplikatif untuk perbaikan pengelolaan

administratif kantor

5 Mampu membuat kebijakan yang tepat dan


administrasi kantor

3 Teknologi Informasi 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

sistem teknologi informasi dan aplikasi teknologi

informasi

2 Mampu mengembangkan sistem teknologi

informasi melalui penyusunan SOP dalam konteks SI dan identifikasi kebutuhan sistem pengelolaan

teknologi informasi

3 Mampu melakukan kegiatan monitoring dan

evaluasi terhadap pengelolaan teknologi informasi


pengelolaan teknologi informasi berdasarkan hasil

monitoring dan evaluasi

5 Mampu membuat kebijakan atas pengelolaan

teknologi informasi berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi guna perbaikan pengelolaan

teknologi informasi

4 Pengelolaan matsan dan

JKS

1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

materiil sandi dan Jaring Komunikasi Sandi

2 Mampu mengembangkan sistem pengelolaan matsan dan JKS melalui penyusunan SOP dan

identifikasi kebutuhan sistem pengelolaan matsan

dan JKS

3 Mampu melakukan kegiatan monitoring dan

evaluasi terhadap pengelolaan matsan dan JKS

4 Mampu memberikan rekomendasi atas pengelolaan matsan & JKS berdasarkan hasil

monitoring dan evaluasi

5 Mampu membuat kebijakan atas pegelolaan

matsan & JKS berdasarkan hasil monitoring dan

- 33 -

evaluasi guna perbaikan pengelolaan matsan &

JKS

5 Manajemen Kunci 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

manajemen kunci


manajemen kunci dengan mengidentifikasi

kebutuhan manajemen kunci

3 Mampu mengevaluasi apakah metode dalam

manajemen kunci apakah sudah dilakukan secara

tepat


manajemen kunci berdasarkan hasil monitoring

dan evaluasi

5 Mampu membuat kebijakan terkait manajemen kunci berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi

guna perbaikan sistem manajemen kunci

6 Teknik Assessment 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang metode assessment

2 Mampu menerapkan metode assessment yang

tepat sesuai objek yang diuji

3 Mampu mengevaluasi apakah metode assessment

yang digunakan sudah tepat dan sesuai dengan

kebutuhan

4 Mampu memberikan rekomendasi atas metode assessment yang digunakan berdasarkan hasil

evaluasi

5 Mampu membuat kebijakan terkait metode assessment berdasarkan hasil evaluasi guna

perbaikan metode asesmen berikutnya

7 Teknik Presentasi 1 Mampu menyiapkan dan mengorganisasikan

materi dengan struktur yang logis dan

merangkum data dan informasi tersebut dalam

kerangka materi yang fokus, ringkas dan menarik

2 Mampu menyajikan materi presentasi sesuai

dengan sasaran dan tujuan yang ingin dicapai,

dengan rincian:

a. Mampu menyajikan suatu topik secara

ringkas serta fokus baik formal maupun informal;

b. Mampu berinteraksi dengan audiens untuk

mencapai tujuan penyajian materi;

c. Mampu menjawab pertanyaan audiens

dengan menggunakan data serta informasi terkait materi yang disajikan

3 Mampu menyajikan dan mengadaptasi materi

komunikasi sesuai dengan latar belakang audiens

4 Mampu memberikan argumentasi yang komprehensif dalam proses penyajian materi

presentasi sehingga mampu memberikan dampak

yang spesifik

5 Mampu membuat rekomendasi atas hal-hal yang

berhubungan dengan materi yang disampaikan

- 34 -

dimana rekomendasi tersebut dapat terintegrasi dan memberikan dampak terhadap tugas pokok

dan fungsi antar unit eselon I

8 Manajemen Proyek 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

manajemen proyek (perencanaan, pelaksanaan,

penyelesaian)

2 Memiliki pengetahuan dan pemahaman terhadap

best practices manajemen proyek

3 Mampu menyusun draft penilaian atas rencana proyek seperti yang termuat dalam proposal

proyek

4 Mampu mengevaluasi draft hasil penilaian proposal proyek, dengan memberikan masukan

dan umpan balik atas risalah penilaian proposal

proyek

5 Mampu memberikan rekomendasi untuk

menyetujui/tidak menyetujui rencana proyek

seperti yang termuat dalam proposal

9 Analisis Kebijakan publik 1 Memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang

analisis kebijakan publik, dengan rincian:

a. Jenis kebijakan publik

b. 12 hukum kebijakan publik

c. Menilai kualitas kebijakan publik

2 Mampu merencanakan kegiatan penyusunan atau mendraft analisis kebijakan publik dengan metode

yang tepat

3 Mampu melakukan evaluasi atas draft analisis

kebijakan publik terhadap suatu produk hukum

4 Memberikan rekomendasi tindakan manajemen atas perundang-undangan yang berlaku atas

dasar hasil analisis kebijakan publik

5 Mampu merumuskan suatu kebijakan yang tepat dan aplikatif dengan mempertimbangkan hasil

analisis kebijakan publik

10 Penyusunan kajian 1 Mampu menyiapkan dan mengorganisasi materi-materi yang dibutuhkan dalam penyusunan

kajian dan opini hukum dengan rincian, mampu

membuat outline draft kajian dengan cara

menyusun data dan informas terkait materi

hukum ke dalam struktur yang logis dan sistematis serta merangkum data dan informasi

tersebut ke dalam kerangka outline draft kajian

2 Mampu mengembangkan draft kajian yang sistematis, akurat dan lengkap dengan rincian

mampu merumuskan draft kajian yang sesuai

dengan kebutuhan Lemsaneg dan unit kerja di

Lemsaneg

3 Mampu mengevaluasi draft peraturan/undang

undang. Rinciannya,

a.mampu memberikan evaluasi terhadao

kelengkapan dan keakuratan kajian sehingga

sesuai dengan standard dan pedoman kajian dan

opini hukum

- 35 -

b. mampu memberikan evaluasi terhadao substansu kajian sehingga kajian tersebut

menjadi lebih tajam dan sesuai dengan tujuan

4 Mampu memberiakan reomendasu atas draft

kajian untuk finalisasi penyusunan dengan

rincian mampu memberikan rekomendasi atas

hasil evaluasi draft kajian, kelengkapan dan

keakratan dan substansi peraturan. Rekomendasi

yang diarahkan untuk perbaikan penyusunan

kajian.

5 a. mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berhubungan dengan penyusunan kajianterhadap Lemsaneg dimana kebijakan tersebut dapat

terintegrasi dan salinh memberikan dampak

terhadap tugas pokok dan fungsi antar unit eselon

I

b. mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berhubungan dengan penyusunan kajian

terhadap Lemsaneg dimana kebijakan tesebut dapat memberikan dampak penguatan terhadap

good governance Lemsaneg

c. mampu membuat kebijakan atas draft kajian

untuk finalisasi penyusuna dengan rincian

mampu membuat kebijakan atas hasil evaluasi

draft kajian, kelengkapan dan keakuatan dan

substansi peraturan. Kebjikan yang diarahkan

untuk perbaikan kajian.

11 Penyusunan peraturan

perundang-undangan

1

Mampu menyiapkan dan mengorganisasikan

materi-materi yang dibutuhkan dalam penyusunan peraturan/undang-undang mengenai

persandian atau Lembaga Sandi Negara dengan

rinciannya mampu membuat outline draft

peraturan/undang-undang dengan cara

menyusun data dan informasi terkait materi

hukum ke dalam struktur yang logis dan sistematis serta merangkum data dan informasi

tersebut ke dalam kerangka outline draft

peraturan/undang-undang

2

Mampu mengembangkan draft

peraturan/undang-undang yang sistematis,

akurat dan lengkap, rinciannya:

a. Mampu mengkoordinasi pelaksanaan

workshop untuk pengembangan draft

peraturan/undang-undang yang melibatkan

para ahli dan pemangku kepentingan sesuai dengan materi peraturan yang akan disusun

b. Mampu merumuskan draft

peraturan/undang-undang yang sesuai

dengan kebutuhan persandian dan unit kerja

di Lemsaneg

3

Mampu mengevaluasi draft peraturan/undang-

undang, rinciannya:

a. Mampu memberikan evaluasi terhadap kelengkapan, keakuratan dan kaidah

penulisan peraturan/undang-undang sehingga

sesuai dengan standard dan pedoman

penulisan peraturan

b. Mampu memberikan evaluasi terhadap

substansi peraturan/undang-undang

- 36 -

4

Mampu memberikan rekomendasi atas draft peraturan/undang-undang untuk finalisasi

penyusunan dengan rincian mampu memberikan

rekomendasi atas hasil evaluasi draft

peraturan;kelengkapan, keakuratan, kaidah

penulisan dan substansi peraturan. Rekomendasi yang diarahkan untuk perbaikan penyusunan

peraturan/undang-undang

5

a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan penyusunan

peraturan/undang-undang dimana kebijakan

tersebut dapat terintegrasi dan saling

memberikan dampak terhadap tugas pokok

dan fungsi antar unit eselon I b. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berhubungan dengan penyusunan

peraturan/undang-undang terhadap

persandian dimana kebijakan tersebut dapat

memberikan dampak penguatan terhadap

good governance Lemsaneg c. Mampu membuat kebijakan atas draft

peraturan/undang-undang untuk finalisasi

penyusunan, dengan rincian mampu membuat

kebijakan atas hasil evaluasi draft

peraturan;kelengkapan, keakuratan, kaidah penulisan dan substansi peraturan. Kebijakan

yang diarahkan untuk perbaikan penyusunan

peraturan/undang

12 Tata kelola pendidikan dan

pelatihan 1

Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

manajemen pendidikan dan pelatihan

2

Mampu menyelenggarakan (event organizer)


3

Mampu menganalisis pengelolaan pendidikan dan

pelatihan agar berlansung efektif dan efisien

4

Mampu mengevaluasi proses pengelolaan


5

Mampu memberikan rekomendasi terkait proses

pengelolaan pendidikan dan pelatihan

13 Operasionalisasi Alat Sandi

dan Alat Komunikasi


pengoperasionalan alat sandi dan alat komunikasi

2 Mampu menggunakan alat sandi dan alat

komunikasi

3 Mampu menganalisis proses operasional sandi

agar pelaksanaan operasional efektif dan efisien

4 Mampu mengevaluasi proses penggunaan alat

sandi dan alat komunikasi

5 Mampu memberikan rekomendasi terkait proses

penggunaan alat sandi dan alat komunikasi

14 Kemampuan Berbahasa

Asing 1 Memiliki pengetahuan mengenai bahasa asing

2 Mampu memahami bahasa asing yang dibaca

3 Mampu memahami bahasa asing yang dibaca dan

didengar

- 37 -

4 Mampu berbicara/ berinteraksi dengan

menggunakan bahasa asing

5 Mampu memanfaatkan kemampuan bahasa asing

untuk pengembangan dan analisa data

15 Keamanan Jaringan 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman terkait

keamanan jaringan

2 Mampu melakukan persiapan keamanan jaringan

3 Mampu melakukan pengamanan jaringan

4 Mampu membuat kesimpulan pengamanan

jaringan

5 Mampu melakukan evaluasi dan memberikan

rekomendasi terkait pelaksanaan keamanan

jaringan

16 Audit Keamanan TIK 1 Memiliki pengetahuan mengenai audit keamanan

TIK

2 Mampu melaksanakan audit keamanan TIK

3 Mampu menganalisa pelaksanaan audit

keamanan TIK

4 Mampu mengevaluasi pelaksanaan audit

keamanan TIK

5 Mampu mengembangkan pelaksanaan audit

keamanan TIK

17 Kontra Penginderaan 1 Memiliki pengetahuan, pemahaman dan

penerapan mengenai pelaksanaan kontra

penginderaan

2 Mampu menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

kontra penginderaan beserta dengan metode yang

tepat

3 Mampu mengevaluasi atas ketepatan pelaksanaan

kegiatan kontrapenginderaan

4 Mampu memberikan rekomendasi atas perbaikan

kegiatan pelaksanaan kontrapenginderaan

5 a. Mampu merumuskan kebijakan terkait

pelaksanaan kegiatan kontrapenginderaan

b. Mampu menjelaskan dengan meyakinkan dan

menjalin hubungan dengan pihak strategis

terkait rekomendasi pelaksanaan kegiatan kontrapenginderaan

18 Analisis Trafik dan Konten

Data


analisis trafik dan konten data

2 Mampu menentukan jenis trafik dan konten data

3 Mampu melakukan analisis terhadap trafik dan

data

4 Mampu menyajikan hasil analisis trafik dan data

5 Mampu membuat evaluasi hasil analisis

- 38 -

19 Kriptografi 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

kriptografi

2 Mampu menerapkan kriptografi

3 Mampu mengevaluasi sistem kriptografi

4 Mampu memberikan rekomendasi sistem

kriptografi

5 Mampu membuat kebijakan yang berkaitan

dengan sistem kriptografi

20 Operasional TKS 1 Memiliki pengetahuan mengenai operasional TKS

2 Mampu melaksanakan operasional TKS

3 Mampu menganalisa pelaksanaan operasional

TKS

4 Mampu mengevaluasi pelaksanaan TKS

5 Mampu mengembangkan pelaksanaan kegiatan

TKS

21 Gelar Jaring Komunikasi

Sandi

1 Memiliki pengetahuan pelaksanaan gelar jaring

komunikasi sandi

2 Mampu melaksanakan gelar jaring komunikasi

sandi

3 Mampu menganalisa pelaksanaan gelar jaring

komunikasi sandi

4 Mampu mengevaluasi gelar jaring komunikasi

sandi

5 Mampu mengembangkan pelaksanaan gelar jaring

komunikasi sandi

22 Intelijen Komunikasi 1 Memiliki pengetahuan mengenai intelijen

komunikasi

2 Mampu melaksanakan kegiatan intelijen

komunikasi

3 Mampu menganalisa pelaksanaan kegiatan

intelijen komunikasi

4 Mampu mengevaluasi pelaksanaan kegiatan


5 Mampu mengembangkan pelaksanaan kegiatan


23 Kriptoanalisa 1 Memiliki pengetahuan mengenai kriptoanalisa

2 Mampu melaksanakan kriptoanalisa

3 Mampu menganalisa pelaksanaan kriptoanalisa

4 Mampu mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

kriptoanalisa

5 Mampu mengembangkan teknis pelaksanaan

kriptoanalisa

- 39 -

24 Matematika dan Statistika 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

ilmu matematika dan statistika

2 Mampu menerapkan ilmu matematika dan

statistika dalam persandian

3 Mampu menganalisis penerapan ilmu matematika

dan statistika dalam persandian

4 Mampu mengevaluasi penerapan ilmu

matematika dan statistika dalam persandian

5 Mampu memberikan rekomendasi terkait

penerapan ilmu matematika dan statistika dalam

persandian

25 Manajemen Kunci Sistem

Sandi


manajemen kunci sistem sandi

2 Mampu menerapkan ilmu manajemen kunci

sistem sandi dalam persandian

3 Mampu menganalisis penerapan manajemen

kunci sistem sandi

4 Mampu mengevaluasi penerapan manajemen

kunci sistem sandi

5 Mampu memberikan rekomendasi penerapan

manajemen kunci sistem sandi

26 Elektronika Komunikasi 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

elektronika komunikasi

2 Mampu menerapkan ilmu ektronika komunikasi

dalam persandian

3 Mampu menganalisis penerapan ektronika

komunikasi dalam persandian

4 Mampu mengevaluasi penerapan ektronika


5 Mampu memberikan rekomendasi ektronika


27 Distribusi, Pemeliharaan

dan Perbaikan Peralatan

Sandi


distribusi, pemeliharaan dan perbaikan peralatan

sandi

2 Mampu mengidentifkasi kebutuhan distribusi,

pemeliharaan, dan perbaikan peralatan sandi

3 Mampu menganalisis sistem distribusi,


4 Mampu mengevaluasi sistem distribusi,


5 Mampu memberikan rekomendasi sistem

distribusi, pemeliharaan, dan perbaikan peralatan

sandi

28 Protokol kriptografi 1 Mengetahui dan memahami protokol kriptografi

2

Melakukan simulasi protokol kriptografi

modifikasi

- 40 -

3

Melakukan analisa identifikasi unsur protokol

kriptografi

4 Mendesain protokol kriptografi modifikasi

5 Merumuskan spesifikasi protokol kriptografi

29 Algoritma 1 Melakukan simulasi algoritma kriptografi

2

Menguji algoritma kriptografi (asimetrik, block

cipher, stream cipher, fungsi hash, pembangkit

bilangan acak)

3

Melakukan analisa identifikasi unsur algoritma

kriptografi

4

Mengkaji aspek algoritma (algoritma, pembangkit

bilangan acak, enkripsi simetrik dan asimetrik,

algoritma digital signature, serta fungsi hash)

5

Merancang bangun algoritma karya mandiri,

modifikasi dan kustomisasi

30 Sistem Kripto

1

Mengetahui prosedur-prosedur, protokol-protokol,

algoritma-algoritma kriptografis dan instruksi-



2

Memahami prosedur-prosedur, protokol-protokol,

algoritma-algoritma kriptografis dan instruksi-



3

Menerapkan prosedur-prosedur, protokol-

protokol, algoritma-algoritma kriptografis dan

instruksi-instruksi yang digunakan untuk

penyandian pesan-pesan menggunakan kriptografi

4

Menganalisa prosedur-prosedur, protokol-protokol, algoritma-algoritma kriptografis dan



5

Mengevaluasi prosedur-prosedur, protokol-

protokol, algoritma-algoritma kriptografis dan



31 Perangkat Lunak

1

Memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang

perkembangan perangkat lunak dengan rincian:

a. Melakukan pendataan kebutuhan perangkat

lunak dalam keamanan informasi b. Melakukan simulasi perangkat lunak

modifikasi

2

Mampu melakukan kajian terkait perkembangan

perangkat lunak, dengan rincian:

a. Melakukan implementasi modifikasi perangkat

lunak dengan penggunaan kriptografi

b. Mampu melakukan pengujian perangkat lunak berdasarkan aspek keamanan

3

Mampu menyusun rencana dan evaluasi terhadap

kajian dan perkembangan perangkat lunak,

dengan rincian:

a. Memimpin proyek pelaksanaan kajian

b. Mengendalikan mutu pelaksanaan kajian

4 Merekomendasikan hasil kajian perangkat lunak untuk diimplementasikan dengan rincian mampu

- 41 -

melihat keunikan dan keunggulan produk

5

a. Merumuskan kebijakan terhadap produk

karya mandiri perangkat lunak

b. Mendorong produk karya mandiri mendapat

pengakuan HKI

32 Pemrograman 1 Mengetahui dasar-dasar pemrograman

2

Menguasai salah satu pemrograman

imperatif/prosedural atau object oriented

3 Menguasai pemrograman functional

4 Menguasai pemrograman concurrent

5

Mengimplementasikan pemrograman dalam

pengkajian persandian

33 Perangkat Keras 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang perkembangan perangkat keras dengan rincian:

a. Melakukan pendataan kebutuhan perangkat

keras dalam keamanan informasi

b. Melakukan simulasi perangkat keras

modifikasi

2 Mampu melakukan kajian terkait perkembangan perangkat keras, dengan rincian:

a. Melakukan implementasi modifikasi perangkat

keras dengan penggunaan kriptografi

b. Mampu melakukan pengujian perangkat keras

berdasarkan aspek keamanan

3 Mampu menyusun rencana dan evaluasi terhadap

kajian dan perkembangan perangkat keras, dengan rincian:

a. Memimpin proyek pelaksanaan kajian

b. Mengendalikan mutu pelaksanaan kajian

4 Merekomendasikan hasil kajian perangkat keras

untuk diimplementasikan dengan rincian mampu

melihat keunikan dan keunggulan produk

5 a. Merumuskan kebijakan terhadap produk

karya mandiri perangkat keras

b. Mendorong produk karya mandiri mendapat

pengakuan HKI

34 Jaringan Komunikasi 1

Melakukan instalasi dan konfigurasi jaringan

komunikasi

2

Melakukan simulasi jaringan komunikasi sandi

modifikasi

3

Menguji jaring komunikasi sandi menggunakan tools pengujian keamanan

Mengkaji aspek keamanan jaringan komunikasi sandi

4

Mendesain jaringan komunikasi sandi dalam rangka rancang bangun materill sandi

Membuat tools pengujian keamanan yang sesuai dengan jaringan komunikasi yang akan

diuji

5

Merumuskan spesifikasi jaringan komunikasi

sandi

35 Telekomunikasi 1 Mengetahui dan memahami mengenai ilmu

- 42 -

telekomunikasi

2

Menerapkan metode yang sesuai dengan

kebutuhan pengkajian persandian

3

Menganalisis penerapan kaidah-kaidah dan

praktik-praktik ilmu telekomunikasi dalam


4

Mengevaluasi penerapan kaidah-kaidah dan

praktik-praktik ilmu telekomunikasi dalam


5

Memberikan rekomendasi terhadap kegiatan


36 Protokol Komunikasi 1

Mengetahui dan memahami protokol komunikasi

sandi

2

Melakukan simulasi protokol komunikasi sandi

modifikasi

3

Melakukan analisa identifikasi unsur protokol

komunikasi sandi

4 Mendesain protokol komunikasi sandi modifikasi

5

Merumuskan spesifikasi protokol komunikasi

sandi

37 Keuangan dan

penganggaran 1 Mampu memahami pengelolaan keuangan dan

anggaran, rinciannya:

a. Memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai penyusunan anggaran (budgeting)

b. Mampu menyiapkan materi-materi untuk

penyusunan rencana dan pelaksanaan

anggaran termasuk revisi-revisinya

c. Mampu menyiapkan materi-materi untuk

pemantauan dan penilaian serta

penyusunan laporan pelaksanaan anggaran

d. Mampu menyiapkan materi-materi untuk

pelaksanaan verifikasi, pembukuan dan penyusunan laporan penyerapan anggaran

e. Mampu memahami administrasi pengelolaan

keuangan Negara termasuk pengelolaan

cash flow keuangan dan pengadministrasi

Tuntutan Ganti Rugi (TGR) dan perpajakan

2 Mampu menganalisis pengelolaan anggaran.

Rinciannya:

a. Mampu menyusun rencana dan pelaksanaan anggaran termasuk revisi-revisinya

b. Mampu menyusun laporan pelaksanaan

anggaran dalam rangka untuk monitoring

pengelolaan anggaran

c. Mampu melaksanakan verifikasi, pembukuan, dan penyusunan penyerapan anggaran

d. Mampu melakukan pengelolaan cash flow

anggaran, memonitor administrasi perpajakan

dan administrasi keuangan lainnya, termasuk

monitor TGR

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan keuangan dan

anggaran. Rinciannya:

a. Mampu meriviu rencana dan anggaran

termasuk revisi-revisinya

- 43 -

b. Mampu mereviu laporan pelaksanaan anggara c. Mampu mereviu laporan verifikasi realisasi

anggaran untuk memastikan bahwa bukti

penggunaan anggaran sudah memenuhi

standar pelaporan keuangan yang berlaku

d. Mampu mereviu permintaan pembayaran sesuai POK

e. Mampu mereviu laporan keuangan kantor

4 Mampu memberikan rekomendasi terhadap

pengelolaan keuangan. Rinciannya:

a. Mampu memberikan rekomendasi yang tepat

dan aplikatif perbaikan RKT

b. Mampu merekomendasikan langkah-langkah

yang perlu dilakukan memastikan penyerapan anggaran sesuai dengan perencanaan waktu

yang telah dibuat

c. Mampu memberikan rekomendasi tindak

lanjut laporan verifikasi bukti penggunaan

anggaran

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berhubungan dengan tata kelola keuangan dan anggaran dimana kebijakan tersebut

dapat terintegrasi dan saling memberikan

dampak terhadap tugas pokok dan fungsi

antar unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan terhadap pengelolaan keuangan. Rinciannya:

- Mampu membuat kebijakan yang tepat dan

aplikatif untuk perbaikan rencana dan

anggaran RKT

- Mampu membuat kebijakan atas langkah-

langkah yang perlu dilakukan untuk memastikan penyerapan anggaran yang

sesuai dengan perencanaan waktu yang

telah dibuat

- Mampu membuat kebijakan atas tindak

lanjut laporan verifikasi bukti penggunaan anggaran

38 Penyusunan analisis

jabatan

1 Mampu memahami mekanisme dan proses

penyusunan analisis jabatan dengan rincian

memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

metode dalam melakukan analisis jabatan

2 Mampu melakukan analisis terhadap proses

analisis jabatan. Rinciannya:

a. Mampu menerapkan metode analisis yang

tepat untuk mengevaluasi dan mengorganisir

data pekerjaan

b. Mampu menyusun hasil analisis jabatan ke dalam bentuk rumusan analisis jabatan yang

lengkap dan akurat

3 mampu mengevaluasi penyusunan analisis

jabatan. Rinciannya:

a. Mampu mengevaluasi proses kerja analisis

jabatan, untuk memastikan bahwa setiap item

jabatan telah memiliki rumusan jelas

b. Mampu mengevaluasi rumusan analisis

jabatan untuk memastikan bahwa rumusan tersebut sudah akurat dan lengkap

4 mampu memberikan rekomendasi atas

penyusunan analisis jabatan dengan rinciannya

mampu memberikan rekomendasi atas reviu

terhadap analisis jabatan, sehingga analisis

- 44 -

jabatan tersebut dapat dijadikan sebagai pedoman

untuk berbagai kegiatan pengembangan SDM

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan penyusunan analisis

jabatan dimana kebijakan tersebut dapat

terintegrasi dan saling memberikan dampak

terhadap tugas pokok dan fungsi antar unit

eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas penyusunan analisis jabatan dengan rinciannya mampu

membuat kebijakan atas reviu terhadap

analisis jabatan, sehingga analisis jabatan

tersebut dapat dijadikan sebagai pedoman

untuk berbagai kegiatan pengembangan SDM


organisasi 1 Mampu memahami pengelolaan kinerja

organisasi. Rinciannya:

a. Mampu menyiapkan materi-materi yang diperlukan untuk melaksanakan penilaian

kinerja organisasi

b. Mampu mengumpulkan dan mengolah data

hasil penilaian kinerja organisasi

2 Mampu menganalisis pengelolaan kinerja

organisasi. Rinciannya:

a. Mampu mengkoordinasikan pelaksanaan

penilaian kinerja organisasi b. Mampu melakukan analisis terhadap hasil

pengolahan data penilaian kinerja organisasi

c. Mampu merumuskan hasil penilaian kinerja

organisasi yang ringkas dan tajam

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan kinerja

organisasi dengan rincian mampu mereview

apakah laporan kinerja organisasi sudah tajam dan ringkas dan memenuhi aspek objektifitas

dalam penilaian

4 a. Mampu memberikan rekomendasi atas pengelolaan kinerja organisasi

b. Mampu memberikan rekomendasi yang tepat

dan aplikatif atas penguatan pengelolaan

kinerja organisasi

c. Mampu memberikan rekomendasi yang tepat dan aplikatif mengenai pemanfaatan hasil

penilaian kinerja organsasi penataan

kelembagaan


berhubungan dengan pengelolaan kinerja

organisasi dimana kebijakan tersebut dapat

terintegrasi dan saling memberikan dampak terhadap tugas pokok dan fungsi antar unit

eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas pengelolaan

kinerja organisasi

c. Mampu membuat kebijakan yang tepat dan aplikatif atas penguatan pengelolaan kinerja

organisasi

d. Mampu membuat kebijakan yang tepat dan

aplikatif mengenai pemanfaatan hasil

penilaian kinerja organisasi penataan

kelembagaan

40 Pengelolaan arsip 1 Mampu melaksanakan pengelolaan arsip,

rinciannya:

a. Mampu melakukan pengumpulan,

- 45 -

pemeliharaan, pengaturan, pengawasan, penyusunan dan penyimpanan arsip yang

sistematis

b. Mampu menyiapkan penggunaan arsip dengan

tepat dan cepat sesuai dengan permintaan

pengguna arsip

2 Mampu melaksanakan pengawasan pengelolaan

arsip, rinciannya:

a. Mampu melakukan monitoring terhadap pengumpulan, pemeliharaan, pengaturan,

pengawasan, penyusunan dan penyimpanan

arsip untuk menjamin pengelolaan arsip

sudah dilakukan dengan tepat

b. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pengguna arsip oleh unit-unit kerja Lemsaneg

c. Mampu menyusun klasifikasi arsip sesuai

dengan tingkat penggunaannya

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan arsip,

rinciannya:

a. Mampu mereviu apakah pengelolaan arsip

sudah memenuhi kebutuhan organisasi

kearsipan

b. Mampu memberikan masukan dan umpan balik terhadap klasifikasi arsip, sehingga

klasifikasi tersebut semakin tajam dan detil

4 Mampu memberikan rekomendasi pengelolaan

arsip, rinciannya:

a. Mampu memberikan rekomendasi yang tepat

dan aplikatif untuk perbaikan pengelolaan

sistem arsip

b. Mampu memberikan rekomendasi klasifikasi arsip serta jenis-jenis arsip yang tergolong

dalam setiap klasifikasi


berhubungan dengan pengelolaan arsip

perkantoran dimana kebijakan tersebut dapat

saling terintegrasi dan saling memberikan dampak terhadap tugas pokok dan fungsi

antar unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan pengelolaan arsip,

rinciannya:

- Mampu membuat kebijakan yang tepat dan

aplikatif untuk perbaikan pengelolaan sistem arsip

- Mampu membuat kebijakan klasifikasi arsip

serta jenis-jenis arsip yang tergolong dalam

setiap klasifikasi

41 Protokoler 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

dasar-dasar keprotokolan

2 Mampu mengembangkan pelayanan keprotokolan

3 Mampu mengevaluasi hasil pengembangan

keprotokolan

4 Mampu memberikan rekomendasi atas rencana

pengembangan keprotokolan

5 Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berhubungan dengan manajemen keprotokolan

42 Pengadaan barang dan jasa 1 Mampu melaksanakan pengelolan barang dan jasa dengan rincian mampu melaksanakan tugas

- 46 -

pengadaan barang dan jasa yang mencakup:

a. Identifikasi dan menjalin hubungan dengan berbagai supplier

b. Memilih supplier (termasuk melakukan

evaluasi awal, mengundang untuk presentasi,

kunjungan lapangan dan sebagainya)

c. Memilih dan mengimplementasikan teknologi

dalam pengadaan barang d. Memelihara data item yang dibutuhkan dan

data supplier

e. Melakukan proses pembelian

f. Mengevaluasi kinerja supplier

2 Mampu melaksanakan pengawasan pengadaan

barang, rinciannya:

a. Mampu melakukan monitoring terhadap

pengadaan barang untuk memastikan agar proses pengadaan berjalan dengan lancar

sehingga produk dan jasa yang dibutuhkan

bias didapat di saat yang tepat dalam jumlah

yang tepat dengan kualitas yang tepat dan

harga yang tepat

b. Mampu mengkoordinasikan kebutuhan pengadaan barang untuk setiap unit kerja

dalam satuan waktu sehingga pengadaan

barang dapat dilaksanakan dengan efisien dan

tepat

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan pengadaan

barang, rinciannya:

a. Mampu mereviu apakah pengelolaan

pengadaan barang sudah memenuhi kebutuhan organisasi secara tepat dan efisien

b. Mampu mereviu apakah pengadaan barang

sudah berlangsung dengan akuntabel dan

transparan untuk menghindari

penyalahgunaan penggunaan anggaran

4 Mampu memberikan rekomendasi pengelolaan pengadaan barang dengan rincian mampu

memberikan rekomendasi yang tepat dan aplikatif

untuk perbaikan pengadaan barang dan jasa

sehingga pengadaan barang berlangsung depat

tepat dan efisien serta memenuhi aspek

transparansi dan akuntabilitas sesuai aturan yang

berlaku


berhubungan dengan pengelolaan pengadaan barang dan jasa dimana kebijakan tersebut

dapat saling terintegrasi dan saling


dan fungsi antara unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan pengelolaan pengadaan barang dan jasa dengan rincian

mampu membuat kebijakan yang tepat dan


pengadaan barang dan jasa sehingga

pengadaan barang berlangsung depat tepat

dan efisien serta memenuhi aspek transparansi dan akuntabilitas sesuai aturan

yang berlaku.

43 Pengelolaan asset kantor 1 Mampu melaksanakan pengelolaan asset kantor.

Rinciannya,

a. memiliki pengetahuan dan pemahaman

- 47 -

mengenai manajemen logistic

b. memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai prosedur penyimpanan dan distibusi

barang milik Negara

c. mampu melaksanakan pemerikaan asset

kantor, terkait kuantitas dan kualitas

d. mampu membuatakan berita acara hasil

pemerikasaan dan berita acara serah terima asset

kantor

2 Mampu melaksanakan pengawasan (monitoring)

penyimpanan dan distribusi asset kantor.

Rinciannya,

a. mampu melakukan monitoring terhadap

penyimpanan asset kantor untuk memastikan

bahwa asset sudah tersimpan dengan baik di

tempat yang sesuai dengan karakteristik asset, serta memastikan bahwa kuantitas dan

kualittasnya sesuai dengan berita acara hasil

pemeriksaan.

b. mampu mengkoordinasikan kebutuhan

penggunaan asset untuk setiap unit kerja dalam

satuan waktu, dalam rangka menghindari

overlapping penggunaan

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan asset kantor,

dengan rincian mampu me-review apakah

pengelolaan asset kantor sudah memenuhi

kebutuhan organisasi dengan tepat dan efisien

4 Mampu memberika rekomendasi pengelolan asset

kantor dengan rincian mampu memberikan rekomendasi yang tepat dan aplikatif untuk

perbaikan pengeloaan asset kantor

5 a. mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan pengelolaan asset kantor

dimana kebijakan tersebut dapat terintegrasi

antar unit dan saling memberikan dampak

terhadap tugas pokok dan fungsi antar unit eselon

I

b. mampu membuat kebijakan pengelolaan asset

kantor dengan rincian mampu membuat kebijakan yang tepat dan aplikatif untuk

perbaikan pengelolaan asset kantor

44 Manajemen organisasi 1 Mampu memahami tata kelola organisasi,

rinciannya,


mengenai organisasi

b. memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai aturan dan undang-undang, prosedur

dan mekanisme yang berhubungan dnegan

organisasi Kementerian

c. mampu menyiapkan matri-materi yang

diperlukan untuk melaksnakan monitoring dan

kajian terhadap kelembagaan

d. mampu melaksanakan pengumpulan

- 48 -

pengumpulan data, baik kuantitatif maupun kualitatif dalam angka melaksanakan evaluasi

kelembagaan

2 Mampu melakukan analisis terhadap tata kelola

organisasi. Rinciannya,

a. Mampu menerapkan metode yang tepat dan

aplikatif untuk melaksanakan tatakelola dan

evaluasi organisasi yang berfokus pada

- pelaksanaan dan evaluasi tentang efektivitas

kedudukan, tugas dn fungsi organisasi

- pelaksanaan dan evaluasi efektivitas

sususnan/sub-sub unit kerja pada organisasi

- pelaksanaan dan evaluasi efektivitas eselonisasi

dalam organisasi

b. mampu mengkoordinasikan pelaksanaan

monitoring dan kajian terhadap organisasi yang

ditujukan untuk menilai kedudukan, tugas &

fungsi organisasi beserta unit-unit kerjanya

3 Mampu melakukan evaluasi terhadap manajemen

organisasi, dengan rincian mampu mengevaluasi

pelaksanaan dan monitoring dan kajian kelembagaan untuk menyimpulkan apakah

kedudukan, tugas dan fungsi lembaga dan unit-

unit kerjanya sudah berjalan efektif & efisien


manajemen organisasi dengan rinciannya mampu


untuk menyangkut kedudukan, tugas dan ungsi

lembaga dan unit-unit kerjanya termasuk memberikan rekomendasi mengenai kebutujn

restrukturisasi lembaga dan besaran

restrukturiasi (sebagian atau keseluruhan)


berhubungan dengan manajemen organisasi

dimana kebijakan tersebut dapat terintegrasi dan


danfunsgsi antar unit eselon I

b. mampu membuat kebijakan terhadap

manajemen organisasi dengan rinciannya mampu membuat kebijakan yang tepat dan aplikatif

untuk menyangkut kedudukan, tugas dan fungsi

lembaga dan unit-unit kerjanya termasuk

membuat kebijakan mengenai kebutuhan

restrukturisasi lembaga dan besaran

restrukturisasi (sebagian atau keseluruhan)

45 Pendampingan Hukum 1 Mampu menyiapkan dan mengorganisasikan

materi yang dibutuhkan untuk pendampingan hukum, dengan rincian mampu menyiapkan

materi-materi yang dibutuhkan untuk

pendampingan individu yang menjalani

penyidikan hokum

2 Mampu menjalankan pendampingan hukum

terhadap pihak yang menjalani proses hukum

sesuai dengan sasaram dan tujuan yang ingin

- 49 -

dicapai, rinciannya,

a. mampu menyajikan materi pendampingan secara ringkas serta hukum di berbagai setting

acara penyidikan hukum, baik perkara pidana

(terdakwa atau saksi) atau oerdata (tergugat atau

penggugat)

b. mampu menyajikan pendampingan hukum

yang tepat dengan menggunakan data serta

infomasu yang akurat terkait topic perkara

3 Mampu menyajikan dan mengadaptasu materi

pendampingan hukum sesuai dengan

perkembangan penyidikan, rinciannya:

a. mampu menyajikan dan mengadaptasi materi

pendampingan hukum sesuai dengan

pengembangen penyidikan

b. mampu menyajikan materi pendampingan yang meyakinkan dan tajam serta memberikan kesan

positif pada penyidik

c. mampu merespon dengan tepat terhadap

komentar dan pertanyaan tidak terduga yang

dilontaran aparat penyidik

d. mampu menyajikan materi pendampingan

hukum yang dapat mengkompensasi kelemahan

subyek dampingan hukum

4 Mampu memberikan argumentasi yang

komprehensif dalam proses pendampingan

hukum sehingga mampu memberikan dampak

yang spesifik. Rinciannya,

a. mampu menyusun argumentasi yang

meyakinkan dengan cara menghubungkan data serta informasi yang berkambang dalam

persidangan sehingga mampu membuat

pendampingan hukum menjadi meyakinkan.

b. mampu melakukan proses transisi dengan

lancer antara materi penyidikan yang satu dengan

yang lain ketika melakukan pendampingan

hukum dengan menggunakan serangkaian data dan informasi detil dan dalil-dalil hukum yang

sesuai

5 a. mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan pelaksanan pendampingan

hukum kepada individu dan/atau Lemsaneg

diamna kebijakan tersebut dapat terintegrasi dan


dan fungsi antar unit eselon I yang lain


berhubungan dengan pelaksanaan pendampingan hukum kepada individu dan/atau Lemsaneg

dimana kebijakan tersebut dapat memberikan

dampak penguatan terhadap good gorvernance

Lemsaneg

c. mampu membuat kebijakan yang komprehensif

dalam proses pendampingan hukum sehingga

mampu memberikan dampak yang spesifik

- 50 -

46 Kurikulum 1 Memiliki pemahaman dan pengetahuan terkait

penyusuna kurikulum

2 Mampu menyusun dan merancang kurikulum

3 Mampu melakukan evaluasi atas pelaksanaan

kurikulum


penyusunan kurikulum perkuliah dengan

rinciannya mampu memberikan rekomendasi yang tepat dan aplikatif kurikulum sesuai dengan

kebutuhan dunia kerja dan pengembangan

keilmuan persandian


berhubungan dengan kurikulum pendidikan STSN

yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan

persandian


berhubungan dengan kurikulum pendidikan STSN

yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan persandian dimana kebijakan tersebut dapat

memberikan dampak penguatan terhadap sumber

daya manusia persandian nasional

c. mampu membuat kebijakan yang komprehensif

dalam proses penyusunan kurikulum sehingga

mampu memberikan dampak yang spesifik

47 Tata usaha 1 Mampu melaksanakan pengelolaan tata usaha.

Rinciannya,


mengenai urusan ketatausahaan.

b. Memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai pengelolaan dan penyajian bahan yang dibutuhkan

2 Mampu mengkoordinasikan pelaksanaan tata

usaha. Rinciannya,

a. Mampu mengkoordinasikan pelaksanaan

ketatausahaan pimpinan yang mendukung

tugas pimpinan dengan efisien dan tepat.

b. Mampu mengkoordinasikan penyiapan dan

penyajian bahan yang dibutuhkan pimpinan.

3 Mampu mengevaluasi apakah pengelolaan

tata usaha pimpinan sudah berlangsung,

dengan nncian mampu mereview apakah

pengelolaan tata usaha pimpinan sudah

memenuhi kebutuhan pimpinan dan

memastikan bahwa pimpinan bisa bekerja

dengan optimal dan fokus

4 Mampu memberikan rekomendasi pengelolaan

tata usaha pimpinan, dengan rincian mampu memberikan rekomendasi yang tepat dan

aplikatif untuk perbaikan pengelolaan tata

usaha pimpinan.

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal

yang berhubungan dengan tata usaha

pimpinan dan pelayanan bagi pimpinan

dimana kebijakan tersebut dapat


- 51 -

dan fungsi antar unit eselon I. b. Mampu membuat kebijakan pengelolaan

tata usaha pimpinan, dengan rincian

mampu memberikan rekomendasi yang

tepat dan aplikatif untuk perbaikan

pengelolaan tata usaha pimpinan

48 Pengelolaan Riset 1 Mampu memahami pelaksanaan riset yang berkaitan dengan organisasi, persandian, dan

lainnya dengan rincian:


mengenai pendekatan, metode dan teknik

pelaksanaan riset

b. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pengumpulan, pengolahan dan

analisis data

c. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam

statistic


pelaksanaan riset. Rinciannya: a. Mampu menerapkan metode pengumpulan,

pengolahan, dan analisis data/informasi yang

sesuai dengan tujuan riset

b. Mampu melakukan kegiatan supervise dan

control kualitas dalam proses pengumpulan, pengolahan dan analisis data/informasi

c. Mampu menyusun laporan analisis temuan

riset

3 Mampu mengevaluasi analisis hasil riset,

rinciannya:

a. Mampu mereviu keakuratan analisis yang

dirumuskan dalam laporan b. Mampu merumuskan kesimpulan riset

berdasarkan reviu atas analisis temuan riset


kesimpulan riset dengan rincian mampu

memberikan rekomendasi atas kesimpulan yang

sesuai dengan tujuan pelaksanaan riset.

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan pengelolaan riset dimana

kebijakan tersebut dapat terintegrasi dan

saling memberikan dampak terhadap tugas

pokok dan fungsi antar unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas kesimpulan

riset dengan rinciannya mampu membuat kebijakan atas kesimpulan yang sesuai

dengan tujuan pelaksanaan riset

49 Manajemen pengasuhan 1 Mengetahui dan memahami metode pengasuhan


pengasuhan

3 Mampu mengevaluasi pelaksanaan pengasuhan

4 Mampu memberikan rekomendasi dalam

pengasuhan

5 Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang

berkaitan dengan pengasuhan dimana kebijakan

tersebut mendukung proses pendidikan

50 Pengelolaan hubungan

publik

1 Mengetahui dan memahami pengelolaan

hubungan publik, dengan rincian: - Dapat mempersiapkan administrasi terkait

upaya menjalin kerjasama atau kesepakatan

- Dapat mempersiapkan media atau tools untuk

menyampaikan informasi kepada publik

2 Menerapkan pengelolaan hubungan publik

organisasi dengan upaya-upaya untuk menjalin

- 52 -

hubungan dengan instansi atau pihak lain termasuk masyarakat yang dapat memberikan

manfaat bagi organisasi

3 Mampu mengevaluasi pengelolaan hubungan

organisasi dengan publik atau instansi lain

4 Mampu memberikan rekomendasi upaya-upaya

organisasi dalam mengelola hubungan publik atau

untuk menjalin hubungan dengan instansi lain, publik atau masyarakat

5 Mampu membuat kebijakan dan merumuskan

kebijakan dalam upaya-upaya pengelolaan

hubungan organisasi dengan publik untuk

menjalin hubungan dengan pihak lain atau

masyarakat yang bersifat strategis, dengan rincian:

- Kebijakan penyampaian informasi organisasi

melalui media

- Kebijakan kerjasama atau kesepakatan

51 Manajemen Resiko 1 a. Memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai manajemen resiko (perencanaan,

pelaksanaan, penyelesaian/penutupan) b. Memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai praktik-praktik terbaik mengenai

manajemen resiko

2 Mampu mengembangkan analisis keuangan

manajemen resiko

3 Mampu mengevaluasi analisis resiko, rinciannya:

a. Mampu memberikan masukan dan umpan balik atas rencana kebutuhan dan pengelolaan

risiko

b. Mampu mengendalikan pelaksanaan program

4 Mampu memberikan rekomendasi atas risiko dan

rencana dengan rincian mampu memberikan

rekomendasi untuk perbaikan perencanaan

kebutuhan dan pengelolaan risiko.

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal-hal yang berhubungan dengan manejemen risiko

dimana kebijakan tersebut dapat terintegrasi

dan saling memberikan dampak terhadap

tugas pokok dan fungsi antar unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas risiko dengan rincian mampu membuata kebijakan untuk

perencanaan kebutuhan dan pengelolaan

risiko

52 Hukum pengadaan barang

dan jasa

1 a. Memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai peraturan dan undang-undang,

kebijakan, prosedur dan mekanisme yang berkaitan langsung maupun tidak langsung

yang berkaitan dengan pengelolaan pengadaan

barang dan jasa

b. Mampu memahami implikasi/konsekuensi

hukum dari produk hukum tersebut terkait

pengadaan barang dan jasa

2 Mampu menerapkan kaidah-kaidah hukum dalam pengelolaan barang dan jasa dengan rincian:

a. Mampu menyusun rencana pengelolaan

pengadaan barang dan jasa yang sesuai

dengan kaidah hukum

b. Mampu mengidentifikasi unsur ketidaksesuaian hukum atas pengelolaan

barang dan jasa

3 Mampu mengevaluasi apakah kaidah-kaidah

hukum sudah dipertimbangkan dalam

keseluruhan proses pengelolaan pengadaan

barang dan jasa, dengan rincian mampu mereviu

- 53 -

serta memberikan masukan atas analisis hukum pengelolaan pengadaan barang dan jasa

4 Mampu memberikan rekomendasi atas hasil

analisis hukum terhadap pengelolaan pengadaan

barang dan jasa dengan rincian mampu

memberikan rekomendasi untuk perbaikan

pengelolaan barang dan jasa yang sesuai dengan hokum


berhubungan dengan pengelolaan pengadaan

barnag dan jasa dimana kebijakan tersebut

dapat terintegrasi dan saling memberikan

dampak terhadap tugas pokok dan fungsi antar unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas hasil analisis

hukum terhadap pengelolaan pengadaan

barang dan jasa dengan rincian mampu

membuat kebijakan untuk perbaikan

pengelolaan pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.

53 Hukum keuangan negara 1 a. Memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai peraturan dan undang-undang

kebijakan prosedur dan mekanisme yang

berkaitan langsung maupun tidak langsung

terhadap pengelolaan keuangan Negara b. Mampu memahami implikasi/konsekuensi

hukum dari produk hukum tersebut terkait

pengelolaan keuangan Negara

2 Mampu menerapkan kaidah-kaidah hukum dalam

pengelolaan keuangan Negara, rinciannya:


keuangan yang sesuai dengan kaidah hukum b. Mampu mengidentifikasi unsur

ketidaksesuaian atas pengelolaan keuangan

Negara

3 Mampu mengevaluasi apakah kaidah hukum

sudah dipertimbangkan dalam keseluruhan

proses pengelolaan keuangan negaran dengan rincian mampu mereviu analisis hukum serta

memberikan masukan terhadap hasil analisis

hukum atas pengelolaan keuangan Negara


analisis hukum terhadap pengelolaan keuangan

Negara dengan rincian mampu memberikan

rekomendasi untuk perbaikan pengelolaan keuangan Negara yang sesuai dengan hukum

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal yang

berhunbungan dengan kaidah hukum dalam

tata laksana rencana dan pengelolaan

keuangan Negara dimana kebijakan tersebut

dapat terintegrasi dan saling memberikan dampak terhadpa tugas pokok dan fungsi

antar unit eselon I

b. Mampu membuat kebijakan atas hasil analisis

hukum terhadpa pengelolaan keuangan

Negara dengan rincian mampu membuat

kebijakan untuk perbaikan pengelolaan keuangan Negara yang sesuai dengan hukum.

54 Manajemen pendidikan 1 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai

pengelolaan pendidikan

2 Mampu menerapkan kaidah-kaidah pengelolaan

pendidikan, rinciannya:

a. Mampu menyusun rencana pengelolaan sesuai

dengan aturan yang berlaku b. Mampu mengidentifikasi unsur

- 54 -

ketidaksesuaian atas pengelolaan pendidikan

3 Mampu mengevaluasi apakah kaidah pengelolaan pendidikan sudah dipertimbangkan dalam

keseluruhan proses pengelolaan pendidikan

dengan rincian mampu mereviu metode dan

manajemen pendidikan


analisis terhadap pengelolaan pendidikan dengan

rincian mampu memberikan rekomendasi untuk perbaikan pengelolaan pendidikan dan mampu

mengendalikan mutu atas pelaksanaan

pendidikan

5 a. Mampu membuat kebijakan atas hal yang

berhubungan dengan pengelolaan pendidikan

dalam tata laksana rencana dan pengelolaan pendidikan dimana kebijakan tersebut dapat

terintegrasi dan saling memberikan dampak

terhadap tugas pokok dan fungsi antar unit

eselon I dan menghasilkan sdm sandi yang

siap bekerja sesuai dengan kompetensi

b. Mampu membuat kebijakan atas hasil analisis terhadap pendidikan dengan rincian mampu

membuat kebijakan untuk perbaikan

pengelolaan pendidikan dan mutu lulusan

55 Pengelolaan perpustakaan 1 Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam

pengelolaan bahan pustaka

2 Mampu menerapkan kaidah-kaidah pengelolaan

perpustakaan, rinciannya: a. Mampu menyusun rencana pengelolaan

perpustakaan yang sesuai dengan kaidah

perpustakaan ideal

b. Mampu mengidentifikasi unsur

ketidaksesuaian atas pengelolaan

perpusatakaan c. Mampu menyajikan bahan pustaka baik fisik

atau digital

3 Mampu mengevaluasi apakah kaidah pengelolaan

perpustakaan sudah dipertimbangkan dalam

keseluruhan proses pengelolaan perpustakaan

dengan rincian mampu mereviu analisis pengelolaan perpustakaan dan memberikan

masukan terhadap hasil analisis pengelolaan

perpustakaan


analisis pengelolaan perpustakaan dengan rincian

mampu memberikan rekomendasi untuk

perbaikan pengelolaan perpustakaan sesuai aturan yang berlaku

5 a. Mampu membuat kebijakan yang berkaitan

dalam pengelolaan perpustakaan sehingga

mendorong pegawai untuk menjalankan

budaya membaca

b. Mampu membuat kebijakan perpustakaan Lemsaneg menjadi bahan rujukan dalam ilmu

kriptografi dan steganografi

56 Manajemen Resiko,

pengendalian internal dan

tata kelola sektor publik

1 Memiliki pengetahuan mengenai prinsip-prinsip

identifikasi, penilaian, dan pengelolaan atas resiko

organisasi, tata kelola organisasi, dan

pengendalian internal dan hubungannya masing-

masing antara elemen tersebut

2 Mampu mengidentifikasi dan menganalisis secara

kiritis elemen manajemen resiko dalam organisasi,

pengendalian internal dan tata kelola organisasi

- 55 -

3 Mampu melakukan reviu atas kinerja, tata kelola organisasi, dan akuntabilitas organisasi

4 a. Mampu melakukan reviu dan memberikan

saran dan rekomendasi atas implementasi

strategi manajemen resiko organisasi

b. Mampu menilai keseimbangan antara

mengelola resiko dan mengambil resiko dalam konteks strategi keseluruhan organisasi

c. Mampu mengevaluasi efektifitas pelaporan

terkait dengan manajemen resiko organisasi

5 a. Mampu mengarahkan reviu manajemen resiko

dan memberikan saran dan cara

penerapannya b. Mampu mengarahkan reviu kinerja dan reviu

atas tata kelola organisasi

57 Strategi pengawasan 1 Memiliki pengetahuan mengenai prinsip audit

kinerja

2 a. Mampu mengidentifikasi dan memecahkan

masalah dalam kegiatan pengawasan

b. Mampu mengumpulkan bahan dan

merekapitulasi data dalam rangka audit, evaluasi, pemantauan dan reviu

3 Mampu mengaplikasikan standar, kode etik, dan

petunjuk pengawasan yang relevan dan

mengevaluasi terimplementasinya ketiga hal

tersebut dalam pelaksanaan pengawasan.

4 a. Mampu mengidentifikasi keahlian teknis dan

pengalaman yang dibutuhkan agar tujuan strategi pengawasan dapat tercapai

b. Mampu menimbang dan memutuskan skala

prioritas dan mengembangkan rencana priodik

dalam suatu penugasan pengawasan

5 a. Mampu mereviu atas strategi pengawasan dan

mengeksplorasi berbagai alternatif strategi

yang mencerminkan perubahan di lingkungan pengawasan

b. Mampu mengananalisis risiko audit dan

menyesuaikan dengan strategi dan rencana

pengendalian risiko

c. Mampu mengidentifikasi ruang lingkup penugasan dan mengetahui keterbatasan yang

diakibatkannya serta strategi mengatasinya

58 Pelaporan hasil pengawasan 1 Memiliki pengetahuan mengenai teknik pelaporan

hasil pengawasan sesuai dengan standar yang

berlaku

2 Mampu melakukan analisis data untuk

kebutuhan penyusunan laporan hasil pengawasan dan menyusun simpulan hasil

pengawasan/rekomendasi pada kertas kerja audit

yang didukung oleh bukti yang cukup dan valid

3 a. Mampu mengkontekstualkan temuan dan

rekomendasi dalam hubungannya dengan isu-

isu mengenai risiko organisasi yang lebih

besar, isu pengendalian internal dan tata kelola organisasi

b. Mampu mengidentifikasi format dan tipe

pelaporan yang paling sesuai dengan

penugasan

c. Mampu menyajikan laporan hasil pengawasan kepada pihak yang kompeten

4 Mampu melakukan reviu atas pekerjaan anggota

tim untuk memastikan rekomendasi telah

didukung oleh bukti-bukti yang relevan

- 56 -

5 a. Mampu melakukan reviu atas laporan hasil pengawasan guna memastikan informasi-

informasi kritis telah didukung oleh bukti yang

relevan

b. Mampu melakukan evaluasi atas mutu

laporan hasil pengawasan guna memastikan laporan disusun sesuai dengan prosedur

59 Lingkungan pemerintahan 1 Memiliki pengetahuan mengenai prinsip-prinsip

proses pembuatan kebijakan dalam organisasi

sektor publik

2 Memiliki pengetahuan mengenai kelembagaan

sector publik

3 Memiliki pengetahuan mengenai kerangka kerja

keuangan pemerintah pusat seperti proses penganggaran, proses pengeluaran, proses reviu

keuangan, manajemen kas, dan strategi investasi

4 Memiliki pengetahuan mengenai kebijakan sector

publik

5 Memiliki pengetahuan mengenai sistem akuntansi

keuangan pemerintah pusat

60 Manajemen pengawasan 1 Memiliki pengetahuan mengenai fungsi-fungsi

manajemen (POAC)

2 a. Mampu mengolah data dalam penyusunan

rencana kegiatan pengawasan b. Mampu menghadapi dan menyelesaikan

konflik yang ada dalam pelaksanaan audit

3 a. Mampu memimpin tim sehingga kegiatan

pengawasan dilaksanakan secara efektif dan

efisien

b. Mampu melakukan reviu atas pelaksanaan kegiatan pengawasan

c. Mampu mengidentifikasi, mengalokasikan dan

mengelola secara efektif sumber daya yang

diperlukan dalam melaksanakan dan

menyelesaikan kegiatan pengawasan

4 a. Mampu menyusun program pengawasan termasuk penugasan yang sifatnya unik

b. Mampu mengelola beberapa penugasan pada

waktu yang bersamaan dan memastikan

tujuan seluruh penugasan dapat dicapai

c. Mampu mengindentifikasi dan mengevaluasi

risiko dalam perencanaan kegiatan d. Mampu mengkombinasikan keahlian dan

pengalaman yang dibutuhkan untuk

penugasan pengawasan

e. Mampu menentukan strategi keseluruhan dan

skala prioritas dalam perencanaan kegiatan pengawasan

f. Mampu mengidentifikasi area untuk perbaikan

kegiatan pengawasan

g. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan

dan pengembangan staf

5 a. Mampu mengarahkan tim untuk focus pada

pencapaian tujuan b. Mampu membangun kebijakan dan prosedur

local terkait manajemen pengawasan

c. Mampu membangun dan memelihara prosedur

pengendalian kualitas untuk memastikan

setiap penugasan pengawasan dilaksanakan sesuai standar yang berlaku

d. Mampu menetapkan dan memelihara prosedur

pengawasan mutu penugasan

e. Mampu mengevaluasi dan memperbaiki proses

bisnis pengawasan

- 57 -

61 Penyusunan analisis tata

laksana 1 Mampu memahami ketatalaksanaan (proses dan

sistem) dalam suatu organisasi, rinciannya,


mengenai bisnis proses organisasi

b. memiliki pengetahuan dan pemahaman

mengenai aturan dan undang-undang, prosedur

dan mekanisme yang berhubungan dengan

organisasi

c. mampu menyiapkan materi-materi yang

diperlukan untuk melaksanakan monitoring dan

kajian terhadap ketatalaksanaan

d. mampu melaksanakan pengumpulan data, baik

kuantitatif maupun kualitatif dalam rangka

melaksanakan evaluasi ketatalaksanaan

2 Mampu melakukan analisis terhadap tata laksana

organisasi. Rinciannya,

a. Mampu menerapkan metode yang tepat dan

aplikatif untuk melaksanakan tatakelola dan

evaluasi ketatalaksanaan yang berfokus pada

- pelaksanaan dan evaluasi tentang efektivitas kedudukan, tugas dan fungsi bisnis proses

organisasi

- pelaksanaan dan evaluasi efektivitas

susunan/sub-sub unit kerja pada organisasi

- pelaksanaan dan evaluasi efektivitas eselonisasi

dalam organisasi

b. mampu mengkoordinasikan pelaksanaan

monitoring dan kajian terhadap ketatalaksanaan

yang ditujukan untuk menilai efektifitas bisnis

proses dan sistem organisasi

3 Mampu melakukan evaluasi terhadap tata laksana

organisasi, dengan rincian mampu mengevaluasi

pelaksanaan dan monitoring dan kajian

ketatalaksanaan untuk menyimpulkan apakah

ketatalaksanaan sudah berjalan efektif & efisien

4 Mampu memberikan rekomendasi terhadap ketatalaksanaan dengan rinciannya mampu


menyangkut efektifitas dan efisiensi bisnis proses

organisasi dan memberikan rekomendasi

mengenai kebutuhan penataan sistem tatalaksana

(sebagian atau keseluruhan)


berhubungan dengan ketatalaksanaan dimana

kebijakan tersebut dapat terintegrasi dan saling memberikan dampak terhadap tugas pokok

danfunsgsi antar unit eselon I

b. mampu membuat kebijakan terhadap tata

laksana dengan rinciannya mampu membuat

kebijakan yang tepat dan aplikatif menyangkut

bisnis proses organisasi

62 Pengelolaan laboratorium 1 Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam

pengelolaan laboratorium

- 58 -

2 Mampu menerapkan kaidah-kaidah pengelolaan laboratorium, rinciannya:


laboratorium untuk menunjang riset

b. Mampu mengidentifikasi unsur

ketidaksesuaian atas pengelolaan laboratorium

3 Mampu mengevaluasi apakah kaidah pengelolaan

laboratorium sudah dipertimbangkan dalam

keseluruhan proses pengelolaan laboratorium

dengan rincian mampu mereviu analisis

pengelolaan laboratorium dan memberikan

masukan terhadap hasil analisis pengelolaan laboratorium


analisis pengelolaan laboratorium dengan rincian

mampu memberikan rekomendasi untuk

perbaikan pengelolaan laboratorium sesuai aturan

yang berlaku

5 a. Mampu membuat kebijakan yang berkaitan dalam pengelolaan laboratorium sehingga

mendorong pegawai untuk melakukan

penelitian

b. Mampu membuat kebijakan pengelolaan

laboratorium yang mendukung pelaksanaan riset

- 59 -

BAB IV

PENGUKURAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

A. Pengukuran Standar Kompetensi Manajerial Untuk Jabatan di Lemsaneg 1. Pengukuran standar kompetensi setiap individu diukur melalui penilaian

terhadap indikator dari setiap level kompetensi yang dilakukan oleh assesor.

2. Perhitungan hasil pencapaian individu atas tuntutan level kompetensi manajerial suatu jabatan sebagaimana pada Bab II ditetapkan dengan persentase pencapaian.

Contoh:

Berikut ini adalah perhitungan penetapan persentase pencapaian individu sebagai calon pejabat Administrator

Tabel 4. Presentase Pencapaian Individu

No Kompetensi Manajerial Standar Level

Jab. Adm

Hasil

Penilaian

Presentase

Penilaian (%)

1 2 3 4 5

1 Berorientasi Pada Kualitas

(BPK) 3 3 100%

2 Berorientasi Pada Pelayanan

(BPP) 3 3 100%

3 Pembelajaran Berkelanjutan

(PB) 3 2 67%

4 Berpikir Analitis (BA) 3 2 67%

5 Integritas (INT) 3 2 67%

6 Kepemimpinan (KP) 3 3 100%

7 Analis Strategis (AS) 3 3 100%

8 Fleksibilitas berpikir (FB) 3 2 67%

9 Perencanaan dan

pengorganisasian (PP) 3 2 67%

10 Pengambilan keputusan (Pk) 3 2 67%

11 Kerjasama (KS) 3 3 100%

12 Pencarian Informasi (PI) 3 3 100%

13 Membangun hubungan kerja

(MHK) 3 2 67%

14 Perbaikan terus menerus

(PTM) 3 2 67%

15 Komitmen organisasi (KO) 3 2 67%

16 Komunikasi (KOM) 3 2 67%

- 60 -

17 Inovasi (INO) 3 2 67%

18

Visioning (Berorientasi

kedepan / jangka panjang)

(VSI)

3 2 67%

19 Berpikir konseptual (BK) 3 2 67%

20 Manajemen Perubahan (MP) 3 3 100%

21 Pengelolaan Perbedaan (PBD) 3 2 67%

Rata-rata Presentasi Hasil Penilaian 77%

3. Hasil akhir dari pengukuran kompetensi manajerial, menggunakan rekomendasi dengan 3 (tiga) kriteria rata-rata presentase pencapaian

sebagai berikut:

Tabel 4.1. Rata-rata Persentase Pencapaian

Rekomendasi Persentase Pencapaian

Layak menduduki jabatan 75%

Layak menduduki jabatan dengan catatan

pengembangan

65% - 75%

Tidak layak menduduki jabatan < 65%

4. Berdasarkan rata-rata persentase hasil penilaian, Pejabat tersebut layak direkomendasikan menduduki jabatan .

- 61 -

BAB V

PENUTUP

1. Pengukuran level kompetensi Pegawai ASN dilakukan dengan assesment terhadap Pegawai ASN pada seluruh kelompok jabatan.

2. Assesment sebagaimana angka 1 di atas dilakukan oleh assesor atau lembaga yang ditetapkan berdasarkan ketentuan.

3. Bagi pegawai ASN yang saat ini sudah menduduki jabatan di lingkungan

Lemsaneg akan dilakukan pengukuran sebagai bahan pengembangan kompetensi.

4. Hasil assesment sebagaimana angka 1 di atas menjadi salah satu pertimbangan dalam melakukan pengangkatan, penempatan, pengembangan, dan mutasi dalam suatu jabatan di lingkungan Lemsaneg.

5. Standar Kompetensi Jabatan ASN Lemsaneg secara berkelanjutan akan dievaluasi dan dikembangkan sesuai dinamika perubahan organisasi

Lembaga Sandi Negara dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.


ttd.

DJOKO SETIADI

Documents

PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 6 … · Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4263); 5. ... pada tanggal 26 Mei 2015 KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA,