Perencanaan dan pengendalian laba (lanjutan)

Dimensi Waktu dalam PPLBatasan PerencanaanPenetapan jangka waktu

Perencanaan PeriodikPenetapan waktu yang relatif singkat

Jadwal PerencanaanMenentukan tanggal batas akhir

Fleksibilitas dalam PPLPeluang yang menguntungkan dapat dimanfaatkan walau tidak terdapat di anggaran.

Pengendalian biaya karena perubahan keadaan.

PENYESUAIAN ORGANISASI DAN KOORDINASI DALAM PPLProgram PPL harus berdasarkan struktur organisasi yang baik dan garis pemisah wewenang dan tanggung jawab yang jelas.

Pusat Tanggung Jawab diklasifikasikan ukuran tangggung jawabnya :a. Pusat Biayab. Pusat Pendapatanc. Pusat Labad. Pusat Investasi

Tujuan Jadwal PerencanaanSebagai pedoman batas penyelesaianMeminimumkan penundaanMenjamin penyelesaianKeteraturan urutan

Penetapan dasar PPLLangkah-Langkah penetapan dasar :KomitmenKarakteristik perusahaanEvaluasiEvaluasi dan re organisasi sistem akuntansiWaktuProgram latihan anggaran

Koordinasi : sinkronisasi dari kegiatan individu dengan hasil yang akan mendukung pencapaian tujuan bersama.

CONTOHLABADIVISIPEMASARANDIVISIPRODUKSIDIVISIUMUMDIVISIKEUANGANDIVISIPENGAWASANCONTOH :Terima kasihAtas perhatiannya