Perfil Huiñacc crianza de ganado ovino

MINISTERIO DE AGRICULTURAPrograma de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la

Sierra-“ALIADOS”

PERFIL DE PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y

DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

DEPARTAMENTO : HUANCAVELICAPROVINCIA : HUANCAVELICADISTRITO : ACORIACOMUNIDAD : UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC

CONSULTOR: ING. ROCIO OLIVIA, VITOR ZEVALLOS

HUANCAVELICA - PERU 2011

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Contenido

Pág.Resumen Ejecutivo 3I. Información General 81.1 Nombre del Proyecto 81.2 Localización 81.3 Numero de familias en el Proyecto 81.4 Organización referencial (de la que son miembros) 91.5 Experiencias de las Familias en Gestión Asociativa 9II. Justificación del Proyecto 102.1. Planteamiento del problema a resolver 10III. Diagnóstico del Proyecto 113.1 Análisis de la situación actual de la comunidad campesina 113.1.1: Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto 113.1.2. Zona y población afectadas 113.1.3: Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar 163.1.4: Intentos anteriores de solución 173.1.5: Intereses de los grupos involucrados 173.2 Definición del Problema y sus Causas 173.2.1. La identificación del problema y sus causas 173.2.2.Definir el problema central 183.2.3 Identificar las causas del problema principal 183.2.4: Identificar los efectos del problema principal 183.3.Objetivo del Proyecto 193.3.1: Definir el objetivo central 193.3.2: Determinación de los medios 203.3.3: Determinación de las consecuencias positivas 203.3.4 Presentar el árbol de objetivos ó árbol de medios-fines 21IV. Alternativas 224.1 Definir las alternativas de inversión 22V. Descripción del Proyecto 265.1 Descripción del Proyecto 265.2 Resultados del Proyecto 315.3. Descripción de actividades de la alternativa seleccionada (alternativa 1) 31VI. Análisis de Costo / Efectividad 49VII. Plan de Ejecución y Operación 517.1 Cronograma de inversiones según metas 517.1.1 Costos de Inversión 517.2 Cronograma de metas físicas 547.3. Operación y mantenimiento 557.3.1.Costo de Operación y mantenimiento 557.4. Cronograma de desembolsos 567.5. Presupuesto Analítico 57VIII. Viabilidad del Proyecto 588.1. Viabilidad técnica 588.2. Viabilidad ambiental 588.3. Viabilidad socio cultural 588.4. Viabilidad institucional 58IX. Conclusiones y recomendaciones 60Anexo 62

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RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

B. NUMERO DE SOCIOS:42 beneficiarios

C. OBJETIVO DEL PROYECTOEl objetivo principal del proyecto es: Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, a través de los siguientes medios fundamentales:

1. Implementación de activos para el mejoramiento del ganado vacuno 2. Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero (asistencia

técnica)3. Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTOEl proyecto consiste en impulsar el mejoramiento de la crianza del ganado vacuno y mejorar las capacidades productivas en el manejo adecuado del ganado de las familias asociadas de Unión la Victoria de Huiñacc, a través de la introducción de toretes mejorados raza Brown swiss, instalación de parcelas demostrativas de pastos cultivados, implementación de botiquín veterinario, y la transferencia de tecnología mediante cursos de capacitación, intercambio de experiencias y concursos interfamiliares etc.El sistema de premios consiste en incentivos monetarios que se otorgarán a las familias y campesinos innovadores que obtuvieron los mejores resultados.Los concursos se realizarán 2 veces al año y serán convocados por la junta directiva comunal.La dinamización de los concursos se efectivizará a través de BASES DE CONCURSOS el que será diseñado por las familias beneficiarias y el personal del programa ALIADOS.

ITEM DESCRIPCION

1.Implementación de activos para el mejoramiento genético y manejo de ganado vacuno.

1.1 Implementación con reproductores machos 1.2 Implementación de un botiquín veterinario 1.3 Implementación con semillas de pastos mejorados 1.4 Elaboración de abonos orgánicos líquidos.1.5 Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos)2 Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero2.1 Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno2.2 Asistencia técnica – capacitación en alimentación y nutrición del ganado. 2.3 Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal.2.4 Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados.2.5 Contratación de personal para liquidación del proyecto

2.6 Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto2.7 Pasantías para intercambio de experiencias3 Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal (concursos)3.1 Concursos interfamiliares3.1.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado.3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.3.2 Concursos Yachachiq

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3.2.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado.3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

E. COSTO DEL PROYECTOEl costo total de proyecto es de S/. 49,500.00 Nuevos Soles; de los cuales S/. 39,600.00. Nuevos Soles (80%) es financiado por el Programa ALIADOS y S/ 9,900.00 Nuevos Soles (20%) es cofinanciado por los beneficiarios en activos físicos que serán debidamente valorizados sea en mano de obra o materiales.

El presupuesto financiado por el Programa ALIADOS es fraccionado de la siguiente manera:

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del proyecto se ven reflejados en los siguientes resultados

logrados.

42 jefes de familia capacitados tecnológicamente en el manejo del ganado vacuno.

42 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.

Participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos

agropecuarios de la Organización campesina Incremento de los ingresos económicos en un 15 % después del cuarto año

de intervención. Incremento de la producción de leche diario de 4 a 7 litros/vaca en

producción al cuarto año de la intervención del proyecto

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIALLos beneficios sociales son aquellos que permiten a los pobladores a través de la ejecución del proyecto incrementar su nivel de bienestar social. Son los beneficios que se observan de manera directa.Para la evaluación social se ha aplicado la metodología Costo – Efectividad, que consiste en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficioLa “unidad de beneficio” fue el número de beneficiarios del proyecto (42 agricultores).De acuerdo a la evaluación Costo – Efectividad, es viable el proyecto, cuyos indicadores económicos son los siguientes:

COSTO EFECTIVIDADALTERNATIVA ÚNICA

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad

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Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 31,577.80

IE 50

CE = VACSN / IE 631.56

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIPSe consideran los siguientes criterios para garantizar la viabilidad técnica del Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal:

Viabilidad técnica.

El proyecto parte de una necesidad y de la potencialidad de las familias de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc.

El proyecto beneficiara a 42 familias. El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación

directa de las familias campesinas, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de pre inversión.

A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantiza la ejecución de cada una de las actividades del proyecto

Viabilidad socio cultural

El proyecto es viable porque revalora costumbres ancestrales como el AYNI (trabajo reciproco) y la MINKA (faena comunal) en las labores de construcción de mangas de manejo, instalación de pastos, etc.

Se utilizara la metodología “de campesino a campesino”, donde la transferencia de conocimiento se genera entre campesinos de la misma comunidad y de comunidades vecinas. En esta metodología, el Programa ALIADOS usará una estrategia didáctica que motiva la innovación productiva, la participación comunitaria y la protección de los recursos naturales; para ello se utiliza la técnica de “aprender haciendo”, la misma que consiste en aprendizajes de las experiencias locales y externas en desarrollo comunal.

Se realizaran competencia interfamiliares donde se premiaran a las familias que han obtenido los mejores resultados en el manejo de sus parcelas de pastos cultivados, crianzas de ganado y fortalecimiento de su organización; esto se realizara con la finalidad de estimular y promover la participación directa de familias de la comunidad.

Respecto a su enfoque de género, el proyecto fortalece la labor de la mujer en la crianza del ganado vacuno ya que son las responsables del pastoreo.

Sustenta el fortalecimiento de la organización comunal y del comité de desarrollo que asegura la sostenibilidad del proyecto.

Viabilidad institucional

El proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria y la Provincia de Huancavelica.

Se cuenta con el compromiso de la comunidad campesina para la operación y mantenimiento del proyecto y no solo de parte de las familias, sino de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del proyecto.

I. IMPACTO AMBIENTALEl proyecto, genera mayormente un impacto positivo como:

Conservación del suelo por la instalación de pastos mejorados.

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Se genera mano de obra y consecuentemente se mejoran los ingrese económicos de las familias, no existe riesgo de sitios arqueológicos.

Provocará alteraciones positivas en las actividades de sustento de la población.

El campesino adoptara nuevas técnicas adecuadas en su actividad productiva cuidando el medio ambiente y su ecosistema.

J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El problema es “Baja producción de leche del ganado vacuno en la Comunidad de Huiñacc”, a causas de: Limitados espacios implementados con tecnología productiva, desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno y débil organización comunal

El objetivo del proyecto es “Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”.

Socialmente es un proyecto necesario, porque parte de una concepción de la población beneficiaria, quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.

Las principales actividad serán: la adquisición de toretes mejorados de la raza Brown swiss, para mejorar la calidad genética de los rebaños de vacunos criollos de toda la comunidad, a si como la implementación de un botiquín veterinario, instalación de pastos cultivados; asistencia técnica-capacitación en los temas mencionados líneas arriba, concursos de campesinos innovadores- yachachiq y pasantía para el intercambio de experiencias.

De acuerdo a la evaluación Costo-Efectividad, es viable cuyos indicadores económicos son los siguientes:

En la etapa de INVERSION o ejecución del proyecto la estructura financiera es como se detalla en el siguiente cuadro:

ENTIDAD IMPORTE (S/) PORCENTAJE

PROGRAMA ALIADOS 39,600.00 80.00 %BENEFICIARIOS 9,900.00 20.00 %TOTAL 49,500 100.00 %

El proyecto es viable técnica, ambiental, socio cultural e institucional. Se presenta en los anexos los diferentes compromisos de sostenibilidad

del proyecto. En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere

que el proyecto es VIABLE.

Concepto Alternativa VACSN en (S/.) 31,577.80IE 50CE = VACSN / IE 631.56

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Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha del proyecto “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”.

RECOMENDACIONES

Promover programas que contribuyan al mejoramiento de la crianza de vacunos, involucrando a la comunidad en general, aprovechando las potencialidades de la zona.

Continuar con el fortalecimiento de capacidades para mejorar la producción agropecuaria.

Realizar el seguimiento permanente y dar prioridad a la metodología “de campesino a campesino” y “los concursos interfamiliares”.

MARCO LÓGICO

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS

Fin: Desarrollo socio económico de las familias de la Comunidad Unión la

Victoria de Huiñacc.

Al tercer año de finalizar el proyecto , se incrementa en el 10% el ingreso per- cápita por año de las familias de la comunidad de Huiñacc.

Mejoramiento de la calidad de vida de 42 familias al término del proyecto

1.-Línea de base comunal y familiar elaborado por el programa ALIADOS2.- Realización de Encuestas3.- Evaluación de Impacto.4.- INEI

1.- La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura productiva construida.2.- La comunidad encuentra mercado para los derivados lácteos producidos

Propósito:

Mejorar la producción de leche de las familias de la comunidad de Huiñacc.

1.- Incremento de la producción de leche diario de 4 a 6 litros/vaca en producción al cuarto año de intervención del proyecto.2.- Incremento de los rendimientos de producción de carcasa en un 20 %, al tercer año de intervención del proyecto.3.- 42 familias incrementan la disponibilidad de pastos cultivables en un 30% al finalizar el proyecto4.- 42 familias incrementan sus ingresos económicos en un 15 % al cuarto año de intervención del proyecto.5.- Se promueve la participación del 30 % de mujeres en el desarrollo del proyecto al finalizar el proyecto.6.- Se logra la participación de al menos 10 % de jóvenes en esta actividad que convoca el proyecto al termino de la ejecución.7.- Incremento de sub productos lácteos (queso, yogurt) en un 15% al termino del proyecto.

1.- Línea de Base Comunal. Y familiar2.- Estadísticas del Ministerio de Agricultura.3.- Evaluación de Impacto

1.- Las familias responde óptimamente frente a nuevas alternativas de desarrollo.2.- Las familias se capacitaran en las técnicas, usos y manejo del ganado vacuno lechero3.- Los Beneficiarios cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar la frontera agrícola pastizal

Componentes1. Implementación de

activos para el manejo de ganado vacuno.

2. Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero (asistencia

1.- Al finalizar el proyecto 42 beneficiarios, adquieren capacidades técnicas en la producción de forrajes, manejo de vacunos etc.

2.- 42 familias sensibilizadas y capacitadas en temas relacionados al manejo ganadero, al termino del proyecto

1.- Informe de monitoreo y evaluación2.- Supervisión de los trabajos3.- Actas de reuniones e informes.

1.-condiciones climáticas favorables para la crianza de vacunos2.- Las familias beneficiarias responden positivamente3.- Las familias usan eficientemente las nuevas técnicas aprendidas

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técnica).

3. Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.- 42 familias al termino del proyecto empoderan las prácticas ganaderas y ven fortalecidos su organización comunal,

4.- Se lleva acabo oportunamente la operación y mantenimiento de los materiales e insumos entregados

Actividades

COMPONENTE I

1.1. Implementación de reproductores machos

Adquisición de 05 toretes de buena calidad genética de raza Brown swiss, con sus respectivos registros genealógicos. S/14,373.00.

1.- Infome, facturas, fotos y actas de entrega de bienes y semovientes.

2.-Informe de Rendición de Gastos

3.-Evaluación en campo sobre la aplicación de técnicas de manejo de ganado lechero

4.- Liquidación del proyecto.

1.-Existen beneficiarios interesados en capacitarse y acceder a los servicios de asistencia técnica.2.- Se cuenta con la asignación de presupuesto oportuno y suficiente3.- Los beneficiarios cumplen adecuadamente con sus compromisos de aporte de mano de obra no calificada y traslado de materiales de construcción4.- Las condiciones climáticas son favorables5.- Lideres campesinos predispuestos a realizar la pasantía6.- Cumplimiento de cronograma de ejecicion físico financiero7.- Oportuno suministro de bienes y servicios

1.2- Implementación de un botiquín veterinario

Implementación de medicina veterinaria como antibióticos, antiparasitarios, vitaminas y minerales.

S/1,305.00.

1.3. Implementación con semillas de pastos mejorados

42 parcelas demostrativas de pastos cultivados, instaladas en 100 m2 cada uno. El presupuesto total del módulo de enseñanza, asciende la suma de S/8,462.00.

1.4. Instalación de abonos orgánicos líquidos y sólidos.

42 módulos demostrativos implementados para la producción de abonos orgánicos. El presupuesto total del módulo de enseñanza, asciende la suma de S/4,160.00.

1.5. Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades)

Implementación logística para la gestión del proyecto. El presupuesto asciende a la suma de S/1,500.00.

COMPONENTE II

2.1. Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

4 visitas de asistencia técnica – en manejo productivo y reproductivo de ganado vacuno. S/. 2,400.00

Recibo por honorarios de servicios de promotores.

Certificado de capacitación otorgados

Plan e informe de capacitación y asistencia técnica.

Actas de entrega de materiales.

Manuales de capacitación

Productores muestran actitud favorable hacia las capacitaciones.

Productores dispuestos a colaborar permanentemente

Los productores asimilan los conocimientos.

Oportuna contratación de servicios profesionales.

Cumplimiento del cronograma de ejecución físico-financiero

2.2. Asistencia técnica - capacitación en alimentación y nutrición animal.

4 visitas de asistencia técnica – en alimentación y nutrición animal de ganado vacuno. S/. 2,400.00

2.3. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal.

4 visitas de asistencia técnica – en sanidad de ganado vacuno. S/. 2,400.00

2.4. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados.

4 visitas de asistencia técnica – en instalación y manejo de pastos cultivados. S/. 2,400.00

2.5. Contratación personal para liquidación de proyectos

01 consultor externo contratado para elaborar informe de liquidación físico - financiero por un costo total de S /. 400.00.

2.6. Acompañamiento del gestor comunal

01 gestor comunal contratado, para el seguimiento del proyecto, por un costo total de S /. 4,500.00 nuevos soles.

2.7. Pasantía local para intercambio de experiencias.

01 viaje de pasantía a la ciudad de Huancayo, para visitar establos de los niveles bajo, medio y alta tecnología. El presupuesto total de esta actividad asciende a S/. 1600.00

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COMPONENTE II

3.1. Realización de concursos interfamiliares

2 concursos inter familiares, con un costo total de S/. 2,000.00

Plan e informe de concursos interfamiliares.

Actas de entrega de materiales y premios. Productores muestran

actitud favorable hacia los concursos.

3.2. Realización de Concursos Yachachiq - (campesinos innovadores)

2 concursos de Yachachiq, con un costo total de S/. 1,000.00

Plan e informe de concursos de yachachiq.

Actas de entrega de materiales y premios.

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I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre del proyecto

¿Que se va

Hacer?

¿Cuál es elBien o servicio

a intervenir?

¿Dónde se vaa localizar?

Nombre delProyecto

Se va a mejorar

La capacidad productiva en la crianza de vacunos

En la Comunidad Campesina Unión la Victoria de Huiñacc del Distrito de Acoria , Provincia y Departamento de Huancavelica

“Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”

“Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”

1.2 Localización

Departamento : HuancavelicaProvincia : HuancavelicaDistrito : AcoriaComunidad Campesina : Unión la Victoria de Huiñacc.

Ubicación geográfica:

El proyecto está ubicado en el sur este de la provincia de Huancavelica en la región Andina del Perú; entre los paralelos 11° 16’ 10’’ y 14° 07’ 43’ de latitud y los meridianos sur; 74° 16’ y 75° 47’’ de longitud Oeste del meridiano de Greenwich.

1.3 Número de familias en el proyecto

El proyecto beneficiara a 42 familias de la Comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc, cada uno identificados con documento de identidad nacional respectivamente, siendo los datos como sigue:

CUADRO Nº 01:Relación de beneficiarios del proyecto

Nº APELLIDOS Y NOMBRE Nº de D.N.I1 CARBAJAL CUBA, Juan. 232203822 MESA ARROYO, Augusto Teodoro. 232567323 CARBAJAL CARDENAS, Elbertina. 409094304 CARDENAS POMA, Hermilio. 232772665 QUISPE DE CARBAJAL, Dionisia 232178816 CARDENAS POMA, Luis. 232562997 ARROYO GASPAR, Raúl. 232555648 QUISPE CARBAJAL, Adelaida. 232208239 CARBAJAL QUISPE, Hermenegilda. 40085199

10 QUISPE CUBA, Feliciana. 2321800511 RAMOS ARROYO, Eusebio. 2325577812 HUAMAN NATEROS, Teófilo. 2322031213 PAITAN MERINO, Catalina. 23255138

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14 SEDANO PAUCAR, Marcelo. 2321762915 ARROYO MONTAÑEZ, Paulino. 2322166416 CARBAJAL QUISPE, Jesusita. 4087747517 AGUILAR DE ARROYO, Juana 2322138418 QUIROZ CARDENAS, Gloria. 4058978119 CARDENAS AQUILAR, Leocadia. 2322086420 QUIROZ CARDENAS, Javier. 4595908021 CARBAJAL QUISPE, Raúl. 2325767622 CONDORI RAMOS, Sabina. 2326642823 RAMOS ARROYO, Sonia. 4167468224 ROJAS TORRES, Teodocia 4317052925 CARDENAS RAMOS, Gonzalo. 2321671826 QUISPE MATAMOROS, Maximiliana. 2321776627 GASPAR QUISPE, Eusebia. 2321769628 ARROYO GASPAR, Ezequiel Eber. 4507609229 QUISPE AGUILAR, Genoveva. 2321822630 ARROYO RAMOS, Felipe Leoncio. 2321775231 PERCCA QUISPE, Eduardo. 2322024532 CARBAJAL MERINO, Claudio. 2321645833 ARROYO RAMOS, Felicita. 2321988134 CURASMA RAMOS, Albina. 2322163135 ARROYO GASPAR, Silvia Sonia. 4360935436 RAMOS CONDOR, Antonio. 2322073437 QUISPE MATAMOROS, Saturnina. 2322038738 ALFARO CUBA, Teodora. 2327725739 CARDENAS SOLIER, Santos. 2321776840 QUIROZ DE ARROYO, FAUSTINA. 1982721741 CARDENAS HUAMAN, Percio. 7155032342 ARROYO ALANYA, Juan. 19998417

1.4 Organización referencial (de la que son miembros)

La Comunidad Campesina Unión la Victoria de Huiñacc, fue trasladada a Registro de Propiedad bajo la ficha N° 0041-97-DSRA/09-06-1997.

La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, se presenta ante el Programa ALIADOS, mediante el conocimiento de los comuneros y delegación de funciones que se adjunta en los anexos.

1.5 Experiencia de las familias en gestión asociativa

Las familias de la Comunidad Unión La Victoria De Huiñacc tienen la experiencia en la ejecución de obras de infraestructura, como la construcción de colegios, construcción de canal de riego, etc; donde participan con aporte de mano de obra no calificada, de igual manera cuentan con comité de regantes, comité de agua potable, vaso de leche, programa juntos y otros. Cabe mencionar que dentro de la comunidad existen asociaciones de productores agropecuarios quienes a la fecha vienen trabajando en el mejoramiento de sus productos agropecuarias.

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II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1. Planteamiento del problema a resolver

La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc se caracteriza por la similitud de otras comunidades de la región Huancavelica de extrema pobreza, puesto que la actividad principal es la ganadería y agricultura, dando mayor énfasis a la crianza del ganado vacuno. Por lo tanto la crianza de ganado vacuno constituye una de las principales actividades de las familias, tornándose en su medio de vida y parte del sustento económico por la venta de leche y sus derivados como queso y en menor escala mantequilla. Sin embargo el sistema de crianza, la mala calidad genética, escasez de los pastos y otros factores son causas para la baja producción de leche. El 90% de los vacunos son criollos, el cual trae como consecuencia bajos índices de producción y productividad, repercutiendo en los ingresos de las familias.

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

III.1 Análisis de la situación actual

En el Distrito de Acoria la situación agropecuaria en general muestra un deficiente producción debido a lo alejado de la zona y vías de acceso con poco mantenimiento, a causa de problemas sociales e insuficiente asistencia técnica los agricultores están en condiciones de no recibir ninguna ayuda por parte de la Dirección Regional de Agricultura Huancavelica, presenta niveles bajos de producción, dedicándose a la agricultura de sobrevivencia principalmente al cultivo papa nativa, cultivos secundarios la avena, la actividad pecuaria donde 42 familias tienen vacunos de los cuales tienen en promedio 6 bovinos en promedio, asimismo 10 familias tienen más de 10 cabezas de ganado, tres familias crían ovinos en un promedio de 30 a 40 animales, en ambas crianzas no tienen establos ni apriscos, pero si un cobertizo comunal, manejan los pastos cultivados deficientemente, cuentan con comederos artesanales en cada potrero, realizan técnicas artesanales de manejo de vacunos lechero.

III.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto

a. Motivos que generaron la propuesta de este proyecto

La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc se encuentra dentro del mapa de pobreza donde las familias viven de la agricultura y ganadería, pero cuentan con potencialidades en cuanto a recursos naturales como terrenos aptos para la siembra de pastos, recurso hídrico y otros. Dentro de la ganadería la que predomina es la crianza de ganado vacuno, donde cada familia en promedio cuanta con 05 vacunos con una producción promedio de 3 a 4 litros/vaca, sin embargo esta actividad se viene realizando en forma tradicional, es decir sin ningún criterio técnico, la alimentación de los animales es base de pastos naturales, las cuales abundan en épocas de lluvias y aprovechan restos de cosecha en los meses de mayo y junio, la alimentación con pastos cultivados es limitado debido a la falta de conocimientos técnicos en la siembra y manejo de los mismos.Es importante mencionar que las familias cuentan con agua e infraestructura de riego, para pastizales en épocas de sequia, pues con un buen manejo del agua

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se puede utilizar para la siembra de pastos cultivados y asegurar la alimentación de los animales.

b. Características de la situación negativa que se intenta modificar

Las familias, enfrenta serios problemas de orden económico y social; el principal sustento es a través de la agricultura de subsistencia y ganadería por lo que las familias no tienen las condiciones básicas mínimas para garantizar seguridad, bienestar, buena salud y armonía en la familia, lo cual trasciende a la formación de los hijos.

c. Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.

Las razones es que las familias de la Comunidad UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC esperan alcanzar la mejora de sus condiciones de vida, a través del incremento de sus ingresos económicos por la producción de leche mediante una asistencia técnica permanente, con fortalecimiento de sus conocimientos.

d. Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situación.

Las razones está asociada al objetivo del Programa ALIADOS en cuanto a las acciones de Apoyo al Desarrollo Comunal que es el de “Mejorar los Activos y las condiciones económicas de las familias campesinas mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”.

III.1.2 Zona y población afectadas

a. Zona del proyecto

Departamento: HuancavelicaProvincia : HuancavelicaDistrito : AcoriaComunidad : Unión La Victoria de HuiñaccAltitud. : 3400 a 3850 m.s.n.m

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PROVINCIA DE HUANCAVELICA

MAPA DE UBICACIÓN POLÍTICA PROVINCIA Y LA REGIÓN HUANCAVELICA

MAPA DE UBICACIÓN POLÍTICA DE HUANCAVELICA EN EL PERÚ

b. Población Referencial: La población referencial está dada por toda la población que radica en el Distrito de Acoria siendo al año 2007 de 31,299 habitantes tomados como referencia el Censo de población y vivienda 2007.

Población Beneficiaria: La población beneficiaria está dada por los habitantes que radican en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, siendo ellos un total de 830 habitantes.

Población Objetiva: La población objetiva está dada por los beneficiarios directos del proyecto, siendo ellos 42 familias.

c. Extensión territorial de la Comunidad.La comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc cuenta con una extensión total de 360 Ha.

Extensión de tierras con aptitud agrícola:o Con riego 75 haso En secano 170 has

Extensión de terreno con aptitud ganadera.o Pradera natural o pastizales 70 haso Pastos cultivados 08 has

Terrenos erizos o 06 has

Extensión de terreno con aptitud forestal o Tierras con bosques nativos 15 haso Tierras reforestadas 2 has

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DISTRITO DE ACORIA

MAPA DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA Y UBICACIÓN DEL DISTRITO DE ACORIA

d. Población y Área Atendida con el Proyecto.

El proyecto beneficiará a 42 familias y aun total de 252 habitantes

e. Disponibilidad de Recursos.

Recurso Suelo:Configuración Topográfica de los SuelosEl área de influencia directa e indirecta del proyecto está caracterizado por laderas, áreas colinosas y relieves suaves hasta planos. También se puede apreciar afloramientos rocosos aislados en las zonas mas elevadas.

Los suelos en las partes bajas son de origen aluvial y en las partes altas y planas son coluviales.

Recurso hídrico:La comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc cuenta con las siguientes fuentes de agua:Pampa puquio, uchscu puquio, timacceria, putacca, accoyhuaccta puquio, rosas puquio, macho puquio, ccatun puquio. Las fuentes de agua captadas sirven para el agua potable y riego de las parcelas de pastos cultivados.

Recurso forestalDe acuerdo al diagnostico realizado la comunidad cuanta con 08 has de eucalipto 15 Has de bosques nativos (quinual, tasta, taya y motoy), también cuentan con vegetaciones naturales como artiga, airampo, llantén, etc. lo cual destinan a diferentes usos.

f. Actividad Económica

Actividad principal:La actividad principal de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc es la agricultura de subsistencia y ganadería:

Actividad Agrícola

Los principales productos que se cultivan son: papa cebada, habas, y los productos secundarios son: olluco, mashua, trigo, arveja, lenteja, linaza, quinua etc. Los productos agrícolas que se obtienen se destinan principalmente para el autoconsumo y el excedente se destina para la venta a intermediarios.

Cuadro N° 02: Superficies cosechadas de los principales cultivos en el distrito de Acoria Provincia de Huancavelica (ha).

Distrito CebadaMaíz

AmiláceoTrigo Papa

Arvejas Grano Verde

Haba

Acoria 970 130 190 455 40 40

Fuente: Compendio Estadístico Agrario 2010

Actividad Pecuaria

La actividad pecuaria está conformada por crianza de vacunos, ovinos y animales menores.

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Cuadro N° 03: Población pecuaria en el Distrito de Acoria Provincia Huancavelica Año 2005 (cabezas).

Distrito Aves Vacunos Ovinos Porcinos Caprinos Alpacas Llamas CuyAcoria 11,500 7,300 21,800 8,400 3,880 1,820 850 24,380Fuente: oficina de información agraria.

g. Servicios al que accede la comunidad campesina

SaludNo existe un puesto de salud, las familias tienen que recurrir a la posta de antaymisa.

Las enfermedades más frecuentes que se presentan son: En adultos la parasitosis y la neumonía. A nivel de la población infantil se reporta las diarrea, neumonía, parasitosis y anemia.

EducaciónLa Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, cuenta con los dos niveles de educación básica regular: inicial y primaria. A continuación se presenta el número estudiantes y docentes en los tres niveles de educación.

Cuadro N° 05: Numero de docentes y estudiantes en los niveles de educación

NivelNúmero de Docentes

Cantidad de estudiantes

Inicial (2) 1 18

Primaria (3) 03 80 Fuente: Línea base comunal.

ViviendaLas familias cuentan con viviendas construidas a base de material rustico de paredes de piedra, tapial y adobe; con techo de calamina y teja y piso de tierra.Las viviendas se encuentran dispersos alrededor de la plaza principal del anexo.

Agua y desagüeLas familias de la comunidad de Constancia cuentan con agua entubada en sus domicilios, carecen de servicio de alcantarillado y desagüe por lo que las familias realizan sus necesidades en letrinas o a campo abierto.

Electrificación El anexo cuenta con electrificación eléctrica domiciliaria y publica.

Vías de comunicaciónMayormente la comunicación de las familias es a través de teléfonos móviles. La vía de acceso es por trocha carrosable Huancavelica – Acoria.

III.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

Las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, en su mayoría se dedica a la crianza de vacunos de quienes obtienen leche para elaborar queso y comercializarlos para su sustento diario, sin embargo la producción lechera es

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reducida los promedios de producción son de 3 a 4 litros/vaca en producción. Durante los meses de lluvia de enero a marzo debido a la abundancia de pastos la producción de leche alcanza los más altos indicies con 4 litros/vaca y durante los meses de sequia de octubre a diciembre esta baja a menos de 2.5 litros/vaca en producción, esto es debido principalmente a factores como: escases de fuentes de alimentación, debido al inadecuado manejo de agua para riego y el cultivo de pastos, inadecuado manejo del ganado vacuno y la deficiente mejora del ganado vacuno criollo para la producción de leches.

Sin embargo la comunidad cuenta con un gran potencial recurso hídrico, que esto con un buen manejo se puede utilizar para regar pastos cultivados y asegurar la alimentación de los animales en épocas de sequia.

III.1.4 Intentos anteriores de solución

Algunas familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc de alguna manera intentan solucionar, mejorando la calidad genética de sus animales, con el cruzamiento de toros de la raza Brown swis de mediana calidad, para incrementar la producción de leche en sus generaciones, pues esto solo representa el 3%.

III.1.5 Intereses de los grupos involucrados

El apoyo de diversos sectores de la sociedad para que el proyecto sea considerado y poder ser ejecutado con facilidad.

Cuadro N° 06: Matriz de InvolucradosGRUPOS

INVOLUCRADOSPROBLEMASPERCIBIDOS

INTERESES

Familias beneficiarias

-Baja producción de leche-Deficiente manejo ganadero-Mala alimentación y presencia de enfermedades en el ganado vacuno.-Degeneración de razas de ganado-Escaso acceso a servicios de asistencia técnica y a los recursos de la producción pecuaria-Erosión de suelos y la pérdida de la calidad de los pastizales y animales.

- Mejorar la producción lechera- Incremento del nivel técnico en el manejo ganadero.- Control sanitario y oportuno - Mejoramiento genético del ganado vacuno lechero- Ser incluidos en los servicios y recursos de programas agropecuarios desde el Estado u ONGs.- Recuperar las capacidades productivas de las parcelas, especialmente los pastizales

AcopiadoresBaja calidad de los productos en chacra: semovientes y derivados lácteos

Seguridad en la provisión y calidad de los productos lácteos en chacra

Programa ALIADOS

- Pobreza de familias afectadas.- Limitados emprendimientos comunales diseñados con calidad

- Mejorar las condiciones socio económicas de la población.- Desarrollo de capacidades para acceder a las oportunidades del mercado

Municipalidad distrital de Acoria.

Recursos limitados orientados a asistencia y Capacitación.

- Incrementar la productividad y promover la transformación de la leche en sus diferentes derivados para articular la producción a mejores mercados- Incremento de los presupuestos para incentivar la mejora de la producción agropecuaria.

Dirección Regional Agraria

Déficit en la cantidad y capacidad del potencial de profesionales asignados a nivel provincial y distrital

-Desarrollar una cadena productiva de productos lácteos.- Desarrollo económico social del sector agrario con actividades rentables y sostenibles para los agricultores

18

III.2 Definición del Problema y sus Causas

3.2.1 Definir el problema centralDespués de realizado el diagnostico de la situación actual del ámbito del Proyecto y la revisión respectiva la información secundaria para obtener la información cualitativa y cuantitativa, el problema central se define como: “Baja producción de leche del ganado vacuno en la comunidad de Huiñacc”.

3.2.2 Identificar las causas del problema principal

Causas directas

Limitados espacios implementados con tecnología productiva Desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del

ganado vacuno Débil organización comunal

Causas indirectas:

Escasa disponibilidad de activos para el mejoramiento del ganado vacuno Escasa e inadecuada transferencia tecnológica constructiva Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.2.3 Identificar los efectos del problema principal

Efectos directos

Bajos niveles de competitividad Bajos niveles de condiciones de vida de las familias.

Efectos indirectos

Bajos ingresos económicos Inseguridad alimentaria Abandono de la actividad agropecuaria Migración del campo a la ciudad

Efecto ultimo

Retraso Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina Unión la Victoria de Huiñacc.

FIGURA Nº 01:

19

ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos)

III.3 Objetivo del Proyecto

III.3.1 Definir el objetivo central.

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central:

Figura Nº 02.

20

Problema Central: “Baja producción de leche del ganado vacuno en la comunidad Huiñacc”.

Objetivo Central:

“Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de comunidad de Huiñacc”.

Efecto indirectoBajos ingresos

económicos

Efecto indirectoInseguridad alimentaria.

Efecto indirectoAbandono de la actividad

agropecuaria.

Efecto directoBajos niveles de competitividad

Efecto directoBajos niveles de condiciones de vida

de las familias.

Causa directaDébil organización comunal

Causa directaDesconocimiento del sistema

de manejo productivo y reproductivo del ganado

vacuno

Causa indirectaEscasos espacios de promoción

y fortalecimiento comunal

Causa indirectaEscasa e inadecuada

transferencia tecnológica para la producción de ganado

lechero

Efecto indirectoMigración del campo a la

ciudad

Retraso Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de Huiñacc.

“Baja producción de leche del ganado vacuno en la comunidad de Huiñacc”.

Causa directaLimitados espacios implementados con tecnología productiva

Causa indirectaEscasa disponibilidad de activos para el mejoramiento del ganado vacuno

III.3.2 Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central.

Medios de primer nivel: Suficientes espacios implementados con tecnología productiva Conocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado

vacuno Organización comunal fortalecida

Medios Fundamentales:

Implementación de activos para el mejoramiento del ganado vacuno

Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero (asistencia técnica)

Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

III.3.3 Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el objetivo central.

Fines directos Altos niveles de competitividad Elevar las condiciones de vida de las familias

Fines indirectos Mejores ingresos económicos Alimentación segura y adecuada Retorno a la actividad agropecuaria Disminución de la migración del campo a la ciudad

Fin Último

Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de Constancia.

3.3.4 Presentación del árbol de objetivos ó árbol de medios-fines

La concretización de todo este conjunto de fines directos e indirectos, determinan como consecuencia el “Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de La Victoria de Huiñacc”.

21

FIGURA Nº 03:

ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)

IV. ALTERNATIVAS

Al relacionar las acciones se puede seleccionar la siguiente alternativa. “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y departamento de Huancavelica”

IV.1 Definir la alternativa de inversión

La alternativa de solución planteada en el presente proyecto, se identifico conjuntamente con la participación de los beneficiarios en el diagnostico realizado utilizando los mapas parlantes donde además se identifico las diferentes situaciones negativas que se viene dando en la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc, así como también las diferentes acciones a implementarse para dar solución integral al problema central y alcanzar el objetivo.

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Fin indirectoMejores ingresos

económicos

Fin indirectoAlimentación segura y

adecuada.

Fin indirectoRetorno a la actividad

agropecuaria

Fin directoAltos niveles de competitividad

Fin directoElevar las condiciones de vida de las

familias.

M. 1er nivel

Organización comunal fortalecida

M. 1er nivel

Conocimiento del sistema de manejo productivo y

reproductivo del ganado vacuno

MF. 3

Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento

comunal

MF. 2transferencia tecnológica para

la producción de ganado lechero (asistencia técnica)

Fin indirectoDisminución de la

migración del campo a la ciudad

Fin ultimo

Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de La Victoria de Huiñacc.

Objetivo central Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc”.

M. 1er nivel

Suficientes espacios implementados con tecnología productiva

MF. 1Implementación de activos para el mejoramiento del

ganado vacuno

La alternativa de solución planteada para el presente proyecto corresponde a los medios fundamentales Imprescindibles por ser necesario se lleve a cabo para alcanzar la solución en parte del problema. La misma que tiene relación con el objetivo central del proyecto.

La alternativa única del proyecto es técnicamente viable ya que se ajusta a la real necesidad de los pobladores de la zona, la misma que se enmarca dentro de las competencias del programa Aliados

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.

Figura Nº 04.Alternativa 1: Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 1.3. + Acción 1.4 Acción 2.1. + Acción 2.2. + Acción 2.3. + Acción 2.4. Acción 2.5 + Acción 2.6 + Acción 2.7 +

Acción 2.8, Acción 3.1. +Acción 3.2

COMPONENTES DE LA ALTERNATIVA

COMPONENTE 01:

IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS PARA EL MEJORAMIENTO DEL GANADO VACUNO. Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno Implementación de un botiquín veterinario Implementación de semillas de pastos mejorados Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos)

COMPONENTE 02

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE GANADO LECHERO

Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

Asistencia técnica – capacitación en alimentación Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal

Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados Asistencia técnica – capacitación en técnicas de ordeño Contratación de personal para liquidación del proyecto Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto Pasantías para el intercambio de experiencias.

COMPONENTE 03

SUFICIENTES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL

Concursos interfamiliares. Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq.

Cuadro N° 07MEDIOS FUNADMENTALES

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Medio Fundamental Acciones

COMPONENTE 1: Implementación de activos para el mejoramiento de ganado vacuno.

1.1. Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno

1.2. Implementación de un botiquín veterinario1.3. Implementación de semillas de pastos mejorados

1.4. Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos)

COMPONENTE 2: Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero.

2.1. Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

2.2. Asistencia técnica – capacitación en alimentación 2.3. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal.2.4. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados.

2.5. Asistencia técnica – capacitación en prácticas de ordeño.

2.6. Contratación de personal para liquidación del proyecto.2.7. Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto2.8. Pasantías para intercambio de experiencias

COMPONENTE 3: Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal (concursos)

3.1.Concursos interfamiliares

3.2. Concursos Yachachiq

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Cuadro Nº 08: PRESUPUESTO TOTAL COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

ALIADOS BENEF.

1Implementación de activos para la crianza delganado vacuno.

S/. 29,800.00 S/. 19,900.00 S/. 9,900.00 S/. 29,800.00

1.1Implementación de reproductores machos Global 1 14373.00 14373.00 14373.00 0.00 14373.00

1.2Implementación de un botiquin veterinario Botiquin 1 1305.00 1305.00 1305.00 0.00 1305.00

1.3

Implementación con semillas de pastosmejorados

Global 1 8462.00 8462.00 482.00 7980.00 8462.00

1.4Elaboracion de abonos orgánicos líquidos. m³ 40 104.00 4160.00 2240.00 1920.00 4160.00

1.5Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades)

Varios 1 1500.00 1500.00 1500.00 0.00 1500.00

2Transferencia tecnologica para la produccionde ganado lechero

16700.00 16700.00 0.00 16700.00

2.1

Asistencia técnica - capacitación en manejoproductivo y reproductivo del ganado vacuno

Mes 4 600.00 2400.00 2400.00 0.00 2400.00

2.2

Asistencia técnica - capacitación en alimentacióny nutrición animal.

Mes 4 600.00 2400.00 2400.00 0.00 2400.00

2.3

Asistencia técnica - capacitación en sanidadanimal

Mes 4 600.00 2400.00 2400.00 0.00 2400.00

2.4

Asistencia técnica – capacitación en instalación ymanejo de pastos cultivados

Mes 5 600.00 3000.00 3000.00 0.00 3000.00

2.5

Contratación personal para liquidación de proyectos

Mes 1 400.00 400.00 400.00 0.00 400.00

2.6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 18 250.00 4500.00 4500.00 0.00 4500.00

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 1600.00 1600.00 1600.00 0.00 1600.00

3Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3000.00 3000.00 0.00 3000.00

3.1 Concursos interfamiliares 2000.00 2000.00 0.00 2000.00

3.1.1

Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado.

Concurso 1 1000.00 1000.00 1000.00 0.00 1000.00

3.1.2

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

Concurso 1 1000.00 1000.00 1000.00 0.00 1000.00

3.2Concursos de campesinos innovadores-yachachiq. 1000.00 1000.00 0.00 1000.00

3.2.1


Concurso 1 500.00 500.00 500.00 0.00 500.00

3.2.2


Concurso 1 500.00 500.00 500.00 0.00 500.00

COSTO TOTAL S/. 49,500.00 S/. 39,600.00 S/. 9,900.00 S/. 49,500.00

C. UNIT.

ITEM Componente / Actividad TotalMETAUND.APORTEPPTO. N.

Soles

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

V.1Descripción del Proyecto

En el proyecto se realizara el desarrollo comunal a partir de la mejora en la producción de vacunos asegurando la alimentación de las con leche que aportan con proteínas, vitaminas y minerales especialmente el calcio, para un desarrollo integral de la familia de la comunidad campesina de Unión la Victoria de Huiñacc:Mayores espacios adecuadamente implementados con tecnología productiva; donde se implementara con módulos de enseñanza para el desarrollo de capacidades que busquen incrementar la producción láctea, también la gestión y administración del proyecto.Adecuada transferencia tecnológica productiva bovina en este componente comprende las diversas actividades que permitan incrementar sus conocimientos

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a través de la asistencia técnica y capacitaciones divididos en temas específicos y con duraciones de cada asistencia y capacitación de dos a tres meses, como también los costos que implica el gestor comunal y las la liquidación del proyecto, una pasantía donde el campesino tenga la capacidad de comparar realidades distintas con la de la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc.Mayores espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones; en este componente se realizara las actividades de los concursos tanto a nivel de familias y de yachachiq

5.1.1. Consideraciones para la ejecución de proyectos de desarrollo comunal

a. Características de las actividades financiadas

a.1. Asistencia técnica – capacitaciones

Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en cuenta la metodología “de campesino a campesino”.

Los Asistentes Técnicos (Yachaq): son profesionales, técnicos o expertos campesinos, quienes imparten conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que estima cada proyecto.

Los Yachaq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de capacitación, estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el asistente técnico de la OCR – correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por las propias comunidades campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia recibida.

El Yachaq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación del recibo por honorarios.

La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos

El costo referencial por los servicios de capacitación debe ser equivale a S/. 600, con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos.

a.2. Pasantía

Es un espacio fuera de la comunidad de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás familias de la comunidad.

Es conveniente considerar pasantías para la aprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de acurdo a las actividades que contiene el proyecto.

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Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq, representantes de las familias campesinas que tengan el interés de superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias.

a.3. Contratación del Gestor comunal

Los Gestores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS.

Los servicios del Promotor Comunal serán remunerados mensualmente por la comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios.

a.4. Concursos interfamiliares

Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental.

Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos.

La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de méritos en cada concurso.

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Figura Nº 05.

CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias)

FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujograma de transmisión de conocimientos

ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la implementación en base a su proyecto viabilizado

BASES DE CONCURSO: La asamblea discute y decide la priorización de las acciones plasmadas en su PROYECTO, para luego ser considerado en

las bases del concurso.

1º

ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinos etc.

2º

Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias beneficiarias)

LOS LIDERES SON ELEGIDOS DEMOCRATICAMENTE EN

ASAMBLEA COMUNAL

3º

FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos) LAS FAMILIAS SE AGRUPAN

EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).

4ºCALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones, ficha de

entrega y recepción de premios

5º LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NÚMEROS IGUALES O DIFERENTES

(Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS

PREMIACIONES

6ºSE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a los dos primeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 20 familias concursantes, en este caso la premiación será del primero al último, porque el ganador fue los tigres integrada de 20

familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros de cada familia en cantidad y calidad.

a.5. Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq

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Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes).Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y ordenadamente los conocimientos prácticos y en las parcelas de las familias a su cargo.¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.La premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos.

b. Procedimientos para la implementación de los concursos

b.1. Concursos inter familiares El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso interfamiliar.La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en plan anual de actividades.La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada por la asamblea comunal.

b.2. Publicación de las BASES DE CONCURSOLas bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS.

b.3. Inscripción de participantes Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua)El número de Yachachiq en la comunidad de Pampas Constancia será de 4 líderes.

b.4. Ejecución de los concursos El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6 meses, es decir 2 veces al año. Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control.Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas

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técnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de comunidades vecinas (ayni), gestionados por la propia comunidad campesina. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo.

5.1.2. Descripción del Proyecto de Desarrollo Comunal

Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en la mejora de sus activos mediante el incremento y la diversificación de la producción agroagropecuaria.Con fondos destinados a financiar iniciativas con énfasis en actividades específicas para la producción agrícola y agropecuaria, bajo la demanda de las familias campesinas organizadas.Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica con capacitaciones, pasantías, gestor comunal, los concursos inter familiares, campesinos innovadores - Yachachiq y módulos de enseñanza con la adquisición mínima de materiales que coadyuven al desarrollo productivo.Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de obra no calificada, semovientes (animales), semillas, tierras, materiales de construcción (En este punto el formulador deberá especificar con exactitud el tipo de aporte a ser dado por las familias usuarias del Proyecto). La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto, para ello contarán con el apoyo de un Promotor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto. Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, a través de la realización de actividades de productivas agroagropecuarias considerados en el proyecto, los que se ejecutarán mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq. El periodo de ejecución del Proyecto depende de la naturaleza del diseño, no pudiendo excederse de dos años. Tiempo estimado para que las familias demuestren logros en el incremento de la producción y productividad y la mejora de sus activos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional.Las comunidades campesinas también podrán recibir cofinanciamiento de las Municipalidades, ONGs y otras instituciones para el Proyecto, para tal efecto deberán sustentarse mediante documentos los aportes de cada institución.Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de este tipo de proyectos de desarrollo comunal, también se deberá implementar las metodologías de campesino a campesino y los concursos, con la excepción de la adquisición de activos de acuerdo a las especificaciones del Proyecto.El Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal, por un monto máximo de S/.39,600.00, para apoyar las actividades de 42 familias beneficiarias directas.La comunidad campesina aportará el 20% del costo total del Proyecto que asciende a S/.9,900.00, este aporte puede ser monetario y/o no monetario (se valorizan la mano de obra, animales, terrenos, semillas, y materiales necesario para el desarrollo de las actividades).

5.2 Resultados del proyecto

El proyecto debe lograr productos medibles y verificables de acuerdo a los resultados del propósito y componentes y sus respectivos indicadores.

30

42 jefes de familia capacitados tecnológicamente en el manejo del ganado vacuno.

42 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.

Participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos

agropecuarios de la Organización campesina Incremento de los ingresos económicos en un 15% al cuarto año de

intervención del proyecto. Incremento de la producción de leche diario de 4 a 6 litros/vaca en

producción a los cuatro años de la intervención del proyecto Incremento sub productos lácteos (queso, yogurt) en un 15% al finalizar el

proyecto

5.3. Descripción de las actividades del proyecto.

COMPONENTE 01:IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS PARA EL MANEJO DE GANADO VACUNO.

1.1 Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno.

Consiste en adquirir 05 toretes de 1.5 a 2 años de edad de la raza Brown Swiss, los cuales estarán al servicio de los rebaños hembras de ganado vacuno de las 42 familias de la asociación. “EL PORVENIR DE LA COMUNIDAD DE HUIÑACC”. La finalidad de esta actividad es introducir un programa de mejora genética, ya que este factor es la base principal para el éxito de la explotación lechera. Un mal manejo del ganado se ve reflejado en la baja producción de leche y en los bajos ingresos de los comuneros.

La adquisición de los toretes de raza permitirá un progreso genético acelerado en los rebaños, ya que se introducirá en la comunidad una variabilidad de genes con buenos niveles de producción de distintos hatos lecheros de la zona centro del Perú. Esto también permitirá el incremento de la calidad productiva de los animales a través de la cruza de reproductores superiores (lo mejor con lo mejor), obteniendo crías espectaculares con caracteres deseables a la primera generación, en comparación a la cruza entre animales criollos.

También se pretende con esta actividad, propiciar al mejoramiento genético del ganado en toda la población de Huiñacc, seleccionando y dotándolos de los semovientes a los comuneros mas sobresalientes en el programa de mejora genética en cada uno de sus hatos, ellos tendrán el compromiso de poner en practica todo lo enseñado en las capacitaciones en el buen manejo de ganado vacuno desde terneros, vaquillas, vacas etc.

El presupuesto total para la compra de 05 toretes y su traslado a la comunidad asciende la suma de S/14,373.00.

Cuadro N° 09: Costo UnitarioAdquisición de Reproductores

1.1 Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno

31

http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml

http://www.monografias.com/trabajos10/cani/cani.shtml

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00

Asistente Técnico para dirigir la compra Profesional 1.00 200.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 14,373.00

Toretes de 1.5 a 2 años de edad. Cabeza 5.00 2,500.00 12500.00 12500.00

Flete para el traslado de animales Global 1.00 1,873.00 1873.00 1873.00

.

COSTO TOTAL S/. 14,373.00 S/. 14,373.00 S/. 0.00

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

------------------------------------------------------>

FINANCIAMIENTO

1.2 Implementación de un botiquín veterinario.

Consiste en implementaran 1 botiquines veterinario con insumos y materiales muy primordiales para el tratamiento y prevención de enfermedades de los toretes. Los encargados de administra y manejar el botiquín veterinario serán los 4 Yachachiq y la directiva comunal.El presupuesto total del botiquín veterinario asciende la suma de S/1,305.00.

Cuadro N° 10: Costo Unitario

Actividad 2.- Implementación de un botiquín veterinario

DESCRIPCION UNID. CANT.C.

UNIT.C.

PARCIAL SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO



Asistente Técnico H.H 0.00 0.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 1,305.00 1,305.00

Termometro clínico veterinario digital punta flexible Und 1.00 30.00 30.00

Cinta bovinométrica para estimar el peso de ganado Und 1.00 35.00 35.00

Canula para vacunos Und 1.00 14.00 14.00

Trócar para vacuno manga de acero Und 1.00 35.00 35.00

Jeringas reusables con graduador de 20 ml. Caja 1.00 47.00 47.00

Agujas polipropileno descartable Caja 1.00 15.00 15.00 Dosificador Oral / Inyectable C/Graduador + Cánula Oral x 100 ml Und 1.00 210.00 210.00

Oxitetraciclina + Ketoprofeno L.A. x 250 ml. fsco 2.00 75.00 150.00

Estreptmocina x 100 ml. - STREPEN fsco 3.00 38.00 114.00

Antiparasitarios (Triclabendazole 12 % x 1 litro) fsco 2.00 85.00 170.00

Ivermectina x 500ml fsco 1.00 118.00 118.00

Vitamina ADE x 250 ml fsco 2.00 50.00 100.00

Fósforo, selenio, zinc x 250 ml fsco 1.00 88.00 88.00

Alcohol 90º x 1 litro fsco 1.00 9.00 9.00

Violeta de genciana x 250 ml. fsco 1.00 10.00 10.00

Algodón x 500 grs. Paquete 2.00 15.00 30.00

Naricera Und 1.00 40.00 40.00

Aretes aflex para animales Und 15.00 5.00 75.00

Plumon marcador de aretes Punta Fina Und 1.00 15.00 15.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ---------> S/. 1,305.000 S/. 1,305.00 S/. 0.00

1.3 Implementación con semillas de pastos mejorados

32

Se instalaran pastos asociados en un área de 100 m2 por cada familia beneficiaria, c-on la finalidad de asegurar la alimentación de los animales.

El presupuesto total para esta actividad es de S/8,462.00, es decir con esta suma se instalara 4200 m² de pastos cultivados.


Actividad 1.3.- Implementación con semillas de pastos mejorados

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO



Asistente Técnico Visitas 0.00 0.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 4,262.00 482.00

Semillas de trebol rojo kg 4.00 28.00 112.00

Semillas de rye grass italiano kg 15.00 14.00 210.00

Inoculante (rizobium) kg 2.00 80.00 160.00

Disponibilidad de terreno. Parcela 42.00 90.00 3780.00 3,780.00

MANO DE OBRA 4200.00 4,200.00

. Peón (1) H.H 2100.00 2.00 4200.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 8,462.00 S/. 482.00 S/. 7,980.00

1.4 Instalación de módulos de enseñanza de elaboración de de abonos orgánicos líquidos y sólidos





Asistente Técnico H.H 0.00 3.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 56.00

Bidón de polietileno Und 2.00 28.00 56.00


. Peón (1) H.H 24.00 2.00 48.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 104.00 S/. 56.00 S/. 48.00

1.5 Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos)

El presupuesto total para esta actividad es de S/1,500.00, nuevos soles.




SERVICIOS DE TERCEROS 1500 1500.00

Pasajes Glb 1 400 400 Imprevistos Glb 1 900 900 Fotocopias. Glb 1 200 200 MANO DE OBRA 0.00 0.00. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

33

COSTO TOTAL S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 S/. 0.00

COMPONENTE 02OPTIMA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE GANADO LECHERO

2.1 Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno.Consiste en capacitar a 42 beneficiarios del proyecto, en temas relacionados al manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno, con la finalidad de mejorar el nivel instructivo de la familias, ya que estos eventos se desarrollaran paralelo a cada una de las faena ganaderas (empadre, gestación, parición, destete, etc) de tal manera que se relacione la teoría con la práctica, con metodología de trabajo en grupo y en marco de la educación para adultos.

Esta actividad se realizara por 3 meses la cual asciende la suma total de S/1,800.00, siendo por cada capacitación S/600.00.

PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

Cuadro N° 14:

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 3 meses Responsables: 42 familia beneficiaria.Metas: Bridar asistencia técnica a 42 beneficiarios del proyecto.Perfil del técnico: con conocimiento en manejo técnico del ganado vacuno, la remuneración será como máximo de S/. 600.00 nuevos soles por mes.

N° TEMA ESPECIFICACIONES01 Técnicas de mejoramiento

genético del ganado vacuno Problemática e importancia

de iniciar un proceso de mejoramiento genético. Aspectos a tener en cuenta

en el mejoramiento genético. Inseminación Artificial. Métodos de mejoramiento

genético. Selección y cruzamiento.

02 Manejo Ganadero Definiciones básicas Técnicas de empadre Gestación Parición Lactación Descorné Destete Saca

03 Manejo Reproductivo Definiciones básicas Índices reproductivos Detección de celos Inseminación artificial y

servicio natural Diagnóstico de preñez

Parto

Postparto 04 Tecnología de leche. Estructura de la ubre

Ordeña manual Ordeña mecánica Composición de la leche Importancia de la leche

34

Cuidados en el proceso de la comercialización de la leche.




Asistente Técnico Mes 1.00 600.00 600.00

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00


. Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00


2.2 Asistencia técnica – capacitación en alimentación y Nutrición animal.Consiste en capacitar a 42 beneficiarios del proyecto, en temas relacionados a la alimentación y nutrición de ganado vacuno, estas capacitaciones se realizara con la finalidad de mejorar el nivel instructivo de las familias, con metodología de trabajo en grupo y en marco de la educación para adultos.Esta actividad se realizara por 3 meses la cual asciende la suma total de S/1,800.00, siendo por cada capacitación S/600.00.


Cuadro N° 16:Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 3 meses Responsables: 42 familia beneficiaria.Metas: Bridar asistencia técnica a 42 beneficiarios del proyecto.Perfil del técnico: con conocimiento en manejo técnico del ganado vacuno, la remuneración será como máximo de S/. 600.00 nuevos soles por mes.

N° TEMA ESPECIFICACIONES01 Alimentación y nutrición del

ganado lechero Alimentación de becerros al

destete Alimentación becerras del

destete a novillas Alimentación de vaquillas

del servicio al parto Alimentación de vacas

secas Alimentación de vacas en pos-parto Alimentación de vacas en

lactancia temprana Alimentación de vacas

lactantes Nutrición animal Requerimiento nutricional

del ganado lechero.







. Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00


2.3 Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal

35

Consiste en capacitar a 42 beneficiarios del proyecto, en temas de sanidad animal, con la finalidad de fortalecer las capacidades de manejo sanitario del ganado vacuno. Los eventos serán desarrollados en forma teórica y la práctica, con metodología de trabajo en grupo y en marco de la educación para adultos.

Esta actividad se realizara por 3 meses la cual asciende la suma total de S/1,800.00, siendo por cada capacitación S/600.00.


Cuadro N° 18:Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 3 meses Responsables: 42 familia beneficiaria.Metas: Bridar asistencia técnica a 42 beneficiarios del proyecto.Perfil del técnico: con conocimiento en manejo técnico del ganado vacuno, la remuneración será como máximo de S/. 600.00 nuevos soles por mes.

N° TEMA ESPECIFICACIONES01 Sanidad Animal La importancia y

problemática de las enfermedades parasitarias e infecciosas

Reconocimiento y manejo adecuado de los equipos e insumos veterinarios.

Programa de dosificación de ganado vacuno

.02 Tratamiento y control de algunas

enfermedades Infecciosas y parasitarias

Enfermedades infecciosasMastitisBrocelosis Fiebre aftosa, etc

Enfermedades parasitariasPiojeraFasiola hepáticaParásitos gastrointestinales

Cuadro N° 19: Costo UnitarioAT – Capacitación en sanidad animal






. Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00


2.4 Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados.

Se realizara la asistencia técnica – capacitación a 42 jefes de familia beneficiarios del proyecto con la finalidad de instalar y manejar los pastos cultivados en cada uno de sus parcelas.Esta actividad se realizara por 5 meses la cual asciende la suma total de S/3,000.00, siendo por cada capacitación S/600.00.

36


Cuadro N° 20:Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses.Responsables: La familia beneficiaria.Metas: Cada familia como mínimo podrá instalara 100 m2 de pasto cultivados. La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensual. Los cálculos de costos unitarios se adjunta al final de este capítulo.

TEMA ESPECIFICACION

a. Forrajes. Introducción. Leguminosas para forrajes. Gramíneas para forrajes. Otros forrajes.

b. Fisiología de los pastos.

Fisiología de las leguminosas. .Fisiología de las gramíneas.

c. Establecimiento de cultivos forrajeros.

Cultivos: Asociación de pastos. Fertilización. Labores culturales. Variedades. Manejo.

d. Control de plagas y enfermedades

Plagas: Pulgones, llama llama, loritos (Diabrotica ssp) Enfermedades Enfermedades fisiológicas.

e. Corte y pastoreo, sus efectos.

La siega o corte y el consumo a “diente”. Hábito de consumo del pasto. Alternación de la siega y del pastoreo a diente. Grado de utilización de pastizales. Carga animal.

Cuadro N° 21: Costo UnitarioAT – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados






. Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00


2.5 Contratación de personal para liquidación del proyectoSe contratar a un personal para la liquidación del proyecto por un periodo de un mes.




Gestor Comunal Mes 1.00 400.00 400.00

INSUMOS Y MATERIALES

MANO DE OBRA

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 400.00 S/. 400.00 S/. 0.00

FINANCIAMIENTODESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

2.6 Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyectoEl promotor será elegido por la comunidad, quien será la persona responsable del seguimiento de las actividades durante la ejecución del proyecto. El costo

37

mensual será de S/250.00 y un total de S/4500.00 durante los 18 meses de ejecución del proyecto.




Profesional Mes 18.00 250.00 4500.00

INSUMOS Y MATERIALES

MANO DE OBRA

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 4,500.00 S/. 4,500.00 S/. 0.00


2.7 Pasantías para el intercambio de experiencias.Para el intercambio de experiencias se realizara un viaje al departamento de Junín, Provincia de Huancayo, donde se tienen avances en el trabajo de la mejora del ganado vacuno. Los lugares donde se visitaran serán tres establos del nivel familiar, nivel medio y alto nivel.El objetivo del viaje será obtener conocimientos teóricos y prácticos, en el tema de producción pecuaria, interrelación con los productores de otras zonas e captar innovaciones nuevas en favor de su familia y comunidad.La pasantía se realizara con la participación de 20 beneficiarios del proyecto previamente seleccionados de acuerdo a su desempeño en el desarrollo de las actividades del proyecto.La selección de los participantes para la pasantía se realizara en Asamblea General, quienes elegirán a los que destacaron, siendo los Yachachiq y el gestor comunal los primeros en participar de la pasantía, luego los familiares lideres, con la finalidad de conocer nuevas tecnología de desarrollo.

El presupuesto para esta actividad es de: S/.1,600.00

Cuadro N° 24: Costo UnitarioPasantías para el intercambio de experiencias.



Asistente Técnico Visitas 1 200.00 200.00

SERVICIOS DE TERCEROS 1400 1400.00

Alimentación Und 20 15.00 300.00

Pasajes Und 20 55.00 1100.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 1,600.00 S/. 1,600.00 S/. 0.00

FINANCIAMIENTODESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

COMPONENTE 03SUFICIENTES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL

3.1 Concursos interfamiliares.

Esta acción consistirá en la puesta en prueba de las capacidades interfamiliares mediante concursos en diferentes temas motivos del proyecto, la misma que nos permitirá lograr la interrelación de familias.Los concursos se realizaran en las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento del asistente técnico y Yachachiq, quienes serán los encargados de brindar las enseñanzas del proceso constructivo de las acciones del proyecto.Los concursos serán cada 6 meses, 2 concursos en todo el proyecto con la participación de 4 grupos de 10 personas beneficiarias y 1 jefe de grupo,

38

estos concursos serán con incentivos monetarios en efectivo que serán distribuidos de acuerdo a la calificación obtenida.

Los concursos serán en las siguientes actividades:

Instalación, de pastos cultivados, manejo de parcelas y alimentación del ganado.

Buenas prácticas de ordeño y elaboración de queso y Yogurt.

El presupuesto total para esta actividad es de: S/. 2,000.00 siendo por cada concurso la suma de S/1,000.00




Asistente Técnico Evento 0.00 0.00 0.00


Premios Glb 1.00 1000.00 1000.00


. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 0.00

DESCRIPCION C. PARCIAL UNID. CANT. C. UNIT.FINANCIAMIENTO

SUB TOTAL

3.2 Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq.

Consiste en desarrollar las capacidades de los jefes de grupo (Yachachiq) la misma que nos permitirá mediante los concursos mayor integración y desarrollo de sus destrezas personales, estos concursos se realizaran cada 5 meses, 2 concursos por todo el proyecto, estos concursos serán con incentivos monetarios en efectivo que serán distribuidos de acuerdo a la calificación obtenida.Se premiara al Yachachiq, por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.

Los concursos serán en las siguientes actividades:

Instalación y manejo de pastos cultivados Elaboración de abonos orgánicos Construcción de mangas de manejo Buenas prácticas de ordeño y elaboración de queso y Yogur

Los costos unitarios para esta actividad es de: S/. 1,000.00




Asistente Técnico Evento 0.00 0.00 0.00


Premos Glb 1.00 1000.00 1000.00


. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 0.00

C. PARCIAL SUB TOTAL DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.FINANCIAMIENTO

VI. ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

Los Proyectos de Apoyo al Desarrollo Comunal tienen objetivos sociales que se relacionan con resultados difíciles de cuantificar, como la mejora de los activos de una familia, el aumento de productividad de una persona, su participación más activa

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dentro de la localidad, la revaloración de las tradiciones y costumbres de una comunidad, entre otras.

VI.1 Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad.Se utilizará el método costo-efectividad, analizar LA UNICA ALTERNATIVA, en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos.Para llegar a estos resultados es necesario obtener los flujos de costos, beneficios a precios de mercado y precios sociales de la única alternativa.

Cuadro N° 27:

Años 0 1 2 3 4 5

Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Inversión con Proyecto 24,750.00 24,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto 0.00 0.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Costos Incrementales 24,750.00 24,750.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Flujo de costos totales 24,750.00 24,750.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Tasa de descuento 10% 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621TOTAL 24,750 22,500 992 902 820 745

VACT 50,708.04

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA ÚNICA

Cuadro N° 28:FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA ÚNICA

Años 0 1 2 3 4 5Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos de Inversión con Proyecto 15,447.50 15,447.50 0.00 0.00 0.00 0.00Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto 0.00 0.00 792.00 792.00 792.00 792.00Costos Incrementales 15,447.50 15,447.50 792.00 792.00 792.00 792.00Flujo de costos totales 15,447.50 15,447.50 792.00 792.00 792.00 792.00Tasa de descuento 10% 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593TOTAL 15,448 13,917 643 579 522 470VACST 31,577.80 *VACST: Valor Actual Costo Social Total

VI.2 Indicador de efectividad (IE)La alternativa propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria de la Comunidad Campesina de Pampas Constancia. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil del proyecto.

VI.3 Ratio costo efectividad (CE)El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación.

40

Cuadro N° 29:

COSTO EFECTIVIDADALTERNATIVA ÚNICA


VACSN en (S/.) 31,577.80

IE 50


VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

El plan de Ejecución y Operación consiste en estimar el volumen de bienes ó servicios que otorgará el proyecto a lo largo de su etapa operativa (horizonte de evaluación). Ello se observa a detalle en los costos unitarios.

Dentro de la ejecución del proyecto se brindara el servicios de asistencia técnica- capacitación, compra de semovientes, concursos, pasantía, para los cual se contara con los recursos y la adquisición de los mismos será de manera oportuna por el responsable de los desembolsos, operativamente el proyecto considera un horizonte de valuación es de 2 años y los beneficios son a mediano plazo.

Para considerar los activos dentro del plan de Ejecución y Operación, se realizo las cotizaciones respectivas.

VII.1 Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento

Para el cronograma de las inversiones se tomo en cuenta las actividades a desarrollarse durante la ejecución de los proyectos en forma secuencial para el cumplimiento de los objetivos de los mismos de manera eficaz.

VII.1.1 Costos de Inversión

41

Cuadro N° 30:Costos de Inversión por Fuente de FinanciamientoAlternativa Única (Costos a precios de mercado)

ALIADOS BENEF.


S/. 29,800.00 S/. 19,900.00 S/. 9,900.00 S/. 29,800.00

1.1Implementación de reproductores machos Global 1 14373.00 14373.00 14373.00 0.00 14373.00

1.2Implementación de un botiquin veterinario Botiquin 1 1305.00 1305.00 1305.00 0.00 1305.00

1.3

Implementación con semillas de pastosmejorados

Global 1 8462.00 8462.00 482.00 7980.00 8462.00

1.4Elaboracion de abonos orgánicos líquidos. m³ 40 104.00 4160.00 2240.00 1920.00 4160.00


Varios 1 1500.00 1500.00 1500.00 0.00 1500.00

2Transferencia tecnologica para la produccionde ganado lechero

16700.00 16700.00 0.00 16700.00

2.1

Asistencia técnica - capacitación en manejoproductivo y reproductivo del ganado vacuno

Mes 4 600.00 2400.00 2400.00 0.00 2400.00

2.2

Asistencia técnica - capacitación en alimentacióny nutrición animal.

Mes 4 600.00 2400.00 2400.00 0.00 2400.00

2.3

Asistencia técnica - capacitación en sanidadanimal

Mes 4 600.00 2400.00 2400.00 0.00 2400.00

2.4

Asistencia técnica – capacitación en instalación ymanejo de pastos cultivados

Mes 5 600.00 3000.00 3000.00 0.00 3000.00

2.5

Contratación personal para liquidación de proyectos

Mes 1 400.00 400.00 400.00 0.00 400.00

2.6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 18 250.00 4500.00 4500.00 0.00 4500.00

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 1600.00 1600.00 1600.00 0.00 1600.00


3000.00 3000.00 0.00 3000.00

3.1 Concursos interfamiliares 2000.00 2000.00 0.00 2000.00

3.1.1


Concurso 1 1000.00 1000.00 1000.00 0.00 1000.00

3.1.2


Concurso 1 1000.00 1000.00 1000.00 0.00 1000.00

3.2Concursos de campesinos innovadores-yachachiq. 1000.00 1000.00 0.00 1000.00

3.2.1


Concurso 1 500.00 500.00 500.00 0.00 500.00

3.2.2


Concurso 1 500.00 500.00 500.00 0.00 500.00

COSTO TOTAL S/. 49,500.00 S/. 39,600.00 S/. 9,900.00 S/. 49,500.00

C. UNIT.

ITEM Componente / Actividad TotalMETAUND.APORTEPPTO. N.

Soles

42

7.2 Cronograma de inversiones según metas

Cuadro N° 31

1Implementación de activos para la crianza del ganadovacuno.

S/. 29,800.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

1.1Implementación de reproductores machos Global 1 14373.00 S/. 14,373.00 14,373

1.2Implementación de un botiquin veterinario Botiquin 1 1305.00 S/. 1,305.00 1,305

1.3Implementación con semillas de pastos mejorados Global 1 8462.00 S/. 8,462.00 8,462

1.4Elaboracion de abonos orgánicos líquidos. m³ 40 104 S/. 4,160.00 2,080 2,080

1.5Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopiasautoridades)

Varios 1 1500.00 S/. 1,500.00 1,500

2Transferencia tecnologica para la produccion de ganadolechero

S/. 16,700.00

2.1Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo yreproductivo del ganado vacuno

Mes 4 600.00 S/. 2,400.00 600 600 600 600

2.2Asistencia técnica - capacitación en alimentación y nutriciónanimal.

Mes 4 600.00 S/. 2,400.00 600 600 600 600

2.3Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal Mes 4 600.00 S/. 2,400.00 600 600 600 600

2.4Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo depastos cultivados

Mes 5 600.00 S/. 3,000.00 600 600 600 600 600

2.5 Contratación personal para liquidación de proyectos Mes 1 400.00 S/. 400.00 400

2.6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 18 250.00 S/. 4,500.00 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 1600.00 S/. 1,600.00 1600

3Suficientes espacios de promoción y fortalecimientocomunal

S/. 3,000.00

3.1 Concursos interfamiliares S/. 2,000.00

3.1.1Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas yalimentacion del ganado.

Concurso 1 1000.00 S/. 1,000.00 1000

3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt. Concurso 1 1000.00 S/. 1,000.00 1000

3.2 Concursos de campesinos innovadores- yachachiq. S/. 1,000.00

3.2.1Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas yalimentacion del ganado.

Concurso 1 500.00 S/. 500.00 500

3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt. Concurso 1 500.00 S/. 500.00 500

COSTO TOTAL S/. 49,500.00

AÑO II (Meses)AÑO I (Meses)Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.

Inversión Total (en

nuevos soles)

EJECUCION DEL PROYECTO

43

7.3 Cronograma de metas físicas Cuadro N° 32

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

1Implementación de activos para la crianza del ganadovacuno.

S/. 29,800.00

1.1Implementación de reproductores machos Global 1 14373.00 S/. 14,373.00 1

1.2Implementación de un botiquin veterinario Botiquin 1 1305.00 S/. 1,305.00 1

1.3Implementación con semillas de pastos mejorados Global 1 8462.00 S/. 8,462.00 1

1.4Elaboracion de abonos orgánicos líquidos. m³ 40 104 S/. 4,160.00 1 1

1.5

Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopiasautoridades)

Varios 1 1500.00 S/. 1,500.001

2Transferencia tecnologica para la produccion de ganadolechero

S/. 16,700.00

2.1

Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo yreproductivo del ganado vacuno

Mes 4 600.00 S/. 2,400.00 1 1 1 1

2.2

Asistencia técnica - capacitación en alimentación y nutriciónanimal.

Mes 4 600.00 S/. 2,400.00 1 1 1 1

2.3Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal Mes 4 600.00 S/. 2,400.00 1 1 1 1

2.4

Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejode pastos cultivados

Mes 5 600.00 S/. 3,000.00 1 1 1 1 1

2.5 Contratación personal para liquidación de proyectos Mes 1 400.00 S/. 400.00 1

2.6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 18 250.00 S/. 4,500.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 1600.00 S/. 1,600.00 1

3 Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

S/. 3,000.00

3.1 Concursos interfamiliares S/. 2,000.00

3.1.1


Concurso 1 1000.00S/. 1,000.00

1

3.1.2


Concurso 1 1000.00S/. 1,000.00

1

3.2 Concursos de campesinos innovadores- yachachiq. S/. 1,000.00

3.2.1


Concurso 1 500.00S/. 500.00

1

3.2.2


Concurso 1 500.00S/. 500.00

1

COSTO TOTAL S/. 49,500.00

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant.Costo Unit.

INVERSION TOTAL

(en nuevos soles)

EJECUCION DEL PROYECTOAÑO I (Meses) AÑO II (Meses)

44

7.4 Operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto y con proyecto es la siguiente:

Cuadro N° 33

0 1 2 3 4 5

1.1 Costos de Operación 600.00 600.00 600.00 600.00 2,400.00

Mano de obra para el manejo de parcelas depastos cultivados.

Glb 1 300.00 S/. 300.00 - - 300.00 300.00 300.00 300.00 1,200.00

Mano de obra para el cuidado y manejo delos semovientes (terneras)

Glb 1 300.00 S/. 300.00 - - 300.00 300.00 300.00 300.00 1,200.00

1.2Costos de Mantenimiento 600.00 600.00 600.00 600.00 2,400.00

Equipos, herramientas e insumos para elmantenimiento de parcelas de pastoscultivados

Glb 1 300.00 S/. 300.00 - - 300.00 300.00 300.00 300.00 1,200.00

Equipos, herramientas e insumos para el cuidado de la sanidad de los semovientes

Glb 1 300.00 S/. 300.00 - - 300.00 300.00 300.00 300.00 1,200.00

COSTO TOTAL 1,200.00 - - 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 4,800.00

0 1 2 3 4 5

1.2

COSTO TOTAL - - - - - - - -

(*) El costo en la situación sin proyecto es igual a cero "0"

AÑOSP. UNIT. PPTO.

------------------------------->

ITEM DESCRIPCION UND. META TOTAL

Costos de Operación y MantenimientoSituación con Proyecto (A Precios de Mercado)

Cuadro N° 34

0 1 2 3 4 5

1.2

COSTO TOTAL 1,200.00 - - 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 4,800.00

0 1 2 3 4 5

1 COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

1.1 Costos de Operación 0.00 0.00

Mano de obra para el manejo de parcelas depastos cultivados.

Glb 0.00 0.00

Mano de obra para el cuidado y manejo delos semovientes (terneras)

Glb 0.00 0.00

1.2Costos de Mantenimiento 0.00 0.00

Equipos, herramientas e insumos para elmantenimiento de parcelas de pastoscultivados

Glb 0.00 0.00

Equipos, herramientas e insumos para el cuidado de la sanidad de los semovientes

Glb 0.00 0.00

COSTO TOTAL - - - - - - - -

(*) El costo en la situación sin proyecto es igual a cero "0"

AÑOSMETAUND. P . UNIT.

TOTALPPTO.ITEM DESCRIPCION

------------------------------->

Cuadro Nº 25Costos de Operación y MantenimientoSituación sin Proyecto (A Precios de Mercado)

Cuadro N° 35

45

7.5 Cronograma de desembolsosLos desembolsos para la ejecución de cada proyecto se realizarán, teniendo en cuenta el cronograma físico de metas y el Plan de Ejecución.

Cuadro Nº 36:


S/. 29,800.00 - - - - - - - -

1.1Implementación de reproductores machos Global 1 14373.00 14373.00 14373.0

- - - - - -

1.2Implementación de un botiquin veterinario Botiquin 1 1305.00 1305.00 1305.0

- - - - - -

1.3Implementación con semillas de pastos mejorados Global 1 8462.00 8462.00 8462.0

- - - - -

1.4Elaboracion de abonos orgánicos líquidos. m³ 40 104 4160 4160.0

1.5Gastos administrativos (pasajes, alimentación yfotocopias autoridades)

Varios 1 1500.00 1500.00 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 - - -

2Transferencia tecnologica para la produccion deganado lechero

16700.00

2.1Asistencia técnica - capacitación en manejoproductivo y reproductivo del ganado vacuno

Mes 4 600.00 2400.00 1200.0 1200.0 - - - - -

2.2Asistencia técnica - capacitación en alimentación ynutrición animal.

Mes 4 600.00 2400.00 1200.0 1200.0 - - - -

2.3Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal Mes 4 600.00 2400.00

- 1200.0 1200.0

- - -

2.4Asistencia técnica – capacitación en instalación ymanejo de pastos cultivados

Mes 5 600.00 3000.00 1500.0 1500.0 - - - - -

2.5 Contratación personal para liquidación de proyectos Mes 1 400.00 400.00 - - - 400.0 - - -

2.6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 18 250.00 4500.00 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 750.0 - -

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 1600.00 1600.00 1600.0 - - - - - -

3Suficientes espacios de promoción yfortalecimiento comunal

3000.00 - - - - - - - -

3.1 Concursos interfamiliares 2000.00 - - - - - - - -

3.1.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de lasparcelas y alimentacion del ganado.

Concurso 1 1000.00 1000.00 - 1000.0 - - - -

3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de quesoy yogurt.

Concurso 1 1000.00 1000.00 1000.0 - - - - -

3.2 Concursos de campesinos innovadores- yachachiq. 1000.00 - - - - - - - -

3.2.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de lasparcelas y alimentacion del ganado.

Concurso 1 500.00 500.00 500.0 - - -

3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de quesoy yogurt.

Concurso 1 500.00 500.00 - 500.0 - - - -

COSTO TOTAL S/. 49,500.00 21,028 5,650 4,650 2,450 1,450 750 0 0

EJECUCION DEL PROYECTO

2º Trim.

3º Trim.

4º Trim.

1º Trim.

2º Trim.

Item COMPONENTES/ ACTIVIDADAÑO I (Meses) AÑO II - Trimestres

4º Trim.

1º Trim.

INVERSION TOTAL (en nuevos soles)

Und. Cant.C.

Unit. 3º Trim.

46

7.6 Presupuesto analítico De acuerdo al Texto Único Ordenado del Clasificador de Gastos Año Fiscal 2010 se ha diseñado la matriz que a continuación se detalla con respecto al CLASIFICADOR.

Cuadro N° 37

ALIADOS BENEF.

1Implementación de activos para la crianzadel ganado vacuno.

S/. 25,640.00 S/. 17,660.00 S/. 7,980.00 S/. 25,640.00

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica S/. 0.00 -

2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros S/. 1,873.00 1,873.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes S/. 12,500.00 12,500.00


2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros S/. 0.00 -

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes S/. 1,305.00 1,305.00


2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros S/. 4,200.00 7,980.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes S/. 4,262.00 482.00


2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Varios 1 1500.00 1500.00 1,500.00 - 1500.00

1Transferencia tecnologica para la produccion de ganado lechero

S/. 14,900.00 S/. 14,900.00 S/. 0.00 14900.00

1.1.Asistencia técnica - capacitación en manejoproductivo y reproductivo del ganado vacuno

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 3 600.00 1800.00 1,800.00 - 1800.00

1.2.Asistencia técnica - capacitación enalimentación y nutrición animal.


1.3.Asistencia técnica - capacitación en sanidadanimal


1.4Asistencia técnica – capacitación eninstalación y manejo de pastos cultivados


1.5Contratación personal para liquidación deproyectos

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes1

400.00 400.00 400.00 - 400.00

1.6 Acompañamiento del gestor comunal 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 18 250.00 4500.00 4,500.00 - 4500.00

1.7Pasantía local para intercambio deexperiencias.

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Pasantía 1 1600.00 S/. 1,600.00 1,600.00 - 1600.00


S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 0.00 3000.00

3.1 Concursos interfamiliares S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 S/. 0.00 2000.00

3.1.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado.

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 1000.00 1000.00 1,000.00 - 1000.00

3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 1000.00 1000.00 1,000.00 - 1000.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores-yachachiq.

S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 0.00 1000.00

3.2.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado.

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 500.00 500.00 500.00 - 500.00

3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 500.00 500.00 500.00 - 500.00

COSTO TOTAL S/. 43,540.00 S/. 35,560.00 S/. 7,980.00 43540.00

1.3Implementación con semillas de pastos mejorados

Global 1 8462.00 8462.00

14373.00

1.2 Implementación de un botiquin veterinario Botiquin 1 1305.00 1305.00

META C. UNIT.PPTO. N.

Soles

APORTETotal

1.1 Implementación de reproductores machos Global 1 14373.00

ITEM Componente / Actividad Clasificador Detalle UND.

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

VIII.1 Viabilidad técnica

Se consideran los siguientes criterios para garantizar la viabilidad técnica del Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal:

El proyecto parte de una necesidad y de la potencialidad de las familias de la comunidad Constancia.

El proyecto beneficiara a 42 familias. El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de

las familias campesinas, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de preinversión.

A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantiza la ejecución de cada una de las actividades del proyecto

8.2. Viabilidad ambiental.

47

El proyecto no causa daño al medio ambiente ni crea desequilibrio en el ecosistema; al contrario promueve la conservación del suelo al realizar el abonamiento con abonos orgánicos.

De acuerdo a la evaluación de impacto ambiental realizado en la comunidad se detalla algunos puntos de importancia:

Impactos Ambientales: existe un impacto negativo es decir no causa ningún daño al ecosistema.

Impacto social y cultural: Se genera mano de obra y consecuentemente se mejoran los ingrese económicos de las familias, no existe riesgo de sitios arqueológicos.

Medidas de mitigación: existen algunos ojos de agua que requieren protección especial, debido a la poco agua que se tienen en las épocas de sequia.

Se realiza la evaluación del impacto ambiental (Ver anexo).

8.3. Viabilidad socio cultural El proyecto es viable porque revalora costumbres ancestrales como el AYNI

(trabajo reciproco) y la MINKA (faena comunal) en las labores de construcción de mangas de manejo, instalación de pastos, etc.

Se utilizara la metodología “de campesino a campesino”, donde la transferencia de conocimiento se genera entre campesinos de la misma comunidad y de comunidades vecinas. En esta metodología, el Programa ALIADOS usará una estrategia didáctica que motiva la innovación productiva, la participación comunitaria y la protección de los recursos naturales; para ello se utiliza la técnica de “aprender haciendo”, la misma que consiste en aprendizajes de las experiencias locales y externas en desarrollo comunal.

Se realizaran competencia interfamiliares donde se premiaran a las familias que han obtenido los mejores resultados en el manejo de sus parcelas de pastos cultivados, crianzas, recursos naturales y fortalecimiento de su organización; con la finalidad de estimular y promover la participación directa de familias de las comunidades campesinas involucradas en el proyecto

Respecto a su enfoque de género, el proyecto fortalece la labor de la mujer en la crianza del ganado vacuno ya que son las responsables del pastoreo.

Sustenta el fortalecimiento de la organización comunal y del comité de desarrollo que asegura la sostenibilidad del proyecto.

8.4. Viabilidad institucional El proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del Plan de

Desarrollo Concertado de la provincia de Huancavelica. Se cuenta con el compromiso de la comunidad campesina para la operación y

mantenimiento del proyecto y no solo de parte de las familias, sino de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del proyecto.

Cuadro N° 38


VACSN en (S/.) 31,577.80

IE 50


48

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El problema es “Baja producción de leche del ganado vacuno en la Comunidad de UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC”, a causas de: Limitados espacios implementados con tecnología productiva, desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno y débil organización comunal

El objetivo del proyecto es “Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito Acoria, provincia - Huancavelica”.

Socialmente es un proyecto necesario, porque parte de una concepción de la población beneficiaria, quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.

Las principales actividad serán: la adquisición de terneras para mejorar la calidad genética de los vacas criollas, implementación de un botiquín veterinario, instalación de pastos cultivados, asistencia técnica-capacitación en los temas mencionados, concursos de campesinos innovadores- Yachachiq y pasantía para el intercambio de experiencias.

De acuerdo a la evaluación Costo-Efectividad, es viable cuyos indicadores económicos son los siguientes:

En la etapa de INVERSION o ejecución del proyecto la estructura financiera es como se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 39

ENTIDAD IMPORTE (S/) PORCENTAJE

PROGRAMA ALIADOS 39,600 80.00 %BENEFICIARIOS 9,900 20.00 %TOTAL 49,500 100.00 %

El proyecto es viable técnica, ambiental, socio cultural e institucional.

Se presenta en los anexos los diferentes compromisos de sostenibilidad del proyecto.

En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE.

Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha del proyecto “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la comunidad Unión La Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”

RECOMENDACIONES

Promover programas que contribuyan al mejoramiento de la crianza de vacunos, involucrando a la comunidad en general, aprovechando las potencialidades de la zona.

49

Continuar con el fortalecimiento de capacidades para mejorar la producción agropecuaria.

Realizar el seguimiento permanente y dar prioridad a la metodología “de campesino a campesino” y “los concursos interfamiliares”.

Gestión para la construcción de infraestructura de riego que posibilite ampliar la frontera agrícola bajo riego e incrementar la producción de cultivos andinos y orgánicos de altura, previos estudios de mercado. Al respecto se debe priorizar proyectos del presupuesto participativo hacia este objetivo, por lo que la comunidad cuenta con un gran potencial de recurso hídrico.

50

ANEXOS

51

Anexo Nº : MARCO LÓGICO

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS

Fin: Desarrollo socio económico de las familias de la comunidad de Unión

la Victoria de Huiñacc.

Al tercer año de finalizar el proyecto , se incrementa en el 10% el ingreso per- cápita por año de las familias de la comunidad de Huiñacc.

Mejoramiento de la calidad de vida de 42 familias al término del proyecto

1.-Línea de base comunal y familiar elaborado por el programa ALIADOS2.- Realización de Encuestas3.- Evaluación de Impacto.4.- INEI

1.- La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura productiva construida.2.- La comunidad encuentra mercado para los derivados lácteos producidos

Propósito:

Mejorar la producción de leche de las familias de la comunidad de Huiñacc.

1.- Incremento de la producción de leche diario de 4 a 6 litros/vaca en producción al cuarto año de intervención del proyecto.2.- Incremento de los rendimientos de producción de carcasa en un 20 %, al tercer año de intervención del proyecto.3.- 42 familias incrementan la disponibilidad de pastos cultivables en un 30% al finalizar el proyecto4.- 42 familias incrementan sus ingresos económicos en un 15 % al cuarto año de intervención del proyecto.5.- Se promueve la participación del 30 % de mujeres en el desarrollo del proyecto al finalizar el proyecto.6.- Se logra la participación de al menos 10 % de jóvenes en esta actividad que convoca el proyecto al termino de la ejecución.7.- Incremento de sub productos lácteos (queso, yogurt) en un 15% al termino del proyecto.

1.- Línea de Base Comunal. Y familiar2.- Estadísticas del Ministerio de Agricultura.3.- Evaluación de Impacto

1.- Las familias responde óptimamente frente a nuevas alternativas de desarrollo.2.- Las familias se capacitaran en las técnicas, usos y manejo del ganado vacuno lechero3.- Los Beneficiarios cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar la frontera agrícola pastizal

Componentes4. Implementación de

activos para el manejo de ganado vacuno.

5. Transferencia tecnológica para la.

6. Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

1.- Al finalizar el proyecto 42 beneficiarios, adquieren capacidades técnicas en la producción de forrajes, manejo de vacunos etc.

2.- 42 familias sensibilizadas y capacitadas en temas relacionados al manejo ganadero, al termino del proyecto

3.- 42 familias al termino del proyecto empoderan las prácticas ganaderas y ven fortalecidos su organización comunal,

1.- Informe de monitoreo y evaluación2.- Supervisión de los trabajos3.- Actas de reuniones e informes.

1.-condiciones climáticas favorables para la crianza de vacunos2.- Las familias beneficiarias responden positivamente3.- Las familias usan eficientemente las nuevas técnicas aprendidas4.- Se lleva acabo oportunamente la operación y mantenimiento de los materiales e insumos entregados

Actividades

COMPONENTE I

1.1. implementación con reproductores de ganado vacuno

Adquisición de 05 toretes de buena calidad genética de raza Brown swiss, con sus respectivos registros genealógicos. S/14,373.00.

1.- Infome, facturas, fotos y actas de entrega de bienes y semovientes.

2.-Informe de Rendición de Gastos

1.-Existen beneficiarios interesados en capacitarse y acceder a los servicios de asistencia técnica.2.- Se cuenta con la asignación de presupuesto oportuno y suficiente3.- Los beneficiarios

1.2- Implementación de un botiquín veterinario

Implementación de medicina veterinaria como antibióticos, antiparasitarios, vitaminas y minerales.

52

S/1,305.00.

3.-Evaluación en campo sobre la aplicación de técnicas de manejo de ganado lechero

4.- Liquidación del proyecto.

1.3. Implementación con semillas de pastos mejorados

42 parcelas demostrativas de pastos cultivados, instaladas en 100 m2 cada uno. El presupuesto total del módulo de enseñanza, asciende la suma de S/8,462.00.

1.4. Instalación de módulos de enseñanza para la elaboración de abonos orgánicos líquidos y sólidos.

42 módulos demostrativos implementados para la producción de abonos orgánicos. El presupuesto total del módulo de enseñanza, asciende la suma de S/4,160.00.

1.5. Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades)

Implementación logística para la gestión del proyecto. El presupuesto asciende a la suma de S/1,500.00.

COMPONENTE II

2.1. Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

4 visitas de asistencia técnica – en manejo productivo y reproductivo de ganado vacuno. S/. 2,400.00

Recibo por honorarios de servicios de promotores.

Certificado de capacitación otorgados

Plan e informe de capacitación y asistencia técnica.

Actas de entrega de materiales.

Manuales de capacitación

Productores muestran actitud favorable hacia las capacitaciones.

Productores dispuestos a colaborar permanentemente

Los productores asimilan los conocimientos.

Oportuna contratación de servicios profesionales.

Cumplimiento del cronograma de ejecución físico-financiero

2.2. Asistencia técnica - capacitación en alimentación y nutrición animal.

4 visitas de asistencia técnica – en alimentación y nutrición animal de ganado vacuno. S/. 2,400.00

2.3. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal.

4 visitas de asistencia técnica – en sanidad de ganado vacuno. S/. 2,400.00

2.4. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados.

4 visitas de asistencia técnica – en instalación y manejo de pastos cultivados. S/. 2,400.00

2.5. Contratación personal para liquidación de proyectos

01 consultor externo contratado para elaborar informe de liquidación físico - financiero por un costo total de S /. 400.00.

2.6. Acompañamiento del gestor comunal

01 gestor comunal contratado, para el seguimiento del proyecto, por un costo total de S /. 4,500.00 nuevos soles.

2.7. Pasantía local para intercambio de experiencias.

01 viaje de pasantía a la ciudad de Huancayo, para visitar establos de los niveles bajo, medio y alta tecnología. El presupuesto total de esta actividad asciende a S/. 1600.00

COMPONENTE II

3.1. Realización de concursos interfamiliares

2 concursos inter familiares, con un costo total de S/. 2,000.00

Plan e informe de concursos interfamiliares.

Actas de entrega de materiales y premios. Productores muestran

actitud favorable hacia los concursos.

3.2. Realización de Concursos Yachachiq - (campesinos innovadores)

2 concursos de Yachachiq, con un costo total de S/. 1,000.00

Plan e informe de concursos de yachachiq.

Actas de entrega de materiales y premios.

53

ANEXO Nº 1b: FORMATO DE EVALUACIÓN EA-DC2SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES EN PROYECTOS DEL TIPO DC2

MANEJO DE ANIMALES MAYORES

54

Este formato debe usarse en la ETAPA DE FORMULACIÓN de Su proyectos de Desarrollo Comunal En los espacios ________________________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda.

Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

Componente: Desarrollo ComunalTipo de Proyecto: DC2 - Manejo de animales MayoresUbicación:

Apurímac Ayacucho Huancavelica Huánuco Junín Pazco

Provincia: HUANCAVELICA Distrito: ACORIA Comunidad o Localidad: UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC

I - Evaluación Ambiental y Social

Evaluación ambiental (OP/BP 4.01)Recurso suelo

1 Respecto a la cantidad de residuos orgánicos (estiércol de animal, restos de comida, restos vegetales) a generarse durante la implementación del proyecto:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad generará gran cantidad de residuos orgánicos -SE RELIZARA COMPOST CON EL ESTIERCOL DEL GANADO VACUNO , SIN DESPERDICIAR NADALa actividad generará poca cantidad de residuos orgánicos

La actividad generará similar cantidad de residuos orgánicos que cuando no había el proyecto.

Recurso agua2 Respecto a la generación de aguas residuales producto del desarrollo

de la actividad:Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad generará grandes volúmenes de aguas residuales. -PREVENCION Y CAPACITACION EN USO ADECUADO DE AGUAS RESIDUALESLa actividad generará pocos volúmenes de aguas residuales.

La actividad generará similares volúmenes de aguas residuales que cuando no había el proyecto.

Recurso aire3 Respecto a la generación de malos olores por el manejo de animales

mayores:Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad generará olores muy desagradables. -PARA ELLO SE TIENE QUE MANTENER CON LIMPIEZA LOS COBERTIZOS La actividad generará olores desagradables medianamente

aceptables.La actividad generará muy pocos olores desagradables.

Salud4 Respecto a la probabilidad de ocurrencia de la propagación de moscas

con el manejo de animales mayores:Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Existirá alta propagación de moscas PARA ELLO SE TIENE QUE MANTENER CON LIMPIEZA LOS COBERTIZOSExistirá poca propagación de moscas

6 Respecto a la probabilidad de incidencia de patógenos sobre la salud del operador derivados del manejo de animales mayores:


Existirá alta probabilidad de afectar la salud del operador -SE RECOMIENDA AL OPERADOR EN CASO EL USO DE MASCARILLAS, LAVARSE LAS MANOS ANTES Y DESPUES DE LA MANIPULACION.

Es probable afectar la salud del operador si no utiliza implementos

Hábitats naturales (OP/BP 4.04)7 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Las actividades se desarrollarán dentro de una ANP.

Anexo :

8 Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas se realizarán en:


Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, lagunas u otros espejos de agua.

SE MANTENDRAN ALEJADOS A LOS ANIMALES A TRAVES DE CERCOS PERIMETRICOS

Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua.

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x

X

X

X

X

X

Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua.

9 Respecto al relieve del área donde se desarrollará el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)El relieve es muy accidentado con alta pendiente. -SE CONSTRUIRAN ANDENES EN LOS

TERRENOS CON PENDIENTE, PARA EVITAR EROSION Y DESLIZAMIENTO DE TIERRA

El relieve es accidentado con poca pendiente.

El relieve no es accidentado, ubicado en zona plana.

10 Respecto a la afectación del suelo y la vegetación por la carga animal sobre superficie:


Existirá fuerte sobrecarga animal (sobrepastoreo) por superficie. -LA ALIMENTACION DEL GANADO SERA DE MANERA MIXTA , PASTOS CULTIVADOS, NATURALES Y,HENO Y ENSILADOS

Existirá poca a moderada carga animal por superficie.

No existirá sobrecarga ni presión animal sobre los recursos.

Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11 )11 Respecto a las áreas arqueológicas, históricas, o similar: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Existen áreas arqueológicas, históricas o similares que pueden ser afectadas por las actividades del proyecto.

NO EXISTEN AREAS ARQUEOLOGICAS

No existen cerca este tipo de áreas.

Bosques (OP/BP 4.36)12 Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, éstas se realizaran

en: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Zonas que forman parte de bosques o son áreas contiguas.

Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones. SE INCREMENTARA ÁRBOLES NATIVOS PARA AGROFORESTERIA PARA CONTRIBUIR CON LAS SALVAGUARDAS AMBIENTALES.

Zonas alejadas de los bosques y plantaciones.

Pueblos Indígenas (OP/BP 4.20) y Equidad de Género13 Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en el lugar

donde se desarrollará el proyecto:Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Las actividades del proyecto alteraran estas prácticas -EL POBLADOR DE LA ZONA MANTIENE SUS COSTUMBRES QUE ES PARTE DE SU CULTURA, COMO SUS FIESTAS PATRONALES, TRABAJOS COLECTIVOS COMOEL AYNI, MINKA.

Las actividades del proyecto no alteraran estas prácticas.

14 Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales que puede generarse con el proyecto:


Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias actuales. -SE FORTALECERA LA ORGANIZACIÓN POR SE UN BENEFICIO PARA LA COMUNIDAD, MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS CONCURSOS.Las relaciones organizacionales actuales no se verán afectadas.

Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias.

15 Respecto a las prácticas culturales tradicionales en la zona del proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)Se modificarán las prácticas ancestrales actuales. PRESERVAR LAS PRACTICAS ANCENTRALES COMO LA

MINKA, AYNI, ETC.Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas.

Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona.

16 Respecto a la participación de hombres y mujeres en el proyecto Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)La participación será sólo de hombres o bien sólo de mujeres. -EN EQUIDAD DE GENERO, TANTO HOMBRES COMO

MUJERES PARTIPAN DEL PROYECTO POR SER BENEFICIO DE LA COMUNIADAD.La participación será mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres

o viceversa.La participación será equitativa de hombres y mujeres.

16 Respecto a la toma de decisiones en asambleas: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)Solamente los hombres son los que deciden. -EN EQUIDAD DE GENERO, TANTO HOMBRES COMO

MUJERES TIENE DERECHO A LA TOMA DE DESICIONES , DONDE LA MUJER TIENE VOZ Y VOTO EN LAS DIFERENTES ASAMBLEAS ORGANIZADAS POR LA JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD.

Solamente las mujeres son las que deciden.

La decisión es a nivel familiar.

17 Respecto al destino de la producción:Todo lo que se produce se vende al mercado

Una parte se destina para el autoconsumo -AUTOCONSUMO Y EL EXCEDENTE SE VENDE ALMERCADO LOCAL Y REGIONAL

No se consume y se cambia por otros alimentos.

Características Sociales de la población18 Respecto al idioma que usan para comunicarse la población se puede

decir que:Detalle o Comentario: -SON BILINGUES , CASTELLANO Y QUECHUA

19 Respecto a las prácticas culturales comunitarias (ayni, minka), se pueden mencionar que:

Detalle o Comentario:

Siguen practicándolo. EN LA COMUNIDAD PARTICIPAN DE SUS SUS FAENAS

56

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

HACIENDO LA MINKA, AYNI,ETC.Solo algunos participan

Ya no se realizan

20 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los pobladores de la comunidad y/u organización:

Detalle o Comentario:

Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. TODOS LOS BENEFICIARIOS CUENTAN CON EL DNI .Más de la mitad de sus miembros tiene DNI

El total de sus miembros tiene DNI.

21 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u organización: Detalle o Comentario:Las decisiones las toma el representante o responsable de la organización. .

-LAS DESICIONES LO TOMAN EN LAS ASAMBLEAS QUE SE CONVOCAN..

Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organización.

Se toman decisiones en asamblea comunal.

22 Respecto a la participación organizacional y/o comunal: Detalle o Comentario:Los beneficiarios del proyecto participan en asambleas o reuniones comunales y

respetan los acuerdos.-LOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA ALIADOS PARTICIPAN EN LAS ASAMBLEAS COMUNALES

Los beneficiarios del proyecto participan de vez en cuando en asambleas o reuniones comunales pero respetan los acuerdos.

Los beneficiarios del proyecto ya no participan en asambleas o reuniones comunales, ni respetan los acuerdos.

II - Plan de Manejo AmbientalEn este ítem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y verificar los impactos ambientales significativos que generan las actividades del proyecto y que fueron determinados en la evaluación ambiental

1. Objetivos:

-Los impactos negativos que pudieran ocasionar, son mínimos porque, ya que se practicará la actividad pecuaria orgánica; sistema de producción de forma sustentable con el medio ambiente, respetando su equilibrio ecológico, biodiversidad y ciclos naturales.

-El producto que se obtiene mediante este sistema es alimento sano y natural que no contiene contaminantes como pesticidas, insecticidas y fertilizantes sintéticos.

-La aplicación de Buenas Prácticas Agrícolas en la producción de forrajes, la incorporación de abonos orgánicos genera impacto positivo, porque mejorará las características físicas, químicas y microbiológicas del suelo.

-Como parte de un plan de manejo ambiental se plantea las acciones preventivas como el compromiso de cada beneficiario de instalar especies frutícolas para agro forestación, producción y uso de abonos orgánicos como el compost en las diferentes actividades agrícolas.

Descripción de Medidas:1.- se relazara pozas composteras para el uso de estiércol como abono orgánico.2.- solo medidas de prevención.3.-para ello se tiene que mantener limpio los cobertizos.4.-propiciar el uso de implementos como las mascarillas5.- se recomienda al operador en caso el uso de mascarillas, lavarse las manos antes y después de la manipulación.6.-se construirán andenes en los terrenos con pendiente, para evitar erosión y deslizamiento de tierra.8.- se incrementara árboles para agroforesteria para contribuir con las salvaguardas ambientales.

57

X

X

X

Anexo :LINEA DE BASE COMUNAL

FICHA DE INFORMACIÓN BASICA:

1.-Ubicación geográfica: Departamento : Huancavelica Provincia : Huancavelica Distrito : Acoria Microcuenca : Toroshuaycco Comunidad : Unión la Victoria de Huiñacc Anexo o sector : -------

2.-Breve reseña histórica de la Comunidad ¿A qué se debe el nombre de la Comunidad?

Porque anteriormente producía productos agrícolas y forestales y estaba en continuo desarrollo por ello Huñacc en quechua.

¿Cuenta con Reconocimiento Legal?, Número de Resolución:SI administrativamente – N°0041 – 97 – DSRA/09-06-1997

¿Cuenta con título de propiedad?, está inscrito en Registros PúblicosNo

Extensión del territorio de la comunidad en Has: Con 360 Has.

Altitud sobre el nivel del Mar: 3670 m.s.n.m

Clima que la caracteriza: Templado Frigido

Topografía: Accidentado

Número de familias empadronadas:150 Familias.

Número de familias no empadronadas: 50

Población total de la comunidad: 880Varones: 390Mujeres: 490

Cuantos migran en un año: 25 en promedio A donde migran: Huancayo, Huancavelica, Lima Por cuánto tiempo: Por 2 - 3 meses

3.-Territorio Comunal y uso: Extensión de tierras con aptitud agrícola:

Con riego en Has: 75 Has. Aprox. Secano en has: 170 Has. Aprox.

Extensión de tierras con aptitud ganadera:

Pradera Natural o pastizales has : 70 Has.Pastos cultivados Has : 08 Has.Terrenos eriazos has : 06 Has.

Extensión de terreno con aptitud forestal:

Tierras con bosques nativos en Has. : 15Has.Tierras Reforestadas : 02 Has.

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4.-Educación:

Nivel inicial, escuelas cuantas: 01 Nº de docentes 01 Nº de alumnos 18Educación Primaria, cuantas escuelas 01 Nº de docentes 03 Nº de alumnos 80Educación secundaria, cuántas escuelas: 0 Nº de docentes 0 Nº de alumnos 0

5.-salud:

Principales enfermedades que se presenta:Gripe, Tos, Bronconeumonía, desnutrición Crónica , Diarrea.

¿Existe Centro Médico?No Existe ¿Existe Centro de Salud?No Existe ¿Otro tipo de atención que se tiene? Promotor

6.-Tiene canales de riego, cuantas has riegan?Tiene Canales de 02 Canales de Riego y 02 entubados se irriga 75Has

7.-Tiene Reservorio de agua potable, o solo es entubada? SI, 04 reservorios de agua potable

Cuantas familias cuentan con este servicio?Todas las Familias

8.-Organizaciones existes, marcar con aspa (X)a.- Junta Directiva Comunal Xb.- Comité de Regantes Xc.- Comité de electrificación Nod.- Comité de carretera: Noe.- Comité de agua potable: Xf.- Club de madres: Xg.- Vaso de Leche: Xh.- Organizaciones de mujeres: Noi.- Otras organizaciones ...Cuáles? Comité de obras, club deportivo etc.

9.-Instituciones presentes en la comunidad, que servicio o apoyo brinda y a que personas o familias dan su apoyo?Municipalidad Provincial, Municipalidad Distrital, Agricultura, programa Juntos, Wawa Wasi, Vaso de Leche.

10.- -Recursos existentes en la comunidada.-Recurso agua:-Fuentes de agua permanentes, indicar nombres y cuanto de caudal tiene cada uno: PAMPA PUQUIO, UCHSCU PUQUIO, TIMACCERIA, PUTACCA, ACCOYHUACCTA PUQUIO, ROSAS PUQUIO, MACHO PUQUIO, CCATUN PUQUIO -Lagunas importantes: Permanentes: No Temporales: Una laguna Chuncaccocha

-Ríos y riachuelos principales y que usan para fines productivos: Toroshuaycco – para riego. Tambopampamayo - para riego

-Tecnología de uso de agua para producción-Con aspersión cuantas familias riegan : 54 familias-Con goteo cuantas familias : No cuentan-Con composturas cuantas familias riegan : No cuentan

b.- Recurso suelo:-Cultivos Principales: Papa, Maíz, Cebada, Habas y trigo-Cultivos secundarios: Olluco, mashua, trigo, arveja, lenteja, linaza, quinua

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-La labranza lo realizan: Manualmente cuantas familias: No realizan Usan tractor cuantas familias: No realizan Usan fertilizantes, cuantas familias: 70 Familias Usan abonos orgánicos, cuantas familias: 10 Familias

c.- Recurso Ganadero:-Cuantas familias tienen vacunos: 80% Familias-Cuantas familias tienen ovinos: 30% Familias-Cuantas familias tienen alpacas o llamas: No-Cuantas familias tienen mayor a 20 vacunos: No-Cuantas familias tienen mayor a 100 ovinos: No-Cuantas familias tienen mayor a 100 alpacas o llamas: No-En promedio, cuantos vacunos tienen las familias: 3 - 4 Vacunos-En promedio, cuantos ovinos tienen cada familia: 5 Ovinos-En promedio, cuantas alpacas tienen cada familia: No

Tecnología de Manejo:-Sus animales mayores, cuantas familias manejan en establos No tienen-Sus animales mayores, cuantas familias manejan en cobertizos: 5 Familias-Sus animales mayores, cuantas familias manejan con pastos cultivados: 16 Familias

Cuantas familias hacen curar sus animales y contra que lo curan mayormente:En Vacunos: 100% de Familias - AlicuyaEn Ovinos---: 100% de Familias - AlicuyaEn Alpacas--: NingunoPorcinos -----:

Cuantas familias crían ganado mejorado, y de que raza: En Vacunos : Todos crían cruzados Brown Swiss con criollosEn Ovinos : criollosEn Alpacas : No

d.- Recurso Forestal:-Cuantas has de bosque nativo tiene la comunidad y que especias de plantas:03 Has: Chilca, Mutuy y Tola- Cuantas has de Eucalipto tiene la comunidad : 08 Has.-Cuantas has de pino tiene la comunidad : No tienen

Quinua : 15 Has.

11.-Comercialización:

Donde comercializan su producción agropecuaria, marcar con aspa:Mercado local : xEn mercado externo : NO Que venden mayormente? Papa, cebada.Cuantas familias se dedican al negocio: 10 FamiliasEn agricultura: -- 90% de FamiliasEn ganadería: ---90% de FamiliasEn artesanía: -- Ninguno

¿Tienen Mercado Ferial? No ¿Qué días lo realizan? No ¿Cuántas veces al mes? No¿Con que compradores, de que zona o región tienen mayor relación? No¿Hacen Agroindustria? No ¿En qué consiste?---¿Existe minería en producción o explotación? No

12.-Comunicación, marcar con aspa (X):¿Cuentan con carretera afirmada? No¿Cuentan con trocha carrozable? si¿Cuentan con teléfono público o celular? Si la línea Claro y Movistar con cobertura Esporádica en todo momento en toda la comunidad; Mas del 50 % de la población comunal cuenta con un celular

13.-Principales problemas de la comunidad y que no están resueltos-Problemas con el agua potable no se trata-No se cuenta con un puesto de Salud

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14.-Principales demandas de la comunidad y que no están atendidas:-La posta medica y el agua potable

15 Aspectos organizativosa. ¿Qué actividades realiza la junta directiva de la comunidad?Administracion de la comunidad y gestiones en instituciones..b.- ¿Cuantas asambleas se desarrollan al año? 02 veces al añoc.-¿Hay lideres progresistas en la comunidad? Cuantos?Si aprox. 10 lideres ¿Cuántas mujeres y cuantos varones? 5 varones y 5 mujeresd.-¿Cuantas persona participan habitualmente en las asambleas? 20 varones y 60 mujeresE.-Cuales son los acuerdos principales? Ejemplos en este año?- Buscar el desarrollo comunal (gestión en distintas entidades)Faenas Comunales (Reforestación y construcción)Preparación de productos lácteosConstrucción de posta medicaf.-¿Que cuerdos no se han cumplido? ejemplos de este año?La construcción de la posta medicaSe cumplen los acuerdos según cronogramag.-En que actividades de la comunidad participan las mujeres?Asambleas, preparación de productos lácteos, reforestacion, Vaso de leche, Programa Juntosh.-la comunidad participa en presupuesto público? Si X No i.-la junta directiva ¿rinde cuentas?:Si X No ¿Cada cuanto tiempo?cada 06 mesesJ.-Cuales son los conflictos más comunes por el uso del agua y pasto?Falta de reservorio recurso hídricok.- Que conflictos existen por tierras comunales? especificar:Ningunol.- Tienen problemas de linderos? No ¿Con quienes? Describir

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Anexo Nº.-

BASES DEL PRIMER CONCURSO INTERFAMILIAR

Bases del primer concurso interfamiliar de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc 2011, del proyecto “MEJORAMIENTO GENÉTICO DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

Organiza: Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Directiva comunal de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc,, Distrito de Acoria, Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica Distrito de Acoria, Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica

Promueve: Promueve: Programa ALIADOSPrograma ALIADOS

Fechas del ConcursoEste concurso se llevará adelante entre los meses de Diciembre del 2011 hasta Febrero del 2012.La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 25 al 30 de marzo del 2012La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de calificaciones, fichas de entrega y recepción de premios y el cuadro de avances físicos, serán del 1 al 5 de abril de 2012. Estas Fechas no se Pueden Cambiar.¿Quiénes Participaremos?Participaremos las 42 familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc con mucho entusiasmo y ganas de aprender mucho.

¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.

Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.

¿Quiénes Calificarán el Concurso?La junta directiva de la comunidad de Huiñacc nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos campesinos de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo

¿En que Actividades se Concursará?Actividad Descripción

1.Concurso de manejo de ganado vacuno

Esta actividad tiene características de ser permanente durante todo el año, cada familia trabajara con sus vacunos, por lo que se está asegurando que las familias tengan una dedicación a sus animales y comiencen a criar con todas las especificaciones técnicas en el manejo de vacunos.

2. Concurso en elaboración de abonos orgánicos.

Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad posible.Cada familia como mínimo deberá preparar 10 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus).

3. Concurso en manejo sanitario vacuno.

Al realizar este concurso se busca que las familias adquieran habilidades para el trabajo sanitario y aprendizaje de las enfermedades infecciosas y parasitarias de las bacterias y parásitos logrando que el animal se encuentren en mejores

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condiciones sanitarias para que tenga un buena producción en leche y carne a la vez los becerros y terneros tendrán un ganancia de peso mucho más rápido.

4. Instalación y manejo de pastos mejorados

La instalación de un módulo de enseñanza permitirá que cada campesino replique lo aprendido en sus parcelas mediante la siembra de forrajes para su propio ganado permitiendo de esta manera exista una retroalimentación de la asistencia técnica y capacitación en sus propios predios.

Criterios y Puntajes

Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzasCriterios de Calificacion Puntaje

Muy Bueno Bueno Regular Total1. Concurso de manejo de ganado vacuno 15 7

.4

- vacunos en buen estado de confort 100 % 50% 5%- .régimen de cría. Más de 1

cría al año.1 cría de al los 12 a 15 meses.

Una cria mas d e15 meses.

2. Concurso en elaboración de abonos orgánicos. 30 15 7Preparación de compost o estiércol tratado Más de 17

m3.De 15 a 17 m3

de 10 a 14 m3

3. Concurso de manejo sanitario. 40 20 10Nº de animales desparasitados cada tres meses Hasta 6 Hasta 5 Solo 4

Nº animales flacos Hasta 1 Hasta 2 animales

Más de 2 animales.

Nº de animales parasitados Menos de 1 De 2 a 3 Más de tres.

4. Instalación y manejo de pastos cultivados. 15 7 4- Rendimiento por metro cuadrado Más de 2

kg.Hasta de 1.5 a 2.

Menos de 1.5 Kg.

- Área sembrada Más de 200 m2.

De 100 m2 200 m3.

Menos de 100 m2.

Total 100 49 25

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al avance de cada procesoLos Premios En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas las mejores familias que hemos logrado resultados en nuestro trabajo.

Puesto Monto (N. Soles)Primer puesto 250Segundo puesto 200Tercer puesto 155Cuarto puesto 145Quinto puesto 130Sexto puesto 120Total 1,000

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Anexo Nº.- BASES DEL PRIMER CONCURSO DE YACHACHIQ

LA METODOLOGIA DEL CONCURSO

Bases del primer concurso de Yachachiq de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc 2011, del proyecto “MEJORAMIENTO GENÉTICO DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

OrganizaOrganiza: : Directiva comunal de la Comunidad Directiva comunal de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito, Distrito de Acoria, Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica de Acoria, Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica

Promueve: Promueve: Programa ALIADOSPrograma ALIADOS

se realizará 2 concursos por año donde se premian los que mejores resultados que tengan en las familias a su cargo además de actividades bien desarrolladas como familia.

3.2.1 Concurso en elaboración de abonos orgánicos.3.2.2 Instalación y manejo de pastos mejorados.

Para los concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq, también se debe tener las bases, los temas son los mismos que los familiares y los criterios de calificación, incluyen el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las familias, registro de familias a su cargo, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su propia parcela.Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos (total 4 concursos)

Puesto Monto (N. Soles)Primer puesto 200Segundo puesto 150Tercer puesto 100Cuarto puesto 50Total 500.00

Asistente técnico

Jefe de grupo Jefe de grupo Jefe de grupo Jefe de grupo

Grupo Nº 01 Grupo Nº 02 Grupo Nº 03 Grupo Nº 04

Familias

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Anexo.-FOTOGRAFIAS DE DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

(MAPAS PARLANTES)

COMUNIDAD UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC – ACORIA - HUANCAVELICA

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Documents

Perfil Huiñacc crianza de ganado ovino