Perfila de Riego

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS UNIDAD FORMULADORA

_________________________________________________________________“Instalación del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas – Huaraz - Ancash”.

CONTENIDO MINIMO DEL PERFIL

1. RESUMEN EJECUTIVO1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (PIP)1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS PIP1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP1.5 COSTO DEL PIP1.6 BENEFICIOS DEL PIP1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP1.9 IMPACTO AMBIENTAL1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES1.13 MARCO LÓGICO

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS2.4 MARCO DE REFERENCIA

3. IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS3.3 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS3.4 ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO3.5 DETERMINACIÓN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

4FORMULACIÓN

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN4.2 ANALIS DE LA DEMANDA4.3 ANALISIS DE LA OFERTA4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS4.6 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”4.7 LOS COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:4.8 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO4.9 BENEFICIOS

5. EVALUACIÓN

5.1 EVALUACIÓN SOCIAL5.2 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD5.4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD5.5 IMPACTO AMBIENTAL5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN



5.7 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

6. CONCLUSIÓN

7. ANEXOS



CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO



A. NOMBRE DEL PROYECTO:“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITO DEJANGAS – HUARAZ - ANCASH”.

B. OBJETIVO DEL PROYECTOLa solución al problema constituye el objetivo central o propósito del proyecto, el mismo que se define“Incrementar los rendimientos de producción de los cultivos agricolas de el Caserío rural– Distrito deJangas”, que propiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos aelevar el nivel de vida de la poblacion, así como la puesta en práctica de la responsabilidad ambiental.El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDADe acuerdo a lo señalado en el análisis de la oferta de agua en condiciones sin proyecto se puedeconcluir que la demanda del sector de riego que atiende el sector en estudio se encuentre insatisfecha.Cuadro N º: BALANCE DE DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov DicAArea cultivada por mes 0.67 0.67 0.67 0.34 0.22 0.00 0.00 0.00 0.08 0.34 0.46 0.61

BKc ponderado 0.90 0.94 0.95 0.49 0.41 0.00 0.00 0.00 0.45 0.42 0.67 0.65

CEvotranspiración potencial(m3/mes/ha) 1,070.00 950.00 1,129.00 1,126.00 1,007.00 940.00 986.00 1,085.00 1,165.00 1,325.00 1,260.00 1,138.00

DEvotranspitación real(m3/mes/ha) 964.57 894.12 1,069.23 556.38 411.95 0.00 0.00 0.00 524.25 561.18 838.17 741.54

EPrecipitación efectiva(m3/mes/ha) 672.00 260.40 432.00 420.00 139.80 0.00 0.00 0.00 0.00 186.00 264.00 261.60

F.Déficit de humedad 292.57 633.72 637.23 136.38 272.15 0.00 0.00 0.00 524.25 375.18 574.17 479.94G.Eficiencia de riego del proyecto en % 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30HRequerim. de agua o módulo de riego(m3/mes/ha) 975.25 2,112.39 2,124.10 454.59 907.18 0.00 0.00 0.00 1,747.50 1,250.59 1,913.91 1,599.78I. Número de dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00J. Nº de horas de jornada diaria de riego 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00K.Requerim de agua o módulo de riego(lts/seg/ha) 0.87 2.10 1.90 0.42 0.81 0.00 0.00 0.00 1.62 1.12 1.77 1.43

(H*1000)/(I*J*60min*60seg)0.59 1.41 1.28 0.14 0.18 0.00 0.00 0.00 0.13 0.38 0.81 0.88

Descripción

Modulo de riego del proyecto en Lts/seg/ha

PROBLEMA

Bajo rendimiento en laproducción de los CultivosAgrícolas en la zona rural delDistrito de Jangas.

OBJETIVOIncrementar losrendimientos deproducción de los CultivosAgrícolas en la zona ruraldel Distrito de Jangas.



Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicDemanda de agua en Lts/seg* 20.03 48.04 43.64 4.82 6.03 0.00 0.00 0.00 4.36 12.85 27.48 29.96Oferta de agua en Lts/seg* 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00Deficit de agua en Lts/seg* 8.03 36.04 31.64 -7.18 -5.97 -12.00 -12.00 -12.00 -7.64 0.85 15.48 17.96

BALANCE OFERTA - DEMANDAMeses

Se observa un déficit de agua es decir la oferta es menor a la demanda de agua que con el proyecto seescaria cubriendo el déficit a partir del octavo año en el horizonte (2021) el agua ofertada presentara undéficit de menor orden.

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Detalles Constructivos Alternativa 1Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidos por elReglamento Nacional de Edificaciones.1. OBRA PROVISIONALES.

Esto comprende la elaboración de Almacén, colocación del cartel de la obra, movilización ydesmovilización de Equipos.

2. LINEA DE CONDUCCION.Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.

3. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO. Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento-hormigón. Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c= 175

kg/cm2. Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas

asfálticas.4. CASETA DE VALVULA - 03 UND.

Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c= 175kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.

5. VERTEDERO DE DEMASIASPisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.

6. LINEA DE DISTRIBUCIONInstalación de tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubería de 2" pvcsap enuna distancia de 646.00 metros.

7. PASE DE QUEBRADA - 02 UNDSerá construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.

8. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )



Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4

9. LINEA DE RIEGOPara la Línea de riego fijo se Instalarán tuberías de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52metros y también instalaran para este componente tuberías de 2" pvcsap en una distancia de2,760.00 metros respectivamente.

10. HIDRANTE DE 1"Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metálicas.

11. CASETA DE VALVULAS DE PURGA.Las casetas de válvulas serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocación de accesorios y las tapasmetálicas.

12. TRASBASE (01) 60 M.La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado decable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fºgº.

13. LINEA MOVILLa línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores paracada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.

14. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICASe realizara una capacitación a todos los beneficiarios y la población en su conjunto en lostemas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de lasplantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante el primer trimestre de la ejecución de laobra.

15. MITIGACION AMBIENTALEste componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizaraalgunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto en sus diferentes etapas.



E. COSTOS DEL PIP

En cuadros siguientes de muestran los costos de inversión del proyecto alternativa I y de la alternativa IIrespectivamente, tanto a precios de Mercado y Precios Sociales

Descripción Costo Privado FACTOR DECORRECCION Costo Social

I. Intangibles 16,817.88 15,287.45Epediente técnico (1.8%) 16,817.88 0.909 15,287.45II. Tangibles 934,326.77 0.847 789,680.77OBRAS PROVISIONALES 2,320.20LINEA DE CONDUCCION 242.51RESERVORIO DE 450 M3. 156,287.14CASETA DE VALVULA - 03 UND. 4,624.66VERTEDERO DE DEMASIAS 1,285.56LINEA DE DISTRIBUCION 101,099.05PASE DE QUEBRADA - 02 UND. 3,877.52CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 15 UND. 33,520.55LINEA DE RIEGO 242,612.58HIDRANTE DE 1" 194 UND. 227,287.11CASETA DE VALVULAS DE PURGA 02 UND. 3,144.72TRASBASE (01) 60 M. 16,034.55LINEA MOVIL 120,900.00FLETE 19,090.62MITIGACION AMBIENTAL 2,000.00 0.909 1,818.00Sub Total Tangibles 934,326.77 791,498.77GASTOS GENERALES 8 % 74,746.14 0.847 63,309.98

UTILIDAD 8% 74,746.14 0.847 63,309.98

SUB TOTAL 1,083,819.05 918,118.74IGV (18%CD) 195,087.43 0.000 0.00

COSTO TOTAL 1,278,906.48 918,118.74SUPERVISION DE OBRA 2 % C.D 18,686.54 0.909 16,986.06

Capacitación y Asistencia Técnica 8,466.05 0.909 7,695.64

PRESUPUES TOTAL 1,322,876.95 958,087.89Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011.

CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓNAlternativa 1



F. BENEFICIOS DEL PIP

A. Valor Neto de la ProducciónBeneficios en la situación sin proyecto.

Para el cálculo de los beneficios generados por la actividad agrícola en la situación sin proyecto, se hantomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:

• Excedentes existentes de cada producto agrícola, expresado en % del volumen de producción destinadaal mercado o comercializado, calculado en base al consumo per cápita de la población por cultivo, % demermas y % destinado a la semilla.

• Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado S/ x kg. Para este fines se haregido por los datos recogidos en la encuentra socioeconómica a los agricultores realizada por elconsultor, así como referencia a los precios históricos disponibles de la fuente de información delMinisterio de Agricultura para el distrito de Jangas.

• Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido de la encuesta a losagricultores y se ha cruzado con los rendimientos referenciales del distrito y de la región, las que han sidoobtenidas de las estadísticas agrarias de la Dirección de Información Agraria del Ministerio de Agricultura.

Descripción Costo Privado Costo SocialI. Intangibles 42,169.25 35,736.65Epediente técnico 42,169.25 35,736.65II. Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24OBRAS PROVISIONALES 4,601.13 3,899.26LINEA DE CONDUCCION 420.48 356.34RESERVORIO 158,396.08 134,233.97CASETA DE VALVULA - 03 UND. 4,894.85 4,148.18VERTEDERO DE DEMASIAS 1,146.15 971.32LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO 304,303.96 257,884.71PASE DE QUEBRADA - 02 UND. 3,079.78 2,609.98CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 35,485.03 30,072.06LINEA DE RIEGO 306,112.29 259,417.19HIDRANTE DE 1" 231,935.26 196,555.30CASETA DE VALVULAS DE PURGA 3,165.61 2,682.72TRASBASE (01) 60 M. 15,561.86 13,188.02LINEA MOVIL 229,038.00 194,100.00FLETES 107,501.04 91,102.58GASTOS GENERALES 140,564.15 119,122.16UTLIDAD 444,182.72 376,426.03SUPERVISION 70,282.08 59,561.08MITIGACION AMBIENTAL 9,160.00 7,762.71Capacitación y Asistencia Técnica 8,466.05 7,174.62Sub Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24

Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24Sub Total Presupuesto (I+II) 2,120,465.76 1,797,004.88

TOTAL 2,120,465.76 1,797,004.88Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011.




Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situación sin proyecto en base al Valor Brutode la producción (VBP) agrícola y luego a determinar el Valor Neto de la producción (VNP) de losprincipales cultivos bajo secano del Caserío de Huantallon, que para este último se ha procedido a restar loscostos unitarios de producción incurridos por cada cultivo

Beneficios situación con proyectoa. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Producción Agrícola

Los ingresos del proyecto están referidos a los ingresos que recibirán los agricultores por la venta de susproductos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se pretende sembrar una campañaadicional mediante el sistema de rotación, como también aumentar la productividad por unidad de área,con lo cual existirá un excedente de producción que será comercializado en el mercado.Valor neto de la producción incrementalEl Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen losBeneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia entre VNP con proyecto frente a sinproyecto). Este análisis se realizó, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la producciónagropecuaria a precios privados y precios sociales para ambas alternativas. En ambas situaciones estevalor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.

B. Beneficios generados por la implementación de medidas destinadas a la reducción del riesgoEl Caserío del proyecto presenta un alto nivel de riesgos, tanto por los peligros existentes en el Caseríocomo la alta vulnerabilidad existente, los beneficios por la implementación de las medidas destinadas a lareducción de estos riesgos fueron determinados en base al grado de los peligros y nivel de vulnerabilidadidentificados en el capitulo de Identificación; para la determinación de los beneficios se hizo uso de laspautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de desastres en los proyectos deinversión publica (DGPM-MEF-2006

C. Venta de Agua Para Riego - Condición de Sostenibilidad:La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N° 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser talque permita cubrir los gastos de operación y mantenimiento, a lo largo de la vida útil del proyecto.El proyecto generará una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa deagua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.9090909 porm3 a precios privados y S/. 0.068424356 a precios sociales.Mientras que para la alternativa 02, la tarifa calculada es de S/. 0.12595101 por m3 a precios privados y S/.0.073129759 por m3 a precios sociales.A continuación mostramos el detalle del cálculo de la tarifa de agua, calculo de los ingresos por venta deagua y determinación de los ingresos incrementales, a precios privados y sociales para la alternativa 01 y02 respectivamente:

Valor de la tarifa de agua 0.9090909Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingreso por venta de aguaMetros cubicos vendidos 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940Tarifa por m3 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909Tota 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636

Egresos de la junta de usuariosoperación y mantenimiento 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716

Flujo neto 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04

Fa 0.9090909 0.82644628 0.7513148 0.68301346 0.62092132 0.56447393 0.51315812 0.46650738 0.42409762 0.38554329264511.5450 39,134.58 35,576.89 32,342.63 29,402.39 26,729.44 24,299.49 22,090.45 20,082.23 18,256.57 16,596.88

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011

ALTERNATIVA I A PRCIOS PRIVADOS



G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIALPara poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en esta partese convertirán los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujo de costos netosvalorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de corrección respectivos.

se está usando la metodología de costo efectividad para lo cual se ha obtenido el VACT y el VAE asícomo el número de alumnos beneficiarios efectivamente por lo que el B/C se ha obtenido dividiendo elVACT entre el número de alumnos beneficiados efectivamente para cada alternativa.

Valor de la tarifa de agua 0.12595101Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Ingreso por venta de aguaMetros cubicos vendidos 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940Tarifa por m3 0.125951 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101Tota 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651

Egresos de la junta de usuariosoperación y mantenimiento 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845

Flujo neto -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35

Fa 0.9090909 0.82644628 0.67497152 0.59208028 0.51936866 0.45558655 0.39963732 0.35055905 0.30750794 0.26974381-14182.0985 -2,430.32 -2,209.38 -1,804.43 -1,582.84 -1,388.45 -1,217.94 -1,068.37 -937.17 -822.08 -721.12

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011

ALTERNATIVA II PRECIOS PRIVADOS

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022BENEFICIOS INCREMENTALESALTERNATIVA I 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64ALTERNATIVA II 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64

COSTOS INCREMENTALESALTERNATIVA I 958,087.89 5,944.69 6,034.72 6,126.55 6,220.21 6,315.75 6,413.21 6,512.61 6,613.99 6,717.41 6,822.89 6,930.49ALTERNATIVA II 1,799,186.70 6,450.43 6,544.71 6,640.88 6,738.97 6,839.03 6,941.08 7,045.17 7,151.35 7,259.65 7,370.12 7,482.79

BENEFICIOS NETOS TOTALESALTERNATIVA I -911,103.46 148,683.95 148,593.92 148,502.09 148,408.42 148,312.88 148,215.43 148,116.03 148,014.64 147,911.23 147,805.74 147,698.15ALTERNATIVA II -1,752,202.27 148,178.20 148,083.92 147,987.76 147,889.67 147,789.61 147,687.56 147,583.46 147,477.29 147,368.99 147,258.52 147,145.85

ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/CALTERNATIVA I 330.99 11.23% 1.56ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85

VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA ALTERNATIVAS I Y II(En miles de Soles a Precios Sociales)

DENOMINACIONAÑOS



H. SOSTENIBILIDAD

1. El presupuesto de Ejecución del Proyecto será asumido por el Gobierno Distrital de Jangas, comoun Proyecto de Impacto Regional, puesto que se encuentra considerado en el presupuestoparticipativo 2010.

2. Los usuarios organizados en el Comité de Regantes deHuantallon, están comprometidos para elsostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operación y Mantenimiento del mismo, con elaporte decidido de sus integrantes, para ello están afiliados al distrito de riego en donde pagan unatarifa de agua.

3. Las autoridades locales de la Municipalidad Distrital de Jangas, también está comprometida para elapoyo del proyecto en estudio.

4. El uso del material de el Caserío es importante por su presencia en la misma, que ahorra de sobremanera los costos analizados en su momento.

I. IMPACTO AMBIENTAL

1. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

La metodología usada para la identificación y evaluación de los impactos ambientales es a través de:LA MATRIZ DE INTERACCION ASPECTO COMPONENTE

ETAPA DE PLANIFICACION

Se ha identificado: Expectativa de generación de empleo

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN. Se han identificado: Riesgo de accidentes, Aumento de inmisión dematerial particulado, Riesgo de contaminación de los cursos de agua natural, Mejora en la dinámicacomercial de el Caserío, Generación de Empleo, Incremento de los niveles sonoros, Alteraciónmedioambiental por mala disposición de materiales excedentes, Riesgo de contaminación de lossuelos, Riesgo de alteración de la flora y fauna local

El Medio Físico Natural: En cuanto al agua este no sufrirá impactos negativos. En cuanto al sueloeste no sufrirá impacto negativo, pues si bien es cierto se colocarán los materiales de construcción yla maquinaria necesaria esto es temporal y durará sólo durante la construcción, al finalizar la obra seprocederá al retiro del equipo y material sobrante, para luego proceder a la limpieza y restitución delas áreas utilizadas, en cuanto al aire, se formarán pequeñas nubes de polvo lo cual puede sermitigado humedeciendo el Caserío donde se está construyendo la infraestructura de riego tecnificado.



El Medio Biológico: El presente proyecto ocasiona deterioro a la vegetación natural o forestal en losalrededores o áreas aledañas, el cual se restablecerá con la limpieza adecuada de residuos y demanera natural una vez terminada la implementación de la infraestructura de riego tecnificad.El medio Social: En la etapa de construcción la sociedad o los hombres y mujeres beneficiarios nosufrirán impacto negativo ni a la salud, ni a su integridad física, ya que la construcción de lainfraestructura riego tecnificado sólo generará excavaciones temporales.Por lo tanto el impacto ambiental global en la etapa de construcción, se considera de leve amoderado.En cuanto al impacto ambiental post inversión este, será positivo, pues permitirá que la Poblaciónrural de Distrital de Jangas esté adecuadamente atendida, mejorando el medio social y económico deldistrito de Distrital de Jangas.

ETAPA DE OPERACIÓNSe han identificado: Mejora en la Calidad de Vida de la población, Mejora en los niveles culturales depoblaciones beneficiadas y aledaños, mejora de la producción agrícola en el Caserío.

2. EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALESUna vez identificados los impactos ambientales, se procede con la correspondiente evaluación ydescripción de los impactos ambientales generados durante la etapa de construcción y operación delproyecto; para tal efecto, se consideró la ubicación de los factores ambientales del área de influencia,así como el carácter lineal de las actividades constructivas de la obra proyectada. De las evaluacionesrealizadas llegamos a la conclusión que durante las etapas de construcción y operación del proyectopropuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD.

3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL3.1 ESTRATEGIA

ORGANIZACIÓN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTEEL CONTRATISTA contará con un Comité de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, elcual estará conformado por representantes de las comunidades beneficiarias, de la empresa contratistay de la municipalidad distrital de Jangas; este se encargará de implementar, vigilar y hacer cumplir alpersonal, los programas y planes propuestos durante la etapa de construcción. Este comité contará conun responsable de medio ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo.3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSEA. Programa de Manejo de Residuos.B. Programa de Manejo Ambiental para el Depósito de Materiales excedentes (DME)C. Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras.D. Programa de Medidas de Control de Erosión y SedimentaciónE. Programa de re vegetaciónF. Programa de Medidas de Control de Accidentes o ContingenciasG. Programa de Prevención de RiesgosF. Plan de Cierre o AbandonoG. Responsabilidades

4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL



Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el área de influencia delProyecto, se procede a determinar la inversión necesaria para la implementación del Plan de ManejoAmbiental, la que asciende a S/.9,160.00 como se muestra en el siguiente cuadro.

ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGASPROYECTO : INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO HUANTALLONUbicación : Departamento: Ancash Provincia: Huaraz Distrito: JangasFecha : Junio 2011

Precio Total TotalUnit. S/. S/. S/.

1.00 SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES 350.001.01 CAPACITACION A PERSONAL - CARTILLAS GLB 1.00 250.00 250.001.02 BOTIQUIN - MEDICAMENTOS 1ros AUXILIOS GLB 1.00 100.00 100.00

2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 100.002.01 LETRINAS - INFRAESTRUCTURA TEMPORAL UNID 1.00 100.00 100.00

3.00 SEÑALIZACION 500.003.01 LETREROS DE UBICACIÓN-SEGURIDAD INDUST.-PROTEC. MEDIO AMBIENTEGLB 1.00 300.00 300.003.02 TRIPTICOS GLB 1.00 200.00 200.00

4.00 REVEGETACION 600.004.01 SIEMBRA PLANTONES EN BOTADEROS,CANTERAS,RELLENOS - POST EJEC.GLB 1.00 300.00 300.005.02 MANTENIMIENTO DE REVEGETACION GLB 1.00 200.00 200.005.03 CAPACITACION A BENEFICIARIOS Y COMUNEROS GLB 1.00 100.00 100.00

6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 450.006.01 CAPACITACION - EDUCACION AMBIENTAL GLB 1.00 250.00 250.006.02 MATERIALES DE EDUCACION GLB 1.00 200.00 200.00

COSTO DIRECTO S/. 2,000.00

PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES DE MITIGACION DE IMPACTOS A PRECIOS PRIVADOS

Item DESCRIPCION Unid. Metrado

J. ORGANIZACIÓN Y GESTION

De acuerdo a los roles y participación de los involucrados, es necesario mencionar la capacidadtécnico administrativo de cada actor del proyecto:

COMISION DE REGANTES:La comisión de regantes está debidamente conformado y reconocido por el ATDR, además cuentancon gran aceptación de los comuneros de el Caserío, que acude masivamente cada vez que estacomisión convoca a reuniones referidos a informes sobre el estado situacional del proyecto enmención, es por eso que se han firmado actas de compromiso de Operación y mantenimiento quecontribuirán a que el sistema de riego sea un gran aporte como instrumento impulsor en laproducción e incorporación de nuevas hectáreas de cultivo, permitiéndole al distrito de Jangasinsertarse en uno de los principales proveedores de productos agrícolas a las ciudades comoBarranca y Lima, Trujillo, Chimbote.

GOBIERNO LOCAL DE JANGAS :El gobierno local de Jangas, con su gran capacidad de Organización y gestión, contribuyenconjuntamente con la comisión de regantes a encaminar la revisión y posterior Aprobación delProyecto en la OPI del Gobierno Local de Jangas.



MODALIDAD DE EJECUCION:Se recomienda que la modalidad de ejecución del proyecto será por contrata, puesto que no hayuna gran diferencia entre la modalidad de ejecución por administración directa, además de que lostiempos en procesos de licitación, se harán en menor tiempo lo que permitirá que la ejecución delproyecto se realice dentro de los plazos estimados.

K. MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FINMejorar los niveles socioeconómicosdel Caserío de Huantallon del distrito

de Jangas

Mejora de los niveles de ingresos familiaresal culminar el segundo año de producciónen un 40%.

Disminución del NBI en un 25%

Encuesta Nacionalde Hogares (ENAO- INEI)

Regístros de laOficina deestadística Agrícolade Ancash

Las tasas decrecimiento de lapoblación en elCaserío de aplicacióndel proyecto semantienen en susniveles previstos.

PROPÓSITOLograr una adecuado rendimiento delos cultivos en el distrito de jangas,

Provincia de Huaraz

Mayor número de productores de elCaserío de aplicación del proyecto afirmantener mayores facilidades de acceso a losservicios de riego, logrando mayorrendimiento en sus cultivos cuyoincremento es de: 30% 1 año despues deiniciar la operación del proyecto, 40% 2años despues de iniciar la operación delproyecto y 60% 3 años despues de iniciarla operación del proyecto.

Informesestadisticos delATDR Huaraz

EncuestasDemográfica y deSalud Familiar.

RegístrosEstadísticos deventa y producciónagrícola.

Que el proyecto sefinancie en susetapas preoperativasy operativas.

Que el proyecto seinicien el tiempoprevisto.

COMPONENTES

Infraestructura propia y construida concriterio técnico, según las normas de

Riego Tecnificado.

Mantenimiento y dotación de equiposadecuados del sistema de riego

tecnificado

Actualización en el manejo deprocesos y procedimientos de Sistema

de riego tecnificado

Lo proyectado en esta alternativa estásujeto a los estándares generalesestablecidos por el Reglamento Nacionalde Edificaciones.OBRA PROVISIONALES.Esto comprende la elaboración deAlmacen, colocación del cartel de la obra,movilización y desmovilización de Equipos.LINEA DE CONDUCCION.Tubería PVC clase 10 de 4” en unadistancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea contierra zarandeada.RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3DE ALMACENAMIENTO.§ Solado para zapatas de concreto simple1:12 cemento:hormigón.§ Zapatas y muros de concreto armado.Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto deF’c= 175 kg/cm2.§ Tartajeo con impermeabilizante en murosinteriores y simples en muros exteriores yjuntas asfálticas.CASETA DE VALVULA -03 UND.Pisos y muros de concreto armado. Acero ausar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c=175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de0.30 x 0.30 m.

VERTEDERO DE DEMASIASPisos y muros de concreto armado de F’c=175 kg/cm2.LINEA DE DISTRIBUCIONInstalac.de tubería de 3" pvcsap en unadistancia de 1256.6 metros, tubería de 2"pvcsap en una distancia de 646.00 metros.

PASE DE QUEBRADA - 02 UNDSerá construido de concreto

Acta de recepciónde la obra.

Acta de recepciónde equipos.

Constancias decapacitación del

personal.

Reportes degestión.

Presupuestooperativo.

Que la programaciónde las obras,

adquisición deequipos y

capacitaciones serealicen en el tiempo

previsto.

Que se incremente ladotación de recursos

ordinarios.

Que La junta deregantes asegure elfinanciamiento de la

operación ymantenimiento.



ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.

CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07)Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2,reforzado con acero corrugado fy=4200kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior yexteriores C:A 1:4LINEA DE RIEGOPara la Linea de riego fijo se Instalarántuberias de 1" pvcsap, en una longitud de2680.52 metros y también instalaran paraeste componente tuberias de 2" pvcsap enuna distancia de 2,760.00 metrosrespectivamente.

HIDRANTE DE 1"Los Hidrante serán construidos de concretof'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con larespectiva colocacion de accesorios y lastapas metalicas.

CASETA DE VALVULAS DE PURGA.Las casetas de valvulas serán construidosde concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzode acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

TRASBASE (01) 60 M.La trasbase será de concreto f'c=175kg/cm2, y reforzado con acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados deConcreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado decable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

LINEA MOVILLa línea móvil de riego será de tuberíapolietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., mas losfletes respectivos por cada componente.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICASe realizara una capacitación a todos losbeneficiarios y la población en su conjuntoen los temas de uso y manejo del sistemade riego tecnificado, control deenfermedades de las plantas,etc, laasistencia técnica se realizará durante elprimer trimestre de la ejecución de la obra.

MITIGACION AMBIENTALEste componente es considerado comoparte integrante del proyecto porque serealizara algunas mitigaciones ambientalesdurante la ejecución del proyecto en susdiferentes etapas.

ACCIONES

Eficiente y adecuadas obras de arte.

Implementación de una Sistema deriego tecnificado

Suficiente infraestructura deconducción y distribución.

Adecuado conocimiento de técnicasde riego en parcelas

Tarifa de agua para riego en equilibrio

S/. 16,817.88 en elaboración deexpediente técnico.

Presupuesto Total de Obra: S/.1,322,876.95 nuevos soles.

Facturas y boletasde los gastos

realizados para lasconstrucciones.

Facturas y boletasde los gastos

realizados paradotar de

equipamiento.

Informes deCapacitaciones

efectuadas.

Asignaciónpresupuestaloportuna.



L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Del presenteestudio se determino que la alternativa más adecuada para solucionar el problemaplanteado es la alternativa 01.

2. Cabe indicar que el mencionado proyecto, se trata de una inversión en infraestructura pública,que permitirá dotar a la población de una mejor infraestructura para el riego de las tierrasagrícolas para las zonas rural del Distrito de Jangas.

3. De acuerdo al análisis Costo-Efectividad, puede afirmarse que económicamente el proyecto esviable, desde el punto de vista económico, social y ambiental, se obtuvo un costo de beneficiode 0. 56 nuevos soles el cual ha sido menos al de la alternativa 2.

4. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partesinteresadas se comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos.

5. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecología todo lo contrario mejorarael medio ambiente y la salud de los habitantes.

6. Se recomienda realizar los trabajos iníciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuandoel periodo de lluvias en el Caserío comienza a bajar, ejemplo desde el mes de abril, para evitarpasar los límites permitidos por la ruta critica, y cumplir adecuadamente con el cronograma deejecución.

7. Además de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital deJangas y su Viabilización en la OPI de dicha institución y su posterior elaboración del estudiodefinitivo o el expediente técnico.



CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES



2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

2.1.1 Nombre:“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITODE JANGAS – HUARAZ - ANCASH”.

2.1.2 Identificación del Establecimiento y/o Unidad Funcional:

• Entidad : Municipalidad Distrital de Jangas• Dirección : Plaza de armas s/n

2.1.3 Ubicación / Localización Geográfica:

• Departamento : Ancash• Provincia : Huaraz• Distrito : Jangas.• Zona : Rural

• Localidad : Huantallon

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.2.1Unidad Formuladora (UF):

Unidad Formuladora: Gerencia de Desarrollo Social y EconómicoSector Gobiernos LocalesPliego Gobierno Distrital de JangasFuncionario Responsable de la Entidad Bach. Eco. Uldarico Jesús Valverde DextreCargo Responsable de la Unidad FormuladoraE-mail [email protected]

[email protected]ón Plaza de Armas JangasTelefono (043)

2.2.2Unidad Ejecutora (UE):

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de JangasSector Gobiernos LocalesPliego Gobierno local de JangasFuncionario Responsable de la Entidad Ing. Jhim Robín Jaramillo GarroCargo Gerente InfraestructuraE-mail [email protected]ón Plaza de armas - JangasTelefono (043)

mailto:[email protected]





Como aspecto institucional del proyecto, explica las competencias y funciones de la UnidadEjecutora en el marco de la institución de la que forma parte cuya fundamentación se encuentra enla ejecución de este tipo de proyectos que está dentro de las competencias y funciones de losGobiernos Locales a través de la Gerencia de Infraestructura. Esta posee la capacidad técnica yoperativa en la ejecución de proyectos de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa parallevar a cabo procesos de licitación de proyectos. Como parte de la experiencia en la ejecución deobras de envergadura o similares.

Como propuesta de unidad ejecutora es el Gobierno Local de Jangas, porque posee la experiencianecesaria en este tipo de proyectos y además, porque posee profesionales con la capacidadnecesaria para ejecutar el presente proyecto; por otro lado, el Gobierno Local cuenta con lamaquinaria y equipos necesarios en este tipo de obras y cuenta también, con la capacidad decontratación para cumplir con el objetivo y así contribuir en el mejoramiento y construcción deinfraestructuras de riego a través de la intervención en zonas de riego.

La Unidad ejecutora, es la institución encargada de ejecutar los proyectos priorizados por el gobiernoLocal, de acuerdo a sus competencias y funciones y por poseer la capacidad técnica, operativa yadministrativa para la ejecución de proyectos del sector Agrícola, y además cuenta con la logística yexperiencia suficiente que garantiza el cumplimiento de las responsabilidades que la ley señala.

2.3PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

2.3.1Participación De Las Entidades Involucradas:Los agricultores de la localidadHuantallon se encuentran organizados en torno a su Comité deRegantes, debidamente reconocidos por la Administración Técnica del Distrito de Riego,perteneciente al Ministerio de Agricultura de Huaraz que se han unido para solicitar laelaboración del estudio de Pre Inversión a nivel de perfil.

La participación de la Municipalidad Distrital de Jangas es activa y pasa por los intentosanteriores de solución, gestiones ante los organismos competente para solucionar la situaciónnegativa, la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, priorización delproyecto para su ejecución ante el Gobierno Local de Jangas, la elaboración de los estudiosdefinitivos para el expediente técnico y la recepción del proyecto una vez concluida la fase deinversión; asimismo, se comprometen mediante acta de compromiso a cubrir los gastos deoperación y manteniendo del proyecto.



El gobierno Local de Jangas participa como Unidad Formuladora, es decir inscribe el proyectoal Banco de Proyectos SNIP y como Unidad Ejecutora.

2.3.2 Participación De Los Beneficiarios:Los pobladores de el Caserío de influencia, participan a través de sus pedidos ante lasautoridades locales y regionales para solucionar la situación negativa que afecta el normaldesarrollo de sus actividades. Asimismo, se comprometen a asumir los costos de operación ymanteniendo del proyecto una vez que el proyecto se concluya.

Cuadro N°01RESUMEN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

Nombre de la Entidad Participación

Gobierno Local deJangas

Priorización del proyecto para su ejecución. Inscribe el proyecto al SNIP – Banco de Proyectos

Unidad Formuladora.

Financia la ejecución del proyecto de inversiónpública.

Es la unidad ejecutora del proyecto.

Elaboración del estudio de pre inversión a nivel deperfil.

Elaboración de estudios definitivos.

Asumir los costos de operación y mantenimiento delproyecto

Participación de losbeneficiarios

Gestiones ante los organismos competentes, parasolucionar la situación negativa.

Asumir los costos de operación y mantenimiento delproyecto



2.4MARCO DE REFERENCIA2.4.1 Antecedentes Del Proyecto:Antes del 2007 los pobladores de la localidad de Huantallon por la falta de la infraestructura deriego solo realizaban cultivos en épocas de lluvia, y en la actualidad dichos pobladores de estaszonas alto andinas ya viene utilizando el agua para riego en forma racional através de comitéde regantes que están bien organizados.

La localidad perteneciente al distrito de Jangas construyeron sus respectivos canales de tierralas cuales se encuentran colmatadas debido a un nulo mantenimiento; que finalmente nopermiten aprovechar eficientemente las aguas de captación para el beneficio de los agricultoresde el Caserío donde la agricultura es intensivo, especialmente de forrajes cuya comercializaciónse realiza en todo el Callejón de Huaylas.

En el 2007 se ejecutaron obras de mejoramiento de los canales de riego de Jangas los cualesfacilitan el riego que aun son deficientes.

El presente proyecto se realiza a solicitud de los pobladores de la localidad de Huantallondebido a que con el riego tecnificado se incrementara en más del 50% en la producción.

Con el pasar de los años, los pobladores del Caserío de Huantallon (sectores alto, bajo ymedio), perteneciente al distrito de Jangas, de la provincia de Huaraz han visto postergado susanhelos de poder contar con agua suficiente para poder incrementar la agricultura dentro de susterrenos.

Ante este escenario de escasez del recurso hídrico (Mayo - Octubre), la comunidad deHuantallon solicita la elaboración de estudios que permitan viabilizar el racionamiento de lasaguas de filtraciones naturales existentes en el Caserío de estudio; este anhelo tuvo una luz conla construcción de captaciones y canales de riego secundarios los que abastecieron de agua deriego a puntuales y pequeños sectores del caserío, los que fueron construidos por loscomuneros en coordinación con instituciones como CARE, FONCODES entre otros.



2.4.2 Descripción Del Proyecto:“Instalación del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas –Huaraz - Ancash”, consiste en la ejecución de lo siguiente:

Detalles Constructivos Alternativa 1Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidos por elReglamento Nacional de Edificaciones.OBRA PROVISIONALES.Esto comprende la elaboración de Almacen, colocación del cartel de la obra, movilización ydesmovilización de Equipos.LINEA DE CONDUCCION.Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento: hormigón.Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c= 175kg/cm2.Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntasasfálticas.CASETA DE VALVULA - 03 UND.Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c= 175kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.

VERTEDERO DE DEMASIASPisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.LINEA DE DISTRIBUCIONInstalac.de tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubería de 2" pvcsap enuna distancia de 646.00 metros.

PASE DE QUEBRADA - 02 UNDSerá construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.

CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4LINEA DE RIEGO



Para la Linea de riego fijo se Instalarán tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52metros y también instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de2,760.00 metros respectivamente.

HIDRANTE DE 1"Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

CASETA DE VALVULAS DE PURGA.Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapasmetalicas.

TRASBASE (01) 60 M.La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido ycolocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fºgº.

LINEA MOVILLa línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores paracada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICASe realizara una capacitación a todos los beneficiarios y la población en su conjunto en lostemas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de lasplantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante el primer trimestre de la ejecución de laobra.

MITIGACION AMBIENTALEste componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizaraalgunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto en sus diferentes etapas.

Este proyecto presenta por paso las etapas por lo cual pasa el proceso del diseño de unpequeño proyecto de riego por aspersión:

La primera etapa es el estudio de la pre-factibilidad. En esta etapa se tiene que determinar silas condiciones físicas (disponibilidad de agua, topografía) y socio económicas (acuerdo sobre



uso de la fuente de agua, predisposición para tecnificar el riego, condiciones agronómicas),indican la viabilidad de un proyecto de riego por aspersiónque se observa en la grafica

Grafica del impacto socioeconómico.

Levantamiento topográfico y catastral de el Caserío de riego y determinación de las características del sueloy del padrón de cultivos a regar.

Calculo de la demanda de agua de los cultivos previstos, Calculo del área neta regable con el aguadisponible, y determinación del área a regar por cada beneficiario, en base al plano topográfico/catastral.

Calculo de la lámina de riego, del intervalo de riego, de la intensidad de riego, y selección de aspersores y sudistanciamiento.

Selección de los sectores de riego en función de la topografía, distribución parcelaria y área a regar porusuario. De allí sigue la ubicación de los reservorios/cámaras de carga para cada sector Ubicación de loshidrantes para cada sector de riego, en base al equipo de riego móvil seleccionado (manguera conaspersores) y la topografía de cada parcela.

Diseño de la red de distribución, de conducción, obras de arte, y líneas fijas(enterradas) de parcela, en basea un diagrama de caudales y presiones.

Elaboración del presupuesto

Cálculo de la relación costo beneficio en base al presupuesto global, padrón de cultivos y fichas derendimiento para cada cultivo seleccionado

El diseño es un proceso cíclico, en que se va varias veces "de abajo hacia arriba" y " de arriba hacia abajoentre el nivel parcela y el sistema, y requiere de mucha interacción entre el técnico y los (futuros)

ECONOMIARENTABLE

Mejores IngresosFamiliaresVida Digna

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIATECNICA

HOMBRES YMUJERES

enproducciónagrícola

AGUAEs la llave para

el desarrollorural

TECNOLOGIARiego por

Aspersión ó porgoteo

AGRICULTURATECNIFICADO

EN LACOMUNIDADDE CENTROHUATUYO



beneficiarios en cada etapa aquí descrito, antes de llegar a un diseño final satisfactorio para todos losinteresados, incluyendo una relación favorable de los costos por hectárea (Ver en grafico Nº 01).

FIGURA Nº 01: Esquema del sistema de riego Huantallon

El área de riego que esta diseñado el sistema es de 34.9 has esto equivale a 34,900 m2 por familia,como se observa en el cuadro. Sin embrago hasta el momento solo están regando 10.9 has, el 50% del área. Asimismo se observa la variedad de cultivos que siembran en el Caserío.

Cuadro Nº 02

CULTIVOTotal aguadisponiblelt/15dias

% deaguautilizada

aguadisponible/cultivo

lt/m2lamina deagua

m2 decultivostotalirrigado

totalbenefic

Area decultivom2 porfami.

Hortalizas nativas 6048000 5 302400 18 16800 36 467Hortalizasintroducidas 6048000 10 604800 25 24192 36 672Plantas aromáticas 6048000 5 302400 18 16800 36 467Papa 6048000 30 1814400 30 60480 36 1680Ryegrass 6048000 50 3024000 30 100800 36 2800TOTAL 100 6048000 219072 6085

Constataciones en la parcela



Dentro del manejo agrícola, se ha podido identificar algunos hechos importantes que se han producidocomo consecuencia del proyecto. Las familias ponen mucho énfasis en los cambios que se hanproducido en la forma de regar. Un aspecto relevante y casi generalizado es el hecho que con el riegopresurizado la tierra se conserva mejor y se puede irrigar aquellos lugares que por mucho tiempo no sepodía hacerlo, mediante otra forma que no sea el de la lluvia. Resaltan las siguientes diferencias.

CANAL TRADICIONAL- Hay filtraciones- Hay robos de agua- La parte alta riega más.- Mayor mano de obra.- El trabajo para regar es permanente.- Hay erosión.- El trabajo de riego es mayor para el hombre..- 6 personas riegan 6 horas.- Menos cantidad de robos de agua.- Parte baja riega mas o mejor.

RIEGO TECNIFICADOPermite realizar otros trabajos.Erosión es mínima.Menos pérdida de aguaMenor mano de obra.E l riego lo puede hacer cualquier miembro de la familia (esposo, esposa e incluso hijos)Un aspecto importante en torno a los cultivos es que en este caserío el proceso se siembra ycosecha se hacia al secano y dependiendo en general de los periodos de lluvia, los cultivos quevienen sembrando papas, Ollucos, habas, trigo, linaza, cebada, avena, chocho y algunashortalizas como la zanahoria, repollo y cebolla china. No obstante este sistema de cultivos,actualmente según los propios agricultores de este caserío, la siembra de papa se la puedehacer hasta en 2 o 3 campañas por año; pero de igual manera existe una fuerte tendencia alriego de pastos mejorados que sirve para incrementar la producción de leche.

A decir de los beneficiarios en general el riego es ligero pero frecuente, por ello es que puedenregar cultivos que en sequía no podrían soportar la falta de agua. Caso de la papa.

Actualmente las familias de Huantallon admiten que la posibilidad de usar el riego en forma maseficiente, les da la posibilidad de diversificar los cultivos, lo cual lo tienen asociado muyfuertemente con el hecho de asegurar la dieta diaria para la familia.



Sin embargo, asumen que la falta de una política crediticia le quita posibilidades de mejorar elcambio que ocasiona el riego por aspersión. Es decir la falta de semillas e insumos, es miradocomo una limitante para no desarrollar una agricultura con mayor rentabilidad. En contrapartidaes casi general la conclusión de que el sistema de riego, les a permitido tener un incremento depastos, lo que esta muy asociado a una actividad importante en el Caserío, que es la producciónlechera.

Marco de Referencia PolíticoEl proyecto, materia del presente estudio, por su naturaleza se enmarca dentro de los lineamientos depolítica Sectorial, Regional y Local, consecuencia de ello se encuentra consignado en el Plan deDesarrollo Concertado del Distrito de Jangas, en el Eje 1 Económico – Productivo – Empresarial,donde se da como prioridad de desarrollo a la actividad agrícola en el distrito, identificando como ejeestratégico: Fortalecer a las organizaciones productoras agrícolas y pecuarias desarrollando suscapacidades empresariales con apertura a los mercados nacionales e internacionales; y entre lasactividades a desarrollar para alcanzar este objetivo se encuentra realizar proyectos de irrigación, asícomo el fortalecimiento de las organizaciones.

El objetivo central de proyecto es “Incrementar losrendimientos de la Producción de los Cultivosagrícolas en el Caserío Rural de Jangas”, a través del incremento y optimización de uso de la ofertahídrica disponible, incremento de la oferta de productos agrícolas dirigidas al mercado local.

El gobierno central y específicamente el sector Agricultura, enmarca su objetivo a: mejorar larentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo ysostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.

Marco de referencia económico.En el Marco Macroeconómico Multianual 2011 – 2016, cuyo objetivo final y principal de la políticaeconómica de la actual Administración es el proceso de reducción de la pobreza y la mejora de losindicadores sociales más importantes, se señala: “…la economía peruana atraviesa la fase expansivamás larga de su historia, caracterizada por un contexto externo favorable y por la implementación depolíticas monetarias y fiscales prudentes que garantizan la sostenibilidad del crecimiento actual”.

Luego de registrar un crecimiento promedio de 5.7% y una inflación promedio anual de 2,0% duranteel período 2002-2006, según el Marco Macroeconómico Multianual 2010-2011, en el 2007 el PBIcerró con un crecimiento de 8.3% (por encima del 7% proyectado) como resultado del favorable



desempeño de los componentes de la demanda interna (8.2%) tanto públicos y privados; y una tasade inflación del 3.9% segunda menor de la región (por encima del 1.9% proyectada para esteperiodo). Para el periodo 2010-2011, el PBI registraría un incremento de 7.0%, en promedio, debido aque la demanda global crecería 7.6% en promedio, como resultado del importante incrementos de lasexportaciones (9.3%), así como de la mayor demanda interna (7.3%).

Otro de los indicadores que se pueden resaltar es la inversión pública, el cual se incrementó en12.7% en 2010, debido, principalmente, a los mayores gastos del Gobierno Central y de los gobiernoslocales. Cabe mencionar, que la mayor parte de la inversión pública se concentró en el cuartotrimestre del año en respuesta a la promulgación de un crédito suplementario para el año fiscal 2006(Ley Nº 28880) en el marco del proceso de “Shock de Inversiones”. Se espera para el periodo 2011-2012 estos crezcan debido al impulso generado principalmente por la ejecución de proyectos del“Shock de Inversiones” que no pudieron ejecutarse durante el año 2007; así como a la mayorinversión realizada por los gobiernos regionales, gobiernos locales y las empresas públicas.

Por su parte, el consumo público creció 8.7%, como consecuencia del incremento tanto de los gastosen remuneraciones del Gobierno Central y gobiernos locales como en la compra de bienes y serviciosdel Gobierno Central, también como consecuencia del “Shock de Inversiones. Para el periodo 2011-2012, se muestra un escenario estable en cuanto al consumo público, el cual crecería en 2.9%garantizando el cumplimiento de las metas fiscales establecidas.

Los principales indicadores macroeconómicos, en donde podemos observar que se estánproyectando cifras con relativa estabilidad, lo cual va constituir un supuesto para el presente proyecto.Dicha estabilidad se ve reflejada en las variables macroeconómicas más importantes, quepermanecen a través del tiempo.

Marco social.En el aspecto social, si bien los indicadores macroeconómicos han mostrado resultados positivos,esto no se ha traducido en una efectiva reducción de la pobreza y pobreza extrema, que se traduceen los indicadores de pobreza y exclusión social no han demostrado el mismo avance, así tenemos:En el 2006, el 44.1% de la población del país vivía en condiciones de pobreza, esto significa quecerca de la mitad de la población tenía un nivel de gasto insuficiente como para adquirir la canastabásica de consumo. Mientras, la extrema pobreza o indigencia, afectó aproximadamente a uno decada cinco personas en el país (19,2%).



En el caso de Región Ancash (región en la que se encuentra la provincia de Huaraz y el distrito deJangas, este último ámbito del proyecto) se observa una tasa promedio de disminución anual de lapobreza, esto al haber pasado de una incidencia de 57,4% al 42%.

Durante este período la extrema pobreza se redujo en 15.4 puntos porcentuales, como se puedevisualizar en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 03POBREZA EN EL PERU DEL 2001 – 2006 -2011

Fuente: PERÚ DESCENTRALIZADO- Descentralización en Cifras 2007

En lo referente al desarrollo, la Región Ancash presenta un Índice de Desarrollo Humano al 2005 de0.5776, y la provincia de Huaraz de 0.527. Es decir, Ancash presenta uno de los más bajos índices dedesarrollo humano.

A nivel provincial y distrital la situación es heterogénea, existiendo una marcada diferencia entre lasprovincias.



Esta diferencia puede apreciarse no sólo en el IDH (donde para el distrito de Jangas es de 0.592,ocupando en el 2005, el lugar 1,207 en el ranking de distritos que establece el IDH del PNUD, entrelos 1,830 distritos del país, por debajo del distrito de Huari, situado en el lugar 848), sino en cada unode sus componentes. Uno de ellos es el ingreso familiar per-cápita mensual promedio que en el 2005en la provincia de Huaraz es de S/. 250.9 y en el distrito de Jangas de S/. 249.8.

Comparando estos datos con la línea de pobreza establecida por el Banco Mundial de tener uningreso dos dólares diarios, la región y cada una de sus provincias se encuentran por debajo de estenivel, por lo tanto la región estaría catalogada como pobre.

Otro aspecto a considerar para la intervención en el Caserío, es que la mayor parte de productorespequeños no cuentan con las suficientes capacidades técnicas como para alcanzar adecuadosniveles de competitividad y por lo tanto la opción de disponer de un mayor nivel de ingresos sonreducidas.

Marco Institucional, Legal y Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

a) Marco de Referencia InstitucionalLa instalación del sistema de Riego Tecnificado por aspersión es concordante con la Visión,Lineamientos de Política, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan Estratégico delDesarrollo Concertado de los Gobiernos Locales, así como de la Junta de Usuarios del Distrito deRiego de Jangas y Ministerio de Agricultura.

• El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional, Provincial y Distrital tiene como prioridadal Sector Agricultura. Siendo su rol estratégico promover el desarrollo de actividadeseconómicas productivas.

• Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú.

• Política Agraria de Estado para los próximos 10 años, aprobado el 10 de Junio por R.M. N°0498-2003-AG.

• Entre lineamientos de Política: la Concertación con la Sociedad Civil, se consolida en el PresupuestoParticipativo a nivel local, que tiene como objetivo Reducir la Pobreza y Pobreza Extrema. LosGobiernos Locales de la provincia de Huari y distrito de Jangas; en sus planes de Desarrollo amediano plazo tienen como prioridad al sector agrícola.



b) Marco LegalFrente a este problema se ha creído conveniente la elaboración de un estudio de pre inversión a nivelde perfil para la instalación del sistema de riego Tecnificado por aspersión, organización,formalización, capacitación y asistencia técnica; sustentado en el marco legal de las siguientesnormas:

• Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, (Ley Nº 27293, publicada en el DiarioOficial “El Peruano” el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802,publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,respectivamente).

• Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, (Aprobado por Decreto Supremo N°221-2006-EF y publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de diciembre de 2006).

• Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, (Aprobada por ResoluciónDirectoral N° 002-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 03 de marzo de2007).

• Ley Nº 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, que tiene como finalidad laoptimización del uso de los recursos públicos destinados a la inversión y es de aplicaciónobligatoria para todas las entidades y empresas del sector público no financiero que ejecutenProyectos de inversión pública, incluyendo a los gobiernos regionales y locales de conformidadcon la Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº 27783.

Complementado además con las siguientes disposiciones:

o Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de InversiónPública.

o Decreto de Urgencia Nº 015-2007, declara en reestructuración al Sistema Nacional de InversiónPública y dicta otras medidas para garantizar la calidad del gasto público.

o Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 aprueba la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.

o Resolución Directoral Nº 002-2007-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional deInversión Pública”

o Decreto Supremo Nº 176-2006-EF, aprueba la Directiva para la Programación Multianual de laInversión Pública.



o Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF/15 “Delegación de Facultades para declarar la viabilidadde los Proyectos de Inversión Pública”.

o Resolución Ministerial Nº 1135-2006-AG “Proyectos de protección de infraestructura de riego ydefensas ribereñas”.

Asimismo se tendrá en cuenta la normatividad relacionada al uso de aguas, como son:

o D. S. Nº 003-90-AG Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua.o Resolución Ministerial Nº 498-2003-AG, Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú.o Decreto Legislativo Nº 653 - Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario, Artículo

2º, literal “e”, que indica: “El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas subterráneas,así como el mejoramiento de los sistemas de riego, propiciándose una activa participación de losproductores agrarios en materia de usos de aguas”.

o Decreto Supremo Nº 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario,cuyo artículo 106 indica: “El Estado a través del Ministerio de Agricultura promueve elmejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego existentes, así como la utilización de lasaguas subterráneas”.

o Ley N° 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.o Ley N°28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.o Ley N°28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.o La Ley Nº 28585 aprobada por el Decreto Supremo Nº 004-2006-AG, Ley que crea El Programa

de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemas de riegotradicionales en el sector agrícola general.

c) Lineamientos. El proyecto se enmarca en:

A. FUNCION 10: AGROPECUARIACorresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecuciónde los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenido del sector agrarioy pecuario, referido a la producción, abastecimiento, modernización de la organización agraria,así como la preservación de los recursos renovables.

A.1) PROGRAMA 025: RIEGO



Conjunto de acciones desarrolladas, para el planeamiento y la promoción de los productosagrícolas, a fin de obtener el incremento de la producción y productividad. Comprende asimismoel mejoramiento e incremento de la frontera agrícola mediante la implementación de sistemas deirrigación y conservación de suelos, principalmente. Los lineamientos específicos de esteprograma se detallan a continuación:

• Disponer de un marco normativo para el desarrollo del Sector Agrario (tributario, arancelario,entre otros).

• Desarrollar una política externa en materia comercial en torno a la captación de mercadosobjetivo, para impulsar la capacidad de gestión e inteligencia comercial.

• Intensificar las relaciones de cooperación e integración con nuestros principales sociosexternos (EEUU-TLC, UE, Asia, CAN), y fortalecer la búsqueda de acuerdos con sociospotenciales.

• Ampliar la oferta agro exportable, incorporando a los pequeños y medianos agricultoresorganizados.

• Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para loscultivos de agro exportación y del mercado interno priorizados, fortaleciéndolos con acuerdosde competitividad.

• Promover la ampliación y mejora de los servicios financieros agrarios, fortaleciendoprincipalmente el Fondo Especial de Apoyo financiero a productores del Plan de Paz yDesarrollo y el financiamiento de cadenas productivas a través de Agro banco.

• Otorgar la seguridad jurídica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones necesariaspara el desarrollo de un mercado de tierras.

• Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economía nacional,enfatizando el control y erradicación de la mosca de la fruta y custodiar el adecuado uso deproductos fito y zoosanitarios.

A.1.1.) Subprograma 0051: Riego Tecnificado

Comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a lairrigación de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de lasactividades agrícolas. Actualmente las tierras son de secano y se incorporarán al riego conel sistema de riego tecnificado en la modalidad de Aspersión.



PRIORIDAD DEL PROYECTO Y LA MANERA EN QUE SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOSDE POLÍTICA SECTORIAL – FUNCIONAL.El proyecto ha sido priorizado por los comuneros del Caserío de Huantallon, señalando su imperiosanecesidad para alcanzar el ansiado desarrollo agropecuario de el Caserío, así lo señalan en losdocumentos legales presentados. (VER ANEXOS DOCUMENTARIOS: ACTAS DE COMPROMISO).

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la política de Inversión Pública en el SectorAgrario por las siguientes razones:

• Aumentará la rentabilidad y competitividad en el agro en un plazo de mediano y larga duración.

• Mejorará la distribución del recurso hídrico, mediante la implementación del sistema de riegoescogido y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.

• El proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al promover un uso eficientey racional del recurso hídrico con fines agrarios.

• El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la gestión de lossistemas de riego.

• Difundir el uso de tecnologías de riego modernas a nivel de parcela.

• Asegurar la recuperación de costos de inversión, de operación y mantenimiento de los sistemasde riego.

Todo conllevara a lograr dentro del contexto Local, la mejora de la calidad de vida de los pobladoresdel caserío de Huantallon y anexos, disminuyendo las deficientes condiciones para la practicaagrícola en el Caserío.



CAPITULO III

IDENTIFICACIÓN



3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1Antecedentes De La Situación Que Motiva El ProyectoEl caserío de Huantallon, se encuentra ubicado en el distrito de Jangas, específicamente alSur de la ciudad capital de distrito; a una altitud de 2870 msnm.

Los sectores de Huantallon Bajo, Medio, Alto son netamente agrícolas predominado lossiguientes cultivos: cebada, maíz amiláceo, trigo, papa blanca, hortalizas, alfalfa, etc; y comocomplementario la actividad pecuaria predominando en esta especies: Cerdo, y algunosproductores poseen uno o dos cabezas de ganado vacuno, ovino, caprino y animales menores(Cuyes y Conejos).

La fuente de ingreso de la población proviene de la actividad agrícola 82% y ganadera queocupa el 9% de la población respectivamente; Los habitantes sin parcelas de cultivo son enalgunos casos peones, artesanos 2.5%, dedicados al comercio o servicios en un 4,7% y un 1.3% que han obtenido el empleo de forma temporal en las 2 empresas mineras contiguas alterritorio. Las demás actividades como comercio y servicios, se tornan significantes entérminos de fuentes de empleo, el empleo generado por la actividad minera es en formadirecta o a través de subcontrataciones. (Fuente PDC del Caserío de Huantallon).

Tiene una infraestructura de riego deteriorada y baja tecnificación agrícola, la mayoría de sustierras son cultivadas en secano; un factor importante es el tema cultural de la población, queviene cultivando desde hace varios años cultivos tradicionales con baja rentabilidad como sonPapa, Cebada ,trigo, arveja, Maíz, habas, alfalfa constatando el problema de bajosrendimientos de los cultivos, otro aspecto de importancia económica es la inseguridad decompletar una campaña si se depende sólo de las lluvias, el cambio climático se ha haceevidente cuando se presenta los “veranillos” (ausencia de lluvias) prolongados durante latemporada de lluvias, que afectan significativamente los rendimientos de los cultivos,disminuyendo la rentabilidad esperada. Todo ello como consecuencia del déficit de agua parael riego dado que existe insuficiente disponibilidad de agua en los campos agrícolas,ineficiencias en la gestión del agua para el riego, inadecuado manejo agronómico de loscultivos; hechos que explican que los cultivos estén bajo secano dependiendo del agua de laslluvias, ya que solo realizan una campaña agrícola al año.

El Ingreso Familiar promedio Per Cápita mensual por familia en el distrito de Jangas es de S/.249.8 nuevos soles, ubicándose en el puesto 772 a nivel del total de distritos a nivel nacional.Las cuales no le permiten comprar o adquirir los alimentos de primera necesidad. El ingreso



familiar mensual de la población de Huantallon es alrededor de S/. 150.00 Nuevos solesdebido a su actividad económicamente agropecuaria.

La explotación de los cultivos en las áreas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra arealizar una campaña al año y las prácticas son de tecnología baja, las labores de preparaciónde la tierra utilizan la yunta con arados de madera y las otras labores lo realizan a mano, nohacen uso de semillas mejoradas, el uso de fertilizantes es mínimo, desconocen el controlfitosanitario; aplican pequeñas dosis de guano de corral al momento de la siembra.

Esta situación ha hecho que la población del Caserío de Huantallon y el Distrito de Jangas engeneral, vivan en situación de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra losIDH del PNUD en el Distrito de Jangas. El IDH mide el logro medio de un país en cuanto a tresdimensiones básicas del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos yun nivel decente de vida. Por cuanto se trata de un índice compuesto, el IDH contiene tresvariables:

• La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de años que podría vivir una personaen promedio de acuerdo a las características de su entorno)

• El logro educacional

• El PIB real per cápita o renta real

a. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

Los motivos que generan la presente propuesta son:

• El bajo nivel socio-económico de la población objetivo del proyecto

• Existencia de alrededor de 34 ha de terrenos con aptitud agrícola

• El Bajo Rendimiento de los cultivos en el Caserío

• Existencia de potencial de Oferta de agua en las filtraciones, quebradas, vasos naturales ymanantiales existentes en el lugar del proyecto, los que en la actualidad no se aprovechanadecuadamente.

La actividad agrícola en la mayoría de las comunidades del distrito de Jangas, en la actualidadno ofrece absolutamente ninguna garantía en cuanto a resultados favorables, ya que sedesarrolla principalmente bajo el régimen de producción en secano, con fuertes limitaciones de



disponibilidad de agua, razón por la que no es posible lograr una campaña agrícola, ya que enel Caserío las lluvias son temporales y tiene una duración aproximada de meses, tiempo queresulta insuficiente para obtener la madurez de los cultivos, razón por la que la agricultura ensecano ha sido dejada de lado. Este problema será resuelto cuando se garantice la dotacióneficiente de agua de riego para los cultivos.

El proyecto permitirá, el uso racional y adecuado de los recursos disponibles, tratando en loposible no alterar el medio ambiente, la introducción de nuevos cultivos como la Alcachofa,Ajos y el fortalecimiento de la producción de cultivos como la papa, trigo, hortalizas,leguminosas, especies agrostologicas como la alfalfa, la capacitación, asistencia técnica,organización y formalización de asociaciones de productores, permitirá generar un incrementoen la producción de los cultivos de el Caserío y por ende mejorar la calidad de vida de loscomuneros del Caserío de Huantallon.

b. Características de la situación negativa que se intenta modificarLa información estadística especifica en el ámbito del proyecto, distrito de Jangas es escasa,sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que permitióidentificar la situación negativa que los afecta.

En el Caserío del proyecto existen terrenos de uso agrícola que son usados básicamente enlas temporadas de lluvia, entre los meses de Setiembre a Abril. La actividad en el Caserío delproyecto comprende una superficie aproximada de 34 Has, de las cuales existen alrededor de27 has con aptitud agrícola, en su mayoría bajo secano por la carencia de infraestructuras deriego e instalación de un sistema de riego Tecnificado. La situación que se busca resolver conla ejecución del presente Proyecto es mejorar los rendimientos de los cultivos, desarrollándosebásicamente una agricultura de autoconsumo, destinándose a la comercialización el excedentede su producción. Sumado a ello la situación de la parcelación de los terrenos, cada agricultorcuenta entre ¼ de Ha a 1 Ha, toda estas realidades hacen que los agricultores generen pocosingresos para la mantención de sus familias; la información fue tomada de trabajo de campo einformación estadística del Oficina de Información Agraria del MINAG.

El cuadro, nos muestra la ejecución y perspectivas de la producciónagrícola en el Caserío delproyecto, en la que se señala la superficie en verde, superficie sembrada, superficiecosechada, rendimiento, producción y precios en chacra de los principales cultivos de elCaserío: alfalfa, arveja grano seco, cebada grano, haba grano seco, maízamiláceo,



maízchoclo, olluco, papa y trigo; los que están muy por debajo de los promedios regionales ynacionales.

Cuadro Nº 04

Se realizó una visita de campo a el Caserío del proyecto, donde se pudo constatar in – situ lagrave situación en que se encuentran los pobladores de las zonas afectadas, debido a la faltade agua, tienen dificultades para regar sus sembríos, este problema se agudiza en la época deestiaje.

El Gobierno Local de Jangas, dentro de su Plan Estratégico de Desarrollo, plantea comoprioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las condiciones de vida de los pobladores,del mismo modo el Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de Jangas, en su Plan de



Desarrollo Estratégico Distrital, ha previsto desarrollar Infraestructura de riego para sostener eincorporar áreas agrícolas bajo riego a la agricultura; para ello viene coordinando con losagricultores del lugar para trabajar en forma conjunta y llevar a cabo los estudioscorrespondientes a nivel de pre inversión, para que posteriormente se busque el financiamientorespectivo para la ejecución del proyecto.

c) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación

Lo que se pretende lograr con la solución del problema planteado, es elevar los rendimientos delos cultivos en el Caserío de Huantallon, realizando dos campañas agrícolas al año con lainstalación de un sistema de riego tecnificado que permita hacer un uso eficiente del recursohídrico existente en el Caserío; a su vez también se contempla el fortalecimiento decapacidades, asistencia técnica y labores de organización y fortalecimiento de la comisión deregantes; toda vez que el sistema tradicional que actualmente se aplica se tendrá que cambiarpor una tecnología media, lo que daría como consecuencia un incremento de la producción delos cultivos de el Caserío, la que estaría destinada para autoconsumo y el excedente a losmercados de Jangas, Carhuaz, Yungay, Caraz, Huaraz y otros; el incremento de losrendimientos requerirá otras mejoras como: el uso de semillas mejoradas, mejora de las laboresde fertilización, control de maleza y una eficiente gestión del agua que incluye una buenaprogramación y el cambio de sistema de riego logrando un impacto favorable sobre los nivelesde ingreso de la población en estudio, generando fuentes de trabajo evitando la migración delcampo a la ciudad, garantizando autoconsumo, para finalmente lograr un desarrollosocioeconómico.

El Riego Tecnificado es de interés de la comunidad por presentarnos ventajas comparativas muyamplias frente al sistema de producción usado actualmente, entre estas podemos señalar:

• Control de la erosión de los suelos, ya que el recurso hídrico se suministra a manera deuna lluvia artificial, solo en las cantidades requeridas.

• Uso eficiente del recurso hídrico existente, ya que nos presenta eficiencias de riego quevan desde 70% a 75%.

• Algunos permiten aplicación de fertilizantes, tratamientos fitosanitarios y control de heladas• Se adapta muy bien a suelos muy permeables (arenosos) o muy impermeables (arcillosos)• No requiere nivelación, permitiendo mantener la fertilidad natural del suelo.• Permite reducir la erosión de los suelos, ya que solo se suministra la dosis de agua

requerida por las plantas.



• Se puede conseguir un alto grado de automatización, con el consiguiente ahorro en manode obra a costa de una mayor inversión inicial.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION

d) La explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha situación

De acuerdo a los Lineamientos de Políticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y laVida Rural en el Perú (aprobado el 17 Diciembre del 2006) es: “Conducir el desarrollo agrario,promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y laequidad, en el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la finalidad decontribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.

Dentro de los planteamientos de política y estrategia nacional de riego (aprobado el 10 Juniopor R.M 0498-2003-AG) tienen el propósito de Contribuir a mejorar la rentabilidad ycompetitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sosteniblede las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua mejorando la infraestructura,promoviendo su adecuada operación y mantenimiento e incrementando la tecnificación delriego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización. La construcción de la



infraestructura inmersa en este proyecto esta relacionada con los lineamientos de política deestado ya mencionados, la cual busca incrementar la producción de el Caserío afectada ybeneficiará a los pobladores de las Comunidad Campesinas; mejorando su bienestar y elaspecto socioeconómico.

El Ministerio de Agricultura con la finalidad de mejorar el proceso de Planificación de laCampaña Agrícola, publicó el DS 029-2005-AG (8.07.2005) donde se aprueba el Reglamentopara la Formulación, Aprobación y Supervisión de la Ejecución del Plan de Cultivo y Riego,como el instrumento de Planificación de la Campaña Agrícola, en las áreas irrigadas de undistrito de riego, el mismo que se formula en función de las Políticas nacionales y regionalesde producción agraria, a las condiciones climatológicas, agrológicas, fitosanitarias y a laintención de siembra de los agricultores. Para su elaboración y ejecución establece 2 nivelesde intervención a través de las siguientes instancias: a) Comisión del Plan Nacional deSiembras (nivel nacional), b) Comités de Coordinación Regional del Plan de Cultivo y Riego(nivel regional y local).

La Comisión del Plan Nacional de Siembras tiene como objetivo brindar la informaciónnecesaria y realizar las actividades tendientes a mejorar el proceso de toma de decisiones delos productores, para que de esta manera puedan lograr el nivel de producción deseado y laconsiguiente rentabilidad de su cultivo.

“El Marco Orientador del Ministerio de Agricultura para la Campaña Agrícola 2007-2008”,es un documento desarrollado por la Comisión del Plan Nacional de Siembras, el cual a nivelde prospectiva, desarrolla las propuesta de producción para los principales cultivos transitorios,como son el arroz, papa, algodón y maíz amarillo duro, los mismos que son de prioritarios enla política agraria del Ministerio ya que en conjunto representan el 30% del Valor Bruto de laProducción Agrícola y por su influencia en los sectores agroindustriales que son de vitalimportancia para el sector agrícola y agroindustrial nacional.

Por tal motivo la instalación del sistema de riego es competencia del estado, ya que portratarse de un servicio público, se hace difícil que el sector privado se interese en participar delbien o servicio. Por esta razón, la participación del Estado surge como solución natural paraasegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La ejecución delpresente proyecto, además de la instalación del sistema de riego, deberá ir complementadapor capacitaciones para el mejor uso de este y la asesoría técnica y parcelas demostrativas,así como de su conservación y mantenimiento, además del aprovechamiento racional del



recurso hídrico. Una vez realizado todo esto, se plantea realizar capacitaciones a nivel demanejo de cultivos, que serán los que, en última instancia, permitirán incrementar laproducción agrícola y por consiguiente los beneficios para la población serán mayores.

Ley de riego Tecnificado:La Ley Nº 28585 aprobada por el Decreto Supremo Nº 004-2006-AG, Ley que crea ElPrograma de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemasde riego tradicionales en el sector agrícola general. VER ANEXOS Nº 08: LEY 28585: LEYQUE CREA EL PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO.

Competencia del Estado por resolver dicha situaciónEl Estado Peruano dentro de unapolítica tiene establecida la lucha contra la pobreza, en esesentido a través del SNIP provee recursos para la ejecución de obra de desarrollo, orientandodichos recurso a proyectos productivo, para incrementar la producción, mejorara lo ingresos dela población y generara empleo, con el objetivo fundamental de mejorar el nivel de vida de lapoblación.

El Ministerio de Agricultura dentro de su política sectorial promueve el uso racional de losrecursos naturales, para lo cual debe incrementar la infraestructura de riego, ofreciéndole a lasociedad mejores oportunidades de desarrollo garantizando la producción de alimentos,mejorar el nivel nutricional de la población, reactivar la actividad agropecuaria.

Como la competencia fundamental del estado es procurar el bienestar de su población, debebrindar el apoyo necesario para la solución del problema de déficit del agua, dotando de unaadecuada infraestructura de riego para el aprovechamiento agrícola.



3.1.2 Área de Análisis de Impactos y Población Afectadaa)Ubicación Geográfica donde se encuentra el Proyecto.El presente proyecto se llevara a cabo en:

Departamento : Ancash.Provincia : HuarazDistrito : JangasZona : Rural.

a) Área de análisis de impactosElárea de análisis de impactos (influencia directa) del proyecto está comprendida por el Distritode Jangas ylaProvincia de Huaraz.

b. Zona y Población de referencia

Distrito de Jangas

La Localidad de Huantallon se encuentra enmarcada entre la cordillera Blanca yNegra, por lo que posee una tipografía y geomorfología bastante accidentada, suclima es templado seco. Con fuertes fluctuaciones de temperatura 22º C, en eldía y hasta 2ºC en horas de la madrugada; el grado de humedad es casidespreciable.

Cuadro Nº 05

Características de la Población – Localidad de Jangas

Población Total 4,403Población Urbana 1,764Población Rural 2,639Población Total Hombres 2,192Población Total Mujeres 2,211Tasa Crecimiento Ínter censal (1981 - 1993) 1,04Población de 15 años y más 3,033Porcentaje de la población de 15 años y más 68,88Tasa de Analfabetismo de la pobl. de 15 y más años 5.8% de la pobl. de 15 o más, con primaria completa o menos 19.5

Fuente: INEI – Censos 2007



Cuadro Nº 06

CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE POBLACIÓN DE JANGAS

Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y emp. 4 1.84 1.84Profes. cientificos e intelectuales 10 4.61 6.45Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 0.46 6.91Jefes y empleados de oficina 9 4.15 11.06Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 25 11.52 22.58Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros 485 27.19 49.77Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 9 4.15 53.92Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 6 2.76 56.68Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 895 40.09 96.77Otras ocupaciones 7 3.23 100.00Fuente: Censo-2007

La población de Referencia al 2,007 son los pobladores del Distrito de Jangas queascienden a 4,403 habitantes que crecen a una tasa de 0.06% anual (tasa íntercensal determinada por INEI – según el censo del 1993 - 2007)

Cuadro Nº 07PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN

REFERENCIAL

Año AñoCalendario

PoblaciónReferencial

2007 44032008 44692009 45372010 4605

0 2011 46751 2012 47462 2013 48173 2014 48904 2015 49645 2016 50396 2017 51157 2018 51928 2019 52719 2020 5350

10 2021 5363Fuente: INEI Censo 2007-Estudio de campo

Las Características de los Grupos Sociales Afectados



- Educación:Según el Censo Nacional de 2007: XI de Población y VI de Vivienda, el 23.60% de lapoblación de 15 años y más años de edad del Distrito de Jangas es analfabeta, de loscuales el 31.18% son varones en tanto que el 68.82 es del sexo femenino. Dentro delárea de influencia se encuentran Centros Educativos (Colegios, Institutos superiores,otros).

- Salud:La infraestructura principal de salud, en la Localidad de Jangas, lo comprende elPuesto de Salud de Jangas;, y en la actualidad aún no tiene desarrollado su sistemade redes y microrredes para la atención de salud, debiendo en tal sentidoimplementarse; la infraestructura principal del mencionado servicio de salud seencuentra en el tramo de la vía en estudio.

La mayoría de los pobladores de el Caserío de influencia y la población en general seatienden en el Puesto de Salud de Jangas (y casos de emergencia se deriva aHuaraz).

- Servicios Básicos:Los pobladores de el Caserío cuentan con los servicios de agua y desagüe en todassus viviendas: sin embargo es necesario la presencia de un sistema de alcantarilladopluvial para drenar las aguas pluviales y sanitarias.

CUADRO Nº 08Abastecimiento de Agua en la Vivienda

Categorías Casos %Red pública Dentro de la viv. (Agua potable) 286 27.61Red Pública Fuera de la vivienda 661 63.80Pilón de uso público 22 2.12Pozo 2 0.19Río, acequia., manantial o similar 43 4.15Vecino 21 2.03Otro 1 0.10Total 1,036 100.00Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda



Cuadro nº 09Servicio Higiénico que Tiene la ViviendaCategorías Casos %

Red pública de desagüe dentro de la Viv. 222 21.43Red pública de desagüe fuera de la Viv. 196 18.92Pozo séptico 80 7.72Pozo ciego o negro / letrina 400 38.61Río, acequia o canal 10 0.97No tiene 128 12.36Total 1,036 100.00Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

- Electrificación:Está a cargo de la Empresa Hidrandina, desde la central eléctrica ubicada enHuallanca denominada “El Cañón del Pato”, con relación al nivel de cobertura, laatención con conexiones domiciliarias involucra al 83.49% de la población. En elsector de influencia del proyecto cuenta con este servicio del tipo convencional y aptopara llevar a cabo todo tipo de actividades donde intervenga como factordeterminante, la energía eléctrica.

Cuadro Nº 10La Vivienda Tiene Alumbrado Eléctrico

Categorías Casos %

Si tiene alumbrado eléctrico 865 83.49No tiene alumbrado eléctrico 171 16.51Total 1,036 100.00Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

- Recreación:Para la satisfacción de la población beneficiaria (zona de influencia) no se cuentaactualmente; entonces el proyecto pretende darle vida y funcionalidad, para lo cual elproyecto contempla ejecución de áreas verdes con sardineles.

- Diagnóstico del sistema de transportes:

La Localidad de Jangas se caracteriza por tener un sistema longitudinal, diferenciandoentre sus vías tres categorías: las Arteriales, colectoras y calles locales.

El sistema de transporte terrestre de pasajeros es el principal medio de llegada a laLocalidad de Jangas.

El transporte Público Urbano, es deficiente tanto a nivel de circulación, por no existiruna articulación adecuada entre las vías, mantenimiento oportuno y periódico de lasmismas y el desorden vehicular existente.

- Principales Actividades:

Las principales actividades económicas de la población de el Caserío de influencia loconstituye la Agricultura y de servicios.



Características Socioeconómicas y culturales

La Actividad del Distrito de Jangas, de acuerdo al censo de 2007, muestran losíndices mayores en la Agricultura (66.1%) en sus diversas modalidades, en Serviciosse presenta un 19.9%.

De acuerdo a la tasa de empleo, la tasa de dependencia económica es de 240.9. Elingreso familiar per cápita a nivel provincial es de S/. 250.60 mensuales, y se ubica enel 662ª lugar a nivel nacional.

También se tiene del total de la PEA de mayores de 15 años, el 82.50% seencontraba ocupado en tanto que el 17,50% no estaba laborando.

Por lo tanto, la actividad principal de la población del Distrito de Jangas y Provincia deHuaraz es la Agricultura, enfocado generalmente a la Producción de cultivos andinos.Con respecto a las actividades culturales podemos mencionar: Semana Santa,Aniversario del Distrito de Jangas, entre otros, la actividad comercial en menor escalaque la agricultura.

3.2.5. Análisis de Peligros en el Caserío afectadaEl Caserío donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente análisis de lospeligros naturales en el siguiente cuadro:

1. Análisis de peligros en el Caserío de ejecución del proyecto; Análisis depeligros socio natural y Análisis de peligros tecnológicos:

CUADRO Nº 11

Fuente: Información recogida en visita de campo

Form ato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.

Si No Com entarios Si No Com entariosInundaciones X Inundaciones XLluvias intensas X Lluvias intensas XHeladas X Heladas XFriaje / Nevada X Friaje / Nevada XSism os X Sism os XSequías X Sequías XHuaycos X Huaycos XDerrum bes / Deslizam ientos X Derrum bes / Deslizam ientos XTsunam i X Tsunam i XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerram es tóxicos X Derram es tóxicos XO tros X O tros X

Si NoXSi No

X

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntasanteriores durante la v ida útil del proyecto?

4. La inform ación ex istente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficientepara tom ar decisiones para la form ulación y ev aluación de proyectos?

1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cualse pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia depeligros en la zona bajo análisis? ¿Q ué tipo de peligros?



Cuadro Nº 12

Fuente: Elaboración Propia del formulador

Se recalca que en esta zona de la sierra las precipitaciones son escasas no generandoinundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de sismos como es el casodel sismo del 31 de Mayo de 1970, motivo por el cual todas las instalaciones deben de serantisísmicas.

Análisis de Riesgo para las decisiones de Localización y diseño

Es importante que en las decisiones de localización y diseño se incluyan mecanismos paraevitar la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia y según elresultado de llenar la lista de generación de vulnerabilidades y se observa que existecondiciones de peligro y / o vulnerabilidad, será necesario que el proyecto incorpore lasmedidas estructurales y no estructurales de reducción de riesgos que sean necesarias parael proyecto.

Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros

BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4 BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4

Inundaciones XLluvias intensas XHeladas XFriaje / Nevada XSismos X 1 3 3Sequías XHuaycos XDerrumbes / Deslizamientos XTsunami XIncendios urbanos XDerrames tóxicos XOtros X

Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultadoc = a x b

Peligros Si No



Cuadro Nº 13

Riesgo para las decisiones de Localización y diseño

Preguntas Si NoA. Análisis de vulnerabilidad por Oposición ( Localización )1 ¿ la localización escogida para la ubicación del proyecto evita suexposición a peligros de origen natural? x

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone asituaciones de peligro ¿ es posible técnicamente cambiar la ubicacióndel proyecto a una zona no expuesta?

x

B-Análisis de Vulnerabilidad por fragilidad ( Diseño) Si No1.¿ La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativavigente de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? x

2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran lascaracterísticas geográficas y físicas de la zona de ejecución delproyecto?

x

3. ¿ El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas yfísicas de el Caserío de ejecución del proyecto? x

4 ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyectotoman en cuenta las características geográficas , climáticas ,y físicasde el Caserío de ejecución del proyecto?

x

C Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia Si No1 En el Caserío de ejecución del proyecto ¿ existen mecanismostécnicos por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión delservicio para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?

x

2 En el Caserío de ejecución del proyecto ¿ existen mecanismosorganizativos ( por ejemplo , planes de contingencia), para hacerfrente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligrosnaturales.

x

3.1.3 Características de la población afectadaLas actividades agrícolas son de suma importancia en el Distrito de Jangas, ya que la mayoríade las personas carecen de otras actividades económicas permanentes y deben subsistir enbase a su producción agropecuaria. Sin embargo tenemos que considerar con atención lasposibilidades reales de lograr un desarrollo en base a la agricultura en el Caserío de Huantallondel Distrito de Jangas.

La Provincia de Huaraz tiene una densidad poblacional de 54.3 personas por kilómetrocuadrado (INEI, 2007) lo que implica que existe un máximo de 1,4 Ha por persona. Sinembargo, dado que muchos de los terrenos en el Distrito de Jangas consisten en montes ycerros y pastos naturales la cantidad total de terrenos aptos para el cultivo es mucho más bajo



se estima que un poco más de 1000 Ha. de terrenos son aptos para la agricultura (Como sepuede percibir en la Tabla No. 2) En estas áreas los terrenos son bien drenados pero son decalidad promedio a pobre para el cultivo y porque muchos áreas son accidentadas tambiénexisten problemas de erosión de suelos.

Si bien la agricultura no ha logrado ser un eje comercial para todas las familias de Jangas, tieneuna importancia clave en la subsistencia familiar.

En el Distrito de Jangas la población afectada tiene las siguientes características:

3.1.4 Diagnostico de la Situación Actual:La actividad agrícola, en gran parte de la sierra peruana, es de secano es decir se siembraaprovechando las lluvias de temporada, la que permite desarrollar una campaña al año. En elCallejón de Huaylas, en la Cordillera Noroeste, uno de los recursos, más escasos es el agua,pero que convenientemente manejado podrían generar el desarrollo que todos los pueblosanhelan, sin embargo hasta la actualidad esto no es posible por falta de infraestructura comoconsecuencia de implementación tecnológica y financiera.

Estas deficiencias se manifiestan en la carencia de obras de riego cuya existencia permitiráincrementar la productividad cuya consecuencia sería la mejora de la calidad de vida delpoblador andino.

El presente proyecto tiene por finalidad hacer un análisis en cuanto a estudios básicos,concluyendo en diseños de obras de infraestructura de riego utilizando el máximo los recursosexistentes en el Caserío.

a) Características Físicas Y Climáticas: Clima: La precipitación varía de 0 mm. En los meses de junio, julio; hasta 800mm. En

Enero, Febrero, Marzo y Abril según el año, con un promedio anual de 600mm.

La temperatura media mensual máxima es de 16.0ºC y la media mensual mínima de12ºC. la humedad relativa tiene promedio mensuales que varían de 51% a 85%. Elclima de el Caserío corresponde al subtropical andino, característico del Callejón deHuaylas.



Topografía: El Caserío presenta una topografía de pendiente moderada que a medidaque se aleja hacia el oeste dicha pendiente se va incrementando. La parte alta conuna pendiente, decreciente hacia el Este, promedio de 10% la parte baja con unapendiente decreciente hacia el Este promedio de 4% a 6%.

Suelos: La superficie total de tierra, está en condiciones de cultivo mayormente desecano por la falta de infraestructura de riego, en su totalidad consideradas comoaptas para la irrigación y con capacidad para desarrollar cultivos.

3.1.5 Gravedad de la Situación que se Intenta Modificar:

a) Temporalidad: La situación negativa viene existiendo por bastante tiempo, y se haagravado en forma progresiva desde que la mina inicio con sus actividades pues se hanreportados bajos niveles de caudal de agua. Esta situación ha empeorado en el tiempo;se tiene poco recurso hídrico para regar sus sembríos, este problema se agudiza en laépoca de estiaje.

b) Relevancia: La situación negativa de la escasez de agua es permanente y solo serásuperado con la ejecución del proyecto, el cual es objetivo del gobierno en su política deejecución de proyectos para mejorara la agricultura de el Caserío.

Entonces, estamos en la capacidad de afirmar que la agricultura, es la fuente de ingresomás importante para los pobladores delaProvincia de Huaraz, especialmente de laslocalidades que se ubican en la parte rural de la misma, puesto que esta actividad proveelos alimentos principales para el consumo interno y el intercambio comercial con otrosproductos en los mercados locales y fuera de ellos.

c). Grado de Avance: Al contar con una población eminentemente agrícola, vemos lanecesidad de desarrollar condiciones para el apoyo técnico y financiero necesario, para elmejoramiento de sus infraestructuras de riego, porque a la fecha se encuentran con alto riesgode deterioro.

La situación negativa afecta a 4,301 habitantes (año 2007) de las localidades más cercanas aJangas, tal es el caso del caserío de Huantallon que cuenta con 116 familias y con 5integrantes por familias haciendo un total de 580 habitantesy se ve reflejada en disminución dela calidad de vida y el atraso socioeconómico de estos pobladores. Como se observa en elcuadro.



Cuadro Nº 14

Nº

AÑO TASACRECIMIENTO

POBLACIONREFERENCIA

POBLACIONAREA DE

INFLUENCIA

NUMERO DEFAMILIAS

BENEFICIARIAS0 2011 1.60% 4511 580 1161 2012 1.60% 4583 589 1182 2013 1.60% 4656 599 1203 2014 1.60% 4731 608 1224 2015 1.60% 4806 618 1245 2016 1.60% 4883 628 1266 2017 1.60% 4961 638 1287 2018 1.60% 5041 648 1308 2019 1.60% 5122 659 1329 2020 1.60% 5203 669 134

10 2021 1.60% 5287 680 136Fuente: proyectado en base al censo 93-2007, Tasa de crecimiento: 1,6%

3.1.6 Intentos Anteriores de Solución:La Municipalidad Distrital de Jangas, en el intento de solucionar esta situación negativaconstruyó los canales de riego los cuales sirven para realizar riegos por inundación el cual noes recomendable para el Caserío, debido a la escasez del recurso hídrico por lo que esrecomendable implementar riego tecnificado que hasta ahora no se ha podido concretar por laslimitaciones económicas, por lo que no se pudo concretar el proyecto.

En la actualidad se cuenta con la posibilidad de apoyo del Gobierno Regional debido a lasgestiones realizadas por las autoridades locales Provinciales y Distrital. Ninguna instituciónpública ha intervenido anteriormente para la solución de este problema y tampoco sehan hecho otras solicitudes a otras instituciones para la elaboración y ejecución delproyecto. Por ello es indispensable la pronta solución de este problema.

3.1.8 Matriz de Grupos InteresadosEn esta sección presentamos la matriz de grupos interesados en desarrollar el proyecto demejora en la agricultura.



Cuadro Nº15MATRIZ DE GRUPOS INTERESADOS

Grupo involucrado Problemas percibidos Intereses

MunicipalidadDistrital de

Jangas.

• Bajos niveles deproducción yelevados niveles depobreza

• Erradicar la pobreza y lograr eldesarrollo sostenible de lospueblos.

• Construir e incrementar lainfraestructura de riego.

• Falta deinfraestructuraproductiva.

.

• Incrementar la Producciónagrícola.

• Incrementar los ingresosfamiliares.

Comité deRegantes

• Deficienteinfraestructura deriego.

• Desarrollar cultivos bajo riego ycapacitar a los agricultores engestión del agua y técnicas deriego.

Beneficiarios • Baja productividad delos cultivos

• Incremento de la productividadde los terrenos de cultivoexistentes.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

3.2.1 Definir el Problema Central:El problema central para los pueblos y caseríos del distrito de Jangas se define como:“Bajo rendimiento en la producción de los Cultivos agrícolas en el Caserío de Huantallondel distrito de Jangas”.

3.2.2 Causas Del Problema Principal:Las causas directas serán:1.-Deficiente Captación y Distribución de Agua.Se relaciona con las siguientes Causas Indirectas:

- Insuficiente disponibilidad de agua para riego.- Infraestructura de riego deficiente en el Caserío rural de Jangas.- Deficiencia en la gestión y manejo del agua.- Deficiente mantenimiento de los canales existentes.

2.-Bajo Nivel Tecnológico en la Agricultura.Se relaciona con las siguientes Causas Indirectas:

- Uso de semillas de mala calidad.



- Deficiente uso de fertilizantes.

3.2.3 Identificar, Agrupar y Jerarquizar los Efectos del Problema Principal:Los efectos directos serán:1.- Efecto Directo: Niveles Limitados De Oferta De Productos Agrícolas.

Se relaciona con los siguientes Efectos Indirectos:- Desarrollo de la agricultura en forma desordenada.- La población no tiene seguridad alimentaria.

2.- Efecto Directo: Bajos Ingresos De La Población.Se relaciona con los siguientes Efectos Indirectos:

- Baja productividad de los cultivos.- Limitado acceso a los mercados.

EFECTO FINAL: Retraso socioeconómico de la población del Caserío de Huantallon del distrito de Jangas.



Gráfico Nº 3.5:ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS PARA EL PROBLEMA CENTRAL DEFINIDO

3.3 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

3.3.1 Definición del Objetivo Central:La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del proyecto, el mismo que sedefine “Incrementar los rendimientos de la producción de los cultivos agricolas enelCaseríode Huantallon de Jangas -Provincia de Huaraz”, que propiciará el desarrollo de unconjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de vida de lapoblacion, así como la puesta en práctica de la responsabilidad ambiental.

ARBOL CAUSAS EFECTOS

CAUSA DIRECTADeficientecaptación ydistribución de agua

CAUSA DIRECTABajoniveltecnológico en

laagricultura

CAUSA INDIRECTAInsuficientedisponibilidad

deaguaparariego

CAUSA INDIRECTADeficiencia en la gestión y

manejodelagua

CAUSA INDIRECTAInfraestructura de riego

deficiente en el caserío deHuantallon-Jangas.

CAUSA INDIRECTADeficientemantenimientode los canalesexistentes

CAUSA INDIRECTAUso de semillas de mala

calidad

CAUSA INDIRECTADeficienteuso de

fertilizantes

EFECTO INDIRECTODesarrollo de la agricultura

en forma desordenada

EFECTO FINALRetraso Socioeconómico de la población del Caserío de Huantallon Distrito de Jangas.

EFECTO INDIRECTOLa población no tieneSeguridad alImentaria

EFECTO DIRECTONiveleslimitados de oferta de

Productos grícolas

EFECTO INDIRECTOBaja productividad de los

cultivos

EFECTO INDIRECTOLimitadoacceso a los

mercados

PROBLEMA CENTRALBajo rendimiento en la producción de los Cultivos agrícolas en el

caserío de Huantallon Distrito de Jangas

EFECTO DIRECTOBajos niveles de ingreso de la

población



El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

3.3.2Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central:Los medios directos serán:1. Buena captación y distribución de agua.2. Nivel tecnológico adecuado para la agricultura.Los medios indirectos serán:1.1. Suficiente disponibilidad de agua.1.1.1 Infraestructura de riego mejorado en el Caseríode Huantallon del Distrito de Jangas1.2. Adecuada gestión y manejo del agua.1.2.1 Mantenimiento eficiente y responsable de los canales.2.1. Uso de semillas de buena calidad.2.1.1Eficiente uso de fertilizantes.

2.3.4Determinación de las Fines cuando se Alcance el Objetivo Central:Los fines directos serán:1. Mejora de los Niveles de oferta de productos agrícolas.2. Mejora en los niveles de ingreso de la población.Los fines indirectos serán:1.1 Desarrollo de la agricultura ordenada y uniforme.1.2 La población cuenta con seguridad alimentaria.2.1 Incremento de la productividad de los cultivos.2.2 Acceso adecuado a los mercados.El fin último:MEJORA DE LOS NIVELES SOCIO ECONÓMICOS DE EL CASERÍODE HUANTALLON DELDEL DISTRITO DE JANGAS.

PROBLEMA

Bajo rendimiento en la producciónde los Cultivos Agrícolas en elcaserío de Huantallon Distrito deJangas

OBJETIVO

Incrementar los rendimientos deproducción de los Cultivos Agrícolas enel Caserío de Huantallon Distrito de

Jangas.



Gráfico Nº 3.6ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES PARA EL OBJETIVO CENTRAL DEFINIDO

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

OBJETIVO CENTRALIncrementar los rendimientos de producción de los Cultivos Agrícolas en el

Caserío de Huantallon distrito de Jangas

MEDIO DE 1° NIVELBuena captación y

distribución de agua

MEDIO DE 1° NIVELNiveltecnológicoadecuadopara la

agricultura

MEDIO DE 2° NIVELSuficientedisponibilidad

deaguaparariego

MEDIO DE 2° NIVELAdecuadagestión y

manejodelagua

MEDIO FUNDAMENTALInfraestructura de riego

tecnificado en el Caserío

dehuantallon - Jangas

MEDIO FUNDAMENTALMantenimientoeficiente y

responsable de los canales

MEDIO DE 2° NIVELUso de semillas de

buenacalidad

MEDIO FUNDAMENTALEficienteuso de los

fertilizantes

FIN INDIRECTODesarrollo de la agricultura

ordenada y uniforme

FIN ÚLTIMOMejora de los Niveles Socio Económicos de los pobladores del caserío

Huantallon del distrito de Jangas.

FIN INDIRECTOLa población cuenta con

Seguridad alimentaria

FIN DIRECTOMejora de los Niveles de oferta de

Productos agrícolas

FIN INDIRECTOIncremento de la

productividad de loscultivos

FIN INDIRECTOAccesoadecuado a los

mercados

EFECTO DIRECTOMejora en los niveles deingreso de la población



3.4 ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ALCANZAR EL OBJETIVOAhora bien corresponde establecer el procedimiento para alcanzar la situación óptimaesbozada en el árbol de Objetivos.

a) Clasificación De Medios Fundamentales En Imprescindibleso No:

Se aprecia que los medios fundamentales 01, 02 y 03 constituyen medios fundamentalesimprescindibles por lo que será necesario plantear por lo menos una acción para lograrlo.

b) Relación entre los medios fundamentales:

Asi se aprecia que los Medios Fundamentales seleccionados como imprescidibles soncomplementarios, por lo que planteará al menos una acción para cada una.

En el siguiente esquema se muestra el planteamiento de acciones del Proyecto en función a laclasificación, relación entre los Medios Fundamentales y necesidades expresas de elCaseríode Huantallon del Distrito de Jangas deDistrital de Jangas:

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIOFUNDAMENTAL 01

Infraestructura de riegomejorado en la zona rural de

Jangas - Huaraz

MEDIOFUNDAMENTAL 02

Mantenimientoeficiente yresponsable de los canales de

Jangas

MEDIOFUNDAMENTAL 03

Eficiente uso de los fertilizantes.

MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS

RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIOFUNDAMENTAL 01

Infraestructura de riegomejorado en elcaserío de

HuantallonJangas.

MEDIOFUNDAMENTAL 02

Mantenimientoeficiente yresponsable de los canales

deJangas

MEDIOFUNDAMENTAL 03

Eficienteuso de losfertilizantes.

MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES





Relación entre las acciones

De las acciones planteadas se tienen las siguientes relaciones:

Las acciones 1.1, 2.1, 3.1, son mutuamente excluyentes. El resto de las acciones son complementarios entre sí.

Planteamiento de Alternativas

ALTERNATIVA IConsiderando las acciones planteadas, en líneas arriba, se ha podido identificar las alternativas,direccionadas a resolver el problema identificado siendo estos.

ALTERNATIVA II

Las Alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para lograr adecuadas condicionespara elevar la producción agrícola en la zona del proyecto. Sus detalles y características sepresentan a continuación.

El objetivo del proyecto es la instalación de un sistema de riego tecnificado para mejorar laeficiencia en el uso del agua e incrementar con ello las áreas bajo riego, el rendimiento de loscultivos y la producción agrícola de los agricultores del Caserío de Huantallon en sus tres sectores(alto, medio y bajo).

El proyecto considera como meta física la instalación de las obras civiles y los componentes de unsistema de riego por aspersión para el riego de 34 has. Para ello se hace necesario la captación yuso del agua proveniente de una fuente hídrica que llega la parte alta de Huantallon, a travésdeltrasbaseconstruido para riego por inundación el cual es aprovechado en totalidad del caudal delproyecto: Instalación del Sistema de riego tecnificado en Huantallon distrito de Jangas.

ALTERNATIVA II:

ACCION: 1.2, 2.1, 3.1

ALTERNATIVA I:

ACCION: 1.1, 2.1, 3.1



3.5 DETERMINACIÓN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTOA partir de las acciones determinadas en el esquema anterior y compatible con la naturalezadel problema se establecen las siguientes alternativas técnicamente viables a ser desarrolladasy evaluadas en los siguientes capítulosAlternativa I: Esta alternativa considera las siguientes acciones:

Detalles Constructivos Alternativa 1Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidos porel Reglamento Nacional de Edificaciones.Obra provisionales: Esto comprende la elaboración de almacen, colocación del cartel de laobra, movilización y desmovilización de equipos.Linea de conducción: Tubería pvc clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas deconcreto simple 1:12 cemento:hormigón, Zapatas y muros de concreto armado. Acero ausar fy= 4200 kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante enmuros interiores y simples en muros exteriores y juntas asfálticas.Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2.Linea de distribución: Instalacionde tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6metros, tubería de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.Pase de quebrada - 02 und: Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 %pm.

Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarán tuberias de 1" pvcsap, en unalongitud de 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2"pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.Hidrante de 1": Los hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzode acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios ylas tapas metalicas.Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas serán construidos de concretof'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con larespectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.



Trasbase (01) 60 m: La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

Lineamóvil: La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.Capacitacion y asistencia técnica: Se realizara una capacitación a todos los beneficiarios yla población en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante elprimer trimestre de la ejecución de la obra.

Mitigación ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyectoporque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto ensus diferentes etapas.

Alternativa II: Esta alternativa considera las siguientes acciones:Detalles Constructivos Alternativa IILo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidos porel Reglamento Nacional de Edificaciones.

• Obra provisionales: Esto comprende la elaboración de almacen, colocación del cartelde la obra, movilización y desmovilización de equipos.

• Linea de conducción: Tubería HDP clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metros,Protección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.

o Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento:Solado para zapatas deconcreto simple 1:12 cemento:hormigón, Zapatas y muros de concreto armado. Aceroa usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizanteen muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asfálticas.

• Caseta de valvula - 03 und.:Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.

o Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2.o Linea de distribucion canal revestido: a línea de distribución será de concreto f'c=175

kg/cm2.



• Pase de quebrada - 02 und: Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30% pm.

• Camara de rompe presion ( crp 07 ): Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2,reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior yexteriores c:a 1:4

• Linea de riego: Para la linea de riego fijo se instalarán tuberias de 1" HDP, en unalongitud de 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2"HDP en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.

• Hidrante de 1": Los hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, conrefuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacionde accesorios y las tapas metalicas.

• Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas serán construidos de concretof'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con larespectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

• Trasbase (01) 60 m: La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalaciónde tubería de 2" fºgº.

• Linea móvil: La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y susrespectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cadacomponente.

• Capacitacion y asistencia técnica: Se realizara una capacitación a todos losbeneficiarios y la población en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistemade riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistenciatécnica se realizará durante el primer trimestre de la ejecución de la obra.

• Mitigacion ambiental: Este componente es considerado como parte integrante delproyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucióndel proyecto en sus diferentes etapas.



CAPITULO IV

FORMULACIÓN



4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN4.1.1 El Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo:

El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de lasduraciones de las fases de pre inversión, inversión y post inversión que en este caso será 10años. Se usará este período para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.

4.1.2 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:

F ases y actividades de cada proyecto alternativo:

ALTERNATIVA Nº 01Las fases a considerarse en la alternativa Nº 01 son:a) Fase de preinversión: Donde no es necesaria la elaboración de estudios de prefactibilidad yde factibilidad, esto; por la magnitud del presente proyecto.b) Fase de Inversión:Que consta:- Elaboración de un Expediente Técnico- Ejecución de las siguientes obras:

Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidos por elReglamento Nacional de Edificaciones.

Obra provisionales: Esto comprende la elaboración de almacen, colocación del cartel de laobra, movilización y desmovilización de equipos.Linea de conducción: Tubería pvc clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concretosimple 1:12 cemento:hormigón, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores ysimples en muros exteriores y juntas asfálticas.Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2,concreto de f’c= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2.Linea de distribución: Instalacionde tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros,tubería de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.Pase de quebrada - 02 und: Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % pm.



Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarán tuberias de 1" pvcsap, en una longitudde 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en unadistancia de 2,760.00 metros respectivamente.Hidrante de 1": Los hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo deacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y lastapas metalicas.Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectivacolocacion de accesorios y las tapas metalicas.

Trasbase (01) 60 m: La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente,tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fºgº.

Lineamóvil: La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.Capacitacion y asistencia técnica: Se realizara una capacitación a todos los beneficiarios y lapoblación en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante elprimer trimestre de la ejecución de la obra.

Mitigación ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyectoporque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto en susdiferentes etapas.



c) Fase de Post Inversión Evaluación Ex - post

Operación y mantenimiento.

Cuadro N° 4.1FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N° 01

ACTIVIDADESMes 01 al mes 09 DURACIÓN

FASE I PREINVERSIÓN 60 DIASEXPEDIENTE TÉCNICO 60 DIAS

FASE II INVERSIÓN 180DIASLo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generalesestablecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.OBRA PROVISIONALES.Esto comprende la elaboración de Almacen, colocación del cartel de la obra,movilización y desmovilización de Equipos.LINEA DE CONDUCCION.Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormigón.Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concretode F’c= 175 kg/cm2.Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en murosexteriores y juntas asfálticas.CASETA DE VALVULA - 03 UND.Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto deF’c= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.

VERTEDERO DE DEMASIASPisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.LINEA DE DISTRIBUCIONInstalac.de tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubería de2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.


180 DIAS



CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4LINEA DE RIEGOPara la Linea de riego fijo se Instalarán tuberias de 1" pvcsap, en una longitudde 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2"pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.

HIDRANTE DE 1"Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo deacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

CASETA DE VALVULAS DE PURGA.Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, conrefuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectivacolocacion de accesorios y las tapas metalicas.

TRASBASE (01) 60 M.La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

LINEA MOVILLa línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cadacomponente.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICASe realizara una capacitación a todos los beneficiarios y la población en suconjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, controlde enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnica se realizará duranteel primer trimestre de la ejecución de la obra.

MITIGACION AMBIENTAL



Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque serealizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto ensus diferentes etapas.

Fuente: Elaboración propia

ALTERNATIVA Nº 02Las fases a considerarse en la alternativa Nº 02 son:a) Fase de Preinversión: Donde no es necesaria la elaboración de estudios de prefactibilidad yde factibilidad para el presente proyecto.b) Fase de Inversión:Que consta:- Elaboración de un expediente técnico- Ejecución de las siguientes obras:

Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidos porel Reglamento Nacional de Edificaciones.

Obra provisionales: Esto comprende la elaboración de almacen, colocación del cartel de laobra, movilización y desmovilización de equipos.Linea de conducción: Tubería pvc clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas deconcreto simple 1:12 cemento:hormigón, Zapatas y muros de concreto armado. Acero ausar fy= 4200 kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante enmuros interiores y simples en muros exteriores y juntas asfálticas.Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2.Linea de distribución: Instalacionde tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6metros, tubería de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.Pase de quebrada - 02 und: Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 %pm.

Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4



Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarán tuberias de 1" pvcsap, en unalongitud de 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2"pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.Hidrante de 1": Los hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzode acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios ylas tapas metalicas.Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas serán construidos de concretof'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con larespectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

Trasbase (01) 60 m: La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

Lineamóvil: La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.Capacitacion y asistencia técnica: Se realizara una capacitación a todos los beneficiarios yla población en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante elprimer trimestre de la ejecución de la obra.

• Mitigación ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyectoporque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto en susdiferentes etapas.



c) Fase de Post Inversión Evaluación Ex - postOperación y mantenimiento.

Cuadro N° 4.2FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N° 02

ACTIVIDADESMes 1 al mes 08 DURACIÓN

FASE I PREINVERSIÓN 60 DIASEXPEDIENTE TÉCNICO 60 DIAS

FASE II INVERSIÓN 250 DIASLo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generalesestablecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.OBRA PROVISIONALES.

• Esto comprende la elaboración de Almacen, colocación delcartel de la obra, movilización y desmovilización de Equipos.o LINEA DE CONDUCCION.

• Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metros

• Protección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.o RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DEALMACENAMIENTO.o Solado para zapatas de concreto simple 1:12cemento:hormigón.o Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200kg/cm2, concreto de F’c= 175 kg/cm2.o Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simplesen muros exteriores y juntas asfálticas.o CASETA DE VALVULA - 03 UND.

• Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200kg/cm2, concreto de F’c= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x0.30 m.

o VERTEDERO DE DEMASIAS

• Pisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.o LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDOL a línea de distribución será de CONCRETO f'c=175 kg/cm2.o PASE DE QUEBRADA - 02 UND

• Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 %

240 DIAS



PM.

o CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )

• Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exterioresC:A 1:4o LINEA DE RIEGO

• Para la Linea de riego fijo se Instalarán tuberias de 1" pvcsap,en una longitud de 2680.52 metros y también instalaran para estecomponente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00metros respectivamente.

o HIDRANTE DE 1"

• Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2,con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con larespectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

o CASETA DE VALVULAS DE PURGA.

• Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60,con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

o TRASBASE (01) 60 M.

• La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c= 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fºgº.

o LINEA MOVIL

• La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y susrespectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletesrespectivos por cada componente.o CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

• Se realizara una capacitación a todos los beneficiarios y lapoblación en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema deriego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la



asistencia técnica se realizará durante el primer trimestre de laejecución de la obra.o MITIGACION AMBIENTAL

• Este componente es considerado como parte integrante delproyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durantela ejecución del proyecto en sus diferentes etapas.

Fuente: Elaboración propia

3.6 ANALIS DE LA DEMANDA3.6.2 SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECERÁEl proyecto en cada una de sus alternativas ofrecerá una adecuada infraestructura de riego enel Caserío; logrando mejorar el nivel del servicio de agua agrícola. A continuación lepresentamos los servicios que brindara el proyecto ambas alternativas:

Obra provisionales: Esto comprende la elaboración de almacen, colocación del cartel de la obra,movilización y desmovilización de equipos.Linea de conducción: Tubería pvc clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concretosimple 1:12 cemento:hormigón, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200kg/cm2, concreto de f’c= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores ysimples en muros exteriores y juntas asfálticas.Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2,concreto de f’c= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2.Linea de distribución: Instalacionde tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros,tubería de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.Pase de quebrada - 02 und: Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % pm.

Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarán tuberias de 1" pvcsap, en una longitudde 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en unadistancia de 2,760.00 metros respectivamente.



Hidrante de 1": Los hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo deacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y lastapas metalicas.Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectivacolocacion de accesorios y las tapas metalicas.

Trasbase (01) 60 m: La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente,tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fºgº.

Lineamóvil: La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.Capacitacion y asistencia técnica: Se realizara una capacitación a todos los beneficiarios y lapoblación en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, controlde enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante el primertrimestre de la ejecución de la obra.

Mitigación ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyectoporque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto en susdiferentes etapas.

3.6.3 Diagnostico de la Situación Actual de la Demanda y sus Principalesdeterminantes

En la actualidad el Caserío de Huantallon del proyecto cuenta con una infraestructura decanales uno aun sin terminar, por lo que en los proyectos alternativos se plantea laimplementación necearía de riego tecnificado, brindando seguridad de oferta de agua para loscultivos.

El distrito de Jangas, se ubica en la Región de la Cordillera Occidental, La fuente de aguaprovienen de Una Filtracción, en un caudal aproximado que varía de 0.25 a 0.36 l/s, también setiene otras fuentes de agua como manantiales y pequeñas quebradas que aportan agua deriego y que son conducidas por los mismos. La disponibilidad de agua de riego está sujeta a lasvariaciones del clima, a mayores horas de sol, mayor volumen de agua y viceversa.Posee suelos con gran potencial agronómico, estos de buena fertilidad, y en tiempo de lluviaséstas son aprovechados al máximo pero no son suficientes por la falta de agua.



La actividad pecuaria es muy limitada, la mayoría de los agricultores posee animales menoresque son para autoconsumo y para el mercado interno y externo de el Caserío.

3.6.4 Población de ReferenciaLa población según los Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda para el año2007 es de 4,301 habitantes con una tasa de crecimiento de 1.60%. Más del 60% de sushabitantes viven en el área urbana.

Cuadro N° 4.3POBLACIÓN REFERNCIA DE JANGAS 2011

Características de la Población – Localidad de Jangas

Población Total 4,403Población Urbana 1,764Población Rural 2,639Población Total Hombres 2,192Población Total Mujeres 2,211Tasa Crecimiento Ínter censal (1981 - 1993) 1,60Población de 15 años y más 3,033Porcentaje de la población de 15 años y más 68,88Tasa de Analfabetismo de la pobl. de 15 y más años 5.8% de la pobl. de 15 o más, con primaria completa o menos 19.5

Las proyecciones de la población de referencia han sido calculadas según el modeloexponencial. La tasa de crecimiento es de 1.6%. Con la fórmula que sigue:Pi = Po (1+i)n

Siendo:Pi = Población ProyectadaPo = Población en el año basei = Tasa de crecimienton = Número de Años



4.2.5 Población Objetivo:La Población Objetivo son los 580 usuarios, estos corresponden a la localidad de Huantallon,que haciendo una proyección con una tasa de crecimiento de 1.6% tenemos lo siguiente:

Cuadro N° 4.4POBLACIÓN OBJETIVO DE JANGAS -JANGAS RURAL 2011

CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE POBLACIÓN DE HUANTALLON – JANGAS

Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y emp. 4 1.84 1.84Profes. cientificos e intelectuales 10 4.61 6.45Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 0.46 6.91Jefes y empleados de oficina 9 4.15 11.06Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 25 11.52 22.58Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros 580 27.19 49.77Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 9 4.15 53.92Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 6 2.76 56.68Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 895 40.09 96.77Otras ocupaciones 7 3.23 100.00Fuente: Censo-2007

4.2.6 Población Demandante Sin Proyecto:La población demandante sin proyecto está constituida por los agricultores que potencialmentedemandan el proyecto que es igual a 580 usuarios y representan el 13.49% de la población deldistrito de Jangas, quienes dependen directamente de lo que producen sus tierras agrícolas, lapoblación demandante está ubicada en la Localidad de Huantallon distrito de Jangas

4.2.7 Los Servicios Demandados Sin ProyectoEn la actualidad, los servicios demandados sin proyectos están dados por el riego con aguade lluvia y también con el riego del agua de los canales de derivación, que a la fecha no essuficiente por los bajos niveles de agua.



Cuadro N° 4.5

ITEM COMPONENTE AREA DE INFLUENCIA

1.00.00 TOTAL DE SUPERFICIE AGRICOLA 34.0

1.01.00 TIIERRAS DE LABRANZA 8.79

1.01.01 Con cultivos Transitorios 1.35

1.01.02 Em Barbecho 0.98

1.01.03 En descanso 1.82

1.01.04 Tierras Agricolas no trabajadas 4.64

1.02.00 TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES 13.04

1.02.01 Propiamente dichos 1.69

1.02.02 Pastos cultivados 5.45

1.02.03 Cultivos forestales 5.90

1.03.00 CULTIVOS ASOCIADOS 12.20

2.00.00 SUPERFICIE NO AGRICOLA 34.41

2.01.00 PASTOS NATURALES 18.10

2.01.01 Manejados 11.70

2.01.02 No Manejados 6.40

2.02.00 MONTES Y BOSQUES 9.59

2.03.00 TODA OTRA CLASE DE TIERRA 6.72

FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 CALCULO S DEL FORMULADOR 68.44

4.2.8 Los Servicios Demandados Actual (Sin Proyecto):Esta constituida por la cantidad de agua que se requiere para atender la cedula de cultivo queactualmente se desarrolla en 24.00 Has del total de 34.00 Has del proyecto.En este caso especifico la población cuenta con 0.29 hectáreas de terreno por familia destinadaa la actividad agrícola con un sistema de riego deficiente.

Los servicios demandados sin proyecto corresponden a la situación como se desarrolla laagricultura en el lugar de estudio las familias agrícolas vienen haciendo uso del canal en elestado en que se encuentra para irrigar sus tierras como esta se sustenta en el desarrollo desus siembras principalmente en secano la agricultura con riego es una actividadcomplementaria a la primera la cual permite cumplir el periodo vegetativo de los sombríos paraobtener una cosecha por año así que el mayor volumen de agua requeridos corresponden alos meces posteriores al periodo de lluvias.

4.2.9 Los Servicios Demandados Actual (Con proyecto):Para determinar la demanda de agua en la situación con proyecto será necesario estimarprimero la demanda de agua por hectárea, esta última cifra se calculara como diferencia entrela cantidad de agua requerida por los cultivos que serán desarrollados en la situación con



proyecto y la cantidad de agua que serán aseguradas a través de las lluvias y lasprecipitaciones.Para realizar los cálculos se requiere la siguiente información secundaria:- la cedula de cultivo que indica cómo se distribuiría una hectárea entre los diferentescultivos que serán desarrollados, adicionalmente se debe de desarrollar un cronogramamensual que indique la utilización de la tierra para cada cultivo a lo largo de un año como semuestra en el cuadro:

4.2.10 Precipitación Efectiva Y Evapotranspiracion:La precipitación efectiva que es el volumen de la lluvia parcial utilizado por las plantas parasatisfacer sus necesidades hídricas que garantizan su normal desarrollo (la otra parte se pierdepor escorrentía, precolación profunda o evaporación); debe de ser calculada considerando 75%de persistencia de la precipitación usualmente se calcula en mm al mes durante un año, unidadequivalente a 10m3 por Ha al mes, durante un año.

4.2.11 Demanda Mensual De Agua:El coeficiente de cultivo (Kc), para cada una de las etapas de los cultivos bajo estudio el Kcindica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo cuyo consumo de aguase requiere evaluar, los factores que afectan al Kc incluyen: las características del cultivo lafecha de siembra, el desarrollo del cultivo, duración del periodo vegetativo, las condicionesclimáticas, la presencia de lluvia o riego, entre otros.Es necesario estimar el Kc ponderado asociado a la cedula de cultivo antesdeterminada.

La eficiencia de conducción distribución y aplicación del agua que la infraestructura de aguaconducirá el producto de las cifras referidas a estos tres aspectos corresponderá a laeficiencia de riego del proyecto e indicara el porcentaje de agua que será realmente utilizadopor los cultivos con respecto a una anidad de agua capturada por el proyecto para el caso denuestro estudio se utilizaran porcentajes de eficiencia en la conducción ,distribución yaplicación de : (90%,95%,90%) respectivamente es decir una eficiencia de riego de 0.761%.



Cuadro Nº4.6: CEDULA DE CULTIVO:

Cultivo dereferncia

Area(Ap)(Ap/At)

Relacion(Ap/At)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Papa 3 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461Habas 3 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771Maíz 5 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871Trigo 4 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584Cebada 4 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584Alfalfa 4 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678Arbeja 5 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584Olluco 6 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351Total (Ha)cultivadas

34 1.0000 1.0000 1.0000 0.8539 0.8539 0.8539 0.4678 0.4678 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139

La cedula de cultivo se ha elaborado con información proporcionada por el comité de riegos del lugar en estudios (Distrital de Jangas)

Cuadro Nº4.7 : PRESIPITACIÓN EFECTIVA Y EVAPORIZACIÓNVariablehidrometereologico

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Avapotranpiracionpotencial mensual

104.92 97.97 110.78 114.79 117.30 108.58 116.50 146.71 114.46 129.58 119.11 110.75

Preipitacionconfiable.

61.8 78.2 120.0 39.8 12.8 3.6 2.1 2.3 6.5 10.5 14.8 26.4

Cuadro Nº4.8: DEMANDA MENSUAL DE AGUA

Cultivo dereferncia

Area(Ap)(Ap/At)

Relacion(Ap/At)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviem Diciembre

Papa 3 0.1461 0.81 0.33 1.00 0.26 0.71 0.954 0.98Habas 3 0.08771 0.36 0.78 0.90 0.82 0.40 0.85



Maíz 5 0.0871 0.70 0.80 0.95 1.02 0.80Trigo 4 0.0584 1.00 0.15 0.40 0.65 0.88Cebada 4 0.0584 1.00 0.15 0.40 0.65 0.88Alfalfa 4 0.4678 0.29 0.62 0.71 0.79 0.87 0.96 1.00 0.97 0.89 0.81 0.71 0.33Arbeja 5 0.0584 0.65 0.86 0.90 0.72 0.26Olluco 6 0.0351 0.95 0.88 0.81 0.70 0.32 0.9 0.30 0.75Total (Ha)cultivadas 34

1.0000 5.76 4.57 5.07 5.35 4.41 0.96 1.00 1.97 1.15 2.42 1.96 2.91

KcPonderado

0.68 0.50 0.59 0.68 0.69 0.27 0.28 0.39 0.28 0.34 0.32 0.27

Demanda máxima de agua: 0.286Eficiencia de aplicación del riego. 0.761Numero de horas de riego diario: 12

Cuadro Nº4.9: DEMANDA DE AGUA(LTS/SEG):

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNº de Has. Demandadas 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00Demanda de agua en Lts/seg* 9.28 22.27 20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 34.38 13.39 15.41 13.89

Dem anda total con proyectoDem anda de agua en Lts /segProyecto Alte rnativo Nº 01 y 02

M eses

Cuadro N 4.11º : DEMANDA MENSUAL DE AGUA

DESCRIPCION Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

A. area cultivada por mes 1.0000 1.0000 0.8539 0.8539 0.8539 0.4678 0.4678 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139B. Kc ponderado 0.68 0.50 0.59 0.68 0.69 0.27 0.28 0.39 0.28 0.34 0.32 0.27C.evapotranspiracionpotencial (mm/mes) 104.92 97.97 110.78 114.79 117.30 108.58 116.50 146.71 114.46 129.58 119.11 110.75D.evapotranspiracion real (mm/mes) (BºC) 71.56 48.65 65.19 78.56 80.63 28.47 32.26 57.47 31.87 43.97 38.45 30.38



E. presipitacion efectiva (mm/mes) 61.8 78.2 120.0 39.8 12.8 3.6 2.1 2.3 6.5 10.5 14.8 26.4F.deficit de humedad (mm/mes/Ha*) (D-F)*10

34.00 236.47 48.12 58.16 89.12 52.31 101.14 56.14 25.15 24.12 36.45 39.87

G. Eficiencia de aplicación del riego.(%) 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761H. requerimiento de agua. (mm/mes/Ha*)(F/G) 9.28 22.27 20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 34.38 13.39 15.41 13.89I. numero de dias del mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 30 30 31j. numero de jornadas diarias de riego(hora).

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

K. modulo deriego.(lts/seg/Ha)(H*1000)(i*j*3600)

0.056 0.178 0.197 0.146 0.335 0.148 0.171 0.259 0.132 0.189 0.139 0.023

L. la demanda de agua (lts/seg/Ha)(A*K) 9.28 22.27 20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 34.38 13.39 15.41 13.89


_________________________________________________________________“Instalación del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas – Huaraz -Ancash”.

4.2.3 Oferta Actual De Agua:Longitud del conduccion 1.00 2.00 1.50 4.50Caudal de captación 14.28 12.5

Perdida por kilómetro (15%) 6.642 5.640 4.79 15.62

Caudal en tuberial 37.64 31.92 27.2Caudal de entrega(lt,aprox) 9.46

Considerando-Caudal de entrega: 9.46- Caudal unitario: 0.286

Nº Has = caudal de entrega/caudal unitarioNº Has = 9.43/0.286 = 34 Has.

3.6.5 Oferta De Agua Con El Proyecto:La oferta de agua con el proyecto nos permitirá abastecer a los agricultores de el Caseríoadecuadamente ya que esta se incrementara hasta 74.28 lts./s. como se puede apreciar enel cuadro siguiente. Con este incremento del agua se podrá incrementar la producciónagrícola.

Cuadro N 4.11º : OFERTA DE AGUA CON PROYECTOEne Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic

AArea cultivada por mes 1.00 1.00 1.00 0.88 0.88 0.79 0.88 0.88 1.00 1.00 1.00 0.91BKc ponderado 0.90 0.94 0.95 0.46 0.56 0.64 0.87 0.91 0.90 0.46 0.58 0.65CEvotranspiración potencial(m3/mes/ha) 1,070.00 950.00 1,129.00 1,126.00 1,007.00 940.00 986.00 1,085.00 1,165.00 1,325.00 1,260.00 1,138.00DEvotranspitación real(m3/mes/ha) 964.57 894.12 1,069.23 517.96 563.92 598.81 856.18 990.97 1,048.50 607.94 733.76 741.54EPrecipitación efectiva(m3/mes/ha) 672.00 260.40 432.00 420.00 139.80 0.00 0.00 0.00 0.00 186.00 264.00 261.60F.Déficit de humedad 292.57 633.72 637.23 97.96 424.12 598.81 856.18 990.97 1,048.50 421.94 469.76 479.94G.Eficiencia de riego del proyecto en % 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40HRequerim. de agua o módulo de riego(m3/mes/ha) 731.43 1,584.29 1,593.07 244.90 1,060.30 1,497.04 2,140.44 2,477.42 2,621.25 1,054.85 1,174.41 1,199.84I. Número de dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00J. Nº de horas de jornada diaria de riego 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00K.Requerim de agua o módulo de riego(lts/seg/ha) 0.27 0.65 0.59 0.09 0.40 0.58 0.80 0.92 1.01 0.39 0.45 0.45

(H*1000)/(I*J*60min*60seg)0.27 0.65 0.59 0.08 0.35 0.46 0.71 0.82 1.01 0.39 0.45 0.41

Descripción

Modulo de riego del proyecto en Lts/seg/ha

4.25 Balance Oferta Demanda:De acuerdo a lo señalado en el análisis de la oferta de agua en condiciones sin proyecto sepuede concluir que la demanda del sector de riego que atiende el sector en estudio seencuentre insatisfecha.



Cuadro N 4.11º : BALANCE DE MERCADO SIN PROYECTOALTRNATIVA 1


Demanda de agua en Lts/segProyecto Alternativo Nº 01 y 02

Meses

ALTERNATIVA 2


Demanda de agua en Lts/segProyecto Alternativo Nº 01 y 02

Meses

Se observa un déficit de agua es decir la oferta es menor a la demanda de agua que con elproyecto se escaria cubriendo el déficit a partir del octavo año en el horizonte (2021) el aguaofertada presentara un déficit de menor orden.Cuadro N 4.11: BALANCE DE MERCADO CON PROYECTO

BALANCE OFERTA – DEMANDA

Meses

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Demanda de agua enLts/seg* 20.03 48.04 43.64 4.82 6.03 0.00 0.00 0.00 4.36 12.85 27.48 29.96Oferta de agua enLts/seg* 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00Deficit de agua enLts/seg* 8.03 36.04 31.64 -7.18 -5.97

-12.00

-12.00

-12.00 -7.64 0.85 15.48 17.96

FUENTE: Elaboración Propia Equipo técnico 2011

Con el proyecto se podrá cubrir la demanda total de agua, Las metas globales y parcialesde cada proyecto alternativo: Con el proyecto se pretende atender al 70.95% del total delas hectáreas que se encuentran afectadas por el problema.

4.3 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

EL Proyecto trata de: “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO ENHUANTALLON - DISTRITO DE JANGAS – HUARAZ - ANCASH”.

Mediante:Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidospor el Reglamento Nacional de Edificaciones.OBRA PROVISIONALES.Esto comprende la elaboración de Almacen, colocación del cartel de la obra,movilización y desmovilización de Equipos.LINEA DE CONDUCCION.



Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormigón.Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c=175 kg/cm2.Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores yjuntas asfálticas.CASETA DE VALVULA - 03 UND.Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c=175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.

VERTEDERO DE DEMASIASPisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.LINEA DE DISTRIBUCIONInstalac.de tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubería de 2"pvcsap en una distancia de 646.00 metros.


CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4LINEA DE RIEGOPara la Linea de riego fijo se Instalarán tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap enuna distancia de 2,760.00 metros respectivamente.

HIDRANTE DE 1"Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acerocorrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y lastapas metalicas.



CASETA DE VALVULAS DE PURGA.Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzode acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

TRASBASE (01) 60 M.La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido ycolocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fºgº.

LINEA MOVILLa línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersorespara cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICASe realizara una capacitación a todos los beneficiarios y la población en su conjunto enlos temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedadesde las plantas, etc, la asistencia técnica se realizará durante el primer trimestre de laejecución de la obra.

MITIGACION AMBIENTALEste componente es considerado como parte integrante del proyecto porque serealizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución del proyecto en susdiferentes etapas.

4.5.1 DETALLES CONSTRUCTIVOS ALTERNATIVA 1Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidospor el Reglamento Nacional de Riego Tecnificado.

• OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboración de Almacen, colocación del cartel de la obra,

movilización y desmovilización de Equipos.

• LINEA DE CONDUCCION. Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metros Protección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.

• RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.



• Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormigón.

• Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concretode F’c= 175 kg/cm2.

• Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en murosexteriores y juntas asfálticas.

• CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de

F’c= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.

• VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.

• LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubería de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubería de

2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.

• PASE DE QUEBRADA - 02 UND Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.

• CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado

fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4

• LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarán tuberias de 1" pvcsap, en una

longitud de 2680.52 metros y también instalaran para este componentetuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.

• HIDRANTE DE 1" Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de

acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

• CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con

refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectivacolocacion de accesorios y las tapas metalicas.

• TRASBASE (01) 60 M.



La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

• LINEA MOVIL La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y sus respectivos

aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cadacomponente.

• CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitación a todos los beneficiarios y la población en su

conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnica se realizarádurante el primer trimestre de la ejecución de la obra.

• MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque

se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución delproyecto en sus diferentes etapas.

4.5.2 DETALLES CONSTRUCTIVOSALTERNATIVA 2

Lo proyectado en esta alternativa está sujeto a los estándares generales establecidospor el Reglamento Nacional de Edificaciones.

• OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboración de Almacen, colocación delcartel de la obra, movilización y desmovilización de Equipos.

• LINEA DE CONDUCCION.Tubería PVC clase 10 de 4” en una distancia de 4.5 metros,Protección de la tubería de la línea con tierra zarandeada.

o RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.Solado parazapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormigón, Zapatas y muros de concretoarmado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c= 175 kg/cm2, Tartajeo conimpermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asfálticas.



• CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usarFy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30m.

• VERTEDERO DE DEMASIAS: Pisos y muros de concreto armado de F’c= 175 kg/cm2.

• LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO, La línea de distribución será deCONCRETO f'c=175 kg/cm2.

• PASE DE QUEBRADA - 02 UND. Será construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2+ 30 % PM.

• CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ). Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2,reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior yexteriores C:A 1:4

• LINEA DE RIEGO. Para la Linea de riego fijo se Instalarán tuberias de 1" pvcsap, enuna longitud de 2680.52 metros y también instalaran para este componente tuberias de2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.

• HIDRANTE DE 1". Los Hidrante serán construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, conrefuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

• CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas serán construidos deconcreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60,con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

• TRASBASE (01) 60 M. La trasbase será de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado conacero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

• LINEA MOVIL. La línea móvil de riego será de tubería polietileno de 1/2" y susrespectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cadacomponente.

• CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA. Se realizara una capacitación a todos losbeneficiarios y la población en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema



de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia técnicase realizará durante el primer trimestre de la ejecución de la obra.

• MITIGACION AMBIENTAL. Este componente es considerado como parte integrante delproyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecución delproyecto en sus diferentes etapas.

4.4 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”Los costos “sin proyecto” se han planteado con el trabajo de campo correspondiente endonde se plantean los costos de operación y mantenimiento para los Sistema de riego autilizar en caso, los pobladores hacen mantenimiento a sus sistemas de riego de dos a tresveces al año, de acuerdo a los datos obtenidos de los pobladores se ha elaborado elsiguiente cuadro N° 17 se muestra los costos de operación y mantenimiento a preciosprivados y precios sociales.



Cuadro Nº 17Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Limpieza y desbroce 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Operación y mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Limpieza y desbroce 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.5 LOS COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:Se presentan a continuación las estimaciones “con proyecto” en ambas alternativas se handeterminado los costos a precios privados y precios sociales, agrupando las actividades poretapas: costos de inversión, costos de operación y mantenimiento.

Cuadro Nº 18

Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Inversión 2,120,466 1Liquidación ####### ####### ##### ###### ###### ###### ##### ###### ###### -739,361 -665,425Operación y mantenimiento 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 10,874 11,015 11,158Remuneraciones 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850Limpieza y desbroce 5,995 6,115 6,237 6,362 6,489 6,619 6,751 6,886 7,024 7,165 7,308TOTAL 2,120,466 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 10,874 11,015 11,158

Alternativa 2COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 A PRECIOS PRIVADOS

Los costos desagregados por componentes y rubros para cada alternativa se presentarande manera más detallada la cual incluirá medida, cantidad y precio unitario; basados a estoscostos se presentaran los costos de inversión por cada alternativa.

Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Inversión 1,322,877 1Liquidación ######## ####### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### -461,259 -415,133Operación y mantenimiento 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923Personal 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200Limpieza y desbroce 5,516 5,626 5,738 5,853 5,970 6,090 6,211 6,336 6,462 6,592 6,723TOTAL 1,322,877 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923

Alternativa 1COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS



Cuadro Nº 19COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1




UTILIDAD 8% 74,746.14 0.847 63,309.98

SUB TOTAL 1,083,819.05 918,118.74IGV (18%CD) 195,087.43 0.000 0.00







Descripción Costo Privado Costo SocialI. Intangibles 42,169.25 35,736.65Epediente técnico 42,169.25 35,736.65II. Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24OBRAS PROVISIONALES 4,601.13 3,899.26LINEA DE CONDUCCION 420.48 356.34RESERVORIO 158,396.08 134,233.97CASETA DE VALVULA - 03 UND. 4,894.85 4,148.18VERTEDERO DE DEMASIAS 1,146.15 971.32LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO 304,303.96 257,884.71PASE DE QUEBRADA - 02 UND. 3,079.78 2,609.98CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 35,485.03 30,072.06LINEA DE RIEGO 306,112.29 259,417.19HIDRANTE DE 1" 231,935.26 196,555.30CASETA DE VALVULAS DE PURGA 3,165.61 2,682.72TRASBASE (01) 60 M. 15,561.86 13,188.02LINEA MOVIL 229,038.00 194,100.00FLETES 107,501.04 91,102.58GASTOS GENERALES 140,564.15 119,122.16UTLIDAD 444,182.72 376,426.03SUPERVISION 70,282.08 59,561.08MITIGACION AMBIENTAL 9,160.00 7,762.71Capacitación y Asistencia Técnica 8,466.05 7,174.62Sub Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24





FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADOLos costos incrementales que presentamos a continuación provienen de los costos para ambasalternativas de la obra así como de operación y mantenimiento presentados en los cuadros anteriores.Así planteamos los costos los costos con proyecto y sin proyecto y no se planteara la depreciación de losactivos fijos dado a que no se utilizaran estos en otros proyectos ni se venderá al final de su vida útil.

A continuación se muestra los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas:



Cuadro Nº 22

Cuadro Nº 23COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 2Con Proyecto con impuesto

Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Costos Pre Operativos 2,120,466Inversión 2,120,466 0.90Liquidación -1,908,419 -1,717,577 -1,545,820 ######## -1,252,114 -1,126,902 -1,014,212 -912,791 -821,512 -739,361 -665,425Operación y mantenimiento 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 10,874 11,015 11,158Remuneraciones 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850Limpieza y desbroce 5,995 6,115 6,237 6,362 6,489 6,619 6,751 6,886 7,024 7,165 7,308TOTAL 2,120,466 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 10,874 11,015 11,158

Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Costos Pre Operativos 1,322,877Inversión 1,322,877 0.9Liquidación -1,190,589 -1,071,530 -964,377 -867,940 -781,146 -703,031 -632,728 -569,455 -512,510 -461,259 -415,133Operación y mantenimiento 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923Remuneraciones 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200Limpieza y desbroce 5,516 5,626 5,738 5,853 5,970 6,090 6,211 6,336 6,462 6,592 6,723TOTAL 1,322,877 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923

COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOSAlternativa 1

Con Proyecto con impuesto



4.6 BENEFICIOS cualitativosLos principales beneficios que se pueden obtener en un proyecto de infraestructura de riegomenor son:

- Mayor disponibilidad de agua- Ahorro o liberación del recurso hídrico- Aumento de la eficacia de riego- Mejor regulación del riego

Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay información suficiente sobre él,se utiliza un mercado relacionado para medir los beneficios – el de los productos agrícolas yganaderos – y se vinculan éstos con el aumento de la producción y/o la productividad quegenera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a través de laincorporación de nuevas tierras a la producción y del incremento de la seguridad de riego enáreas que ya se regaban (lo que permite a su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/oreorientar la producción hacia aquellos más rentables).

4.7. BENEFICIOS CUANTITATIVOSESQUEMA DE LOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO



4.7.1 Beneficios en la situación sin proyecto.

En la situación sin proyecto, los pequeños agricultores de la zona de intervención generan susingresos económicos (monetariamente) principalmente de la actividad agrícola, las que se producenpor la venta de los excedentes de su producción de sus productos agrícolas en el mercado local oregional y estas generalmente sucede en las épocas de cosechas (como la papa fresca, el maízchoclo, habas verde) y en otras ocasiones los ingresos lo generan al vender parte de su producciónno consumida y almacenada cuando requieren disponer de liquidez (trigo, cebada, haba verde).

Para el cálculo de los beneficios generados por la actividad agrícola en la situación sin proyecto, sehan tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:

• Excedentes existentes de cada producto agrícola, expresado en % del volumen de produccióndestinada al mercado o comercializado, calculado en base al consumo percapita de la poblaciónpor cultivo, % de mermas y % destinado a la semilla.

• Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado S/xkg. Para estefines se ha regido por los datos recogidos en la encuentra socioeconómica a los agricultoresrealizada por el equipo técnico, así como referencia a los precios históricos disponibles de lafuente de información del Ministerio de Agricultura para el distrito de Jangas.

• Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido de laencuesta a los agricultores y se ha cruzado con los rendimientos referenciales del distrito y de laregión, las que han sido obtenidas de las estadísticas agrarias de la Dirección de InformaciónAgraria del Ministerio de Agricultura.

Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situación sin proyecto en base alValor Bruto de la producción (VBP) agrícola y luego a determinar el Valor Neto de la producción(VNP) de los principales cultivos bajo secano del Caserío de Huantallon, que para este último se haprocedido a restar los costos unitarios de producción incurridos por cada cultivo.



En los cuadros siguientes se presentan los resultados hallados del VNP sin proyecto.



Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de hectáreas 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00Cultivo Base 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00PAPA 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0MAIZ CHOCLO 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00TRIGO 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00CEBADA 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00ARVEJA 3.0 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00HORTALIZAS 2 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00ALFALFA 2.0 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00Costo de prod./ha (S/./ha)Cultivo BasePAPA 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00MAIZ CHOCLO 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00TRIGO 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75CEBADA 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00ARVEJA 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00HORTALIZAS 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33ALFALFA 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10Rendimiento (kg/ha)Cultivo BasePAPA 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83MAIZ CHOCLO 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50TRIGO 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24CEBADA 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22ARVEJA 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48HORTALIZAS 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00ALFALFA 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56Precio de venta (S/. kg)Cultivo BasePAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60MAIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60TRIGO 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41ARVEJA 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Porcentaje destinado a mercadoCultivo BasePAPA 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14MAIZ CHOCLO 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ARVEJA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55HORTALIZAS 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90Valor bruto de la producción 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10Cultivo Base 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10PAPA 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73MAIZ CHOCLO 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ARVEJA 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53HORTALIZAS 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34ALFALFA 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91Costo total S/. 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60Cultivo Base 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60PAPA 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00MAIZ CHOCLO 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00TRIGO 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75CEBADA 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00ARVEJA 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00HORTALIZAS 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65ALFALFA 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20Valor neto de la producción 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50Cultivo Base 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50PAPA -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27MAIZ CHOCLO 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60TRIGO -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75CEBADA -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00ARVEJA 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53HORTALIZAS 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69ALFALFA 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71Factor de actualización (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270Valor actual neto del VNP 2,096.06 1,838.65 1,612.85 1,414.78 1,241.03 1,088.63 954.94 837.66 734.79 644.55

Concepto

Cuadro Nº 24VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO – AMBASALTERNATIVAS – PRECIOS PRIVADOS

Elaboración: Propia




Número de hectáreas 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00Cultivo Base 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00PAPA 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00MAIZ CHOCLO 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00TRIGO 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00CEBADA 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00ARVEJA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00HORTALIZAS 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00ALFALFA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00Costo de prod./ha (S/./ha)Cultivo BasePAPA 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28MAIZ CHOCLO 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05TRIGO 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87CEBADA 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30ARVEJA 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95HORTALIZAS 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70ALFALFA 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12Rendimiento (kg/ha)Cultivo BasePAPA 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83MAIZ CHOCLO 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50TRIGO 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24CEBADA 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22ARVEJA 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48HORTALIZAS 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00ALFALFA 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56Precio de venta (S/. kg)Cultivo BasePAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60MAIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60TRIGO 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41ARVEJA 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Porcentaje destinado a mercadoCultivo BasePAPA 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14MAIZ CHOCLO 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ARVEJA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55HORTALIZAS 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90Valor bruto de la producción 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10Cultivo Base 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10PAPA 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73MAIZ CHOCLO 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ARVEJA 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53HORTALIZAS 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34ALFALFA 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91Costo total S/. 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56Cultivo Base 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56PAPA 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93MAIZ CHOCLO 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30TRIGO 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34CEBADA 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50ARVEJA 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85HORTALIZAS 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40ALFALFA 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24Valor neto de la producción 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55Cultivo Base 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55PAPA -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20MAIZ CHOCLO 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30TRIGO -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34CEBADA -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50ARVEJA 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68HORTALIZAS 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94ALFALFA 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67Factor de Actualizacion (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352Valor actual neto del VNP 5,760.86 5,189.96 4,675.64 4,212.29 3,794.85 3,418.79 3,079.99 2,774.76 2,499.79 2,252.06

Concepto

Cuadro Nº 25VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO – AMBAS

ALTERNATIVAS – PRECIOS SOCIALES




4.9.2. Beneficios situación con proyecto

a. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Producción Agrícola

Los ingresos del proyecto están referidos a los ingresos que recibirán los agricultores por laventa de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto.

Se pretende sembrar una campaña adicional mediante el sistema de rotación, como tambiénaumentar la productividad por unidad de área, con lo cual existirá un excedente de producciónque será comercializado en el mercado.

La metodología empleada para el cálculo es a través del Valor Neto de la producción por cadacultivo, el cual fue explicado en el punto de situación sin proyecto.

En los cuadros N° 26 y 27 se presenta los resultados del VNP a precios privados y sociales. Nohay variación de la cédula de cultivo ni de los indicadores productivos en las alternativas 1 y 2,por lo que los resultados son iguales para ambas.

Valor neto de la producción incrementalEl Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen losBeneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia entre VNP con proyectofrente a sin proyecto). Este análisis se realizó, para encontrar el valor actual neto del Valor netode la producción agropecuaria a precios privados y precios sociales para ambas alternativas. Enambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.

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Cuadro Nº 26VNP EN LA SITUACION CON PROYECTO – AMBAS ALTERNATIVAS – PRECIOS PRIVADOS


Número de hectáreas 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00Cultivo Base 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00PAPA 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00M AIZ CHOCLO 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00CEBADA 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50ALCACHOFA 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50AJO 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00ALFALFA 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00Cultivo Rotación 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00ARVEJA G.S. 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00HABA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00HORTALIZAS 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00FRIJOL 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00Costo de prod./ha (S/./ha)Cultivo BasePAPA 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50M AIZ CHOCLO 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00CEBADA 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00ALCACHOFA 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00AJO 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61ALFALFA 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50HABA 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00HORTALIZAS 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82FRIJOL 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00Rendimiento (kg/ha)Cultivo BasePAPA 13,587.38 13,587.38 14,266.74 14,266.74 15,265.42 15,265.42 15,265.42 16,639.30 16,639.30 16,639.30M AIZ CHOCLO 14,381.25 14,381.25 15,100.31 15,100.31 16,157.33 16,157.33 16,157.33 17,611.49 17,611.49 17,611.49CEBADA 1,328.89 1,328.89 1,395.33 1,395.33 1,493.01 1,493.01 1,493.01 1,627.38 1,627.38 1,627.38ALCACHOFA 15,000.00 15,000.00 15,750.00 15,750.00 16,852.50 16,852.50 16,852.50 18,369.23 18,369.23 18,369.23AJO 13,500.00 13,500.00 14,175.00 14,175.00 15,167.25 15,167.25 15,167.25 16,532.30 16,532.30 16,532.30ALFALFA 28,894.53 28,894.53 30,339.26 30,339.26 32,463.01 32,463.01 32,463.01 35,384.68 35,384.68 35,384.68Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 1,356.52 1,356.52 1,424.35 1,424.35 1,524.05 1,524.05 1,524.05 1,661.22 1,661.22 1,661.22HABA 1,376.47 1,376.47 1,445.29 1,445.29 1,546.46 1,546.46 1,546.46 1,685.65 1,685.65 1,685.65HORTALIZAS 12,675.00 12,675.00 13,308.75 13,308.75 14,240.36 14,240.36 14,240.36 15,522.00 15,522.00 15,522.00FRIJOL 1,820.00 1,820.00 1,911.00 1,911.00 2,044.77 2,044.77 2,044.77 2,228.80 2,228.80 2,228.80

5% 7% 9%Precio de venta (S/. kg)Cultivo BasePAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60M AIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41ALCACHOFA 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15AJO 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98HABA 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90FRIJOL 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80Porcentaje destinado a mercadoCultivo BasePAPA 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78M AIZ CHOCLO 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71CEBADA -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02ALCACHOFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90AJO 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85HABA 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66HORTALIZAS 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88FRIJOL 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74Valor bruto de la producción 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95Cultivo Base 1,158,164.12 1,158,164.12 1,216,072.33 1,216,072.33 1,301,197.39 1,301,197.39 1,301,197.39 1,418,305.16 1,418,305.16 1,418,305.16PAPA 215,914.03 215,914.03 226,709.73 226,709.73 242,579.41 242,579.41 242,579.41 264,411.56 264,411.56 264,411.56M AIZ CHOCLO 86,321.35 86,321.35 90,637.42 90,637.42 96,982.04 96,982.04 96,982.04 105,710.42 105,710.42 105,710.42CEBADA -584.46 -584.46 -613.69 -613.69 -656.65 -656.65 -656.65 -715.74 -715.74 -715.74ALCACHOFA 178,537.50 178,537.50 187,464.38 187,464.38 200,586.88 200,586.88 200,586.88 218,639.70 218,639.70 218,639.70AJO 261,894.47 261,894.47 274,989.19 274,989.19 294,238.43 294,238.43 294,238.43 320,719.89 320,719.89 320,719.89ALFALFA 416,081.24 416,081.24 436,885.30 436,885.30 467,467.27 467,467.27 467,467.27 509,539.33 509,539.33 509,539.33Cultivo Rotación 208,017.04 208,017.04 218,417.90 218,417.90 233,707.15 233,707.15 233,707.15 254,740.79 254,740.79 254,740.79ARVEJA G.S. 38,913.56 38,913.56 40,859.24 40,859.24 43,719.38 43,719.38 43,719.38 47,654.13 47,654.13 47,654.13HABA 18,444.51 18,444.51 19,366.74 19,366.74 20,722.41 20,722.41 20,722.41 22,587.43 22,587.43 22,587.43HORTALIZAS 120,395.34 120,395.34 126,415.11 126,415.11 135,264.16 135,264.16 135,264.16 147,437.94 147,437.94 147,437.94FRIJOL 30,263.63 30,263.63 31,776.81 31,776.81 34,001.19 34,001.19 34,001.19 37,061.30 37,061.30 37,061.30Costo total S/. 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04Cultivo Base 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67PAPA 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00M AIZ CHOCLO 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00CEBADA 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00ALCACHOFA 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50AJO 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97ALFALFA 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20Cultivo Rotación 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37ARVEJA G.S. 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50HABA 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00HORTALIZAS 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87FRIJOL 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00Valor neto de la producción 679,542.13 679,542.13 747,851.19 747,851.19 848,265.50 848,265.50 848,265.50 986,406.91 986,406.91 986,406.91Cultivo Base 578,600.46 578,600.46 636,508.66 636,508.66 721,633.72 721,633.72 721,633.72 838,741.49 838,741.49 838,741.49PAPA 121,071.03 121,071.03 131,866.73 131,866.73 147,736.41 147,736.41 147,736.41 169,568.56 169,568.56 169,568.56M AIZ CHOCLO 50,873.35 50,873.35 55,189.42 55,189.42 61,534.04 61,534.04 61,534.04 70,262.42 70,262.42 70,262.42CEBADA -11,630.46 -11,630.46 -11,659.69 -11,659.69 -11,702.65 -11,702.65 -11,702.65 -11,761.74 -11,761.74 -11,761.74ALCACHOFA 47,495.00 47,495.00 56,421.88 56,421.88 69,544.38 69,544.38 69,544.38 87,597.20 87,597.20 87,597.20AJO 79,129.50 79,129.50 92,224.22 92,224.22 111,473.47 111,473.47 111,473.47 137,954.93 137,954.93 137,954.93ALFALFA 291,662.04 291,662.04 312,466.10 312,466.10 343,048.07 343,048.07 343,048.07 385,120.13 385,120.13 385,120.13Cultivo Rotación 100,941.67 100,941.67 111,342.53 111,342.53 126,631.78 126,631.78 126,631.78 147,665.42 147,665.42 147,665.42ARVEJA G.S. 16,176.06 16,176.06 18,121.74 18,121.74 20,981.88 20,981.88 20,981.88 24,916.63 24,916.63 24,916.63HABA 4,124.51 4,124.51 5,046.74 5,046.74 6,402.41 6,402.41 6,402.41 8,267.43 8,267.43 8,267.43HORTALIZAS 70,345.47 70,345.47 76,365.24 76,365.24 85,214.29 85,214.29 85,214.29 97,388.07 97,388.07 97,388.07FRIJOL 10,295.63 10,295.63 11,808.81 11,808.81 14,033.19 14,033.19 14,033.19 17,093.30 17,093.30 17,093.30Factor de actualización (14% ) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270Valor actual neto del VNP 596,089.59 522,885.60 504,778.25 442,787.94 440,562.52 386,458.35 338,998.55 345,793.87 303,327.96 266,077.16

Concepto



Cuadro Nº 27VNP EN LA SITUACION CON PROYECTO – AMBAS ALTERNATIVAS – PRECIOS SOCIALES

Año Año Año Año Año Año Año Año Año2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de hectáreas 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00Cultivo Base 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00PAPA 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00M AIZ CHOCLO 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00CEBADA 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50ALCACHOFA 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50AJO 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00ALFALFA 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00Cultivo Rotación 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00ARVEJA G.S. 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00HABA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00HORTALIZAS 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00FRIJOL 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00Costo de prod./ha (S/./ha)Cultivo BasePAPA 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29M AIZ CHOCLO 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10CEBADA 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10ALCACHOFA 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38AJO 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09ALFALFA 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19HABA 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75HORTALIZAS 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01FRIJOL 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80Rendimiento (kg/ha)Cultivo BasePAPA 13,587.38 13,587.38 14,266.74 14,266.74 15,265.42 15,265.42 15,265.42 16,639.30 16,639.30 16,639.30M AIZ CHOCLO 14,381.25 14,381.25 15,100.31 15,100.31 16,157.33 16,157.33 16,157.33 17,611.49 17,611.49 17,611.49CEBADA 1,328.89 1,328.89 1,395.33 1,395.33 1,493.01 1,493.01 1,493.01 1,627.38 1,627.38 1,627.38ALCACHOFA 15,000.00 15,000.00 15,750.00 15,750.00 16,852.50 16,852.50 16,852.50 18,369.23 18,369.23 18,369.23AJO 13,500.00 13,500.00 14,175.00 14,175.00 15,167.25 15,167.25 15,167.25 16,532.30 16,532.30 16,532.30ALFALFA 28,894.53 28,894.53 30,339.26 30,339.26 32,463.01 32,463.01 32,463.01 35,384.68 35,384.68 35,384.68Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 1,356.52 1,356.52 1,424.35 1,424.35 1,524.05 1,524.05 1,524.05 1,661.22 1,661.22 1,661.22HABA 1,376.47 1,376.47 1,445.29 1,445.29 1,546.46 1,546.46 1,546.46 1,685.65 1,685.65 1,685.65HORTALIZAS 12,675.00 12,675.00 13,308.75 13,308.75 14,240.36 14,240.36 14,240.36 15,522.00 15,522.00 15,522.00FRIJOL 1,820.00 1,820.00 1,911.00 1,911.00 2,044.77 2,044.77 2,044.77 2,228.80 2,228.80 2,228.80

Precio de venta (S/. kg)Cultivo BasePAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60M AIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41ALCACHOFA 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15AJO 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98HABA 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90FRIJOL 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80Porcentaje destinado a mercadoCultivo BasePAPA 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78M AIZ CHOCLO 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71CEBADA -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02ALCACHOFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90AJO 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90Cultivo RotaciónARVEJA G.S. 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85HABA 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66HORTALIZAS 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88FRIJOL 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74Valor bruto de la producción 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95Cultivo Base 1,158,164.12 1,158,164.12 1,216,072.33 1,216,072.33 1,301,197.39 1,301,197.39 1,301,197.39 1,418,305.16 1,418,305.16 1,418,305.16PAPA 215,914.03 215,914.03 226,709.73 226,709.73 242,579.41 242,579.41 242,579.41 264,411.56 264,411.56 264,411.56M AIZ CHOCLO 86,321.35 86,321.35 90,637.42 90,637.42 96,982.04 96,982.04 96,982.04 105,710.42 105,710.42 105,710.42CEBADA -584.46 -584.46 -613.69 -613.69 -656.65 -656.65 -656.65 -715.74 -715.74 -715.74ALCACHOFA 178,537.50 178,537.50 187,464.38 187,464.38 200,586.88 200,586.88 200,586.88 218,639.70 218,639.70 218,639.70AJO 261,894.47 261,894.47 274,989.19 274,989.19 294,238.43 294,238.43 294,238.43 320,719.89 320,719.89 320,719.89ALFALFA 416,081.24 416,081.24 436,885.30 436,885.30 467,467.27 467,467.27 467,467.27 509,539.33 509,539.33 509,539.33Cultivo Rotación 208,017.04 208,017.04 218,417.90 218,417.90 233,707.15 233,707.15 233,707.15 254,740.79 254,740.79 254,740.79ARVEJA G.S. 38,913.56 38,913.56 40,859.24 40,859.24 43,719.38 43,719.38 43,719.38 47,654.13 47,654.13 47,654.13HABA 18,444.51 18,444.51 19,366.74 19,366.74 20,722.41 20,722.41 20,722.41 22,587.43 22,587.43 22,587.43HORTALIZAS 120,395.34 120,395.34 126,415.11 126,415.11 135,264.16 135,264.16 135,264.16 147,437.94 147,437.94 147,437.94FRIJOL 30,263.63 30,263.63 31,776.81 31,776.81 34,001.19 34,001.19 34,001.19 37,061.30 37,061.30 37,061.30Costo total S/. 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11Cultivo Base 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39PAPA 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78M AIZ CHOCLO 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40CEBADA 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55ALCACHOFA 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31AJO 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59ALFALFA 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76Cultivo Rotación 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72ARVEJA G.S. 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19HABA 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00HORTALIZAS 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13FRIJOL 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40Valor neto de la producción 731,040.06 731,040.06 799,349.12 799,349.12 899,763.43 899,763.43 899,763.43 1,037,904.84 1,037,904.84 1,037,904.84Cultivo Base 622,067.73 622,067.73 679,975.94 679,975.94 765,101.00 765,101.00 765,101.00 882,208.76 882,208.76 882,208.76PAPA 128,184.25 128,184.25 138,979.95 138,979.95 154,849.63 154,849.63 154,849.63 176,681.78 176,681.78 176,681.78M AIZ CHOCLO 53,531.95 53,531.95 57,848.02 57,848.02 64,192.64 64,192.64 64,192.64 72,921.02 72,921.02 72,921.02CEBADA -10,802.01 -10,802.01 -10,831.24 -10,831.24 -10,874.20 -10,874.20 -10,874.20 -10,933.29 -10,933.29 -10,933.29ALCACHOFA 57,323.19 57,323.19 66,250.06 66,250.06 79,372.57 79,372.57 79,372.57 97,425.39 97,425.39 97,425.39AJO 92,836.87 92,836.87 105,931.60 105,931.60 125,180.84 125,180.84 125,180.84 151,662.30 151,662.30 151,662.30ALFALFA 300,993.48 300,993.48 321,797.54 321,797.54 352,379.51 352,379.51 352,379.51 394,451.57 394,451.57 394,451.57Cultivo Rotación 108,972.33 108,972.33 119,373.18 119,373.18 134,662.43 134,662.43 134,662.43 155,696.07 155,696.07 155,696.07ARVEJA G.S. 17,881.37 17,881.37 19,827.05 19,827.05 22,687.20 22,687.20 22,687.20 26,621.94 26,621.94 26,621.94HABA 5,198.51 5,198.51 6,120.74 6,120.74 7,476.41 7,476.41 7,476.41 9,341.43 9,341.43 9,341.43HORTALIZAS 74,099.21 74,099.21 80,118.98 80,118.98 88,968.03 88,968.03 88,968.03 101,141.81 101,141.81 101,141.81FRIJOL 11,793.23 11,793.23 13,306.41 13,306.41 15,530.79 15,530.79 15,530.79 18,590.90 18,590.90 18,590.90Factor de actualización (11% ) 1.000 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352Valor actual neto del VNP 731,040.06 593,328.51 584,477.18 526,556.02 533,965.80 481,050.27 433,378.62 450,374.41 405,742.71 365,533.97

Concepto Costo Social


Estudio de Pre– Inversión a nivel de Perfil: “Construcción e Implementación de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Huaripampa, Distrito de San Marcos – Huari – Ancash”

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

Valor bruto de la producción increm.Situación con proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95Situación sin proyecto (optimizada) 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10Total 1,310,391.06 1,310,391.06 1,378,700.12 1,378,700.12 1,479,114.43 1,479,114.43 1,479,114.43 1,617,255.84 1,617,255.84 1,617,255.84Factor de actualización (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270Valor actual del VBP incremental 1,149,465.84 1,008,303.37 930,583.31 816,301.15 768,205.69 673,864.64 591,109.33 566,943.68 497,319.02 436,244.75 7,438,340.78

Costo total incrementalSituación con proyecto 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04Situación sin proyecto (optimizada) 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60Total 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44 633,238.44Factor de actualización (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270Valor actual del costo incremental 555,472.31 487,256.41 427,417.91 374,927.99 328,884.20 288,494.91 253,065.71 221,987.47 194,725.85 170,812.15 3,303,044.91

Valor neto de la producción increm.Situación con proyecto 679,542.13 679,542.13 747,851.19 747,851.19 848,265.50 848,265.50 848,265.50 986,406.91 986,406.91 986,406.91Situación sin proyecto (optimizada) 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50Total 677,152.62 677,152.62 745,461.68 745,461.68 845,876.00 845,876.00 845,876.00 984,017.41 984,017.41 984,017.41Factor de actualización (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270Valor actual neto del VNP increm. 593,993.53 521,046.96 503,165.40 441,373.16 439,321.49 385,369.73 338,043.62 344,956.21 302,593.17 265,432.60 4,135,295.87

Concepto





Concepto





Concepto





Concepto

Cuadro Nº 28VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL – AMBAS ALTERNATIVAS – PRECIOS PRIVADOS



Estudio de Pre– Inversión a nivel de Perfil: “Construcción e Implementación de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Huaripampa, Distrito de San Marcos – Huari – Ancash”


Valor bruto de la producción increm.Situación con proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95Situación sin proyecto (optimizada) 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10Total 1,310,391.06 1,310,391.06 1,378,700.12 1,378,700.12 1,479,114.43 1,479,114.43 1,479,114.43 1,617,255.84 1,617,255.84 1,617,255.84Factor de actualización (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352Valor actual del VBP incremental1,180,532.49 1,063,542.78 1,008,093.64 908,192.47 877,782.43 790,794.98 712,427.91 701,770.16 632,225.37 569,572.41 8,444,934.63


Valor neto de la producción increm.Situación con proyecto 731,040.06 731,040.06 799,349.12 799,349.12 899,763.43 899,763.43 899,763.43 1,037,904.84 1,037,904.84 1,037,904.84Situación sin proyecto (optimizada) 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55Total 724,645.51 724,645.51 792,954.57 792,954.57 893,368.88 893,368.88 893,368.88 1,031,510.29 1,031,510.29 1,031,510.29Factor de actualización (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352Valor actual neto del VNP increm. 652,833.79 588,138.55 579,801.54 522,343.73 530,170.95 477,631.49 430,298.64 447,599.65 403,242.92 363,281.91 4,995,343.17

Concepto

Cuadro Nº 29VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL – AMBAS ALTERNATIVAS – PRECIOS SOCIALES



Estudio de Pre– Inversión a nivel de Perfil: “Construcción e Implementación de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado deHuaripampa, Distrito de San Marcos – Huari – Ancash”

b. Beneficios generados por la implementacion de medidas destinadas a la reduccion delriesgo

DETERMINACION DE BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LAMITIGACION DE LOS RIESGOS

Fuente: MEF – DGPM 2008

La zona del proyecto presenta un alto nivel de riesgos, tanto por los peligros existentes en la zonacomo la alta vulnerabilidad existente, los beneficios por la implementación de las medidasdestinadas a la reducción de estos riesgos fueron determinados en base al grado de los peligros ynivel de vulnerabilidad identificados en el capitulo de Identificación; para la determinación de losbeneficios se hizo uso de las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo dedesastres en los proyectos de inversión publica (DGPM-MEF-2006)


Estudio de Pre– Inversión a nivel de Perfil: “Construcción e Implementación de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado deHuaripampa, Distrito de San Marcos – Huari – Ancash”

2. ¿La ocurrencia de un desastre podria ocasionar personas heridas oenfermas?, ¿Qué porcentaje de la poblacion o que numero de habitantes se

podria ver afectado?X

4. ¿La ocurrencia de un desastre podria generar la interrupcion de la capacidaddel proyecto en brindar el bien o servicio?, ¿Por cuánto tiempo? X

Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos derehabilitacion del sistema, lo que se traduce en un 15% de

dismunucion de la produccion de la segunda campaña .

3. ¿La ocurrencia de un desastre podria ocasionar que se requiera derehabilitacion y/o reconstruccion del proyecto? De ser necesario, ¿En que

porcentaje seria necesario rehabilitar o reconstruir?, ¿Cuánto podria constardicha rehabilitacion o reconstruccion?

X

Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de lainfraestructura original.

La disminucion de la produccion, ya que los cultivos serianefectados por un deficit del recurso hidrico mientras realizantrabajos de rehabilitacion o reposicion del sistema de riego.

5. ¿Ante la ocurrencia de un desastre, ¿Qué impactos podria generar lainterrupcion de los servicios brindados por el proyecto?, ¿a quienes?, ¿Por

cuánto tiempo?X

Disminucion de la produccion destinada a los mercados,aproximadamente en 15% de la produccion debido al deficit de

agua.

6. ¿Qué aspectos del proyecto podrian verse afectados, si algunos bienes oservicios que utiliza el proyecto son afectados por la ocurrencia de un

desastre?X

Aspecto / Variable Si No Comentarios

Numero de personas heridas: 5% de la poblacion de la zonaespecifica de influencia.

1. ¿La Ocurrencia de un desastre podria ocasionar la perdida de vidashumanas?, ¿Qué porcentaje de la poblacion o que numero de habitantes se

podria ver afectado?X

Nº de personas muertas: 1 cuando se cayo parte de la quebradaHuaripampa

Cuadro Nº 30PREGUNTAS CLAVES PARA DETERMINAR BENEFICIOS

Fuente: Equipo técnico

A continuación se detalla los beneficios generados por la implementación de la medidas destinadasa la reducción de riegos:



AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

01.00.00 Costos evitados de rehabilitacion y reconstruccion 251,289

02.00.00Ahorro en la disminucion de la produccion debido al deficit hidricogenerado por la ruptura del canal 18,995

03.00.00 Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado 127,2400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 397,523 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

* Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de la infraestructura original.* Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos de rehabilitacion del canal, lo que se traduce en un 15% de disminucion de la produccion de la segunda campaña* Se ha estimado la disminucion de la produccion destinada a los mercados, aproximadamente en un 15% de la produccion debido al deficit de agua

DESCRIPCION

BENEFICIOS COSTOS EVITADOS

TOTAL BENEFICIOS




03.00.00 Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado 134,965

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 342,459 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00* Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de la infraestructura original.* Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos de rehabilitacion del canal, lo que se traduce en un 15% de disminucion de la produccion de la segunda campaña* Se ha estimado la disminucion de la produccion destinada a los mercados, aproximadamente en un 15% de la produccion debido al deficit de agua


TOTAL BENEFICIOS

DESCRIPCION

Cuadro Nº 31BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS – PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 01

Cuadro Nº 32BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS – PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 01








DESCRIPCION


TOTAL BENEFICIOS







TOTAL BENEFICIOS

DESCRIPCION

Cuadro Nº 33BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS – PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 02

Cuadro Nº 34BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS – PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 02




496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07

0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.11889859,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69

31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.009,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.000.00 0.00 0.00 0.00 126,661.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

(f) Otros gastos administrativos 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00

46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00 173,051.50 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.0012,611.69 12,611.69 12,611.69 12,611.69 -114,049.81 12,611.69 12,611.69 12,611.69 12,611.69 12,611.690.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270

VALOR ACTUAL NETO 0.0000 11,062.88 9,704.28 8,512.53 7,467.13 -59,233.90 5,745.71 5,040.10 4,421.14 3,878.19 3,401.92

496,238.07120.00

4,135.32

0.11890491.68

Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)

Tarifa de agua (S/. /m3)Tarifa de agua (S/. /ha/año)

(c) operación de la infraestructura(d) mantenimiento de la infraestructura

Total S/. ((c) + (d)) + (e) + (f) (2)FLUJO NETO = ((1)-(2))FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%)

m3 vendidos anualesTotal area regada (Has)

(e) gastos de reposicion

Concepto

Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos

(b) tarifa por m3

Total S/. ((a) x (b)) (1)Egresos de la junta de usuarios


496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07

0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.118898 0.11889859,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69

31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.009,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.00 9,790.000.00 0.00 0.00 0.00 126,661.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

(f) Otros gastos administrativos 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00

46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00 173,051.50 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.0012,611.69 12,611.69 12,611.69 12,611.69 -114,049.81 12,611.69 12,611.69 12,611.69 12,611.69 12,611.690.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270

VALOR ACTUAL NETO 0.0000 11,062.88 9,704.28 8,512.53 7,467.13 -59,233.90 5,745.71 5,040.10 4,421.14 3,878.19 3,401.92

496,238.07120.00

4,135.32

0.11890491.68

Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)

Tarifa de agua (S/. /m3)Tarifa de agua (S/. /ha/año)

(c) operación de la infraestructura(d) mantenimiento de la infraestructura

Total S/. ((c) + (d)) + (e) + (f) (2)FLUJO NETO = ((1)-(2))FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%)

m3 vendidos anualesTotal area regada (Has)

(e) gastos de reposicion

Concepto

Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos

(b) tarifa por m3

Total S/. ((a) x (b)) (1)Egresos de la junta de usuarios

c. Venta de Agua Para Riego - Condición de Sostenibilidad:

La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N° 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal quepermita cubrir los gastos de operación y mantenimiento, a lo largo de la vida útil del proyecto.El proyecto generará una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa de agua haceque el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.118897944 por m3 a preciosprivados y S/. 0.068424356 a precios sociales.Mientras que para la alternativa 02, la tarifa calculada es de S/. 0.12595101 por m3 a precios privados y S/.0.073129759 por m3 a precios sociales.A continuación mostramos el detalle del calculo de la tarifa de agua, calculo de los ingresos por venta de agua ydeterminación de los ingresos incrementales, a precios privados y sociales para la alternativa 01 y 02respectivamente:

Cuadro Nº 35CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO – ALTERNATIVA 01 (PRECIOS PRIVADOS)




CAPITULO V

EVALUACIÓN



5.1 EVALUACIÓN SOCIALEn el presente proyecto la evaluación económica partirá por la estimación de los costos incrementales a preciossociales de cada alternativa esto se da por que el proyecto será evaluado a través del costo efectividad, el cual es unanálisis cualitativo del proyecto y es aplicable a proyectos sociales.



Cuadro Nº 24COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

Alternativa 1Con Proyecto sin impuestos

Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Costos Pre Operativos 958,088Inversión 958,088 1Liquidación -862,279 -776,051 -698,446 -628,601 -565,741 -509,167 -458,250 -412,425 -371,183 -334,065 -300,658Operación y mantenimiento 5,945 6,035 6,127 6,220 6,316 6,413 6,513 6,614 6,717 6,823 6,930Remuneraciones 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312Limpieza y desbroce 4,633 4,723 4,815 4,908 5,004 5,101 5,201 5,302 5,405 5,511 5,618TOTAL 958,088 5,945 6,035 6,127 6,220 6,316 6,413 6,513 6,614 6,717 6,823 6,930

Cuadro Nº 25COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES

Alternativa 2Descripción 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Inversión 1,797,005 1Liquidación ####### ####### ##### ###### ###### ###### ##### ###### ###### -626,577 -563,919Operación 6,450 6,545 6,641 6,739 6,839 6,941 7,045 7,151 7,260 7,370 7,483Remuneraciones 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579Limpieza y desbroce 4,872 4,966 5,062 5,160 5,261 5,363 5,467 5,573 5,681 5,792 5,904TOTAL 1,797,005 6,450 6,545 6,641 6,739 6,839 6,941 7,045 7,151 7,260 7,370 7,483



5.2 EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS SOCIALESEvaluación Economica

Dadas las características del proyecto y del impacto de este sobre el incremento de la produccionde los cultivos en el Centro Poblado de Huaripàmpa, sectores alto, medio y bajo, se prevé laobtención de beneficios que pueden ser medidos de forma monetaria, como consecuencia del delIncremento del Valor Neto de la Produccion Agricola, cobro de la tarifa de equilibrio de agua, losque han sido considerados como factores para la determinación de los beneficios del proyecto.

En estos casos, la metodología más apropiada para realizar la evaluación de la conveniencia delproyecto en función de su capacidad económica para la generación de beneficios sociales es ladeterminación del Costo-Beneficio.

De esta forma, luego de estimar los costos a precios de mercado y sociales (precios de mercadoajustados por sus factores de corrección de acuerdo a los parámetros establecidos en el SistemaNacional de Inversión Pública en su Anexo SNIP 09) para cada alternativa. y cuantificar losbeneficios del proyecto en el numeral 4.7 Beneficios, en los cuadros siguientes se observan losresultados de la evaluación economica a precios privados y sociales.

Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en estaparte se convertirán los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujo de costosnetos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de corrección respectivos.Se está usando la metodología de costo efectividad para lo cual se ha obtenido el VACT y elVAE así como el número de alumnos beneficiarios efectivamente por lo que el CE se ha obtenidodividiendo el VACT entre el número de alumnos beneficiados efectivamente para cadaalternativa.



Cuadro Nº 26

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021BENEFICIOS INCREMENTALESALTERNATIVA I 58005.48 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72ALTERNATIVA II 58005.48 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72

COSTOS INCREMENTALESALTERNATIVA I 1,322,876.95 8,715.60 8,825.91 8,938.43 9,053.20 9,170.26 9,289.67 9,411.46 9,535.69 9,662.40 9,791.65ALTERNATIVA II 2,120,465.76 9,845.00 9,964.90 10,087.20 10,211.94 10,339.18 10,468.96 10,601.34 10,736.37 10,874.10 11,014.58

BENEFICIOS NETOS TOTALESALTERNATIVA I -1,264,871.47 121,717.12 121,606.81 121,494.29 121,379.52 121,262.46 121,143.05 121,021.26 120,897.03 120,770.32 120,641.07ALTERNATIVA II -2,062,460.29 120,587.72 120,467.82 120,345.52 120,220.78 120,093.54 119,963.76 119,831.38 119,696.35 119,558.62 119,418.14

ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/CALTERNATIVA I -519,624.05 -0.77% 0.96ALTERNATIVA II -1,324,383.01 -8.81% 0.61

VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA ALTERNATIVAS I Y II(En miles de Soles a Precios Privados)

DENOMINACIONAÑOS

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022BENEFICIOS INCREMENTALESALTERNATIVA I 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64ALTERNATIVA II 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64

COSTOS INCREMENTALESALTERNATIVA I 958,087.89 5,944.69 6,034.72 6,126.55 6,220.21 6,315.75 6,413.21 6,512.61 6,613.99 6,717.41 6,822.89 6,930.49ALTERNATIVA II 1,799,186.70 6,450.43 6,544.71 6,640.88 6,738.97 6,839.03 6,941.08 7,045.17 7,151.35 7,259.65 7,370.12 7,482.79

BENEFICIOS NETOS TOTALESALTERNATIVA I -911,103.46 148,683.95 148,593.92 148,502.09 148,408.42 148,312.88 148,215.43 148,116.03 148,014.64 147,911.23 147,805.74 147,698.15ALTERNATIVA II -1,752,202.27 148,178.20 148,083.92 147,987.76 147,889.67 147,789.61 147,687.56 147,583.46 147,477.29 147,368.99 147,258.52 147,145.85

ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/CALTERNATIVA I 330.99 11.23% 1.56ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85

VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA ALTERNATIVAS I Y II(En miles de Soles a Precios Sociales)

DENOMINACIONAÑOS



5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDADEl problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los valoresestimados del proyecto no sean exactos y están sujetos a variaciones, tal falta de certezaimplica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y por lo tantoasegurables en tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuarun análisis de sensibilidad, en este caso para la evaluación social.

Ahora bien, con la finalidad de medir la rentabilidad social de cada alternativa, correspondesensibilizar el indicado resultado.a) Alternativa 1:Este análisis tiene por finalidad medir hasta qué punto el proyecto a través de la alternativa1 posee la capacidad de reportar mayores beneficios sociales respecto a la alternativa 2ante variaciones en el indicador de resultado (población beneficiaria) mantendremosconstante el ratio Costo– BENEFICIO alternativa 2

Cuadro Nº 27ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/CALTERNATIVA I 330.99 11.23% 1.56

ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85

Como se aprecia en la tabla, la alternativa 1 puede reducir el menor ratio COSTOBENEFICIO hasta un nivel de 0.54% de la meta inicial del proyecto, ya que en este puntoambas alternativas alcanzan el mismo nivel. A partir de allí, ante una reducción laefectividad, respecto a la población del proyecto, es preferible optar por la alternativa 1 parauna mejor ilustración se muestra el siguiente gráfico.

Variación de laInversión VAN 1 TIR 1 VAN 2 TIR 2 B/C

20% 397.19 13.47% -1,012,773.13 -1.49% 1.6310% 364.09 12.35% -928,375.37 -1.37% 1.435% 347.54 11.79% -886,176.49 -1.30% 1.290% 330.99 11.23% -843,977.61 -1.24% 2.06-5% -347.54 -11.79% 886,176.49 1.30% 1.12

-10% -364.09 -12.35% 928,375.37 1.37% 1.18-20% -397.19 -13.47% 1,012,773.13 1.49% 0.79

ANALISIS DE SENSIBILIDADINVERSIÓN

(Sin Impuestos)



a) Alternativa 2:Contrariamente al anterior, mantendremos constante el ratio Costo– Efectividad de laalternativa 1 con la finalidad de medir hasta que punto la alternativa 2 posee la capacidadde reportar mayores beneficios sociales (menor ratio CB) respecto a la alternativa 1 antevariaciones en el indicador de efectividad.

0

0,5

1

1,5

2

2,5

-10% 0% 10%

Comparación de sensibilidad de larentabilidad Social

B/C Alter. 1 Vs B/C Alter. 2

B/C Privada Alternativa 1



Cuadro Nº 28Analisis de sensibilidad alt 2


ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

BENEFICIOS

(Sin Impuestos)Variación del

Beneficio VAN 1 TIR 1 VAN 2 TIR 2 B/C

20% 690.98 15.53% -2,093,304.10 -1.75% 1.65

10% 510.99 13.42% -1,468,640.85 -1.50% 1.24

5% 420.99 12.33% -1,156,309.22 -1.37% 0.98

0% 330.99 11.23% -843,977.61 -1.24% 1.72

-5% 241.00 27.18% -531,645.99 34.52% 1.20

-10% 151.00 23.41% -219,314.36 23.15% 1.30

-20% -28.99 14.05% 405,348.89 14.18% 1.40

5.4 SELECCIÓN DE ALTERNATIVALuego de la Evaluación económica y social así como del análisis de sensibilidad. Se puededecir que la alternativa 1 es la alternativa seleccionada dado a que el impacto social esmucho mayor en esta alternativa en comparación con la alternativa 2, y dada el análisis desensibilidad realizado para ambas alternativas, donde económicamente resulto la alternativacomo la mejor. Se pudo mostrar que hay un porcentaje de riesgo adecuado que puedesoportar el proyecto planteado con esta alternativa no existe ninguna circunstancia queobligue a elegir la alternativa 2 ni tampoco la de plantear un proyecto diferente al queplanteamos después de todos los análisis realizado.

5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA5. El presupuesto de Ejecución del Proyecto sería asumido por el Gobierno Distrital de

Jangas, como un Proyecto de Impacto Regional, puesto que se encuentra consideradoen el como presupuesto participativo 2010.

6. Los usuarios organizados en el Comité de Regantes de Jangas, están comprometidospara el sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operación y Mantenimiento delmismo, con el aporte decidido de sus integrantes, para ello están afiliados al distrito deriego en donde pagan una tarifa de agua.

7. Las autoridades locales de la Municipalidad Distrital de Jangas, también estácomprometida para el apoyo del proyecto en estudio.

8. El uso del material de el Caserío es importante por su presencia en la misma, queahorra de sobre manera los costos analizados en su momento.



5.6 IMPACTO AMBIENTAL

El objetivo de este capítulo es mostrar la naturaleza y características de los impactos ambientales,determinar cuáles son los que generan más impactos, definir los requerimientos para la predicción,mitigación y cuantificarlos monetariamente; todo esto es el resultado de la comprensión profundade la realidad socio-ambiental en la cual el proyecto está inmerso, la capacidad de análisis,interpretación y percepción del equipo que elaboró el presente estudio.

Dicho de otra manera esta etapa se caracteriza principalmente por la identificación de impactostendiente a detectar cuáles de las actividades asociadas al proyecto en su fase de planificación,construcción y operación.

Para el proyecto en mención, se ha realizado un análisis somero de los impactos ambientalesgenerados durante las diferentes fases del proyecto, esto debido al nivel del estudio en mención;sin embargo como parte de este se ha realizado la identificación y evaluación de los impactosgenerados por el proyecto, luego se ha planteado un plan de manejo ambiental que permitaprevenir y mitigar estos impactos para posteriormente plantear un presupuesto ambiental quepermita realizar estas actividades.

Sin embargo debido a que el proyecto trata de la implementacion de un sistema de riego poraspersion, en un terreno ya parcialmente intervenido no se ha podido identificar muchos impactosambientales; sin embargo se recomienda un análisis más ha detalle para el nivel de estudiosiguiente.

1. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

1.2 . METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALESPara la identificación y evaluación de los impactos ambientales que se pueden suscitar por lasactividades que involucra el proyecto, sobre el medio ambiente natural, social, económico ycultural, en el área de influencia; se ha utilizado metodologías basadas en la comparación deescenarios a corto, mediano y largo plazo. Es decir, se ha tomado las previsiones de análisis paralas etapas definidas para el estudio del proyecto, desarrollado bajo una concepción integral de tipodiscrecional, que permite identificar los impactos ambientales desde un análisis general a unoespecífico.



1.2.1 MATRIZ DE INTERACCIÓN ASPECTO - COMPONENTEA través del uso de esta matriz se pretende establecer el grado o nivel de implicancia de cadaimpacto ambiental identificado, el cual servirá para definir las priorizaciones que se tienen quetener en consideración para definir las medidas ambientales correspondientes.Esta metodología es una adaptación del método de Criterios Relevantes, en el cual se consideraatributos de los impactos ambientales, que se globalizan a través de una función queproporciona un índice único denominado “valor de significancia del impacto ambiental – (S)”. Losimpactos positivos se califican empleando un “índice o valor numérico de significancia favorable,en tanto los impactos negativos, empleando un “índice o valor numérico de significaciónadversa”(VER ANEXOS: MATRIZ ASPECTO COMPONENTE)

1.3. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALESEl método consistió en abarcar toda el área de influencia del proyecto, se consideró de sumaimportancia los problemas ambientales de estos sectores para posteriormente proveer una sólidafundamentación en la toma de decisiones sobre como corregirlos.

1.3.1 ETAPA DE PLANIFICACIÓNa. Expectativa de generación de empleo

1.3.2 ETAPA DE CONSTRUCCIÓNa) Riesgo de accidentesb) Aumento de inmisión de material particuladoc) Riesgo por deslizamientosd) Riesgo de contaminación de los cursos de agua naturale) Mejora en la dinámica comercial de la zonaf) Generación de Empleog) Incremento de los niveles sonorosh) Alteración medioambiental por mala disposición de materiales excedentesi) Riesgo de contaminación de los suelosj) Riesgo de alteración de la flora y fauna local

1.3.3 ETAPA DE OPERACIÓNa) Mejora en la Calidad de Vida de la poblaciónb) Mejora en los niveles culturales de poblaciones beneficiadas y aledañosc) Mejora de la produccion agricola



2. EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALESUna vez identificados los impactos ambientales, se procede con la correspondiente evaluación ydescripción de los impactos ambientales generados durante la etapa de constructiva; para talefecto, se consideró la ubicación de los factores ambientales del área de influencia, así como elcarácter lineal de las actividades constructivas de la obra proyectada. Al respecto, en el cuadroNº 4-134 se observa en detalle el resultado de la evaluación ambiental.

De las evaluaciones realizadas llegamos a la conclusión que durante las etapas de construccióny operación del proyecto propuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD.

Cuadro Nº 29MATRIZ DE ÁNALISIS DE INTERACCIÓN ASPECTO – COMPONENTE

ELABORACIÓN: Equipo Tecnico

3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

3.1 ESTRATEGIA3.1.1 ORGANIZACIÓN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTEEL CONTRATISTA contará con un Comité de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, el cual estaráconformado por representantes de las comunidades beneficiarias, de la empresa contratista y de la municipalidaddistrital de Jangas; este se encargará de implementar, vigilar y hacer cumplir al personal, los programas y planespropuestos durante la etapa de construcción. Este comité contará con un responsable de medio ambiente,Seguridad y Salud en el trabajo.

3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSEA. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS1. Manejo de Residuos SólidosDurante los trabajos de construcción, las principales fuentes de desechos sólidos serán los provenientes de lasoficinas, patio de maquinas, etc.; asimismo, se generarán residuos en las zonas de las obras proyectadas, talescomo depósitos

2. Manejo de Residuos PeligrososLos residuos sólidos deberán ser clasificados como peligrosos, si sus características o el manejo al que van a sersometidos representan un riesgo significativo para la salud o al ambiente; al respecto, se consideran peligrosos losque presenten por lo menos una de las siguientes características: Auto combustibilidad, Explosividad, Corrosivitas,Reactividad, Toxicidad, Radiactividad, Patogenicidad.

B. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL PARA DEPÓSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE (DME)1. Medidas de Mitigación y/o CompensaciónMedidas generalesSe establecen las siguientes medidas ambientales:

• Todo el material sobrante será transportado hasta el sitio de depósito de materiales excedentes de obra, y entodos los casos se atenderán las normas de cuidados ambientales aplicables en dichas operaciones.

• Para no generar volúmenes excesivos de material excedente se restringirán las excavaciones al mínimorequerido para la implantación de las obras, de esta manera se evitará movimientos de tierra innecesarios yen consecuencia ampliar las áreas para recepción.

• En este depósito de material excedente, se tendrá especial cuidado en no dañar la vegetación aledaña a estedepósito, y construirá los sistemas de barrera necesarios para evitar el escurrimiento del material.

• Para tal propósito se construirá sistemas de drenaje que impidan el escurrimiento de materiales finos y por

ende desestabilizar los taludes, los mismos que mantendrán la altura y pendiente adecuada en conformidadcon el tipo de material colocado.

C. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA EXPLOTACIÓN DE CANTERAS1. Medidas generalesEs necesario precisar las siguientes medidas generales preventivas:

• Antes de iniciar la extracción de los materiales, EL CONTRATISTA deberá promover la limpieza de lavegetación existente en el sitio, procurando no dañar la vegetación más allá de los límites establecidos parala explotación de la cantera. Para este efecto de la limpieza de la vegetación se tratará de emplear en lamedida de lo posible instrumentos manuales, como palas, picos, etc.

• Adicionalmente, el área será debidamente señalizada con cintas u otro elemento de seguridad de manera dealertar a la población de los trabajos que allí se ejecutan.

• Durante el proceso de excavación se verificará constantemente la estabilidad de los taludes y su ángulo dereposo, de manera que se garantice la seguridad de los trabajos y el mínimo riesgo para los operadores demaquinaria.

• Para su explotación previamente EL CONTRATISTA, deberá de obtener los permisos correspondientes.

D. PROGRAMA DE CONTROL DE EROSIÓN Y SEDIMENTACIÓNEl objetivo de este programa es evitar y/o minimizar la ocurrencia de los procesos de erosión, lo cual puede darlugar a la afectación de la calidad del agua y los ecosistemas acuáticos existentes, durante los trabajos deconstrucción del proyecto.

Medidas Generales de Control de ErosiónLa aplicación de las medidas de control de erosión y sedimentación utilizadas durante los trabajos de construcciónpermitirá la prevención de impactos sobre el suelo y relieve durante las fases del proyecto.

Se consideran las siguientes medidas generales:a. Minimizar el área de desbroce.b. Evitar la exposición del suelo descubierto a la precipitación.c. Protección de las áreas críticas durante la construcción por medio de la reducción de la velocidad del agua y re-

direccionando la escorrentía superficial.d. Instalación y mantenimiento de las medidas de control de erosión y sedimentación durante la construcción.e. Revegetación inmediata luego de las obras civiles.f. Inspección del área y mantenimiento de las medidas de control de erosión y sedimentación en la medida que

sea necesario, hasta que se logre la estabilización final.

g. A fin de minimizar los procesos de erosión, se debe considerar la construcción de zanjas de Coronación entaludes, para un buen drenaje.

E. PROGRAMA DE REVEGETACIÓNAl finalizar las labores constructivas se realizará la revegetación y restauración de hábitats en las áreasdirectamente afectadas por las actividades de construcción y se realizará en aquellas áreas donde existióvegetación antes de la construcción. La revegetación comprenderá las caminos de accesos, depósitos de materialexcedente, canteras y otros.El programa de revegetación de las superficies denudadas y taludes tiene por finalidad restaurar en forma rápidala cobertura vegetal de las zonas intervenidas, basándose en el comportamiento de la ecología de cada zona,estructura y composición similares a las que existía anteriormente, estabilizar los suelos y taludes y minimizar y/oevitar los procesos de erosión.Las especies utilizadas en la revegetación será la misma, se utilizara el eucalipto para las áreas aledañas a loscortes y rellenos, canteras y DME.

F. PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTROL DE ACCIDENTES O CONTINGENCIASEL CONTRATISTA implementará lo indicado en el presente Plan de Medidas de Control de Accidentes oContingencias al inicio de sus labores de construcción, adecuándose a los requerimientos del proyecto, en funciónde la actividad y de los riesgos potenciales de la zona.

El personal, equipos y accesorios necesarios para hacer frente a cada uno de las contingencias previstas,constituyen factores importantes e imprescindibles, para la implementación de este Plan. A continuación sedescriben cada uno de estos factores:

• Coordinación de Prevención de Riesgos y Contingencias

• Capacitación del personal.

G. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOSEl Plan de Prevención de Riesgos, se encuentra conformado por un conjunto de acciones organizadas cuyafinalidad es la eliminación o reducción de los riesgos ambientales en el ámbito de estudio, derivados de laejecución del proyecto o aquellos propios de la naturaleza que podrían influir en las actividades de construcción.Este Plan ha sido elaborado a partir de una evaluación general de riesgos ambientales que podrían ocurrirconsiderando las actividades de construcción y las condiciones ambientales existentes.El desarrollo del Plan, tendrá como propósito la prevención coordinada y el establecimiento de medidas deseguridad mediante la profundización del conocimiento de las amenazas naturales y/o de origen antrópico, paraluego formular las medidas para prevenir y/o mitigar sus efectos negativos mediante acciones de corto, mediano ylargo plazo.

H. PLAN DE CIERRE O ABANDONOEl Plan tendrá en cuenta los siguientes:

1. Criterios para el abandono y cierre2. Abandono de la obra y limpieza del sitio3. Abandono de campamentos4. Cierre de canteras5. Deposito de material excedente (DME)6. Monitoreo en el post cierre

G. RESPONSABILIDADESPara la puesta en marcha y ejecución de los procedimientos descritos en el presente documento se hanestablecido los siguientes niveles de responsabilidad:

Supervisor de Obra

• Velar porque las actividades que están a su cargo se adecuen al cumplimiento del Plan de Abandono.

• Coordinar los trabajos de desmontaje de instalaciones, demolición de estructuras, retiro de la maquinaria y elmanejo de los residuos generados en estas actividades según lo establecido en el presente Plan.

• Velar porque la supervisión de los trabajos se lleve a cabo de acuerdo con lo descrito en el Plan.

• Coordinar con el responsable, cuando sea necesario, la eliminación de los residuos. Como parte del informefinal de cierre, se exigirá a las empresas encargadas de esta labor los respectivos certificados de disposiciónfinal de residuos o los informes de su tratamiento.

Contratista

• Cumplir lo señalado con el Plan de Abandono y los lineamientos de seguridad establecidos en el presentePlan de Manejo Ambiental y el marco legal aplicable.

• Realizar los desmontajes o demolición de estructuras respetando los requerimientos establecidos en el Plan.

• Realizar el manejo de los residuos generados en las instalaciones y actividades a su cargo según loestablecido en el Plan de Manejo Ambiental y el marco legal aplicable.

4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTALPara evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el área de influencia del Proyecto, seprocede a determinar la inversión necesaria para la implementación del Plan de Manejo Ambiental, los que semuestran en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 30

ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGASPROYECTO : INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO HUANTALLONUbicación : Departamento: Ancash Provincia: Huaraz Distrito: JangasFecha : Junio 2011

Precio Total TotalUnit. S/. S/. S/.

1.00 SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES 350.001.01 CAPACITACION A PERSONAL - CARTILLAS GLB 1.00 250.00 250.001.02 BOTIQUIN - MEDICAMENTOS 1ros AUXILIOS GLB 1.00 100.00 100.00

2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 100.002.01 LETRINAS - INFRAESTRUCTURA TEMPORAL UNID 1.00 100.00 100.00

3.00 SEÑALIZACION 500.003.01 LETREROS DE UBICACIÓN-SEGURIDAD INDUST.-PROTEC. MEDIO AMBIENTEGLB 1.00 300.00 300.003.02 TRIPTICOS GLB 1.00 200.00 200.00

4.00 REVEGETACION 600.004.01 SIEMBRA PLANTONES EN BOTADEROS,CANTERAS,RELLENOS - POST EJEC.GLB 1.00 300.00 300.005.02 MANTENIMIENTO DE REVEGETACION GLB 1.00 200.00 200.005.03 CAPACITACION A BENEFICIARIOS Y COMUNEROS GLB 1.00 100.00 100.00

6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 450.006.01 CAPACITACION - EDUCACION AMBIENTAL GLB 1.00 250.00 250.006.02 MATERIALES DE EDUCACION GLB 1.00 200.00 200.00

COSTO DIRECTO S/. 2,000.00

PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES DE MITIGACION DE IMPACTOS A PRECIOS PRIVADOS

Item DESCRIPCION Unid. Metrado

5.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN En esta parte se describe las actividades principales para la implementación y puesta en

marcha del Proyecto, considerando: Duración, responsables y recursos necesarios. Para detallar la programación de las actividades, se ha tenido en cuenta los componentes

principales del proyecto que a continuación se mencionan:

• Implementacion y construccion de la infraestructura de riego.• Programa de organización, formalizacion, capacitacion y fortalecimiento de capacidades.• Mitigacion Ambiental.• Unidad de Gestion Operativa.

• Supervision y monitoreo de obra

Años Año 1 Añ0 3 Año 4 Año 5-10Bimestres 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Etapa de Pre InversiónExpediente Técnico

Etapa de InversiónOBRAS PROVISIONALESLINEA DE CONDUCCIONRESERVORIOCASETA DE VALVULA - 03 UND.VERTEDERO DE DEMASIASLINEA DE DISTRIBUCIONPASE DE QUEBRADA - 02 UND.CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )LINEA DE RIEGOHIDRANTE DE 1"CASETA DE VALVULAS DE PURGATRASBASE (01) 60 M.LINEA MOVILFLETESGASTOS GEENRALESUTLIDADSUPERVISONCAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICAMITIGACION AMBIENTALEtapa Operación (Anual)

RESPONSABLES DE LLEVAR ACABO LAS ACTIVIDADES PROGRAMAS DURANTE LAEJECUCIÓN DEL PROYECTO:ResidenteSupervisor

RECURSOS:

MANO DE OBRA CALIFICADA• Oficiales• Capataz• Operarios

MANO DE OBRA NO CALIFICADA• Peones

MATERIALES• Agregados• Cemento• Acero• Ladrillo• Madera• Tubería de PVC• Aparatos sanitarios, otros.• Aspersores.• Hidrantes.• Compuertas metalicas.• Etc.

EQUIPOS• Maquinarias• Volquetes• Instrumentos topográficos• Mezcladoras• Herramientas manuales, otros

ACABADOS• Pintura• Tarrajeo.• Carpintería• Tachos.• Instalacion de aspersores.• Colocacion de hidrantes.• Etc.

5.8 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS

Considerando la FASE DE INVERSIÓN DEL PIP, esta debe enmarcarse dentro de la actual OrganigramaInstitucional de la Municipalidad Distrital de Jangas, el cual se esquematiza de la siguiente manera:

Grafico Nº 16ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE Jangas

Fuente: Equipo Tecnico

De acuerdo a la estructura orgánica anterior y el Reglamento de Organización y Funciones – ROF de laMunicipalidad Distrital de Jangas, corresponde a la Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo Social, Economicoy Ambiental, como órgano de línea, entre otras actividades, planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas aldesarrollo social, economico y ambiental.De esta forma, se propone que la ejecución, supervisión y mantenimiento de las intervenciones consideradas en elpresente proyecto, esté a cargo de la Gerencia de Desarrollo Social, Economico y Ambiental, por sercompetencia dentro del marco de la Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades y el Reglamento de Organizacióny Funciones – ROF de la Municipalidad Distrital de Jangas.Las intervenciones planteadas en el proyecto deben desarrollarse, específicamente en el marco de las funciones dela siguiente unidad orgánica: Jefatura de Desarrollo Economico y Gestion Ambiental.

TECNICA ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Estudios basicos

Elaboracion de expedientes

Proceso de selección U. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos corrientes

Ejecucion de obra GDSEA/Contratista GDSEA/Contrato Canon y sobrecanonSupervision GDSEA/Contratista GDSEA/Convocatoria Canon y sobrecanon

Recepcion y entrega de obra GDSEA/Contratista Canon y sobrecanonLiquidacion GDSEA/Contratista Canon y sobrecanon

Proceso de selecciónU. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos corrientes

Ejecucion UF/Ejecucion Canon y sobrecanon

ORGANIZACIÓN, FORMALIZACION Y FORTALECIMIENTO

Proceso de selección U. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos corrientes

Ejecucion UF/Ejecucion Canon y sobrecanon

Operación del sistemaTecnicos de comité deregantes

Junta directiva de Comité deRegantes

Ingresos por cobro de latarifa de agua y otros

Actividades de mantenimientoTecnicos de comité deregantes

Junta directiva de Comité deRegantes

Ingresos por cobro de latarifa de agua y otros

U. de Logistica /ConvocatoriaR.O. /Gastos de

inversion

OPERACIÓN

MANTENIMIENTO

COMITÉ DE REGANTES DEHUARIPAMPA

POST INVERSION

CAPACIDADES

U.E. DE LA MDSM /CONSULTOR EXTERNO

LIQUIDACION DE OBRA

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

MUNICIPALIDADDISTRITAL DESANMARCOS

INVE

RSIO

N

Fases delproyecto

Actoresinvolucrados

Procedimiento

EXPEDIENTE TECNICO

EJECUCION DE OBRA

Cuadro Nº 31ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PARA LA FASE DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN

Fuente: Equipo Tecnico

5.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Mejorar los niveles socioeconómicos deldistrito de Jangas

Mejora de los niveles de ingresosfamiliares al culminar el segundo año deproducción en un 40%.

Disminución del NBI en un 25%

Encuesta Nacional deHogares (ENAO - INEI)

Regístros de la Oficina deestadística Agrícola deAncash

Las tasas de crecimiento de lapoblación en el Caserío deaplicación del proyecto semantienen en sus nivelesprevistos.

PROPÓSITOLograr una adecuado rendimiento de loscultivos en el distrito de jangas, Provincia

de Huaraz

Mayor número de productores de elCaserío de aplicación del proyectoafirman tener mayores facilidades deacceso a los servicios de riego, lograndomayor rendimiento en sus cultivos cuyoincremento es de: 30% 1 año despues deiniciar la operación del proyecto, 40% 2años despues de iniciar la operación delproyecto y 60% 3 años despues de iniciarla operación del proyecto.

Informes estadisticos delATDR Huaraz

Encuestas Demográfica yde Salud Familiar.

Regístros Estadísticos deventa y producciónagrícola.

Que el proyecto se financie ensus etapas preoperativas yoperativas.

Que el proyecto se inicien eltiempo previsto.

COMPONENTES

Infraestructura propia y construida concriterio técnico, según las normas de

Riego Tecnificado.

Mantenimiento y dotación de equiposadecuados del sistema de riego

tecnificado

Actualización en el manejo de procesos yprocedimientos de Sistema de riego

tecnificado

Lo proyectado en esta alternativa estásujeto a los estándares generalesestablecidos por el Reglamento Nacionalde Edificaciones.OBRA PROVISIONALES.Esto comprende la elaboración deAlmacen, colocación del cartel de la obra,movilización y desmovilización deEquipos.LINEA DE CONDUCCION.Tubería PVC clase 10 de 4” en unadistancia de 4.5 metrosProtección de la tubería de la línea contierra zarandeada.RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450M3 DE ALMACENAMIENTO.§ Solado para zapatas de concreto simple1:12 cemento:hormigón.§ Zapatas y muros de concreto armado.Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concretode F’c= 175 kg/cm2.§ Tartajeo con impermeabilizante enmuros interiores y simples en murosexteriores y juntas asfálticas.CASETA DEVALVULA - 03 UND.Pisos y muros de concreto armado. Aceroa usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de F’c=175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de0.30 x 0.30 m.

VERTEDERO DE DEMASIASPisos y muros de concreto armado deF’c= 175 kg/cm2.LINEA DE DISTRIBUCIONInstalac.de tubería de 3" pvcsap en una

Acta de recepción de laobra.

Acta de recepción deequipos.

Constancias decapacitación del personal.

Reportes de gestión.

Presupuesto operativo.

Que la programación de lasobras, adquisición de equipos ycapacitaciones se realicen en

el tiempo previsto.

Que se incremente la dotaciónde recursos ordinarios.

Que La junta de regantesasegure el financiamiento de la

operación y mantenimiento.

distancia de 1256.6 metros, tubería de 2"pvcsap en una distancia de 646.00metros.

PASE DE QUEBRADA - 02 UNDSerá construido de concretociclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.

CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP07 )Estos serán de concreto f'c=175 kg/cm2,reforzado con acero corrugado fy=4200kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior yexteriores C:A 1:4LINEA DE RIEGOPara la Linea de riego fijo se Instalarántuberias de 1" pvcsap, en una longitud de2680.52 metros y también instalaran paraeste componente tuberias de 2" pvcsapen una distancia de 2,760.00 metrosrespectivamente.

HIDRANTE DE 1"Los Hidrante serán construidos deconcreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzode acero corrugado fy=4200 kg/cm2grado 60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

CASETA DE VALVULAS DE PURGA.Las casetas de valvulas serán construidosde concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzode acero corrugado fy=4200 kg/cm2grado 60, con la respectiva colocacion deaccesorios y las tapas metalicas.

TRASBASE (01) 60 M.La trasbase será de concreto f'c=175kg/cm2, y reforzado con acero corrugadofy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados deConcreto f'c = 140 kg/cm2respectivamente, tendido y colocado decable de acero 3/4", suministro einstalac.detuberia de 2" fºgº.

LINEA MOVILLa línea móvil de riego será de tuberíapolietileno de 1/2" y sus respectivosaspersores para cada beneficiario., maslos fletes respectivos por cadacomponente.

CAPACITACION Y ASISTENCIATECNICASe realizara una capacitación a todos losbeneficiarios y la población en su conjuntoen los temas de uso y manejo delsistema de riego tecnificado, control deenfermedades de las plantas, etc, laasistencia técnica se realizará durante elprimer trimestre de la ejecución de laobra.

MITIGACION AMBIENTALEste componente es considerado comoparte integrante del proyecto porque serealizara algunas mitigacionesambientales durante la ejecución delproyecto en sus diferentes etapas.

ACCIONES

Eficiente y adecuadas obras de arte.

Implementación de una Sistema de riegotecnificado

Suficiente infraestructura de conducción ydistribución.

Adecuado conocimiento de técnicas deriego en parcelas

Tarifa de agua para riego en equilibrio

S/. 16,817.88 en elaboración deexpediente técnico.

S/. 1,322,876.95 en infraestructura,capacitaciones eimprevistos,GastosGenerales, ysupervisión.

Facturas y boletas de losgastos realizados para las

construcciones.

Facturas y boletas de losgastos realizados paradotar de equipamiento.

Informes deCapacitaciones

efectuadas.

Asignación presupuestaloportuna.

CAPITULO VI

CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIONES

Entre las principales conclusiones obtenidas en el desarrollo del presente estudio, tenemos:

El objetivo central del proyecto es el siguiente:

“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN ELCASERIO DE HUANTALLON, DISTRITO DE JANGAS – HUARAZ - ANCASH”

Considerando los indicadores de evaluación, se determina que la alternativa 1, nos presenta mayores beneficiosconcordante con el objetivo del proyecto. Los indicadores economicos como el Van y TIR asi lo demuestran, elVAN para la alternativa 1 que es mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es negativo, lo mismo sucede con el TIR ,se puede concluir que el proyecto con la alternativa 01 es viable socialmente y sostenible en el horizonte deevaluacion del proyecto.En el siguiente cuadro se muestran los resultados de la Evaluación Social

Cuadro Nº 32RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONOMICA


ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85Elaboracion: Equipo tecnico

Los montos de inversión a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/. 1,322,876.95 y 2’120,465.76respectivamente, con la siguiente estructura por componentes:

Cuadro Nº 33

Cuadro Nº 34


Descripción Costo Privado Costo SocialI. Intangibles 42,169.25 35,736.65Epediente técnico 42,169.25 35,736.65II. Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24OBRAS PROVISIONALES 4,601.13 3,899.26LINEA DE CONDUCCION 420.48 356.34RESERVORIO 158,396.08 134,233.97



UTILIDAD 8% 74,746.14 0.847 63,309.98

SUB TOTAL 1,083,819.05 918,118.74IGV (18%CD) 195,087.43 0.000 0.00





CASETA DE VALVULA - 03 UND. 4,894.85 4,148.18VERTEDERO DE DEMASIAS 1,146.15 971.32LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO 304,303.96 257,884.71PASE DE QUEBRADA - 02 UND. 3,079.78 2,609.98CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 35,485.03 30,072.06LINEA DE RIEGO 306,112.29 259,417.19HIDRANTE DE 1" 231,935.26 196,555.30CASETA DE VALVULAS DE PURGA 3,165.61 2,682.72TRASBASE (01) 60 M. 15,561.86 13,188.02LINEA MOVIL 229,038.00 194,100.00FLETES 107,501.04 91,102.58GASTOS GENERALES 140,564.15 119,122.16UTLIDAD 444,182.72 376,426.03SUPERVISION 70,282.08 59,561.08MITIGACION AMBIENTAL 9,160.00 7,762.71Capacitación y Asistencia Técnica 8,466.05 7,174.62Sub Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24



Referente a los impactos positivos al medio socio económico, se concluye que la implementacion del sistema deriego por aspersion, coadyuvara a que la población del Caserío de Huantallon, mejore su produccion agricola.

El numero de has a beneficiar con la implementacion del sistema de riego por aspersion es de 34 has,beneficiando aproximadamente a 580 miembros del comité de regantes de Huatallon bajo – medio y alto.

La sostenibilidad del proyecto está garantizada por la Comision de Regantes del sector de Huantallon quienes sehan comprometido a mantener toda la infraestructura durante su vida útil.

Las siguientes acciones a realizar después de la aprobación del perfil será la Elaboración del Expediente Técnicoy posteriormente la ejecución de los demás componentes del proyecto.

A. RECOMENDACIONES

La naturaleza de las obras son las de Ingeniería Agricola, se debe tener en cuenta que laelaboración de los estudios definitivos deberá contar con la asesoría y coordinación deespecialistas en la materia.

Por ser un proyecto de interés social cuenta con el apoyo y posible participación de institucionespúblicas y privadas cuyos profesionales participarán en las definiciones finales de la concepcióny ejecución de las obras civiles.

Del presente estudio se determino que la alternativa mas adecuada para solucionar el problemaplanteado es la alternativa 01.

Cabe indicar que el mencionado proyecto, se trata de una inversión en infraestructura pública,que permitirá dotar ala población de una mejor infraestructura para el riego de las tierrasagrícolas para el Caserío Huantallon del Distrito deJangas.

De acuerdo al análisis Costo-Beneficio, puede afirmarse que económicamente el proyecto esviable, desde el punto de vista económico, social y ambiental, se obtuvo un costo - Beneficio de0.65 nuevos soles el cual ha sido menos al de la alternativa 2.

La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes interesadasse comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos.

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecología todo lo contrario mejorara elmedio ambiente y la salud de los habitantes.

La entidad encargada de la correcta operación del proyecto es el MINAG, así mismo el comité deregantes del Caserío apoyara con el mantenimiento que demanda brindar el servicio.Se recomienda realizar los trabajos iníciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando elperiodo de lluvias en el Caserío comienza a bajar, ejemplo desde el mes de abril, para evitarpasar los límites permitidos por la ruta critica, y cumplir adecuadamente con el cronograma deejecución.

Además de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital deJangas y su Viabilización en la OPI de dicha institución y su posterior elaboración del estudiodefinitivo o el expediente técnico.

ANEXOS.

Documents

Perfila de Riego