PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU - sp.gov.trYalova_Universitesi_2013... · YALOVA ÜNİVERSİTESİ Sunuş Yalova Üniversitesi, sorgulayıcı, katılımcı, araştırmacı, çözümleyici,

Embed Size (px)

Citation preview

  • Hibir eye ihtiyacmz yok,

    Yalnz bir eye ihtiyacmz vardr;

    alkan olmak!

    http://www.google.com.tr/imgres?q=atat%C3%BCrk+imzas%C4%B1&hl=tr&biw=1280&bih=800&tbm=isch&tbnid=X7VkzWE4SIwTzM:&imgrefurl=http://www.forumdas.net/mustafa-kemal-ataturk/ataturkun-imzasini-kim-tasarladi-72287/&docid=Pls0PhyaUrdFSM&imgurl=http://img257.imageshack.us/img257/872/ataturkimzat.jpg&w=250&h=250&ei=6XZLT-mvJ8yv8QO2_sG1Dg&zoom=1

  • YALOVA NVERSTES

    Sunu

    Yalova niversitesi, sorgulayc, katlmc, aratrmac, zmleyici, yapc ve

    yeniliki dnce anlayna sahip bireyleri yetitirmenin grev ve sorumluluk bilinci ile

    yksekretim hizmetlerini yerine getirmektedir. niversitemize, yurdun eitli

    blgelerinden gerek renciler gerekse akademik personel tarafndan youn ilgi

    duyulmaktadr.

    niversitemiz sahip olduu grev ve sorumluluklarn, yerelde etkin kresel

    baarya sahip teknoloji odakl bir dnya niversitesi olma yolunda gerekletirmekte ve

    niversitemizden hizmet alan paydalarmzn memnuniyetinin en st seviyeye

    karlmasna aba gstermektedir. Bu anlay ierisinde; lke ve blge dinamikleri ve

    yksekretime ilikin gelimeler ile lke ve blge dinamikleri dorultusunda, nmzdeki

    be yllk sre ierisinde ncelikli ama ve hedeflerimiz belirlenmi ve niversitemiz 2013-

    2017 Stratejik Plan yrrle girmi bulunmaktadr.

  • niversitemizde Stratejik Planda yer alan akademik, idari ve fiziki geliim

    ngrlerini gerekletirilecek ekilde 2013 ylna ilikin ncelikli performans hedefleri ile

    bu hedeflerin bte kaynaklar ile gerekletirilmesini salayacak faaliyetler belirlenerek

    bte deneklerinin dalm yaplm ve faaliyetlerin gerekletirilmesinden sorumlu

    birimler belirlenmitir. Yaplan almalar sonucunda, niversitemiz 2013 yl Performans

    Program oluturulmutur.

    Stratejik Plan ve Performans Programmzn yrrle girmesi ile niversitemizin

    hedefledii noktaya ulamas yolunda yaplacak almalar periyodik olarak takip edilerek

    uygulama sonular deerlendirilecek ve bu yolla srekli geliim salanacaktr.

    niversitemiz 2013 Yl dare Performans Programnn hazrlanmasnda byk

    emek harcayan birim yneticileri ile alanlarmza, programda ngrlen faaliyetlerin

    gerekletirilmesi hususunda da gerekli dikkat, zveri ve gayretin gsterileceine olan

    inancm yineleyerek teekkr eder, yrtlecek almalarda baarlar dilerim.

    Sayglarmla

    Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU

    Rektr

  • YALOVA NVERSTES

    indekiler I. GENEL BLGLER ............................................................................................................................. 1

    A. GREV YETK VE SORUMLULUKLAR ...................................................................................................... 2

    B. TEKLAT YAPISI ................................................................................................................................. 18

    1.RGT YAPISI ..................................................................................................................................... 18 1.1. Akademik Tekilat Yaps ............................................................................................................................ 19 1.2. dari Tekilat Yaps ...................................................................................................................................... 20

    C. FZKSEL KAYNAKLAR ......................................................................................................................... 21

    1. FZK YAPI ..................................................................................................................................... 21 1.1. Eitim-retim Birimleri.............................................................................................................................. 21 1.2. Eitim Alanlar ..................................................................................................................................................... 26 1.3. Tatlar ................................................................................................................................................................ 26 1.4. Sosyal Alanlar ...................................................................................................................................................... 27

    2.BLG ve TEKNOLOJK KAYNAKLAR ....................................................................................................... 28 2.1.Bilgisayar Saylar ................................................................................................................................................. 29 2.2.Ktphane Kaynaklar .......................................................................................................................................... 29

    3. NSAN KAYNAKLARI ........................................................................................................................... 30 3.1.Akademik Personel .............................................................................................................................................. 30 3.2.dari Personel ....................................................................................................................................................... 32

    D.SUNULAN HZMETLER ............................................................................................................................. 33

    1.Eitim Hizmetleri ................................................................................................................................ 33 1.1. renci Saylar ................................................................................................................................................... 33

    II. PERFORMANS BLGLER ............................................................................................................................. 36

    A. TEMEL POLTKA VE NCELKLER ........................................................................................................ 37

    B. AMA VE HEDEFLER ........................................................................................................................... 39

    1. MSYON, VZYON, TEMEL DEERLER .............................................................................................. 39 1.1. Misyon ......................................................................................................................................................... 39 1.2. Vizyon .......................................................................................................................................................... 39 1.3. Temel Deerler ............................................................................................................................................ 40

    2. TEMEL STRATEJLER ....................................................................................................................... 40

    3. STRATEJK AMA VE HEDEFLER ...................................................................................................... 42

    C. PERFORMANS HEDEF VE GSTERGELER LE FAALYETLER .................................................................. 46

    file:///F:/Y..%202013%20Yl%20Performans%20Program%20GNCELLEME.docx%23_Toc348340320file:///F:/Y..%202013%20Yl%20Performans%20Program%20GNCELLEME.docx%23_Toc348340341

  • YALOVA NVERSTES

    Tablolar

    Tablo 1. niversite Organlar ............................................................................................................................................. 18

    Tablo 2. Kapal Alanlarn ve Tanmazlarn Dalm ............................................................................................ 24

    Tablo 3. Yaplmas ngrlen na Faaliyetleri ........................................................................................................ 25

    Tablo 5. Tatlar ...................................................................................................................................................................... 26

    Tablo 6. Yemekhaneler, Kantinler, Kafeteryalar ....................................................................................................... 27

    Tablo 7. Lojmanlar .................................................................................................................................................................. 27

    Tablo 8. Toplant ve Konferans Salonlar ..................................................................................................................... 27

    Tablo 9. Kullanlan Yazlmlar ........................................................................................................................................... 28

    Tablo 10. Bilgisayar Saylar .............................................................................................................................................. 29

    Tablo 11. Ktphane Kaynaklar ..................................................................................................................................... 29

    Tablo 12. Akademik Personel Saylar ........................................................................................................................... 30

    Tablo 13. Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumuna Gre Dalm .................................................. 31

    Tablo 14. dari Personel Saylar ...................................................................................................................................... 32

    Tablo 15. dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm ................................................................................... 32

    Tablo 16. renci Saylar ................................................................................................................................................... 33

    Tablo 17. rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar ......................................................... 34

    Tablo 18. renci Kontenjanlar ve Doluluk Oran .................................................................................................. 35

    Tablo 19. Stratejik Ama ve Hedefler ............................................................................................................................. 35

    Grafikler

    Grafik 1. Akademik Personelin nvanlarna Gre Dalm...32

    Grafik 2. Akademik Kadrolarn Doluluk ve stihdam ekline Gre Dalm ............................................... 33

    Grafik 3. Yllar tibariyle renci Saylar Geliimi .................................................................................................. 35

    Grafik 4. Stratejik Plan Hedeflerinin Amalara Gre Dalm .......................................................................... 45

    ekiller ekil 1. Akademik Tekilat emas....21

    ekil 2. dari Tekilat emas .............................................................................................................................................. 22

  • 1

    I. GENEL BLGLER

  • YALOVA NVERSTES

    2

    Yalova niversitesi; 22 Mays 2008 tarihli ve 5765 Sayl, Yksekretim Kurumlar

    Tekilt Kanununda ve Yksekretim Kurumlar retim Elemanlarnn Kadrolar Hakknda

    Kanun Hkmnde Kararname ile Genel Kadro ve Usul Hakknda Kanun Hkmnde

    Kararnameye Ekli Cetvellerde Deiiklik Yaplmasna Dair Kanun kapsamnda kurulan yedi

    niversiteden biridir.

    Yalova niversitesi, Uluda niversitesi Rektrlnden devredilen Yalova ktisadi ve

    dari Bilimler Fakltesi ve Yalova Meslek Yksekokulu, Hukuk Fakltesi, Mhendislik Fakltesi,

    Sosyal Bilimler Enstits ve Fen Bilimleri Enstitsnden oluarak Yalovada, yllardan beri

    yksekretim alannda duyulan ihtiyac karlamak zere, yksekretim rencilerinin

    renim sresince ve ayrca ilimizdeki bireylerin yaam boyunca elde edebilecei beeri

    donanmlarna katkda bulunmak iin eitim-retim faaliyetlerine balamtr.

    niversitemiz kurulduu gnden bu yana akademik birim, renci ve personel says

    itibaryla hzl bir gelime gstermitir. 2008 ylnda iki akademik birimde hizmet vermeye

    balayan niversitemiz bnyesinde 2009 ylnda Mhendislik Fakltesinde, 2010 ylnda Hukuk

    Fakltesi ve Armutlu Meslek Yksekokulunda ve 2011 ylnda ise narck Meslek Yksek Okulu

    ve Termal Meslek Yksekokulunda 2012 ylnda ise lahiyat Fakltesinde eitim-retime

    balanmtr. Ayrca Rektrle bal akademik birimler altnda; alt aratrma merkezi, alt

    blm ve be birim faaliyet gstermektedir. niversitemiz idari faaliyetlerini ise sekiz daire

    bakanl, hukuk mavirlii ve mdrlk ile yrtmektedir.

    niversitemizde; 2008-2009 eitim-retim Ylnda 1472 olan renci says 2012-2013

    eitim-retim ylnda 7236 ya ulamtr.

    A. GREV YETK VE SORUMLULUKLAR

    niversiteler, Anayasann 130 uncu maddesinde; ada eitim retim esaslarna

    dayanan bir dzen iinde milletin ve lkenin ihtiyalarna uygun insan gc yetitirmek amac

    ile ortaretime dayal eitli dzeylerde eitim retim, bilimsel aratrma, yayn ve

    danmanlk yapmak, lkeye ve insanla hizmet etmek zere eitli birimlerden oluan kamu

    tzel kiiliine ve bilimsel zerklie sahip kurumlar olarak tanmlanmtr.

    Yksekretimde ama ve ilkeleri belirleyen ve btn yksekretim kurumlarnn ve

    st kurulularnn tekilatlanma, ileyi, grev, yetki ve sorumluluklar ile eitim-retim,

    aratrma, yaym, retim elemanlar, renciler ve dier personel ile ilgili esaslar dzenleyen

    2547 Sayl Yksekretim Kanununda niversitemizin grevleri aadaki ekilde belirlenmi

    bulunmaktadr.

  • YALOVA NVERSTES

    3

    ada uygarlk ve Eitim-retim esaslarna dayanan bir dzen iinde, toplumun

    ihtiyalar ve kalknma planlar ilke ve hedeflerine uygun ve ortaretime dayal eitli

    dzeylerde eitim-retim, bilimsel aratrma, yaym ve danmanlk yapmak,

    Kendi ihtisas gc maddi kaynaklarn rasyonel, verimli ve ekonomik ekilde

    kullanarak, milli eitim politikas ve kalknma planlar ilke ve hedefleri ile

    Yksekretim Kurulu tarafndan yaplan plan ve programlar dorultusunda, lkenin

    ihtiyac olan dallarda ve sayda insan gc yetitirmek,

    Trk toplumunun yaam dzeyini ykseltici ve kamuoyunu aydnlatc bilim verilerini

    sz, yaz ve dier aralarla yaymak,

    rgn, yaygn, srekli ve ak eitim yoluyla toplumun zellikle sanayileme ve

    tarmda modernleme alanlarnda eitilmesini salamak,

    lkenin bilimsel, kltrel, sosyal ve ekonomik ynlerde ilerlemesini ve gelimesini

    ilgilendiren sorunlarn, dier kurulularla ibirlii yaparak, kamu kurulularna

    nerilerde bulunmak suretiyle retim ve aratrma konusu yapmak, sonularn

    toplumun yararna sunmak ve kamu kurulularnca istenecek inceleme ve

    aratrmalar sonulandrarak dncelerini ve nerilerini bildirmek,

    Eitim-retim seferberlii iinde rgn, yaygn, srekli ve ak eitim hizmetini

    stlenen kurumlara katkda bulunacak nlemleri almak,

    Blgemizdeki tarm ve sanayinin gelimesine ve ihtiyalarna uygun meslek

    elemanlarnn yetimesine ve bilgilerinin gelimesine katkda bulunmak; sanayi, tarm

    ve salk hizmetleri ile dier hizmetlerde modernlemeyi, retimde art salayacak

    alma ve programlar yapmak, uygulamak ve yaplanlara katlmak, bununla ilgili

    kurumlarla ibirlii yapmak ve evre sorunlarna zm getirici nerilerde bulunmak,

    Eitim teknolojisini retmek, gelitirmek, kullanmak, yaygnlatrmak,

    Yksekretimin uygulamal yaplmasna ait eitim-retim esaslarn gelitirmek,

    dner sermaye iletmelerini kurmak, verimli altrmak ve bu faaliyetlerin

    gelitirilmesine ilikin gerekli dzenlemeleri yapmaktr.

  • YALOVA NVERSTES

    4

    1.ST YNETMN YETK GREV VE SORUMLULUKLARI 1.1.Rektr (st Ynetici) Grev ve Yetkileri

    niversite kurullarna bakanlk etmek, yksekretim st kurulularnn kararlarn

    uygulamak, niversite kurullarnn nerilerini inceleyerek karara balamak ve

    niversiteye bal kurulular arasnda dzenli almay salamak,

    Her eitim-retim yl sonunda eitim-retim, bilimsel aratrma ve yaym

    faaliyetleri hakknda niversiteleraras Kurula bilgi vermek,

    niversitenin birimleri ve her dzeydeki personeli zerinde genel gzetim ve denetim

    grevini yapmak,

    Gerekli grd hallerde niversiteyi oluturan kurulu ve birimlerde grevli retim

    elemanlarnn ve dier personelin grev yerlerini deitirmek veya bunlara yeni

    grevler vermek,

    niversitenin stratejik planlarnn ve btelerinin kalknma planna, yllk

    programlara, stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun

    olarak hazrlanmasn ve uygulanmasn salamak,

    Kaynaklarn etkili, ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ile kullanmn salamak,

    Mali istatistiklerin hazrlanmasnda uygun kurumsal evrenin oluturulmas iin

    gerekli nlemleri almak,

    Stratejik plan onaylamak,

    Bte tekliflerini ve idare performans programlarn bal, ilgili veya ilikili bulunan

    Bakan ile birlikte imzalamak,

    Kaynaklarn kayp ve ktye kullanmnn nlenmesi, mali ynetim ve kontrol

    sisteminin ileyiinin gzetilmesi ve izlenmesi ile 5018 Sayl Kanunda belirtilen grev

    ve sorumluluklar yerine getirmek,

    Hazrlanan ayrntl harcama ve finansman programlarn onaylamak,

    5018 Sayl Kanun ve Merkezi Ynetim Bte Kanunu uyarnca bte iinde yaplacak

    aktarmalar onaylamak,

    Ertesi yla geen yklenmelere giriilmesine onay vermek,

    Gelecek yllara yaygn yklenmeye girimeye onay vermek,

    Harcama birimlerinin harcama yetkisini ksmen veya tamamen; merkezi ynetim

    kapsamndaki kamu idarelerinde Maliye Bakanlnn, uygun gr zerine bir st

    ynetim kademesinde birletirmek,

    Alm akreditiflere ilikin ertesi yla devredilen kredi artklarnn karln btenin

    ilgili tertibine denek kaydetmek,

  • YALOVA NVERSTES

    5

    n deme Usul ve Esaslar Hakknda Ynetmelikte belirlenen orann zerinde avans

    verilmesini zorunlu klan durumlarda, aan ksm iin T.C. Merkez Bankasnn ksa

    vadeli avanslara uygulad oranda faiz uygulamak ve yklenme tutarnn yzde 30

    unu amamak artyla belirlenecek oranda bte d avans verilmesine karar vermek,

    Kamu yararna kullanlmak zere niversiteye yaplan artl ba ve yardmlarn (d

    finansman kaynandan salananlarda 4749 Sayl Kanun hkmleri sakl kalmak

    kaydyla) btede alacak bir tertibe gelir ve art klnd amaca harcanmak zere

    alacak bir tertibe denek kaydedilmesini uygun bulmak,

    artl ba ve yardmlar karl kaydedilmi deneklerden tahsis amac

    gerekletirilmi olanlardan kalan tutarlar, tahsis amacnn gerekletirilmesi

    bakmndan yetersiz olanlar ile yl btesinde belirlenen tutar amayan ve iki yl

    devrettii halde harcanmayan denekleri iptal etmek,

    niversite faaliyet raporunu dzenlemek ve kamuoyuna aklamak,

    Kamu idarelerinin ynetim ve hesap verme sorumluluklarnn Trkiye Byk Millet

    Meclisinde grlmesine ilgili Bakanla birlikte katlmak veya grevlendirecei

    Yardmcsnn katlmasn salamak,

    niversite bte kesin hesabn Bakan ile birlikte onaylamak,

    Yeterli ve etkili bir kontrol sisteminin oluturulabilmesi iin; mesleki deerlere ve

    drst ynetim anlayna sahip olunmas, belirlenmi standartlara uyulmasnn

    salanmas, mevzuata aykr faaliyetlerin nlenmesi ve kapsaml bir ynetim anlay

    ile uygun bir alma ortamnn ve saydamln salanmas bakmndan niversitede

    gerekli nlemleri almak,

    ve ilemlerin, amalara, ynetiim ilkelerine, dzenlemelere ve mevzuata uygun bir

    ekilde gerekletirildiini ieren i kontrol gvence beyann her yl dzenlemek ve

    idare faaliyet raporuna eklemek,

    Kontrol ve n Mali Kontrole likin Usul ve Esaslarda belirlenen mali karar ve

    ilemlerin dnda kalan mali karar ve ilemlerin de Strateji Gelitirme Daire

    Bakanlnca n mali kontrole tabi tutulmasna ynelik olarak yaplacak

    dzenlemeleri onaylamak,

    5018 Sayl Kanuna ve Maliye Bakanlnca belirlenen standartlara gre Strateji

    Gelitirme Daire Bakanl tarafndan her trl yntem, sre ve zellikli ilemlere

    ilikin olarak hazrlanan standartlar onaylamak,

    Harcama yetkililerinin talebi zerine harcama birimlerinin baz mali ilemlerinin

    destek hizmetlerini yrten birim tarafndan yerine getirilmesine onay vermek,

  • YALOVA NVERSTES

    6

    denetiler tarafndan sunulan denetim raporlarn deerlendirmek suretiyle gerei

    iin ilgili birimler ile Strateji Gelitirme Daire Bakanlna vermek, i denetim

    raporlar ile bunlar zerine yaplan ilemleri en ge iki ay iinde Denetim

    Koordinasyon Kuruluna gndermek,

    denetiler tarafndan hazrlanan yllk i denetim programn onaylamak,

    Sertifikal adaylar arasndan i deneti atamak,

    daresindeki i deneti saysnn beten fazla olmas halinde i denetiler arasndan

    birini koordinasyonu salamakla grevlendirmek,

    denetim birimi tarafndan Denetilerin alma Usul ve Esaslar Hakknda

    Ynetmelik dikkate alnarak hazrlanan ynerge ve deiikliklerini onaylamaktr.

    Sorumluluklar

    niversitenin ve bal birimlerin retim kapasitesinin rasyonel bir ekilde

    kullanlmasnda ve gelitirilmesinde, rencilere gerekli sosyal hizmetlerin

    salanmasnda, gerektii zaman gvenlik nlemlerinin alnmasnda, eitim-retim,

    bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin devlet kalknma plan, ilke ve hedefleri

    dorultusunda planlanp yrtlmesinde, bilimsel ve idari gzetim ve denetimin

    yaplmasnda ve bu grevlerin alt birimlere aktarlmasnda, takip ve kontrol

    edilmesinde ve sonularnn alnmasnda birinci derecede yetkili ve sorumludur.

    5018 Sayl Kanunda ngrlen mali ynetim ve kontrol sisteminin kurulmas,

    iletilmesi ve gzetilmesinden sorumludur.

    Stratejik planlarnn ve btelerinin kalknma planna, yllk programlara, uygun

    olarak hazrlanmas ve uygulanmasndan, sorumluluklar altndaki kaynaklarn etkili,

    ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ve kullanmn salamaktan, kaynaklarn

    kayp ve ktye kullanmnn nlenmesinden, mal ynetim ve kontrol sisteminin

    ileyiinin gzetilmesi, izlenmesi ve 5018 Sayl Kanunda belirtilen grev ve

    sorumluluklarn yerine getirilmesinden sorumludur.

    Merkezi uyumlatrma birimi tarafndan belirlenen i kontrol standartlarnn

    niversitede uygulanmasnn salanmasndan sorumludur.

    1.2.niversite Ynetim Kurulu

    niversite Ynetim Kurulu; Rektrn bakanlnda Dekanlardan, niversiteye bal

    deiik akademik birim ve alanlarn temsil edecek ekilde, Senato tarafndan drt yl iin

    seilecek profesrden oluur. Rektr gerektiinde Ynetim Kurulunu toplantya arr.

    Rektr Yardmclar oy hakk olmakszn Ynetim Kurulu toplantlarna katlabilirler.

  • YALOVA NVERSTES

    7

    Grevleri

    Yksekretim st kurulular ile Senato kararlarnn uygulanmasnda belirlenen plan

    ve programlar dorultusunda Rektre yardm etmek,

    Faaliyet plan ve programlarnn uygulanmasn salamak; niversiteye bal

    nerilerini dikkate alarak yatrm programn, bte tasars taslan incelemek ve

    kendi nerileri ile birlikte Rektrle sunmak,

    2547 Sayl Kanun ile kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.

    Yetkileri

    niversite ynetimi ile ilgili Rektrn getirecei konularda karar almak,

    Faklte, Enstit ve Yksekokul Ynetim Kurullarnn kararlarna yaplacak itirazlar

    inceleyerek kesin karara balamaktr.

    1.3.Senato

    Senato, Rektrn bakanlnda, Rektr Yardmclar, Dekanlar ve her faklteden Faklte

    Kurullarnca yl iin seilecek birer retim yesi ile rektrle bal enstit ve yksekokul

    mdrlerinden oluur. Senato, her eitim-retim yl banda ve sonunda olmak zere ylda en

    az iki defa toplanr. Rektr gerekli grd hallerde senatoyu toplantya arr.

    Grevleri

    niversitenin eitim-retim, bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin esaslar

    hakknda karar almak,

    niversitenin btnn ilgilendiren kanun ve ynetmelik taslaklarn hazrlamak veya

    gr bildirmek,

    Rektrn onayndan sonra Resmi Gazete de yaymlanarak yrrle girecek olan

    niversite veya niversitenin birimleri ile ilgili ynetmelikleri hazrlamak,

    niversitenin yllk eitim-retim programn ve takvimini inceleyerek karar

    balamak,

    2547 Sayl Kanun ile kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.

    Yetkileri

    Bir snava bal olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve faklte kurumlarnn bu

    konudaki nerilerini karara balamak,

    Faklte kurullar ile Rektrle bal Enstit ve Yksekokul Kurullarnn kararlarna

    yaplacak itirazlar inceleyerek karara balamak,

  • YALOVA NVERSTES

    8

    niversite Ynetim Kuruluna ye semektir.

    2. AKADEMK BRM YETKLLERNN GREV, YETK VE SORUMLULUKLARI

    2.1.Dekan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    Her retim yl sonunda ve istenildiinde fakltenin genel durumu ve ileyiine ilikin

    Rektre rapor sunmak,

    Fakltenin denek ve kadro ihtiyalarn gerekesi ile birlikte Rektrle bildirmek,

    faklte btesi ile ilgili Faklte Ynetim Kurulunun da grn aldktan sonra

    Rektrle sunmak,

    2547 Sayl Kanun ile kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.

    Yetkileri

    Faklte Kurullarna bakanlk etmek, Kurul kararlarn uygulamak ve faklte birimleri

    arasnda dzenli almay salamaktr.

    Sorumluluklar

    Fakltenin ve bal birimlerinin retim kapasitesinin rasyonel bir ekilde

    kullanlmasnda ve gelitirilmesinde gerektii zaman gvenlik nlemlerinin

    alnmasnda, rencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin salanmasnda, eitim-retim

    bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin dzenli bir ekilde yrtlmesinde, btn

    faaliyetlerin gzetim ve denetiminin yaplmasnda, takip ve kontrol edilmesinde ve

    sonularnn alnmasnda Rektre kar birinci derecede sorumludur.

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    9

    2.2.Enstit Mdr

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    Her retim yl sonunda ve istenildiinde Enstitnn genel durumu ve ileyii

    hakknda Rektre rapor vermek,

    Enstitnn denek ve kadro ihtiyalarn gerekesi ile birlikte Rektrle bildirmek,

    Enstit btesi ile ilgili neriyi Enstit Ynetim Kurulunun da grn aldktan sonra

    Rektrle sunmak,

    Kanun ve ynetmeliklerle kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.

    Yetkileri

    Enstit Kurullarna bakanlk etmek, enstit Kurullarnn kararlarn uygulamak ve

    enstit birimleri arasndaki dzenli almay salamak,

    Sorumluluklar

    Mdr, Enstitnn ve bal birimlerin kapasitesinin rasyonel bir ekilde

    kullanlmasnda ve gelitirilmesinde, gerektii zaman gvenlik nlemlerinin

    alnmasnda, bilimsel aratrma ve yayn faaliyetlerinin dzenli bir ekilde

    yrtlmesinde, btn faaliyetlerin gzetim ve denetiminin yaplmasnda, takip ve

    kontrol edilmesinde ve sonularnn alnmasnda Rektre kar birinci derecede

    sorumludur.

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    10

    2.3.Yksekokul Mdr

    (Harcama Yetkilisi)

    Grev ve Yetkileri

    2547 Sayl Kanuna gre Dekanlara verilmi olan grevleri yksekokul bakmndan

    yerine getirmektir.

    Sorumluluklar

    Yksekokulun ve bal birimlerinin retim kapasitesinin rasyonel bir ekilde

    kullanlmasnda ve gelitirilmesinde gerektii zaman gvenlik nlemlerinin

    alnmasnda, rencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin salanmasnda, eitim-retim

    bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin dzenli bir ekilde yrtlmesinde, btn

    faaliyetlerin gzetim ve denetiminin yaplmasnda, takip ve kontrol edilmesinde ve

    sonularnn alnmasnda Rektre kar birinci derecede sorumludur.

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    11

    3.DAR BRM YETKLLERNN GREV VE YETKLER

    3.1.Genel Sekreter

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversite idari tekilatndaki birimlerin verimli, dzenli uyumlu ekilde almasn

    salamak,

    niversite Senatosu ile niversite Ynetim Kurulunda oy hakk olmakszn raportrlk

    grevini yapmak; kurullarda alnan kararlarn yazlmas, korunmas ve saklanmasn

    salamak,

    niversite Senatosu ile niversite Ynetim Kurulunun kararlarn niversiteye bal

    birimlere iletmek,

    niversite idari tekilatnda grevlendirilecek personel hakknda Rektre neride

    bulunmak,

    Basn ve halkla ilikiler hizmetinin yrtlmesini salamak,

    Rektrln yazmalarn yrtmek,

    Rektrln protokol, ziyaret ve tren ilerini dzenlemek,

    Kanun, tzk ve ynetmelikler erevesinde ynetim kurulu, senato ve Rektrn

    verecei dier grevleri yapmaktr.

    Yetkileri

    Bal birimlerin faaliyetlerini dzenlemek, denetlemek, faaliyetlerin salkl

    yrtlmesini salamaktr.

    Sorumluluklar

    Genel sekreter, niversite idari tekilatnn badr ve bu tekilatn almasndan

    Rektre kar sorumludur.

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun,

    tzk ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili,

    ekonomik ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar

    gereken dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    12

    3.2.Bilgi lem Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversitedeki bilgi ilem sistemini iletmek, eitim, retim ve aratrmalara destek

    olmak, bu konuda gerekli her trl alm gerekletirmek,

    niversitenin ihtiya duyaca dier bilgi ilem hizmetlerini yrtmek eklinde

    sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

    3.3.dari ve Mali ler Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    Ara, gere ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yrtmek,

    Temizlik, aydnlatma, stma bakm, onarm ve benzeri hizmetleri yapmak,

    Evrak, yaz teksir hizmetlerini yrtmek,

    Sivil Savunma, gvenlik ve evre kontrol ilerini yrtmek,

    Verilecek benzeri grevleri yapmak, olarak sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    13

    3.4.Ktphane ve Dokmantasyon Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversite ktphanelerinin gerekli her trl hizmetlerini karlamak,

    Bask, film, videobant, mikrofilm gibi kayt kataloglar ve hizmete sunma ilemleri ile

    ilgili bibliyografik tarama almalarn yapmak,

    Verilecek dier benzeri grevleri yerine getirmek, eklinde sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

    3.5.renci leri Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    rencilerin yeni kayt, kabul ve ders durumlar ile ilgili gerekli ileri yapmak,

    Mezuniyet, kimlik, burs, mezunlarn izlenmesi ilemlerini yrtmek,

    Verilecek dier benzeri grevleri yapmak, eklinde sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak i kontroln ileyiinden sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    14

    3.6.Personel Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversitenin insan gc planlamas ile ilgili almalar yapmak, personel sisteminin

    gelimesi ile ilgili nerilerde bulunmak,

    niversite personelinin atama, zlk ve emeklilik ileriyle ilgili ilemleri yapmak,

    dari personelin hizmet ii eitim programlarn dzenlemek ve uygulamak,

    Verilecek dier grevleri yapmak, eklinde sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

    3.7.Salk Kltr ve Spor Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    rencilerin ve personelin salk ileri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yrtmek,

    rencilerin ve personelin barnma, yemek ve benzeri ihtiyalarn karlamak,

    rencilerin ve personelin spor, kltrel ve sosyal ihtiyalarn karlamak, eklinde

    sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    15

    3.8.Strateji Gelitirme Daire Bakan

    (Mali Hizmetler Birim Yneticisi ve Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversitenin grev alanna giren konularda performans ve kalite ltleri

    gelitirmek ve bu kapsamda verilecek dier grevleri yerine getirmek,

    niversitenin ynetimi ile hizmetlerin gelitirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve

    verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

    niversitenin grev alanna giren konularda, hizmetleri etkileyecek d faktrleri

    incelemek, kurum ii kapasite aratrmas yapmak, hizmetlerin etkililiini ve tatmin

    dzeyini analiz etmek ve genel aratrmalar yapmak,

    Ynetim bilgi sistemlerine ilikin hizmetleri yerine getirmek,

    niversitenin stratejik plan ve performans programnn hazrlanmasn koordine

    etmek ve sonularnn konsolide edilmesi almalarn yrtmek,

    niversitede kurulmusa Strateji Gelitirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini

    yrtmek,

    zleyen iki yln bte tahminlerini de ieren niversite btesini, stratejik plan ve

    yllk performans programna uygun olarak hazrlamak ve niversite faaliyetlerinin

    bunlara uygunluunu izlemek ve deerlendirmek,

    Mevzuat uyarnca belirlenecek bte ilke ve esaslar erevesinde, ayrntl harcama

    program hazrlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alnarak denein ilgili

    birimlere gnderilmesini salamak,

    Bte kaytlarn tutmak, bte uygulama sonularna ilikin verileri toplamak,

    deerlendirmek ve bte kesin hesab ile mal istatistikleri hazrlamak,

    niversite gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarn takip ve tahsil ilemlerini

    yrtmek,

    Muhasebe hizmetlerini yrtmek,

    Harcama birimleri tarafndan hazrlanan birim faaliyet raporlarn da esas alarak

    niversitenin faaliyet raporunu hazrlamak,

    niversitenin mlkiyetinde veya kullanmnda bulunan tanr ve tanmazlara ilikin

    icmal cetvellerini dzenlemek,

    niversitenin yatrm programnn hazrlanmasn koordine etmek, uygulama

    sonularn izlemek ve yllk yatrm deerlendirme raporunu hazrlamak, dier

    idareler nezdinde takibi gereken mal i ve ilemlerini yrtmek ve sonulandrmak,

  • YALOVA NVERSTES

    16

    Mal kanunlarla ilgili dier mevzuatn uygulanmas konusunda Rektre ve harcama

    yetkililerine gerekli bilgileri salamak ve danmanlk yapmak,

    n mali kontrol faaliyetini yrtmek,

    niversitede i kontrol sisteminin kurulmas, standartlarnn uygulanmas ve

    gelitirilmesi konularnda almalar yapmak; st ynetimin i denetime ynelik

    ilevinin etkililiini ve verimliliini artrmak iin gerekli hazrlklar yapmak, eklinde

    sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Mali hizmetler birim yneticisi olarak, niversitenin stratejik planlarnn ve btelerinin

    kalknma planna, yllk programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile

    hizmet gereklerine uygun olarak hazrlanmasndan, niversitedeki kaynaklarn etkili,

    ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ve kullanmnn salanmas, kayp ve ktye

    kullanmnn nlenmesi ve mal ynetim ve kontrol sisteminin ileyiinin gzetilmesi ve

    izlenmesi iin gerekli i ve ilemleri yapmaktan Rektre kar sorumludur.

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk ve

    ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik ve

    verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken dier

    ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak i kontroln niversitede kurulmasndan

    ve biriminde ileyiinden sorumludur.

    3.9.Yap leri ve Teknik Daire Bakan

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversitenin bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarn hazrlamak,

    yap ve onarm ile ilgili ihaleleri yrtmek, inaatlar kontrol etmek ve teslim almak,

    bakm ve onarm ilerini yapmak,

    Kalorifer, kazan dairesi, souk oda, jeneratr, havalandrma sistemleri ile evre

    dzenleme ve ara iletme, asansr bakm ve onarm ile benzer ileri yapmak eklinde

    sralanmtr.

  • YALOVA NVERSTES

    17

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

    3.10.Hukuk Maviri

    (Harcama Yetkilisi)

    Grevleri

    niversitenin rencileri, dier kii ve kurumlarla olan anlamazlk ve

    uyumazlklarnda adli ve idari mercilerde niversitenin haklarn savunmak,

    niversitenin tasarruflarnn yrrlkteki kanunlara uygun olarak icrasnda idareye

    yardmc olmak,

    Verilecek benzeri dier grevleri yapmak, olarak sralanmtr.

    Sorumluluklar

    Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk

    ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik

    ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken

    dier ilemlerden sorumludur.

    dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden

    sorumludur.

  • YALOVA NVERSTES

    18

    B. TEKLAT YAPISI

    1.RGT YAPISI

    Tablo 1. niversite Organlar

    NVERSTE ORGANLARI

    REKTR

    Prof. Dr. Mehmet Niyazi ERUSLU

    SENATO YELER

    Rektr Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU

    Rektr Yardmcs Prof. Dr. Hseyin YILDIRIM

    Rektr Yardmcs Prof. Dr. Talip ALP

    Rektr Yardmcs Prof. Dr. Ali Rza ABAY

    Hukuk Fakltesi Dekan Prof. Dr. Seyithan DELDUMAN

    ktisadi ve dari Bilimler Fakltesi Dekan Prof. Dr. Ali Rza ABAY

    lahiyat Fakltesi Dekan Prof. Dr. brahim HATBOLU

    Mhendislik Fakltesi Dekan Vekili Prof. Dr. Rafet BOZDOAN

    Sanat ve Tasarm Fakltesi Dekan Vekili Prof. Dr. Recep Hayri EREN

    Fen Bilimleri Enstits Mdr Prof. Dr. Eref AVCI

    Sosyal Bilimler Enstits Mdr Vekili Do. Dr. Mustafa KURT

    Yabanc Diller Yksekokulu Mdr Do. Dr. Fahri APAYDIN

    Armutlu Meslek Yksekokulu Mdr Do. Dr. Derya GROY

    narck Meslek Yksekokulu Mdr Yrd. Do. Dr. Salih BATAL

    Termal Meslek Yksekokulu Mdr Prof. Dr. Yldz ATAMER

    Yalova Meslek Yksekokulu Mdr Prof. Dr. Recep Hayri EREN

    NVERSTE YNETM KURULU YELER

    Rektr Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU

    Hukuk Fakltesi Dekan Prof. Dr. Seyithan DELDUMAN

    ktisadi ve dari Bilimler Fakltesi Dekan Prof. Dr. Ali Rza ABAY

    lahiyat Fakltesi Dekan Prof. Dr. brahim HATBOLU

    Mhendislik Fakltesi Dekan Prof. Dr. Rafet BOZDOAN

    Sanat ve Tasarm Fakltesi Dekan Vekili Prof. Dr. Recep Hayri EREN

    ye Prof. Dr. Hseyin YILDIRIM

    ye Prof. Dr. Talip ALP

  • YALOVA NVERSTES

    19

    1.1. Akademik Tekilat Yaps

    ekil 1. Akademik Tekilat emas

  • YALOVA NVERSTES

    20

    1.2. dari Tekilat Yaps

    ekil 2. dari Tekilat emas

  • YALOVA NVERSTES

    21

    C. FZKSEL KAYNAKLAR

    1. FZK YAPI

    niversitemizin kurulmasyla birlikte, faklte, enstit, yksekokul ve meslek yksekokullarnn

    eitim-retim faaliyetleri iin eitim binalarnn salanmas ihtiyac domutur. Bu amala, 2009

    ylndan bu yana dier kamu kurum ve kurulular ile yaplan protokollerle 10 farkl yerlekenin

    niversitemize tahsisi salanmtr. Ayrca, Sosyal Bilimler Enstits, Fen Bilimleri Enstits ve

    dari Birimlerin bulunduu bina kiralama yoluyla edinilmitir. niversitemize kazandrlan binalar

    mevcut rencilerimizle birlikte yaklak 2000 yeni renci kapasitesini karlayacak ekilde

    niversite kaynaklar ile kullanma hazr hale getirilmitir.

    Yalova niversitesi, 2012 yl itibaryla, il merkezinde yedi, ilelerde drt farkl yerlekede

    hizmet vermekte olup; on bir yerlekenin kapal alan toplam 37.993 m2dir.

    1.1. Eitim-retim Birimleri

    Rektrlk

    Yalova niversitesi Rektrl binasnda,

    Genel Sekreterlik, zel Kalem Mdrl, Yaz leri

    Mdrl, D likiler Merkezi Birimi, zrl

    renci Birimi ve Yabanc renci birimi

    bulunmaktadr.

    Safran Yerlekesi

    Safran Yerlekesinde; Yalova Meslek

    Yksekokulu, ktisadi ve dari Birimler Fakltesi, Bilgi

    lem Daire Bakanl, Ktphane ve Dokmantasyon

    Daire Bakanl, renci leri Daire Bakanl ve

    Merkez Ktphane bulunmaktadr.

    Yabanc Diller Yksekokulu-lahiyat Fakltesi

    Yabanc Diller Yksekokulu ve lahiyat

    Fakltesi Karizma Binasnda eitim-retim

    hizmetlerine devam etmekte olup, ayn binada Yalova

    niversitesi Srekli Eitim Uygulama ve Aratrma

    Merkezi (YSEM) de faaliyet gstermektedir.

  • YALOVA NVERSTES

    22

    Hukuk Fakltesi

    Hukuk Fakltesi Yalova merkezde, hzl feribot

    terminali karsndaki binasnda hizmet vermektedir.

    Mhendislik Fakltesi

    ehit mer Faydal caddesinde yer alan

    binada, Mhendislik Fakltesi ile Merkezi Aratrma

    Laboratuvar yer almaktadr.

    Armutlu Meslek Yksekokulu

    Armutlu Meslek Yksek Okulu Armutlu

    Belediyesi ve l zel daresi tarafndan tahsis edilen

    binada eitim- retim faaliyetlerine devam

    etmektedir.

    Meslek yksekokulumuz Nisan ayndan

    itibaren inas devam etmekte olan toplam

    7.769 m2 kapal alana sahip yeni yerlekesinde

    eitim-retim faaliyetlerini srdrecektir.

    Toplam Kapal Alan : 7.769 m2

    Derslik Alan (m2) : 3.106 m2

    Ynetim ve Dier Alanlar (m2) : 4.663 m2

    Tamamlanma Oran : %40

    narck Meslek Yksekokulu

    narck Meslek Yksekokulu 2012 yl Eyll

    ayndan itibaren toplam 7.705 m2 kapal alana sahip

    yeni yerlekesinde hizmet vermeye balamtr.

  • YALOVA NVERSTES

    23

    Termal Meslek Yksekokulu

    2011 ylnda hizmete giren Termal MYO; Milli

    Eitim Bakanl tarafndan tahsis edilen binada

    hizmet vermektedir

    Geliim Plan ve Stratejik Plan dorultusunda

    yksekokulumuzun akademik geliimine paralel fiziki

    imknlar oluturmak iin Termal Kzlay Binasnn

    niversitemize tahsisi salanm olup, binann niversitemize yer teslimi aamasna gelinmitir.

    Fidanlar Yerlekesi

    Fidanlar Yerlekesinde; Fen Bilimleri

    Enstits, Sosyal Bilimler Enstits, Strateji

    Gelitirme Daire Bakanl, Personel Daire Bakanl,

    dari ve Mali ler Daire Bakanl, Yap leri ve

    Teknik Daire Bakanl, Salk Kltr ve Spor Daire

    Bakanl, Hukuk Mavirlii, Dner Sermaye letme

    Mdrl ve Basn ve Halkla likiler Mdrl

    hizmet vermektedir.

    Merkez Yerleke

    niversitemizin sahip olduu 940.000 m2 lik yerleke alannda 1832 m2lik binada 13 adet

    snf, 2 kulp odas ve 1 adet konferans salonu ile eitim-retim hizmeti verilmektedir.

  • YALOVA NVERSTES

    24

    Ayrca, Rektrlk ve merkezi derslik

    hizmetlerinde kullanlmak zere elik yapl bina

    inasna devam edilmektedir. Yaklak 4.996 m2 lik

    toplam kapal alana sahip Nisan ay ierisinde

    tamamlanarak faaliyete gemesi planlanmaktadr.

    niversitemiz tm birimlerinin kapal alan byklkleri ile mlkiyet durumlarna ilikin

    bilgiler Tablo 2 de gsterilmektedir.

    Tablo 2. Kapal Alanlarn ve Tanmazlarn Dalm

    Kapal Alanlarn ve Tanmazlarn Dalm

    Yerleke Ad Mlkiyet Durumu Kapal Alan (m2) Tahsis Kira

    Safran Yerlekesi Yalova Belediyesi 12.280

    Hukuk Fakltesi Yalova Belediyesi 1.575

    Yabanc Diller Yksekokulu Yalova Belediyesi 4.210

    Fen ve Sosyal Bilimler Enstits

    x 3.223

    Rektrlk Milli Eitim Bakanl 387

    Mhendislik Fakltesi Yalova Belediyesi ile Esnaf ve Sanatkrlar Odas

    4.434

    Armutlu MYO Armutlu Belediyesi 312

    Termal MYO Milli Eitim Bakanl 975

    narck MYO narck Belediyesi 7.705

    Merkez Yerleke Hazine 1.892

    Altnova MYO Altnova Belediyesi 1.000

    Toplam 37.993

  • YALOVA NVERSTES

    25

    niversitemiz kaynaklarnn etkin, ekonomik ve verimli kullanm ve niversitemiz

    yerlekesinin yksekretimde meydana gelen geliimlere uygun olacak nitelikte oluturulmas

    amacyla; niversitemiz 2012-2023 Yl Geliim Plan hazrlanmtr. Plan kapsamnda;

    niversitemiz ihtisas alanlar dhilinde almas planlanan akademik birim, blm ve programlar

    belirlenmi olup, bunlara bal olarak renci saylar ile akademik ve idari personel saylarndaki

    geliim ngrleri yaplmtr. Yaplan almalar ile niversite yerlekelerinde ihtiya duyulan

    eitim alanlar ile sosyal, sportif ve kltrel donat alanlarna ilikin yllar itibariyle yaplacak ina

    faaliyetleri maliyet hesaplar da dikkate alnarak oluturulan Geliim Plan, Kalknma Bakanlnca

    uygun grlmtr.

    Geliim plannda yaplmas planlanan ina faaliyetlerine niversitemiz Stratejik Plannda

    yer verilerek yaplabilirlii mmkn hale getirilmitir. Geliim plan ve Stratejik Plan dorultusunda

    2013 ylndan itibaren yapmna balanmas ngrlen ina almalarna ilikin bilgilere Tablo 3

    te yer verilmitir.

    YAPI ADI MKTARI

    (m2) FNANSMAN TR

    YAKLAIK MALYET

    (TL) SEKTR

    HUKUK FAKLTES

    87.500

    ZKAYNAK

    65.643 ETM

    ..B.F.

    MHENDSLK FAKLTES (I.ETAP)

    MERKEZ DERSLK VE AMFLER

    MHENDSLK FAKLTES (II. ETAP)

    HBE

    REKTRLK

    ..B.F. (II. ETAP)

    ZKAYNAK LAHYAT FAKLTES (I. ETAP) MYO

    YABANCI DLLER YKSEKOKULU

    MERKEZ ARATIRMA LABORATUVARI

    2.500 ZKAYNAK 2.500 SOSYAL

    TEKNOLOJK ARATIRMA

    SENTETK ATLETZM PST, FUTBOL SAHASI

    10.000

    ZKAYNAK 10.000

    BEDEN ETM VE

    SPOR

    BASKETBOL, VOLEYBOL, MN FUTBOL SAHASI, TENS KORTLARI

    OK AMALI KAPALI SPOR SALONU

    ALTYAPI

    ZKAYNAK 15.000 ALT YAPI

    Toplam 104.000 93.143

    Tablo 3. Yaplmas ngrlen na Faaliyetleri

  • YALOVA NVERSTES

    26

    1.2. Eitim Alanlar

    Eitim Alan Anfi Snf Bilgisayar

    Laboratuvar Dier

    Laboratuvar Toplam

    050 Kiilik - 56 11 18 85

    5175 Kiilik 2 12 - - 14

    76100 Kiilik - 1 - - 1

    101150 Kiilik - - - - -

    151250 Kiilik - - - - -

    251zeri Kiilik - - - - -

    Toplam 2 69 11 18 100

    Tablo 4: Eitim Alanlar, Saylar ve Kapasiteleri

    1.3. Tatlar

    Tatlar

    Tatn Cinsi

    2011 Yl 2012 Yl 2013 Yl (ngr)

    Kuruma Ait

    Hizmet Alm

    Yoluyla Edinilmi

    Toplam Kuruma

    Ait

    Hizmet Alm

    Yoluyla Edinilmi

    Toplam Kuruma

    Ait

    Hizmet Alm

    Yoluyla Edinilmi

    Toplam

    Midibs - 1 1

    Kamyonet 1 - 1 1 1

    Dier Tat

    1 1

    Otobs 1 1

    Binek Ara

    2 3 5 1 1

    Toplam 3 3 6 3 3 2 2

    Tablo 5. Tatlar

  • YALOVA NVERSTES

    27

    1.4. Sosyal Alanlar

    1.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar

    Yemekhaneler, Kantinler Kafeteryalar

    Blmler 2012 Yl

    Says Kapasitesi

    renci Yemekhanesi 4 460

    Personel Yemekhanesi 2 200

    Kantin 2 250

    Toplam 8 910

    Tablo 6. Yemekhaneler, Kantinler, Kafeteryalar

    1.4.2.Lojmanlar

    Lojmanlar

    Lojman Tipi 2012 Yl

    Says Kapal Alan (m2)

    Daire (Kiralama) 11 1.354, 5

    Toplam 11 1.354,5

    Tablo 7. Lojmanlar

    1.4.3.Toplant ve Konferans Salonlar

    Toplant ve Konferans Salonlar

    Kapasitesi

    2012 Yl

    Konferans Salonu Toplant Salonu

    0-50 Kiilik 4 -

    51-75 Kiilik - 1

    76-100 Kiilik - 2

    Toplam 4 3

    Tablo 8. Toplant ve Konferans Salonlar

  • YALOVA NVERSTES

    28

    2.BLG ve TEKNOLOJK KAYNAKLAR niversitemizde, gerek akademik ve idari faaliyetlerin yrtlmesi gerekse kurum ii ve

    kurum d iletiim iin nemli yere sahip olan bilgi ilem alt yapsnn salkl bir ekilde

    iletilebilmesine zen gsterilmektedir.

    Bu kapsamda; niversitemizde kullanlan tm bilgisayar, evre aygtlar, a iletii ile yazlm

    ve donanmlarn gnn artlarna uygun ekilde gelitirilmesi iin almalar yrtlmektedir.

    2011 yl ierisinde niversitemizin kullanmakta olduu renci Otomasyon sistemi yenilenmi ve

    sisteme ilikin tm sorunlar zlerek kullanma hazr hale getirilmitir. niversitemiz hizmetleri

    ve faaliyetlerine ilikin niversitemiz paydalarna gerekli bilgilendirilmeleri yapabilmek ve

    niversitemizin tantmna etkin katk salamak amacyla niversitemiz web sitesinin yenilenmesi

    ile ilgili alt yap almalar tamamlanarak, yeni ekli ile hizmete sunulmutur.

    Ayrca niversitemizin tm birimlerinde ihtiyaca gre kablolu ve kablosuz internet hizmeti

    sunumu salanm olup, niversitemiz alanlar ve rencilerimiz bu balantlar zerinden

    internet teknolojilerini youn olarak kullanabilmektedirler.

    nmzdeki dnemlerde; niversitemizde yrtlmekte olan i srelerinin byk lde

    elektronik ortama tanmas ve bu suretle daha esnek ve daha verimli bir alma ortamnn

    oluturulmas hedeflenmektedir. niversitemizde kullanlmakta olan yazmlar Tablo 8 de yer

    almaktadr.

    Kullanlan Yazlmlar

    lgili Birim Program Ad

    Strateji Gelitirme Daire Bakanl Say2000i

    Btn Birimler Ayniyat Otomasyonu

    Ktphane Dokmantasyon Daire Bakanl Ktphane Otomasyonu (Yordam BT)

    Btn Birimler EKAP

    Btn Birimler E-Bte

    Btn Birimler Microsoft Office

    Btn Birimler Kaspersky Anti Virs Program

    Btn Birimler (Henz Kullanma Balanlmamtr)

    Share Point

    renci leri Daire Bakanl SQL

    Bilgi lem Daire Bakanl Sanallatrma Yazlm

    Tablo 9. Kullanlan Yazlmlar

  • YALOVA NVERSTES

    29

    2.1.Bilgisayar Saylar

    Bilgisayar Saylar

    Cinsi

    2012 Yl

    dari Amal Eitim Amal Aratrma Amal TOPLAM

    Masast Bilgisayar 422 218 127 767

    Dizst Bilgisayar 60 9 76 145

    Toplam 482 227 203 912

    Tablo 10. Bilgisayar Saylar

    2.2.Ktphane Kaynaklar

    niversitemizde; Uluslararas MARC format zellii ile Anglo-American Kataloglama

    Kurallar II erevesinde her trden ktphane iin snrsz alanda basit, orta, ileri dzeyde veri

    girii yapma imkn salayan ok kullancl ve internet uyumlu bir ktphane program olan

    Yordam Ktphane Bilgi Belge Otomasyon Program kullanlmaktadr.

    Ktphanemiz ayrca ANKOS ve ULAKBMin yesi olup, niversite ii ve dndan gelen

    tm ktphaneler aras dn talepleri karlanabilmektedir. niversitemiz akademik ve idari

    birimlerinden gelen talepler dorultusunda ihtiya duyulan her trl bilgi kayna da satn alma

    veya abonelik vastasyla salamaktadr.

    Ktphane Kaynaklar

    Bilgi Kaynaklar 2012 Yl

    Say

    Kitap 14.224

    Basl Dergi 313

    E-Kitap (Ktphanemize Ait) 1.004

    E-Kitap (Kullanm Hakk Elimizde Olan) 71.000

    Tez 8

    DVD/ VCD/ CD 336

    Veri Taban 127

    Tablo 11. Ktphane Kaynaklar

  • YALOVA NVERSTES

    30

    3. NSAN KAYNAKLARI

    3.1.Akademik Personel

    3.1.1 Akademik Personel Saylar

    niversitemizde 2012 yl sonu itibariyle; 21i profesr, 19u doent, 94 yardmc doent,

    84 retim grevlisi, 26s okutman, 4 uzman, 1i eitim retim planlamacs, 96s aratrma

    grevlisi olmak zere toplam 345 akademik personel grev yapmaktadr.

    Akademik Personel Saylar

    2012 Yl Bir nceki Yla Gre Art Oran (%)

    345 24

    Tablo 12. Akademik Personel Saylar

    Grafik 1. Akademik Personelin nvanlarna Gre Dalm

    21 19

    94

    84 26

    4

    0 1

    96

    Profesr

    Doent

    Yrd. Doent

    retim Grevlisi

    Okutman

    Uzman

    evirici

    Eitim- retim Planlamacs

    Aratrma Grevlisi

  • YALOVA NVERSTES

    31

    Pro

    fes

    r

    Do

    en

    t

    Yrd

    . Do

    en

    t

    reti

    m G

    re

    vli

    si

    Ok

    utm

    an

    Uzm

    an

    e

    vir

    ici

    E

    itim

    -

    re

    tim

    Pla

    nla

    ma

    cs

    Ara

    tr

    ma

    G

    rev

    lisi

    21 19

    94 84

    26

    4 0 1

    96

    3.1.2. Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumu ve stihdam ekline Gre Dalm

    niversitemizde grev yapan akademik personelin tamam tam zamanl olarak istihdam

    edilmekte olup, kadro doluk durumu ile ilgili bilgiler Tablo 13 de belirtilmitir.

    Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumuna Gre Dalm

    Unvan 2012 Yl

    Dolu Bo

    Profesr 21 49

    Doent 19 111

    Yardmc Doent 94 66

    retim Grevlisi 84 105

    Okutman 26 59

    Uzman 4 14

    evirici - 1

    Eitim- retim Planlamacs 1 -

    Aratrma Grevlisi 96 164

    Toplam 345 569

    Tablo 13. Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumuna Gre Dalm

    Grafik 2. Akademik Kadrolarn Doluluk ve stihdam ekline Gre Dalm

  • YALOVA NVERSTES

    32

    3.2.dari Personel

    3.2.1.dari Personel Saylar

    Akademik Personel Saylar

    2012 Yl Bir nceki Yla Gre Art Oran (%)

    169 27

    Tablo 14. dari Personel Saylar

    3.2.2.dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm

    dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm

    Unvan 2012 Yl

    Dolu Bo Toplam

    Genel dari Hizmetler Snf

    129 94 223

    Salk Hizmetleri Snf

    5 8 13

    Teknik Hizmetler Snf 25 21 46

    Eitim ve retim Hizmetleri Snf

    - -

    Avukatlk Hizmetleri Snf

    1 1 2

    Din Hizmetleri Snf

    - -

    Yardmc Hizmetler Snf

    9 26 35

    Toplam 169 150 319

    Tablo 15. dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm

  • YALOVA NVERSTES

    33

    D.SUNULAN HZMETLER

    1.Eitim Hizmetleri

    1.1. renci Saylar

    renci Saylar

    2012 Yl Bir nceki Yla Gre Art Oran (%)

    7236 45

    Tablo 16. renci Saylar

    Grafik 3. Yllar tibariyle renci Saylar Geliimi

    2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013

    1597 2019

    3393

    4993

    7236

  • YALOVA NVERSTES

    34

    1.1.1.rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar

    rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar

    Birim 2012 Yl

    I. retim

    II. retim

    Toplam

    Hukuk Fakltesi 354 0 354

    ktisadi ve dari Bilimler Fak. 756 661 1417

    Mhendislik Fakltesi 686 0 686

    lahiyat Fakltesi 63 0 63

    Sanat ve Tasarm Fakltesi 0 0 0

    FAKLTE TOPLAM 1859 661 2520

    Fen Bilimleri Enstits 120 5 125

    Sosyal Bilimler Enstits 409 139 548

    ENSTT TOPLAM 529 144 573

    Yabanc Diller Yksekokulu 652 0 652

    YKSEKOKUL TOPLAM 652 0 652

    Armutlu MYO 105 108 213

    narck MYO 330 111 441

    Termal MYO 121 0 121

    Yalova MYO 1541 1075 2616

    MYO TOPLAM 2097 1294 3391

    GENEL TOPLAM 5137 2099 7236

    Tablo 17. rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar

  • YALOVA NVERSTES

    35

    1.2.renci Kontenjanlar ve Doluluk Oranlar

    renci Kontenjanlar ve Doluluk Oranlar

    2012 Yl

    Faklteler Meslek Yksekokullar

    SS Kontenjan 1110 1551

    SS Sonucu Yerleen 1110 1484

    Bo Kalan 0 67

    Doluluk Oran (%) 100 96

    Tablo 18. renci Kontenjanlar ve Doluluk Oran

  • 36

    II. PERFORMANS BLGLER

  • YALOVA NVERSTES

    37

    A. TEMEL POLTKA VE NCELKLER

    niversitemizin misyon ve vizyonu ile toplumun ve kurumsal normlarn kendisinden

    bekledii evrensel niteliklere ulaabilmesi iin gerekletirmesi gereken ncelikli ama ve

    hedefleri; st strateji belgelerinde yer alan temel politika ve ncelikler dorultusunda yaplan

    kurum ii ve kurum d analizler sonucunda oluturulan Yalova niversitesi 2013-2017 Stratejik

    Plannda belirlenmitir.

    Stratejik Plan almalar kapsamnda; be yllk planlama dnemi ierisinde niversitemiz

    faaliyetlerini ve gelecee ynelik stratejilerini etkileyebilecek deiim ve eilimlerin belirlenmesi

    amacyla; Dokuzuncu Be Yllk Kalknma Plan, Trkiyenin Yksekrenim Stratejisi, Hayat Boyu

    renme Stratejisi, Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi, Ulalabilirlik Stratejisi ile Blge

    Kalknma Plan ve Yalova li Stratejik Plan gibi ulusal ve blgesel plan ve programlarda yer alan

    ama, ilke ve politikalar incelenmitir.

    Trkiyenin Yksekrenim Stratejisinde belirtildii zere; niversitelerin teknolojiyi

    kullanabilen, kendi bana bilgiye ulaabilen, bilgiyi zmseyip yorumlayabilen, yeterli dil bilgisine

    sahip ve bilgi andaki gereksinimleri karlayabilecek renciler yetitirilmeleri, yksekretimin

    temel hedeflerindendir.

    Bilgi toplumuna ve ekonomisine gei srecinde toplumun niversitelerden beklentileri

    artmakta; niversitelerden toplumun daha geni bir kesimine eitim vermesi, blm ve

    programlarn gncel ve uygulamaya ynelik olarak tasarlanarak mezunlarn i bulabilmesini

    kolaylatrmas, niversitelerin gerekletirmekte olduu faaliyetlerle srdrlebilir kalknmaya

    yol gstermesi ve ulusal ve blgesel kalknmada etkin bir rol almas beklenmektedir.

    Eitim sisteminde; artan beklentileri karlayacak, ekonominin ve igc piyasasnn

    taleplerine cevap verecek ve zellikle genlerin istihdam edilebilirlii artracak yeni mekanizmalara

    ihtiya duyulmaktadr. Bu kapsamda; yeni kurulan niversiteler bata olmak zere, niversitelerin

    nitelikli retim yesi ihtiyacn karlamak amacyla yurtii ve yurtdnda hareketliliin

    arttrlmas, retim yesi yetitirme programlarna arlk verilmesi gerekmektedir. Uluslararas

    hareketliliin arttrlmas iin eitim ve retimin kalitesinin uluslararas standartlar

    dorultusunda ykseltilmesi ve akredite edilmesi nem tekil etmektedir. Ayrca, hizmet

    srelerinde yer alan insan kaynann niteliinin arttrlmas; tm alanlarn yetkin bir seviyeye

    ulatrlmas iin tm kurumlarda etkin bir insan kaynaklar ynetim sisteminin kurulmas, grev

    ve sorumluluklarn performansa dayal gerekletirilmesi de sunulan hizmetlerin kalitesinin

    arttrlmasna katk salayacaktr.

  • YALOVA NVERSTES

    38

    st strateji belgelerinin bir baka vurgusu da; hzl gelimeyi snrlayan, teknoloji

    retiminde yetersizlik, modern teknoloji kullanmnn yaygnlaamamas, nitelikli igc

    noksanl, yksek katma deerli rnlerin azl, yatrmclarn bilgiye eriimindeki zorluklar gibi

    yapsal nitelikteki sorunlardr.

    Dokuzuncu Kalknma Plannda da belirtildii zere; eitim sistemi igc piyasasnn

    ihtiyalarn karlamada yetersiz kalmakta ve eitimli kiilerin isizlik oranlarnda kayda deer bir

    d salanamamaktadr. Mesleki eitim sisteminin igc piyasasnn ihtiyalarn karlayacak

    nitelikte olmamas, mevcut mesleki eitim programlarnn ilgili tm taraflarla ibirlii iinde

    gncellenmemesi gibi nedenlerle, ekonominin ihtiya duyduu alanlarda ara eleman temininde

    zorluk yaanmasna ramen, mesleki eitim mezunlarnn isizlik oran yksektir. Mesleki ve teknik

    eitimde nitelikli igcnn yetitirilmesine ynelik uygulamal eitime arlk verilmesi

    gerekmektedir.

    Teknoloji retiminin arttrlmas, modern teknoloji kullanmnn yaygnlatrlmas

    amacyla; retilen Ar-Ge projelerinin saysnn ve niteliinin artrlmas ve bu amala fiziki ve beeri

    kaynaklarn kapasitelerinin artrarak, ulusal ve yerel ihtiyalar dorultusunda etkin kullanmnn

    salanmas nemlidir.

    Bilginin rne dnmesini salamak iin sanayicilerin ihtiyalarna cevap verecek,

    ekonomik ve teknolojik geliime katk salayacak sonu-odakl projelerin desteklenmesi,

    niversite-sanayi ibirliklerinin gelitirilmesi gerekmektedir. Bu amaca hizmet eden Teknoloji

    Gelitirme Blgelerinin saysnn ve niteliinin arttrlmas; niversite-sanayi ibirliinin

    gelitirilmesi, Ar-Ge faaliyetlerinin lkenin sosyo-ekonomik geliimine katk salayabilmesi

    asndan niversitelerdeki Ar-Ge insan gc ve altyapsnn zel sektr tarafndan kullanlmasna

    ve bilginin rne dntrlmesine katk salayacaktr.

    Ulusal st stratejiler ve kalknma planlarnda belirtilen hedeflere ulamada, niversitelerin

    blgenin potansiyelini etkin bir biimde deerlendirebilecek stratejilere de sahip olmas

    gerekmektedir. Bu amala, blgenin mevcut durumu ile olas gelimelerini ieren blge kalknma

    plan ve il stratejik planlar da analiz edilmitir.

    Yalova lini de ieren Dou Marmara Blge Kalknma Plannda yer alan sosyal durum analizi

    ve sektrel analizlerde blgenin ok sektrl yapya sahip olduu ve blgedeki sanayi sektrnde

    potansiyelin yksek olduu belirtilmektedir. Blgenin bu yapsyla niversite - Sanayi i birlii

    almalar konusunda elverili olduu grlmektedir.

    Bu kapsamda; lkemizin yksekretim ile bilim, teknoloji, yenilik ve AR-GE alannda

    belirlenmi olan temel ncelikleri kapsamnda yaplan deerlendirmeler ile kurum ii ve kurum

    d paydalarmzla yaplan grmeler neticesinde; niversitemizin gelimeye ak ynlerinin

    iyiletirilerek hedeflenen seviyeye ulaabilmesi iin; eitim retim, bilimsel aratrma/yayn ve

    kamu hizmeti fonksiyonlarna ilikin ncelikli ama ve hedefler oluturulmutur.

  • YALOVA NVERSTES

    39

    Eitim-retim faaliyetlerinin evrensel kabul grm yetkinliklere ulatrlmas iin

    niteliinin artrlmas, ulusal ve uluslararas hareketliliinin desteklenmesi, disiplinlerararas eitim

    eitliliinin salanmas hedeflenmitir. Faklte ve meslek yksekokullar bnyesinde an

    gereksinimlerini karlayacak blm ve programlar belirlenirken, yerelde ncelikli alanlar da

    dikkate alnm ve meslek yksekokullarnn yerleke seimlerinde ile ve beldelerin potansiyelini

    deerlendirmek ve uygulamaya yaknlk n planda tutulmutur.

    Bilimsel aratrma ve yayn faaliyetlerinin, ulusal ve blgesel ihtiyalar dikkate alacak

    ekilde gerekletirilmesi hedeflenmitir. Bilimsel aratrma projelerinin ve Ar-Ge faaliyetleri

    kapsamnda yaplacak almalarn uygulamaya ynelik alanlar dikkate alnarak srdrlmesi bu

    amala niversite-sanayi i birliklerinin artarak devam ettirilmesi planlanmtr.

    niversitelerin bulunduklar blgenin sosyo-kltrel gelimesine de etkin destek olmasnn

    gereklilii bilinci ile topluma ynelik hizmetlerin artrlmas ve eitlendirilmesine ilikin stratejiler

    oluturulmutur. Bu kapsamda; istihdam edilebilirliin artrlmas ve hayat boyu renme

    bilincinin alanmas amacyla verilen sertifikal eitim programlarnn ve dezavantajl gruplara

    ynelik olarak dzenlenen etkinliklerin artrlmas planlanmaktadr. Ayrca; niversite ile halkn

    btnlemesi ve bu amala sosyal ve kltrel imknlardan halkn yararlanmasnn salanmas

    amacyla; hizmet verecek alanlar ve dzenlenecek etkinlikler belirlenmitir.

    B. AMA VE HEDEFLER

    1. MSYON, VZYON, TEMEL DEERLER

    1.1. Misyon

    Evrensel deerler nda; sorgulayc, katlmc, aratrmac, zmleyici, yapc ve yeniliki

    dnce anlayna sahip bireyler yetitirerek bilgi ve teknoloji reten bir niversite olmaktr.

    1.2. Vizyon

    Yeniliki, dinamik ve katlmc yapsyla, eitim-retim aratrma ve gelitirme yapan,

    yerelde etkin, kresel baarya sahip, teknoloji odakl niversite olarak ilerlemektir.

  • YALOVA NVERSTES

    40

    1.3. Temel Deerler

    Yalova niversitesi toplumun kendisinden bekledii grevin ve varlk nedeninin bilinciyle,

    ulusal ve uluslararas etkinliklerini srdrrken;

    Akademik zgrlk,

    Bilimsellik,

    adalk,

    evrecilik,

    Evrensellik,

    Kalite,

    Katlmclk,

    renci Odakllk,

    Paylamclk,

    effaflk,

    Yenilikilik ve

    Teknoloji Odakllk

    Temel deerlerine srekli bal olacaktr.

    2. TEMEL STRATEJLER

    Eitimde kalite gelitirme ve akredite edilme

    Eitim hizmetlerinde hareketlilii ve eitlilii artrma

    renci memnuniyetini artrma odakl hizmet anlay

    Bilimsel Aratrma ve Yayn Faaliyetleri

    niversite-Sanayi birlikleri

    Ar-Ge almalar

    Blgesel kalknmada etkin bir rol

    Bilgi, yetenek ve istihdam edilebilme yeterliliklerine katk

    Eitim Binalar

    Aratrma Merkezleri ve Laboratuvarlar

    Sosyal Donat Alanlar

    Teknoloji

    Srdrlebilir evre

    Kurum Kltr,

    Ynetimde Srekli yiletirme

    Uluslararas Tannrlk

  • YALOVA NVERSTES

    41

    niversitemizde be yllk planlama dnemi ierisinde gerekletirilmesi planlanan stratejik

    ama ve hedefler niversitemiz faaliyet alanlar dhilinde yukarda saylan temel stratejiler

    zerinde ekillendirilmitir. Bu kapsamda eitim- retim, bilimsel aratrma, blgenin

    sosyo - kltrel geliimine katk, kamps alanna ilikin yapm faaliyetleri ve kurumsal geliim ana

    balklar altnda be stratejik ama ve bu amalara bal olarak otuz iki stratejik hedef

    oluturulmutur. niversitemiz 2013-2017 Stratejik Plannda yer alan ama ve hedeflerin konu

    itibariyle dalm Grafik 4 te gsterilmektedir.

    Grafik 4. Stratejik Plan Hedeflerinin Amalara Gre Dalm

    36%

    14%

    11%

    28%

    11%

    Stratejik Plan Hedeflerinin Amalara Gre Dalm

    Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak

    Bilimsel aratrma alt yapsnn fiziki ve beeri niteliini artrmak.

    Eitim, aratrma ve danmanlk faaliyetlerini, blgesel kalknma srecine etkin destek verecekekilde gerekletirmek.

    Srdrlebilir kamps anlayna uygun bir niversite ina etmek.

    niversitemizin, ulusal ve uluslararas alanda kurumsal imajn ve marka deerini oluturmak.

  • YALOVA NVERSTES

    42

    3. STRATEJK AMA VE HEDEFLER

    SA

    . 1

    E

    itim

    ve

    reti

    mi,

    ka

    bu

    l g

    rm

    ev

    ren

    sel

    ye

    terl

    ilik

    lere

    ula

    tr

    ma

    k

    SH 1. 1 niversitemizdeki akademik birimlerin fiziki ve teknolojik donanmlar, renci saysna ve gnn artlarna uygun hale getirilecektir.

    SH 1. 2

    an gereklerine gre, farkl veya birbirine yakn disiplinlerde ift anadal ve yandal uygulamas balatlacaktr.

    SH 1. 3 Bologna almalar erevesinde, ulusal ve uluslararas btn paydalarca kabul gren yeterliliklerin kazanlmas salanacaktr.

    SH 1. 4 ki faklte ve bir meslek yksekokulu kurulacak, yeni blm ve programlarn almasna devam edilecektir.

    SH 1. 5 Uzaktan eitim sisteminin kurulmas ve faaliyete geirilmesi almalarna balanacaktr.

    SH 1. 6 Zorunlu yabanc dil eitimine nem verilecek ve yabanc dil bilgisi yeterlilii artrlacaktr.

    SH 1. 7 niversitemizde kalite gelitirme faaliyetleri kapsamnda akreditasyon almalarna balanlacaktr.

    SH 1. 8 Staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalar yrtlecektir.

    SH 1. 9 renciye ynelik hizmetlerin srekli iyiletirilmesi salanacak, sunulan hizmetler periyodik olarak deerlendirilecektir.

    SH 1. 10 Blgesel ve uluslararas gereklilikler dorultusunda yeni enstit says 3' e, yksek lisans program says 38e ve doktora program says 13e karlacaktr.

    SH 1. 11 Yurt d ve yurt ii renci ve personel hareketlilii her yl % 20 orannda arttrlacaktr.

    SH 1. 12 Akademik personel ve rencilerin ihtiyalarn karlayacak nitelikte bir aratrma ktphanesi oluturulacaktr.

    SH 1. 13 Yalova niversitesi rencilerinin memnuniyet dzeyinin, motivasyonun ve kurumsal ballnn arttrlmas amacyla etkinlikler dzenlenecektir.

  • YALOVA NVERSTES

    43

    SA

    . 3

    E

    itim

    , ara

    tr

    ma

    ve

    da

    n

    ma

    nl

    k

    faa

    liy

    etl

    eri

    ni,

    b

    lge

    sel

    ka

    lkn

    ma

    s

    reci

    ne

    e

    tkin

    de

    ste

    k v

    ere

    cek

    e

    kil

    de

    g

    er

    ek

    let

    irm

    ek

    .

    SH 3. 1 Bilgi toplumunun gereklilikleri dorultusunda yaam boyu eitim faaliyetleri artarak devam edecektir.

    SH 3. 2 Kresel ve blgesel sorunlara ynelik bilimsel almalar her yl %10 orannda artrlacaktr.

    SH 3. 3 Blge sanayi potansiyeline uygun ve uygulanabilir projeler retilecektir.

    SH 3. 4 Blgenin yaam kalitesini de artracak biimde faaliyetler yrtlecektir.

    SA

    . 2

    Bil

    imse

    l a

    rat

    rm

    a a

    lt y

    ap

    sn

    n f

    izik

    i v

    e

    be

    eri

    nit

    eli

    in

    i a

    rtr

    ma

    k.

    SH 2. 1 niversitemizde retilen bilimsel aratrma projelerinin says her yl %20 orannda arttrlacaktr.

    SH 2. 2 Bilimsel yayn says her yl %20 orannda arttrlacaktr.

    SH 2. 3 niversite sanayi ibirlii gelitirilecek ve Ar-Ge almalar arttrlacaktr.

    SH 2. 4 Aratrma Merkezlerinin etkinliinin ve srdrlebilirliinin salanmas iin almalar yaplacaktr.

    SH 2. 5 Yaplacak inaatlarn yan sra gerekli alt yap almalar ve dier yapm almalar tamamlanacaktr.

  • YALOVA NVERSTES

    44

    SA

    . 4

    S

    rd

    rle

    bil

    ir k

    am

    p

    s a

    nla

    y

    na

    uy

    gu

    n b

    ir

    niv

    ers

    ite

    in

    a e

    tme

    k.

    SH 4. 1 Plan dnemi ierisinde faklte ve meslek yksekokulu inaatlarna balanacaktr

    SH 4. 2 Kampus alan ierisinde kltrel ve sportif ihtiyalar karlayacak nitelikte tesis ve donatlar gerekletirilecektir.

    SH 4. 3 Teknoloji odakl bir niversite anlayyla aratrma faaliyetlerini gerekletirilecek fiziki imknlar oluturulacaktr.

    SH 4. 4 Srdrlebilir yerleke anlayna uygun bir kampus alan oluturulacaktr.

    SH 4. 5 Mediko-Sosyal Merkezi salk ihtiyalarn karlayabilecek nitelie kavuturulacaktr.

    SH 4. 6 rencilerimizin barnma ihtiyacnn karlanmasna ynelik yurt imknlarnn artrlmas iin gerekli giriimlerde bulunulacaktr.

    SH 4. 7 Planlama dnemi ierisinde yaplacak ina faaliyetlerine ynelik yatrm projeleri hazrlanacak ve gerekletirilecektir.

    SH 4. 8 Ynetim bilgi sistemlerinin kurulmas amacyla e-kampus projesi hayata geirilecektir.

    SH 4. 9 Gncel biliim teknolojileri kullanlarak Akll Kampus Projesi hayata geirilecektir.

  • YALOVA NVERSTES

    45

    SA

    . 5

    n

    ive

    rsit

    em

    izin

    , ulu

    sal

    ve

    ulu

    sla

    rara

    s a

    lan

    da

    k

    uru

    msa

    l im

    aj

    n

    ve

    ma

    rka

    de

    e

    rin

    i o

    lut

    urm

    ak

    . SH 5. 1

    niversitemizin kurumsal geliimini desteklemek ve hzlandrmak amacyla kalite gelitirme stratejileri ve ynetim sistemleri oluturulacaktr.

    SH 5. 2 Akademik ve idari personelin balln ve motivasyonunu glendirecek ve geliimlerini destekleyecek bir alma ortam sunmak.

    SH 5. 3 Tannrlmz ulusal ve uluslararas platformlarda gelitirmek.

    SH 5. 4 Finansal kaynaklarn eitlendirilmesini salamak.

    Tablo 19. Stratejik Ama ve Hedefler

  • YALOVA NVERSTES

    46

    C. PERFORMANS HEDEF VE

    GSTERGELER LE

    FAALYETLER

    http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=performans+g%C3%B6stergeleri&source=images&cd=&cad=rja&docid=gr6R1m2xAYF-WM&tbnid=Uewy4yud8ZS4BM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.orjin.net/yazilimlar/10/pbt-pro-kurumsal-varlik-ve-bakim-yonetimi/1/15/sistemin-faydalari.html&ei=rvIQUd_cGIPDtQbBwoGgBQ&bvm=bv.41934586,d.Yms&psig=AFQjCNF-N-nnOOyB7ZWNtrqMwuHf7Mt00g&ust=1360151543199913

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]

    47

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef Akademik birimlerin fiziki ve teknolojik donanmlar, renci saysna ve gnn artlarna uygun hale getirilecektir.

    Performans Hedefi Derslik ve laboratuvarlarn fiziki ihtiyalar karlanacaktr.

    Eitim ve retimin etkin bir biimde srdrlebilmesi iin, eitim faaliyetlerini destekleyecek gerekli fiziki imknlar oluturulacaktr.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    TERMAL MYO, FEN BLMLER ENSTTS, MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES, INARCIK MYO, DAR VE MAL LER DARE BAKANLII, BLG LEM DARE BAKANLII, YAPI LER VE TEKNK DARE BAKANLII

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Derslik says Adet 71 71 78

    renci saylarndaki arta paralel olarak derslik says artrlacaktr.

    2 Laboratuvar says Adet 27 28 31

    Blm ve programlarn eitim faaliyetlerini destekleyecek uygulama laboratuvarlar kurulacaktr.

    3 Eitim amal kullanlan bilgisayar says

    Adet 195 227 350

    Eitim birimlerinde bilgisayar laboratuvarlar kurularak rencilerin eitim ve aratrma ihtiyalar karlanacaktr.

    4 Eitim amal kullanlan dier teknolojik cihaz says

    Adet 97 103 170

    Bilgisayar dndaki projeksiyon cihaz, yazc, laptop, switch, p kamera, gvenlik cihaz, wireless router, server, renkli yazc v.b. dier teknolojik eitim materyalleri temin edilecektir.

    Faaliyetler Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 Eitim ve retimde fiziki imknlarn gelitirilmesi faaliyeti

    1.451.351 0 1.451.351

    Genel Toplam 1.451.351 0 1.451.351

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU

    48

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef an gereklerine gre, farkl veya birbirine yakn disiplinlerde ift ana dal ve yan dal uygulamas balatlacaktr.

    Performans Hedefi ift anadal ve yandal uygulamalarnn says artrlacaktr.

    rencilerin ilgi duyduu ya da mesleklerin gereksinim duyduu ikinci bir lisans diplomas ve/veya yandal sertifikas almalar salanmak zere programlar alacaktr.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, HUKUK FAKLTES, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 ift ana dal program says Adet 0 9 15

    Farkl disiplinlerdeki programlar alacaktr.

    2 Yan dal program says Adet 0 0 4

    Benzer nitelikteki programlarda eitim verilmesi salanacaktr.

    3 ift ana dal programna katlan renci says

    Adet 0 2 17

    kinci bir lisans diplomasna sahip olan rencilerin says artrlacaktr.

    4 Yan dal programna katlan renci says

    Adet 0 0 4

    rencilerin devam ettii eitim programna benzer nitelikte bir baka programa dhil olmalar desteklenecektir.

    Faaliyetler Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 ift anadal ve yan dal eitim-retim programlarnn gerekletirilmesi faaliyeti

    10.000 0 10.000

    Genel Toplam 10.000 0 10.000

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]

    49

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef Bologna almalar erevesinde, ulusal ve uluslararas btn paydalarca kabul gren yeterliliklerin kazanlmas salanacaktr.

    Performans Hedefi Akademik birimlerde Bologna almalar erevesinde kabul gren yeterliliklerin kazanlmas iin almalar yaplacaktr.

    Bologna srecinde yaplacak faaliyetlerle Avrupa Yksekretim Alan erevesindeki kabul gren yeterliliklerin kazanlmas salanacaktr.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    TM AKADEMK BRMLER

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Bologna Srecine uyumu salanan blmlerin says

    Adet 0 0 4

    Yaplan uyumlatrma almalarnn blmlerdeki uygulamalar deerlendirilecektir.

    Faaliyetler Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 Bologna sreci kapsamndaki akademik yeterliliklerin kazanlmas faaliyeti

    19.500 0 19.500

    Genel Toplam 19.500 0 19.500

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU

    50

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef ki faklte ve bir meslek yksekokulu kurulacak, yeni blm ve programlarn almasna devam edilecektir.

    Performans Hedefi Yeni blm ve programlar alacaktr.

    Blgenin mevcut durumu da dikkate alnarak, yeni blm ve programlarn almas hedeflenmektedir.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    TERMAL MYO, INARCIK MYO, MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, HUKUK FAKLTES, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES, LAHYAT FAKLTES, SANAT VE TASARIM FAKLTES

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Fakltelerdeki blm says Adet 22 22 29

    Fakltelerdeki blm says llecektir.

    2 Meslek yksekokullarndaki program says

    Adet 37 37 41

    Meslek yksekokullarndaki program says llecektir.

    Faaliyetler Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 Blm ve Programlarn almas faaliyeti 106.500 0 106.500

    Genel Toplam 106.500 0 106.500

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]

    51

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef Uzaktan eitim sisteminin kurulmas ve faaliyete geirilmesi iin almalara balanacaktr.

    Performans Hedefi Uzaktan eitim sisteminin kurulmasna ynelik bilgi ilem sistemi oluturulacaktr.

    Uzaktan Eitim kapsamnda verilmesi planlanan eitim hizmetlerine ilikin biliim alt yapsnn oluturulmas amalanmaktadr.

    Sorumlu Harcama Birimleri BLG LEM DARE BAKANLII

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Almas planlanan blm says Adet 0 0 2

    Uzaktan eitim sistemi hizmetleri kapsamnda hizmet verecek blm ve programlarn says llecektir.

    Faaliyetler

    Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 Uzaktan Eitim Sistemi alt yapsnn oluturulmas faaliyeti

    15.000 0 15.000

    Genel Toplam 15.000 0 15.000

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU

    52

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef Zorunlu yabanc dil eitimine nem verilecek ve yabanc dil bilgisi yeterlilii artrlacaktr.

    Performans Hedefi Yabanc dil eitimine nem verilecektir.

    rencilerin yabanc dil bilgisi yeterliliklerinin artrlmas hedeflenmektedir.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    YABANCI DLLER YKSEKOKULU

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen lisans program says

    Adet 10 12 13

    Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen lisans program saysndaki art llecektir.

    2 Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen n lisans program says

    Adet 2 2 2

    Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen n lisans program saysndaki art llecektir.

    3 Yabanc dil hazrlk snfnda okuyan renci says

    Adet 428 572 695

    Yabanc dilde hazrlk eitimi alan renci saysndaki art llecektir.

    Faaliyetler Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 rencilerin yabanc dil yeterliliklerinin arttrlmas faaliyeti

    32.500 0 32.500

    Genel Toplam 32.500 0 32.500

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]

    53

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef Staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalar yrtlecektir.

    Performans Hedefi Staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalar artrlacaktr.

    Teorik eitimin uygulamal eitimle desteklenmesi amacyla staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalarnn artrlmas hedeflenmektedir.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    SALIK KLTR VE SPOR DARE BAKANLII, MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, HUKUK FAKLTES, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES, INARCIK MYO, TERMAL MYO

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Kariyer Planlamas iin dzenlenen etkinlik says

    Adet 11 24 42

    rencilerin mezuniyet sonras istihdam olanaklar hakknda bilgilendirilmelerinin salanmas amacyla dzenlenen etkinlik says llecektir.

    2 Ksmi zamanl alan renci says Adet 45 38 40

    Akademik ve dari birimlerde ksmi zamanl renci altrma program kapsamnda staj yapan renci says llecektir.

    Faaliyetler

    Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 Uygulamal eitimlerin artrlmas faaliyeti 74.500 0 74.500

    Genel Toplam 74.500 0 74.500

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU

    54

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef rencilere sunulan hizmetler periyodik olarak deerlendirilecek ve hizmetlerin srekli iyiletirilmesi salanacaktr.

    Performans Hedefi rencilere sunulan hizmetler uygun analizlerle deerlendirilecektir.

    rencilere sunulan hizmetlerin katlmc yntemlerle deerlendirilerek srekli iyiletirilmesinin salanmas hedeflenmektedir.

    Sorumlu Harcama Birimleri STRATEJ GELTRME DARE BAKANLII

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 rencilerin memnuniyet dzeyi Oran 2,95 2,95 3,2

    renci memnuniyet dzeyindeki art oran her yl yaplacak memnuniyet anketleri ile llecektir.

    2 Bireysel neri, istek ve ikyetlerin deerlendirilme oran

    Oran 30% 30% 100%

    Deerlendirilen talep says/toplam talep says*100 Bireysel neri, istek ve memnuniyet sistemi zerinden gelen neri ve talepler deerlendirilerek hizmet kalitesinin artrlmas salanacaktr.

    Faaliyetler

    Kaynak htiyac

    Bte Bte D Toplam

    1 rencilere sunulan hizmetlerin deerlendirilmesi faaliyeti

    1.000 0 1.000

    Genel Toplam 1.000 0 1.000

  • PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]

    55

    dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES

    Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.

    Stratejik Hedef Blgesel ve uluslararas gereklilikler dorultusunda enstit says 3'e, yksek lisans program says 34'e ve doktora programlar says 13' e karlacaktr.

    Performans Hedefi Yksek lisans ve doktora programlarnn says artrlacaktr.

    Blgesel ve uluslararas gereklilikler dikkate alnarak yksek lisans ve doktora programlar saysnn artrlmas hedeflenmektedir.

    Sorumlu Harcama Birimleri

    SOSYAL BLMLER ENSTTS, FEN BLMLER ENSTTS

    Performans Gstergeleri l

    Birimi 2011 2012 2013

    1 Enstitlerdeki renci says Adet 431 582 732

    Lisansst renim gren renci saysndaki art llecektir.

    2 Yksek lisans program says Adet 14 15 21

    Yksek lisans program saysndaki art llecektir.

    3 Doktora program says Adet 1 2 3

    Doktora program saysndaki art llecektir.

    Faali