Upload
gilead
View
85
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Bütçe ve Performans Daire si. PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ. Nisan, 2009. SUNUM PLANI. Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans Programına İlişkin Bazı Temel Kavram ve Sorular Hazırlık Süreci - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ
Nisan, 2009
Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme
Ana Hatlarıyla Performans Programı
Performans Programına İlişkin Bazı Temel Kavram ve Sorular
Hazırlık Süreci
Hazırlık Süreci Aşamalarına İlişkin Değerlendirme
Hazırlık Süreci Sonrası
Sonuç ve Genel Değerlendirme
2
3
• Yeni Kamu Yönetimi Anlayışının Fikri Geri Planı
4
5018 Sayılı Kamu Mali
Yönetim ve Kontrol Kanunu
5
6
•Stratejik Plan ile bütçe arasındaki bağı kuracak olan bir araçtır.
7
• Performans programları bütçe belgesinin tamamlayıcı unsurudur.
• Bütçe ile performans programı birlikte düşünülmelidir.
• Performans programları bütçenin hazırlanmasında temel bir belge niteliğindedir.
8
9
10
11
•Bütçesi hazırlanan yıl ve izleyen iki yıldır.▫ Örnek: İçişleri Bakanlığı’nın ilk performans programı 2010
yılına ilişkin olacak ve 2011, 2012 yıllarını da içerecektir.
12
• Harcamacı Birimlerin Doldurması Gereken Tablolar;
13
1 3 4 10 11
II.C
II.B II.B III. II.D
14
• Üst Yönetici ve Harcama Yetkilileri tarafından katılımcı bir anlayışla aşağıdaki hususlar gerçekleştirilecektir:▫ İlk Olarak Program Dönemi İçin Öncelikli Amaç ve Hedefler, ▫ Performans Hedef ve Göstergeleri ▫ Hedeflerden Sorumlu Harcama Birimleri belirlenecektir.
Nihai olarak, üst yönetici (Müsteşar) tarafından çalışmaların neticesi ve belirlenen hususlar “harcama birimlerine” duyurulur.
Bütün Bu Aşamalar “En geç 2009 yılı Mayıs ayı”
itibariyle tamamlanmış olacaktır.
15
Üst Yönetimin İdare Performans Programına İlişkin Temel Kararları Almasını Müteakip
“En geç Mayıs ayında”
Üst Yöneticinin DuyurusuylaBirimler Performans Programlarını Hazırlamaya Başlayacaklardır.
16
17
1Öncelikli Stratejik Amaç ve
Hedeflerin Belirlenmesi Sürecini Yönetmek
Koordinasyon
18
2Harcamacı Birimlerin
Performans Programlarını Hazırlamaları İçin Gereken Çalışmaları Yapmak
Yazışma
Bilgi ve Belgelerin Temini
Hazırlık Süreci Boyunca Uzman Personel ile Danışmanlık
19
3Bakanlık Birimlerinden Gelen
Performans Programlarını Konsolide Ederek,
İdare Performans Programını Oluşturmak.
20
İçişleri Bakanlığı 2010 Yılı Performans Programı
e-bütçe Sistemi
Üzerinden Hazırlanacaktır.
Bütün Tablo ve Belgeler de Yine Bu Sistemden Üretilecektir.
21
22
Bakanlık Stratejik Planının hazırlanması sürecinde amaç ve
hedefler belirlenirken izlenen yöntem şu şekildedir:
Bakanlığın, faaliyet alanına giren ve bu kapsamda üstlenmiş olduğu bütün görevleri, bütçelendirilebilmeleri amacıyla “stratejik amaç ve hedefler” kapsamında değerlendirilmiş olup, bir öncelik tespitinin yapılması mümkün görülmemektedir.
23
Bu Aşama Tamamlanmış Olup,
Herhangi Bir Çalışmayı Gerektirmemektedir
24
Üst Yönetici imzalı bir yazıyla harcamacı birimlere konuyla ilgili talimat verilecektir.
25
• Bütçe Teklifleri ile birlikte Maliye Bakanlığı ve DPT Müsteşarlığına gönderilir.
27
Bütçe GörüşmelerindeDeğerlendirilir.
28
Bütçe Kanun Tasarısının TBMM’ne sunulmasını
müteakip tasarıda yer alan büyüklüklere göre revize
edilerek, Bakanlık Bütçe Tasarısının
görüşülmesinden en geç 3 (üç) gün önce
Plan ve Bütçe Komisyonunun bilgisine
sunulur.
29
En geç Şubat ayının15’ine kadar
Maliye Bakanlığı ileDPT Müsteşarlığına
gönderilir.
Bütçe Kanunu ilenihai şekli verilen
Performans ProgramıBakan tarafından Ocak ayı içinde kamuoyuna
açıklanır
30
Performans Programı hazırlama süreci bir “Bütçe Süreci”dir.
Program hazırlama çalışmaları neticesinde Bakanlık Stratejik Planı ile İdare Bütçesi arasında güçlü bir bağ oluşacaktır.
Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Stratejik Yönetim Anlayışının yerleşebilmesi için bu sürecin önemli bir ayağı olan Performans Programı ve bu doğrultuda Performans Esaslı Bütçeleme Sisteminin sağlıklı bir şekilde işlemesi büyük önem arz etmektedir.
Performans Programına klasik bir mali belge olarak bakılmamalıdır.
Performans Programını, stratejik planın başarıya ulaşmasında ve bu bağlamda idarenin amaç ve hedeflerine ulaşma performansı ile bütçenin de bu doğrultuda yönlendirilmesi ve kontrolünün sağlanması için çok hayati bir araç olarak algılamamız gerekmektedir.
31
32