Perhitungan Biaya Pemeliharaan Alat

8/16/2019 Perhitungan Biaya Pemeliharaan Alat

1/38


2/38

Halaman i dari i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .......................................................................................................... i

BAB I. KURIKULUM & METODE PEMBELAJARAN .................................................. 1

I.1 DESKRIPSI SINGKAT ............................................................................... 1

I.2 TUJUAN PEMBELAJARAN ......................................................................... 2

I.2.1 Tujuan Pembelajaran Umum: ............................................................... 2

I.2.2 Tujuan Pembelajaran Khusus: .............................................................. 2

I.3 POKOK BAHASAN .................................................................................... 2

I.4 LANGKAH-LANGKAH KEGIATAN PEMBELAJARAN ....................................... 2

BAB II. POKOK BAHASAN ................................................................................ 4

II.1 PENDAHULUAN ....................................................................................... 4

II.2 Pengertian Biaya. .................................................................................... 4

II.2.1 Berdasarkan Fungsi. ......................................................................... 5

II.2.2 Volume Produksi. ............................................................................. 6

II.2.3 Peranan Dalam Proses Produksi. ........................................................ 7

II.3 Biaya Pemeliharaan Swakelola ................................................................. 7

II.3.1 Biaya Tenaga Kerja per Jam. ............................................................. 8

II.4 Dasar Perencanaan Anggaran Pemeliharaan. .......................................... 14

II.4.1 Berdasarkan Harga Pengadaan ........................................................ 14

II.4.2 Nilai Penyusutan. ........................................................................... 15

II.4.3 Nilai AIC. ....................................................................................... 16

II.5 Beban Kerja Pemeliharaan. .................................................................... 17

II.5.1 Faktor Lingkungan. ......................................................................... 18

II.5.2 Faktor Human Error ........................................................................ 18

II.5.3 Faktor Utilisasi ............................................................................... 19

II.6 Usia Teknis Alat Kesehatan .................................................................... 19

II.7 Batas Maksimum Biaya Pemeliharaan ..................................................... 20

BAB III. PENUGASAN ...................................................................................... 22


3/38

BAB I.

BAB II. KURIKULUM & METODE PEMBELAJARAN

II.1 DESKRIPSI SINGKAT

Kegiatan pemeliharaan peralatan kesehatan dapat dilakukan secara swakelola

(in house services ) atau diserahkan kepada pihak lain ( out sourching ).

Pemilihan pelaksana pemeliharaan peralatan kesehatan di rumah sakit,

dipengaruhi beberapa faktor seperti fungsi dari peralatan kesehatan, tingkat

tehnologi, jumlah peralatan sejenis, usia teknis peralatan kesehatan dan lain

sebagainya. Karena frekuensi pemeliharaan sangat mempengaruhi faktor biayapemeliharaan itu sendiri, pada akhirnya akan menentukan tingkat efisiensi

penggunaan biaya dalam kegiatan pemeliharaan peralatan rumah sakit.

Metode perencanaan biaya pemeliharaan peralatan kesehatan menggunakan

sistem persentasi dari harga pengadaan, mengakibatkan biaya pemeliharaan

suatu peralatan kesehatan akan sama untuk setiap tahun selama usia pakai alat

tersebut. Kenyataannya biaya pemeliharaan dipengaruhi oleh usia pakai suatu

peralatan kesehatan, karena semakin bertambah usia pakai pada umumnya

biaya pemeliharaan peralatan kesehatan juga akan semakin meningkat. Dengan

menggunakan persentasi dari Annualized Investment Cost ( AIC ), maka

perencanaan biaya pemeliharaan kesehatan dapat dihitung mengikuti usia pakai

suatu peralatan kesehatan.

Biaya kegiatan perbaikan peralatan kesehatan akan meningkat sesuai dengan

tingkat kerusakan serta usia pakai, dimana usia teknis (usia manfaat) akan

semakin berkurang. Dengan melakukan perhitungan biaya pemeliharaan

maksimal ( Maximum Maintenance Expenditure Limit = MMEL ), akan diperoleh

nilai biaya pemeliharaan yang sesuai dengan sisa usia manfaat. Untuk

mengukur tingkat efisiensi biaya pemeliharaan dapat dilakukan dengan

membandingkan biaya pemeliharaan swakelola dengan jika pemeliharaan

dilakukan oleh pihak lain atau pihak III.


4/38

II.2 TUJUAN PEMBELAJARAN

II.2.1 Tujuan Pembelajaran Umum:

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu melakukan perencanaan kebutuhan

biaya pemeliharaan peralatan kesehatan dan perhitungan biaya yang wajar

untuk perbaikan peralatan kesehatan di rumah sakit.

II.2.2 Tujuan Pembelajaran Khusus:

Pada akhir sesi ini peserta mampu :

! Memahami pengertian dan jenis-jenis biaya! Menjelaskan perhitungan biaya pemeliharaan peralatan kesehatan secara

swakelola ( in house services )

! Menerapkan rumus-rumus dasar yang berhubungan dengan perhitungan

biaya pemeliharaan peralatan kesehatan di rumah sakit.

! Memahami faktor yang mempengaruhi beban kerja pemeliharaan peralatan

kesehatan di rumah sakit.

! Memahami langkah-langkah efisiensi biaya pemeliharaan peralatan


II.3 POKOK BAHASAN

Dalam modul ini akan dibahas pokok bahasan berikut :

1. Biaya pemeliharaan peralatan kesehatan Swakelola :! Pengertian dan Jenis Biaya! Biaya Pemeliharaan Swakelola

2. Dasar Perencanaan Biaya Pemeliharaan.3. Batas Maksimum Biaya Pemeliharaan.

II.4 LANGKAH-LANGKAH KEGIATAN PEMBELAJARAN

! Berikut ini disampaikan langkah-langkah kegiatan yang menggambarkan

proses pembelajaran.

! Fasilitator menciptakan suasana nyaman dan mendorong kesiapan peserta

untuk menerima materi. Ini dapat dilakukan dengan memulai acara


5/38

perkenalan antara fasilitator dan peserta dengan meminta peserta untuk

memperkenalkan diri.

! Fasilitator meminta beberapa peserta untuk menyampaikan apa harapan

yang ingin dicapai dengan materi yang akan disampaikan pada sesi ini.! Fasilitator kemudian menjelaskan secara singkat tujuan pembelajaran, pokok

bahasan dan metode yang digunakan.

! Sebelum menyampaikan masing-masing pokok bahasan, usahakan terlebih

dahulu menggali pendapat beberapa peserta tentang pokok bahasan

kemudian mendiskusikannya. Proses pembelajaran menggunakan metode

dimana peserta secara keseluruhan terlibat secara aktif dan fasilitator

bertugas untuk memfasilitasi.! Dalam mengerjakan penugasan, peserta dapat dibagi dalam beberapa

kelompok. Hasil kelompok dipresentasikan dan dibahas bersama fasilitator

dan kelompok lain. Kesempatan kepada peserta diberikan sebanyak-

banyaknya sehingga antar peserta terjadi interaksi yang baik.

! Setelah terjadi diskusi dalam kelas, fasilitator memberikan klarifikasi sesuai

dengan materi yang akan disampaikan.

! Sebelum sesi ditutup, lakukan refleksi dengan menanyakan kepada peserta

apakah masih ada yang akan didiskusikan untuk memenuhi harapan yang

sudah disampaikan tadi. Berikan apresiasi terhadap peran aktif peserta

selama proses pembelajaran.


6/38

BAB III. POKOK BAHASAN

III.1 PENDAHULUAN

Perkembangan Ilmu Kedokteran sangat pesat dengan berkembangnya

teknologi peralatan kesehatan, sehingga peralatan kesehatan berperan sangat

penting dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit. Tidak ada

rumah sakit tanpa menggunakan peralatan kesehatan dalam

menyelenggarakan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Tetapi dalam

pemanfaatannya, fungsi peralatan kesehatan dapat terganggu yang akan

berdampak pada kualitas pelayanan kesehatan itu sendiri. Untuk

menghindarkan kejadian tersebut seminimal mungkin, diperlukan kegiatan

pemeliharaan yang adekuat, agar kontinuitas pemanfaatan peralatan kesehatan

dapat terjaga.

Dalam melaksanakan kegiatan pemeliharaan peralatan kesehatan, dibutuhkan

sejumlah biaya yang sering disebut sebagai biaya pemeliharaan untuk

pengadaan suku cadang, peralatan pemeliharaan, bahan habis pakai serta

biaya untuk sumber daya manusia. Adanya biaya pemeliharaan tersebut akan

menjadi beban pada rumah sakit, pada akhirnya menjadi beban pada para

pengguna pelayanan kesehatan atau masyarakat yang berdampak pada

meningkatnya biaya pelayanan kesehatan. Agar penggunaan biaya

pemeliharaan dapat dilakukan seefisien mungkin, harus dilakukan perhitungan

secara cermat dan tepat.

Kegiatan pemeliharaan yang dilaksanakan secara swakelola, perlu

mempertimbangkan tingkat efisiensi tenaga dan fasilitas dengan manfaat.Demikian juga pemeliharaan yang dilakukan oleh pihak lain, harus diperhatikan

tingkat efisiensi dari jenis kontrak pemeliharaan yang dilakukan sehingga dapat

menekan biaya pemeliharaan peralatan kesehatan.

III.2 Pengertian Biaya.

Berdasarkan konsep biaya adalah seluruh pengorbanan ( sacrifice ) yang

diderita, dengan tujuan untuk memproduksi atau mengkonsumsi suatu barang


7/38

atau jasa. Biaya pemeliharaan berarti seluruh pengorbanan untuk melakukan

kegiatan pemeliharaan meliputi seluruh sumber daya yang digunakan. Untuk

memudahkan perhitungan sering sumber daya tersebut di konversikan kedalam

bentuk “nilai uang”.Dalam perhitungan ekonomi “biaya produksi” secara umum dikenal dalam

berbagai bentuk, diantaranya adalah :

III.2.1 Berdasarkan Fungsi.

Pada kelompok ini, seluruh biaya kegiatan pemeliharaan di dibagi atas :

Biaya investasi ( Invesment Cost ) :

Biaya investasi adalah pengeluaran untuk barang modal yang pemanfaatannya

dapat berlangsung selama satu tahun atau lebih, misalnya gedung, alat kerja,

alat ukur dan kalibrasi, dll. Biaya investasi berhubungan dengan konsep biaya

kesempatan ( opportunity cost ) dan depresiasi. Analisa biaya investasi dilakukan

untuk suatu masa tertentu, pada umumnya untuk masa satu tahun anggaran,

sehingga biaya investasi selalu disetahunkan ( annualized ). Nilai investasi

disetahunkan suatu barang, dikenal dengan istilah "biaya investasi

disetahunkan” ( Annualized Invesment Cost/AIC ), nilai tersebut dipengaruhi oleh

nilai uang yang dibandingkan dengan inflasi, usia pakai serta usia teknis barang

bersangkutan, dalam bentuk rumus sbb:

AIC = Annualized Investment Cost

IIC = Initial Investment Costt = Usia Pakai

r = Inflasi

L = Usia teknis barang investasi

Biaya Operasional ( Operational Cost ) :

Biaya operasional yaitu biaya yang diperlukan untuk dapat mengoperasikan

barang investasi, sehingga barang tersebut dapat berfungsi sebagaimana

IIC (1 + i) t AIC =

L


8/38

mestinya, termasuk dalam kelompok ini adalah : biaya gaji, insentif, biaya

makan, biaya obat dan bahan habis pakai, biaya listrik, air, telephone, biaya

umum dan sebagainya.

Biaya pemeliharaan ( Maintenance Cost ) :

Biaya pemeliharaan adalah biaya yang diperlukan untuk mempertahankan usia

teknis dan menjaga fungsi barang investasi, agar barang tersebut dapat

berproduksi sesuai dengan kapasitasnya. Termasuk dalam kelompok ini adalah

biaya : pemeliharaan gedung, pemeliharaan alat kerja, pemeliharaan alat ukur

dan kalibrasi serta pemeliharaan fasilitas lainnya.

III.2.2 Volume Produksi.

Biaya yang dipergunakan untuk menghasilkan suatu produk jasa pelayanan

kesehatan, dapat dikelompokkan berdasarkan volume produksi yang dihasilkan.

Biaya tetap (f ixed cost ) :

Biaya tetap yaitu biaya yang diperlukan tidak dipengaruhi oleh jumlah kegiatan

pemeliharaan yang dihasilkan serta waktu pengeluarannya. Biaya ini harus

tetap dikeluarkan walaupun tidak ada kegiatan pemeliharaan, misalnya biaya

untuk pengadaan gedung, biaya ijin, biaya peralatan, dll.

Biaya tidak tetap ( variabel cost ) :Biaya tidak tetap adalah biaya yang jumlahnya berubah sesuai dengan

perubahan jumlah kegiatan pemeliharaan yang dilakukan, semakin besar

jumlah kegiatan pemeliharaan maka biaya tidak tetap juga akan semakin besar.

Termasuk dalam kelompok biaya ini misalnya biaya untuk pengadaan bahan

habis pakai.

Biaya semivariabel (s emivariabel cost ) :

Total Biaya = Biaya (Investasi + Operasional + Pemeliharaan


9/38

Biaya semivariabel yaitu biaya yang jumlahnya tetap untuk tingkat volume

kegiatan tertentu dan akan berubah dengan jumlah tertentu, jika volume

kegiatan berubah dari suatu tingkat tertentu. Pada suatu rentang waktu yang

panjang dan perubahan jumlah produksi yang besar, pada umumnya biayatetap akan berubah menjadi biaya semi variabel.

III.2.3 Peranan Dalam Proses Produksi.

Biaya yang dipergunakan untuk menghasilkan suatu produk jasa pelayanan

kesehatan, dapat dikelompokkan berdasarkan peranan biaya tersebut pada

produksi yang dihasilkan. Berdasarkan peranan biaya dalam proses produksi,

biaya dapat dikelompokkan sebagai berikut :

Biaya langsung (d irect cost ) :

Biaya langsung adalah biaya yang dipergunakan langsung untuk menghasilkan

output produksi, biaya ini terdiri atas 2 jenis yaitu biaya material langsung

(direct material cost ) dan biaya pegawai langsung (d irect labor cost ). Termasuk

dalam biaya material langsung adalah biaya bahan habis pakai dan yang

termasuk dalam biaya karyawan langsung misalnya gaji.

Biaya tidak langsung (i ndirect cost ) :

Biaya tidak langsung adalah biaya yang dikeluarkan untuk menunjang

pelaksanaan suatu kegiatan pelayanan kesehatan atau kegiatan produksi,termasuk dalam kelompok ini misalnya biaya administrasi, biaya prasarana, dll.

III.3 Biaya Pemeliharaan Swakelola

Biaya untuk program pemeliharaan yang dilaksanakan sendiri secara swakelola

harus diketahui untuk dibandingkan dengan program pemeliharaan lainnya.

Total Biaya = Biaya (Tetap + Tidak Tetap + Semivariabel)

Total Biaya = Biaya (Langsung + Tidak Langsung)


10/38

Salah satu cara untuk menentukan biaya adalah menghitung harga atau nilai

pada pemeliharaan yang akan dilaksanakan. Dalam hal ini data pembiayaan

dikumpulkan oleh bagian tehnik dalam bentuk catatan, agar dapat

dipergunakan sebagai acuan dan alat oleh pihak manajemen untukmenetapkan nilai dari program pemeliharaan.

Keuntungan atau kerugian pemeliharaan swakelola sangat dipengaruhi oleh

faktor biaya, disamping faktor lain yang harus disepakati dengan bagian

akutansi keuangan, jika biaya pemeliharaan tidak ditetapkan. Untuk

menetapkan biaya pemeliharaan perlu diperhatikan hal sebagai berikut :

! Menentukan biaya nyata tenaga kerja per jam kerja

! Mengevaluasi hubungan biaya-volume-keuntungan

III.3.1 Biaya Tenaga Kerja per Jam.

Dalam melakukan evasuasi biaya, maka biaya sumber daya manusia umumnya

dihitung berdasarkan biaya tenaga kerja perjam. Biaya tersebut yang

dikonversi dan dihitung adalah biaya secara nyata dan efektif.

Metode biaya tenaga kerja perjam lebih mudah untuk dihitung, dimengerti dan

menjelaskan pada pihak manajemen untuk mengukur tingkat efisiensi dan

efektifitas kegiatan pemeliharaan dan metode ini juga digunakan oleh penyedia

tenaga tehnisi atau perusahaan yang melakukan kegiatan pemeliharaan. Biaya

ini menyatakan jumlah biaya jam kerja yang efektif untuk melaksanakan

pemeliharaan dan menjadi dasar pembayaran tenaga kerja.

Hasil perhitungan biaya tenaga kerja per jam dapat dipergunakan oleh unit

kerja pemeliharaan sebagai dasar untuk :

! Mengukur efisiensi biaya pemeliharaan swakelola.! Dasar pengukuran terhadap efisiensi seluruh biaya dan produktifitas

karyawan.

! Alat pengukuran terhadap efektivitas manajemen tehnik.

! Sebagai dasar perkiraan biaya pemeliharaan atau kontrak dengan pihak

ketiga.


11/38

Walaupun ada perbedaan pada masing-masing institusi dalam sistem laporan

keuangan, ketersediaan data serta istilah-istilah yang digunakan, perhitungan

biaya kerja per jam didasarkan pada standar prinsip akutansi biaya yaitu :

Jam kerja efektif (JKE) adalah jumlah jam kerja karyawan yang wajar untukdibayar dalam setahun, sehingga dalam bentuk rumus dapat ditulis sebagai

berikut :

Produktifitas adalah perbandingan antara jumlah jam kerja yang digunakan

untuk melaksanakan kegiatan pemeliharaan dengan jumlah jam kerja yang

tersedia.

Jumlah jam kerja per tahun adalah 52 minggu x 40 jam (standar Menpan) =

2.080 jam/tahun.

Hak cuti karyawan = 80 jam

Hari besar ± 64 jam

Sakit ± 40 jam

Sehingga jam kerja per karyawan adalah : 2.080 – 80 – 64 – 40 = 1.896

jam/tahun.

Pada umumnya tingkat produktifitas antara 75 – 80 %, karena tidak

berproduksi dalam kegiatan pemeliharaan tidak selalu merupakan waktu yang

terbuang percuma, internal housekeeping, education and general departmental

activities perhaps should be charge as internal overhead . (Mahachek, 1987).

biaya tidak tetap + biaya tetapJam kerja efektif

Biaya tenaga kerja perjam =

Total Biaya

Jam kerja efektifBiaya tenaga kerja perjam =

....Josep. D Bronzino - 1992.

JKE = Jumlah Karyawan x Jumlah Jam Kerja x Produktifitas

Produktifitas =Jumlah Jam Kerja per Tahun

Jumlah Jam Pelaksaan Kerja per Tahun


12/38

Pada kegiatan pemeliharaan perlu diperhatikan adalah biaya pengelolaan

penyimpanan suku cadang ( inventory carrying cost ), karena :

! Membutuhkan ruangan penyimpanan.!

Pengelolaan Suku cadang oleh petugas khusus! Kemungkinan terjadi pencurian/kehilangan.! Dapat rusak atau menjadi usang dimakan usia.

Untuk meningkatkan efisiensi biaya, kegiatan inventory carrying cost harus

dievaluasi dengan membandingkan terhadap jika suku cadang yang dibutuhkan

tidak tersedia sehingga harus dilakukan proses pengadaan. Hal ini akan

berdampak pada meningkatnya break down time dari peralatan yang akan

dipelihara atau di perbaiki.Dari uraian diatas maka biaya tenaga kerja perjam dapat di tulis dalam rumus

sebagai berikut :

Biaya tenaga kerja per jam (Rp/jam) = (Biaya Tetap + Biaya Tidak Tetap)/Jam

Kerja Efektif

=

Contoh perhitungan :

Suatu unit kerja pemeliharaan di rumah sakit X dengan data jumlah karyawan

pemeliharaan alat kesehatan 5 orang, masing-masing menerima gaji sebesar

Rp. 1.850.000,-/bulan ditambah insentif Rp. 250.000/orang/bulan serta

tunjangan Rp. 500.000,- per orang sekali setahun. Dengan komponen biaya

lain selengkapnya sebagai berikut :

(Jumlah Tenaga Kerja) x (Jam Kerja yang Tersedia) x (Produktifitas)(Biaya Tidak Tetap – Biaya Suku Cadang) + (Biaya Tetap) + (Biaya Tetap Administrasi)


13/38

a. Biaya Tetap Investasi.

Komponen BiayaPengadaan

Usia Teknis InflasiHarga Tahun

Gedung Rp 150.000.000 2002 50 tahun 8%

Alat ukur-1 Rp 3.000.000 2003 6 tahun 8% Alat ukur-2 Rp 6.000.000 2003 6 tahun 8%Tools Kit Rp 5.000.000 2003 8 tahun 8%Oscilloscope Rp 30.000.000 2003 8 tahun 8%Power Supply DC Rp 11.500.000 2003 5 tahun 8%UPS Rp 15.000.000 2004 5 tahun 8%Furniture Rp 20.000.000 2002 10 tahun 8%

Alat Kalibrasi-1 Rp 12.500.000 2005 5 tahun 8% Alat Kalibrasi-2 Rp 9.000.000 2005 5 tahun 8% Alat Kalibrasi-3 Rp 6.000.000 2005 6 tahun 8%SDM Rp 15.000.000 2005 4 tahun 8%

b. Biaya Tetap Personil/Administrasi.

Komponen Biaya Biaya Jumlah Periode

Gaji Rp 1.850.000 5 Orang 12 bulanInsentif Rp 350.000 5 Orang 12 bulanTunjangan Rp 750.000 5 Orang 1 bulan

c. Biaya Tidak Tetap

Komponen Biaya Biaya Jumlah Periode

Air Rp 490 15 m3/bulan 12 bulanListrik Rp 600 1.450 kWh/bulan 12 bulanTelephone Rp 60.000 1 Bulan 12 bulanBiaya Pemeliharaan Rp 3.250.000 1 Bulan 12 bulan

Alat Tulis Kantor Rp 77.550 1 Bulan 12 bulanBahan Pemeliharaan Rp 6.000.000 1 Lumps Total

Suku cadang Rp 180.000.000 1 Lumps Total

Hitunglah biaya kerja karyawan pemeliharaan peralatan kesehatan di rumah

sakit tersebut per jam kerja pada tahun 2008, dengan asumsi produktifitas

kegiatan pemeliharaan adalah 75 %.


14/38

Jawab :

a. Biaya Tetap Investasi :

Harga Tahun

Gedung 150.000.000Rp 2002 50 tahun 8% 4.760.623Rp Alat ukur-1 3.000.000Rp 2003 6 tahun 8% 734.664Rp Alat ukur-2 6.000.000Rp 2003 6 tahun 8% 1.469.328RpTools Kit 5.000.000Rp 2003 8 tahun 8% 918.330RpOscilloscope 30.000.000Rp 2003 8 tahun 8% 5.509.980RpPower Supply DC 11.500.000Rp 2003 5 tahun 8% 3.379.455RpUPS 15.000.000Rp 2004 5 tahun 8% 4.081.467RpFurniture 20.000.000Rp 2002 10 tahun 8% 3.173.749Rp Alat Kalibrasi-1 12.500.000Rp 2005 5 tahun 8% 3.149.280Rp Alat Kalibrasi-2 9.000.000Rp 2005 5 tahun 8% 2.267.482Rp Alat Kalibrasi-3 6.000.000Rp 2005 6 tahun 8% 1.259.712Rp

SDM 15.000.000Rp 2005 4 tahun 8% 4.723.920Rp35.427.989Rp

AIC - 2008

Jumlah Biaya Tetap Investasi Tahun 2008 :

Komponen BiayaPengadaan

Usia Teknis Inflasi

b. Biaya Tetap Personil/Administrasi.

Komponen Biaya Biaya Jumlah Periode Jumlah Biaya

Gaji Rp 1.850.000 5 Orang 12 bulan Rp111.000.000

Insentif Rp350.000 5 Orang 12 bulan Rp 21.000.000

TunjanganRp

750.0005 Orang 1 bulan Rp 3.750.000

Jumlah Biaya Tetap Personil : Rp135.750.000

c. Biaya Tidak Tetap.

Komponen Biaya Biaya Jumlah Periode Jumlah Biaya

Air Rp 490 15 m3/bulan 12 bulan Rp 88.200Listrik Rp 600 1.450 kWh/bulan 12 bulan Rp 10.440.000Telephone Rp 60.000 1 Bulan 12 bulan Rp 720.000Biaya Pemeliharaan Rp 3.250.000 1 Bulan 12 bulan Rp 39.000.000

Alat Tulis Kantor Rp 77.550 1 Bulan 12 bulan Rp 930.600Bahan Pemeliharaan Rp 6.000.000 1 Lumps Total Rp 6.000.000Suku cadang Rp 180.000.000 1 Lumps Total Rp180.000.000

Jumlah Biaya Tidak Tetap : Rp237.178.800

Jumlah Bahan Pemeliharaan & Suku Cadang : Rp186.000.000

Jumlah Biaya Tidak Tetap - Biaya Suku Cadang : Rp 51.178.800


15/38

Biaya tenaga kerja per jam (Rp/jam) = (Biaya Tetap + Biaya Tidak Tetap)/Jam

Kerja Efektif

=

=

= = Rp. 31.274,-/Jam

Jadi biaya tenaga kerja per jam di rumah sakit tersebut adalah Rp. 31.274/Jam

pada produktifitas 75%. Bagaimana jika tingkat produktifitas menurun ?Menggunakan data diatas dengan perubahan tingkat produktifitas dapat dilihat

pada grafik berikut ini.

Cost – Volume – Profit Analisys.

Y = Biaya tenaga kerja per jam kerja dalam Rupiah.

X = Tingkat Produktifitas dalam persen.

X

Y

(Jumlah Tenaga Kerja) x (Jam Kerja yang Tersedia) x (Produktifitas)

(Biaya Tidak Tetap – Biaya Suku Cadang) + (Biaya Tetap) + (Biaya Tetap Administrasi)

(Rp. 237.178.800 – Rp. 186.000.0000) + Rp. 35.427.989 + Rp. 135.750.000

5 orang x 1.896 jam x 75%

Rp. 222.356.789,-

7110 Jam

10 20 30 40 50 60 70 80 90

Rp. 25.000

Rp. 250.000

Rp. 50.000

Rp.75.000

Rp.100.000

Rp.125.000

Rp.150.000

Rp. 175.000

Rp. 200.000

Rp. 225.000Rp. 234.554

Rp. 156.369

Rp. 117.277

Rp. 93.821

Rp. 78.185

Rp. 67.015

Rp. 52.123

Rp. 36.085

Rp. 29.319

Rp. 31.274,-


16/38

Dari grafik Cost - Volume - Profit Analisys diatas, terlihat bahwa tingkat

produktifitas sangat mempengaruhi besarnya biaya tenaga kerja per jam. Biaya

tenaga kerja per jam akan meningkat signifikan pada kondisi produktifitas

dibawah 60 %.

III.4 Dasar Perencanaan Anggaran Pemeliharaan.

Biaya yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan pemeliharaan suatu

peralatan kesehatan akan meningkat setiap tahun, sesuai dengan peningkatan

usia pakai dari peralatan bersangkutan. Bagian utama dalam merencanakan

kebutuhan biaya pemeliharaan adalah tersedianya data yang sesuai dengan

kebutuhan.

Annualized Investment Cost atau biaya investasi disetahunkan adalah suatu

metode untuk menghitung “penggunaan” biaya investasi pada tahun berjalan.

Metode ini seperti menghitung biaya depresiasi atau penyusutan pada sistem

akunting keuangan. Annulized Investment Cost menggunakan prinsip Nilai

Sekarang ( Present Value = PV ) akan lebih rendah dibanding dengan Nilai

Dimasa Depan ( Future Value = FV ), karena adanya infasi nilai uang serta

dihitung dengan memperhatikan usia pakai serta usia teknis suatu peralatan

kesehatan.

Selama ini perencanaan biaya pemeliharaan dilakukan dengan menggunakan

metode persentasi dari nilai pengadaan peralatan kesehatan secara langsung,

atau persentasi dari nilai penyusutan, hal ini mengakibatkan biaya

pemeliharaan suatu peralatan akan sama selama masa pakai peralatan

tersebut.

III.4.1 Berdasarkan Harga Pengadaan

Untuk merencanakan anggaran pemeliharaan berdasarkan Harga Pengadaan

alat kesehatan, biasanya menggunakan persentasi sebesar 2,5% dari harga

pengadaan. Hal tersebut akan menyebabkan biaya pemeliharaan pada alat

kesehatan bersangkutan tetap, selama periode pemakaian. Karena harga

pengadaan sebagai dasar perhitungan bersifat tetap dan nilai persentasi juga

bersifat tetap, seperti terlihat pada tabel berikut.


17/38

Harga Tahun 2008 2009 2010 Alat Kesehatan -1 10.000.000Rp 2005 5 Tahun 250.000Rp 250.000Rp 250.000Rp Alat Kesehatan -2 12.000.000Rp 2005 5 Tahun 300.000Rp 300.000Rp 300.000Rp Alat Kesehatan -3 15.000.000Rp 2005 6 Tahun 375.000Rp 375.000Rp 375.000Rp Alat Kesehatan -4 20.000.000Rp 2005 6 Tahun 500.000Rp 500.000Rp 500.000Rp Alat Kesehatan -5 25.000.000Rp 2005 7 Tahun 625.000Rp 625.000Rp 625.000Rp Alat Kesehatan -6 30.000.000Rp 2005 8 Tahun 750.000Rp 750.000Rp 750.000Rp Alat Kesehatan -7 35.000.000Rp 2005 8 Tahun 875.000Rp 875.000Rp 875.000Rp Alat Kesehatan -8 40.000.000Rp 2005 8 Tahun 1.000.000Rp 1.000.000Rp 1.000.000Rp Alat Kesehatan -9 50.000.000Rp 2005 8 Tahun 1.250.000Rp 1.250.000Rp 1.250.000Rp Alat Kesehatan -10 75.000.000Rp 2005 10 Tahun 1.875.000Rp 1.875.000Rp 1.875.000Rp Alat Kesehatan -11 100.000.000Rp 2005 11 Tahun 2.500.000Rp 2.500.000Rp 2.500.000Rp Alat Kesehatan -12 150.000.000Rp 2005 12 Tahun 3.750.000Rp 3.750.000Rp 3.750.000RpJUMLAH : 562.000.000Rp 14.050.000Rp 14.050.000Rp 14.050.000Rp

Nama AlatPengadaan Usia

TeknisAnggaran Pemeliharaan

Metode penyusunan anggaran pemeliharaan dengan metode ini, kurang tepat

karena tidak sesuai dengan sifat biaya pemeliharaan yang akan meningkatsesuai dengan peningkatan usia pakai suatu peralatan kesehatan.

III.4.2 Nilai Penyusutan.

Penyusunan anggaran pemeliharaan juga sering dilakukan sebesar 15% dari

nilai penyusutan. Metode penyusunan anggaran pemeliharaan berdasarkan

nilai penyusutan, juga akan menghasilkan anggaran pemeliharaan yang tetap

seperti metoda berdasarkan harga pengadaan. Karena sistem akutansi

keuangan pemerintah menerapkan metode penyusutan garis lurus ( straight

line ), sehingga nilai investasi suatu alat kesehatan akan berkurang sejumlah

harga pengadaan dibagi usia teknis alat kesehatan tersebut. Sehingga nilai

investasi pada tahun berjalan adalah tetap. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat

pada tabel berikut.

Harga Tahun 2008 2009 2010

Alat Kesehatan -1 10.000.000Rp 2005 5 Tahun 2.000.000Rp 2.000.000Rp 2.000.000Rp Alat Kesehatan -2 12.000.000Rp 2005 5 Tahun 2.400.000Rp 2.400.000Rp 2.400.000Rp Alat Kesehatan -3 15.000.000Rp 2005 6 Tahun 2.500.000Rp 2.500.000Rp 2.500.000Rp Alat Kesehatan -4 20.000.000Rp 2005 6 Tahun 3.333.333Rp 3.333.333Rp 3.333.333Rp Alat Kesehatan -5 25.000.000Rp 2005 7 Tahun 3.571.429Rp 3.571.429Rp 3.571.429Rp Alat Kesehatan -6 30.000.000Rp 2005 8 Tahun 3.750.000Rp 3.750.000Rp 3.750.000Rp Alat Kesehatan -7 35.000.000Rp 2005 8 Tahun 4.375.000Rp 4.375.000Rp 4.375.000Rp Alat Kesehatan -8 40.000.000Rp 2005 8 Tahun 5.000.000Rp 5.000.000Rp 5.000.000Rp Alat Kesehatan -9 50.000.000Rp 2005 8 Tahun 6.250.000Rp 6.250.000Rp 6.250.000Rp Alat Kesehatan -10 75.000.000Rp 2005 10 Tahun 7.500.000Rp 7.500.000Rp 7.500.000Rp Alat Kesehatan -11 100.000.000Rp 2005 11 Tahun 9.090.909Rp 9.090.909Rp 9.090.909Rp

Alat Kesehatan -12 150.000.000Rp 2005 12 Tahun 12.500.000Rp 12.500.000Rp 12.500.000RpJUMLAH : 562.000.000Rp 62.270.671Rp 62.270.671Rp 62.270.671Rp

Nama AlatPengadaan Usia

TeknisNILAI PENYUSUTAN


18/38

Jika berdasarkan nilai penyusutan disusun anggaran pemeliharaan dengan

besaran 15%, maka akan diperoleh anggaran pemeliharaan seperti pada tabel

berikut ini.

Harga Tahun 2008 2009 2010 Alat Kesehatan -1 10.000.000Rp 2005 5 Tahun 300.000Rp 300.000Rp 300.000Rp Alat Kesehatan -2 12.000.000Rp 2005 5 Tahun 360.000Rp 360.000Rp 360.000Rp Alat Kesehatan -3 15.000.000Rp 2005 6 Tahun 375.000Rp 375.000Rp 375.000Rp Alat Kesehatan -4 20.000.000Rp 2005 6 Tahun 500.000Rp 500.000Rp 500.000Rp Alat Kesehatan -5 25.000.000Rp 2005 7 Tahun 535.714Rp 535.714Rp 535.714Rp Alat Kesehatan -6 30.000.000Rp 2005 8 Tahun 562.500Rp 562.500Rp 562.500Rp Alat Kesehatan -7 35.000.000Rp 2005 8 Tahun 656.250Rp 656.250Rp 656.250Rp Alat Kesehatan -8 40.000.000Rp 2005 8 Tahun 750.000Rp 750.000Rp 750.000Rp Alat Kesehatan -9 50.000.000Rp 2005 8 Tahun 937.500Rp 937.500Rp 937.500Rp Alat Kesehatan -10 75.000.000Rp 2005 10 Tahun 1.125.000Rp 1.125.000Rp 1.125.000Rp Alat Kesehatan -11 100.000.000Rp 2005 11 Tahun 1.363.636Rp 1.363.636Rp 1.363.636Rp Alat Kesehatan -12 150.000.000Rp 2005 12 Tahun 1.875.000Rp 1.875.000Rp 1.875.000RpJUMLAH : 562.000.000Rp 9.340.601Rp 9.340.601Rp 9.340.601Rp

Nama Alat Pengadaan UsiaTeknis ANGGARAN PEMELIHARAAN

Dari tabel diatas terlihat bahwa anggaran pemeliharaan pada masing-masing

alat kesehatan juga adalah tetap, sehingga metode ini juga kurang tepat di

terapkan mengingat biaya pemeliharaan meningkat sesuai dengan

penambahan usia pakai suatu alat kesehatan.

III.4.3 Nilai AIC.

Kedua metode perhitungan tersebut tidak memenuhi prinsip perhitungan biaya

pemeliharaan dimana usia pakai mempengaruhi besarnya biaya pemeliharaan.

Perencanaan anggaran pemeliharaan akan lebih tepat jika menggunakan

Annualized Investment Cost sebagai dasar perhitungan. Karena pada metode

ini semakin tinggi usia pakai suatu peralatan, maka nilai AIC akan semakin

besar. Sehingga pada saat perencanaan anggaran pemeliharaan dibuat

berdasarkan persentasi dari nilai AIC tersebut, maka hasil perencanaan

anggaran pemeliharaan akan meningkat sesuai dengan penambahan usia pakai

peralatan kesehatan.


19/38

Nama Alat Harga Tahun Usia Teknis AIC - 2008 AIC - 2009 AIC - 2010 Alat Kesehatan -1 10.000.000Rp 2005 5 Tahun 2.519.424Rp 2.720.978Rp 2.938.656Rp Alat Kesehatan -2 12.000.000Rp 2005 5 Tahun 3.023.309Rp 3.265.174Rp 3.526.387Rp Alat Kesehatan -3 15.000.000Rp 2005 6 Tahun 3.779.136Rp 4.081.467Rp 4.407.984Rp Alat Kesehatan -4 20.000.000Rp 2005 6 Tahun 5.038.848Rp 5.441.956Rp 5.877.312Rp

Alat Kesehatan -5 25.000.000Rp 2005 7 Tahun 6.298.560Rp 6.802.445Rp 7.346.640Rp Alat Kesehatan -6 30.000.000Rp 2005 8 Tahun 7.558.272Rp 8.162.934Rp 8.815.968Rp Alat Kesehatan -7 35.000.000Rp 2005 8 Tahun 8.817.984Rp 9.523.423Rp 10.285.297Rp Alat Kesehatan -8 40.000.000Rp 2005 8 Tahun 10.077.696Rp 10.883.912Rp 11.754.625Rp Alat Kesehatan -9 50.000.000Rp 2005 8 Tahun 12.597.120Rp 13.604.890Rp 14.693.281Rp Alat Kesehatan -10 75.000.000Rp 2005 10 Tahun 18.895.680Rp 20.407.334Rp 22.039.921Rp Alat Kesehatan -11 100.000.000Rp 2005 11 Tahun 25.194.240Rp 27.209.779Rp 29.386.562Rp Alat Kesehatan -12 150.000.000Rp 2005 12 Tahun 37.791.360Rp 40.814.669Rp 44.079.842RpJUMLAH : 562.000.000Rp 141.591.629Rp 152.918.959Rp 165.152.476Rp

Jika perencanaan anggaran dibuat berdasarkan perhitungan AIC dengan

besaran 15%, maka anggaran pemeliharaan untuk masing-masing alatkesehatan adalah :

Nama Alat Harga Tahun Usia Teknis Pem - 2008 Pem - 2009 Pem - 2010 Alat Kesehatan -1 10.000.000Rp 2005 5 Tahun 377.914Rp 408.147Rp 440.798Rp Alat Kesehatan -2 12.000.000Rp 2005 5 Tahun 453.496Rp 489.776Rp 528.958Rp Alat Kesehatan -3 15.000.000Rp 2005 6 Tahun 566.870Rp 612.220Rp 661.198Rp Alat Kesehatan -4 20.000.000Rp 2005 6 Tahun 755.827Rp 816.293Rp 881.597Rp Alat Kesehatan -5 25.000.000Rp 2005 7 Tahun 944.784Rp 1.020.367Rp 1.101.996Rp Alat Kesehatan -6 30.000.000Rp 2005 8 Tahun 1.133.741Rp 1.224.440Rp 1.322.395Rp Alat Kesehatan -7 35.000.000Rp 2005 8 Tahun 1.322.698Rp 1.428.513Rp 1.542.794Rp

Alat Kesehatan -8 40.000.000Rp 2005 8 Tahun 1.511.654Rp 1.632.587Rp 1.763.194Rp Alat Kesehatan -9 50.000.000Rp 2005 8 Tahun 1.889.568Rp 2.040.733Rp 2.203.992Rp Alat Kesehatan -10 75.000.000Rp 2005 10 Tahun 2.834.352Rp 3.061.100Rp 3.305.988Rp Alat Kesehatan -11 100.000.000Rp 2005 11 Tahun 3.779.136Rp 4.081.467Rp 4.407.984Rp Alat Kesehatan -12 150.000.000Rp 2005 12 Tahun 5.668.704Rp 6.122.200Rp 6.611.976RpJUMLAH : 562.000.000Rp 21.238.744Rp 22.937.844Rp 24.772.871Rp

Dengan menggunakan perhitungan anggaran pemeliharaan berdasarkan AIC,

diharapkan penyusunan anggaran pemeliharaan peralatan kesehatan di rumah

sakit akan lebih realistik, dibandingkan dengan sistem perhitungan sebelumnya.

III.5 Beban Kerja Pemeliharaan.

Kegiatan dan biaya pemeliharaan sangat dipengaruhi oleh beban kerja

pemeliharaan itu sendiri. Dimana beban kerja pemeliharaan dipengaruhi oleh

beberapa faktor diantaranya adalah :


20/38

III.5.1 Faktor Lingkungan.

Kondisi lingkungan yang tidak sesuai dengan persyaratan operasional peralatan

kesehatan akan mempengaruhi kinerjanya, pada akhirnya akan menambah

beban kerja pemeliharaan peralatan kesehatan. Dalam hal ini yang dimaksuddengan lingkungan peralatan kesehatan adalah:

! Catu Daya Listrik, meliputi stabilitas tegangan dan frekuensi listrik serta

kecukupan daya juga kehandalan jaringan listrik. Secara umum alat

kesehatan memiliki internal stabilizer tegangan ± 10%, jika terjadi

perubahan tegangan melebihi batas toleransi tersebut, akan mengganggu

kinerja alat kesehatan bahkan dapat menyebabkan kerusakan pada alat

kesehatan tersebut.

! Suhu dan Kelembaban Ruangan, setiap peralatan kesehatan memiliki

persyaratan suhu dan kelembaban ruangan untuk operasionalnya, hal

tersebut akan terlihat pada spesifikasi masing-masing alat kesehatan. Jika

suhu dan atau kelembaban ruangan melebihi batas persyaratan tersebut,

akan menyebabkan gangguan pada kinerja atau menyebabkan kerusakan

pada alat kesehatan.

! Kebersihan Ruangan dan Alat Kesehatan, kotoran atau debu akan sangat

mengganggu operasional alat kesehatan dan kemungkinan akan

menyebabkan kerusakan. Termasuk dalam hal ini adalah jelly pada

elektrode atau transducer yang tidak dibersihkan setelah selesai

menggunakan alat kesehatan.

III.5.2 Faktor Human Error

Kesalahan penggunaan alat kesehatan cukup sering ditemukan yang menjadisalah satu penyebab kerusakan peralatan kesehatan, juga kurangnya perhatian

sebagian pengguna terhadap tindakan pemeliharaan tahap I yang merupakan

kewajiban pengguna pada peralatan kesehatan. Untuk menekan faktor Human

Error, dianjurkan untuk :

! Pada pengadaan alat kesehatan dilengkapi dengan buku operasional dan

pemeliharaan serta training untuk operator dan tehnisi.

! Setiap alat kesehatan dilengkapi dengan SOP penggunaan danpemeliharaan serta dilaksanakan.


21/38


22/38

Secara umum usia teknis peralatan kesehatan disajikan pada lampiran makalah

ini, diambil dari hasil penelitian American Society for Healthcare Engineering of

the American Hospital Association-1996 . Kondisi penggunaan dan

pemeliharaan di Indonesia, mungkin menyebabkan usia teknis alat kesehatanberbeda dengan hasil penelitian tersebut. Tetapi sebagai acuan dapat

dipergunakan dalam perhitungan biaya serta perbandingan manfaat

penggunaan peralatan kesehatan.

III.7 Batas Maksimum Biaya Pemeliharaan

Pelaksanaan kegiatan pemeliharaan alat kesehatan tentu membutuhkan biaya,

terutama pada saat harus melakukan perbaikan atas bagian yang rusak.

Perhitungan Batas Maksimum Biaya Pemeliharaan (Maximum Maintenance

Expenditure Limit = MMEL) adalah suatu cara untuk menghitung biaya yang

masih dapat diterima untuk memperbaiki atau memelihara suatu peralatan


MMEL membutuhkan beberapa data sebagai dasar perhitungan batas

maksimum biaya pemeliharaan, yaitu usia teknis dan harga pengganti dan MEL

Factor. Perhitungan MMEL dilakukan sebagai berikut.

- Pastikan Usia Pakai, Usia Teknis dan Harga Pengganti alat kesehatan

tersebut.

Usia Pakai dihitung sejak alat kesehatan tersebut digunakan sampai saat

perhitungan dilakukan dan Harga Pengganti adalah harga alat kesehatan

saat perhitungan dilakukan dengan spesifikasi setara.

- Tentukan sisa usia manfaat alat kesehatan tersebut.

Sisa Usia Manfaat = Usia Teknis – Usia Pakai.

- Hitung Persentasi Manfaat.

- Tentukan MEL Faktor, berikut adalah MEL Faktor yang disusun oleh Logistik

Tentara Amerika dan di kutip oleh American Hospital Association .

Furniture Rumah Sakit : 80%

Sisa Usia Manfaat

Usia TeknisPersentasi Manfaat =


23/38

Peralatan Listrik Dasar : 80%

Peralatan Mekanik Dasar : 80%

Peralatan Listrikmekanik dasar : 80%

Peralatan Khusus : 90%- Hitung dengan menggunakan rumus :

MMEL = (MEL Faktor) x (Persentasi Usia Manfaat) x (Harga Pengganti)

Contoh Perhitungan :

Sebuah alat Defibrillator yang mulai digunakan sejak tahun 2003 dengan Usia

Teknis adalah 8 tahun atau 16.064 Jam, mengalami kerusakan pada tahun 2008

dengan usia pakai adalah 5 tahun atau 9.480 Jam.Hitunglah biaya maksimum perbaikan alat Defibrilator tersebut, jika harga

pengganti dengan spesifikasi yang sama adalah Rp. 78.000.000,-

Jawab :

Sisa Usia Manfaat Defibrilator : Usia Teknis – Usia Pakai =16.064 – 9.480 =

5.584 Jam.

MMEL = (MEL Faktor) x (Persentasi Usia Manfaat) x (Harga Pengganti)

MMEL = 90 % x 40,99 % x Rp. 78.000.000,- = Rp. 28.772.211.-

Berarti jika biaya perbaikan alat defibrilator tersebut lebih besar dari Rp.

28.772.211, maka alat defibrilator tersebut secara ekonomi tidak layak untuk

diperbaiki dan lebih tepat jika diganti dengan Alat Defibrilator yang baru.

Sisa Usia Manfaat

Usia TeknisPersentasi Manfaat =

% Manfaat =5.584 Jam

16.064 Jam= 40,99 %


24/38


25/38

c. Alat pengukuran terhadap efektivitas manajemen tehnik.

d. Sebagai dasar perkiraan biaya pemeliharaan atau kontrak dengan pihak

ketiga.

e.

Semua benar.5. Perhitungan biaya tenaga kerja per jam pada kegiatan pemeliharaan alat

kesehatan, dipengaruhi oleh komponen biaya dari :

Jawaban :

a. Biaya suku cadang pemeliharaan

b. Biaya investasi alat kerja pemeliharaan.

c. Biaya gaji karyawan

d. a, b dan c benare. b dan c benar.

6. Biaya pemeliharaan alat kesehatan berubah sesuai dengan usia pakai alat

kesehatan tersebut, sehingga sebagai dasar perencanaan anggaran pemeliharaan

peralatan kesehatan sebaiknya menggunakan :

Jawaban :

a. Persentasi dari nilai Annualized Investment Cost alat kesehatan .

b. Persentasi dari harga pengadaan alat kesehatan

c. Persentasi dari biaya penyusutan dengan straight line alat kesehatan

d. Persentasi dari nilai investasi setelah penyusutan

e. Semua salah.

7. Beban kerja pemeliharaan alat kesehatan di rumah sakit, dipengaruhi oleh

beberapa faktor diantaranya yaitu :

Jawaban :a. Faktor Lingkungan

b. Faktor Human Error

c. Faktor Beban Kerja Alat Kesehatan.

d. a, b dan c benar

e. b dan c benar.

8. Usia teknis suatu alat kesehatan dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya

adalah :


26/38

Jawaban :

a. Perkembangan tehnologi alat kesehatan

b. Perkembangan ilmu kedokteran

c.

Perkembangan standar alat kesehatand. a, b dan c benar

e. a dan c benar.

9. Sebuah Electrocardiograph dengan usia teknis 16.064 jam dibeli seharga Rp.

25.000.000 dan mulai digunakan tahun 2002. Tahun 2008 setelah digunakan

selama 11.376 jam mengalami kerusakan, agen dari alat ECG tersebut

mengajukan biaya perbaikan sebesar Rp. 9.000.000,- Harga ECG baru dengan

spesifikasi sama adalah Rp. 32.500.000,- Untuk efisiensi maka tindakan andaadalah :

Jawaban :

a. Menolak biaya perbaikan dan mengusulkan pengadaan ECG baru.

b. Menyetujui pemeliharaan dengan harga Rp. 9.000.000,-

c. Meminta persetujuan Pimpinan untuk perbaikan dengan biaya Rp.

9.000.000,-

d. a, b dan c salah

e. b dan c benar.

10. Sebuah X-Ray Unit Mobile dibeli pada tahun 2003 seharga Rp. 125.000.000,-

dengan usia teknis 8 tahun dengan 192.768 kali expose, pada tahun 2008 setelah

digunakan selama 5 tahun dengan 136.268 kali expose alat tersebut rusak dan

membutuhkan perbaikan. Harga beli untuk alat dengan spesifikasi sama adalah

Rp. 185.000.000,-

Hitunglah batas biaya maksimum perbaikan X-Ray unit Mobile tersebut.

Jawaban :

a. Rp. 68.750.890,-

b. Rp. 52.650.890

c. Rp. 48.800.890,-

d. Rp. 44.500.890,-

e. Rp. 42.350.890,-


27/38

Lampiran : Usia Teknis Alat Kesehatan.

Life Life Unit of in Years. in Units Measure

1 Absorptiometer, Dual Photon, X-ray 8 200,800 exposure2 Absorptiometer, SinglePhoton, X-ray 8 200,800 exposure

3 Aerator 12 24,096 hours4 Air Compressor 15 30,120 hours5 Air Sampler 10 20,080 hours6 Alcohol Analyzer 8 16,064 hours7 Amalgamator 6 12,048 hours8 Amino Acid Analyzer 8 16,064 hours9 Analyzer, Alcohol 8 16,064 hours

10 Analyzer, Amino Acid 8 16,064 hours11 Analyzer, Antibody Susceptible 8 16,064 hours12 Analyzer, Blod Gas/ph 8 16,064 hours13 Analyzer, BUN 6 12,048 hours14 Analyzer, Carbon Dioxide 5 10,040 hours15 Analyzer, Carbon Monoxide 8 16,064 hours

16 Analyzer, Cell 10 20,080 hours17 Analyzer, Clinical Chemistry 8 16,064 hours18 Analyzer, Coagulation 5 10,040 hours19 Analyzer, Defibrillator 8 16,064 hours20 Analyzer, ECG Monitor 5 10,040 hours21 Analyzer, Electrical Safety 8 16,064 hours22 Analyzer, Electrolyte 7 14,056 hours23 Analyzer, Electrosurgical 10 20,080 hours24 Analyzer, Enzyme 5 10,040 hours25 Analyzer, Esophageal Motility 7 14,056 hours26 Analyzer, Glucose 7 14,056 hours27 Analyzer, Hearing Aid 10 20,080 hours28 Analyzer, Infusion Pump 5 10,040 hours29 Analyzer, Lactate 7 14,056 hours30 Analyzer, Lithium 8 16,064 hours31 Analyzer, Middle Ear 10 20,080 hours32 Analyzer, Nitrogen 8 16,064 hours33 Analyzer, Nitrous Oxide 8 16,064 hours34 Analyzer, Oxygen 10 20,080 hours35 Analyzer, Pacemaker Function 8 16,064 hours36 Analyzer, Platelet Aggregation 5 10,040 hours37 Analyzer, Pulmonary Fuction 10 20,080 hours38 Analyzer, Radioimmunoassay 8 16,064 hours39 Analyzer, Sodium/Potassium 8 16,064 hours40 Analyzer, Ultrasonic Unit 9 18,072 hours41 Analyzer, Vision Function 10 20,080 hours42 Anesthesia Apparatus 10 20,080 hours43 Antibiotic Susceptibility Analyzer 8 16,064 hours44 Apnea Monitor 7 61,320 hours45 Arthroscope System 10 20,080 hours46 Articulator, Dental 10 20,080 hours47 Aspirator, Dental 10 20,080 hours48 Aspirator, Surgical 10 20,080 hours49 Aspirator, Thoracic 10 20,080 hours50 Aspirator, Uterine 10 20,080 hours51 Audiometer 10 20,080 hours52 Audiometric Booth 15 131,400 hours53 Auditory Function Screening Device 10 20,080 hours54 Auscultoscope 10 20,080 hours55 Autotransfusion Unit 8 16,064 hours

No. Medical Equipment


28/38


56 Balance, Electronic 7 20,080 hours57 Balance, Mechanical 10 20,080 hours58 Basal Metabolism Unit 8 16,064 hours59 Bassinet 12 105,120 hours

60 Bath, Paraffin, Clinical, Laboratory 10 20,080 hours61 Bath, Paraffin, Physical Therapy 12 16,064 hours62 Bath, Sitz 10 20,080 hours63 Bath, Water, Electric 10 20,080 hours64 Bath, Whirlpool 10 20,080 hours65 Battery Charger 10 20,080 hours66 Bed, Air Fluidized 10 20,080 hours67 Bed, Birthing 12 105,120 hours68 Bed, Circle, Electric 12 105,120 hours69 Bed, Electric 12 105,120 hours70 Bed, Hydraulic 12 105,120 hours71 Bed, Pediatric 15 131,400 hours72 Billirubinometer 8 16,064 hours

73 Biofeedback System 8 16,064 hours74 Blast Cleaning Unit, Dental 10 20,080 hours75 Blender, Clinical Laboratory 10 20,080 hours76 Blood Cell Processor 10 20,080 hours77 Blood Flow Detector, Utrasonic 10 20,080 hours78 Blood Gas/ph Analyzer 8 16,064 hours79 Blood Glucose Monitor 8 70,080 hours80 Blood Grouping System, Automated 9 18.072 hours81 Blood Pressure Apparatus, Electronic 8 16,064 hours82 Blood Recovery System 8 16,064 hours83 Blood Warmer 8 16,064 hours84 Booth, Audiomertric 15 131.400 hours85 Breast Pump 10 20,080 hours86 Bronchoscope, Fiberoptic (FO) 6 12.048 hours87 Bronchoscope, Rigid 10 20,080 hours88 BUN Analyzer 6 12.048 hours89 Cabinet, Dental (Sand Blasting ) 10 20,080 hours90 Cabinet, Warming 12 105.120 hours91 Calibrator, Audiometer 8 16,064 hours92 Calibrator-Analyzer 8 16,064 hours93 Calibrator/Generotor ECG 8 16,064 hours94 Caloric Irrigation Unit 10 20,080 hours95 Camera, Endoscopic 8 16,064 hours96 Camera, Fundus 8 96,384 hours97 Camera, GAMMA 8 80,320 hours98 Camera, Identification (X-ray Film) 8 96,384 hours99 Camera, Multi-Image 10 120,480 hours

100 camera, Radiographic Photospot 8 96,384 hours101 Camera, Scintillation 8 96,384 hours102 Camera, Surgical 8 321,280 hours103 Camera, Video 8 16,064 hours104 Capnograph 10 20,080 hours105 Carbon Dioxide, Analyzer 5 10.040 hours106 Carbon Dioxide, Monitor, Exhaled Gas 10 87,600 hours107 Carbon Dioxide, Monitor, Transcutaneous 10 87,600 hours108 Carbon Monoxide Analyzer 8 16,064 hours109 Cardiac Output Unit 6 12.048 hours110 Cart, Resuscitation 10 87,600 hours111 Casting Unit, Dental 8 16.064 hours112 Cell, Analyzer 10 20,080 hours

113 Cell, Saver 8 16,064 hours114 Cell, Separator 8 16,064 hours115 Cell, Washer 5 10.040 hours



29/38


116 Central Gas, Systems 10 87,600 hours117 Centrifuge, Cell Washing 8 16,064 hours118 Centrifuge, Laboratory, floor 10 20,080 hours119 Centrifuge, Laboratory, High Speed 6 12,048 hours

120 Centrifuge, Refrigerated 8 16,064 hours121 Centrifuge, Table Top 8 16,064 hours122 Chair, Chamber, Hyperbaric 15 60,240 hours123 Chair, Chloridometer 10 41,600 hours124 Chair, Chromatography Equipment Gas 10 41,600 hours125 Chair, Circulatory Assist Unit, Intra-Aortic Ballon 8 32,128 hours126 Chair, Dental 10 41,600 hours127 Chair, Examination/ Treatment 10 41,600 hours128 Chair, Medical Instrument & Supply Sets 16 140,160 hours129 Chair, Optometry 10 41,600 hours130 Chair, Podiatric 10 41,600 hours131 Charger, Battery 10 20,080 hours132 Cleaner, Bedpan 10 20,080 hours133 Cleaner, Dental, Steam 8 16,064 hours134 Cleaner, Ultrasonic 10 20,080 hours135 Cleaner, Vacuum 8 16,064 hours136 Cleaner, Vacuum, Surgical 6 12,048 hours137 Clinical Chemistry Analyzer 8 16,064 hours138 Co-oximeter 10 20,080 hours139 Coagulation Analyzer 5 10,040 hours140 Coagulation Timer 8 16,064 hours141 Coagulation, Sonic 10 20,080 hours142 Collector, Dust 10 20,080 hours143 Collimator, Radiographic 10 20,080 hours144 Colonoscope 5 10,040 hours145 Color Vision Tester 12 24,096 hours146 Colposcope 7 14,056 hours

147 Compression Unit, Intermittent 10 20,080 hours148 Compressor, Air 12 24,096 hours149 Computerized Tomography (CT) Scanner prior to 1993 8 481,920 hours150 CT Scanner, After 1993 5 502,000 hours151 CT Scanner, After 1993 W/Upgrades 20 2,008,000 hours152 Counter, Blood Cell 10 20,080 hours153 Counter, Cell 5 10,040 hours154 Counter, Colony 8 16,064 hours155 Counter, GAMMA 8 16,064 hours156 Counter, Particle 8 16,064 hours157 Counter, Pill 10 20,080 hours158 Counter, Platelet 8 16,064 hours159 Counter, Scintillation 8 16,064 hours160 Chruser, Syringe and Needle 10 20,080 hours161 Cryogenic Blood Banking Equipment 10 20,080 hours162 Cryostat 10 20,080 hours163 Cryosurgical Unit 10 20,080 hours164 Cryosurgical Unit, Ophthalmic 10 20,080 hours165 Curring Unit, Dental, Acrylic 8 16,064 hours166 Cutter, Bone 10 20,080 hours167 Cutter, Cast 8 16,064 hours168 Cutter-Aspirator, Vitrectomy 8 16,064 hours169 Cutter-Vacuum, Orthopedic Cast 6 12,048 hours170 Cystic-Fibrosis Screening Devices 10 20,080 hours171 Cystometer 10 20,080 hours172 Cystoscope 10 20,080 hours173 Cystourethroscope 10 20,080 hours

174 Darkroom, X-ray 6 12,048 hours175 Defibrillator (w/proper battery replacement) 8 8,000 deep cycle charges176 Defibrillator Analyzer 8 16,064 hours



30/38


177 Defibrillator / Monitor 8 16,064 hours178 Demineralizer 8 16,064 hours179 Densitometer, Recording 8 16,064 hours180 Dental Articulator 10 20,080 hours

181 Dental Aspirator 10 20,080 hours182 Dental Cabinet ( Sand Blasting ) 10 20,080 hours183 Dental Chair 10 20,080 hours184 Dental Engine 8 16,064 hours185 Dental Instrument Sterilizer 15 30,120 hours186 Dental Operating and Treatment Unit 10 20,080 hours187 Depth Perception Apparatus 10 20,080 hours188 Dermatome 10 20,080 hours189 Diathermy Unit 10 20,080 hours190 Diathermy Unit, Ultrasonic 12 24,096 hours191 Diluter 10 20,080 hours192 Dispenser, Paraffin 10 20,080 hours193 Distilling Apparatus 15 30,120 hours

194 Dosimeter, Radiation 10 20,080 hours195 Dosimeter, Sound 10 20,080 hours196 Drill, Bone 10 20,080 hours197 Drill, Cranial 10 20,080 hours198 Dryer, X-ray Film 10 20,080 hours199 Dynamometer 15 30,120 hours200 Dynamometer Exercise System 12 24,096 hours201 ECG Monitor 10 87,600 hours202 ECG Monitor Analyzer 5 10,040 hours203 EEG Monitor 10 87,600 hours204 Electrical Safety Analyzer 8 16,064 hours205 Electro-oculograph 8 16,064 hours206 Electrocardiograph, Interpretive 8 16,064 hours207 Electrocardiograph, Multichannel 8 16,064 hours208 Electrocardiograph, Three Channel 8 16,064 hours209 Electrocautery Unit 10 20,080 hours210 Electroencephalograph 10 20,080 hours211 Electrolyte Analyzer 7 14,056 hours212 Electromyograph 10 20,080 hours213 Electronic Balance 7 14,056 hours214 Electronystagmograph 8 16,064 hours215 Electrophoresis Unit 8 16,064 hours216 Electroretinograph 8 16,064 hours217 Electrosurgical Analyzer 10 20,080 hours218 Electrosurgical Unit 8 16,064 hours219 Endoscope 10 20,080 hours220 Endoscopic Camera 8 16,064 hours221 Endoscopic Power Supply 10 20,080 hours222 ENT Treatment Unit 12 48,192 hours223 Enternal Feeding Pump 10 20,080 hours224 Enzyme Analyzer 5 10,040 hours225 Ergometer 10 20,080 hours226 Esophageal Motility Analyzer 7 14,056 hours227 Evoked Potential Unit 10 20,080 hours228 Exerciser, Physical Therapy 15 30,120 hours229 Eye Movement Monitor 10 20,080 hours230 Fetal Heart Detector 8 70,080 hours231 Fetal Monitor 10 87,600 hours232 Fiberoptic Bronchoscope 6 12,048 hours233 Fiberoptic Light Instruments 8 16,064 hours

234 Fibrometer 10 20,080 hours235 Filter/Tank Unit, Pharmaceutical 6 12,048 hours236 Fluorometer 10 20,080 hours



31/38


237 Freezer, Blood Cell 10 20,080 hours238 Freezer, Blood Plasma 12 24,096 hours239 Freezer, Laboratory 10 20,080 hours240 Fundus Camera 8 96,384 exposures

241 Furnace, Dental 8 16,064 hours242 GAMMA Camera 8 80,320 exposures243 GAMMA Counter 8 16,064 hours244 Gas Sampling Unit 10 20,080 hours245 Gas Scavenger System, Anesthesia Unit 10 87,600 hours246 Gastroscope, Rigid 5 10,040 hours247 Gastroscope, Flexible 5 10,040 hours248 Generator, Hydrogen 10 20,080 hours249 Glucose Analyzer 7 14,056 hours250 Grinding/Polishing Machine, Dental 8 16,064 hours251 Headligth 12 24,096 hours252 Hearing Aid Analyzer 10 20,080 hours253 Heart Rate Monitor 10 87,600 hours

254 Heart-Lung Bypass system 8 70,080 hours255 Heart Sealing Unit 10 20,080 hours256 Heat Treating Unit, Ophthalmic 10 20,080 hours257 Heater, Heat Treatment Pad 10 20,080 hours258 Hemodialysis Unit 5 10,040 hours259 Hemoglobinometer 10 20,080 hours260 Hood, Chemical 10 60,240 hours261 Hood, Dental Laboratory 10 60,240 hours262 Hood, Fume 10 60,240 hours263 Hood, Isolation, Laminar Air Flow 10 60,240 hours264 Hood, Microbiological 12 72,288 hours265 Humidifier 10 87,600 hours266 Hydrocollator 10 20,080 hours267 Hyperbaric Chamber 15 30,120 hours268 Hypo/Hypothermia Unit 10 20,080 hours269 Hypodermic Injection Unit 8 16,064 hours270 Hypothermia Apparatus 10 20,080 hours271 Identification Camera (X-ray Film) 8 96,384 exposures272 Illuminator, X-ray, Motorized 8 16,064 hours273 Immunodiffusion Equipment 10 20,080 hours274 Incubator, Aerobic 10 87,600 hours275 Incubator, Anaerobic 10 87,600 hours276 Incubator, Infant 10 87,600 hours277 Incubator, Infant, Transport 8 48,192 hours278 Incubator, Test Tube, Laboratory 10 40,160 hours279 Infusion Controller 10 20,080 hours280 Infusion Pump 5 43,800 hours281 Infusion Pump Analyzer 5 10,040 hours282 Injector 10 20,080 hours283 Injector, Angiographic 10 20,080 hours284 Insufflator 10 20,080 hours285 Irrigator 10 20,080 hours286 Isokinetic Exercise Equipment 12 24,096 hours287 Lactate Analyzer 7 14,056 hours288 Lantern, Color Perception Testing 12 24,096 hours289 Laparoscope 10 20,080 hours290 Laser, Argon 10 20,080 hours291 Laser, Carbon Dioxide 10 20,080 hours292 Laser, Dye 10 20,080 hours293 Laser, Krypton 10 20,080 hours

294 Laser, Nd:YAG 10 20,080 hours295 Laser, Ophthalmic 10 20,080 hours296 Lathe, Dental Laboratory 8 16,064 hours



32/38


297 Lavage Unit, Dental , Oral 8 16,064 hours298 Lavege Unit, Surgical 8 16,064 hours299 Lensometer 12 24,096 hours300 Lift, Patient 10 20,080 hours

301 Ligth(Lamp), Bilirubin 10 87,600 hours302 Ligth(Lamp), Dental 10 87,600 hours303 Ligth(Lamp), Dental Activator 8 70,080 hours304 Ligth(Lamp), Examination 10 87,600 hours305 Ligth(Lamp), Fiberoptic 8 16,064 hours306 Ligth(Lamp), Infrared 10 87,600 hours307 Ligth(Lamp), Microscopic 10 40,160 hours308 Ligth(Lamp), Phototherapy 10 87,600 hours309 Ligth(Lamp), Surgical 10 87,600 hours310 Ligth(Lamp), Ultraviolet 10 87,600 hours311 Line Isolation Monitor 25 219,000 hours312 Linear Accelerator 7 14,056 hours313 Liquid Oxygen System 10 175,200 hours

314 Lithium Analyzer 8 16,064 hours315 Lithotripter, Extracorporeal 5 30,120 electrodes316 Lithotripter, Ultrasonic 5 30,120 electrodes317 Loader, X-ray Film 6 12,048 hours318 Magnet, Eye 10 20,080 hours319 Magnetic Resonance Imaging 0,5 Tesla 8 1,124,480 slices320 Magnetic Resonance Imaging 1,5 Tesla 8 1,124,480 slices321 Magnetic Resonance Imaging Mobile 5 702,800 slices322 Manikin 6 12,048 hours323 Marker, Ocular 8 16,064 hours324 Mechanical Balance 10 60,240 hours325 Mercury Monitor/Detector 10 20,080 hours326 Metal Detector, Magnetic 14 28,112 hours327 Meter, Foot Candle 8 16,064 hours328 Meter, Leakage,RF 8 16,064 hours329 Microscope, Contact Lens 8 16,064 hours330 Microscope, Electron 10 20,080 hours331 Microscope, Laboratory 12 105,120 hours332 Microscope, Operating 12 24,096 hours333 Microscope, Phase Contrast 12 24,096 hours334 Microscope, Stereo 12 105,120 hours335 Microscope, Ultraviolet 12 24,096 hours336 Microsurgical Instruments 10 20,080 hours337 Microtome, Cryostat 10 20,080 hours338 Microtome, Rotary 10 20,080 hours339 Middle Ear Analyzer 10 20,080 hours340 Mixer, Clinical Laboratory 10 20,080 hours341 Mixer, X-ray Film Chemistry 10 20,080 hours342 Mixer-Investor, Vacuum 8 16,064 hours343 Moist Therapy Pack Conditioner 10 20,080 hours344 Monitor, Apnea 7 61,320 hours345 Monitor, Blood Glucose 8 70,080 hours346 Monitor, Carbon Dioxide, Exhaled Gas 10 87,600 hours347 Monitor, Carbon Dioxide, Transcutaneous 10 87,600 hours348 Monitor, ECG 7 87,600 hours349 Monitor, EEG 8 70,080 hours350 Monitor, Eye Movement 8 70,080 hours351 Monitor, Fetal Heart, Ultrasonic 7 61,320 hours352 Monitor, Heart Rate 7 87,600 hours353 Monitor, Oxygen, Transcutaneous 8 70,080 hours

354 Monitor, Pressure 8 70,080 hours355 Monitor, Pulse 7 87,600 hours356 Monitor, Radiation 8 70,080 hours



33/38


357 Monitor, Respiration 10 87,600 hours358 Monitor, Temperature 8 70,080 hours359 Monitor, Transcutaneous 7 61,320 hours360 Nebulizer, Pneumatic 10 20,080 hours

361 Nebulizer, Ultrasonic 10 20,080 hours362 Nephroscope 10 20,080 hours363 Nitrogen Analyzer 8 16,064 hours364 Nitrous Oxide Analyzer 8 16,064 hours365 Oculoplethysmograph 8 16,064 hours366 Ophthalmometer 11 22,088 hours367 Organ Preservation System 10 20,080 hours368 Osmometer 10 20,080 hours369 Oven, Dental 8 16,064 hours370 Oven, Drying 10 20,080 hours371 Oximeter, Ear 10 20,080 hours372 Oximeter, In Vitro 10 20,080 hours373 Oximeter, Pulse 5 10,040 hours

374 Oxygen, Analyzer 10 20,080 hours375 Oxygen, Blender 10 20,080 hours376 Oxygen, Concentrator 8 16,064 hours377 Oxygen, Meter 8 16,064 hours378 Oxygenerator 10 20,080 hours379 Oxygen-Air Proportioner 10 20,080 hours380 Pacemaker, Cardiac, External 5 10,040 hours381 Pacemaker, Function Analyzer 8 43,800 hours382 Package Sealer 10 20,080 hours383 Pad, Circulating Fluid, Localized Heating/Cooling 20,080 hours384 Paraffin Bath, Clinical, Laboratory 10 20,080 hours385 Paraffin Bath, Physical Therapy 12 24,096 hours386 PCA Pump 5 42,000 hours387 Percussor 5 10,040 hours388 Perimater 10 20,080 hours389 Peritoneal Dialysis Unit 8 16,064 hours390 ph Meter 10 20,080 hours391 Phonocardiograph 8 16,064 hours392 Phorometer 12 24,096 hours393 Phoropter 12 24,096 hours394 Photometer, Flame 8 16,064 hours395 Photometer, Reflectance 10 20,080 hours396 Phototachometer 5 10,040 hours397 Phototherapy Unit 10 20,080 hours398 Phototherapy Unit, Hyperbilirubinemia 8 16,064 hours399 Physiologic Monitor System, Acute Care 7 61,320 hours400 Physiologic Monitor System, Cardiac Catheterization 7 61,320 hours401 Physiologic Monitor System, Neonatal 7 61,320 hours402 Physiologic Monitor System, Strees Exercise 7 61,320 hours403 Pill Counter, Pharmaceutical 10 40,160 hours404 Pipette, Automatic 10 20,080 hours405 Platelet Aggregation Analyzer 5 10,040 hours406 Plethysmograph 10 20,080 hours407 Pneumatic Tester 8 16,064 hours408 Pneumothorax Unit 12 24,096 hours409 Porcelain Furnace, Dental 10 20,080 hours410 Pressure Monitor 10 87,600 hours411 Pressure Pad, Alternating 10 20,080 hours412 Processor, X-ray Film, Automatic, Dental 8 32,128 hours413 Processor, X-ray Film, Automatic, Full Size 6 24,096 hours

414 Processor, X-ray Film, Automatic, Table Top 7 28,112 hours415 Projector, Chart, Eye 10 40,160 hours416 Projector, Cine 10 20,080 hours



34/38


417 Projector, Microscope 12 48,192 hours418 Projector, Ophthalmic 10 40,160 hours419 Prophylactic Unit, Dental, Untrasonic 6 12,048 hours420 Pulmonary Function Analyzer 10 20,080 hours

421 Pulse Monitor 10 87,600 hours422 Pulse Oximeter 5 10,040 hours423 Pump, Breast 10 20,080 hours424 Pump, Enternal Feeding 10 20,080 hours425 Pump, Infusion 5 43,800 hours426 Pump, PCA 5 42,000 hours427 Pump, Suction 10 20,080 hours428 Pump, Suction, Oxytocin 10 20,080 hours429 Pump, Vacuum 10 20,080 hours430 Pump, Volumetric 10 20,080 hours431 Radiation Counter 8 16,064 hours432 Radiation Monitor 8 16,064 hours433 Radiographic Photospot Camera 8 96,384 exposure

434 Radiographic Table Systems 10 240,960 overhead tube exp.435 Radiographic Unit, Chest 8 192,768 overhead tube exp.436 Radiographic Unit, Dental 8 192,768 overhead tube exp.437 Radiographic Unit, General Purpose under 500 mA 12 289,152 overhead tube exp.438 Radiographic Unit, General Purpose over 500 mA 8 192,768 overhead tube exp.439 Radiographic Unit, Mammographic 10 240,960 overhead tube exp.440 Radiographic Unit, Mobile 8 192,768 overhead tube exp.441 Radiographic Unit, Therapeutic 8 192,768 overhead tube exp.442 Radiographic Unit, Tomographic Computer Assisted 8 481,920 slices443 Radiographic Unit, Tomographic Not Computer Assisted 10 240,960 overhead tube exp.444 Radiographic/Fluoroscopic Unit, General Purpose 10 240,960 overhead tube exp.445 Radiographic/Fluoroscopic Unit, Mobile 8 192,768 overhead tube exp.446 Radioimmunoassay Analyzer 8 16,064 hours447 Radiometer 8 16,064 hours448 Radiometer, Ultraviolet 8 16,064 hours449 Radiotherapy Unit 8 16,064 hours450 Recorder, Chart 10 20,080 hours451 Recorder, Echocardiographic 8 16,064 hours452 Recorder, Long Term 6 12,048 hours453 Recorder, Long Term ECG, Portable 5 10,040 hours454 Recorder, Tape 8 16,064 hours455 Recorder, Video Disk 8 16,064 hours456 Refractometer 10 20,080 hours457 Refractor, Ophthalmologic 10 20,080 hours458 Refrigerator, Cold Pack Therapy 12 105,120 hours459 Refrigerator, Biologic 12 105,120 hours460 Refrigerator, Blood 12 105,120 hours461 Refrigerator, Blood Bank 10 87,600 hours462 Refrigerator, Laboratory 12 105,120 hours463 Refrigerator, Morgue 12 105,120 hours464 Refrigerator/Freezer 12 105,120 hours465 Regulator, High Pressure, Gas 10 87,600 hours466 Renal Transport Unit 8 16,064 hours467 Respiration Monitor 10 20,080 hours468 Resuscitator, Pulmonary, Gas 6 12,048 hours469 Resuscitator, Pulmonary, Manual 10 12,048 hours470 Rotator 10 20,080 hours471 Sample, Air 10 20,080 hours472 Sanitizer 12 48,192 hours473 Saw, Autopsy 10 105,120 hours

474 Saw, Bone 10 20,080 hours475 Saw, Surgical 10 20,080 hours476 Scale, Autopsy 12 105,120 hours



35/38


477 Scale, Bed 10 20,080 hours478 Scale, Floor 14 28.112 hours479 Scale, Infant 15 30,120 hours480 Scale, laboratory 8 16,064 hours

481 Scanner, Computerized Tomography (CT) prior to 1993 8 481.920 slices482 Scanner, CT, After 1993 5 502,000 slices483 Scanner, CT, After 1993 W/Upgrades 20 2,008,000 slices484 Scanner, Long-term Recording, ECG 7 14,057 hours485 Scanner, Ultrasonic, General Purpose 8 16,064 hours486 Scintillation Camera 8 96,384 exposures487 Scintillation Counter 8 16,064 hours488 Sealing Machine 10 20,080 hours489 Sealing Machine, Unit Dose 10 20,080 hours490 Sensitometer, Radiographic 10 20,080 hours491 Shaker, Laboratory 10 20,080 hours492 Shapener, Dental 7 14,056 hours493 Shapener, Microtome Knife 10 20,080 hours

494 Simulator, Arrhythmia 7 14,056 hours495 Simulator, ECG 10 20,080 hours496 Simulator, Medical Functions 8 16,064 hours497 Simulator, Radiotherapy 10 20,080 hours498 Sink, Portable 12 72,288 hours499 Sink, Surgical Scrub 12 140,160 hours500 Sitz Bath 10 20,080 hours501 Slide Stainer 10 20,080 hours502 Slit Lamp 10 20,080 hours503 Sodium/Fotassium Analyzer 8 16,064 hours504 Spectrometer, Mass 8 16,064 hours505 Spectrophotometer 8 16,064 hours506 Sphygmomanometer, Electronic 8 16,064 hours507 Spirometer 10 20,080 hours508 Stapler, Automatical, Suture 5 10,040 hours509 Sterilizer, Agar 10 40,160 hours510 Sterilizer, Dental Instrument 15 30,120 hours511 Sterilizer, Ethylene Oxide 16 32,128 hours512 Sterilizer, Inoculating Loop 15 30,120 hours513 Sterilizer, Steam (16X16X26) 12 36,000 hours514 Sterilizer, Steam (20X20X38) 12 36,000 hours515 Sterilizer, Steam (24XX Series) 15 45,000 hours516 Sterilizer, Steam (26XX Series) 15 45,000 hours517 Sterilizer, Steam, Laboratory 12 9,000 hours518 Sterilizer, Steam, Table Top 10 30,000 hours519 Sterilizer, Steam/Ethylene Oxide 16 32,128 hours520 Stethoscope, Electronic 10 20,080 hours521 Stethoscope, Ultrasonic 7 14,056 hours522 Stimulator, Bone Growth 10 20,080 hours523 Stimulator, Nerve 10 20,080 hours524 Stimulator, Visual 18 36,144 hours525 Stirrer 10 20,080 hours526 Stretcher 15 131,400 hours527 Suction Apparatus 10 20,080 hours528 Suction Pump 10 20,080 hours529 Suction/Pressure Unit 10 20,080 hours530 Surgical Aspirator 10 20,080 hours531 Surgical Camera 8 321,280 exposures532 Syringe Pump, Oxytocin 10 20,080 hours533 Table, Examination/Treatment 15 131,400 hours

534 Table, Fracture 15 131,400 hours535 Table, Nuclear Medicine 10 40,160 hours536 Table, Obstretical 20 175,200 hours



36/38


537 Table, Operating 15 131,400 hours538 Table, Orthopedic 10 87,600 hours539 Table, Physical Therapy 15 131,400 hours540 Table, Urological 15 131,400 hours

541 Tachistoscope 10 20,080 hours542 Tachometer, Strobe 8 16,064 hours543 Telemetry Unit 10 20,080 hours544 Temperature Monitor 8 70,080 hours545 Tent, Oxygen 8 70,080 hours546 Test Set, Electrosurgical 8 16,064 hours547 Tester, Color Vision 12 24,096 hours548 Tester, Current Leakage 8 16,064 hours549 Tester, Defibrillator 8 16,064 hours550 Tester, Pulp 8 16,064 hours551 Thermometer, Electronic 5 10,040 hours552 Thermoregulator 8 16,064 hours553 Thoracic Aspirator 10 20,080 hours

554 Thyroid Uptake Systems 10 20,080 hours555 Timer 10 20,080 hours556 Timer, Coagulation 8 16,064 hours557 Tissue Embedding Equipment 10 20,080 hours558 Tissue Processor 10 20,080 hours559 Titrator 10 20,080 hours560 Tonometer 10 20,080 hours561 Tourniquet, Pneumatic 10 20,080 hours562 Traction Unit 10 20,080 hours563 Transcutaneous Monitor 7 87,600 hours564 Transilluminator 12 61,320 hours565 Treadmill 8 16,064 hours566 Turning Frame, Orthopedic 10 20,080 hours567 Tympanometer 10 20,080 hours568 Ultrasonic Blood Flow Detector 10 20,080 hours569 Ultrasonic Unit, Analyzer 9 18,072 hours570 Ultrasonic Unit, Dental Prophylaxis 6 12,048 hours571 Ultrasonic Unit, Diagnostic 12 24,096 hours572 Ultrasonic Unit, Therapeutic 7 14,056 hours573 Unit Dose Packing System 10 20,080 hours574 Urinary Collection Unit,Precision Measurement 8 16,064 hours575 Urodynamic Measurement System 7 14,056 hours576 Uterine Aspirator 10 20,080 hours577 Vacuum Mixing Device, Dental 8 16,064 hours578 Vacuum Pump 10 20,080 hours579 Vacuum System, Dental 12 24,096 hours580 Vaporizer, Anesthesia Unit 10 20,080 hours581 Vectorcardiograph 7 14,056 hours582 Ventilator, Air Evacuation 10 10,000 hours583 Ventilator, Anesthesia Unit 10 10,000 hours584 Ventilator, Neonatal 10 10,000 hours585 Ventilator, Volume 10 10,000 hours586 Vibrator, Mixer, Dental 10 20,080 hours587 Videa, Camera 8 16,064 hours588 View Box, Rh Typing 10 87,600 hours589 View Box, Vision Function Analyzer 10 87,600 hours590 View Box, X-ray 12 105,120 hours591 View Box, X-ray, Motorized 10 20,080 hours592 Vision Function Analyzer 10 20,080 hours593 Vision Tester, Color 12 24,096 hours

594 Vitrectomy Unit 7 14,056 hours595 Volumetric Pump 10 20,080 hours596 Warming Cabinet 12 72,288 hours



37/38


597 Warmer Radiant, Infant 10 20,080 hours598 Warmer, Blood 8 16,064 hours599 Warmer, Slide, Histology 10 20,080 hours600 Warmer, Solution 12 24,096 hours

601 Washer, Bedpan 10 40,160 hours602 Washer, Labware 8 32,128 hours603 Washer, Surgical Instruments 8 32,128 hours604 Washer/Sterilizer 8 48,000 hours605 Water Bath, Electric 10 40,160 hours606 Welding Unit, Orthodontic 8 16,064 hours607 Wheelchair, Manual 6 52,560 hours608 Wheelchair, Powered (with proper battery maintenance) 5 43,800 hours609 Whirlpool Bath 10 20,080 hours610 X-ray Absorptiometer, Single Photon 8 200,800 exposures611 X-ray Absorptiometer, Dual Photon 8 200,800 exposures612 X-ray Calibration/Verification System 8 16,064 hours613 X-ray Chemical Mixer 10 20,080 hours614 X-ray Film Changer, Cassette 10 20,080 hours615 X-ray Film Dryer 8 16,064 hours616 X-ray Film Duplicator 8 16,064 hours617 X-ray Film Headling Equipment, Automatic, Daylight 6 12,048 hours618 X-ray Film Identification Camera 8 96,384 exposures619 X-ray Film Processor 8 16,064 hours620 X-ray Film Processor, Automatic, Cline 6 12,048 hours621 X-ray Film Processor, Automatic, Dental 8 16,064 hours622 X-ray Film Processor, Automatic, Full Size 6 12,048 hours623 X-ray Film Processor, Automatic, Table Top 7 14,056 hours



38/38

Referensi :

Hospitals Facilities Planning and Management , G D Kunders, McGraw-Hill Publishing

Company Limited, 2005.

Maintenance Management for Medical Equipment, American Society for HealthcareEngineer of the American Hospital Association 1996.

Management of Medical Technology, A Primer for Clinical Engineers. Joseph D

Bronzino Butterworth Heinemann 80 Montvale Avenue Stoneham United

State of America 1992.

Technician’s Handbook for Hospital Engineering , Special Edition, Josef Neureiter and

Anton Tschank, Ministry of Foreign Affairs Federal Republic of Austria A-

1010 Vienna, 1989.

Documents

Perhitungan Biaya Pemeliharaan Alat