-
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Iskandar AliPresiden Komisaris President Commissioner
Michael WinataKomisarisCommissioner
Drs. Zainuddin Effendi, MMKomisarisCommissioner
Dewan Direksi | Board of Directors
Roger MorrisonPresiden DirekturPresident Director
Ardi Syofyan, SE. M.Ak. AkDirekturDirector
Lie Herry RuslyDirektur IndependenIndependent Director
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Dewan Direksi atas
Laporan TahunanDewan Komisaris dan Dewan Direksi PT Hotel Mandarine
Regency Tbk menyatakan bertanggung jawab atas kebenaran dalam
penyusunan dan penyajian Laporan Tahunan Perseroan tahun 2013.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Batam, 10 April 2014
The Board of Commissioner’s and The Board of Director’s
Statement of Responsibility for Annual ReportThe Board of
Commissioners and Board of Directors of PT Hotel Mandarine Regency
Tbk here with claim responsibility for the truthfulness and
factuality of the statement presented in the Company’s 2013 Annual
Report
This statement is hereby made in all truthfulness.
Batam, 10 April 2014
Tata Kelola Yang Baik Memberikan Hasil Yang Terbaik Bagi
Pertumbuhan.Good Governance Provides The Best Result For
Growth.
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Iskandar AliPresiden Komisaris President Commissioner
Michael WinataKomisarisCommissioner
Drs. Zainuddin Effendi, MMKomisarisCommissioner
Dewan Direksi | Board of Directors
Roger MorrisonPresiden DirekturPresident Director
Ardi Syofyan, SE. M.Ak. AkDirekturDirector
Lie Herry RuslyDirektur IndependenIndependent Director
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Dewan Direksi atas
Laporan TahunanDewan Komisaris dan Dewan Direksi PT Hotel Mandarine
Regency Tbk menyatakan bertanggung jawab atas kebenaran dalam
penyusunan dan penyajian Laporan Tahunan Perseroan tahun 2013.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Batam, 10 April 2014
The Board of Commissioner’s and The Board of Director’s
Statement of Responsibility for Annual ReportThe Board of
Commissioners and Board of Directors of PT Hotel Mandarine Regency
Tbk here with claim responsibility for the truthfulness and
factuality of the statement presented in the Company’s 2013 Annual
Report
This statement is hereby made in all truthfulness.
Batam, 10 April 2014
Tata Kelola Yang Baik Memberikan Hasil Yang Terbaik Bagi
Pertumbuhan.Good Governance Provides The Best Result For
Growth.
-
Content01 Financial Highlights
03 Stock Highlights
07 Awards and Certifications
08 Significant Events 2013
09 President Commissioner’s Report
12 President Director’s Report
15 Corporate Profile
17 Board Of Commissioners Profiles
19 Board Of Directors Profiles
23 Vision and Mission
24 Capital Market And Supporting
Professionals And Institutions
25 Human Resources
28 Organization Structure
29 Subsidiaries
30 Management’s Analysis and Discussion
51 Good Corporate Governance
63 Corporate Social Responsibility
66 Financial Report
Daftar Isi01 Ikhtisar Keuangan
03 Ikhtisar Saham
07 Penghargaan dan Sertifikasi
08 Peristiwa Penting 2013
09 Laporan Presiden Komisaris
12 Laporan Presiden Direktur
15 Profil Perseroan
17 Profil Dewan Komisaris
19 Profil Dewan Direksi
23 Visi dan Misi
24 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
25 Sumber Daya Manusia
28 Struktur Organisasi
29 Anak Perusahaan
30 Analisa dan Pembahasan Manajemen
51 Tata Kelola Perusahaan
63 Tanggung Jawab Sosial Perseroan
66 Laporan Keuangan
contentsdaftar isi
Where hospitality meets luxury
Content01 Financial Highlights
03 Stock Highlights
07 Awards and Certifications
08 Significant Events 2013
09 President Commissioner’s Report
12 President Director’s Report
15 Corporate Profile
17 Board Of Commissioners Profiles
19 Board Of Directors Profiles
23 Vision and Mission
24 Capital Market And Supporting
Professionals And Institutions
25 Human Resources
28 Organization Structure
29 Subsidiaries
30 Management’s Analysis and Discussion
51 Good Corporate Governance
63 Corporate Social Responsibility
66 Financial Report
Daftar Isi01 Ikhtisar Keuangan
03 Ikhtisar Saham
07 Penghargaan dan Sertifikasi
08 Peristiwa Penting 2013
09 Laporan Presiden Komisaris
12 Laporan Presiden Direktur
15 Profil Perseroan
17 Profil Dewan Komisaris
19 Profil Dewan Direksi
23 Visi dan Misi
24 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
25 Sumber Daya Manusia
28 Struktur Organisasi
29 Anak Perusahaan
30 Analisa dan Pembahasan Manajemen
51 Tata Kelola Perusahaan
63 Tanggung Jawab Sosial Perseroan
66 Laporan Keuangan
contentsdaftar isi
Where hospitality meets luxury
-
Content01 Financial Highlights
03 Stock Highlights
07 Awards and Certifications
08 Significant Events 2013
09 President Commissioner’s Report
12 President Director’s Report
15 Corporate Profile
17 Board Of Commissioners Profiles
19 Board Of Directors Profiles
23 Vision and Mission
24 Capital Market And Supporting
Professionals And Institutions
25 Human Resources
28 Organization Structure
29 Subsidiaries
30 Management’s Analysis and Discussion
51 Good Corporate Governance
63 Corporate Social Responsibility
66 Financial Report
Daftar Isi01 Ikhtisar Keuangan
03 Ikhtisar Saham
07 Penghargaan dan Sertifikasi
08 Peristiwa Penting 2013
09 Laporan Presiden Komisaris
12 Laporan Presiden Direktur
15 Profil Perseroan
17 Profil Dewan Komisaris
19 Profil Dewan Direksi
23 Visi dan Misi
24 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
25 Sumber Daya Manusia
28 Struktur Organisasi
29 Anak Perusahaan
30 Analisa dan Pembahasan Manajemen
51 Tata Kelola Perusahaan
63 Tanggung Jawab Sosial Perseroan
66 Laporan Keuangan
contentsdaftar isi
Where hospitality meets luxury
Content01 Financial Highlights
03 Stock Highlights
07 Awards and Certifications
08 Significant Events 2013
09 President Commissioner’s Report
12 President Director’s Report
15 Corporate Profile
17 Board Of Commissioners Profiles
19 Board Of Directors Profiles
23 Vision and Mission
24 Capital Market And Supporting
Professionals And Institutions
25 Human Resources
28 Organization Structure
29 Subsidiaries
30 Management’s Analysis and Discussion
51 Good Corporate Governance
63 Corporate Social Responsibility
66 Financial Report
Daftar Isi01 Ikhtisar Keuangan
03 Ikhtisar Saham
07 Penghargaan dan Sertifikasi
08 Peristiwa Penting 2013
09 Laporan Presiden Komisaris
12 Laporan Presiden Direktur
15 Profil Perseroan
17 Profil Dewan Komisaris
19 Profil Dewan Direksi
23 Visi dan Misi
24 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
25 Sumber Daya Manusia
28 Struktur Organisasi
29 Anak Perusahaan
30 Analisa dan Pembahasan Manajemen
51 Tata Kelola Perusahaan
63 Tanggung Jawab Sosial Perseroan
66 Laporan Keuangan
contentsdaftar isi
Where hospitality meets luxury
-
0201 PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013 0201 PT
Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013
-
0201 PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013 0201 PT
Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013
-
PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 201303 04PT Hotel
Mandarine Regency Tbk | annual report 201303 04
-
PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 201303 04PT Hotel
Mandarine Regency Tbk | annual report 201303 04
-
0605 PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013 0605 PT
Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013
-
0605 PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013 0605 PT
Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013
-
0807 PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013 0807 PT
Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013
-
0807 PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013 0807 PT
Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013
-
Kinerja PerseroanDewan komisaris menilai bahwa direksi beserta
jajaran manajemen telah menjalankan tugasnya dengan baik,
sebagaimana tercermin dari peningkatan nilai bisnis perseroan yang
menggembirakan.
Company’s PerformanceThe Board Of Commissioners share the
opinion that the Board of Directors and the management team of the
company have performed well, as reflected by the encouraging growth
and increasing value of the company.
Perseroan berhasil mencatat peningkatan pendapatan usaha secara
signifikan yaitu dari Rp. 38.38 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.
58.01 miliar pada tahun 2013 atau naik sebesar 51.13%. Berkat
strategi bisnis yang diterapkan oleh direksi. Perseroan mencatat
laba bersih sebesar Rp. 1.58 miliar pada tahun 2013 dibandingkan
rugi pada tahun 2012.
The company succeeded in increasing its revenues significantly
from Rp. 38.38 billion in 2012 to Rp. 58.01 billion in 2013 or an
increase of 51.13%. As a result of the implementation by the Board
of Directors, the company posted a net profit of Rp. 1,58 billion
in 2013 compared to losses in 2012.
Pencapaian laba bersih pada tahun 2013 didukung oleh
transformasi bisnis yang diterapkan oleh direksi dan didukung oleh
segenap jajaran organisasi perusahaan.
The net profits in 2013 are supported by the business
transformation that is applied by the Board of Directors and
supported by all levels of organization of the Company.
Kenaikan pendapatan sebesar 51.13% tersebut juga diiringi dengan
kenaikan biaya operasional sebesar 22.78% terutama beban upah dan
pembelian material, beberapa faktor eksternal yang berada di luar
kendali perseroan turut mempengaruhi operasional perseroan secara
keseluruhan.
The increase in revenue of 51.13% is also accompanied by a rise
in operating costs by 22,78% attributed to primarily wages and the
purchase of materials and some external factors which are beyond
the company’s control also affect the company’s operation as a
whole.
LAPORAN PRESIDEN KOMISARISREPORT FROM THE PRESIDENT
COMISSIONER
Pemegang Saham Yang Terhormat,Dengan mengucapkan syukur atas
rahmat Tuhan Yang Maha Kuasa, perkenankan kami melaporkan
pencapaian PT Hotel Mandarine Regency Tbk selama tahun buku 2013.
Laporan ini juga mengulas penilaian dewan komisaris atas kinerja
direksi beserta jajaran manajemen perseroan selama tahun buku yang
dilaporkan, serta langkah-langkah pengawasan dewan komisaris atas
jalannya kepengurusan perseroan.
Dear Distinguished Shareholders,With the grace of God Almighty,
allow me to present some achievement of PT Hotel Mandarine Regency
Tbk during the financial year 2013. The report also highlight the
assessment of the Board of Commissioners on the performance of
Board of Directors and the management team during the year under
review, as well as the supervisory duties of the Board of
Commissioners over the management of the company.
Bagaimanapun, dewan komisaris mensyukuri pencapaian hasil-hasil
usaha perseroan dan menyampaikan terima kasih serta apresiasi
terhadap jerih payah direksi beserta segenap jajaran manajemen
maupun karyawan perseroan selama tahun 2013.
However, the Board of Commissioners appreciate the achievement
of the company’s operation and would like to express my thanks and
appreciation for the efforts of Directors and the entire range of
management and employees of the company during the year 2013.
Dewan komisaris mendukung upaya direksi dalam melakukan
pengembangan usaha secara berkelanjutan guna memaksimalkan
pendapatan usaha perseroan secara jangka panjang. Kami yakin bahwa
dengan sistem manajemen yang baik dan prinsip penuh kehati- hatian,
kinerja perseroan akan lebih baik untuk masa yang akan datang.
The Board of Commissioners supports the efforts of the Board of
Directors of doing business in a sustainable development in order
to maximize the revenue of the company in the long term. We are
confident that with good management system and prudent priciples,
the company’s performance will be better for the future.
Tata Kelola PerusahaanDewan komisaris melakukan fungsi
pengawasannya antara lain ditunjang oleh komite audit sebagai
bagian yang tak terpisahkan dari perangkat tata kelola perusahaan
yang baik dan benar. Dewan komisaris senantiasa mendukung dan
mengedepankan implementasi Good Corporate Governence (GCG) termasuk
dalam hal kepengawasan tata kerja dewan komisaris itu sendiri.
Sebagai perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa Efek
Indonesia, dewan komisaris juga memastikan bahwa direksi perseroan
tetap berkomitmen dalam melaksanakan praktek Tata Kelola Perusahaan
(GCG) yang baik.
Corporate GovernanceThe Board of Commissioners carries out its
oversight function with the support of the audit committee, as an
integral part of Good Corporate Governance. The Board of
Commissioners constanly support and champions the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) including the supervision of the
roles of the Board of Commissioner itself.
As a public company with shares listed on the Indonesia Stock
Exchange, the Board of Commissioners also ensures that the Board of
Directors remains committed to implementing the practice of Good
Corporate Governance (GCG).
Sumber Daya Manusia dan Tanggung Jawab SosialPada tahun 2013 dan
tahun-tahun sebelumnya, perseroan memberikan perhatian yang besar
terhadap kesejahteraan karyawan, pelatihan dan pengembangan SDM.
Perhatian juga ditujukan pada kegiatan CSR terhadap masyarakat
lingkungan perseroan.
Human Resources And Social ResponsibilityIn 2013 and in previous
years, the company places great importance to employee welfare,
training and development. Attention is also directed to the CSR
activities of the society within the company.
Komposisi Dewan KomisarisPada kesempatan ini, dapat kami
laporkan bahwa tidak terjadi perubahan komposisi anggota dewan
komisaris perseroan sejak RUPS Tahunan perseroan yang terakhir.
Keutuhan dewan komisaris turut menunjang keterpaduan dan
keberlanjutan visi dewan komisaris dalam mengemban tugas
sebagaimana digariskan dalam anggaran dasar perseroan.
Composition Of The Board Of CommissionerOn this occasion, I am
pleased to report that there has no been any change to the
composition of the Board of Commissioner of the company since the
company’s last Annual General Meeting of Shareholders. This
perpuates the integrity and continuity of the Board of
Commissioner’s vision in carrying out its duties as stated in the
company’s article of association.
Harapan di Masa DepanDewan komisaris sebagai organ perseroan
senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas dalam melaksanakan
tugas di bidang pengawasan, sekaligus bekerja sama secara harmonis
dengan jajaran direksi sebagaimana diatur dalam anggaran dasar
perseroan.
Hopes For The FutureThe Board of Commissioners as one of core to
the company always strives to improve the quality of oversight
duties in the field, as well as working in harmony with the Board
of Directors as provided in the articles of ssociation of the
company.
Iskandar AliPresiden KomisarisPresident Commissioner
010
Kinerja PerseroanDewan komisaris menilai bahwa direksi beserta
jajaran manajemen telah menjalankan tugasnya dengan baik,
sebagaimana tercermin dari peningkatan nilai bisnis perseroan yang
menggembirakan.
Company’s PerformanceThe Board Of Commissioners share the
opinion that the Board of Directors and the management team of the
company have performed well, as reflected by the encouraging growth
and increasing value of the company.
Perseroan berhasil mencatat peningkatan pendapatan usaha secara
signifikan yaitu dari Rp. 38.38 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.
58.01 miliar pada tahun 2013 atau naik sebesar 51.13%. Berkat
strategi bisnis yang diterapkan oleh direksi. Perseroan mencatat
laba bersih sebesar Rp. 1.58 miliar pada tahun 2013 dibandingkan
rugi pada tahun 2012.
The company succeeded in increasing its revenues significantly
from Rp. 38.38 billion in 2012 to Rp. 58.01 billion in 2013 or an
increase of 51.13%. As a result of the implementation by the Board
of Directors, the company posted a net profit of Rp. 1,58 billion
in 2013 compared to losses in 2012.
Pencapaian laba bersih pada tahun 2013 didukung oleh
transformasi bisnis yang diterapkan oleh direksi dan didukung oleh
segenap jajaran organisasi perusahaan.
The net profits in 2013 are supported by the business
transformation that is applied by the Board of Directors and
supported by all levels of organization of the Company.
Kenaikan pendapatan sebesar 51.13% tersebut juga diiringi dengan
kenaikan biaya operasional sebesar 22.78% terutama beban upah dan
pembelian material, beberapa faktor eksternal yang berada di luar
kendali perseroan turut mempengaruhi operasional perseroan secara
keseluruhan.
The increase in revenue of 51.13% is also accompanied by a rise
in operating costs by 22,78% attributed to primarily wages and the
purchase of materials and some external factors which are beyond
the company’s control also affect the company’s operation as a
whole.
LAPORAN PRESIDEN KOMISARISREPORT FROM THE PRESIDENT
COMISSIONER
Pemegang Saham Yang Terhormat,Dengan mengucapkan syukur atas
rahmat Tuhan Yang Maha Kuasa, perkenankan kami melaporkan
pencapaian PT Hotel Mandarine Regency Tbk selama tahun buku 2013.
Laporan ini juga mengulas penilaian dewan komisaris atas kinerja
direksi beserta jajaran manajemen perseroan selama tahun buku yang
dilaporkan, serta langkah-langkah pengawasan dewan komisaris atas
jalannya kepengurusan perseroan.
Dear Distinguished Shareholders,With the grace of God Almighty,
allow me to present some achievement of PT Hotel Mandarine Regency
Tbk during the financial year 2013. The report also highlight the
assessment of the Board of Commissioners on the performance of
Board of Directors and the management team during the year under
review, as well as the supervisory duties of the Board of
Commissioners over the management of the company.
Bagaimanapun, dewan komisaris mensyukuri pencapaian hasil-hasil
usaha perseroan dan menyampaikan terima kasih serta apresiasi
terhadap jerih payah direksi beserta segenap jajaran manajemen
maupun karyawan perseroan selama tahun 2013.
However, the Board of Commissioners appreciate the achievement
of the company’s operation and would like to express my thanks and
appreciation for the efforts of Directors and the entire range of
management and employees of the company during the year 2013.
Dewan komisaris mendukung upaya direksi dalam melakukan
pengembangan usaha secara berkelanjutan guna memaksimalkan
pendapatan usaha perseroan secara jangka panjang. Kami yakin bahwa
dengan sistem manajemen yang baik dan prinsip penuh kehati- hatian,
kinerja perseroan akan lebih baik untuk masa yang akan datang.
The Board of Commissioners supports the efforts of the Board of
Directors of doing business in a sustainable development in order
to maximize the revenue of the company in the long term. We are
confident that with good management system and prudent priciples,
the company’s performance will be better for the future.
Tata Kelola PerusahaanDewan komisaris melakukan fungsi
pengawasannya antara lain ditunjang oleh komite audit sebagai
bagian yang tak terpisahkan dari perangkat tata kelola perusahaan
yang baik dan benar. Dewan komisaris senantiasa mendukung dan
mengedepankan implementasi Good Corporate Governence (GCG) termasuk
dalam hal kepengawasan tata kerja dewan komisaris itu sendiri.
Sebagai perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa Efek
Indonesia, dewan komisaris juga memastikan bahwa direksi perseroan
tetap berkomitmen dalam melaksanakan praktek Tata Kelola Perusahaan
(GCG) yang baik.
Corporate GovernanceThe Board of Commissioners carries out its
oversight function with the support of the audit committee, as an
integral part of Good Corporate Governance. The Board of
Commissioners constanly support and champions the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) including the supervision of the
roles of the Board of Commissioner itself.
As a public company with shares listed on the Indonesia Stock
Exchange, the Board of Commissioners also ensures that the Board of
Directors remains committed to implementing the practice of Good
Corporate Governance (GCG).
Sumber Daya Manusia dan Tanggung Jawab SosialPada tahun 2013 dan
tahun-tahun sebelumnya, perseroan memberikan perhatian yang besar
terhadap kesejahteraan karyawan, pelatihan dan pengembangan SDM.
Perhatian juga ditujukan pada kegiatan CSR terhadap masyarakat
lingkungan perseroan.
Human Resources And Social ResponsibilityIn 2013 and in previous
years, the company places great importance to employee welfare,
training and development. Attention is also directed to the CSR
activities of the society within the company.
Komposisi Dewan KomisarisPada kesempatan ini, dapat kami
laporkan bahwa tidak terjadi perubahan komposisi anggota dewan
komisaris perseroan sejak RUPS Tahunan perseroan yang terakhir.
Keutuhan dewan komisaris turut menunjang keterpaduan dan
keberlanjutan visi dewan komisaris dalam mengemban tugas
sebagaimana digariskan dalam anggaran dasar perseroan.
Composition Of The Board Of CommissionerOn this occasion, I am
pleased to report that there has no been any change to the
composition of the Board of Commissioner of the company since the
company’s last Annual General Meeting of Shareholders. This
perpuates the integrity and continuity of the Board of
Commissioner’s vision in carrying out its duties as stated in the
company’s article of association.
Harapan di Masa DepanDewan komisaris sebagai organ perseroan
senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas dalam melaksanakan
tugas di bidang pengawasan, sekaligus bekerja sama secara harmonis
dengan jajaran direksi sebagaimana diatur dalam anggaran dasar
perseroan.
Hopes For The FutureThe Board of Commissioners as one of core to
the company always strives to improve the quality of oversight
duties in the field, as well as working in harmony with the Board
of Directors as provided in the articles of ssociation of the
company.
Iskandar AliPresiden KomisarisPresident Commissioner
010
-
Kinerja PerseroanDewan komisaris menilai bahwa direksi beserta
jajaran manajemen telah menjalankan tugasnya dengan baik,
sebagaimana tercermin dari peningkatan nilai bisnis perseroan yang
menggembirakan.
Company’s PerformanceThe Board Of Commissioners share the
opinion that the Board of Directors and the management team of the
company have performed well, as reflected by the encouraging growth
and increasing value of the company.
Perseroan berhasil mencatat peningkatan pendapatan usaha secara
signifikan yaitu dari Rp. 38.38 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.
58.01 miliar pada tahun 2013 atau naik sebesar 51.13%. Berkat
strategi bisnis yang diterapkan oleh direksi. Perseroan mencatat
laba bersih sebesar Rp. 1.58 miliar pada tahun 2013 dibandingkan
rugi pada tahun 2012.
The company succeeded in increasing its revenues significantly
from Rp. 38.38 billion in 2012 to Rp. 58.01 billion in 2013 or an
increase of 51.13%. As a result of the implementation by the Board
of Directors, the company posted a net profit of Rp. 1,58 billion
in 2013 compared to losses in 2012.
Pencapaian laba bersih pada tahun 2013 didukung oleh
transformasi bisnis yang diterapkan oleh direksi dan didukung oleh
segenap jajaran organisasi perusahaan.
The net profits in 2013 are supported by the business
transformation that is applied by the Board of Directors and
supported by all levels of organization of the Company.
Kenaikan pendapatan sebesar 51.13% tersebut juga diiringi dengan
kenaikan biaya operasional sebesar 22.78% terutama beban upah dan
pembelian material, beberapa faktor eksternal yang berada di luar
kendali perseroan turut mempengaruhi operasional perseroan secara
keseluruhan.
The increase in revenue of 51.13% is also accompanied by a rise
in operating costs by 22,78% attributed to primarily wages and the
purchase of materials and some external factors which are beyond
the company’s control also affect the company’s operation as a
whole.
LAPORAN PRESIDEN KOMISARISREPORT FROM THE PRESIDENT
COMISSIONER
Pemegang Saham Yang Terhormat,Dengan mengucapkan syukur atas
rahmat Tuhan Yang Maha Kuasa, perkenankan kami melaporkan
pencapaian PT Hotel Mandarine Regency Tbk selama tahun buku 2013.
Laporan ini juga mengulas penilaian dewan komisaris atas kinerja
direksi beserta jajaran manajemen perseroan selama tahun buku yang
dilaporkan, serta langkah-langkah pengawasan dewan komisaris atas
jalannya kepengurusan perseroan.
Dear Distinguished Shareholders,With the grace of God Almighty,
allow me to present some achievement of PT Hotel Mandarine Regency
Tbk during the financial year 2013. The report also highlight the
assessment of the Board of Commissioners on the performance of
Board of Directors and the management team during the year under
review, as well as the supervisory duties of the Board of
Commissioners over the management of the company.
Bagaimanapun, dewan komisaris mensyukuri pencapaian hasil-hasil
usaha perseroan dan menyampaikan terima kasih serta apresiasi
terhadap jerih payah direksi beserta segenap jajaran manajemen
maupun karyawan perseroan selama tahun 2013.
However, the Board of Commissioners appreciate the achievement
of the company’s operation and would like to express my thanks and
appreciation for the efforts of Directors and the entire range of
management and employees of the company during the year 2013.
Dewan komisaris mendukung upaya direksi dalam melakukan
pengembangan usaha secara berkelanjutan guna memaksimalkan
pendapatan usaha perseroan secara jangka panjang. Kami yakin bahwa
dengan sistem manajemen yang baik dan prinsip penuh kehati- hatian,
kinerja perseroan akan lebih baik untuk masa yang akan datang.
The Board of Commissioners supports the efforts of the Board of
Directors of doing business in a sustainable development in order
to maximize the revenue of the company in the long term. We are
confident that with good management system and prudent priciples,
the company’s performance will be better for the future.
Tata Kelola PerusahaanDewan komisaris melakukan fungsi
pengawasannya antara lain ditunjang oleh komite audit sebagai
bagian yang tak terpisahkan dari perangkat tata kelola perusahaan
yang baik dan benar. Dewan komisaris senantiasa mendukung dan
mengedepankan implementasi Good Corporate Governence (GCG) termasuk
dalam hal kepengawasan tata kerja dewan komisaris itu sendiri.
Sebagai perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa Efek
Indonesia, dewan komisaris juga memastikan bahwa direksi perseroan
tetap berkomitmen dalam melaksanakan praktek Tata Kelola Perusahaan
(GCG) yang baik.
Corporate GovernanceThe Board of Commissioners carries out its
oversight function with the support of the audit committee, as an
integral part of Good Corporate Governance. The Board of
Commissioners constanly support and champions the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) including the supervision of the
roles of the Board of Commissioner itself.
As a public company with shares listed on the Indonesia Stock
Exchange, the Board of Commissioners also ensures that the Board of
Directors remains committed to implementing the practice of Good
Corporate Governance (GCG).
Sumber Daya Manusia dan Tanggung Jawab SosialPada tahun 2013 dan
tahun-tahun sebelumnya, perseroan memberikan perhatian yang besar
terhadap kesejahteraan karyawan, pelatihan dan pengembangan SDM.
Perhatian juga ditujukan pada kegiatan CSR terhadap masyarakat
lingkungan perseroan.
Human Resources And Social ResponsibilityIn 2013 and in previous
years, the company places great importance to employee welfare,
training and development. Attention is also directed to the CSR
activities of the society within the company.
Komposisi Dewan KomisarisPada kesempatan ini, dapat kami
laporkan bahwa tidak terjadi perubahan komposisi anggota dewan
komisaris perseroan sejak RUPS Tahunan perseroan yang terakhir.
Keutuhan dewan komisaris turut menunjang keterpaduan dan
keberlanjutan visi dewan komisaris dalam mengemban tugas
sebagaimana digariskan dalam anggaran dasar perseroan.
Composition Of The Board Of CommissionerOn this occasion, I am
pleased to report that there has no been any change to the
composition of the Board of Commissioner of the company since the
company’s last Annual General Meeting of Shareholders. This
perpuates the integrity and continuity of the Board of
Commissioner’s vision in carrying out its duties as stated in the
company’s article of association.
Harapan di Masa DepanDewan komisaris sebagai organ perseroan
senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas dalam melaksanakan
tugas di bidang pengawasan, sekaligus bekerja sama secara harmonis
dengan jajaran direksi sebagaimana diatur dalam anggaran dasar
perseroan.
Hopes For The FutureThe Board of Commissioners as one of core to
the company always strives to improve the quality of oversight
duties in the field, as well as working in harmony with the Board
of Directors as provided in the articles of ssociation of the
company.
Iskandar AliPresiden KomisarisPresident Commissioner
010
Kinerja PerseroanDewan komisaris menilai bahwa direksi beserta
jajaran manajemen telah menjalankan tugasnya dengan baik,
sebagaimana tercermin dari peningkatan nilai bisnis perseroan yang
menggembirakan.
Company’s PerformanceThe Board Of Commissioners share the
opinion that the Board of Directors and the management team of the
company have performed well, as reflected by the encouraging growth
and increasing value of the company.
Perseroan berhasil mencatat peningkatan pendapatan usaha secara
signifikan yaitu dari Rp. 38.38 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.
58.01 miliar pada tahun 2013 atau naik sebesar 51.13%. Berkat
strategi bisnis yang diterapkan oleh direksi. Perseroan mencatat
laba bersih sebesar Rp. 1.58 miliar pada tahun 2013 dibandingkan
rugi pada tahun 2012.
The company succeeded in increasing its revenues significantly
from Rp. 38.38 billion in 2012 to Rp. 58.01 billion in 2013 or an
increase of 51.13%. As a result of the implementation by the Board
of Directors, the company posted a net profit of Rp. 1,58 billion
in 2013 compared to losses in 2012.
Pencapaian laba bersih pada tahun 2013 didukung oleh
transformasi bisnis yang diterapkan oleh direksi dan didukung oleh
segenap jajaran organisasi perusahaan.
The net profits in 2013 are supported by the business
transformation that is applied by the Board of Directors and
supported by all levels of organization of the Company.
Kenaikan pendapatan sebesar 51.13% tersebut juga diiringi dengan
kenaikan biaya operasional sebesar 22.78% terutama beban upah dan
pembelian material, beberapa faktor eksternal yang berada di luar
kendali perseroan turut mempengaruhi operasional perseroan secara
keseluruhan.
The increase in revenue of 51.13% is also accompanied by a rise
in operating costs by 22,78% attributed to primarily wages and the
purchase of materials and some external factors which are beyond
the company’s control also affect the company’s operation as a
whole.
LAPORAN PRESIDEN KOMISARISREPORT FROM THE PRESIDENT
COMISSIONER
Pemegang Saham Yang Terhormat,Dengan mengucapkan syukur atas
rahmat Tuhan Yang Maha Kuasa, perkenankan kami melaporkan
pencapaian PT Hotel Mandarine Regency Tbk selama tahun buku 2013.
Laporan ini juga mengulas penilaian dewan komisaris atas kinerja
direksi beserta jajaran manajemen perseroan selama tahun buku yang
dilaporkan, serta langkah-langkah pengawasan dewan komisaris atas
jalannya kepengurusan perseroan.
Dear Distinguished Shareholders,With the grace of God Almighty,
allow me to present some achievement of PT Hotel Mandarine Regency
Tbk during the financial year 2013. The report also highlight the
assessment of the Board of Commissioners on the performance of
Board of Directors and the management team during the year under
review, as well as the supervisory duties of the Board of
Commissioners over the management of the company.
Bagaimanapun, dewan komisaris mensyukuri pencapaian hasil-hasil
usaha perseroan dan menyampaikan terima kasih serta apresiasi
terhadap jerih payah direksi beserta segenap jajaran manajemen
maupun karyawan perseroan selama tahun 2013.
However, the Board of Commissioners appreciate the achievement
of the company’s operation and would like to express my thanks and
appreciation for the efforts of Directors and the entire range of
management and employees of the company during the year 2013.
Dewan komisaris mendukung upaya direksi dalam melakukan
pengembangan usaha secara berkelanjutan guna memaksimalkan
pendapatan usaha perseroan secara jangka panjang. Kami yakin bahwa
dengan sistem manajemen yang baik dan prinsip penuh kehati- hatian,
kinerja perseroan akan lebih baik untuk masa yang akan datang.
The Board of Commissioners supports the efforts of the Board of
Directors of doing business in a sustainable development in order
to maximize the revenue of the company in the long term. We are
confident that with good management system and prudent priciples,
the company’s performance will be better for the future.
Tata Kelola PerusahaanDewan komisaris melakukan fungsi
pengawasannya antara lain ditunjang oleh komite audit sebagai
bagian yang tak terpisahkan dari perangkat tata kelola perusahaan
yang baik dan benar. Dewan komisaris senantiasa mendukung dan
mengedepankan implementasi Good Corporate Governence (GCG) termasuk
dalam hal kepengawasan tata kerja dewan komisaris itu sendiri.
Sebagai perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa Efek
Indonesia, dewan komisaris juga memastikan bahwa direksi perseroan
tetap berkomitmen dalam melaksanakan praktek Tata Kelola Perusahaan
(GCG) yang baik.
Corporate GovernanceThe Board of Commissioners carries out its
oversight function with the support of the audit committee, as an
integral part of Good Corporate Governance. The Board of
Commissioners constanly support and champions the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) including the supervision of the
roles of the Board of Commissioner itself.
As a public company with shares listed on the Indonesia Stock
Exchange, the Board of Commissioners also ensures that the Board of
Directors remains committed to implementing the practice of Good
Corporate Governance (GCG).
Sumber Daya Manusia dan Tanggung Jawab SosialPada tahun 2013 dan
tahun-tahun sebelumnya, perseroan memberikan perhatian yang besar
terhadap kesejahteraan karyawan, pelatihan dan pengembangan SDM.
Perhatian juga ditujukan pada kegiatan CSR terhadap masyarakat
lingkungan perseroan.
Human Resources And Social ResponsibilityIn 2013 and in previous
years, the company places great importance to employee welfare,
training and development. Attention is also directed to the CSR
activities of the society within the company.
Komposisi Dewan KomisarisPada kesempatan ini, dapat kami
laporkan bahwa tidak terjadi perubahan komposisi anggota dewan
komisaris perseroan sejak RUPS Tahunan perseroan yang terakhir.
Keutuhan dewan komisaris turut menunjang keterpaduan dan
keberlanjutan visi dewan komisaris dalam mengemban tugas
sebagaimana digariskan dalam anggaran dasar perseroan.
Composition Of The Board Of CommissionerOn this occasion, I am
pleased to report that there has no been any change to the
composition of the Board of Commissioner of the company since the
company’s last Annual General Meeting of Shareholders. This
perpuates the integrity and continuity of the Board of
Commissioner’s vision in carrying out its duties as stated in the
company’s article of association.
Harapan di Masa DepanDewan komisaris sebagai organ perseroan
senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas dalam melaksanakan
tugas di bidang pengawasan, sekaligus bekerja sama secara harmonis
dengan jajaran direksi sebagaimana diatur dalam anggaran dasar
perseroan.
Hopes For The FutureThe Board of Commissioners as one of core to
the company always strives to improve the quality of oversight
duties in the field, as well as working in harmony with the Board
of Directors as provided in the articles of ssociation of the
company.
Iskandar AliPresiden KomisarisPresident Commissioner
010
-
Dewan komisaris menaruh harapan agar perseroan dan anak
perseroan dapat tetap tumbuh secara berkesinambungan melalui
strategi yang diterapkan oleh direksi dengan dukungan s e l u r u h
insan perseroan. Sebagai bagian dari tugas pengawasannya, dewan
komisaris bekerja sama dengan direksi untuk memastikan bahwa
rencana yang telah ditetapkan, dijalankan dengan benar dan
bersungguh- sungguh agar sesuai dengan hasil dan tujuan yang
diharapkan.
The Board of Commissioner places high hope in the continuing
growth sustainable of the company and its subsidiary through the
strategy implemented by the Board of Director and supported by each
and every employee of the company. As part of its oversight duties,
the Board of Commissioners shall continue to work closely with the
Board of Directors to ensure that business plans are executed
properly and diligently in order to achieve their desired
results.
Saya atas nama Dewan Komisaris, menyampaikan terima kasih yang
sebesar–besarnya kepada direksi , manajemen dan karyawan atas
semangat untuk terus meningkatkan kemampuan dan keterampilan, baik
sebagai perorangan maupun sebagai tim serta dedikasi dan kerja sama
untuk memenuhi target-target yang telah ditetapkan.
On behalf of the Board of Commissioners, expressed my greatest
gratitude to the Board of Directors, management and employees for
their spirit to continue improving the ability and skill, both as
individuals and as a team as well as the dedication and cooperation
to meet the targets that have been set.
Untuk dan atas nama Dewan KomisarisFor and on Behalf of the
Board of CommissionersPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Iskandar AliPresiden Komisaris | President Commissioner
LAPORAN PRESIDEN DIREKTURREPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
Pemegang Saham yang TerhormatPertama-tama izinkan kami mengajak
untuk memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Maha Kuasa, di tahun
2013 perseroan berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp. 1.58
miliar sedangkan tahun 2012 mengalami kerugian sebesar Rp.9.06
miliar. Pencapaian lompatan pertumbuhan ini khususnya dilihat lima
tahun terakhir sebagaimana pada tabel ikhtisar keuangan, tidak
lepas dari upaya kerja keras dengan penuh integritas dari semua
jajaran perseroan dan dukungan penuh para pemegang saham.
Dear Distinguished Shareholders,Firstly, allow me to begin my
address with praises to God Almighty for His blessings. I am
pleased to report that the company posted a net profit of Rp. 1.58
billion in 2013 compared to 2012 which experienced a loss of Rp.
9,06 billion. Our growth is leaps and bound, especially in the last
five years as depicted in our financial highlights table, achieved
through the strong efforts of hard work with integrity from all
levels of the company and the full support of its shareholders.
Kinerja Perseroan Tahun 2013Pada tahun 2013 perseroan berhasil
meraih pendapatan usaha sebesar Rp. 58.01 miliar, naik sebesar
51.13% dari pendapatan usaha tahun 2012 sebesar Rp. 38.38
miliar.
The Company’s Performance in 2013In 2013 the company achieved
revenue of Rp. 58.01 billion, an increase of 51.13% of operating
revenues in 2012 which amounted to Rp. 38.38 billion.
Pencapaian strategis perseroan selama tahun 2013 adalah semakin
meningkatnya pendapatan perseroan dari penjualan kamar, makanan dan
minuman. Pelaksanaan berbagai pertemuan menjelang momentum
pelaksanaan pemilihan umum (pemilu) membuat tingkat hunian ruang
konvensi dan kamar meningkat.
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
012
Dewan komisaris menaruh harapan agar perseroan dan anak
perseroan dapat tetap tumbuh secara berkesinambungan melalui
strategi yang diterapkan oleh direksi dengan dukungan s e l u r u h
insan perseroan. Sebagai bagian dari tugas pengawasannya, dewan
komisaris bekerja sama dengan direksi untuk memastikan bahwa
rencana yang telah ditetapkan, dijalankan dengan benar dan
bersungguh- sungguh agar sesuai dengan hasil dan tujuan yang
diharapkan.
The Board of Commissioner places high hope in the continuing
growth sustainable of the company and its subsidiary through the
strategy implemented by the Board of Director and supported by each
and every employee of the company. As part of its oversight duties,
the Board of Commissioners shall continue to work closely with the
Board of Directors to ensure that business plans are executed
properly and diligently in order to achieve their desired
results.
Saya atas nama Dewan Komisaris, menyampaikan terima kasih yang
sebesar–besarnya kepada direksi , manajemen dan karyawan atas
semangat untuk terus meningkatkan kemampuan dan keterampilan, baik
sebagai perorangan maupun sebagai tim serta dedikasi dan kerja sama
untuk memenuhi target-target yang telah ditetapkan.
On behalf of the Board of Commissioners, expressed my greatest
gratitude to the Board of Directors, management and employees for
their spirit to continue improving the ability and skill, both as
individuals and as a team as well as the dedication and cooperation
to meet the targets that have been set.
Untuk dan atas nama Dewan KomisarisFor and on Behalf of the
Board of CommissionersPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Iskandar AliPresiden Komisaris | President Commissioner
LAPORAN PRESIDEN DIREKTURREPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
Pemegang Saham yang TerhormatPertama-tama izinkan kami mengajak
untuk memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Maha Kuasa, di tahun
2013 perseroan berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp. 1.58
miliar sedangkan tahun 2012 mengalami kerugian sebesar Rp.9.06
miliar. Pencapaian lompatan pertumbuhan ini khususnya dilihat lima
tahun terakhir sebagaimana pada tabel ikhtisar keuangan, tidak
lepas dari upaya kerja keras dengan penuh integritas dari semua
jajaran perseroan dan dukungan penuh para pemegang saham.
Dear Distinguished Shareholders,Firstly, allow me to begin my
address with praises to God Almighty for His blessings. I am
pleased to report that the company posted a net profit of Rp. 1.58
billion in 2013 compared to 2012 which experienced a loss of Rp.
9,06 billion. Our growth is leaps and bound, especially in the last
five years as depicted in our financial highlights table, achieved
through the strong efforts of hard work with integrity from all
levels of the company and the full support of its shareholders.
Kinerja Perseroan Tahun 2013Pada tahun 2013 perseroan berhasil
meraih pendapatan usaha sebesar Rp. 58.01 miliar, naik sebesar
51.13% dari pendapatan usaha tahun 2012 sebesar Rp. 38.38
miliar.
The Company’s Performance in 2013In 2013 the company achieved
revenue of Rp. 58.01 billion, an increase of 51.13% of operating
revenues in 2012 which amounted to Rp. 38.38 billion.
Pencapaian strategis perseroan selama tahun 2013 adalah semakin
meningkatnya pendapatan perseroan dari penjualan kamar, makanan dan
minuman. Pelaksanaan berbagai pertemuan menjelang momentum
pelaksanaan pemilihan umum (pemilu) membuat tingkat hunian ruang
konvensi dan kamar meningkat.
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
012
-
Dewan komisaris menaruh harapan agar perseroan dan anak
perseroan dapat tetap tumbuh secara berkesinambungan melalui
strategi yang diterapkan oleh direksi dengan dukungan s e l u r u h
insan perseroan. Sebagai bagian dari tugas pengawasannya, dewan
komisaris bekerja sama dengan direksi untuk memastikan bahwa
rencana yang telah ditetapkan, dijalankan dengan benar dan
bersungguh- sungguh agar sesuai dengan hasil dan tujuan yang
diharapkan.
The Board of Commissioner places high hope in the continuing
growth sustainable of the company and its subsidiary through the
strategy implemented by the Board of Director and supported by each
and every employee of the company. As part of its oversight duties,
the Board of Commissioners shall continue to work closely with the
Board of Directors to ensure that business plans are executed
properly and diligently in order to achieve their desired
results.
Saya atas nama Dewan Komisaris, menyampaikan terima kasih yang
sebesar–besarnya kepada direksi , manajemen dan karyawan atas
semangat untuk terus meningkatkan kemampuan dan keterampilan, baik
sebagai perorangan maupun sebagai tim serta dedikasi dan kerja sama
untuk memenuhi target-target yang telah ditetapkan.
On behalf of the Board of Commissioners, expressed my greatest
gratitude to the Board of Directors, management and employees for
their spirit to continue improving the ability and skill, both as
individuals and as a team as well as the dedication and cooperation
to meet the targets that have been set.
Untuk dan atas nama Dewan KomisarisFor and on Behalf of the
Board of CommissionersPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Iskandar AliPresiden Komisaris | President Commissioner
LAPORAN PRESIDEN DIREKTURREPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
Pemegang Saham yang TerhormatPertama-tama izinkan kami mengajak
untuk memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Maha Kuasa, di tahun
2013 perseroan berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp. 1.58
miliar sedangkan tahun 2012 mengalami kerugian sebesar Rp.9.06
miliar. Pencapaian lompatan pertumbuhan ini khususnya dilihat lima
tahun terakhir sebagaimana pada tabel ikhtisar keuangan, tidak
lepas dari upaya kerja keras dengan penuh integritas dari semua
jajaran perseroan dan dukungan penuh para pemegang saham.
Dear Distinguished Shareholders,Firstly, allow me to begin my
address with praises to God Almighty for His blessings. I am
pleased to report that the company posted a net profit of Rp. 1.58
billion in 2013 compared to 2012 which experienced a loss of Rp.
9,06 billion. Our growth is leaps and bound, especially in the last
five years as depicted in our financial highlights table, achieved
through the strong efforts of hard work with integrity from all
levels of the company and the full support of its shareholders.
Kinerja Perseroan Tahun 2013Pada tahun 2013 perseroan berhasil
meraih pendapatan usaha sebesar Rp. 58.01 miliar, naik sebesar
51.13% dari pendapatan usaha tahun 2012 sebesar Rp. 38.38
miliar.
The Company’s Performance in 2013In 2013 the company achieved
revenue of Rp. 58.01 billion, an increase of 51.13% of operating
revenues in 2012 which amounted to Rp. 38.38 billion.
Pencapaian strategis perseroan selama tahun 2013 adalah semakin
meningkatnya pendapatan perseroan dari penjualan kamar, makanan dan
minuman. Pelaksanaan berbagai pertemuan menjelang momentum
pelaksanaan pemilihan umum (pemilu) membuat tingkat hunian ruang
konvensi dan kamar meningkat.
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
012
Dewan komisaris menaruh harapan agar perseroan dan anak
perseroan dapat tetap tumbuh secara berkesinambungan melalui
strategi yang diterapkan oleh direksi dengan dukungan s e l u r u h
insan perseroan. Sebagai bagian dari tugas pengawasannya, dewan
komisaris bekerja sama dengan direksi untuk memastikan bahwa
rencana yang telah ditetapkan, dijalankan dengan benar dan
bersungguh- sungguh agar sesuai dengan hasil dan tujuan yang
diharapkan.
The Board of Commissioner places high hope in the continuing
growth sustainable of the company and its subsidiary through the
strategy implemented by the Board of Director and supported by each
and every employee of the company. As part of its oversight duties,
the Board of Commissioners shall continue to work closely with the
Board of Directors to ensure that business plans are executed
properly and diligently in order to achieve their desired
results.
Saya atas nama Dewan Komisaris, menyampaikan terima kasih yang
sebesar–besarnya kepada direksi , manajemen dan karyawan atas
semangat untuk terus meningkatkan kemampuan dan keterampilan, baik
sebagai perorangan maupun sebagai tim serta dedikasi dan kerja sama
untuk memenuhi target-target yang telah ditetapkan.
On behalf of the Board of Commissioners, expressed my greatest
gratitude to the Board of Directors, management and employees for
their spirit to continue improving the ability and skill, both as
individuals and as a team as well as the dedication and cooperation
to meet the targets that have been set.
Untuk dan atas nama Dewan KomisarisFor and on Behalf of the
Board of CommissionersPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Iskandar AliPresiden Komisaris | President Commissioner
LAPORAN PRESIDEN DIREKTURREPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
Pemegang Saham yang TerhormatPertama-tama izinkan kami mengajak
untuk memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Maha Kuasa, di tahun
2013 perseroan berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp. 1.58
miliar sedangkan tahun 2012 mengalami kerugian sebesar Rp.9.06
miliar. Pencapaian lompatan pertumbuhan ini khususnya dilihat lima
tahun terakhir sebagaimana pada tabel ikhtisar keuangan, tidak
lepas dari upaya kerja keras dengan penuh integritas dari semua
jajaran perseroan dan dukungan penuh para pemegang saham.
Dear Distinguished Shareholders,Firstly, allow me to begin my
address with praises to God Almighty for His blessings. I am
pleased to report that the company posted a net profit of Rp. 1.58
billion in 2013 compared to 2012 which experienced a loss of Rp.
9,06 billion. Our growth is leaps and bound, especially in the last
five years as depicted in our financial highlights table, achieved
through the strong efforts of hard work with integrity from all
levels of the company and the full support of its shareholders.
Kinerja Perseroan Tahun 2013Pada tahun 2013 perseroan berhasil
meraih pendapatan usaha sebesar Rp. 58.01 miliar, naik sebesar
51.13% dari pendapatan usaha tahun 2012 sebesar Rp. 38.38
miliar.
The Company’s Performance in 2013In 2013 the company achieved
revenue of Rp. 58.01 billion, an increase of 51.13% of operating
revenues in 2012 which amounted to Rp. 38.38 billion.
Pencapaian strategis perseroan selama tahun 2013 adalah semakin
meningkatnya pendapatan perseroan dari penjualan kamar, makanan dan
minuman. Pelaksanaan berbagai pertemuan menjelang momentum
pelaksanaan pemilihan umum (pemilu) membuat tingkat hunian ruang
konvensi dan kamar meningkat.
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
012
-
014
Strategic achievement for the year 2013 is the increased income
of the company from the sale of rooms, food and beverage. The
implementation of the various meetings incentives before the
general election (election) resulted in an increase of room
occupancy and meeting rooms.
Hal penting lainnya yang dicapai selama tahun 2013 adalah terus
berkembangnya pendapatan Goodway Vacation Club (GVC) sebagai salah
satu segmen pendapatan perseroan, pengakuan pendapatan GVC tersebut
pada tahun 2013 adalah sebesar Rp. 14.16 miliar, naik dari Rp. 6.31
miliar pada tahun 2012, atau kenaikan sebesar 124.50%.
Another important thing achieved during 2013 was the continued
development of revenue from Goodway Vacation Club (GVC) as one
ssource of revenue, revenue recognition of the GVC in 2013 was Rp.
14,16 billion, up from Rp. 6,31 illion in 2012, or an increase of
124.50%.
Perseroan juga berhasil menurunkan total kewajiban pada tahun
2013 sebesar 18.60% dibandingkan tahun 2012, yaitu berupa kewajiban
kepada pemasok dan bank pemberi pinjaman.
The company also managed to reduce the total liabilities in 2013
by 18.60% compared to the year 2012, in the form of bank and
suppliers.
Upaya perbaikan terus dilakukan manajemen dalam mengelola dan
menjalankan operasional perusahaan terutama dalam menghadapi
persaingan
The management has never ceased to improve in managing and
running the company’s operations, especially in the face of
competition.
Perkembangan Lini BisnisUntuk pertumbuhan kinerja yang lebih
baik, perseroan sudah melangkah dengan mendirikan usaha baru yang
dikelola secara divisional, yaitu Goodway Vacation Club (GVC). Di
lini core bisnis, yaitu perhotelan, strategi pengembangan
bisnis
Perubahan Susunan Direksi PerseroanPada tahun 2013 ini terjadi
perubahan susunan direksi perseroan, yakni dengan adanya pergantian
Presiden Direktur oleh RUPS yang dilaksanakan pada tanggal 19 Juni
2013, yakni Heru Soesanto Riwanto digantikan oleh Roger Morrison
yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur.
Changes To The Composition Of The Board Of Directors. There were
changes in the composition of the Board of Director in 2013, with
the resolutions taken at the company Shareholder meeting on 19 June
2013, Mr. Heru Soesanto Riwanto replaced by Roger Morrison who
previously served as Director.
PenutupAkhirnya, izinkan kami dari Direksi dan Manajemen Goodway
Hotel mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada Pemegang
Saham, Dewan Komisaris dan seluruh pemangku kepentingan atas
dukungan serta kepercayaan yang diberikan kepada kami untuk
mengelola Goodway Hotel sehingga dapat mencapai kinerja seperti
secara ringkas diuraikan di atas dan secara rinci pada bagian
laporan ini. Dukungan dan kepercayaan serupa sangat kami
dijalankan dengan lebih fokus pada peningkatan profesionalisme,
semangat tersebut melandasi akan dimulainya proyek pengembangan
condotel dan vila melalui anak perusahaan yang sudah terbentuk.
Perseroan juga sedang menjajaki pembentukan anak perusahaan baru
yang bergerak dibidang food & beverage. Ini adalah modal dasar
utama untuk memenangkan persaingan ke depan.
Developing The Business LinesFor better growth performance, the
company has taken steps to established new businesses managed as
divisions, ie Goodway Vacation Club (GVC). At the core lines of
hospitality business, strategic development implemented with focus
on improving the professionalism, determination of new projects
like condetel and villas through subsidiaries that have already
formed. The company is also exploring new opportunities of
establishing of a new subsidiary in the field of food &
beverage. This is a major capital base to win the next
competition.
Tata Kelola PerusahaanPerseroan sangat perhatian dalam rangka
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Tata kelola
tersebut mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independen serta keadilan. Dari tahun ke tahun perseroan terus
meningkatkan implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik. Kesadaran tentang hal tersebut berusaha kami tanamkan
kepada seluruh manajemen dan karyawan Goodway Hotel melalui
berbagai pelatihan.
Coporate GovernanceThe company is very concerned in supporting
the implementation of Good Corporate Governance. The governance
includes transparency, accountability, responsibility, independence
and justice. From year to year the company continued to improve the
implementation of the principles of Good Corporate Governance.
Awareness about it has been instilled to the whole management and
employees of Goodway Hotel through various training.
harapkan untuk mewujudkan target pengelolaan Goodway Hotel pada
tahun-tahun mendatang.
Closing RemarksIn closing, allow me on behalf of the Board of
Directors and Management of Goodway Hotel to express and
appreciation to the Shareholders, the Board of Commissioners and
all Stakeholders for their support and trust given to us to manage
Goodway Hotel so as to achieve the performance as described briefly
above and in detail in section of this report. The support and
confidence given is a platform for us to realize the target of
Goodway Hotel management in the coming years.
Untuk dan atas nama Dewan DireksiFor and on behalf of the Board
of DirectorsPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
014
Strategic achievement for the year 2013 is the increased income
of the company from the sale of rooms, food and beverage. The
implementation of the various meetings incentives before the
general election (election) resulted in an increase of room
occupancy and meeting rooms.
Hal penting lainnya yang dicapai selama tahun 2013 adalah terus
berkembangnya pendapatan Goodway Vacation Club (GVC) sebagai salah
satu segmen pendapatan perseroan, pengakuan pendapatan GVC tersebut
pada tahun 2013 adalah sebesar Rp. 14.16 miliar, naik dari Rp. 6.31
miliar pada tahun 2012, atau kenaikan sebesar 124.50%.
Another important thing achieved during 2013 was the continued
development of revenue from Goodway Vacation Club (GVC) as one
ssource of revenue, revenue recognition of the GVC in 2013 was Rp.
14,16 billion, up from Rp. 6,31 illion in 2012, or an increase of
124.50%.
Perseroan juga berhasil menurunkan total kewajiban pada tahun
2013 sebesar 18.60% dibandingkan tahun 2012, yaitu berupa kewajiban
kepada pemasok dan bank pemberi pinjaman.
The company also managed to reduce the total liabilities in 2013
by 18.60% compared to the year 2012, in the form of bank and
suppliers.
Upaya perbaikan terus dilakukan manajemen dalam mengelola dan
menjalankan operasional perusahaan terutama dalam menghadapi
persaingan
The management has never ceased to improve in managing and
running the company’s operations, especially in the face of
competition.
Perkembangan Lini BisnisUntuk pertumbuhan kinerja yang lebih
baik, perseroan sudah melangkah dengan mendirikan usaha baru yang
dikelola secara divisional, yaitu Goodway Vacation Club (GVC). Di
lini core bisnis, yaitu perhotelan, strategi pengembangan
bisnis
Perubahan Susunan Direksi PerseroanPada tahun 2013 ini terjadi
perubahan susunan direksi perseroan, yakni dengan adanya pergantian
Presiden Direktur oleh RUPS yang dilaksanakan pada tanggal 19 Juni
2013, yakni Heru Soesanto Riwanto digantikan oleh Roger Morrison
yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur.
Changes To The Composition Of The Board Of Directors. There were
changes in the composition of the Board of Director in 2013, with
the resolutions taken at the company Shareholder meeting on 19 June
2013, Mr. Heru Soesanto Riwanto replaced by Roger Morrison who
previously served as Director.
PenutupAkhirnya, izinkan kami dari Direksi dan Manajemen Goodway
Hotel mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada Pemegang
Saham, Dewan Komisaris dan seluruh pemangku kepentingan atas
dukungan serta kepercayaan yang diberikan kepada kami untuk
mengelola Goodway Hotel sehingga dapat mencapai kinerja seperti
secara ringkas diuraikan di atas dan secara rinci pada bagian
laporan ini. Dukungan dan kepercayaan serupa sangat kami
dijalankan dengan lebih fokus pada peningkatan profesionalisme,
semangat tersebut melandasi akan dimulainya proyek pengembangan
condotel dan vila melalui anak perusahaan yang sudah terbentuk.
Perseroan juga sedang menjajaki pembentukan anak perusahaan baru
yang bergerak dibidang food & beverage. Ini adalah modal dasar
utama untuk memenangkan persaingan ke depan.
Developing The Business LinesFor better growth performance, the
company has taken steps to established new businesses managed as
divisions, ie Goodway Vacation Club (GVC). At the core lines of
hospitality business, strategic development implemented with focus
on improving the professionalism, determination of new projects
like condetel and villas through subsidiaries that have already
formed. The company is also exploring new opportunities of
establishing of a new subsidiary in the field of food &
beverage. This is a major capital base to win the next
competition.
Tata Kelola PerusahaanPerseroan sangat perhatian dalam rangka
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Tata kelola
tersebut mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independen serta keadilan. Dari tahun ke tahun perseroan terus
meningkatkan implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik. Kesadaran tentang hal tersebut berusaha kami tanamkan
kepada seluruh manajemen dan karyawan Goodway Hotel melalui
berbagai pelatihan.
Coporate GovernanceThe company is very concerned in supporting
the implementation of Good Corporate Governance. The governance
includes transparency, accountability, responsibility, independence
and justice. From year to year the company continued to improve the
implementation of the principles of Good Corporate Governance.
Awareness about it has been instilled to the whole management and
employees of Goodway Hotel through various training.
harapkan untuk mewujudkan target pengelolaan Goodway Hotel pada
tahun-tahun mendatang.
Closing RemarksIn closing, allow me on behalf of the Board of
Directors and Management of Goodway Hotel to express and
appreciation to the Shareholders, the Board of Commissioners and
all Stakeholders for their support and trust given to us to manage
Goodway Hotel so as to achieve the performance as described briefly
above and in detail in section of this report. The support and
confidence given is a platform for us to realize the target of
Goodway Hotel management in the coming years.
Untuk dan atas nama Dewan DireksiFor and on behalf of the Board
of DirectorsPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
-
014
Strategic achievement for the year 2013 is the increased income
of the company from the sale of rooms, food and beverage. The
implementation of the various meetings incentives before the
general election (election) resulted in an increase of room
occupancy and meeting rooms.
Hal penting lainnya yang dicapai selama tahun 2013 adalah terus
berkembangnya pendapatan Goodway Vacation Club (GVC) sebagai salah
satu segmen pendapatan perseroan, pengakuan pendapatan GVC tersebut
pada tahun 2013 adalah sebesar Rp. 14.16 miliar, naik dari Rp. 6.31
miliar pada tahun 2012, atau kenaikan sebesar 124.50%.
Another important thing achieved during 2013 was the continued
development of revenue from Goodway Vacation Club (GVC) as one
ssource of revenue, revenue recognition of the GVC in 2013 was Rp.
14,16 billion, up from Rp. 6,31 illion in 2012, or an increase of
124.50%.
Perseroan juga berhasil menurunkan total kewajiban pada tahun
2013 sebesar 18.60% dibandingkan tahun 2012, yaitu berupa kewajiban
kepada pemasok dan bank pemberi pinjaman.
The company also managed to reduce the total liabilities in 2013
by 18.60% compared to the year 2012, in the form of bank and
suppliers.
Upaya perbaikan terus dilakukan manajemen dalam mengelola dan
menjalankan operasional perusahaan terutama dalam menghadapi
persaingan
The management has never ceased to improve in managing and
running the company’s operations, especially in the face of
competition.
Perkembangan Lini BisnisUntuk pertumbuhan kinerja yang lebih
baik, perseroan sudah melangkah dengan mendirikan usaha baru yang
dikelola secara divisional, yaitu Goodway Vacation Club (GVC). Di
lini core bisnis, yaitu perhotelan, strategi pengembangan
bisnis
Perubahan Susunan Direksi PerseroanPada tahun 2013 ini terjadi
perubahan susunan direksi perseroan, yakni dengan adanya pergantian
Presiden Direktur oleh RUPS yang dilaksanakan pada tanggal 19 Juni
2013, yakni Heru Soesanto Riwanto digantikan oleh Roger Morrison
yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur.
Changes To The Composition Of The Board Of Directors. There were
changes in the composition of the Board of Director in 2013, with
the resolutions taken at the company Shareholder meeting on 19 June
2013, Mr. Heru Soesanto Riwanto replaced by Roger Morrison who
previously served as Director.
PenutupAkhirnya, izinkan kami dari Direksi dan Manajemen Goodway
Hotel mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada Pemegang
Saham, Dewan Komisaris dan seluruh pemangku kepentingan atas
dukungan serta kepercayaan yang diberikan kepada kami untuk
mengelola Goodway Hotel sehingga dapat mencapai kinerja seperti
secara ringkas diuraikan di atas dan secara rinci pada bagian
laporan ini. Dukungan dan kepercayaan serupa sangat kami
dijalankan dengan lebih fokus pada peningkatan profesionalisme,
semangat tersebut melandasi akan dimulainya proyek pengembangan
condotel dan vila melalui anak perusahaan yang sudah terbentuk.
Perseroan juga sedang menjajaki pembentukan anak perusahaan baru
yang bergerak dibidang food & beverage. Ini adalah modal dasar
utama untuk memenangkan persaingan ke depan.
Developing The Business LinesFor better growth performance, the
company has taken steps to established new businesses managed as
divisions, ie Goodway Vacation Club (GVC). At the core lines of
hospitality business, strategic development implemented with focus
on improving the professionalism, determination of new projects
like condetel and villas through subsidiaries that have already
formed. The company is also exploring new opportunities of
establishing of a new subsidiary in the field of food &
beverage. This is a major capital base to win the next
competition.
Tata Kelola PerusahaanPerseroan sangat perhatian dalam rangka
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Tata kelola
tersebut mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independen serta keadilan. Dari tahun ke tahun perseroan terus
meningkatkan implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik. Kesadaran tentang hal tersebut berusaha kami tanamkan
kepada seluruh manajemen dan karyawan Goodway Hotel melalui
berbagai pelatihan.
Coporate GovernanceThe company is very concerned in supporting
the implementation of Good Corporate Governance. The governance
includes transparency, accountability, responsibility, independence
and justice. From year to year the company continued to improve the
implementation of the principles of Good Corporate Governance.
Awareness about it has been instilled to the whole management and
employees of Goodway Hotel through various training.
harapkan untuk mewujudkan target pengelolaan Goodway Hotel pada
tahun-tahun mendatang.
Closing RemarksIn closing, allow me on behalf of the Board of
Directors and Management of Goodway Hotel to express and
appreciation to the Shareholders, the Board of Commissioners and
all Stakeholders for their support and trust given to us to manage
Goodway Hotel so as to achieve the performance as described briefly
above and in detail in section of this report. The support and
confidence given is a platform for us to realize the target of
Goodway Hotel management in the coming years.
Untuk dan atas nama Dewan DireksiFor and on behalf of the Board
of DirectorsPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
014
Strategic achievement for the year 2013 is the increased income
of the company from the sale of rooms, food and beverage. The
implementation of the various meetings incentives before the
general election (election) resulted in an increase of room
occupancy and meeting rooms.
Hal penting lainnya yang dicapai selama tahun 2013 adalah terus
berkembangnya pendapatan Goodway Vacation Club (GVC) sebagai salah
satu segmen pendapatan perseroan, pengakuan pendapatan GVC tersebut
pada tahun 2013 adalah sebesar Rp. 14.16 miliar, naik dari Rp. 6.31
miliar pada tahun 2012, atau kenaikan sebesar 124.50%.
Another important thing achieved during 2013 was the continued
development of revenue from Goodway Vacation Club (GVC) as one
ssource of revenue, revenue recognition of the GVC in 2013 was Rp.
14,16 billion, up from Rp. 6,31 illion in 2012, or an increase of
124.50%.
Perseroan juga berhasil menurunkan total kewajiban pada tahun
2013 sebesar 18.60% dibandingkan tahun 2012, yaitu berupa kewajiban
kepada pemasok dan bank pemberi pinjaman.
The company also managed to reduce the total liabilities in 2013
by 18.60% compared to the year 2012, in the form of bank and
suppliers.
Upaya perbaikan terus dilakukan manajemen dalam mengelola dan
menjalankan operasional perusahaan terutama dalam menghadapi
persaingan
The management has never ceased to improve in managing and
running the company’s operations, especially in the face of
competition.
Perkembangan Lini BisnisUntuk pertumbuhan kinerja yang lebih
baik, perseroan sudah melangkah dengan mendirikan usaha baru yang
dikelola secara divisional, yaitu Goodway Vacation Club (GVC). Di
lini core bisnis, yaitu perhotelan, strategi pengembangan
bisnis
Perubahan Susunan Direksi PerseroanPada tahun 2013 ini terjadi
perubahan susunan direksi perseroan, yakni dengan adanya pergantian
Presiden Direktur oleh RUPS yang dilaksanakan pada tanggal 19 Juni
2013, yakni Heru Soesanto Riwanto digantikan oleh Roger Morrison
yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur.
Changes To The Composition Of The Board Of Directors. There were
changes in the composition of the Board of Director in 2013, with
the resolutions taken at the company Shareholder meeting on 19 June
2013, Mr. Heru Soesanto Riwanto replaced by Roger Morrison who
previously served as Director.
PenutupAkhirnya, izinkan kami dari Direksi dan Manajemen Goodway
Hotel mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada Pemegang
Saham, Dewan Komisaris dan seluruh pemangku kepentingan atas
dukungan serta kepercayaan yang diberikan kepada kami untuk
mengelola Goodway Hotel sehingga dapat mencapai kinerja seperti
secara ringkas diuraikan di atas dan secara rinci pada bagian
laporan ini. Dukungan dan kepercayaan serupa sangat kami
dijalankan dengan lebih fokus pada peningkatan profesionalisme,
semangat tersebut melandasi akan dimulainya proyek pengembangan
condotel dan vila melalui anak perusahaan yang sudah terbentuk.
Perseroan juga sedang menjajaki pembentukan anak perusahaan baru
yang bergerak dibidang food & beverage. Ini adalah modal dasar
utama untuk memenangkan persaingan ke depan.
Developing The Business LinesFor better growth performance, the
company has taken steps to established new businesses managed as
divisions, ie Goodway Vacation Club (GVC). At the core lines of
hospitality business, strategic development implemented with focus
on improving the professionalism, determination of new projects
like condetel and villas through subsidiaries that have already
formed. The company is also exploring new opportunities of
establishing of a new subsidiary in the field of food &
beverage. This is a major capital base to win the next
competition.
Tata Kelola PerusahaanPerseroan sangat perhatian dalam rangka
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Tata kelola
tersebut mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independen serta keadilan. Dari tahun ke tahun perseroan terus
meningkatkan implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik. Kesadaran tentang hal tersebut berusaha kami tanamkan
kepada seluruh manajemen dan karyawan Goodway Hotel melalui
berbagai pelatihan.
Coporate GovernanceThe company is very concerned in supporting
the implementation of Good Corporate Governance. The governance
includes transparency, accountability, responsibility, independence
and justice. From year to year the company continued to improve the
implementation of the principles of Good Corporate Governance.
Awareness about it has been instilled to the whole management and
employees of Goodway Hotel through various training.
harapkan untuk mewujudkan target pengelolaan Goodway Hotel pada
tahun-tahun mendatang.
Closing RemarksIn closing, allow me on behalf of the Board of
Directors and Management of Goodway Hotel to express and
appreciation to the Shareholders, the Board of Commissioners and
all Stakeholders for their support and trust given to us to manage
Goodway Hotel so as to achieve the performance as described briefly
above and in detail in section of this report. The support and
confidence given is a platform for us to realize the target of
Goodway Hotel management in the coming years.
Untuk dan atas nama Dewan DireksiFor and on behalf of the Board
of DirectorsPT Hotel Mandarine Regency Tbk
Roger MorrisonPresiden Direktur | President Director
-
PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013015 016
Sekilas Tentang Goodway HotelBrief Overview of Goodway Hotel
Dalam kurun waktu selama 17 tahun, PT Hotel Mandarine Regency
(Goodway Hotel) berkembang menjadi hotel bintang 4 (empat) yang
cukup terkenal di Kota Batam. Sebelumnya merupakan hotel bintang 2
(dua) dengan nama Batam Jaya Hotel. Pada akhir tahun 1994 di take
over oleh PT Raco Indoland dan dilakukan renovasi menyeluruh. Pada
akhir tahun 1996 mulai beroperasi kembali dengan klasifikasi hotel
bintang 4 (empat) yang siap melayani keperluan akomodasi pelanggan
dengan semboyan “Your Comfort is Our Business”.
Pada Tahun 2004, PT Hotel Mandarine Regency mengakuisisi PT
Delapan Puluh Satu Jaya, hotel bintang 2 (dua) yang berlokasi
bersebelahan dengan Goodway Hotel. Akuisisi tersebut bertujuan
untuk memperluas pangsa pasar Goodway Hotel.
Goodway Hotel memiliki 298 kamar dengan berbagai type, sebanyak
268 kamar di jual kepada pelanggan sedangkan sisanya digunakan
untuk keperluan operasional. Hotel Goodway memiliki 1 (satu)
Ballroom berkapasitas 1.500 orang dan 9 (Sembilan) ruangan
pertemuan dengan berbagai macam ukuran dan 1 (satu) ruangan VIP.
Selain itu, Hotel Goodway memiliki 2 (dua) restoran, Nusantara
Coffee House dan Asakuma Japanesse Restaurant, serta fasilitas lain
berupa Piano Lounge, Wine Bar, Poolside Bar, Health Spa dan
Shopping Boutique.
Selaras dengan perkembangan perusahaan dan usaha perhotelan, PT
Hotel Mandarine Regency melakukan Penawaran Umum Perdana dan
mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 17
Juli 2008. Upaya ini dilakukan untuk memperoleh dana segar dari
masyarakat guna pengembangan usaha perseroan.
Pada tanggal 30 Nopember 2012, perseroan melakukan aksi
korporasi, berupa Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dalam rangka
akuisisi PT Warga Tri Manunggal.
Within the last 17 years, PT. Hotel Mandarine Regency (Goodway
Hotel) has developed into a famous Four Star Hotel in Batam, from a
humble beginning of a Two Star Hotel known as Batam Jaya Hotel. In
late 1994, a takeover by PT Raco Indoland was followed by a
comprehensive renovation. At the end of 1996, the hotel began to
operate again with the classification of a 4 star hotel that was
eager and ready to serve the accommodation needs of customers with
the slogan “Your Comfort Is Our Business”
In 2004, PT Hotel Mandarine Regency acquired PT Delapan Puluh
Satu Jaya, a Two Star Hotel located near Goodway Hotel. This
acquisition was aimed to expand the market share of Goodway
Hotel
Goodway Hotel has 298 rooms with various types. As many as 268
rooms are sold to customers while the rest is used for operational
purposes. Goodway Hotel has 1 (one) Ballroom with a capacity of
1,500 people and 9 (Nine) meeting rooms with a variety of sizes and
1 (one) VIP Room. The hotel also have 2 (two) restaurants,
Nusantara Coffee House and Asakuma Japanesse Restaurant, as well as
other facilities in the form of Piano Lounge, Wine Bar, Poolside
Bar, Health Spa and a Shopping Boutique.
In harmony with business development and hospitality companies,
PT Hotel Mandarine Regency carried out an Initial Public Offering
and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on 17 July
2008. This effort was made to obtain fresh funds from the public
for the company’s business development.
On November 30, 2012, the company’s corporate action, a Limited
Public Offering I (PUT I) in the framework of the acquisition of PT
Warga Tri Manunggal.
Profile of Goodway Hotel
Nama Perusahaan | Company NameEntitas Anak | Subsidiary
Tanggal Pendirian | Date of Establishment
Bidang usaha | Type of Business
Dewan Komisaris | Board of Commissioners•
Presiden&KomisarisIndependen President & Independent
Commissioners• Komisaris|Commissioners• Komisaris|Commissioners
Komite Audit | Audit Committe• Ketua|Chairman• Anggota|Member•
Anggota|Member
Dewan Direksi | Board Of Directors• PresidenDirektur|President
Director • Direktur| Director• DirekturIndependen|Independent
Director
Corporate Secretary
Alamat Kantor | Office Address
Kantor Cabang | Branch Office
: PT Hotel Mandarine Regency Tbk: PT Warga Tri Manunggal
: 28 October 1986
: Hotel / Hospitality Services
: Iskandar Ali
: Michael Winata: Drs Zainuddin Effendi MM
: Iskandar Ali: Mardiati: Merry
: Roger Morrison: Ardi Syofyan: Lie Herry Rusly
: Henri Chevalier
: Jl. Imam Bonjol No. 1 Nagoya – Lubuk Baja | Batam 29432 -
Indonesia Phone 62-778-426888 | Fax 62-778-458057
www.goodwayhotel.com
: The Bellezza, Gapura Prima Off Tower Lt.10 Unit 5-6 Jl. Letjen
Soepeno No. 34 Arteri Permata Hijau, Kebayoran Lama Jakarta 12210
Phone 62-21-30485539 | Fax 62-21-30485509
Paparan Publik | Public Expose
PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013015 016
Sekilas Tentang Goodway HotelBrief Overview of Goodway Hotel
Dalam kurun waktu selama 17 tahun, PT Hotel Mandarine Regency
(Goodway Hotel) berkembang menjadi hotel bintang 4 (empat) yang
cukup terkenal di Kota Batam. Sebelumnya merupakan hotel bintang 2
(dua) dengan nama Batam Jaya Hotel. Pada akhir tahun 1994 di take
over oleh PT Raco Indoland dan dilakukan renovasi menyeluruh. Pada
akhir tahun 1996 mulai beroperasi kembali dengan klasifikasi hotel
bintang 4 (empat) yang siap melayani keperluan akomodasi pelanggan
dengan semboyan “Your Comfort is Our Business”.
Pada Tahun 2004, PT Hotel Mandarine Regency mengakuisisi PT
Delapan Puluh Satu Jaya, hotel bintang 2 (dua) yang berlokasi
bersebelahan dengan Goodway Hotel. Akuisisi tersebut bertujuan
untuk memperluas pangsa pasar Goodway Hotel.
Goodway Hotel memiliki 298 kamar dengan berbagai type, sebanyak
268 kamar di jual kepada pelanggan sedangkan sisanya digunakan
untuk keperluan operasional. Hotel Goodway memiliki 1 (satu)
Ballroom berkapasitas 1.500 orang dan 9 (Sembilan) ruangan
pertemuan dengan berbagai macam ukuran dan 1 (satu) ruangan VIP.
Selain itu, Hotel Goodway memiliki 2 (dua) restoran, Nusantara
Coffee House dan Asakuma Japanesse Restaurant, serta fasilitas lain
berupa Piano Lounge, Wine Bar, Poolside Bar, Health Spa dan
Shopping Boutique.
Selaras dengan perkembangan perusahaan dan usaha perhotelan, PT
Hotel Mandarine Regency melakukan Penawaran Umum Perdana dan
mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 17
Juli 2008. Upaya ini dilakukan untuk memperoleh dana segar dari
masyarakat guna pengembangan usaha perseroan.
Pada tanggal 30 Nopember 2012, perseroan melakukan aksi
korporasi, berupa Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dalam rangka
akuisisi PT Warga Tri Manunggal.
Within the last 17 years, PT. Hotel Mandarine Regency (Goodway
Hotel) has developed into a famous Four Star Hotel in Batam, from a
humble beginning of a Two Star Hotel known as Batam Jaya Hotel. In
late 1994, a takeover by PT Raco Indoland was followed by a
comprehensive renovation. At the end of 1996, the hotel began to
operate again with the classification of a 4 star hotel that was
eager and ready to serve the accommodation needs of customers with
the slogan “Your Comfort Is Our Business”
In 2004, PT Hotel Mandarine Regency acquired PT Delapan Puluh
Satu Jaya, a Two Star Hotel located near Goodway Hotel. This
acquisition was aimed to expand the market share of Goodway
Hotel
Goodway Hotel has 298 rooms with various types. As many as 268
rooms are sold to customers while the rest is used for operational
purposes. Goodway Hotel has 1 (one) Ballroom with a capacity of
1,500 people and 9 (Nine) meeting rooms with a variety of sizes and
1 (one) VIP Room. The hotel also have 2 (two) restaurants,
Nusantara Coffee House and Asakuma Japanesse Restaurant, as well as
other facilities in the form of Piano Lounge, Wine Bar, Poolside
Bar, Health Spa and a Shopping Boutique.
In harmony with business development and hospitality companies,
PT Hotel Mandarine Regency carried out an Initial Public Offering
and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on 17 July
2008. This effort was made to obtain fresh funds from the public
for the company’s business development.
On November 30, 2012, the company’s corporate action, a Limited
Public Offering I (PUT I) in the framework of the acquisition of PT
Warga Tri Manunggal.
Profile of Goodway Hotel
Nama Perusahaan | Company NameEntitas Anak | Subsidiary
Tanggal Pendirian | Date of Establishment
Bidang usaha | Type of Business
Dewan Komisaris | Board of Commissioners•
Presiden&KomisarisIndependen President & Independent
Commissioners• Komisaris|Commissioners• Komisaris|Commissioners
Komite Audit | Audit Committe• Ketua|Chairman• Anggota|Member•
Anggota|Member
Dewan Direksi | Board Of Directors• PresidenDirektur|President
Director • Direktur| Director• DirekturIndependen|Independent
Director
Corporate Secretary
Alamat Kantor | Office Address
Kantor Cabang | Branch Office
: PT Hotel Mandarine Regency Tbk: PT Warga Tri Manunggal
: 28 October 1986
: Hotel / Hospitality Services
: Iskandar Ali
: Michael Winata: Drs Zainuddin Effendi MM
: Iskandar Ali: Mardiati: Merry
: Roger Morrison: Ardi Syofyan: Lie Herry Rusly
: Henri Chevalier
: Jl. Imam Bonjol No. 1 Nagoya – Lubuk Baja | Batam 29432 -
Indonesia Phone 62-778-426888 | Fax 62-778-458057
www.goodwayhotel.com
: The Bellezza, Gapura Prima Off Tower Lt.10 Unit 5-6 Jl. Letjen
Soepeno No. 34 Arteri Permata Hijau, Kebayoran Lama Jakarta 12210
Phone 62-21-30485539 | Fax 62-21-30485509
Paparan Publik | Public Expose
-
PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013015 016
Sekilas Tentang Goodway HotelBrief Overview of Goodway Hotel
Dalam kurun waktu selama 17 tahun, PT Hotel Mandarine Regency
(Goodway Hotel) berkembang menjadi hotel bintang 4 (empat) yang
cukup terkenal di Kota Batam. Sebelumnya merupakan hotel bintang 2
(dua) dengan nama Batam Jaya Hotel. Pada akhir tahun 1994 di take
over oleh PT Raco Indoland dan dilakukan renovasi menyeluruh. Pada
akhir tahun 1996 mulai beroperasi kembali dengan klasifikasi hotel
bintang 4 (empat) yang siap melayani keperluan akomodasi pelanggan
dengan semboyan “Your Comfort is Our Business”.
Pada Tahun 2004, PT Hotel Mandarine Regency mengakuisisi PT
Delapan Puluh Satu Jaya, hotel bintang 2 (dua) yang berlokasi
bersebelahan dengan Goodway Hotel. Akuisisi tersebut bertujuan
untuk memperluas pangsa pasar Goodway Hotel.
Goodway Hotel memiliki 298 kamar dengan berbagai type, sebanyak
268 kamar di jual kepada pelanggan sedangkan sisanya digunakan
untuk keperluan operasional. Hotel Goodway memiliki 1 (satu)
Ballroom berkapasitas 1.500 orang dan 9 (Sembilan) ruangan
pertemuan dengan berbagai macam ukuran dan 1 (satu) ruangan VIP.
Selain itu, Hotel Goodway memiliki 2 (dua) restoran, Nusantara
Coffee House dan Asakuma Japanesse Restaurant, serta fasilitas lain
berupa Piano Lounge, Wine Bar, Poolside Bar, Health Spa dan
Shopping Boutique.
Selaras dengan perkembangan perusahaan dan usaha perhotelan, PT
Hotel Mandarine Regency melakukan Penawaran Umum Perdana dan
mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 17
Juli 2008. Upaya ini dilakukan untuk memperoleh dana segar dari
masyarakat guna pengembangan usaha perseroan.
Pada tanggal 30 Nopember 2012, perseroan melakukan aksi
korporasi, berupa Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dalam rangka
akuisisi PT Warga Tri Manunggal.
Within the last 17 years, PT. Hotel Mandarine Regency (Goodway
Hotel) has developed into a famous Four Star Hotel in Batam, from a
humble beginning of a Two Star Hotel known as Batam Jaya Hotel. In
late 1994, a takeover by PT Raco Indoland was followed by a
comprehensive renovation. At the end of 1996, the hotel began to
operate again with the classification of a 4 star hotel that was
eager and ready to serve the accommodation needs of customers with
the slogan “Your Comfort Is Our Business”
In 2004, PT Hotel Mandarine Regency acquired PT Delapan Puluh
Satu Jaya, a Two Star Hotel located near Goodway Hotel. This
acquisition was aimed to expand the market share of Goodway
Hotel
Goodway Hotel has 298 rooms with various types. As many as 268
rooms are sold to customers while the rest is used for operational
purposes. Goodway Hotel has 1 (one) Ballroom with a capacity of
1,500 people and 9 (Nine) meeting rooms with a variety of sizes and
1 (one) VIP Room. The hotel also have 2 (two) restaurants,
Nusantara Coffee House and Asakuma Japanesse Restaurant, as well as
other facilities in the form of Piano Lounge, Wine Bar, Poolside
Bar, Health Spa and a Shopping Boutique.
In harmony with business development and hospitality companies,
PT Hotel Mandarine Regency carried out an Initial Public Offering
and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on 17 July
2008. This effort was made to obtain fresh funds from the public
for the company’s business development.
On November 30, 2012, the company’s corporate action, a Limited
Public Offering I (PUT I) in the framework of the acquisition of PT
Warga Tri Manunggal.
Profile of Goodway Hotel
Nama Perusahaan | Company NameEntitas Anak | Subsidiary
Tanggal Pendirian | Date of Establishment
Bidang usaha | Type of Business
Dewan Komisaris | Board of Commissioners•
Presiden&KomisarisIndependen President & Independent
Commissioners• Komisaris|Commissioners• Komisaris|Commissioners
Komite Audit | Audit Committe• Ketua|Chairman• Anggota|Member•
Anggota|Member
Dewan Direksi | Board Of Directors• PresidenDirektur|President
Director • Direktur| Director• DirekturIndependen|Independent
Director
Corporate Secretary
Alamat Kantor | Office Address
Kantor Cabang | Branch Office
: PT Hotel Mandarine Regency Tbk: PT Warga Tri Manunggal
: 28 October 1986
: Hotel / Hospitality Services
: Iskandar Ali
: Michael Winata: Drs Zainuddin Effendi MM
: Iskandar Ali: Mardiati: Merry
: Roger Morrison: Ardi Syofyan: Lie Herry Rusly
: Henri Chevalier
: Jl. Imam Bonjol No. 1 Nagoya – Lubuk Baja | Batam 29432 -
Indonesia Phone 62-778-426888 | Fax 62-778-458057
www.goodwayhotel.com
: The Bellezza, Gapura Prima Off Tower Lt.10 Unit 5-6 Jl. Letjen
Soepeno No. 34 Arteri Permata Hijau, Kebayoran Lama Jakarta 12210
Phone 62-21-30485539 | Fax 62-21-30485509
Paparan Publik | Public Expose
PT Hotel Mandarine Regency Tbk | annual report 2013015 016
Sekilas Tentang Goodway HotelBrief Overview of Goodway Hotel
Dalam kurun waktu selama 17 tahun, PT Hotel Mandarine Regency
(Goodway Hotel) berkembang menjadi hotel bintang 4 (empat) yang
cukup terkenal di Kota Batam. Sebelumnya merupakan hotel bintang 2
(dua) dengan nama Batam Jaya Hotel. Pada akhir tahun 1994 di take
over oleh PT Raco Indoland dan dilakukan renovasi menyeluruh. Pada
akhir tahun 1996 mulai beroperasi kembali dengan klasifikasi hotel
bintang 4 (empat) yang siap melayani keperluan akomodasi pelanggan
dengan semboyan “Your Comfort is Our Business”.
Pada Tahun 2004, PT Hotel Mandarine Regency mengakuisisi PT
Delapan Puluh Satu Jaya, hotel bintang 2 (dua) yang berlokasi
bersebelahan dengan Goodway Hotel. Akuisisi tersebut bertujuan
untuk memperluas pangsa pasar Goodway Hotel.
Goodway Hotel memiliki 298 kamar den
