Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
pág1
Cartagena de Indias 20 de septiembre de 2007
Perspectivas de los mercados: ¿Cómo ven a Colombia desde
afuera ante la coyuntura actual?
José Luis Escrivá BelmonteEconomista Jefe Grupo BBVA
X Congreso de TesoreríaRestos y desafíos en los próximos diez años
Asobancaria
pág2
•¿Problemas de liquidez o de crédito?. El impacto directo de la crisis
•¿Cuáles son los canales de transmisión a la economía real? Posibles escenarios
•EEUU: menor crecimiento durante más tiempo
•Emergentes: esta vez si es diferente
Indice
•Una medición de los impactos en las distintas áreas
• Colombia: Mejor preparado pero con vulnerabilidades
2
pág3
1. Políticas monetarias
laxas
Bajos tipos de interés
Subida precio activos
3. Innovación financiera:
nuevos productos
estructurados y nuevos agentes
Apalanca-miento
Apetito por el riesgo
CréditoHedge Funds, Private Equity, conduits, SIV…
¿Vulnerabilidad Financiera?
2. Exceso de ahorro
global
Alta Liquidez
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
pág4
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
1. Extensión de los problemas del subprime de EEUU
2. Dudas sobre la valoración de los derivados de crédito, combinado con revisiones de rating
3.Freno en la actividad de los HF, que ha sido proveedores de liquidez
4.Freno en la emisión de papel comercial, clave para la financiación
+
Crisis de liquidez….y crisis de crédito?=
¿Cuál ha sido el detonante de la crisis?
5. Fallo en el mercado y necesidad de intervención extraordinaria de los bancos centrales
6. Importancia de los conduits que responde a las acciones de los bancos a operar fuera de balance (se estima en unos 1,400 m.m $)
7. Demanda en el mercado de papeles AAA mayor a la oferta que promueve la titulización
3
pág5
El abuso de las condiciones de los préstamos hipotecarios se ha manifestado, si bien con mucha menor intensidad por el momento, en la morosidad y los foreclosures de los préstamos a tipo variable en el segmento prime
Mercado Prime. Foreclosures.% sobre Total. Creditos Variables y Fijos
0.00
0.25
0.50
0.75
1.00
1.25
Mar
-02
Jul-0
2
Nov
-02
Mar
-03
Jul-0
3
Nov
-03
Mar
-04
Jul-0
4
Nov
-04
Mar
-05
Jul-0
5
Nov
-05
Mar
-06
Jul-0
6
Nov
-06
Mar
-07
Fuente: Mortgage Bankers Association
Tipos Fijos
Tipos Variable
Mercado Prime. Morosidad.% sobre Total. Creditos Variables y Fijos
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
Mar
-02
Jul-0
2
Nov
-02
Mar
-03
Jul-0
3
Nov
-03
Mar
-04
Jul-0
4
Nov
-04
Mar
-05
Jul-0
5
Nov
-05
Mar
-06
Jul-0
6
Nov
-06
Mar
-07
Fuente: Mortgage Bankers Association
Tipos Fijos
Tipos Variable
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
1. Extensión de los problemas del subprime de EEUU
pág6
Varios factores han empeorado la colocación de los productos estructurados en el mercado:
Rebajas de rating por parte de las principales agencias
Revaluación de los riesgos asociados a estos productos
Testimonio de Bernanke y actas del FOMC
Constatación de que el problema va a ser más duradero de lo previsto
2. Dudas sobre los derivados de crédito, combinado con revisiones de rating
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
Emisiones de ABS en US (mM $)
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
J F M A M J J A S O N D
2005 2006 2007
Fuente: Asset-Backed alert
Emisiones mundiales de CDO (mM $)
0
100
200
300
400
500
J F M A M J J A S O N D
2005 2006 2007
Fuente: Asset-Backed alert
4
pág7
3. Freno en la actividad de los HF, que son proveedores de liquidez
La evolución de los hegde fund impacta al
resto del sistema financiero, dada la
importancia creciente de estos agentes como suministradores de
liquidez en el mercado
Se estima que los bancos de inversión obtienen en torno al
25% de sus ingresos de la actividad de los Hfs
Acciones 30%Derivados de crédito 60%Derivados de crédito estructurado 33%Bonos emergentes 45%Deuda de compañías en suspensión de pagos 47%Préstamos apalancados 33%Bonos High Yield 25%Fuente: ADI con datos de Greenwich Associates y Financial Times
Volumen negociado por HFs (% sobre el total)
El patrimonio de los Hedge Funds a 31 – jul – 2007 ascendía a 1.100 m millones de $
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
1000
1050
1100
1150
1200
1250
1300
1350
1400
1450
abr-
03
jul-0
3
oct-0
3
ene-
04
abr-
04
jul-0
4
oct-0
4
ene-
05
abr-
05
jul-0
5
oct-0
5
ene-
06
abr-
06
jul-0
6
oct-0
6
ene-
07
abr-
07
jul-0
7
US Hedge Fund - Global Index
Fuente: Bloomberg, HFR
pág8
4. Freno en la emisión de papel comercial, claves en la financiación
Desde el 2003, el papel comercial garantizado representa más del 50% del total, partiendo de un nivel de 650 mM de $ hasta los
945 mM de $ actuales.
El saldo vivo de papel comercial ha registrado una caída del 14% (-306 mM $) durante las últimas
cinco semanas.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2,200
2,400
ene-
01ju
l-01
ene-
02ju
l-02
ene-
03ju
l-03
ene-
04ju
l-04
ene-
05ju
l-05
ene-
06ju
l-06
ene-
07ju
l-07
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2,200
2,400
Fuente: Reserva Federal
Papel Comercial (mM de $)
0
300
600
900
1,200
1,500
1,800
2,100
2,400
03/0
9/01
03/0
3/02
03/0
9/02
03/0
3/03
03/0
9/03
03/0
3/04
03/0
9/04
03/0
3/05
03/0
9/05
03/0
3/06
03/0
9/06
03/0
3/07
03/0
9/07
Fuente: Reserva Federal
Papel Comercial: saldo vivo (mM de $)
Asset-Backed Commercial Paper
Financial Commercial Paper
Non Financial Commercial Paper
5
pág9
1. Inyecciones de liquidez en frecuencias no programadas
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
5. Fallo en el mercado y necesidad de intervenciones extraordinarias de los bancos centrales en una magnitud y duración sin precedentes
2. Ampliación de la gama de colaterales
3. Préstamos a horizontes mayores a los habituales
4. Ampliación de los intermediarios financieros a los que se da liquidez
5. Reducción del coste de financiación
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
01/0
8 (
1 )
02/0
8 (
14 )
02/0
8 (
1 )
03/0
8 (
3 )
06/0
8 (
1 )
07/0
8 (
1 )
08/0
8 (
1 )
09/0
8 (
14 )
09/0
8 (
1 )
10/0
8 (
3 )
10/0
8 (
3 )
10/0
8 (
3 )
13/0
8 (
1 )
15/0
8 (
1 )
16/0
8 (
14 )
17/0
8 (
1 )
17/0
8 (
3 )
20/0
8 (
1 )
21/0
8 (
1 )
22/0
8 (
1 )
23/0
8 (
14 )
23/0
8 (
12 )
23/0
8 (
1 )
27/0
8 (
10 )
28/0
8 (
1 )
29/0
8 (
1 )
30/0
8 (
14 )
30/0
8 (
6 )
31/0
8 (
5 )
04/0
9 (
1 )
05/0
9 (
2 )
06/0
9 (
1 )
06/0
9 (
7 )
06/0
9 (
14 )
07/0
9 (
3 )
10/0
9 (
1 )
11/0
9 (
2 )
12/0
9 (
1 )
13/0
9 (
14 )
13/0
9 (
7 )
13/0
9 (
1 )
14/0
9 (
3 )
17/0
9 (
1 )
18/0
9 (
1 )
4
4.2
4.4
4.6
4.8
5
5.2
5.4
5.6Mortgage-Backed
Agency
Treasury
Temporary Open Market Operations (mM $) *
Fuente: Reserva Federal* Entre paréntesis, el plazo de la operación
Fed Fund
pág10
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
El mercado monetario sigue tensionado
-100
-50
0
50
100
150
200
250
sep-
97m
ar-9
8
sep-
98
mar
-99
sep-
99
mar
-00
sep-
00
mar
-01
sep-
01m
ar-0
2
sep-
02m
ar-0
3
sep-
03m
ar-0
4
sep-
04
mar
-05
sep-
05
mar
-06
sep-
06
mar
-07
sep-
07
-100
-50
0
50
100
150
200
250
UK ALEMANIA
FRANCIA ESPAÑA
EEUU
Tipo Interbancario 3 meses - Letra 3 meses (pbs)
Fuente: Bloomberg
-50
0
50
100
150
200
250
15-e
ne
15-f
eb
15-m
ar
15-a
br
15-m
ay
15-j
un
15-j
ul
15-a
go
15-s
ep
-50
0
50
100
150
200
250EEUU ALEM ANIA
FRANCIA ESPAÑA
UK
6
pág11
2. Aumento de la volatilidad
3. Descenso de los precios bursátiles
1. Aumento de los spreads de crédito
4. Reducción de los tipos de interés de la deuda pública y fuerte repunte de las pendientes de las curvas
La crisis se materializa en:
5. Ampliación moderada de spreads emergentes
6. Freno del carry trade en el mercado de divisas
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
pág12
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
1.Aumento de los spread de crédito
Comportamiento activos de riesgo desde 4 de junio (pbs)
EMBI EMBI Latam
US Crossover
CDS bancos US
CDS bancos UEM
Europa Crossover
BAA
ABX AAA
Swap US
Swap UEM
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
0 50 100 150 200
Fuente: Bloomberg, Datastream y JP Morgan
Varia
ción
spr
ead
Nivel spread
7
pág13
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
1.Aumento de los spreads de crédito
Los spreads aumentan significativamente, con discriminación en los bancos de EE.UU., pero no en los europeos.
SAN BBVAHSBC
lloyds IntesaSGCA
Unicredito
ING
DB
BNPC
WF
BOA
ML
JPM
LB
GS
BS
0
20
40
60
80
100
120
0 5 10 15 20 25 30 35
Nivel de Spread a 04 junio
Var
iaci
ón S
prea
dVariación del Spread de Crédito de Bancos
Fuente: Bloomberg
pág14
VIX (Volatilidad implícita del S&P500) y episodios de crisis
0
5
1015
20
25
30
3540
45
50
ene-
98
ene-
99
ene-
00
ene-
01
ene-
02
ene-
03
ene-
04
ene-
05
ene-
06
ene-
07
ene-
08
0
10
2030
40
50
60
7080
90
100Default ruso
Geopolítico
Corporativo
PM
China
Sub-prime
Evaluación de la situación: …al accidente financiero
2. VolatilidadesLas volatilidades han retornado a niveles de hace un mes.
Repunte en las volatilidades que se mantiene.EEUU: índice de volatilidad de la renta fija
(frecuencia semanal)
50
60
70
80
90
100
110
120
130
ene‐05
mar‐05
may‐05
jul‐0
5sep‐05
nov‐05
ene‐06
mar‐06
may‐06
jul‐0
6sep‐06
nov‐06
ene‐07
mar‐07
may‐07
jul‐0
7sep‐07
Fuente : BBVA ‐ Capital Flows y Merrill Lynch
Media 2005
Media 2006
Media 2007
8
pág15
3. Descenso de los precios bursátiles
A diferencia de lo ocurrido en episodios de incertidumbre anteriores las bolsas emergentes no han amplificado los movimientos de los países desarrollados
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
ArgentinaBrasil
ChileColombia
MéxicoPeru
VenezuelaEEUU
EurostoxxUK
FranciaAlemania
EspañaItalia
AmsterdamSuecia
SuizaJapón
AustraliaChina
Hong-KongCorea
IndiaIndonesia
TailandiaMalasia
Filipinas
-20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00%
Variación de las Bolsas desde el 23 -julio
Fuente: Bloomberg
ArgentinaBrasil
Chile
MéxicoPeru
VenezuelaEEUU
EurostoxxUK
FranciaAlemania
EspañaItaliaAmsterdam
SueciaSuiza
JapónAustralia
ChinaHong-KongCorea
IndiaIndonesia
Tailandia
Filipinas
-45.00% -40.00% -35.00% -30.00% -25.00% -20.00% -15.00% -10.00% -5.00% 0.00%
Variación de las Bolsas en agosto - 98
Fuente: Bloomberg
pág16
4. Inclinación de las curvas de deuda: caídas de rentabilidades mayores en el 2 años
Repunte de las pendientes 2-10 años. En el caso de EEUU, ha llegado a los niveles de mayo de 2005. Para la UEM, ha alcanzado los niveles de agosto de 2006.
Los tipos de interés a 2 años llegaron a descender hasta un punto porcentual en EEUU desde los máximos de junio, y unos 60 puntos básicos en la UEM.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
Pendiente 10-2 años (en pb.) en EE.UU.
-30
-10
10
30
50
70
90
110
130
150
ene-
05
mar
-05
may
-05
jul-0
5
sep-
05
nov-
05
ene-
06
mar
-06
may
-06
jul-0
6
sep-
06
nov-
06
ene-
07
mar
-07
may
-07
jul-0
7
sep-
07
mar-05
may-06
feb-07
Actual
Pendiente 10-2 años (en pb.) en la UEM
-10
10
30
50
70
90
110
130
150
ene-
05
mar
-05
may
-05
jul-0
5
sep-
05
nov-
05
ene-
06
mar
-06
may
-06
jul-0
6
sep-
06
nov-
06
ene-
07
mar
-07
may
-07
jul-0
7
sep-
07
mar-05
may-06
feb-07
Actual
9
pág17
5. Ampliación moderada de los spreads en emergentesVariación del Spread Emergentes en el último mes
Túnez
Serbia
PakistánLíbano
Irak
Tailandia
Venezuela
Ecuador
Argentina
TOTAL
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
0 100 200 300 400 500 600 700 800
Nivel del Spread a 24 de julio 2007
Varia
ción
Variación del Spread Emergentes en el último mes
TOTAL LatamNo Latam
Asia
EuropaÁfricaBrasil
Colombia
MéxicoPanamá
PerúFilipinas
Indonesia
BulgariaRusia
TurquíaUcrania
Egipto
Sudáfrica
Belice
Chile
Rep.Dominicana
El Salvador
Trinidad y Tobago
Uruguay
Tailandia
China
Kazahkstán
HungríaPolonia
Serbia
Túnez
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
120
0 50 100 150 200 250
Nivel del Spread a 24 de julio 2007
Var
iaci
ón
La ampliación de spread en América Latina fue mucho menos significativa que en el pasado.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
pág18
5. Ampliación moderada de los spreads en emergentes
Y se ha corregido en gran medida durante el último mes.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
Variación del Spread Emergentes en el último mes
Túnez
PoloniaHungría
ChinaTailandia
Uruguay
Trinidad y TobagoEl Salvador
Chile
Sudáfrica
Egipto
Ucrania
Turquía
Rusia
Bulgaria
Indonesia
FilipinasPerú
PanamáMéxico Colombia
Brasil
África
Europa
Asia
No LatamTOTAL
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
0 50 100 150 200 250
Nivel del Spread a 18 de septiembre 2007
Var
iaci
ón
10
pág19
6. Mercado de divisas: freno del carry trade
En general, las divisas de carry(Nueva Zelanda, Australia) son las que más se han depreciado frente al dólar. En cambio, las divisas de fundingyen japonés y franco suizo, son las que se han apreciado.
El carry-trade en el mercado de divisas se ha frenado, mientras el dólar se apreciaba ante la expansión del problema de subprime fuera de EEUU.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
CHF
AUD
NZD
TRYRUBPLN
THB
INRHKD
JPY
GBP
CAD
EUR
MXNBRL
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00
Fuente: Bloomberg Nivel
varia
ción
en
%
Variación de la cotización desde el 23 de julio
Apreciación USD
Depreciación USD
pág20
Los mercados han moderado sus expectativas de política monetaria
En Europa ya no descuenta subidas de tipos ni este año ni el siguiente.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
UEM: Probabilidades de que el BCE suba tipos hasta el 4,25% en las próximas reuniones
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
09/0
8/20
07
11/0
8/20
0713
/08/
2007
15/0
8/20
0717
/08/
2007
19/0
8/20
0721
/08/
2007
23/0
8/20
0725
/08/
2007
27/0
8/20
0729
/08/
2007
31/0
8/20
0702
/09/
2007
04/0
9/20
0706
/09/
2007
08/0
9/20
0710
/09/
2007
12/0
9/20
0714
/09/
2007
16/0
9/20
0718
/09/
2007
oct-07 nov-07
dic-07
11
pág21
Crisis de liquidez, no de solvencia: Tensionamiento de los mercados monetarios de forma global.
La falta de liquidez en el mercado interbancario ha dado lugar a un fuerte tensionamiento de mercado monetario, tanto en el R. Unido, como en otros
países.
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
UEM: Curva EURIBOR
4.04.1
4.24.3
4.44.54.6
4.74.8
4.95.0
Ofic
ial
1M
2M
3M
4M
5M
6M
7M
8M
9M
10M
11M
12M
Hoy
Hace 1 semanaHace 2 semanas
UK: Curva LIBOR
5.5
5.7
5.9
6.1
6.3
6.5
6.7
6.9
7.1
Ofic
ial
1M
2M
3M
4M
5M
6M
7M
8M
9M
10M
11M
12M
Hoy
Hace 1 semana
Hace 2 semanas
pág22
MEDIDAS DEL BoE
Adicionalmente el BoE, cuya credibilidad está siendo algo cuestionada, anuncia una nueva inyección de liquidez:
- La primera subasta será la semana que viene con vencimiento a3 meses contra un amplio rango de colaterales, el volúmen será de 10 m.m libras.
- Se realizarán 3 subastas más con intervalo de 1 semana.
Depósitos clientela / Balance
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
HSBC RoyalBank
Scot land
Barclays HBOS Lloyds StandardChartered
Allianceand
Leicester
Bradford& Bingley
NorthernRock
AbbeyNat ional
Fuente: Bloomberg y Cuentas Anuales Datos Conso lidados
Northern Rock es el 5º banco hipotecario, solvente y con una elevada dependencia del mercado interbancario
Northern Rock ha sufrido fuertemente por la falta de liquidez en el mercado interbancario en el último mes, por el hecho de tener una base
de depósitos sobre activos muy baja y financiarse fundamentalmente a través del
mercado interbancario.
Las autoridades británicas (Tesoro, FSA y BoE), reafirmando que se trata de un banco solvente, acuerdan aprobar un préstamo de última instancia “a un tipo penalizador y con un colateral apropiado”.
Ante los intentos fallidos de recuperar la confianza de los ahorradores (se producen largas colas para retirar los depósitos de Northern Rock), el Gobierno anuncia que respalda todos los depósitos de Northern Rock
Evaluación de la situación: ¿crisis de liquidez o de crédito?
Las tensiones de liquidez llevan al BoE a rescatar a un banco (Northern Rock)
12
pág23
•¿Problemas de liquidez o de crédito?. El impacto directo de la crisis
•¿Cuáles son los canales de transmisión a la economía real? Posibles escenarios
•EEUU: menor crecimiento durante más tiempo
•Emergentes: esta vez si es diferente
Indice
•Una medición de los impactos en las distintas áreas
• Colombia: Mejor preparado pero con vulnerabilidades
pág24
•La reacción de los bancos centrales, moviendo sus tipos de interés, va a ser clave. Dependerá de la información sobre el impacto real que vayan anticipando. Va a ser endógena al escenario
•Las economías siguen teniendo soportes muy importantes.
•El riesgo principal por tanto es que en un contexto de notable moderación del crecimiento del crédito, se produzca un fuerte ajuste del consumo.
•Sin embargo, hay también notables factores de incertidumbre, por ejemplo, empresas y familias han acumulado un notable stock de deuda, intermediada por el sector financiero. Las familias financian en mayor medida su consumo con crédito.
El contexto es particularmente complejo para diseñar escenarios
Soportes e incertidumbres en la economía mundial
13
pág25
Soportes e incertidumbres en la economía mundial
Dinamismo inversor y disciplina macroeconómica en emergentes
Solidez empresarial
Buen comportamiento del mercado laboral
SOPORTES
Elevado stock de deuda de las familias
INCERTIDUMBRES
Tipos de interés estructuralmente bajos
Ausencia de inflación que da margen a los bancos centrales
Mala respuesta en algunos mercados de crédito a situaciones de stress
Escasa información de la exposición de las entidades
Incertidumbre sobre la extensión del problema y los agentes que van a tener pérdidas patrimoniales. Dudas sobre si están afectados los fondos de pensiones
Impacto sobre la confianza
Margen de maniobra de la política fiscal
pág26
Soportes e incertidumbres en la economía mundial
Por tanto, a la hora de evaluar los impactos reales de estos choques sobre la economía, hay que tener en cuenta que hay actualmente muchas incertidumbres en la economía mundial, por lo que el margen es muy alto.
A pesar de estas incertidumbres nos vamos a centrar en dos posibles escenarios: en los dos hay una reducción del crecimiento y de los tipos, que va a ser relativamente duradera. Su magnitud y duración depende del impacto de los choques que se van a considerar.
Crisis de créditoCrisis de liquidez.
Escenario Central Escenario Riesgo
¿En qué se diferencian?
14
pág27
Más allá del coste directo, lo que está en cuestión es el coste indirecto de la crisis
COSTE DIRECTO DE
LA CRISIS
Podría ser asumible por el sistema financiero, aunque los datos son limitados
COSTE INDIRECTO
Fallo en la normalización del mercado interbancario y de financiación de corto plazo: problemas de liquidez duraderos
Transmisión a la economía real (riqueza, confianza, canal del crédito)
Coste limitado en magnitud, aunque duradero en el tiempo
Clave para que la crisis de liquidez termine derivando en una crisis de crédito
Problemas de consolidación del sistema financiero y subcapitalización
Dos escenarios para los próximos meses : ¿crisis de liquidez o de crédito?
pág28
Canales de transmisión de este choque a la economía real
Canal 1. Ajuste del sector inmobiliario, que se acentúa
Canal 2. Efecto riqueza negativo (menores precios
en bolsa y vivienda y mayor deuda)
Canal 3. Menor confianza y mayor tasa de ahorro
Canal 4. Canal del crédito. Menor disponibilidad de
crédito
Estos dos canales son los que principalmente marcan la diferencia
entre los dos escenarios: en el Escenario Riesgo hay un aumento de la tasa de ahorro y un descenso del
crédito.
Variable a monitorear para ver si el escenario de crisis de liquidez deriva en
crisis de crédito: recuperación de la normalidad en el mercado interbancario.
El impacto de estos dos canales tiene diferencias limitadas entre los
dos escenarios.
15
pág29
Dos escenarios para los próximos meses
La crisis de liquidez deriva en una crisis de crédito con costes reales para las
economías en 2007 y 2008
Crisis de liquidez. Los problemas de crédito son
acotados: en 2008 las economías se recuperanCHOQUES
IMPACTOS
•Ajuste inmobiliario
•Riqueza- precios bursátiles
•Confianza y tasa de ahorro
•Crecimiento
•Tipos de interés oficiales
ESCENARIO CENTRAL
ESCENARIO DE RIESGO
•Finaliza en 2008 en EEUU •Finaliza en 2010 en EEUU
•Se desvían a la baja sólo en 2007
•Se desvían a la baja en 2007 y 2008
•Revisión a la baja•Notable revisión a la baja
en 2008 e impacto duradero
•Descienden en 2007 hasta el 4.25%, se mantienen o suben
en 2008
•Significativo descenso en 2007 y 2008
•Apenas se mueve •Se mueve al alza
•Crédito •Impacto mayorista pero escaso en crédito al por
menor
•Restricción significativa
pág30
•Emergentes: esta vez si es diferente
Indice
•¿Problemas de liquidez o de crédito?. El impacto directo de la crisis
•Una medición de los impactos en las distintas áreas
•EEUU: menor crecimiento durante más tiempo
•¿Cuáles son los canales de transmisión a la economía real? Posibles escenarios
• Colombia: Mejor preparado pero con vulnerabilidades
16
pág31
EE.UU.: menor crecimiento durante más tiempo
Escenario Central Escenario Riesgo
Inversión residencial
•Cae en 2007 y 2008 •Brusca desaceleración con fuerte impacto en consumo
Creación de empleo
•Moderación en la creación de empleo
•La creación de empleo se para
Inversión no residencial
•Efectos spill-over del ajuste de la vivienda
•Solidez en los balances empresariales que limitan
un credit crunch
Exportaciones netas
•Vigorosa contribución al crecimiento
•Contribuyen al crecimiento
Actividad •El PIB se modera •Notable desaceleración
Inflación •Leve moderación •Significativa moderación
Tipos •Los tipos oficiales se recortan hasta el 4,25%
•Agresiva bajada de tipos
Política fiscal •Paquete de rescate
pág32
EE.UU.: menor crecimiento durante más tiempo
Previsiones EEUU
2007 2008 2009
PIB 1,9 2,2 2,6
IPC 2,7 2,1 2,3
IPC core 2,3 2,0 2,0
El Escenario Central supone una recuperación en 2008
Escenario Central
2007 2008 2009
1,7 1,3 1,7
2,7 1,3 1,4
2,3 1,5 1,5
Escenario RiesgoPIB
(%, annual % change)
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
06 07 08 09
Escenario 1
Escenario 2
PIB(%, annual % change)
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
06 07 08 090.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
06 07 08 09
Escenario 1
Escenario 2
17
pág33
Fed: Probabilidades implícitas de las opciones sobre los fondos federales para las reuniones de octubre y
diciembre
0,0%
14,3%
61,4%
24,3%
0,0%
18,3%
37,5%
26,0%
18,2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
4,00% 4,25% 4,50% 4,75% 5,00%
Octubre Diciembre
JP Morgan 5,25 -50 pb.Lehman Brothers 5,25 -50 pb.Goldman Sachs 5,25 -75 pb.Merril Lynch 4,50 -75 pb.UBS 4,75 Adelanta las bajadas
Deutsche Bank 5,25 0 pb.Barclays Capital 5,25 0 pb.
Principios de Agosto
Nuevas previsiones (17/08/07)
EE.UU.: menor crecimiento durante más tiempo
En la reunión del 18 de Septiembre, la Fed bajó sus tipos oficiales 50 pb.,
hasta 4,75%. Con ello, también rebajó la tasa de descuento a 5,25%
Fondos federales
4,25 4,50 5,00
4,25 3,25 3,75
2007 2008 2009
fdp
2007 2008 2009
fdp
ESCENARIO CENTRAL
ESCENARIO DE RIESGO
Hacia adelante, la preocupación por una posible restricción de
crédito y su impacto en la actividad, les llevarán a bajar tasas de manera preventiva
hasta 4.25% en 2007
pág34
2007
1,40
2008
1,37
$/€
2009
1,33CENTRAL
fdp
2007
1,42
2008
1,44
2009
1,39RIESGO
Previsiones : Dólar-euro
Dólar-euro en escenario base y alternativo
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
mar
-05
jul-0
5
nov-
05
mar
-06
jul-0
6
nov-
06
mar
-07
jul-0
7
nov-
07
mar
-08
jul-0
8
nov-
08
mar
-09
jul-0
9
nov-
09
Antiguo Base Base
Alternativo
Hacia adelante, el dólar seguirásu senda depreciadora frente al euro hasta finales de año, para empezar a apreciarse una vez la
economía norteamericana empiece a recuperarse.
EE.UU.: menor crecimiento durante más tiempo
18
pág35
•Emergentes: esta vez si es diferente
Indice
•¿Problemas de liquidez o de crédito?. El impacto directo de la crisis
•Una medición de los impactos en las distintas áreas
•EEUU: menor crecimiento durante más tiempo
•¿Cuáles son los canales de transmisión a la economía real? Posibles escenarios
• Colombia: Mejor preparado pero con vulnerabilidades
pág36
Canales de transmisión de este choque a economías emergentes
Canal 1. Desaceleración de precios de materias primas
Canal 2. Menor crecimiento en el resto del mundo
Canal 3. Canal financiero El canal financiero es menor que en el pasado:
El canal real es la clave en las economías emergentes
•suben las primas de riesgo de forma moderada y bajan los tipos
oficiales en EEUU.
•necesidades de financiación ya cubiertas
•diferencia en función de factores domésticos en los distintos
emergentes
19
pág37
Crisis 1997-99: Un impacto real significativo.
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
1996 1997 1998 1999 2000
Brasil Rusia ASEAN-4*
Fuente: WEO (FMI); *Filipinas, Indonesia, Malasia y Tailandia
Crecimiento del PIB real
Los países directamente afectados sufrieron una
importante desaceleración de la
actividad económica,...
...que afectó con mayor o menor intensidad al
crecimiento del resto de regiones en el mundo
0
1
2
3
4
5
6
7
1996 1997 1998 1999 2000
Desarrollados Emergentes*
Fuente: WEO (FMI); *Excluidos países afectados directamente: Brasil, Filipinas, Indonesia, Malasia, Rusia y Tailandia
Crecimiento del PIB real
pág38
Variable 1997 2006
Inflación (en %) 9,2 5,5
Saldo presupuestario (% del PIB) -3,8 -0,8
Cuenta corriente (% del PIB) -3,6 3,5
Apertura comercial (comercio en % del PIB) 18,7 31,5
Servicio de deuda (% de exportaciones y rentas) 55,0 23,8
Deuda externa (% exportaciones y rentas) 300,3 124,0
Reservas (% importaciones y rentas) 52,9 55,2
Fuente: BBVA
*Promedios ponderados para Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Venezuela
Indicadores macroeconómicos en América del Sur*
A diferencia de 1997, Latam se encuentra en una mucho mejor situación macroeconómica.
20
pág39
…y lo mismo sucede en Asia
Asia*: Indicadores Macroeconómicos 1996 2006
Inflación 5.6 4.6 Cuenta corriente en % PIB -1.7 6.4
Apertura comercial en % PIB 65 87
Servicio deuda 1996 2006 Deuda externa en % PIB 39 29 Reservas oficiales (%PIB) 11.2 33.0 Reservas oficiales (meses
importaciones) 4.0 9.4
*Asia 12: Bangladesh, China, Hong Kong, India, Indonesia, Corea, Malasia, Filipinas,Taiwan, Tailandia, Singapur y Vietnam
pág40
Desde 1990, la demanda de las principales economías emergentes asiáticas ha contribuido al aumento de las importaciones mundiales de productos
agrícolas en un 15% y de minerales y fuel en más de un 25%
0
1
2
3
4
5
6
7
1980 1985 1990 1995 2000 2005
Productos agrícolas Productos mineros y fuel
Fuente: BBVA a partir de OMC
Participación de China en las importaciones mundiales (en %)
0
5
10
15
20
25
30
1980 1985 1990 1995 2000 2005
Productos agrícolas Productos mineros y fuel
Fuente: BBVA a partir de OMC; *China, Corea, Hong Kong, India, Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia y Taiwán
Participación de economías seleccionadas de Asia en las importaciones mundiales (en %)
Canal real: La expansión de los emergentes
21
pág41
Como resultado, los últimos años revierten la tendencia hacia la concentración de exportaciones latinoamericanas en Norteamérica.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Developedeconomies:
America
Developedeconomies:
Asia
Emergingeconomies:
Asia
Euro Zone Africa Asia MajorPetroleumExporters
EuropeEconomiesin transition
2000 2005
Estructura Exportadora de LATAM
Canal real: La expansión de los emergentes
pág42
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
1,1
1,2
1,6 1,7 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8
log(EMBI)
Var
oací
ónen
log
(EM
BI) De 01/oct/97 hasta máximo en 1997-99
De mínimo a máximo en 2007
Fuente: BBVA
Cambio en spread soberano en América Latina
LATAM
LATAM
Ecuador
Ecuador
Brazil
Brazil
Mexico
Mexico
Panama
Panama
Peru
Peru
Argentina
Argentina
Venezuela
Venezuela
Canal financiero: Contagio limitado
El impacto en economías emergentes está resultando moderado en comparación con episodios anteriores
Colombia
Nota: EMBI Colombia disponible sólo desde el año 2000
22
pág43
Contagio financiero limitado
La correlación de los mercados emergentes y el crédito corporativo ha aumentado en este ciclo más rápido en un segmento de mayor calidad
-0,3
-0,2
-0,1
0,0
0,1
0,2
0,3
dic-
96m
ar-9
7ju
n-97
sep-
97di
c-97
mar
-98
jun-
98se
p-98
dic-
98m
ar-9
9ju
n-99
sep-
99di
c-99
mar
-00
jun-
00se
p-00
dic-
00m
ar-0
1ju
n-01
sep-
01di
c-01
mar
-02
jun-
02se
p-02
dic-
02m
ar-0
3ju
n-03
sep-
03di
c-03
mar
-04
jun-
04se
p-04
dic-
04m
ar-0
5ju
n-05
sep-
05di
c-05
mar
-06
jun-
06se
p-06
dic-
06m
ar-0
7ju
n-07
Bonos BBB Bonos BB
Correlación de spreads soberanos en emergentes (EMBI+) con spreads de crédito en Estados Unidos*
Fuente: BBVA a partir de Bloomberg y JP Morgan
*Correlación 12 meses sobre variaciones diarias
pág44
Además, las perspectivas de una política monetaria en EE.UU. más laxa es otro factor que mantendría el atractivo de los activos de mercados
emergentes, contribuyendo a un clima de inversión favorable en estos países.
Política Monetaria en EE.UU.
23
pág45
Impacto limitado en Asia
Fuente: BBVA
CRECIMIENTO PIB EN ASIA(previsión en sombreado)
En el escenario de riesgo de liquidez el crecimiento de Asia se mantiene en el 9%, en el escenario de riesgo de crédito se reduce en torno a siete
décimas respecto al primer escenario.
3
4
5
6
7
8
9
10
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008p
% a/a
Asia PIB real,esc1 Asia PIB real, esc2
-3.0%
-2.5%
-2.0%
-1.5%
-1.0%
-0.5%
0.0%
INDIA
INDONESIA
COREAASIA
CHINA
TAIWAN
SINGAPUR
HONG KONG
PIB
DIFERENCIA ENTRE ESCENARIO de riesgo de liquidez y de crédito
Los países más vulnerables a una ralentizacion del crecimiento mundial son los más abiertos: Taiwan, Singapur y Hong Kong.
pág46
En el escenario de riesgo, México sigue apareciendo como el país con mayor caída en crecimiento. La dependencia comercial de EE.UU. Provoca una caída
en las exportaciones no compensada por la demanda interna.
Brasil: vulnerabilidad del real y del riesgo país a un efecto contagio. Canal real más inmune a la crisis.
Colombia: déficit gemelos en cuenta corriente y fiscales.
Impacto limitado en Latam
Previsiones América del Sur: PIB Escenario Central
2007 2008 2009
Argentina 7,5 6,3 4,5Brasil 4,5 4,2 4,0Chile 6,0 5,3 5,5Colombia 5,9 4,7 4,5Perú 7,4 6,3 6,0Venezuela 7,8 5,7 4,6Latam ex-MX 5,7 5,0 4,5México 3,0 3,4 3,7Latam 5,1 4,6 4,3
Previsiones América del Sur : PIB Escenario Riesgo
2007 2008 2009
Argentina 7,5 5,3 4Brasil 4,5 3,3 3,2Chile 5,9 4,4 4,5Colombia 5,9 2,9 2,5Perú 7,3 5,7 5,7Venezuela 7,6 4,6 3Latam ex-MX 5,7 3,9 3,5México 2,8 1,2 2,3Latam 5 3,3 3,2
24
pág47
Mejores fundamentos económicos
Las economías emergentes tienen hoy excedente de ahorro gracias al creciente protagonismo comercial de Asia y al efecto positivo del alto precio de materias primas en América Latina.
El grado de vulnerabilidad externa ha descendido notablemente, gracias a un proceso de acumulación de reservas y de menor exposición de las entidades bancarias al “efecto balance”.
Ante shocks externos, las economías emergentes disfrutan de mayor apertura comercial y flexibilidad en los tipos de cambio que en episodios anteriores de incertidumbre.
La gestión de políticas económicas se ha tornado más responsable durante la última década, situando la inflación en niveles mínimos históricos y permitiendo el saneamiento fiscal.
pág48
•Emergentes: esta vez si es diferente
Indice
•¿Problemas de liquidez o de crédito?. El impacto directo de la crisis
•Una medición de los impactos en las distintas áreas
•EEUU: menor crecimiento durante más tiempo
•¿Cuáles son los canales de transmisión a la economía real? Posibles escenarios
• Colombia: Mejor preparado pero con vulnerabilidades
25
pág49
Colombia mejor preparado pero con vulnerabilidades
1. Dinámico crecimiento económico
2. Inversión productiva y desempeño industrial como motores del crecimiento
3. Inflación en mínimos históricos gracias a responsable política monetaria
4. Elevada acumulación de RIN y tasa de cambio flexible
Fortalezas de la economía colombiana
5. Consolidación de mejores los niveles de seguridad y confianza
Vulnerabilidades de la economía colombiana
1. Desbalance de las cuentas fiscales
2. Creciente déficit en cuenta corriente
pág50
Fortalezas de la economía colombiana
1. Dinámico crecimiento 2. Inversión productiva como motor del crecimiento
Fuente: DANE
5,41
31,8
8,0
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
Mar-95 Sep-96 Mar-98 Sep-99 Mar-01 Sep-02 Mar-04 Sep-05 Mar-07
Consumo FinalInversión BrutaPIB
26
pág51
Fortalezas de la economía colombiana
3. Inflación en mínimos históricos a pesar del brote inflacionario del primer semestre de 2007
Inflación interanual al consumidor (%)
4,5 5,13,8
3,60
5
10
15
20
25
30
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Inf lación observada
Límite inferior
Límite superior
Pr SEE BBVA Col base
Fuente: DANE y BR
pág52
Fortalezas de la economía colombiana
4. Elevada acumulación de reservas internacionales.
Ressevas Internacionales (millones de US$)
15.440
20.096
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
22.000
ene-
00
may
-00
sep-
00
ene-
01
may
-01
sep-
01
ene-
02
may
-02
sep-
02
ene-
03
may
-03
sep-
03
ene-
04
may
-04
sep-
04
ene-
05
may
-05
sep-
05
ene-
06
may
-06
sep-
06
ene-
07
may
-07
sep-
07
Fuente: Banco de la República
27
pág53
Fortalezas de la economía colombiana
5. Indicadores de condiciones para la inversión en máximos
Condiciones para la Inversión
25,225,8
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
Nov-88 Jul-90 Mar-92 Nov-93 Jul-95 Mar-97 Nov-98 Jul-00 Mar-02 Nov-03 Jul-05 Mar-07
Condiciones Económicas
Condiciones Sociopolíticas
Fuente: Fedesarrollo
pág54
Vulnerabilidades de la economía colombiana
1. A pesar de recientes esfuerzos persiste desbalance en cuentas fiscales
Balance del sector público (% PIB)
-5,5-5,8
-6,1
-5,0-5,4
-4,8
-4,1
-1,4
-5,5
-3,3 -3,2-3,6
-2,7
-1,3-0,8
0,0-0,7
-7,6
-3,3 -3,2
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
SPC
GNC
Fuente: MHCP
28
pág55
Vulnerabilidades de la economía colombiana
2. Ampliación del déficit en cuenta corriente
Fuente: DANE y BR
CUENTA CORRIENTE (% PIB)
-4,6
-7,0
-6,0
-5,0
-4,0
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
pág56
Canales de transmisión de los escenarios globales a Colombia
Canal 3. Canal financiero Mayor volatilidad que afecta la tasa de cambio, el precio de los activos y la
deuda pública
Efecto muy reducido sobre crecimiento Aversión al riesgo promueve refugio en dólares generando mayor devaluación del peso y
desvalorización de deuda pública colombiana
Elevada incertidumbre
Escenario Central
29
pág57
Canal 1. Precios de materias primas
Canal 2. Menor crecimiento en el resto del mundo
Canal 3. Canal financiero
1. Deterioró en la cuenta corriente vía menores exportaciones (cantidad y
precio) y menores remesas
4. Encarecimiento del endeudamiento externo colombiano en 2008 al subir primas de riesgo (Gobierno espera financiar US$ 2.300 millones en el
exterior) y aumento del servicio a la deuda por devaluación
5. Financiación externa menos holgada de un creciente déficit de cuenta
corriente que obligaría a un ajuste interno
2. Mayor devaluación que crea presiones inflacionarias
Canales de transmisión de los escenarios globales a Colombia
3. Disminución del crecimiento (Menor consumo por efecto
riqueza de las familias, menor inversión y mayor desaahorro
interno)
Escenario de riesgo
pág58
Disminución tanto de demanda interna como externa
Crecimiento PIB (% anual )
6,836,835,925,92
2,92
4,76
2,48
4,48
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Esc Central Esc Riesgo
2006 2007 2008 2009
Disminución del crecimiento (Menor consumo por efecto
riqueza de las familias, menor inversión y mayor desaahorro
interno)
Crec. Demanda interna (% anual )
9,819,818,288,28
5,98
6,46
4,484,24
0
2
4
6
8
10
12
Esc Central Esc Riesgo
2006 2007 2008 2009
Canales de transmisión de los escenarios globales a Colombia
Escenario de Riesgo: Crisis de Crédito
30
pág59
Comentarios finales
•Colombia tiene déficit gemelos en cuenta corriente y fiscales que lo hacen más vulnerable que algunos vecinos LATAM
•Política monetaria responderá cuidadosamente a condiciones externas que afecten a Colombia en particular crecimiento de EEUU, crecimiento de Venezuela y devaluación
•El coste directo de la crisis parece asumible, pero si el mercado no recupera la normalidad, podría derivar en una crisis de crédito. El mercado no descuenta este escenario.
•El impacto de estos escenarios es asimétrico: mayor en EEUU que en el resto de economías. El impacto puede no ser muy intenso en magnitud, pero si duradero.
•Los países emergentes, por primera vez, pueden afrontar esta crisis en condiciones relativamente más favorables: el impacto serálimitado.
pág60
Cartagena de Indias 20 de septiembre de 2007
Perspectivas de los mercados: ¿Cómo ven a Colombia desde
afuera ante la coyuntura actual?
José Luis Escrivá BelmonteEconomista Jefe Grupo BBVA
X Congreso de TesoreríaRestos y desafíos en los próximos diez años
Asobancaria