PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS - … sekretariat 2016-2021.pdf · e. Penyusunan Ranperda APBD, perubahan APBD dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD f. Tugas-tugas pejabat perencana

PEMERINTAH KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

PERUBAHANRENCANA

STRATEGISTAHUN 2016 - 2021

SEKRETARIAT DAERAHTAHUN 2018

1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmerupakan satu perangkat daerah yang berfungsi sebagaikoordinator serta koordinasi dengan instansi terkait dalamrangka membantu Kepala Daerah dalam mengemban tugas dantanggung jawab penyelenggaraan pemerintahan daerah untukmewujudkan visi, misi, serta program pembangunan jangka limatahun di Kabupaten Humbang Hasundutan.

Untuk melaksanakan kegiatan dan program tersebutmaka perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan secara sistematis,sinergis dan komprehensif sehingga mengarah kepadapencapaian visi dan misi Kabupaten Humbang Hasundutansebagaimana diharapkan semua pihak.Rencana Strategis SKPDadalah Rencana Pembangunan Lima Tahunan yang merupakandokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yangberfungsi sebagai pedoman dalam proses penyusunan danpenggangaran APBD selama periode RPJMD.

Penyusunan Rensta SKPD merupakan pelaksanaanUndang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 danUndang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional serta mengacu padaPeraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 2Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah Tahun 2016-2021.

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (goodgovernance) merupakan dambaan seluruh pemerintah danmasyarakat, untuk itu diperlukan system perencanaan yangtepat, jelas, terukur serta pelaksanaannya dapatdipertanggungjawabkan dalam rangka mewujudkan“HumbangHasundutan Yang Hebat dan Bermentalitas Unggul”.

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmerupakan unsur staf yang dipimpin oleh Sekretaris Daerahberfungsi untuk membantu Bupati dalam mengkoordinasikanseluruh pelaksanaan tugas dan fungsi Satuan Kerja PerangkatDaerah di Kabupaten Humbang Hasundutan.

Berdasarkan Pasal 21 Undang-undang Nomor 32 Tahun2004 tentang Pemerintahan Daerah menyebutkan bahwaSekretaris Daerah karena kedudukannya sebagai Pembina PNSdi daerah. Pembinaan PNS dalam ketentuan ini adalahpelaksanaan pengembangan profesionalisme dan karier PNS didaerah dalam peningkatan kinerja.

2

Selanjutnya pada pasal 6 Permendagri Nomor 13 Tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah,menyebutkan bahwa Sekretaris Daerah selaku koordinatorpengelolaan keuangan daerah sebagaimana dimaksud dalampasal 5 ayat (3) huruf a berkaitan dengan peran dan fungsinyadalam membantu Kepala Daerah menyusun kebijakan danmengkoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintah daerahtermasuk pengelolaan keuangan daerah.

Sekretaris Daerah selaku koordinator pengelolaankeuangan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1)mempunyai tugas koordinasi di bidang :a. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pengelolaan APBDb. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang

daerahc. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pelaksanaan

pembangunan daerahd. Penyusunan rancangan APBD dan rancangan perubahan

APBDe. Penyusunan Ranperda APBD, perubahan APBD dan

pertanggungjawaban pelaksanaan APBDf. Tugas-tugas pejabat perencana daerah, PPKD dan pejabat

pengawas keuangan daerah dang. Penyusunan laporan keuangan daerah dan laporan-laporan

lainnya dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaanAPBD.

Secara khusus tugas pokok Sekretaris Daerah KabupatenHumbang Hasundutan membatu Bupati dalam melaksanakantugas penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaanpembangunan, pembinaan kemasyarakatan, administrasi,organisasi dan ketatalaksanaan serta memberikan pelayananadministrasi kepada seluruh perangkat daerah.

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanakan melaksanakan koordinasi rencana kerja satuan perangkatdaerah merupakan acuan kerangka pedoman dalampelaksanaan program kerja dan kegiatan selama 5 (lima) tahunkedepan.

Program kerja dan kegiatan yang dijabarkan dalamRenstra ini mendasarkan pada Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan KeuanganDaerah serta isu-isu strategis berdasarkan Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata KerjaSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutansebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas danFungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan.

3

1.2. LANDASAN HUKUM

Dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra)Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan dilandasidasar hukum sebagai berikut :1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 juncto Undang-

undang Nomor 8 tahun 2005 jucto Undang-undang Nomor 12Tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah.

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional.

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang PerimbanganKeuangan Pemerintah Pusat dan Daerah.

4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangPembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah,Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemrintah Kabupaten/Kota.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang PedomanEvaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang TahapanTata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasipelaksanaan rencana pembangunan daerah.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2008 tentangRencana Tata Ruang Wilayah Nasional.

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentangPerangkat Daerah.

9. Peraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021.

10. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentangPembentukan Perangkat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan.

11. Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata KerjaSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.

12. Surat Bupati Humbang Hasundutan Nomor :050/35/Bappeda/I/2017 tanggal 11 Januari 2017 PerihalEvaluasi Renja 2016, Renstra 2016-2021, Pendalaman MateriPerencanaan 2017 dan Penyusunan Ranwal Renja 2018.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1. MaksudPerumusan Renstra merupakan jawaban akan

perubahan lingkungan strategis yang sangat cepat dan sulitdiprediksi, sehingga kebutuhan akan Renstra menjadi sangatpenting. Adapun Maksud Renstra yaitu :1. Untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang

semakin kompleks.2. Untuk pengelolaan keberhasilan terhadap pencapaian hasil

yang diinginkan secara objektif.

4

3. Untuk memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat4. Untuk meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun

horizontal antar unit kerja sehingga mendorong prosespengambilan keputusan dalam pencapaian tujuan.

Penyusunan Rencana Strategi (Rensta) SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan adalah sebagaiacuan untuk melaksanakan Program dan Kegiatan selama1(satu) Periode5 (lima) Tahun yaitu Tahun 2016-2021.

2.TujuanTujuan Renstra yang disusun oleh Sekretariat Daerah

Kabupaten Humbang Hasundutan ini adalah sebagai pedomandalam melaksanakan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,program dan kegiatan sesuai tugas dan fungsinya sertaberpedoman kepada RPJMD Kabupaten HumbangHasundutan. Renstra juga merupakan target kualitatiforganisasi, sehingga pencapaian target tersebut merupakanukuran keberhasilan dan kegagalan organisasi. Dengantersusunnya Renstra ini maka akan dijelaskan bagi organisasiarah yang akan dicapai.

Adapun tujuan penyusunan Renstra SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan adalah :1. Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan kebijakan 5

(lima) tahunan Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan untuk mengakomodir visi, misi, program.

2. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan program dankegiatan pada Tahun 2016-2021.

Penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra-SKPD)adalah Rencana Kerja (Renja-SKPD) yang harus mempunyaikeselarasan rumusan substansi yang ditekankan padaRencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan untuk dapatmelihat konsistensi antara Renstra SKPD dan Renja SKPD,maka dokumen Renja SKPD haruslah mempunyai keterkaitanpokok-pokok isi dari Renstra SKPD tersebut seperti isustrategis, visi, misi, strategi dan kebijakan maupun tujuan dansasarannya. Sedangkan program SKPD haruslahmempedomani rumusan program RPJMD. Kegiatan yangdirencanakan pada Renstra SKPD harus juga berpedomanpada indikasi kegiatan pada Renstra SKPD dan mempunyaikeselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada RKPD.

1.4. SISTEMATIKA PENULISANBAB I : PENDAHULUAN1.1. Latar Belakang1.2. Landasan Hukum1.3. Maksud dan Tujuan1.4. Sistematika Penulisan

5

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat Daerah

BAB III : PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKATDAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Perangkat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan WakilKepala Daerah Terpilih

3.3 Telahaan Renstra Sekretariat Daerah3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis3.5 Penentuan Isu- Isu Strategis

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTAPENDANAAN

BAB VII :KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII : PENUTUP

6

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKATDAERAH

Berdasarkan Peraturan Bupati Humbang HasundutanNomor 30 Tahun 2016 tentang Kedudukan, SusunanOrganisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan. Sekretaris DaerahKabupaten mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalampenyusunan kebijakan dan pengoordinasian administrasiterhadap tugas Perangkat Daerah serta pelayanan administrasi.

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmerupakan SKPD di Kabupaten Humbang Hasundutan yangdipimpin Sekretaris Daerah sebagaimana ditetapkanberdasarkan ketentuan tersebut. Susunan OrganisasiSekretariat Daerah terdiri dari :

1. Sekretaris Daerah2. Asisten Pemerintahan terdiri dari :

a. Bagian Tata Pemerintahan terdiri dari :1) Subbagian Otonomi Daerah dan Kerjasama;2) Subbagian Bina Kecamatan, Kelurahan dan

Pemerintahan Desa;3) Subbagian Penataan Wilayah.

b. Bagian Hukum terdiri dari :1) Subbagian Perundang-undangan dan Kajian Hukum;2) Subbagian Pelayanan dan Dokumentasi Hukum; dan3) Kelompok Jabatan Fungsional

c. Bagian Organisasi, terdiri dari :1) Subbagian Kelembagaan dan Standarisasi;2) Sub Bagian Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik.

3. Asisten Perekonomian dan Pembangunan, terdiri dari :a. Bagian Perekonomian dan Pembangunan terdiri dari :

1) Subbagian Bina Pertanian;2) Subbagian Bina Perdagangan, Penanaman Modal danPariwisata;3) Subbagian Pembangunan

b. Bagian Protokol, terdiri dari :1) Subbagian Tata Usaha Pimpinan; dan2) Subbagian Protokol.

4. Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat terdiri dari:a. Bagian Umum terdiri dari :

1) Subbagian Ketatausahaan dan Rumah Tangga;2) Subbagian Keuangan; dan3) Subbagian Perlengkapan.

b. Bagian Kesejahteraan Sosial terdiri dari :1) Subbagian Bina Pendidikan;2) Subbagian Bina Sosial;3) Subagian Bina Kesehatan.

7

Masing-masing Kepala Subbagian dibantu oleh beberapastaf unsur teknis pelaksana tugas pada Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan. Skema struktur organisasiSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutansebagaimana tertuang pada lampiran I Renstra SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Humbang HasundutanNomor 30 Tahun 2016 tentang Kedudukan, SusunanOrganisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan, bahwa SekretarisDaerah dan Asisten dan Kepala Bagian Dan Sub Bagian diSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmempunyai perincian tugas sebagai berikut :

1. Sekretaris Daerah mempunyai tugas :a. Memimpin dan mengoordinasikan tugas dan fungsi

Sekretariat Daerah;b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas para Asisten

Sekretaris Daerah;c. Mengoordinasikan penyusunan APBD;d. Mengoordinasikan penyusunan kebijakan Pemerintah

Daerah;e. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas SKPD;f. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan Daerah;g. Melaksanakan pembinaaan administrasi ASN;h. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati

sesuai dengan tugas dan fungsinya; dani. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas

dan fungsi Sekretariat Daerah.

2. Asisten Pemerintahan

Asisten pemerintahan mempunyai tugas membantuSekretaris Daerah dalam penyusunan kebijakan danpengoordinasian administrasi terhadap tugas PerangkatDaerah serta pelayanan administrasi di bidangPemerintahan.

Asisten Pemerintahan dalam melaksanakan tugas,berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah.Asisten Pemerintahan mempunyai rincian tugas sebagaiberikut :a. Memimpin dan mengoordinasikan tugas dan fungsi

Bagian Tata Pemerintahan, Bagian Hukum, dan BagianOrganisasi Sekretariat Daerah;

8

b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Sekretariat DPRD,Satpol PP, Dinas Kependudukan dan Pencatatatan Sipil,Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Desa, Perempuan danPerlindungan Anak, Badan Penanggulangan BencanaDaerah, Badan Kepegawaian Daerah, Kecamatan danPemerintahan Desa;

c. Mengoordinasikan penyusunan kebijakan PemerintahDaerah di bidang pemerintahan;

d. Melaksanakan pemantauan, pengendalian dan evaluasipelaksanaan kebijakan Daerah dibidang pemerintahan;

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah sesuai dengan tugas; dan

f. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasdan fungsi Asisten Pemerintahan.

Asisten Pemerintahan membawahi 3 (tiga) KepalaBagian dan 7 (tujuh) Sub Bagian masing-masing mempunyaitugas sebagai berikut :

2.1. Bagian Tata Pemerintahan merupakan unit kerjaSekretariat Daerah dalam pelaksanaan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan pemerintahan Daerah dibidang pemerintahan, dipimpin oleh Kepala Bagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah melalui Asisten Pemerintahan.

Bagian Tata Pemerintahan mempunyai tugaspelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah di bidang pemerintahan.

Untuk melaksanakan tugas Bagian TataPemerintahan menyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA

Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup

tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,

pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah olehSekretariat DPRD;

d. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah oleh SatpolPP;

e. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah oleh DinasKependudukan dan Pencatatatan Sipil;

9

f. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah oleh DinasPemberdayaan Masyarakat, Desa, Perempuan danPerlindungan Anak;

g. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan Daerah oleh BadanPenanggulangan Bencana Daerah;

h. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah olehKecamatan;

i. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah olehPemerintahan Desa;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan olehSekretaris Daerah dan/atau Asisten Pemerintahansesuai tugas dan fungsinya; dan

k. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Tata Pemerintahan.

2.1.1. Subbagian Otonomi Daerah dan Kerjasamamerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan otonomi Daerah,dipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Tata Pemerintahan.

Subbagian Otonomi Daerah dan Kerjasamamempunyai tugas melaksanakan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi,pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanotonomi Daerah.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Otonomi Daerah dan Kerjasamamempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan

DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;

b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;

c. Menyiapkan data dan informasipenyelenggaraan otonomi Daerah;

10

d. Merumuskan kebijakan penyelenggaraanotonomi Daerah;

e. Memantau penyelenggaraan otonomi Daerah;f. Mengendalikan penyelenggaraan otonomi

Daerah;g. Mengoordinasikan penyelenggaraan otonomi

Daerah;h. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan

otonomi Daerah;i. Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan

otonomi Daerah;j. Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan

tugas dekonsentrasi;k. Menyelenggarakan fasilitasi kegiatan

FORKOPIMDA;l. Pengumpulan bahan dan penyusunan LKPj,

LPPD dan ILPPD;m. Melaksanakan pengkajian, penyusunan

dokumen, serta koordinasi dan evaluasipelaksanaan kerjasama Pemerintah Daerahdengan pihak lain;

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Tata Pemerintahan sesuaidengan tugasnya; dan

o. Melaporkanan danmempertanggungjawabkan pelaksanaantugas Subbagian Otonomi Daerah danKerjasama.

2.1.2. Subbagian Bina Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala Bagian TataPemerintahan.

Subbagian Bina Kecamatan, Kelurahandan Pemerintah Desamempunyai tugasmelaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan PembinaanKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desa.

11

Untuk melaksanakan tugas SubbagianBina Kecamatan, Kelurahan dan PemerintahDesamempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Menyiapkan data dan informasipenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;

d. Melaksanakan perumusan kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;

e. Memantau pelaksanaan kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;

f. Mengendalikan kebijakan penyelenggaraanKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desa;

g. Mengoordinasikan kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;

h. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desa;

i. Melaksanakan evaluasi kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Tata Pemerintahan sesuaidengan tugasnya; dan

k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian BinaKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desakepada Kepala Bagian.

2.1.3. Subbagian Penataan Wilayah merupakan4satuan pelaksana Sekretariat Daerah dalampelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, dan evaluasi penataan wilayahdipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Tata Pemerintahan.

Subbagian Penataan Wilayah mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, dan evaluasi penataan wilayahserta koordinasi.

12

Untuk melaksanakan tugas SubbagianPenataan Wilayah mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Menyiapkan data dan informasi perumusan,pemantauan, pengendalian, dan evaluasipenataan wilayah;

d. Melaksanakan perumusan kebijakanpenataan wilayah;

e. Melaksanakan pemantauan, pengendaliandan evaluasi kebijakan penataan wilayah;

f. Melaksanakan pengkajian, proses danpelaksanaan penataan wilayah;

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Tata Pemerintahan sesuaidengan tugasnya; dan

h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Tata Pemerintahan.

2.2. Bagian Hukum merupakan unit kerja SekretariatDaerah dalam pelaksanaan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian, evaluasi, pengundangan danpendokumentasian produk hukum daerah, pemberianlayanan hukum serta pengembangan kesadaranhukum, dipimpin oleh Kepala Bagian yangberkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah melalui Asisten Pemerintahan.

Bagian Hukum mempunyai tugas melaksanakanperumusan, penyusunan, pembahasan, pengkajian,evaluasi, pengundangan dan pendokumentasian produkhukum Daerah, pemberian layanan hukum sertapengembangan kesadaran hukum.

Untuk melaksanakan tugas Bagian Hukummenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,

pengkajian, evaluasi dan proses pengundangan sertapendokumentasian produk hukum Daerah;

d. Pemberian layanan konsultasi hukum kepadamasyarakat;

13

e. Pemberian layanan konsultasi dan bantuan hukumkepada Pemerintah Daerah dan ASN;

f. Pembinaan kesadaran hukum masyarakat;g. Pembinaan kesadaran hukum ASN;h. Pengembangan perpustakaan hukum;i. Pelaksanaan sekretariat program pembentukan

peraturan daerah dan peraturan Bupati;j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh

Sekretaris Daerah dan/atau Asisten Pemerintahansesuai dengan tugas dan fungsinya; dan

k. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Hukum.

2.2.1. Subbagian Perundang-undangan dan KajianHukum merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian, evaluasi, pengundangan danpendokumentasian produk hukum daerahdipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Hukum.

Subbagian Perundang-undangan danKajian Hukum mempunyai tugas melaksanakanperumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian, evaluasi, pengundangan danpendokumentasian produk hukum Daerah.

Untuk melaksanakan tugas SubbagianPerundang–undangan dan Kajian Hukummempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian, evaluasi, prosespengundangan dan pendokumentasianproduk hukum daerah;

d. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Hukum sesuai dengantugasnya; dan

e. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Hukum.

14

2.2.2. Subbagian Pelayanan dan Dokumentasi Hukummerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan pemberian layanan hukum,pengembangan kesadaran hukum sertadokumentasi hukum dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianHukum.

Subbagian Pelayanan dan DokumentasiHukum mempunyai tugas melaksanakanpemberian layanan hukum, pengembangankesadaran hukum serta dokumentasi hukum.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimanadimaksud pada ayat Subbagian Pelayanan danDokumentasi Hukum mempunyai uraian tugassebagai berikut:a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Melaksanakan pengkajian hukum;d. Memberikan layanan konsultasi hukum;e. Melaksanakan pembinaan dan

pengembangan kesadaran hukummasyarakat;

f. Melaksanakan pembinaan danpengembangan kesadaran hukum ASN;

g. Pengelolaan dokumentasi hukum;h. Melaksanakan koordinasi pemenuhan,

perlindungan dan pengembangan HAM;i. Melaksanakan pengembangan perpustakaan

hukum;j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan

Kepala Bagian Hukum sesuai dengantugasnya; dan

k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Hukum.

2.3. Bagian Organisasi merupakan unit kerja SekretariatDaerah dalam pelaksanaan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi kelembagaan,ketatalaksanaan, analisa jabatan, analisa beban kerja,standar pelayanan dan pelaksanaan pekerjaan,dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukandibawah dan bertanggung jawab kepada SekretarisDaerah melalui Asisten Pemerintahan.

15

Bagian Organisasi mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian dan evaluasi kelembagaan, ketatalaksanaan,analisa jabatan, analisa beban kerja, standar pelayanandan pelaksanaan pekerjaan.

Untuk melaksanakan tugas Bagian Organisasimenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,

pengkajian dan evaluasi kelembagaan;d. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,

pengkajian dan evaluasi prosedur kerja;e. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,

pengkajian dan evaluasi standarisasi pelayanan ;f. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,

pengkajian dan evaluasi standarisasi peralatan danperlengkapan kerja;

g. Pelaksanaan standarisasi stempel, kop surat, tatanaskah dinas, papan nama instansi, logo, baliho danpakaian dinas;

h. Pelaksanaan analisa jabatan, analisa beban kerjadan penyusunan peringkat jabatan;

i. Pembinaan dan pengembangan pelayanan publik;j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh

Sekretaris Daerah dan/atau Asisten Pemerintahansesuai dengan tugas dan fungsinya; dan

k. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Organisasi.

2.3.1. Subbagian Kelembagaan dan Standarisasimerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian, evaluasi kelembagaanPerangkat Daerah, standar peralatan danperlengkapan pekerjaan, dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianOrganisasi.

Subbagian Kelembagaandan Standarisasimempunyai tugas melaksanakan perumusan,penyusunan, pembahasan, pengkajian danevaluasi kelembagaan Perangkat Daerah.

16

Untuk melaksanakan tugas SubbagianKelembagaan dan Standarisasi mempunyaiuraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Melaksanakan perumusan kelembagaanPerangkat Daerah;

d. Melaksanakan penyusunan rencanapenataan kelembagaan Perangkat Daerah;

e. Melaksanakan pembahasan rancangankelembagaan Perangkat Daerah

f. Melaksanakan pengkajian kelembagaanPerangkat Daerah;

g. Melaksanakan evaluasi kelembagaanperangkat daerah;

h. Melaksanakan standarisasi peralatan kerjadan perlengkapan kerja umum;

i. Melaksanakan standarisasi peralatan kerjadan perlengkapan kerja teknis;

j. Melaksanakan penataan penggunaan danperuntukan kantor;

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Organisasi sesuai dengantugasnya; dan

l. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Organisasi.

2.3.2. Subbagian Ketatalaksanaan dan PembinaanPelayanan Publik merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah untuk melaksanakanperumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian dan evaluasi ketatalaksanaan,analisa jabatan, analisa beban kerja danpembinaan pelayanan publik, dipimpin olehKepala Subbagian yang berkedudukan di bawahdan bertanggungjawab kepada Kepala BagianOrganisasi.

Subbagian Ketatalaksanaan danPembinaan Pelayanan Publik mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasiketatalaksanaan, analisa jabatan, analisa bebankerja dan pembinaan pelayanan publik.

17

Untuk melaksanakan tugas SubbagianKelembagaandan Pembinaan Pelayanan Publikmempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Melaksanakan penyusunan bahan Renstra,

Renja, RKA dan DPA Sekretariat Daerahsesuai lingkup tugasnya;


c. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi sistemdan prosedur kerja;

d. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi analisajabatan;

e. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi analisabeban kerja;

f. Menyusun kebijakan pembinaan pelayananpublik;

g. Melaksanakan kebijakan pembinaanpelayanan publik;

h. Melaksanakan pemantauan dan evaluasipelayanan publik;

i. Melaksanakan penyusunan peringkatjabatan;

j. Mengoordinasikan dan memfasilitasipenyusunan standar pelayanan, standarpelayanan minimal, standar operasionalprosedur;

k. Melaksanakan kegiatan evaluasi tingkatkepuasan masyarakat sebagai pelangganpelayanan publik;

l. Melaksanakan standarisasi stempel, kopsurat, tata naskah dinas, papan namainstansi, logo, baliho dan pakaian dinas;

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Organisasi sesuai dengantugasnya; dan

n. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Organisasi.

3. Asisten Perekonomian dan Pembangunan

Asisten Perekonomian dan Pembangunan mempunyaitugas membantu Sekretaris Daerah dalam penyusunankebijakan dan pengoordinasian administrasi terhadap tugasperangkat daerah serta pelayanan administrasi dibidangperekonomian, pembangunan dan keprotokolan.

18

Asisten Perekonomian dan Pembangunan dalammelaksanakan tugas, berkedudukan di bawah danbertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah.

Dalam melaksanakan tugas Asisten Perekonomian danPembangunan mempunyai rincian tugas sebagai berikut :a. Mengoordinasikan tugas dan fungsi Bagian Perekonomian

dan Pembangunan serta Bagian Protokol SekretariatDaerah Kabupaten;

b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Dinas Koperasi,Perdagangan dan Perindustrian, Dinas Pertanian, DinasPeternakan dan Perikanan, Dinas Penanaman Modal danPelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu, Dinas Pariwisata,Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, DinasPerumahan dan Kawasan Permukiman, dan DinasLingkungan Hidup;

c. Mengoordinasikan penyusunan kebijakan PemerintahDaerah dibidang perekonomian dan pembangunan;

d. Melaksanakan pemantauan, pengendalian dan evaluasipelaksanaan kebijakan daerah dibidang perekonomian danpembangunan;

e. Mengoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan tugaskeprotokolan;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah sesuai dengan tugasnya; dan

g. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasAsisten Perekonomian dan Pembangunan.

Asisten Perekonomian dan Pembangunan membawahi2 (dua) Kepala Bagian dan 5 Sub Bagian masing-masingmempunyai tugas sebagai berikut :

3.1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan merupakanunit kerja Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian, koordinasi,pembinaan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahanDaerah di bidang Perekonomian dan Pembangunan,dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukandibawah dan bertanggung jawab kepada SekretarisDaerah melalui Asisten Perekonomian danPembangunan.

Bagian Perekonomian dan Pembangunanmempunyai tugas melaksanakan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan pemerintahan Daerah di bidangPerekonomian dan Pembangunan.

Untuk melaksanakan tugas Bagian Perekonomiandan Pembangunan menyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA

Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;

19

b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;

c. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Koperasi,Perdagangan dan Perindustrian;

d. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Pertanian;

e. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan Daerah oleh Dinas Ketahanan Pangan;

f. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Peternakan danPerikanan;

g. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Penanaman Modaldan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu;

h. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Pariwisata;

i. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Pekerjaan Umumdan Penataan Ruang;

j. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Perumahan danKawasan Permukiman;

k. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Lingkungan Hidup;

l. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Perhubungan;

m. Pelaksanaan perumusan kebijakan ekonomi makroDaerah;

n. Pelaksanaan kegiatan yang berkaitan denganpengendalian inflasi Daerah.

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah dan/atau Asisten Perekonomian danPembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya;dan

o. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Perekonomian danPembangunan.

20

3.1.1. Subbagian Bina Pertanian merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianPerekonomian dan Pembangunan.

Subbagian Bina Pertanian mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Pertanian mempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Melaksanakan penyusunan bahan Renstra,

Renja, RKA dan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;


c. Merumuskan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan;

d. Memantau pelaksanaan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan;

e. Melaksanakan pengendalian pelaksanaankebijakan mengenai penyelenggaraan tugastanaman pangan, hortikultura, peternakan,perikanan dan perkebunan;

f. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugastanaman pangan, hortikultura, peternakan,perikanan dan perkebunan;

g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanmengenai penyelenggaraan tugas tanamanpangan, hortikultura, peternakan, perikanandan perkebunan.

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Perekonomian danPembangunan sesuai dengan tugasnya; dan

h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Pertanian.

21

3.1.2. Subbagian Perdagangan, Penanaman Modal danPariwisata merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas Perdagangan, PenanamanModal dan Pariwisata dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianPerekonomian dan Pembangunan.

Subbagian Perdagangan, PenanamanModal dan Pariwisata mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas perdagangan, penanamanmodal dan pariwisata.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Perdagangan, Penanaman Modal danPariwisata mempunyai uraian tugas sebagaiberikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Melaksanakan perumusan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas koperasi,usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah,perindustrian, perdagangan, pariwisata danpembinaan BUMD;

d. Melaksanakan pemantauan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas koperasi,usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah,perindustrian, perdagangan, pariwisata danpembinaan BUMD;

e. Melaksanakan pengendalian kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas koperasi,usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah,perindustrian, perdagangan, pariwisata danpembinaan BUMD;

f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaskoperasi, usaha mikro, usaha kecil, usahamenengah, perindustrian, perdagangan,pariwisata dan pembinaan BUMD;

22

g. Pembinaan penyelenggaraan mengenaipenyelenggaraan tugas koperasi, usaha mikro,usaha kecil, usaha menengah, perindustrian,perdagangan, pariwisata dan pembinaanBUMD;

h. Melaksanakan perumusan kebijakan ekonomimakro Daerah;

i. Melaksanakan kegiatan yang berkaitan denganpengendalian inflasi Daerah;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Perekonomian danPembangunan terkait dengan tugasnya; dan

k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Perdagangan,Penanaman Modal dan Pariwisata.

3.1.3. Subbagian Pembangunan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pekerjaan umum, penataanruang, perumahan rakyat, permukiman,perhubungan, lingkungan hidup dipimpin olehKepala Subbagian yang berkedudukan di bawahdan bertanggungjawab kepada Kepala BagianPerekonomian dan Pembangunan.

Subbagian Pembangunan mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pekerjaan umum,penataan ruang, perumahan rakyat, permukiman,perhubungan, dan lingkungan hidup.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Pembangunan mempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Melaksanakan perumusan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pekerjaanumum, penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;

d. Melaksanakan pemantauan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pekerjaanumum, penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;

23

e. Melaksanakan pengendalian kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pekerjaanumum, penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;

f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaspekerjaan umum, penataan ruang,perumahan, kawasan permukiman,perhubungan, lingkungan hidup;

g. Pembinaan penyelenggaraan mengenaipenyelenggaraan tugas pekerjaan umum,penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;

h. Pengumpulan bahan dan penyusunan RenstraSekretariat Daerah;

i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Perekonomian danPembangunan terkait dengan tugasnya; dan

j. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Pembangunan.

3.2. Bagian Protokol merupakan unit kerja Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan ketatausahaan dan keprotokolanBupati dan Wakil Bupati, dipimpin oleh Kepala Bagianyang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawabkepada Sekretaris Daerah melalui Asisten Perekonomiandan Pembangunan.

Bagian Protokol mempunyai tugas melaksanakanketatausahaan dan keprotokolan.

Untuk melaksanakan tugas Bagian Protokolmenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


tugasnya;c. Pelaksanaankegiatan tata usaha Bupati/Wakil

Bupati;d. Pelaksanaan tugas keprotokolan;e. Pembinaan keprotokolan pada SKPD;f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Daerah dan/atau Asisten Perekonomian danPembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya;dan

g. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Protokol.

24

3.2.1. Subbagia Tata Usaha Pimpinan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanketatausahaan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Protokol.

Subbagian Tata Usaha Pimpinanmempunyai tugas melaksanakan pengelolaanketatausahaan untuk Bupati dan Wakil Bupati.

Untuk melaksanakan tugas SubbagianTata Usaha Pimpinan mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan



c. Pengumpulan dan pengelolaan surat-suratserta naskah dinas Bupati/Wakil Bupati;

d. Melaksanakan klasifikasi surat-surat menurutketentuan dan mencatat jumlah naskah dinasmasuk serta naskah dinas keluar;

e. Melaksanakan pendistribusian dan penataansurat-surat serta naskah dinas Bupati/WakilBupati;

f. Melaksanakan pencatatan jadwal kegiatanBupati/Wakil Bupati yang meliputi kegiatanrapat, upacara, resepsi, kunjungan kerja sertapenerimaan tamu;

g. Mempersiapkan administrasi perjalanan dinasBupati/Wakil Bupati;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Protokol sesuai dengantugasnya; dan

i. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Tata UsahaPimpinan.

3.2.2. Subbagian Protokol merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaankeprotokolan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Protokol.

Subbagian Protokol mempunyai tugasmelaksanakan keprotokolan pimpinan dan tamu.

Untuk melaksanakan tugas SubbagianProtokol mempunyai uraian tugas sebagai berikut:a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA

Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;

25


c. Mengumpulkan bahan rencana acara danjadwal kegiatan pimpinan serta melakukankoordinasi dengan instansi terkait dalamrangka kegiatan Bupati/Wakil Bupati;

d. Melaksanakan pelayanan keprotokolan padakegiatan Bupati/Wakil Bupati;

e. Melaksanakan persiapan serta pengaturanperjalanan dinas Bupati/Wakil Bupati;

f. Melaksanakan pengaturan pelaksanaan acarapada kegiatan Bupati/Wakil Bupati;

g. Melaksanakan persiapan serta pengaturanpenerimaan tamu-tamu Bupati/Wakil Bupati;

h. Menyusun laporan tentang maksud dan tujuanserta melakukan koordinasi dengan instansiterkait dalam rangka kunjungan tamu-tamu;

i. Menyediakan tanda kenang-kenanganBupati/Wakil Bupati;

j. Melaksanakan pembinaan keprotokolan padaSKPD;

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Protokol sesuai dengantugasnya; dan

l. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Protokol.

4. Asisten Administrasi dan Kesejahteraan RakyatAsisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat

mempunyai tugas membantu Sekretaris Daerah dalampenyusunan kebijakan dan pengoordinasian administrasiterhadap tugas perangkat daerah serta pelayananadministrasi dan kesejahteraan rakyat.

Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat dalammelaksanakan tugas, berkedudukan dibawah danbertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah.

Dalam melaksanakan tugas Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat mempunyai rincian tugas sebagaiberikut :a. Mengoordinasikan tugas dan fungsi Bagian Umum dan

Bagian Kesejahteraan Sosial Sekretariat DaerahKabupaten;

b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Dinas Pendidikan,Dinas Kesehatan, Dinas Sosial, Dinas Ketenagakerjaan,Dinas Pengendalian Pendudukan dan Keluarga Berencana,Dinas Kepemudaan dan Olahraga, Dinas Perpustakaandan Kearsipan;

26

c. Mengoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan tugasketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, danperlengkapan Sekretariat Daerah;

d. Melaksanakan pemantauan, pengendalian dan evaluasipelaksanaan kebijakan daerah dibidang kesejahteraanrakyat;

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah sesuai dengan tugasnya; dan

f. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasAsisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat.

Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyatmembawahi 2 (dua) Kepala Bagian dan 6 (enam) Sub Bagianmasing-masing mempunyai tugas sebagai berikut :4.1. Bagian Umum merupakan unit kerja Sekretariat Daerah

dalam pelaksanaan ketatausahaan, pengelolaankeuangan, kerumahtanggaan, dan perlengkapanSekretariat Daerah dan Pimpinan Daerah.

Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakanketatausahaan, pengelolaan keuangan,kerumahtanggaan, dan perlengkapan Sekretariat Daerahdan Pimpinan Daerah.

Untuk melaksanakan tugas Bagian Umummenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


tugasnya;c. Penerimaan, pencatatan, pembukuan, dan

pendistribusian surat masuk;d. Penerimaan, pentaklikhan, penomoran,

pendistribusian dan pengarsipan surat keluar;e. Pengumpulan bahan pengusulan RKA dan DPA

Sekretariat Daerah;f. Penyusunan RKA dan DPA Sekretariat Daerah;g. Proses pengajuan SPD, dan SPM Sekretariat Daerah;h. Pengumpulan bahan dan penyusunan anggaran kas

Sekretariat Daerah;i. Pengordinasian tugas-tugas bendahara Sekretariat

Daerah;j. Proses pengajuan UP, GU, TU Sekretariat Daerah;k. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan

keuangan Pimpinan Daerah dan Sekretariat Daerah;l. Pengelolaan keuangan Pimpinan Daerah;m. Penyelenggaraan pemeliharaan kebersihan,

keindahan, keamanan, ketertiban, kenyamananKantor Bupati, Kantor Sekretariat Daerah, RumahDinas Pimpinan Daerah, Aula, Pendopo dan MessPemerintah Daerah;

27

n. Penyusunan dan pengajuan kebutuhan, penyediaan,penyimpanan, pendistribusian, pencatatan,pembukuan, pemeliharaan dan perawatan prasaranadan sarana kerja Kantor Bupati, Kantor SekretariatDaerah, Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula,Pendopo dan Mess Pemerintah Daerah;

o. Pengelolaan dan penyelenggaraan jamuan kedinasanBupati dan Wakil Bupati;

p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah dan/atau Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat sesuai dengan tugas danfungsinya; dan

q. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Umum.

4.1.1 Subbagian Ketatausahaan dan Rumah Tanggamerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dankerumahtanggaan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala Bagian Umum.

Subbagian Ketatausahaan dan RumahTanggamempunyai tugas melaksanakan pelayananketatausahaan dan kerumahtanggaan SekretariatDaerah dan Pimpinan Daerah.

Untuk melaksanakan tugas SubbagianKetatausahaan dan Rumah Tangga mempunyaiuraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA

Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai

lingkup tugasnya;c. Melaksanakan penerimaan, pencatatan,

pembukuan, dan pendistribusian surat masuk;d. Melaksanakan penerimaan, pentaklikhan,

penomoran, pendistribusian dan pengarsipansurat keluar;

e. Mengelola dan menyelenggarakan jamuankedinasan Bupati dan Wakil Bupati;

f. Menyelenggarakan pemeliharaan kebersihan,keindahan, keamanan, ketertiban, kenyamananKantor Bupati, Kantor Sekretariat Daerah,Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula, Pendopodan Mess Pemerintah Daerah;

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Umum terkait dengan tugasnya;dan

28

h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Ketatausahaandan Rumah Tangga.

4.1.2 Subbagian Keuangan merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaan pengelolaankeuangan Pimpinan Daerah dan SekretariatDaerah, dipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Umum.

Subbagian Keuangan mempunyai tugasmelaksanakan pengelolaan keuangan PimpinanDaerah dan Sekretariat Daerah.

Untuk melaksanakan tugas SubbagianKeuangan mempunyai uraiantugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


lingkup tugasnya;c. Mengumpulkan bahan pengusulan RKA dan

DPA Sekretariat Daerah;d. Melaksanakan penyusunan RKA dan DPA

Sekretariat Daerah;e. Memproses pengajuan SPD, dan SPM

Sekretariat Daerah;f. Melaksanakan pengumpulan bahan dan

penyusunan anggaran kas Sekretariat Daerah;g. Mengordinasikan tugas-tugas bendahara

Sekretariat Daerah;h. Memproses pengajuan UP, GU, TU Sekretariat

Daerah;i. Mengumpulkan bahan dan penyusunan laporan

keuangan Pimpinan Daerah dan SekretariatDaerah;

j. Mengelola keuangan Pimpinan Daerah;k. Menyelenggarakan administrasi perjalanan

dinas Pimpinan Daerah;l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bagian Umum sesuai dengan tugasnya;dan

m. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Keuangan.

4.1.3 Subbagian Perlengkapan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanpengelolaan prasarana dan sarana kerja kantor,kerja dan rumah dinas Pimpinan Daerah dipimpinoleh Kepala Subbagian yang berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada KepalaBagian Umum.

29

Subbagian Perlengkapan mempunyai tugasmelaksanakan pengelolaan prasarana dan saranakerja kantor, dan rumah dinas Pimpinan Daerah.

Untuk melaksanakan tugas SubbagianPerlengkapan mempunyai uraian tugas sebagaiberikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


lingkup tugasnya;c. Melaksanakan penyusunan dan pengajuan

kebutuhan prasarana dan sarana kerja KantorBupati, Kantor Sekretariat Daerah, RumahDinas Pimpinan Daerah, Aula, Pendopo danMess Pemerintah Daerah;

d. Melaksanakan proses penyediaan prasaranadan sarana kerja Kantor Bupati, KantorSekretariat Daerah, Rumah Dinas PimpinanDaerah, Aula, Pendopo dan Mess PemerintahDaerah;

e. Melaksanakan penyimpanan prasarana dansarana kerja Kantor Bupati, Kantor SekretariatDaerah, Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula,Pendopo dan Mess Pemerintah Daerah;

f. Melakukan pendistribusian prasarana dansarana kerja Kantor Bupati, Kantor SekretariatDaerah, Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula,Pendopo dan Mess Pemerintah Daerah;

g. Melakukan pencatatan dan pembukuanprasarana dan sarana kerja Kantor Bupati,Kantor Sekretariat Daerah, Rumah DinasPimpinan Daerah, Aula, Pendopo dan MessPemerintah Daerah;

h. Melaksanakan pemeliharaan dan perawatanprasarana dan sarana kerja Kantor Bupati,Kantor Sekretariat Daerah, Rumah DinasPimpinan Daerah, Aula, Pendopo dan MessPemerintah Daerah;

i. Melaksanakan proses penghapusan prasaranadan sarana kerja Kantor Bupati, KantorSekretariat Daerah, Rumah Dinas PimpinanDaerah, Aula, Pendopo dan Mess PemerintahDaerah yang menjadi aset Daerah;

j. Menyusun kebutuhan dan menyediakanpembayaran kebutuhan bahan bakarkendaraan kedinasan Pimpinan Daerah danSekretariat Daerah;

30

k. Menyediakan tempat dan peralatan pertemuan,rapat, dan acara lainnya yang diselenggarakanoleh Pemerintah Daerah;

l. Mengatur penggunaan ruang rapat, ruangpertemuan dan mess Pemerintah Daerah danSekretariat Daerah;

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Umum terkait dengan tugasnya;dan

n. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Perlengkapan.

4.2. Bagian Kesejahteraan Sosial merupakan unit kerjaSekretariat Daerah dalam pelaksanaan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidangkesejahteraan rakyat dipimpin oleh kepala bagian yangberkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah melalui Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat.

Bagian Kesejahteraan Sosial mempunyai tugaspelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah dibidang kesejahteraan rakyat.

Untuk melaksanakan tugas Kesejahteraan Sosialmenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,

koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Pendidikan;

d. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Kesehatan;

e. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Sosial;

f. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Ketenagakerjaan;

g. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas PengendalianPenduduk dan Keluarga Berencana;

31

h. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Kepemudaan danOlahraga;

i. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Perpustakaan danKearsipan;

j. Penyelenggaraan fasilitasi tugas-tugas dekonsentrasidibidang kesejahteraan rakyat seperti beras miskin;

k. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah dan/atau Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat sesuai dengan tugas danfungsinya; dan

l. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Kesejahteraan Sosial.

4.2.1.Subbagian Bina Pendidikanmerupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianKesejahteraan Sosial.

Subbagian Bina Pendidikanmempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Pendidikanmempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


lingkup tugasnya;c. Merumuskan kebijakan mengenai

penyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga;

d. Memantau kebijakan mengenai penyelenggaraantugas pendidikan, kepemudaan dan olahraga;

e. Melaksanakan pengendalian kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga;

f. Melaksanakan koordinasi pelaksanaan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pendidikan,kepemudaan dan olahraga;

32

g. Melaksanakan pembinaan pelaksanaankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaspendidikan, kepemudaan dan olahraga;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Kesejahteraan Sosial; dan

i. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Pendidikan.

4.2.2.Subbagian Bina Kesehatan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian penduduk dankeluarga berencana, pemberdayaan perempuandan perlindungan anak, dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianKesejahteraan Sosial.

Subbagian Bina Kesehatan mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian penduduk dankeluarga berencana.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Kesehatan mempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


lingkup tugasnya;c. Melaksanakan Perumusan kebijakan mengenai

penyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian pendudukdan keluarga berencana;

d. Melaksanakan pemantauan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian pendudukdan keluarga berencana;

e. Melaksanakan pengendalian kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian pendudukdan keluarga berencana;

f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaskesehatan masyarakat, pelayanan kesehatan,pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

33

g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanmengenai penyelenggaraan tugas kesehatanmasyarakat, pelayanan kesehatan, pengendalianpenduduk dan keluarga berencana;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Kesejahteraan Sosial sesuaidengan tugas nya; dan

i. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Kesehatan.

4.2.3.Subbagian Bina Sosial merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas bantuan sosial, rehabilitasisosial, pelayanan sosial, tenaga kerja dantransmigrasi dipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Kesejahteraan Sosial.

Subbagian Bina Sosial mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas bantuan sosial, rehabilitasisosial, pelayanan sosial, tenaga kerja dantransmigrasi.

Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Sosial mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA


lingkup tugasnya;c. Melaksanakan perumusan kebijakan mengenai

penyelenggaraan tugas bantuan sosial,rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

d. Melaksanakan pemantauan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas bantuan sosial,rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

e. Melaksanakan pengendalian kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas bantuansosial, rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugasbantuan sosial, rehabilitasi sosial, pelayanansosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

34

g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanmengenai penyelenggaraan tugas bantuansosial, rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

h. Melaksanakan tugas-tugas dekonsentrasidibidang kesejahteraan rakyat;

i. Melaksanakan kegiatan pembinaan,pengembangan, dan koordinasi lembaga dankegiatan mental spiritual;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Kesejateraan Sosial sesuaidengan tugasnya; dan

k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Sosial.

35

Gambar 2.1Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan

SEKRETARIATDAERAH

ASISTENPEMERINTAHAN

ASISTEN PEREKONOMIAN DANPEMBANGUNAN

BAGIAN TATAPEMERINTAHAN

BAGIAN ORGANISASI

SUBBAGIANOTONOMI DAERAHDAN KERJASAMA

SUBBAGIAN BINAKECAMATAN,

KELURAHAN DANPEMERINTAHAN DESA

SUBBAGIANPENATAANWILAYAH

BAGIANKESEJAHTERAAN

SOSIAL

SUBBAGIAN BINAKESEHATAN

BAGIANPEREKONOMIAN DAN

PEMBANGUNAN

SUBBAGIANPERDAGANGAN,

PENANAMAN MODALDAN PARIWISATA

BAGIAN PROTOKOL

ASISTEN ADMINISTRASI DANKESEJAHTERAAN RAKYAT

BAGIAN UMUM

SUBBAGIANKEUANGAN

BAGIAN HUKUM

SUBBAGIANKETATAUSAHAAN

DAN RUMAHTANGGA

SUBBAGIANPERLENGKAPAN

SUBBAGIAN TATAUSAHA PIMPINAN

SUBBAGIANPROTOKOL

SUBBAGIANBINA PENDIDIKANSUBBAGIAN BINA

PERTANIAN

SUBBAGIANKETATALAKSANAAN

DAN PELAYANANPUBLIK

SUBBAGIANKELEMBAGAAN

DAN STANDARISASI

SUBBAGIANPEMBANGUNAN

SUBBAGIANPELAYANANDANDOKUMENTASI

HUKUM

SUBBAGIANPERUNDANG-

UNDANGAN DANKAJIAN HUKUM

SUBBAGIANBINA SOSIAL

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL

36

2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAHDalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi pada Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan, diperlukan Sumber Daya Manusia (SDM) dansarana/perlengkapan kantor yang memadai baik kuantitasnya.Selanjutnya data kepegawaian adalah sebagai berikut :a. Tingkat Pendidikan berdasarkan kualitas Sumber Daya

Manuasia (SDM) dapat dilihat dari jenjang pendidikan yangdimiliki atau pengalaman dalam bekerja. Jumlah Pegawaipada Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutansebanyak 81 orang dengan klasifikasi tingkat pendidikansebagai berikut :1). Tingkat Pendidikan S2 : 7 Orang2). Tingkat Pendidikan S1 : 41 Orang3). Tingkat Pendidikan DIII : 10 Orang4). Tingkat Pendidikan SLTA : 22 Orang5). Tingkat Pendidikan SLTP : 1 Orang

b. Jumlah pegawai dilihat dari Pangkat Golongan Ruang :1). Golongan ruang IV : 10 Orang2). Golongan ruang III : 42 Orang3). Golongan ruang II : 29 Orang4). Golongan ruang I : 1 Orang

c. PerlengkapanUntuk mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan

pada Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutandiperlukan sarana yang memadaiSebagai faktor pendukungsecara umum sebagai berikut :1). Kenderaan roda empat : 36 Buah2). Kenderaan roda dua : 13 Buah3). Ruang kerja : 16 Buah4). Meja kerja : 172 Buah5). Meja rapat : 37 Buah6). Almari besi : 55 Buah7). Almari kayu : 37 Buah8). Komputer : 37 Buah9). Laptop : 78 Buah

10). Printer : 96 Buah

37

2.3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAHSeperti telah dijelaskan sebelumnya bahwa Tugas Pokok dan

Fungsi Utama OPD Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang

Hasundutan adalah mendukung misi ke-3 dari visi dan misi Bupati

dan Wakil Bupati terpilih periode 2016-2021 yaitu Meningkatkan

Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.

Adapun Indikator Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

Kabupaten Humbang Hasundutan dijelaskan pada tabel 2.1 dibawah

ini :

38

Tabel 2.1Indikator Kinerja Utama

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan

LAMPIRAN :PERATURAN BUPATI HUMBANG HASUNDUTANNOMOR : TAHUN 2018TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMAKABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN TAHUN 2016-2021

INDIKATOR KINERJA UTAMA SEKRETARIAT DAERAHKABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN TAHUN 2016-2021

No. Kinerja Utama Indikator KinerjaUtama

Penjelasan IKUSumber

Data OPD PenanggungjawabAlasan dipilih Formulasi

1 2 3 4 5 6 7

1 TerwujudnyaBirokrasiPemerintah yangMelayani denganProfesional,Responsif danBerorientasiPelayanan Publik

Nilai LPPD

Untuk mendukung Kabupaten Humbang Hasundutanmenerapkan dan melaksanakan “Good Governance” ataupemerintahan yang baik, yang merupakan salah satumisi ketiga Kabupaten Humbang Hasundutan

Nilai LPPD Data Primer Bagian Tata

Pemerintahan

PersentaseKecamatanBerkinerja Baik

Untuk mendukung SKPD Kecamatan sebagai perwakilanpemerintah Kabupaten di Setiap Kecamatan dapatmelaksanakan kinerja yang baik dan benar sesuai misiketiga Kabupaten Humbang Hasundutan

Jumlah KecamatanBerkinerja Baik/ JumlahSeluruh Kecamatan x 100 %

Data PrimerBagian Tata

Pemerintahan

39




1 2 3 4 5 6 7

Persentase produkhukum daerah yangharmonis dansinkron denganPeraturanPerundang-Undangan danKebutuhanMasyarakat

Karena produk hokum daerah yang sesuai denganPerundang- Undangan yang berlaku berperan pentingdalam pelaksanaan pembangunan, pemerintahan dankemasyarakatan yang menjadi tugas pokok daripemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan.Secretariat daerah sebagai SKPD pendukung wajibmensukseskan tugas pimpinan daerah.

Jumlah Produk HukumDaerah yang Harmonis dansinkron/ jumlah seluruhproduk hokum daerah x 100%

Data Primer Bagian Hukum

Persentase SKPDyang pengelolaanpelayanan publiknyabaik.

Karena tugas dan fungsi perangkat daerah yangbersinergi adalah merupakan tanggung jawabSekretariat Daerah Kabupaten sebagai koordinatorpelaksanaan tugas dan fungsi seluruh SKPD. Efektivitaspelaksanaan tugas perangkat daerah dapat menjaminpencapaian misi ketiga Kabupaten HumbangHasundutan

Jumlah SKPD yangPengelolaan Publiknya baik/ Jumlah Seluruh SKPD x100 %

Data Primer Bagian Organisasi

Nilai Evaluasi AKIPKabupaten HumbangHasundutanKomponen PelaporanKinerja

Untuk mengkoordinasikan Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutansehingga nilai AKIP pada semua komponen dapatditingkatkan sekaligus mensukseskan misi ketigaKabupaten Humbang Hasundutan

Nilai Kompenen LAKIP Data Primer Bagian Organisasi

PersentasePelaksanaanKoordinasi yang baikdalam bidangPembangunan

Untuk kelancaran pelaksanaan pembangunan danpeningkatan perekonomian rakyat perlu koordinasi yangbaik yang merupakan tugas secretariat daerahKabupaten Humbang Hasundutan dalam rangkamensukseskan pembangunan dan perekonomian rakyatKabupaten Humbang Hasundutan

Jumlah Rapat KoordinasiPembangunan Data Primer Bagian Perekonomian

dan Pembangunan

40




1 2 3 4 5 6 7Indeks kepuasanlayanan internalSekretariat Daerah

Tugasnya secara professional untuk menjaminpelayanan administrasi Setdakab Indeks Kepuasan Layanan Data Primer Bagian Umum

Indeks kepuasanacara keprotokolan

Untuk Menjamin Terlaksananya Acara- Acara resmiPimpinan (Bupati, Wakil Bupati) dalam rangkamensukseskan visi misi Kabupaten HumbangHasundutan

Indeks Kepuasan Data Primer Bagian Protokol

SEKRETARIS DAERAH KABUPATENHUMBANG HASUNDUTAN,

Drs. TONNY SIHOMBING, M.IPPEMBINA UTAMA MADYANIP. 19631030 199203 1 003

41

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANANPERANGKAT DAERAH

A. Tantangan

Dalam pelaksanaan pelayanan pada Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan terdapat tantangan yang dihadapi.Terkhususnya dalam pembuatan dokumen Rencana Strategis OPDSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.Salah satunyayaitu dalam koordinasi yang dilakukan antar bagian pada SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan adanya hambatan yangmengakibatkan terlambatnya pembuatan Renstra (Rencana Strategis)OPD Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.

Hal ini merupakan Tantangan bagi seluruh pegawai OPDSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan dan jugapegawai OPD lainnya dalam pelaksanaan kegiatan pemerintahan,yang mana dalam melakukan koordinasi seharusnya ditindak lanjutisegera agar kegiatan pemerintahan dapat berlangsung cepat dantepat pada waktunya.

B. Peluang

Dengan adanya Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerahseperti baru-baru ini adanya sistem untuk mempermudah danmenjadikan pekerjaan pemerintah menjadi terarah dan terkontroldari Pusat, Provinsi dan Kabupaten bahkan sampai kepada tingkatpemerintahan terkecil yaitu Kelurahan. Dengan adanya sistem sepertiSistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan akan menjadikanTugas, Fungsi dan Pokok dari suatu OPD menjadi tranparan dandapat menyeleraskan sesuai dengan pembagian Tupoksi dari suatuOPD.

Hal ini merupakan peluang dalam melihat kinerja dari suatuOPD, apakah terarah sesuai dengan Tugas, Fungsi dan Pokok dalamyang telah ditentukan dalam suatu OPD.Pemerintah Pusat dapatmelihat bagaimana kinerja dari suatu OPD bahkan dengan adnayaSAKIP bisa menentukan nilai dari suatu OPD berhasil atau tidaknyadalam penyelenggaraan pemerintah.

48

BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGASDAN FUNGSI PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Permasalahan-permasalahan yang sering muncul dalamberdasarkan dengan tugas pokok dan fungsi dalampenyelenggaraan pelayanan antara lain :

3.1.1. Bidang Pemerintahan1. Bagian Tata Pemerintahan Umum

Belum optimalnya koordinasi dengan legislatif Belum optimalnya manajemen pertanahan dan

system informasi pertanahan di daerah Belum optimalnya fasilitasi dan pelayanan

perizinan lokasi Belum optimalnya pengadaan tanah untuk

kepentingan umum Belum optimalnya tertib administrasi pertanahan

dan perencanaan penggunaan tanah Masih rendahnya pemahaman dan kesadaran

masyarakat tentang hukum Belum optimalnya penyusunan produk hukum

daerah sebagai dasar hukum dalampenyelenggaraan pemerintahan , pembangunan,kemasyarakatan dan tertib administrasi diKabupaten Humbang Hasundutan

Masih kurangnya pemahaman perangkat daerahdalam pertanggungjawaban penyelenggaraanpemerintahan daerah yang akuntabel

Belum optimalnya manajemen pengelolaan datamateri LKPJ di setiap SKPD sehingga berdampakpada pengukuran evaluasi kinerja penyelenggaraanpemerintahan daerah

Belum optimalnya manajemen kerjasama antardaerah

Belum optimalnya penegasan tanda batas wilayahkecamatan dan desa di Kabupaten HumbangHasundutan

Belum optimalnya manajemen pengelolaan materipelaporan penyelenggaraan pemerintahanKecamatan dan Kelurahan

Belum adanya Permendagri yang mengatur tentangstandard an atau kriteria penilaian kinerja Camatdan Lurah

Masih berkurangnya pemahaman/pengetahuanperencanaan pemerintahan Kecamatan danKelurahan

Rendahnya kapasitas aparatur Pemerintahan Desa

49

Masih kurangnya data yang akurat terkait dengankekayaan desa

Masih rendahnya penataan administrasi pelayananpada tataran pemerintahan desa

Rendahnya sinergitas antar lembaga yang ada padapemerintahan desa

Belum lengkapnya peraturan daerah/peraturanBupati sebagai dasar hukum pelaksanaan urusanpemerintahan.

2. Bagian Hukum Kurangnya koordinasi dengan SKPD pemrakarsa

dalam Pembentukan Produk Hukum Daerah Penyusunan Produk Hukum Daerah (Perda,

Perbup, SK Bupati) belum terencana dengan baik Belum tersedianya tenaga fungsional perancang

Peraturan Perundang-undangan Kurangnya pemahaman Aparatur Bagian Hukum

mengenai teknis penyusunan rancangan peraturanperundang-undangan

Minimnya aparatur Bagian Hukum yang menguasaitehnik beracara di Pengadilan dalam penangananperkara.

3. Bagian Organisasi Tidak lengkapnya data-data yang diberikan oleh

SKPD/Unit Kerja untuk menyusun laporanpelaksanaan tugas masing-masing SKPD/unit kerjadalam bidang penyelenggaraan pelayanan publik,sehingga laporan yang disusun menjadi tidakakurat.

Tidak adanya tenaga analisis jabatan, analisisketatalaksanaan dan analisis standarisasi sehinggapelaksanaan pekerjaan menjadi tidak maksimal.

Belum optimalnya pelaksanaan ReformasiBirokrasi.

Dinamisasi dari kelembagaan Organisasi PerangkatDaerah yang senantiasa menuntut perbaikan –perbaikan.

Masih kurangnya pemahaman terhadap SistemAkuntabilitasa Kinerja Instansi Pemerintahmengakibatkan implementasi SAKIP terlambat.

3.1.2. Bidang Perekonomian dan Pembangunan

1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan Kabupaten Humbang Hasundutan perlu dikenal di

Luar Daerah (secara nasional maupuninternasional.

Belum termonitornya peredaran Migas diKabupaten Humbang Hasundutan

50

Ketahanan Pangan khususnya makanan pokokperlu tetap terjamin secara merata dan harga yangterjangkau terutama bagi masyarakat miskin.

Inflasi di daerah perlu dikendalikan untuk tetapmenjamin keberlanjutan pembangunan dankesejahteraan masyarakat.

Pelaksanaan pembangunan daerah khususnyabidang perekonomian perlu tetap terkoordinasiantar sektor maupun antar SKPD.

Perlu data-data perekonomian daerah yang akuratdan mutahir dalam merumuskan kebijakanpembangunan daerah.

Pelayanan Publik belum terlaksana secaraprofessional.

UMKN lambat perkembangannya Capaian PAD belum optimal Keterbatasan dan data informasi dalam

pelaksanaan kegiatan Sarana dan prasarana pendukung masih kurang

mendukung, sehingga pelaksanaan kegiatankelapangan menjadi terkendala

Belum optimalnya kemampuan Sumber DayaManusia dalam mendukung pelaksanaanPembangunan di Kabupaten HumbangHasundutan.

Belum terbentuknya Perusda

2. Bagian Protokol Belum optimalnya pendampingan dan fasilitasi

pendukung keprotokolan bagi Pimpinan Daerah Rendahnya pemahaman keprotokolan pada unit

kerja/SKPD Belum optimalnya dokumen terkait publikasi

pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dankemasyarakatan Pimpinan Daerah

Belum optimalnya sarana pendukung optimalisasiterkait dokumentasi dan publikasi kegiatanPimpinan Daerah

Belum optimalnya koordinasi Pimpinan Daerah danSKPD

Minimnya bahan bacaan Pimpinan Daerah sebagaireferensi dan penilaian pendapat publik ataspelaksanaan kinerja dalam pemerintahan,pembangunan dan kemasyarakatan yangdisampaikan melalui media cetak.

3.1.3. Bidang Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat1. Bagian Umum

Masih kurangnya Kenderaan Dinas

51

Masih kurangnya Perlengkapan Gedung Kantor diSekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan

Masih kurangnya Sumber Daya Manusia dalammembantu menjalankan Tupoksi Bagian UmumSetdakab Humbang Hasundutan pada masing-masing Subbagian baik jumlah maupun dalamdisplin ilmu.

Penataan arsip di lingkungan Setdakab HumbangHasundutan belum tertata secara maksimal, hal inidisebabkab oleh karena masing-masing bagianmasih mengelola arsip masing-masing.

Penataan keuangan yang masih kurang maksimaldi lingkungan Setdakab Humbang Hasundutan.

Perlunya penataan/ Instalasi Listrik di SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan

Kurangnya peralatan rumah tangga di RumahDinas/ Jabatan

2. Bagian Kesejahteraan Sosial Belum Optimalnya kemampuan sumber daya

manusia dalam perencanaan program dan kegiatandi Bidang Kesejahteraan Sosial

Kurangnya jumlah sumber daya manusia yangdimiliki oleh Bagian Kesejahteraan Sosial

Belum maksimalnya pelaksanaan koordinasi dibidang kesehatan, pendidikan, agama dankebudayaan dengan instansi terkait bidangkesejahteraan sosial

Sarana dan prasarana pendukung masih terbatasdi Bagian Kesejahteraan Sosial mulai laptop,printer, dll

Manajemen organisasi di Bagian KesejahteraanSosial Setdakab Humbang Hasundutan kurangdimulai dari manajemen waktu, manajemen kerja,dan manajemen sumberdaya manusia.

Manajemen data-data bidang Kesejahteraan Sosialkurang baik baik berupa data di computer dan datafisik berupa surat-surat, dan data pertinggal hasilpelaksanaan program dan kegiatan.

3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAHDAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH3.2.1 Visi

Untuk mencapai sasaran pembangunan danpenyelenggaraan pemerintahan pada akhir 2016 seperti telahditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menegah(RPJMD) Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021dengan mempertimbangkan berbagai masalah yang menjadihambatan yang dihadapi oleh Sekretariat Daerah Kabupaten

52

Humbang Hasundutan kedepan maka ditetapkan Visi yangingin dicapai yaitu :

“MEWUJUDKAN BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH YANGMELAYANI DENGAN PROFESIONAL, RESPONSIF DANBERORIENTASI PELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKAMENDUKUNG KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN YANGHEBAT DAN BERMENTALITAS UNGGUL”

Visi tersebut ditetapkan dengan pertimbangan bahwabirokrasi pemerintahan yang melayani dengan profesional,responsif dan berorientasi pelayanan publik sesuai dengantugas dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan untuk menunjang dan mendukung visi dan misiKabupaten Humbang Hasundutan yakni :

”MEWUJUDKAN HUMBANG HASUNDUTAN YANG HEBATDAN BERMENTALITAS UNGGUL”

3.2.2 MisiMisi organisasi merupakan sesuatu yang harus diemban

atau dilaksanakan organisasi dalam rangka mewujudkan visi.Berdasarkan definisi misi dan visi tersebut diatas maka misiSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan yakni :1. Meningkatnya tata kelola pemerintahan daerah yang baik2. Meningkatnya kualitas manusia yang berdaya saing,

perekonomian yang kokoh, infrastruktur berkelanjutan,interaksi sosial budaya dan kemasyarakatan yang baik

3. Meningkatkan efektifitas penyelenggaraan administrasipemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baikpada perangkat daerah

Misi tersebut diatas akan dapat mendukung misiKabupaten Humbang Hasundutan yaitu :1. Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha

Esa2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manuasia dan

Sumber Daya Alam3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik4. Meningkatkan kedauluatan pangan dan ekonomi

kerakyatan5. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan

pengembangan wilayah

3.3. TELAAHAN RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH

Visi merupakan pandangan jauh ke depan kemanaorganisasi pemerintahan harus dibawa dan diarahkan agardapat berkarya secara konsisten dan tetap eksis, inovatif sertaproduktif. Visi juga merupakan gambaran etika dan citra yangingin diwujudkan oleh segenap anggota organisasi.Bagi suatuorganisasi, visi memiliki peran memberikan arah, menciptakankesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi (sense of

53

control), mendorong anggota organisasi untuk menunjukkankinerja yang lebih baik, menggalakkan anggota organisasiuntuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahandan mempersatukan anggota organisasi.

Visi Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan :

“MEWUJUDKAN BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH YANGMELAYANI DENGAN PROFESIONAL, RESPONSIF DANBERORIENTASI PELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKAMENDUKUNG KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN YANGHEBAT DAN BERMENTALITAS UNGGUL”

Dari pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunciyang mengandung makna :a. Profesional bersangkutan dengan profesi yang

membutuhkan kepandaian khusus untuk menjalankannyadengan melihat tingkat loyalitas seorang individu padaprofesinya. Sedangkan responsif

b. Membantu Bupati adalah memfasilitasi seluruh kegiatanBupati didalam penyelenggaraan Pemerintahan sesuai visidan misi Kabupaten Humbang Hasundutan

c. Tercapainya tujuan akhir yang dicita-citakan olehPemerintah Humbang Hasundutan menuju HumbangHasundutan Yang Hebat dan Bermentalitas Unggul.

Misi Organisasi merupakan sesuatu yang harus diembanatau dilaksanakan organisasi dalam rangka mewujudkanvisi.Dengan pernyataan misi ini diharapkan seluruh anggotaorganisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahuidan mengenal keberadaan serta perannya.

Untuk mewujudkan visi tersebut, Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan melaksanakan misi yaitu:1. Meningkatnya kualitas dan efektivitas Tugas dan Fungsi

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.2. Meningkatnya kualitas fungsi koordinasi dan pengendalian

kebijakan dalam Bidang Pemerintahan, Pembangunan danKemasyarakatan bagi seluruh SKPD di lingkunganPemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan.

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIANLINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS

Berdasarkan Undang- Undang Nomor 32 Tahun 2009tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup pasal15 ayat 1 mengenai pemerintah dan pemerintah daerah wajibmembuat Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) untukmemastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telahmenjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatuwilayah.

Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian LingkunganHidup Strategis pada Kabupaten Humbang Hasundutanmengintegrasikan pertimbangan lingkungan ke dalamsubstansi RTRW, menjadi sangat penting, sehingga penetapan

54

RTRW tidak akan menimbulkan persoalan baru, baik secaraekonomi, sosial, budaya dan lingkungan, sehingga dapatmengakomodir semua kepentingan dengan prinsipberkelanjutan. Prinsip pengamanan dalam KLHS menjadikanRTRW mempunyai jiwa sosial, budaya, ekonomi danlingkungan yang berkelanjutan untuk menjaga danmempertahankan kesejahteraan masyarakat.

Penataan ruang yang mengakomodasikan kepentinganmemakmurkan rakyat harus diharmonisasikan dengan upayapelestarian lingkungan hidup melalui langkah-langkahperencanaan dan penerapannya yang sistematis dankomprehensif.Di Kabupaten Humbang Hasundutan dalamKajian Lingkungan Hidup Strategis berada disekitaran DanauToba yang dapat meningkatkan di bidang pariwisata.Salah satubentuk Rencana Tata Ruag Wilayah yang baru ini dilakukanyaitu dengan membangun proyek Homestay di Desa Tipangsebagai bentuk RTRW dan KLHS terhadap penataan ruangKabupaten Humbang Hasundutan.

3.5 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGISPermasalahan- permasalahan yang sering muncul sehingga

dijadikan isu yang strategis berkaitan dengan tugas pokok dan fungsidalam penyelenggaraan pelayanan antara lain sebagai berikut :

a. Mempertajam fungsi- fungsi Sekretariat Daerah yaitumembantu Bupati dalam penyusunan kebijakan danpengoordinasian administrasi terhadap tugas Perangkat Daerahserta pelayanan administrasi.

b. Peningkatan kapasitas pimpinan dan anggota SekretariatDaerah

c. Peningkatan dukungan anggaran, sarana dan prasaranakantor, serta sumber daya aparatur,baik aspek intelektual,administrasi dan manajemen,melalui kegiatan pelatihan-pelatihan.

d. Mengkoordinasikan rencana kegiatan dengan pihak terkait baikinternal maupun eksternal.

55

BAB IVTUJUAN DAN SASARAN

4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKATDAERAH

Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai ataudihasilkan sesuai program yang telah disusun berdasarkanisu-isu yang ada sehingga akan memunculkan kegiatan yangnantinya mempunyai nilai positif terhadap pelayanan yangakan diberikan kepada masyarakat dalam jangka waktu satutahun sampai 5 (lima) tahunan.

SasaranSasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata

oleh instansi Pemerintah dalam perumusuan yang spesifikdan terukur dalam kurun waktu yang ditentukan. Sasarandiupayakan untu dapat dicapai dalam kurun waktu tertentusecara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telahditetapkan.

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengahSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan dalamTabel 4.1 berikut :

Tabel 4.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan

No. Tujuan SasaranIndikator Tujuan/

SasaranTarget Kinerja Tujuan/

Sasaran Pada Tahun ke-(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1. MeningkatkanPenyelenggaraanPemerintahanUmum danOtonomi Daerah

MeningkatnyaKinerjaPenyelenggaraanPemerintahanDaerah

- Nilai LPPD- Persentase

KecamatanBerkinerja Baik

- Penataan BatasWilayah

202

16

125

203

121

650

203

28

750

202

91

160

206

120

170

2. TertatanyaProduk HukumDaerah danMeningkatkanBudaya TaatHukum

TerwujudnyaHarmonisasidan SinkronisasiRancanganProduk HukumDaerah yangsesuai denganPeraturanPerundang-Undangan,KebutuhanMasyarakat danPeneyelenggaraan PemerintahanDaerah

- Jumlah ProdukHukum Daerahyang sesuaidenganMekanismePembentukanProduk HukumDaerah

361 362 438 652 662

56

3. MeningkatkanEfektivitasPenyelenggaraanTugas danFungsi PerangkatDaerah

-MeningkatnyaKualiasPelayananPublik

-MeningkatnyaPenataanKelembagaan

-MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaPemerintahDaerah

- Persentase SKPDyang PengelolaanPelayananPubliknya Baik

- PersentasePerangkat Daerahyang TertataKelembagaannya

- Nilai EvaluasiAKIP SekretariatDaerah

2

5

BB

4

5

BB

6

3

BB

5

3

BB

6

3

BB

4. MeningkatkanSistemPengendalianPerekonomiandanPembangunanserta KapasitasSumber DayaManusia yangBerkualitas

- MeningkatnyaInvestasi diKabupatenHumbangHasundutan

- MeningkatnyaKoordinasiBidangPerekonomiandanPembangunan

- StabilitasHarga danKetersediaanPasokan BahanPangan

- TerwujudnyaKehidupanyang Harmoni

- Promosi danKoordinasiInvestasi

- TerciptanyaKoordinasi OPDdi BidangPerekonomiandanPembangunan

- Pembinaan danPengawasan LPGdan PengendalianInflasi Daerah

- Bimbingan TeknisRencana UmumPengadaan (RUP)dan PengadaanBarang dan Jasa

- MonitoringKetersediaanPasokan BahanPangan

- PersentaseKehidupanKeluarga yangHarmoni

- CakupanKehidupanHarmoni Interndan antar UmatBeragama

- CakupanPartisipasi ASN,TNI, POLRI danMasyarakatdalam MengikutiUpacara HariBesar Nasional

- JumlahPenerimaanBantuan

5

9

4

421

0

0

3

5

2

5

8

8

121

0

0

3

6

2

8

16

24

475

100

1

7

7

2

8

9

24

515

100

1

7

7

2

8

8

24

515

100

1

7

7

2

57

5. MeningkatnyaKualitasAdministrasiKeuangan,Kepegawaian danKehumasanSetda

- MeningkatnyaKualitasPelayananKeuangan,KepegawaiandanKehumasanSetda

- MembangunCitra PositifPemerintahKabupatenHumbangHasundutan diMedia

- MeningkatnyaPelayananSarana,Prasarana Inernal,AdministrasiBarang/AsetdanAdminisrasiKepegawaianSetda

- Persentasetemuan BPK/InspektoratyangDitindaklanjuti

- PersentasePenyelesaianDokumenKeuanganbagian/unitKerja TepatWaktu

- PersentasePengelolaanSurat TepatWaktu

- Nilai SurveyKepuasanLayanan Bagian

80

80

80

561

80

80

80

963

80

80

80

722

80

80

80

961

80

80

80

721

6. TerwujudnyaPengelolaanSarana,PrasaranaInternal SetdadanKeprotokolanPemda

- MeningkatnyaPelayananSarana,PrasaranaInternal danKeprotokolanKepala Daerah

- PersentasePenyelenggaraanAcara Protokolyang sesuaidengan SOP

86 253 277 154 354

58

BAB VSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dalam pencapaian sasaran strategi Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan perlu strategi-strategi dankebijakan yang harus diterapkan antara lain dapat kami sampaikandalam tabel sebagai berikut :

Sasaran Strategi Kebijakan1. Meningkatnya

kinerjapenyelenggaraanpemerintahandaerah.

1. Peningkatan disiplinAparatur Sipil Negaradi Sekretariat DaerahKabupaten HumbangHasundutan

2. PeningkatanpelayananAdministrasiperkantoran

3. Peningkatan fungsikoordinasi denganpara instansiPemerintahKabupaten HumbangHasundutan

1. Peningkatan disiplinASN melalui Rewarddan Punishment.

2. PelayananAdministrasiperkantoran yangprima, benar dan cepat

3. Melaksanakankoordinasi dankolaborasi denganSKPD KabupatenHumbang Hasundutanyang baik, benar dantepat waktu.

2. Meningkatnyaharmonisasi dansinkronisasiRancanganProduk Hukumdaerah yangsesuai denganPeraturanPerundang-Undangan,kebutuhanmasyarakat danpenyelenggaraanpemerintahdaerah.

1. Penyediaan ProdukHukum pendukungdalammengharmonnisasiProduk HukumDaerah

2. PeningkatanSosialisasi Perundang– UndanganTerhadap Masyarakat

1. Peningkatan BudayaBaca dan MemahamiUndang – Undang danPeraturan bagiAparatur Sipil Negara

2. Menjamin Kualitas danKuantitas SosialisasiPeraturan meningkat

3. MeningkatnyaKualitasPelayanan Publik

1. Meningkatkanprofesionalismepelayanan bagi ASN

2. Mendorongterciptanya elektroniklayanan

1. Meningkatkan jumlahASN mengikuti BimtekLayanan

2. Memperluas kerjasama dengan Operatorelektronik layanan

4. MeningkatnyaPenataan

1. MeningkatkanIntensitaspengawasan,

1. Memantau dinamisasidan kinerja

59

Sasaran Strategi KebijakanKelembagaan monitoring dan

evaluasi terhadapkelembagaanperangkat daerah

kelembagaan daerah

5. MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaPemerintahDaerah

1. Pembangunan SAKIPsecara berkelanjutan

1. Mendorong komitmenkuat mengaplikasikanSAKIP

6. MeningkatnyaInvestasi diKabupatenHumbangHasundutan

1. Meningkatkanpromosi potensidaerah

2. Melestarikan potensisumber daya alam

1. Menjaga iklim investasiyang kondusif

2. Mendorongpeningkatankesadaran masyarakatterhadap lingkungan

7. MeningkatnyaKoordinasiBidangPerekonomiandanPembangunan

Membangun sikappersaingan sehatantar pengusaha

Memangkas jaringanperekonomian danperdagangan yangpanjang dan berbelit

Mendorong hubunganbisnis yang kondusifdiantara pengusaha

Mengupayakanpemberantasan mafiaperdagangan dan mafiaharga (agen liar)

8. Meningkatkankoordinasiterhadap sistempasar untukStabilitas Hargadan KetersediaanPasokan BahanPangan

Meningkatkan regulasiharga dan pasokanbahan pangan

Memantau pasar danpasokan bahan pangansecara intensif

9. MeningkatnyaKehidupan yangHarmoni

Meningkatkanhubungan yang baikantar lembagakeagamaan

Mendorong intensitaspertemuan diantaratokoh agama, tokohadat dan tokohmasyarakat

10. MeningkatnyaKinerja Pimpinandan SekretariatDaerahKabupaten

Meningkatkanketepatan waktupelayanan kegiatanpimpinan daerah danSekretariat Daerah

Mengupayakanprofesionalitas ASNmendukung kegiatanpimpinan

60

Sasaran Strategi KebijakanHumbangHasundutan

11. MeningkatnyaPelayananSarana,PrasaranaInternal,AdministrasiBarang / AsetSetda

Meningkatkanketepatan waktupelayanan kegiatanpada SekretariatDaerah

Mengupayakanprofesionalitas ASNmendukung kegiatandi Sekretariat Daerah

12. MeningkatnyaPelayananSarana,PrasaranaInternal danKeprotokolanKepala Daerah

Meningkatkankualitas keprotokolanKepala Daerah

MendorongProfesionalisme ASN

61

BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SERTA PENDANAAN

Program dan kegiatan indikatif Sekretariat Daerah KabupatenHumbang Hasundutan untuk kurun waktu tahun 2016-2021 adalahsebagai berikut :

A. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIAT DAERAHProgram dan Kegiatan Bidang Pemerintahan

1. Bagian Tata Pemerintahana. Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

EKPPD terhadap LPPD Fasilitasi Kerja Sama Daerah HUT Kabupaten Humbang Hasundutan Penyusunan LPPD Kabupaten Humbang Hasundutan

dan LKPj Bupati Humbang Hasundutan Monitoring, Pelaporan dan Evaluasi Pemilihan

Legislatif, Presiden dan Wakil Presiden Upacara Hari Otonomi Daerah Monitoring dan Pelaporan Pemilu Bupati dan Wakil

Bupati Humbang Hasundutan Periode 2021 – 2026 Bimtek Penyusunan LPPD Pisah Sambut Bpati/ Wakil Bupati Humbang

Hasundutan Syukuran Pelantikan Bupati dan Wakil Bupati

Humbang Hasundutan 2016 – 2021

b. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan diKecamatan, Kelurahan dan Pemerintahan Desa

Rapat Koordinasi Pemerintahan Umum Penyusunan Monografi Kecamatan Penilaian Kecamatan Terbaik dan Monitoring Tugas

Perangkat Kecamatan Bimtek Struktural Kecamatan Study Kelayakan Pembentukan Kelurahan di

Kecamatan Study Pemekaran Kecamatan Pembentukan Kelurahan di Kecamatan Pemekaran Kecamatan Evaluasi PATEN Komparasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Penyusunan Peraturan Bidang Pemdes Pembinaan Penyelenggaraan Pemdes

62

c. Penataan Wilayah dan Pertanahan

Inventarisasi dan Verifikasi Nama Rupabumi Fasilitasi Penyelesaian Permasalahan Pertanahan Pemberian Nama Jalan di Kabupaten Humbang

Hasundutan Pemasangan dan Pemeliharaan Pilar Batas Daerah

Kabupaten Humbang Hasundutan dengan KabupatenTetangga

Penomoran Bangunan/ Rumah Penataan Batas Wilayah Administrasi Desa

2. Bagian Hukuma. Penataan Peratruan Perundang- Undangan

Penyusunan Perencanaan Produk Hukum DaerahTahunan

Koordinasi Penyusunan Rancangan Produk HukumDaerah

b. Pembinaan Hukum dan HAM

Fasilitasi Peningkatan Keluarga Sadar Hukum MenujuDesa Binaan Sadar Hukum

Monitoring dan Evaluasi Pemenuhan Aksi HAM danKabupaten Peduli HAM

c. Dokumentasi dan Informasi Hukum

Pengadaan Dokumen Hukum Penggandaan Produk Hukum Daerah Pengelolaan Website Jaringan Dokumentasi dan

Informasi Hukum Inventarisasi dan Penyusunan Abstraksi Peraturan

Perundang-Undangan dan Instrumen Hukum Lainnyad. Penanganan Perkara

Penanganan Perkara Litigasi dan Non Litigasi

3. Bagian Organisasia. Penataan Ketatalaksanaan

Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Publik BerbasisElektronik

Evaluasi Tata Naskah Dinas Fasilitasi Pelaksanaan Survey Kepuasan Masyarakat

Terhadap Pelayanan Publik Monitoring dan Evaluasi Standar Operasional Prosedur

(SOP) Organisasi Perangkat Daerah Fasilitasi Penyusunan Standar Operasional Prosedur

Organisasi Perangkat Daerah Penyusunan Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja

Jabatan

63

Penyusunan Kelas Jabatan dan Nilai JabatanBerdasarkan Evaluasi Jabatan

b. Penataan Kelembagaan

Evaluasi dan penataan organisasi perangkat daerahc. Penguatan Akuntabilitas

Percepatan implementasi SAKIP Bimtek Penyusunan LAKIP

d. Reformasi Birokrasi Fasilitasi Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi

Program dan Kegiatan Bidang Perekonomian dan Pembangunan1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan

a. Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Mengikuti Pekan Raya Sumatera Utara (PRSU) Fasilitasi dan Koordinasi Percepatan Investasi

b. Sistem Pengawasan Internal dan PengendalianPelaksanaan Kebijakan KDH

Koordinasi Pertumbuhan Ekonomi Daerah Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan

Pembangunan Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Pertanian Koordinasi dan Dukungan Dalam Rangka Mengikuti

Pekan Nasional (PENAS)

c. Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem danProsedur Pengawasan

Operasional Tim Pengendalian Inflasi DaerahKabupaten Humbang Hasundutan

Pembinaan dan Pengawasan Pendistribusian LPG

Tertentu

d. Peningkatan Penyelenggaraan AdministrasiPembangunan

Operasional Unit Layanan Pengadaan (ULP) Pembinaan Badan Usaha Jasa Konstruksi

e. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Bimbingan Teknis Penyusunan Rencana UmumPengadaan (RUP)

Bimbingan Teknis dan Ujian Sertifikasi PengadaanBarang dan Jasa Pemerintah

Sosialisasi Perpres tentang Pengadaan barang Jasa

f. Diversifikasi dan Peningkatan Ketahanan Pangan Operasional Tim Satgas Pangan Kabupaten Humbang

Hasundutan

64

2. Bagian Protokola. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Alat-Alat Dokumentasi dan

Keprotokoleran

c. Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala/ WakilKepala Daerah

Dokumentasi dan Publikasi Pimpinan Daerah Fasilitasi Pimpinan Daerah

d. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Etika Keprotokoleran

Program dan Kegiatan Bidang Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat1. Bagian Kesejahteraan Sosial

a. Upaya Peningkatan Keharmonisan Rumah Tangga Seminar Keluarga Kristen

b. Peningkatan Kehidupan Beragama Perayaan Paskah Safari Ramadhan Penyelenggaraan Natal Bersama Kebaktian Bulanan, Kuliah Agama ASN, TNI/ POLRI,

Dan Pembinaan Rohani Seminar Guru Sekolah Minggu Festival Koor Ama dan Koor Ina Fasilitasi Kunjungan Keagamaan Kepala Daerah/

Wakil Kepala Daerah

c. Pengembangan Wawasan Kebangsaan Upacara Hari Kebangkitan Nasional Upacara Hari Sumpah Pemuda Upacara Hari Kesaktian Pancasila Upacara Hari Pahlawan Upacara Peringatan HUT RI Upacara Hari Pendidikan Nasional Upacara Hari Lahir Pancasila

d. Perencanaan Sosial Bupati Koordinasi Bidang Kesejahteraan Rakyat Perencanaan, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Bantuan Keagamaan

2. Bagian Umuma. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik

65

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor Penyediaan Jasa Peralatan dan perlengkapan Kantor Penyediaan makan dan minum rapat Sekretariat

Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

Adminitrasi/Teknis Perkantoran Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam

Daerah Pelayanan tamu/Acara/Kunjungan Pemerintah

Daerah

b. Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Pengadaan Pakaian Seragam Bagian Umum Setdakab

Humbang Hasundutan Pengadaan Pakaian Seragam ASN di Lingkungan

Setdakab Humbang Hasundutan

c. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis (Bimtek)

d. Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala daerah/Wakil Kepala Daerah

Operasional Rumah Dinas KDH Operasional Rumah Dinas WKDH

e. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

Operasional Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung

kantor Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Pengadaan Interior Kantor Bupati Humbang

Hasundutan Pengadaan Interior dan Eksterior Paviliun Pemkab

Humbang Hasundutan Pemeliharaan Instalasi dan Jaringan Listrik

66

6.2 PENDANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIATDAERAH KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

Program dan kegiatan yang telah direncanakan diatas tidak dapat

dijalanakan secara optimal apabila tidak tersedia dana. Dengan

demikian sumber pendanaan bagi terselenggarannya program dan

kegiatan harus juga ditentukan.

Secara umum sumber pendanaan dalam rangka pelaksanaan

program dan kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang

Hasundutan berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten Humbang Hasundutan.

Adapun Program dan Kegiatan yang direncanakan pada awal

periode RPJMD Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

Program KegiatanSumberDana

Pelayanan AdministrasiUmum dan Pemerintah

1. Penyusunan LPPD KabupatenHumbang Hasundutan, LKPJBupati Humbang Hasundutan

2. Penyusunan LPPD dan LKPJAMJ Bupati HumbangHasundutan Tahun 2016

3. Evaluasi KPPD terhadap LPPD4. HUT Kabupaten Humbang

Hasundutan5. Monitoring dan Pelaporan

Pemilu Bupati dan WakilBupati Humbang Hasundutan2016- 2021

6. Monitoring dan PelaporanPemilu Guberur dan WakilGubernur Sumatera Utara2017-2022

7. Bimtek Penyusunan LPPD8. Pisah Sambut Bupati/ Wakil

Bupati Humbang Hasundutan9. Pelantikan Bupati dan Wakil

Bupati Humbang Hasundutan2016- 2021

10.Upacara dan Perayaan HariOTDA

11.Penyelesaian Masalah-masalahtanah

12.Penataan Batas WilayahAdminisrasi

13.Penataan Batas WilayahAdministrasi Kecamatan

14.Pemberian Nama Jalan diKabupaten HumbangHasundutan

15.Penilaian Kecamatan Terbaik

APBD

67


dan Monitoring TugasPerangkat Kecamatan

16.Rapat KoordinasiPemerintahan Umum

17.Pembentukan Kelurahan diKecamatan

18.Bimtek Struktur Kecamatan19.Komperasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

Pembinaan Hukum danHAM

1. Pembentukan dan PembinaanDesa/ Kelurahan Binaan sadarHukum

2. Penyusunan laporan RANHAMdan Data Kriteria KabupatenPeduli HAM

3. Penyusunan Ranperda tentangBantuan Hukum

APBD

Dokumenntasi danInformasi Hukum

1. Pengadaan Dokumen Hukum2. Penggandaan Produk Hukum

Daerah3. Inventarisasi dan Penyusunan

Absraksi PeraturanPerundang-Undangan danInstrumen Hukum Lainnya

4. Pembentukan dan PengelolaanWebsite jaringan dokumentasidan informasi hokum

APBD

Penanganan Perkara 1. Penanganan Perkara Litigasi APBD

Penataan PeraturanPerundang-Undangan

1. Harmonisasi, Pembulatan danPemantapan KonsepsiRancangan Peraturan Bupatidan Keputusan Bupati

APBD

Penataan Kelembagaan

1. Penyusunan Kelas Jabatandan Nilai Jabatan BerasarkanEvaluasi Jabatan

2. Pembentukan Unit KerjaPerangkat

APBD

PenataanKetatalaksanaan

1. Fasilitasi Penyusunan StandarOperasional Prosedur (SOP)Organisasi Perangkat Daerah

2. Koordinasi PenyusunanIndikator Kinerja Utama (IKU)SKPD periode 2016- 2021

3. Koordinasi PenyusunanLaporan- LaporanPenyelenggaraanPemerintahan

4. Bimbingan Teknis danFasilitasi Penyusunan danPelaporan Akuntabiitas KinerjaInstansi Pemerintahan (LKPIJ)

5. Penyusunan dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi

APBD

68


Pemerintah Tahun Anggaran2017

Peningkatan danPengembanganPengelolaan KeuanganDaerah

1. Monitoring dan EValuasiInvesasi

2. Penyusunan Standar HargaSatuan Barang dan Jasa

3. Koordinasi dan FasilitasiPembentukan BUMD

4. Evaluasi, Pelaporan danPengkajian sumber PAD

APBD

Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian KebijakanKepala Daerah

1. Monitoring dan PelaporanRaskin

2. Rapat Koordinasi BidangPerekonomian

3. Koordinasi dan PenysunanPertumbuhan Ekonomi Daerah

APBD

Pengembangan Invetasidan Promosi PotensiDaerah

1. Mengikuti Pekan RayaSumatera Utara (PRSU)

2. Koordinasi dan Dukungandalam rangka mengikuti PekanNasional (PENAS) KTNA ke XV

APBD

Penataan danPenyempurnaanKebijakan Sistem danProsedur Pegawasan

1. Biaya Operasional TimPengendalian Inflasi Daerah(TPID) Kabupaten HumbangHasundutan

APBD

Peningkatan KualitasPelayanan Informasi

1. Dokumentasi dan PublikasiPimpinan Daerah

APBD

PengembanganKomunikasi, Informasidan Media Massa

1. Pengadaan Alat PerlengkapanKeprotokoleran (Handycame,Tripod, Lensa Kamera danTape Recorder)

APBD

Peningkatan SDM BidangKomunikasi danInformasi

1. Bimbingan TeknisKeprotokoleran

2. Fasilitasi Pimpinan Daerah3. Fasilitasi rapat-rapat Pimpinan

Daerah

APBD

Peningkatan KerjasamaInformasi dengan MasMedia

1. Terlaksananya penyediaanbahan bacaan APBD

Pelayanan AdministrasiPerkantoran

1. Penyediaan Jasa SuratMenyurat

2. Penyediaan Jasa KomunikasiSumber Daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Peralatan danPerlengkapan Kantor

4. Penyediaan Jasa Kebersihan5. Penyediaan Alat Tulis Kantor6. Penyediaan Barang Cetekan

dan Penggandaan7. Penyediaan Komponen Intalasi

Listrik/ Penerangan BangunanKantor

8. Penyediaan Makanan danMinuman

APBD

69


9. Rapat- Rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah

10.Penyediaan Jasa TenagaPendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

11.Rapat- rapat Koordinasi danKonsultasi ke Dalam Daerah

12.Penyediaan Jasa AdministasiPerbendaharaa

Peningkatan DisiplinAparatur

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

2. Pengadaan perlengkapanRumah Jabatan/ Dinas

3. Pengadaan peralatan gedungkantor

4. Pemeliharaan rutin/ berkalarumah dinas

5. Pemeliharaan rutin/ berkalagedung kantor

6. Pemeliharaan rutin/ berkalakendaraan dinas operasional

7. Pemeliharaan rutin/ berkalaperalatan rumah jabatan/dinas

APBD

Pelayanan PeningkatanDisiplin Aparatur

1. Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapannya

2. Pengadaan pakaian dinastenaga pendukungadministrasi kantor/ non PNS

APBD

Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

1. Bimbingan teknis peningkatankualitas Sumber DayaManusia

APBD

Perbaikan SistemAdministrasi Kearsipan

1. Penataan arsip UPTPendidikan se-KabupatenHumbang Hasundutan

APBD

Peningkatan PelayananKedinasan KepalaDaerah/ Wakil KepalaDaerah

1. Penerimaan kunjungan danpelayanan tamu pemerintahdaerah

2. Biaya Rumah Tangga Bupati3. Biaya Rumah Tangga Wakil

Bupati4. Pengadaan Interior Kantor

Bupati Humbang Hasundutan5. Pengadaan Interior dan

Eksterior Paviliun PemerintahKabupaten HumbangHasundutan

6. Syukuran Tahun Baru7. Open House Natal

APBD

Peningkatan KoordinasiKepala Daerah/ WakilKepala Daerah

1. Rapat koordinasi BidangKesejahteraan Sosial

2. Rapat Koordinasi Mutu BidangPendidikan

3. Rapat Koordinasi Bidang

APBD

70


Kesehatan Masyarakat

Peningkatan SisemPengawasan Internal danPengendalianpelaksanaan kebijakanKDH

1. Monitoring evaluasi danpelaporan penyaluran bantuankeagamaan

2. Monitoring dan EvaluasiDistribusi Raskin BerasSejahtera (Ranstra)

APBD

Upaya PenanggulanganNarkoba

1. Sosialisasi DampakPenyalahgunaan Narkoba

APBD

Wawasan Kebangsaan

1. Perayaan Peringatan HUT RI2. Upacara Kebangkitan Nasional3. Upacara Sumpah Pemuda4. Upacara Peringatan Hari

Kesaktian Pancasila5. Upacara Peringatan Hari

Pahlawan

APBD

Peningkatan PelayananKehidupan Beragama

1. Penyelenggaraan Buka PuasaBersama

2. Penyelenggaraan NatalBersama

3. Penyelenggaraan Paskah aya4. Pembinaan Umat Beragama5. Pesparawi

APBD

KesejahteraanRakyat1. Jambore Peningkatan Mental

dan Spritual bagi Remaja danPelajar

APBD

Upaya PeningkatanKeharmonisan RumahTangga

1. Seminar peran keluargasebagai panutan/ pahlawanrumah tangga

APBD

Berdasarkan revisi RPJMD sesuai dengan Permendagri 86Tahun 2017 pada tahun 2018 ini, maka Rencana Strategis (Renstra)Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan juga direvisi,sehingga program dan kegiatan yang sudah diselaraskan denganRPJMD revisi dan sesuai dengan rencana masing- masing bagianpada Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan. Berikutprogram dan kegiatan Sekretariat Daerah yang sudah diselaraskansesuai dengan perubahan menurut Permendagri 86 Tahun 2017adalah sebagai berikut :


PenyelenggaraanPemerintahan Daerah

1. EKPPD terhadap LPPD2. Fasilitasi Kerja Sama Daerah3. HUT Kabupaten Humbang

Hasundutan4. Penyusunan LPPD Kabupaten

Humbang Hasundutan dan LKPjBupati Humbang Hasundutan

5. Monitoring, Pelaporan danEvaluasi Pemilihan Legislatif,Presiden dan Wakil Presiden

6. Upacara Hari Otonomi Daerah

APBD

71


PeningkatanPenyelenggaraanPemerintahan diKecamatan,Kelurahan danPemerintahan Desa

1. Rapat Koordinasi PemerintahanUmum

2. Penyusunan Monografi Kecamatan3. Penilaian Kecamatan Terbaik dan

Monitoring Tugas PerangkatKecamatan

4. Bimtek Struktural Kecamatan

APBD

Penataan Wilayah danPertanahan

1. Inventarisasi dan Verifikasi NamaRupabumi

2. Fasilitasi PenyelesaianPermasalahan

3. Pemberian Nama Jalan diKabupaten Humbang Hasundutan

4. Pemasangan dan PemeliharaanPilar Batas Daerah KabupatenHumbang Hasundutan denganKabupaten Tetangga

APBD

Penataan PeraturanPerundang-Undangan

1. Penyusunan Perencanaan ProdukHukum Daerah Tahunan

2. Koordinasi PenyusunanRancangan Produk HukumDaerah

APBD

Pembinaan Hukumdan HAM

1. Fasilitasi Peningkatan KeluargaSadar Hukum Menuju DesaBinaan Sadar Hukum

2. Monitoring dan EvaluasiPemenuhan Aksi HAM danKabupaten Peduli HAM

APBD

Dokumentasi danInformasi Hukum

1. Pengadaan Dokumen Hukum2. Penggandaan Produk Hukum

Daerah3. Pengelolaan Website Jaringan

Dokumentasi dan InformasiHukum

4. Inventarisasi dan PenyusunanAbstraksi Peraturan Perundang-Undangan dan Instrumen HukumLainnya

APBD

Penanganan Perkara 1. Penanganan Perkara Litigasi danNon Litigasi

PenataanKelembagaan

1. Evaluasi dan Penataan OrganisasiPerangkat Daerah

APBD

PenataanKetatalaksanaan

1. Fasilitasi Peningkatan PelayananPublik Berbasis Elektronik

2. Evaluasi Tata Naskah Dinas3. Fasilitasi Pelaksanaan Survey

Kepuasan Masyarakat TerhadapPelayanan Publik

APBD

PenguatanAkuntabilitas

1. Percepatan Implementasi SAKIPAPBD

Reformasi Birokrasi1. Fasilitasi Penyusunan Road Map

Reformasi Birokrasi APBDPeningkatan Promosidan KerjasamaInvestasi

1. Mengikuti Pekan Raya SumateraUtara (PRSU)

2. Fasilitasi dan KoordinasiAPBD

72


Percepatan Investasi

Sistem PengawasanInternal danPengendalianPelaksanaanKebijakan KDH

1. Koordinasi Pertumbuhan EkonomiDaerah

2. Monitoring, Evaluasi danPelaporan PelaksanaanPembangunan

3. Fasilitasi dan Koordinasi BidangPertanian

APBD

Penataan danPenyempurnaanKebijakan Sistem danProsedur Pengawasan

1. Operasional Tim PengendalianInflasi Daerah KabupatenHumbang Hasundutan

2. Pembinaan dan PengawasanPendistribusian LPG tertentu

APBD

PeningkatanPenyelenggaraanAdministasiPembangunan

1. Operasional Unit LayananPengadaan (ULP)

2. Pembinaan Badan Usaha JasaKontruksi

APBD

PeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur

1. Bimbingan Teknis PenyusunanRencana Umum Pengadaan (RUP)

2. Bimbingan Teknis dan UjianSertifikasi Pengadaan Barang danJasa Pemerintah

3. Sosialisasi Perpres tentangPengadaan Barang Jasa

APBD

Diversifikasi danPeningkatanKetahanan Pangan

1. Operasional Tim Satgas PanganKabupaten Humbang Hasundutan APBD

Upaya PeningkatanKeharmonisan RumahTangga

1. Seminar Keluarga Kristen

APBD

PeningkatanKehidupan Beragama

1. Perayaan Paskah2. Safari Ramadhan3. Penyelenggaraan Natal Bersama4. Kebaktian Bulanan, Kuliah Agama

ASN, TNI/ POLRI, dan PembinaanRohani

5. Seminar Guru Sekolah Minggu6. Festival Koor Ama dan Koor Ina7. Fasilitasi Kunjungan Keagamaan

Kepala Daerah/ Wakil KepalaDaerah

APBD

PengembanganWawasan Kebangsaan

1. Upacara Hari KebangkitanNasional

2. Upacara Hari Sumpah Pemuda3. Upacara Hari Kesaktian Pancasila4. Upacara Hari Pahlawan5. Upacara Peringatan HUT RI6. Upacara Hari Pendidikan Nasional7. Upacara Hari Lahir Pancasila

APBD

Perencanaan SosialBupati

1. Koordinasi Bidang KesejahteraanRakyat

2. Perencanaan, Monitoring, Evaluasidan Pelaporan BantuanKeagamaan

APBD

73


PelayananAdministasiPerkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat2. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik3. Penyediaan Jasa Administasi

Keuangan4. Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor5. Penyediaan Alat Tulis Kantor6. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan7. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan BangunanKantor

8. Penyediaan Jasa Peralatan danPerlengkapan Kantor

9. Penyediaan Makan dan MinumRapat Sekretariat Daerah

10.Rapat - Rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah

11.Penyediaan Jasa TenagaPendukung Administrasi/ TeknisPerkantoran

12.Rapat – Rapat Koordinasi danKonsultasi ke Dalam Daerah

13.Pelayanan Tamu/ Acara/Kunjungan Pemerintah Daerah

14.Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang – Undangan

APBD

Peningkatan DisiplinAparatur

1. Pengadaan Pakaian Dinas BesertaPerlengkapannya

2. Pengadaan Pakaian SeragamBagian Umum Setdakab HumbangHasundutan

3. Pengadaan Pakaian Seragam ASNdi Lingkungan Setdakab HumbangHasundutan

APBD

PeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur

1. Bimbingan Teknis (Bimtek)2. Bimbingan Teknis Etika

KeprotokoleranAPBD

PeningkatanPelayanan KedinasanKepala Daerah/ WakilKepala Daerah

1. Operasional Rumah Dinas KDH2. Operasional Rumah Dinas WKDH3. Dokumentasi dan Publikasi

Pimpinan Daerah4. Fasilitasi Pimpinan Daerah

APBD

Peningkatan Saranadan PrasaranaAparatur

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

2. Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

3. Pengadaan Perlengkapan RumahJabatan/ Dinas

4. Pengadaan Peralatan Rumah/Dinas

5. Pengadaan Peralatan GedungKantor

APBD

74


6. Pemeliharaan Rutin/ BerkalaRumah Dinas

7. Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor

8. Pemeliharaan Rutin/ BerkalaKendaraan Dinas Operasional

9. Pemeliharaan Rutin/ BerkalaPerlengkapan Gedung Kantor

10.Pemeliharaan Rutin/ BerkalaPeralatan Gedung Kantor

11.Pengadaan Interior Kantor BupatiHumbang Hasundutan

12.Pengadaan Interior dan EksteriorPaviliun Pemkab HumbangHasundutan

13.Pemeliharaan Instalasi danJaringan Listrik

14.Pengadaan Alat – AlatDokumentasi dan Keprotokoleran

75

BAB VIIKINERJA PEYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Untuk mewujudkan apa yang telah ditetapkan dalam programkerja dan kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan, maka diharapkan dapat mampu mewujudkan hal-halsebagai berikut :

1.1 Bidang Pemerintahan1. Bagian Tata Pemerintahan Umum

Meningkatnya koordinasi dan kerjasama denganlegislatif dalam perumusan kebijakan produkhukum daerah

Meningkatnya koordinasi dengan BadanPertanahan Nasional (BPN) untuk penyelesaianmasalah sertifikat tanah milik Pemda

Tertatanya batas daerah dengan Kabupaten yangberbatasan

Meningkatnya koordinasi anatar pemerintahandaerah di kawasan perairan danau toba dan daerahdataran tinggi untuk penyelesaian masalah-masalah perbatasan

Meningkatnya koordinasi dengan pemerintahankecamatan dan masyarakat untuk penyelesaianmasalah perbatasan kecamatan dan desa diWilayah Kabupaten Humbang Hasundutan

Meningkatnya koordinasi dan pendampingandengan pemerintahan kecamatan untuk penataanpenyelenggaraan pemerintahan kecamatan yangakuntabel

Meningkatnya pemahaman dan pengetahuanaparat kecamatan dan kelurahan dalampertanggungjawaban pelaksanaan pelimpahansebagian urusan pemerintahan dari BupatiHumbang Hasundutan

Meningkatnya perencanaan administrasi kantorkecamatan dan kelurahan dalam pelayanan

Meningkatnya kinerja laporan keteranganpertanggungjawab kepala daerah (LKPJ) laporanpenyelenggaran pemerintahan daerah (LPPD) daninformasi laporan penyelenggaraan pemerintahandaerah (LPPD) dan informasi laporanpenyelenggaraan pemerintahan daerah (ILPPD)

Optimalisasi Manajemen pertanahan dan sisteminformasi pertanahan di daerah secara akurat dantransparan

Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentanghokum

Terwujudnya produk hukum daerah ( PHD) dalampenyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dankemasyarakatan.

76

Tersosialisasinya produk hukum daerah kepadamasyarakat

Meningkatnya optimalisasi pengadaan tanah untukkepentingan umum

Meningkatnya tertib administrasi pertanahan danperencanaan penggunaan tanah

Meningkatnya pemahanan dan kesadaran hokumpertanahan bagi masyarakat dalam penataanzonasi penggunaan lahan

Meningkatnya kapasitas aparatur perangkat daerah Meningkatnya tertib administrasi pelayanan

pemerintahan desa Meningkatnya sinergitas kelembagaan antar

pemerintahan desa

Tersusunnya dan ditetapkannya peraturandaerah/peraturan Bupati yang menjadi landasanhokum pelaksanaan pemerintahan, pembangunandan kemasyarakatan.

2. Bagian Hukum Terbentuknya Produk Hukum sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yangberlaku.

Meningkatnya koordinasi penyusunan produkhukum daerah Pemerintah Kabupaten HumbangHasundutan

Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat Terserbarluaskannya Produk Hukum Daerah Tercapainya penyusunan dan pelaporan

pencapaian Aksi HAM Pemerintah KabupatenHumbang Hasundutan.

3. Bagian Organisasi Terbitnya dan tersedianya produk-produk hukum

daerah sebagai landasan hukum penyelenggaraankewenangan daerah

Terlaksananya pengkajian dan evaluasi perangkatdaerah sesuai peraturan perundang-undanganyang berlaku

Tersedianya pedoman dan petunjuk teknispenataan organisasi perangkat daerah

Tersedianya informasi jabatan terhadap seluruhPegawai Negeri Sipil (PNS)

Tersusunnnya jadwal apel harian untuk setiapbulannya di lingkungan Sekretariat DaerahKabupaten

Tersedianya Standard Operasional Prosedur (SOP)untuk tiap 1 (satu) aktivitas penyelenggaraanpemerintahan daerah

77

Tersusunnya laporan pelaksanaan StandarPelayanan Minimal (SPM) Kabupaten HumbangHasundutan

Tersedianya pedoman dan petunjuk teknispenyelenggaraan pelayanan publik di lingkunganPemerintahan Kabupaten Humbang Hasundutan

1.2 Bidang Perekonomian dan Pembangunan1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Investasi diKabupaten Humbang Hasundutan

Terlaksananya Pameran/promosi potensi daerah Terciptanya ketersediaan pasokan, keterjangkauan

harga, kelancaran distribusi dan komunikasi untukmenghindari ekspektasi yang salah

Tersusunnya buku Standar Harga Satuan Barangdan Jasa dengan baik

Terlaksananya rapat koordinasi di BidangPerekonomian

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi KegiatanPembangunan untuk menciptakan tertibadministrasi bidang pembangunan

Terlaksananya Pengendalian AdministrasiPembangunan

Terlaksananya Bimbingan Teknis dan UjianSertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintahdan menghasilkan aparatur yang ahli dalam bidangpengadaan

Tersedianya Biaya Tim Pembina, Pengawasan danPengendalian Usaha Jasa Konstruksi

Terlaksananya Pembentukan ULP (Unit LayananPengadaan) sehingga pengadaan barang/jasa diPemkab Humbang Hasundutan dapat terlaksanadengaan efektif;

Terlaksananya Rapat Koordinasi PelaksanaanPembangunan

Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Presidententang pengadaan barang/jasa pemerintah.

2. Bagian Protokol Meningkatnya pendampingan dan fasilitasi

pendukung tugas-tugas keprotokolan bagiPimpinan Daerah

Meningkatnya pemahaman keprotokolon pada unitkerja/SKPD

Terpenuhinya dokumen terkait publikasipelaksanaan pemerintahan

Meningkatnya sarana pendukung optimalisasidokumentasi dan publikasi kegiatan PimpinanDaerah

78

Meningkatnya koordinasi antara Pimpinan Daerahdan SKPD

Terpenuhinya bahan bacaan Pimpinan Daerahkhususnya media cetak.

1.3 Bidang Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat1. Bagian Umum

Tersedianya jasa surat menyurat di lingkunganSetdakab Humbang Hasundutan

Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air danlistrik di lingkungan Setdakab HumbangHasundutan

Tersedianya jasa peralatan dan perlengkapangedung kantor

Tersedianya alat-alat kebersihan kantor dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan

Tersedianya alat tulis kantor di lingkunganSetdakab Humbang Hasundutan

Tersediannya barang cetakan dan penggandaan dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan

Tersedianya komponen instalasi listrik/peneranganbangunan di lingkungan Setdakab HumbangHasundutan

Tersedianya makanan dan minuman tamuPemerintah Kabupaten Humbang Hasundutanserta rapat-rapat di lingkungan SetdakabHumbang Hasundutan

Tersedianya biaya perjalanan dinas ke luar daerah Tersedianya jasa tenaga pendukung

administrasi/teknis perkantoran Tersedianya biaya perjalanan dinas ke dalam

daerah Tersedianya jasa administrasi perbendaharaan Tersedianya kesejahteraan Bagian Umum Setdakab

Humbang Hasundutan Tersedianya kenderaan dinas/operasional di

lingkungan Setdakab Humbang Hasundutan Tersedianya perlengkapan rumah jabatan Dinas

Bupati, Wakil Bupati dan Sekretaris DaerahKabupaten Humbang Hasundutan

Tersedianya perlengkapan gedung kantor dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan

Tersedianya peralatan rumah jabatan DinasBupati, Wakil Bupati dan Sekretaris DaerahKabupaten Humbang Hasundutan

Terpeliharanya gedung kantor di lingkunganSetdakab Humbang Hasundutan

Terpeliharanya kenderaan dinas/operasional dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan

79

Terpeliharanya rumah jabatan Dinas Bupati, WakilBupati dan Sekretaris Daerah KabupatenHumbang Hasundutan

Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapanuntuk Bupati, Wakil Bupati dan SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan

Meningkatnya pengetahuan Sumber DayaManuasia di Bagian Umum Setdakab HumbangHasundutan

Tertatanya arsip dengan baik dan teratur Pelayanan tamu Pemerintah Kabupaten Humbang

Hasundutan berjalan dengan baik Terpenuhinya makanan dan minuman Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah

2. Bagian Kesejahteraan Sosial

Terjalinnya koordinasi dan kerjasama bidang sosialantar Pemerintah dan Masyarakat di LingkunganPemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan

Terdistribusinya Rastra (Beras Sejahtera) kepadaKPM (Keluarga Penerima Manfaat) sesuai denganDaftar Penerima Manfaat (DPM) di KabupatenHumbang Hasundutan

Tersalurnya bantuan social dan Hibah keagamaantepat sasaran

Meningkatkan rasa patriotism, nasionalisme danwawasan kebangsaan di Kabupaten HumbangHasundutan

Meningkatkan Koordinasi Pemerintah KabupatenHumbang Hasundutan dengan pimpinan gereja/Lembaga Keagamaan di Humbang Hasundutan

Meningkatkan Iman dan Taqwa kepada Tuhanyang Maha Esa

Mempererat Rasa Persatuan dan Persaudaraanantar Pemeluk Agama di Kabupaten HumbangHasundutan

Tercapainya keluarga Rukun dan Harmonis diTengah- Tengah keluarga di Kabupaten HumbangHasundutan

Documents

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS - … sekretariat 2016-2021.pdf · e. Penyusunan Ranperda APBD, perubahan APBD dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD f. Tugas-tugas pejabat perencana