1

PETER LURSSEN VLASNIK LIBURNIA RIVIERA HOTELA

Obnovit ćemo svehotele, »Kvarner«će biti perjanicaopatijske rivijere••U Rijeci planiramo otvoriti inženjerski ured koji će biti povezan

s našim brodogradilištem u Njemačkoj i zaposliti 40 inženjera

Novi list, 29.1.2021., str. 3, A3

Briefing-Mediji d.o.o. -- Petrinjska 81, 10000 Zagreb, Croatia -- tel.: +385 1 2220 407, fax.: +385 1 5501 555 -- www.briefing-mediji.hr -- clipping@briefing-mediji.hr

Evidencijski broj / Article ID: 19462475

Vrsta novine / Frequency: Dnevna / Daily

Zemlja porijekla / Country of origin: Hrvatska / Croatia

Rubrika / Section:

OTS:

PETER LURSSEN Čelni čovjek najpoznatije kompanije za gradnju megaja

Obiteljski turizamljeti, a zdravstvenitijekom zime, receptza uspjeh LiburnijeU destinaciju planiramo investirati značajan novac, a pri tome sagledavamo nekoliko komponenti.Želimo produljiti sezonu, ljetni period je, jasno, baziran na obiteljskom odmoru, no zimski period ovdjenudi niz prednosti. Ne zaboravimo da je klima ugodna, priroda očuvana. I uz podizanje kvalitete našihobjekata možemo ponuditi odmor u kombinaciji s medicinskim uslugama

Alenka JURIČIĆBUKARICA

Ferrari među megajahta-ma, kraljevi gradnje su-perluksuznih brodova islični epiteti vezuju se

za obiteljsku kompaniju Liir-ssen, najpoznatijeg svjetskogproizvođača luksuznih mega-jahti sa sjedištem u Breme-nu. S navoza ove tvrtke, čijaje tradicija duga gotovo 150godina, zaplovili su neki odnajpoznatijih i najsofisticira-nijih brodova na svijetu, iako,ovo brodogradilište u svojemproizvodnom portfelju ima igradnju drugih specijalizira-nih plovila.

Na čelu kompanije je njengeneralni direktor i suvlasnikPeter Liirssen koji je prekosvojih tvrtki u Austriji i Hr-vatskoj prije dvije godine po-stao većinski vlasnik LiburniaRiviera Hotela (LRH). Nakonšto je godinama Liburnia bilau većinskom vlasništvu tvrt-ki Darka Ostoje, za mnoge jeustvari bilo iznenađenje dau Opatiju, odnosno u Opatij-sku rivijeru u konačnici ulažeovakvo svjetski poznato ime.Prošle godine tako se intenzi-virala suradnja s lokalnim sa-moupravama, koje preko tvrt-ke Nova Iiburnija i dalje imaju25 posto plus jednu dionicuLRH-a, najavljen je novi inve-sticijski ciklus, a u sindikaturadnika su pozdravili puno

SUSRETGeneralni direktorkompanije PeterLiirssen jučer jeboravio u Opatiji gdjese susreo s opatijskimgradonačelnikom IvomDujmićem, nakon čegaje za Novi list prviput javno govorio oulaganjima u liburnijskiturizam i svom viđenjuOpatije kao destinacijevisoke kvalitete

kvalitetniji socijalni dijalog.Generalni direktor kompanijePeter Liirssen jučer je bora-vio u Opatiji gdje se susreo sopatijskim gradonačelnikomIvom Dujmićem, nakon čegaje za Novi list prvi put javnogovorio o ulaganjima u libur-nijski turizam, svom viđenjuOpatije kao destinacije visokekvalitete, kadrovskoj politici,ali i najavio otvaranje dizaj-nerskog studija u Rijeci kojiće biti integralni dio ovog re-nomiranog njemačkog brodo-graditelja. Pa će tako u svjetskipoznate Lurssenove megaja-hte, ubuduće biti ugrađena idomaća pamet.

Iznimna destinacijaŠto vas je motiviralo da

ulažete u Opatiju i Opatijskurivijeru? Koliko je poznato,ovo je i za kompaniju Liirs-sen iskorak u segment turi-stičke industrije?

- Točno, ovo je prvi put dagrupacija Liirssen ulaže u tu-rizam, s obzirom da smo že-ljeli diverzificirati naše poslo-vanje. Grupacija je, naime, uobiteljskom vlasništvu, sadau vlasništvu dva bratića, rani-je je bila u vlasništvu dvojicebraće, i ulaganje u Opatijskurivijeru je ustvari privatno

ulaganje moje obitelji. Od-nosno moje supruge, djece imene. Ovamo smo došli jerje ovo doista prekrasno pod-ručje s velikim potencijalimarazvoja.

Kako to da ste se, od svihdestinacija širom svijeta, od-lučili ulagati upravo u Opa-tijsku rivijeru? Koliko ste po-znavali ovo područje?

- Moj prvi susret s Opatijombio je jedne noći kada nisammogao spavati te sam gledaovrlo zanimljiv dokumentarnifilm o ovoj prekrasnoj rivije-ri i njenoj bogatoj povijesti.Bilo je to prije više godina,no ostavilo je na mene jakdojam. U međuvremenu seukazala prilika za investira-nje u ovo područje te smoje i realizirali. Naime, doistasnažno vjerujemo da je ovoiznimno kvalitetna destina-cija koja ima velike moguć-nosti unapređenja na još višinivo ponude kakav zahtjevasuvremeno tržište.

Korist svimaU k o j e m s m i s l u

unapređenje?- U destinaciju planiramo

investirati značajan novac, apri tome sagledavamo neko-liko komponenti. Prije svega

renovirati svehotele, a kao stojepoznato, renovacijahotela Kvarner je utijeku. Mogu reći,kada sam supruzipokazao slike Kvarnera,oduševila se i rekla kakoovdje moramo zaplesatibečki valcer

prosječnu duljinu boravka tu-rista u destinaciji, kao i demo-grafsku sliku posjetitelja kojidolaze na rivijeru te smatramoda, ako unaprijedimo samehotele i razvijemo zajedno slokalnom zajednicom zani-mljive pakete, možemo pove-ćati broj dana boravka turistai koji će tada, umjesto jedan ilidva dana, ovdje boraviti tje-dan ili dva. Želimo također dagosti ovamo ne dolaze samou okviru organiziranih puto-vanja tijekom kojih je Opati-ja samo jedna od destinacijakoju posjećuju, već želimo dadolaze u destinaciju zbog,primjerice, odličnih moguć-nosti za obiteljski odmor. Tu

Peteru Liirssenu domaćin je bio opatijski gradonačelnik Ivo Dujmić

je i mogućnost posjeta nizapovijesnih lokaliteta, šetnjiu gradu, ali i okolici. Poveća-nje kvalitete, jasno, povećavai potrošnju gostiju, ne samou hotelima, već i u lokalnimrestoranima, suvenirnicama,i slično. Također je jedna odbitnih značajki ovog područ-ja i duga povijest kvalitetnezdravstvene skrbi, odnosnozdravstvenog turizma.

Je li zdravstveni turizamglavni put daljnjeg razvo-ja LRH?

- To je jedan od pravaca kojićemo razvijati, ali vrlo važanza cjelogodišnje poslovanje.Želimo, dakle, produžiti sezo-nu, ljetni period je, jasno, ba-ziran na obiteljskom odmoru,no zimski period ovdje nudiniz prednosti. Ne zaboravimoda je klima ugodna, prirodaočuvana. I uz podizanje kva-litete naših objekata možemoponuditi odmor u kombina-ciji s medicinskim uslugama.Razvojem zdravstvenog turiz-ma imamo dva efekta, većupotrošnju u destinaciji te do-lazak gostiju u hotele i izvanglavne sezone, zimi, kada jebroj dolazaka znatno manji.Mogu reći da je jedna od pred-nosti ponude zimi ovdje i či-njenica da na pola sata vožnjeod Opatije možete skijati. Toje doista lijepa kombinacija iustvari rijetkost.

Očuvati okolišŠto donosi plan ulaganja

u objekte LRH koji je najav-ljen ljetos, a riječ je o prekoJ 00 milijuna kuna ulaganja?Dižu li se svi hoteli na nivo 4i 5 zvjezdica?

- Plan je renovirati sve ho-tele, a kao što je poznato, re-novacija hotela Kvarner je utijeku. Mogu reći, kada samsupruzi pokazao slike Kvar-nera, oduševila se i rekla kakoovdje moramo zaplesati bečkivalcer. Doista želimo da ovajhotel postane perjanica LRHs obzirom na značaj i tradici-ju koju ima kao najstariji hotelna Jadranu. Iako, moram rećikako osobno ne vjerujem toli-ko u »zvjezdice«, koliko u važ-nost usluge u nekom objektu.Ali također je važno da onošto radimo, radimo u skladu sočuvanjem prirode i okoliša.

Vrlo smo svjesni kao grupaci-ja, a i kao obitelji, kako mora-mo brinuti o našem okolišu iprirodi te daje naša dužnost iobaveza očuvati ih za budućegeneracije. Samim time, va-žan dio ulaganja u LRH je i usmanjenje »otiska« koji hoteliostavljaju na okoliš, dakle, uzelene tehnologije, energet-sku učinkovitost i slično. Na-ša grupacija je, inače, kreiralavelika zaštićena morska pod-ručja u Atlantskom oceanu. Iovdje imate prekrasno more,mnogo ljepše i čistije nego udrugim djelovima Meditera-na, još uvijek obilje kvalitetneribe, i mislim da je, općenito,iznimno važno da svi zajednosagledamo kako to sačuvati zabuduće generacije. Naime, to jejoš uvijek jedan od velikih adu-ta Opatije i Opatijske rivijere.

Voljeti posaoKako vidite politiku ka-

drova u LRH-u u budućno-sti? Naime, u vrijeme bivšihvlasnika bili smo svjedoci ni-za problema u tom smislu?

- Iz osobnog iskustva mo-ram reći da su ovdašnji ljudi skojima sam dolazio u kontakt,od vozača na aerodromu doprolaznika na ulici, bez obzirana teška vremena pandemije,uvijek bili ljubazni i prijateljski.Ono što želimo inkorporirati iu poslovanje LRH, počevši odvrha, dakle, novog predsjedni-ka Uprave g. Beriše, koji je izvr-stan profesionalac i stručnjaks velikim iskustvom i širokimrazumijevanjem same branše,

Koronakriza

je katastrofa

za hotelsku industriju.

No situacija je takva

kakva jest i ovo vrijeme

koristimo, koliko god je

moguće, da zadržimo

naše zaposlenike,

pokušavamo im

pomoći koliko možemo,

te da renoviramo i

unaprijedimo naše

hotele

Novi list, 29.1.2021., str. 3, A3

Briefing-Mediji d.o.o. -- Petrinjska 81, 10000 Zagreb, Croatia -- tel.: +385 1 2220 407, fax.: +385 1 5501 555 -- www.briefing-mediji.hr -- clipping@briefing-mediji.hr

Evidencijski broj / Article ID: 19462475

Vrsta novine / Frequency: Dnevna / Daily

Zemlja porijekla / Country of origin: Hrvatska / Croatia

Rubrika / Section:

OTS:

i i većinski vlasnik LRH-a o planovima i investicijama na Kvarneru

Osobno ne vjerujem toliko u »hotelske zvjezdice«,koliko u važnost usluge u nekom objektu -

njemački industrijalac Peter Lurssen, većinskivlasnik turističke tvrtke Liburnia Riviera Hoteli

do sveg hotelskog osoblja jestda preuzimaju odgovornost zagosta kojeg uslužuju. I uvjerensam, i nisam vidio ništa dru-gačije, da su naši zaposlenici,kao i općenito ljudi s ovogpo-dručja, vrlo vrijedni, otvorenihsvjetonazora i prijateljski na-strojeni. Što je i razumljivo, jerako se vratite u prošlost, ovoje povijesno bila turistička re-gija, i to turistička regija kojusu mahom posjećivali gostiiz drugih zemalja. Isto tako,ovo je turistička regija kojaje imala organski rast. Zbogsvega toga nemam nikakve

sumnje da će naši zaposle-nici i dalje odrađivati odličanposao. Ne gledam u prošlost,ne znam kakav je bio hotelskimenadžment ranije, no našaje politika da pokušavamougraditi u naše zaposlenikeosjećaj odgovornosti. Našakompanija ima dugu tradi-ciju, gotovo 150 godina, i unizu slučajeva kod nas radiili je radilo više generacija izjedne obitelji. Smatramo daje naša dužnost pružiti pri-liku za dokazivanjem i djecinaših dugogodišnjih zapo-slenika. Jasno, istovremeno

očekujemo od tih novih ge-neracija istu predanost po-slu i profesionalnost kakvusu pokazali njihovi roditelji.Općenito pokušavamo stvo-riti okruženje u kojem će našizaposlenici biti zadovoljni svo-jim poslom. Naravno, nećetesvaki dan biti sretni na radnommjestu, i ja osobno ponekaddolazim u ured loše volje, aliu konačnici doista uživamu svom poslu. I u kompanijinam je doista važno da našizaposlenici mogu reći kakovole svoj posao.

Kako vidite suradnju s

lokalnomzajednicominako-jim eventualno zajedničkimprojektima planirate raditi?

- Iznimno mi je drago štosmo uspostavili kvalitetnukomunikaciju, razgovori sukonstruktivni, planova imamnogo. Ono što je jedna odglavnih ideja, jest bolje isko-ristiti centar grada jer vidimoda ima puno potencijala te dase s nešto ulaganjacentar mo-že unaprijediti. Oko toga smoimali najkonkretnije razgovo-re, no ne bih želio prejudici-rati. U svakom slučaju, svimanam je cilj dodatno povećati

kvalitetu turističke ponudekoja će u konačnici donije-ti benefite i samom gradu,kao i njegovim stanovnicima.

Pomoć zaposlenimaVećinski udio u LRH-u pre-

uzeli ste lani, a već ove je go-dine svijet, osobito turističkisektor, poharala koronakri-za. Kako se nosite s krizom,što očekivati?

- Koronakriza je katastrofaza hotelsku industriju. No si-tuacija je takva kakva jest i ovovrijeme koristimo, koliko godje moguće, da zadržimo naše

Dizajnerskistudio zaluksuznejahte

Broj jedan svjet-sko brodogradilište zaluksuzne megajahte uRijeci otvara svoj di-zajnerski studio, dakleinženjerski ured kojiće biti dio ove svjetskekompanije. Otkrio namje to naš sugovornikdodajući kako je idejada do kraja godinezaposle 40-ak brodo-građevnih inženjera.Ovih dana postavljenje menadžment novetvrtke kroz koju će do-maće iskustvo i znanjeu brodogradnji biti in-korporirano u visokoso-fisticirane brodove kojeproizvodi Lurssen.

- Planiramo imatitvrtku za dizajn ovdjeu Rijeci koja će bitiinternetski poveza-na s našim brodogra-dilištem u Njemač-koj i koja će postatiintegralni dio našihdizajnerskih ureda. Naovom području postojiizuzetan skup inže-njera i znanja. Želimokoristiti to znanje i ugradnji naših brodovate se nadamo da ćemoured otvoriti do krajagodine, najavio je našsugovornik.

zaposlenike, pokušavamoim pomoći koliko možemo,te da renoviramo i unaprije-dimo naše hotele. Naravno,svi čekamo da se kriza zavr-ši, da se cijepimo i vratimonormalnom životu. Osobnomogu reći da mi je žao vidjetidjecu u dječjim vrtićima, ko-je podržavamo u Bremenu, apočeli smo i ovdje, a koja nemogu izaći van na igralište, naigru, koja su limitirana borav-kom u stanu. Zbog njih, kaoi starijih koji su najosjetljivi-ja skupina, želim da ovo čimprije završi.

Novi list, 29.1.2021., str. 3, A3

Briefing-Mediji d.o.o. -- Petrinjska 81, 10000 Zagreb, Croatia -- tel.: +385 1 2220 407, fax.: +385 1 5501 555 -- www.briefing-mediji.hr -- clipping@briefing-mediji.hr

Evidencijski broj / Article ID: 19462475

Vrsta novine / Frequency: Dnevna / Daily

Zemlja porijekla / Country of origin: Hrvatska / Croatia

Rubrika / Section:

OTS: