Upload
it-executive
View
1.138
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentatie, Conferentie Het Nieuwe Werken, 24 maart 2009, Track Cultuur en Management.DOOR Peter Meijers PentascopeTijdens de managementtracks staan twee vragen centraal:hoe krijgt u ze zover? Hoe verandert u de organisatiecultuur van een ietwat ingedut geheel in een dynamisch bedrijf dat klaar is voor de toekomst? En hoe draagt het nieuwe werken hieraan bij?hoe krijgt u de managers mee? In het nieuwe werken raakt de middenmanager niet alleen zijn eigen kamer kwijt, maar vooral ook zijn zekerheid: de aanwezigheid van zijn mensen. Hoe zorgt u er toch voor dat ook de middenmanager warm loopt voor het nieuwe werken?
Citation preview
De mens centraalDe mens centraalOrganisatie, inspiratie en cultuurvraagstukken bij het invoeren
van Het Nieuwe Werken
Wat is Het Nieuwe Werken?
Organisatie, inspiratie en cultuurvraagstukken
Invoeren
1
Peter Meijers
Invoeren
Niet meer gebonden zijn aan een vaste werkplek.
Wat is Het Nieuwe Werken?Wat is Het Nieuwe Werken?
2
werkplek.
Zelf je werktijdenbepalen.
Wat is Het Nieuwe Werken?Wat is Het Nieuwe Werken?
Kantoorinnovatie
Telewerken
3
Telewerken
Loskomen en loslatenLoskomen en loslaten
Loskomen van het traditionele denken in vaste tijden en plaatsen.
4
Niet controlerenop aanwezigheidof datgenewaarmee iemandprecies bezig is.
maar…….maar…….
denken, werken en samenwerken vanuit de universele waarden, devier v’s van het nieuwe werken:
5
Vrijheid in verbondenheid
Verantwoordelijk en vertrouwen
vier v’s van het nieuwe werken:
Werken daar waar je hoofd je voeten
Of is hetOf is het
6
je hoofd je voetenen je hart zijn?
Als mensen vanuit hun kracht werken, zelf hun werk organiseren, daarbij gebruik maken van innovatieve oplossingen, dan zijn ze in staat
Ofwel….Ofwel….
7
oplossingen, dan zijn ze in staat de ambitie van een organisatie
op een duurzame manier te realiseren.
KarinKarinLeidinggevendeLeidinggevende Mijn basishouding als
leidinggevende is
vertrouwen.
Maar hoe geef ik leiding
aan mijn team als ik ze
steeds minder vaak zie
en ik er steeds minder
vaak ben?
Hoe ga ik sturen op het bereiken
van de doelen die ik heb
afgesproken met mijn manager?
Hoe spreek ik mijn
medewerkers aan als ze hun
afspraken niet |nakomen?
Hoe coach mijn
medewerkers naar
prestaties waar we trots
op zijn? Mag Karel op woensdag
8
32 jaar
Leidinggevende
2 kinderen
Werkt 3 jaar in deze functie
Wil zelf ook flexibel gaan werken
op zijn? Mag Karel op woensdag
middag met zijn kinderen
naar de Efteling?
Hoe zorg ik voor
teamgevoel, voor de
verbinding op mijn
afdeling?
Ik voel me
schuldig als ik
mijn telefoon even
uitzet?
Organisatie, Inspiratie en Organisatie, Inspiratie en CultuurvraagstukkenCultuurvraagstukken
ik
uite
rlijkinn
erl
ijk
LeiderschapWerkafsprakenCommunicatie
KennisSociale cohesieZelforganisatieSamenwerken
PassiePersoonlijke drijfverenUitdagingWaarderingVerbindingBenutten van mijn potentieelGroeien, verbeteren
9
wij
uite
rlijkinn
erl
ijk
Extern of intern gerichtPrincipesKlantwaardenKernwaardenNormenTrotsDe vier V’s
Invoeren van Het Nieuwe WerkenInvoeren van Het Nieuwe WerkenCreatief reizen binnen de context van uw organisatie
Met dank aan Jan Depping (Microsoft)
Voorstel Belastingdienst 2009 - 10
Criteria
De mens centraalDe mens centraalOrganisatie, inspiratie en cultuurvraagstukken bij het invoeren
van Het Nieuwe Werken
Voorstel Belastingdienst 2009 - 11
Peter Meijers
Over PentascopeOver Pentascope
Grootste onafhankelijk Nederlandse bureau voor mensgericht implementeren
De organisatiebrede implementatiepartner met ruim 200 implementatie-experts
Sinds 1990 ervaring in begeleiden van middel/grote organisaties met implementatie-/verandertrajecten
Actief in Nederland & internationaal
Voorstel Belastingdienst 2009 - 12
Actief in Nederland & internationaal
Meerjarige topnotering Beste Werkgever enBeste Adviesbureau
Mentaal marktleider Implementation & Change(literatuur, leerstoel, masteropleiding, congres en implementatieprijs)
Onze creativiteit en resultaatgerichtheid wordt in extern onderzoek sterk gewaardeerd
Pentascope al ruim 10 jaar werkzaam voor financiële instellingen
Pentascope & Het Nieuwe WerkenPentascope & Het Nieuwe Werken
Pentascope is…
zelf als real-life laboratorium al ruim 10 jaar werkzaam conform basisprincipes
Microsoft partner voor de mensgerichte implementatie van Het Nieuwe Werken
betrokken bij Het Nieuwe Werken initiatieven binnen
Voorstel Belastingdienst 2009 - 13
betrokken bij Het Nieuwe Werken initiatieven binnen diverse sectoren: Zorg, Telecom, Financiële instellingen en Overheid
aangesloten bij Nederland Bereikbaar