Petrol-is

1

BAHAR 2013

PETROL-İŞ SENDİKASI

GRUP ÇALIŞMALARI

2

Eğitimciler: İsmail Hakkı KURT - Erhan KAPLAN

Bu kitapçık Petrol-İş Sendikası bünyesinde hazırlanmıştır.Grafik Tasarım ve Uygulama : Zeynep ALTUN

Nisan 2013Petrol-İş Sitesinde dijital olarak yayınlanmıştır. www.petrol-is.org.tr/egitim bağlantısında PDF dosyası olarak bulunmaktadır.)

İÇİNDEKİLER

SENDİKAL FAALİYETLERDE AKTİFÇALIŞACAK ÜYELERİN TEMEL ÖZELLİKLERİ NELER OLMALIDIR ..........................................................................4İŞYERİNDE SENDİKASIZ ÇALIŞANLARIN ( yüklenici, taşeron ) SENDİKALAŞMASI İÇİN BİR PROGRAM HAZIRLANMASI ...............................................................................14

TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİ SÜRECİNE HAZIRLANMA .....................22

FABRİKANIZIN BULUNDUĞU BÖLGEDE DÜZENLİ İŞLEYEN SENDİKALI ve SENDİKASIZ İŞÇİLERİN ORTAK SORUNLARAKARŞI ORTAK HAREKET EDEBİLDİĞİ BİR SİSTEM NASILKURULUR .............................................................................................34

BİR MİTİNGİ NASIL ORGANİZE EDEBİLİRİZ ...............................43

İŞÇİ SINIFI OLARAK SİYASAL PARTİLERDEN HANGİ TALEPLERDE BULUNMALIYIZ ve BU TALEPLERİ NASIL TAKİPÇİSİ OLACAĞIZ .........................................................................53

3

KONU: SENDİKAL

FAALİYETLERDE AKTİF ÇALIŞACAK

ÜYELERİN TEMEL

ÖZELLİKLERİ NELER OLMALIDIR

4

KONU : SENDİKAL FAALİYETLERDE AKTİF ÇALIŞACAK

ÜYELERİN TEMEL ÖZELLİKLERİ NELER OLMALIDIR

Süleyman OCAK /ADANA / BOTAŞ

Ahmet GÜLSEVER / BATMAN / BOTAŞ

Serkan ŞİMŞEK / ALİAĞA / PETKİM

Harun DİLEKÇİ / KIRIKKALE / TÜPRAŞ

Ali Kemal DARCAN / KOCAELİ / TÜPRAŞ

Metin BALA/ANKARA/MKE

Aktif üye en başta bilinçli biri olmalıdır. Aktif üye aktif seç-mendir. Kime neden oy verdi-

ğinin bilincinde olmalıdır. Açık görüş-lü ve seçici olmalıdır. seçeceği temsil-ciyi veya delegeyi çok iyi tanımalı, on-ların sendikal harekette ve örgütlen-mede ne kadar katkı sağlayabileceğini araştırmalı. Seçtikten sonra seçilenle-rin sürekli takipçisi olacağını hissettir-meli ve olumlu olumsuz eleştirebilme-li. Aktif üye eğitimli olmalı. mevcut ça-lışma yasası ve sendika yasası hakkın-da en azından temel bilgileri bilmelidir. Seçim yaparken temsilcinin eğitim du-rumunu, kültürünü vs kişisel özellikle-rini dikkate almamız gerekir. Oy veri-len kişinin siyasi görüşüne, yakınlığına bakılmaksızın sendikal mücadelesi göz önünde bulunduralarak seçilmelidir. Kendi sendikal hakalarını bilmeli ve

araştırmalı. Yasadaki ve sözleşme kitap-çığındaki işçi çalışma haklarını iyi bil-meli ve okumalı.

Aktif üye iyiye lehte kötüye aleyhte davranmasını bilmeli. Günlük menfa-atler uğruna işçi özlük haklarından ta-viz vermemeli. Sendika şubesiyle ve temsilciyle bağları kuvvetli olmalı vede sendika şube sık sık ziyaret edilmeli. Aktif üye sosyal aktivite dayanışma ey-lemlerinde bulunabilmeli. sendikal fa-aliyetlere, eylemlere, toplantılara, yürü-yüşlere, eğitimlere, katılmaları gerekir. Maddi ve manevi sosyal dayanışmala-ra yardımcı olmak ve üyelerle kaynaş-ması gerekir. Düğün ve cenaze gibi acı ve mutlu günlerde iş arkadaşlarının ya-nında olup manevi destekte bulunabil-meli. Hem iş hayatında hem de sosyal hayatta dil, din, ırk, mezhep ayrımında

5

bulunmamalıyız. Çevreye saygılı olmalı ve de önyargılı olmamamız gerekir. Genel gündemi takip etmemiz gerekir. Kendi şube sendika ve yurt geneli genel gündemi taip etmeliyiz. Sosyal medya-ya ve yazılı medyaya bilinçli bir şekil-de çağın gereklerine göre uygun doğru kullanmayı bilmeliyiz. Genel kültürü-nü geliştirici kitaplar, dergiler okumalı film ve belgesel gibi görselleri izlemeli-yiz. Sendikal günlük güncel bilgileri ta-kipçi olmak gerekir.Sosyal medyada di-ğer kendi gibi işçi sınıfından insanlarla mesafe tanımaksızın tanışabileceği ve bilgi alışverişinde bulunabileceği sosyal ağları da kullanmasında fayda vardır. İş ve işçi sağlığı ve güvenliği sağlama-sı gerekir. Gerekli olupta eksik olan ko-ruyucu malzemelerin işverenden ta-

lep edilmeli. İşçi kendi sağlığını riske atmamalı. Hayati tehlikelerin olduğu alanlarda iş güvenliği önlemlerini al-madan çalışmamalıyız. En önemli te-mel özelliklerden olan aldığımız para-nın hakkını vererek emek sarfetmeliyiz. İşyerinde bilinçli olarak işyerine maddi ve manevi zarar vermeden dürüst çalış-malıyız.

6



Merih SALMAZ / TÜPRAŞ /ALİAĞA

Murat KARAYOL / ARTENİUS TÜRK PET/ ADANA

Aziz DOĞUÇAM / TÜPRAŞ / KIRIKKALE

İzzet GÜNAY/TÜPRAŞ/KOCAELİ

Tayfun DURSUN /ETİBOR /BANDIRMA

Ünsal KAPLAN/TPAO/ BATMAN

Sendikal faaliyetlerde aktif üyele-rin gerek iş yeri gerekse şube ve tüm sendika olarak, belirli kişi-

sel veya görevsel sorumlulukları olma-sı gerekir.Faaliyetlerde bulunan kişile-rin öncelikli olarak, sendika ve sendi-kacılık kavramlarını yeterince anlaya-bilmeli, yorumlayabilmeli ve sorgulaya-bilmeli, faaliyetleri neden, niçin yaptığı konusunda fikirleri olmalı.

Aktif bir üyenin toplu iş sözleşmesin-deki maddelerede hakim olması gerek-mektedir.Yasa ve yönetmelikleri araş-tırmalı ve gelişime açık olmalıdır, ge-rek kişisel gerek sendikal hak ve özgür-lüklerini korumalı ve savunmalıdır.Kişi bütün bunları yaparken çevresindeki pasif üyeleri bu hakları konusunda bil-gilendirmeli ve aktifleştirmeye çalışma-lı, gerektiğinde örgütleyebilmeli.

Örgütlenmeyi yapabilecek aktif bir üye-nin kendini çevresine ve bağlı olduğu sendika üyelerine kanıtlaması, özü sözü bir herşeyden önemlisi güvenilir olma-sı gerekir.Güvenilir insan profile insan ilişkilerinde önemli rol oynar, güvenilir bir insan olmak için tutarlı, sevilen, sa-yılan ve etkin bir insan olmaktır.Kişisel yaklaşımlarda sabırlı ve özverili olmalı, yeniliklere açık, fedakar, kişisel ve sen-dikal çıkarları koruma adına kendinden ödün verebilmelidir.

Üye faliyetlerin tamamında hakla-rın savunulmasında ve geliştirilmesin-de bireysel sorumlulukların dışında di-ğer üyelerle birlikte örgütlü bir çalış-ma ortamında bulunması gerekir. Üye bu ortamda çalışma ve faliyetlerine de-vam ederken yaşanılan yerdeki etnik ve köken farklılıklarını gözardı etmelidir. Aktif bir üye sendikanın , diline, dini-

7

ne, rengine,cinseyetine ve siyasi görü-şüne bakmaksızın bütün işçileri kapsa-yan bir kitle örgütü olduğunun bilin-cinde olarak diğer üyelere yaklaşımı bu yönde olmalıdır. Üye bütün bunları gö-zetmeksizin bütün üyelerle birlikte ge-lişime ve girişimlere açık olmalıdır.

Üye sendika içerisinde aktif olarak gi-rişimde bulunduğu sure içerisinde eği-timler, eylemler, grevler ve bu tip faali-yetlerde aktif olmalı, öncülük yapabil-me yeteneğine sahip olmalı buna bağ-lı olarakda üye toplum bilinci yerinde gündemden haberdar ve çeşitli haber kanalları, sosyal medya gibi farklı or-tamlarda bulunarak ülkenin ekonomik ve siyasi durumunun işleyişi konusunda

bilgili olmalıdır.Neyi ne şekilde nerede kullanacağını bilmeli buna gore hareket etmelidir.Sendika içerisindeki yayınları takip ederek bu konular hakkında bilgi alışverişine tartışmalara açık olmalıdır, gerektiği yerde eleştirebilmeli ve ken-dince doğru olan değerleri açıkca dile getirebilmelidir.

8



Vedat ÇELEBİ /Batman Şubesi/ TPAO Batman Bölge Müd.

Ümit ERGÜN/ Bandırma Şubesi /ETİ Maden İşletmeleri

İsmet KILIÇ/ Aliağa Şubesi/ Tüpraş

Murat ÖZŞİMŞEK/ İzmir Şubesi/ Tetra-pak

Hasan ÇOKKAÇAN/İzmit Şubesi/ Tüpraş

Sendika’nın Tanımı: İşçilerin, çalışma yaşamına ilişkin sorunlarını çözmek, ortak çıkarlarını ve haklarını korumak, geliştirmek için kurdukları örgütlere sendika denir.

Sendika, diline, dinine, rengine, siya-si görüşüne bakmaksızın bütün işçile-ri kapsayan bir kitle örgütüdür.

Sendika, emekçilerin ortak hak ve çı-karlar uğruna birliğinin ifadesidir.

Sendika, işçilerin ekonomik ve demok-ratik örgütleridir.

Sendika, sadece işçilerin örgütlü oldu-ğu için bir sınıf örgütüdür.

Sendika, devlete, siyasi iktidara, partile-re karşı bağımsız bir örgüttür.

Daha genel biçimde ifade edersek.Sendika, işçinin birliğini etkin bir güce dönüştüren mekanizmalardır.

Aktif Üyenin Olmazsa Olmaz Görev-leri: Sizler de bilirsiniz ki, bütün top-lumsal hareketler gibi sendikal hareket de fedakâr ve gönüllü insanlar tarafın-dan omuzlanmaktadır. Toplumu değiş-tirip dönüştürmeyi amaçlayan bir ha-reketin ne kadar çok özveriyle çalışan gönüllü savunucusu olursa, o hareket o kadar etkili hale gelir. Bir toplumsal ha-rekette gönüllülük ve özveri sona erer-se, amaçlanan değerler ne kadar haklı ve yüce olursa olsun, o hareket başarı-ya ulaşamaz. Bu nedenle başarı isteyen her toplumsal akım kendisine gönül-den, karşılık beklemeden bağlı, fedakâr savunucularının sayısını arttırmaya ça-lışır.

9

Aktif Üyenin Tanımı: Aktif Üyeli-ğin tanımını Anadolu Üniversitesi İ.İ.B.F’den Doçent Dr. Leman Bilgin 4 Faktör adı altında düzenlemiştir.

Birinci Faktör Sendikaya Sadakat: Sen-dikanın üyesi olmakla gurur duyma ve üyeliğin sağladığı yararların farkında olmaya ilişkindir.

İkinci Faktör Sendikaya Karşı Sorum-luluk: Üyeliğin gerektirdiği görevlerin yerine getirme ve sendikanın çıkarları-nı koruma eğilimini göstermektedir.

Üçüncü Faktör Sendika için Çalışma-ya isteklilik: Üyenin sendika için ken-disinden beklenenin üstünde çalışma-ya ne derece gönüllü olduğunu ortaya koymaktadır.

Dördüncü Faktör Sendikalılığın Öne-mine İnanmak: Üyenin sendikalılığa ideolojik olarak ne derece inandığına ilişkin maddeleri kapsamaktadır.

Sendikası kendisinden katkı bekledi-ğinde buna zaman ayırmayı kabul eden ve bunu gönüllü olarak yapan;- Çevresinde güvenilir, işçi hareketinin ideallerine bağlı bir insan olmayı hedef-leyen;- İnsanların mutluluğunu kendi mutlu-luğu sayan ve bunun için fedakârlık yap-maktan kaçınmayan;- Farklı fikirlere, değişik dünya görüş-lerine saygılı, insanlar arasında dil, din, ırk ve cinsiyet ayrımı yapmayan ve emek-

çi olmanın birleştirici gücüne inanan bir kişidir.

haklarımızı tek başımıza elde etmeye çalışıyoruz.Başaramıyoruz.Neden?

SONUÇ

Çünkü Örgütlü DeğilizPatronların dernekleri, sendikaları, bir-likleri ve siyasi partileri var.Patronların, bizim kafamızı karıştıran, gerçekleri bizden gizleyen gazeteleri, radyoları ve televizyonları var.Patronlar, hem ekonomiye hem de si-yasete egemen.Patronlar güçlüÇünkü Onlar ÖrgütlüBütün zenginlikleri biz üretiyor, Biz Yaratıyoruz.Ama payımızı alamıyoruz.Haklarımızı almak ve geliştirmek için güçlü olmamız gerek.Patronlar karşısında güçlü olmanın yolu, en az onlar kadar örgütlü olmak-tan geçer.

ÖRGÜTLENMEK, ortak çıkarlar te-melinde, ortak hedefler için birleşmek demektir.

Yüzlerce, binlerce işçi YENİLMEZ BİR GÜÇTÜR.

Bunu da ancak ve ancak aktif ve etkin bir üyelikle sağlayabiliriz.

10



Tayfun METİN / İstanbul 1 Şube/ Novartis

Mustafa ÇALIŞKAN/ Bandırma Şb., /Eti Maden

Cafer Tayar DEMİRCİ / Adana Şb / Sasa

Melih ÇINAR /Aliağa şb / Petkim

Yakup AKSÜT / Dev-iş / Kıbrıs TP

Fatih GÖDE / İstanbul 1 Şube / Polimer

Abdurrahman ERTUĞRUL / Batman Şb / Tpao

1- EĞİTİMLİ OLMAK• Temel sendikal eğitimleri almalı

• Genel merkezde verilecek sendika ve sendikalıyla ilgili tüm eğitimleri almalı

• Sendikalı üyenin haklarının neler ol-duğunu öğrenmeli ve bu hakları nasıl koruyacağını bilmeli, bu hakların ihla-linde nasıl hareket edileceğini bilmeli.

• Birlik beraberliğin önemini, bu bera-berliğin ve birliğin nasıl korunacağını, sendikanın ayakta durabilmesi ve şube-lerin üyelerinin nasıl çoğaltılabileceği-ni, nasıl aktif bir üye olabileceğinin eği-timini almış olmalı.Kısaca,

Sendikal faaliyetlerde aktif çalışacak üyeler, birebir sendikal eğitime sahip

olmalı, herkes tarafından sevilmeli, her-kes ile iletişimi iyi olmalı, duyarlı olma-lı, teşvik edici olmalı, yolunu doğru be-lirlemeli, karşılaştığı zorluklar karşısın-da yılmamalı, açık sözlü ve dürüst ol-malı, her türlü miting ve eylemlerde ön sırada yer almalı ve her göreve hazır, is-tekli, gönüllü olmalıdır. Bölücü değil Destekleyici olmalıdır.

2- SÖZLEŞMEDEN DOĞAN HAKLARI BİLMEK VE UYGULA-MAK

• Sendikanın toplu iş sözleşmesinde ka-zanılmış haklarının bilmek ve bu hakla-rını üyelere açıklamak, bilgilendirmek.

• Yazılı görsel basını takip etmek, iş ka-nunu ve hakkında çıkan kanun ve hü-kümleri takip etmeli,

11

• Sevgi hoşgörü içerinde bu hükümle-ri ve kazanılmış hakları anlatmalı, bil-gilendirmeli.

• İşyerinde verilen görevleri en iyi şekil-de öğretmek ve bilgilendirmeli.

• İş yeri kurallarına uymak ve bu kural-ları iş arkadaşlarına uygulamasını sağ-lamak.

• İş yerinde aktif olan üye, bir nevi ak-tif olmayan üye ile sendika veya temsil-ci arasındaki köprü vazifesini yapmalı.

• Bütün bunları yanında sendikalı bir işçinin yalnız olmadığı binlerce üyeye sahip sendikasının arkasında olduğunu aşılamak.

• Sendikanın verdiği hakları diğer üye-lere aktarması.

3- HİTAP ŞEKLİ• Hitap şeklinin düzgün sakin olup, ge-lişime açık sendikal konularda bilgili, haklarını bilmeyenlere anlatmalı ve öğ-retmeli. Karşısındakinin fikirlerine say-gı duymalı, çevresinde sevilen ve sözü dinlenmeli, sendikanın amaç ve gaye-sini anlatmalı işi ile birlikte gelişmeyi isteyen çalışanlara güven verip onlara destek olmalı.

4- İLETİŞİM• Sendikal faaliyetlerde çalışacak aktif üye bilgili, sempatik, güler yüzlü, iletişi-mi kuvvetli olmalıdır. Sahada çalışma-

ları yerinde takip edip T.İ.Ş uygun ol-mayan davranışları temsilci ve yönetici-lere bildirip nerede nasıl davranılmasını öğrenir ve üyeye aktarır. Sendikanın al-mış olduğu kararları takip ederek üye-ye doğru olarak yansıtıp üyeler arasında birlik, beraberlik ve tek bir ağızdan ko-nuşmasını sağlamalı.

5- TAKİPÇİ OLMAK• İşçinin davasına inanacak, savunacak, bilgili ve dirayetli çalışabilecek hem işçi hemde işveren ile görüşmelerde konuş-masına hakim olacak şahısların olması gerekir. Günlük, aylık ve yıllık istatis-tik bilgileri takip edecek ve bu konular-da bilgi sahibi olacak.

Örnek verecek olursak; asgari ücret, ha-yat pahalılığı gibi vs..Birde bu üyelerin sevilen ve sayılan bir kişi olması gerekir bence bu en önemli hususlardan bir tanesidir.

6- YENİ ÜYELERİ BİLGİLENDİ-RİP, AKTİVİTELERE KATILMA-SINI SAĞLAMAK• Aktif üyeleri yani yeni üyeleri bilgi-lendirmek, çeşitli seminerlere ve ey-lemlere katılmasını sağlamak

• Yeni işe başlayan arkadaşlara çeşitli görevler vererek aktif üyeliği özendir-mek ve teşvik etmek

• Aktif üyeliğin sendikaya ve sendikalı-ya kazandıracağı faydaları üyelere anla-tarak aktif üye sayısını artırıp herkesin

12

aktif şekilde çalışmasını sağlamak.

7- SOSYAL FAALİYETLER

• Üyeler arasında sosyal faaliyetler oluş-turmak için ön ayak olup, projeler ha-zırlamak, (sendika bilgisi dahilinde) iş-çiler arasında Düğün, taziye vb.. gibi durumlarda işçileri organize edip , zi-yarette bulunmalarını sağlamak. Sendi-kanın hazırladığı eylemlere üyeleri da-vet edip katılmalarını sağlamak. Bu faa-liyetlerde işçiler arasındaki birlik ve be-

raberlik bağının güçlenmesini sağlaya-rak sendikaya duyulan güveni artırmak.

KISACA AKTİF ÜYE;

HAKKINI BİLECEK, HAKKINI ALACAKHAKKINI BİLMEYENE, HAKKI-NI ANLATACAK.

13

KONU: İŞYERİNDE SENDİKASIZ

ÇALIŞANLARIN ( yüklenici, taşeron )

SENDİKALAŞMASI İÇİN

BİR PROGRAM HAZIRLANMASI

14

KONU : İŞYERİNDE SENDİKASIZ ÇALIŞANLARIN ( yüklenici,

taşeron ) SENDİKALAŞMASI İÇİN BİR PROGRAM

HAZIRLANMASI

Osman ASLAN MKE / ELMADAĞ / ANKARA

Şehabettin ÖNEY / BOTAŞ / TRAKYA

Hüseyin ÖZTÜRK / TÜPRAŞ / ALİAĞA

Murat KARAKUŞ / TPAO / BATMAN

Bekir KILIÇ / TÜPRAŞ / KIRIKKALE

Asuman BAŞ / BETASAN / GEBZE

Değerli arkadaşlar;Malumatınızdır ki taşeron çalışma sis-temi tüm dünyada olduğu gibi ülke-mizde de en büyük sorunlardan biridir bize düşünde işyerlerinde çalışan sen-dikasız işçileri örgütlenmeleri hakkın-da bilgilendirmeye çalışmaktır.Bu sü-reci ekip olarak hazırladığımız sunum ile görüşlerinize sunuyoruz. Daha fazla ücret ile daha iyi çalışma koşulları ve sosyal hakları için mücade-le eden işçiler ancak bir araya gelip ör-gütlendikleri zaman bu isteklerine ula-şabilirler.İşverenlere karşı tek tek yürü-tülen pazarlıkların başarılı olma şansı

çok zayıftır.Sendikalar işçilrin bu ne-denle bir araya gelip kurdukları örgüt-lerdir. İşveren karşısında güçlü olması için ta-şeron işçilerininde sendikaya üye yapıl-ması gerekmektedir.Üye olunacak sen-dikadan çok aynı işyerinde çalışıp sen-dika üyesi işçilerin desteği çok daha önemlidir en büyük destek de burada verilmelidir. Sendikasız çalışan işçiler aralarında so-rumluluk alabilecek,örgütlenme süre-cinde görülecek zorluklardan yılma-yan eğitimli dürüst hiçbir çıkar gözet-

15

meyen taşeronluğun modern kölelik ol-duğunu diğer işçilere anlatabilecek ki-şilerden oluşan bir ekip oluşturmalıdır. Elbette bu örgütlenme sürecinde bir değil bir çok zorluklarla karşı karşıya kalınacaktır bu zorluklar gerek işvere-nin vicdansız baskı ve saldırıları derek Türkiye ‘deki en büyük sorun olan işsiz kalma korkusu gerekse kolluk kuvvet-lerinin fiili ve psikolojik baskıları ola-caktır

Tüm bunların yanı sıra sendikalı olma-ları durumun da ücretlerinde, çalışma şartlarında , sağlık , sosyal hak ve im-kanlarında kazanımlarının olacağını bilerek tüm bu zorluklara karşı inanç-

lı ve sabırlı bir şekilde göğüs germeleri gerekmektedir.

Örgütlenmek ortak çıkarlar temelinde ortak hedefler için birleşmek demektir. Yüzlerce binlerce işçi bir araya gelerek yenilmez bir güç oluştururlar. Örgüt-lenme özgürlüğümüze ve kitlesel ka-rarlarımıza saygı duyulması en niha-yetinde güvenli bir gelecek için bütün Türkiye ‘deki taşeron işçilerimizi sen-dikalı olmaya çağırıyoruz.

16



HAZIRLANMASI

Ahmet ÇALIK / TÜPRAŞ / KOCAELİ

Ergin DİŞBUDAK / SÜPERLAS / GEBZE

Erkin UZUN / BOTAŞ /ANKARA

Necip ERCAN / TPAO / TRAKYA

Sami YEŞİL / ETİBOR / BANDIRMA

Süleyman DOĞAN / DYO/ GEBZE

MAKALE:

Öncelikle her çalışanın sendikaya üye olma hakkı vardır ve bu bir anayasal haktır. Sendikalı olmak için hiçbir fe-dakarlıktan kaçınılmamalıdır. Bu bilin-ci çevremizdeki tüm insanlara aşılama-mız gerekir.

Günümüzde işverenler; işçileri her fır-satta sendikasızlaştırılmak için ellerin-den geleni yapmaya çalışırken, ülkemiz yöneticileri de işverenden yana olduk-ları da düşünülerek bizlerde buna kar-şılık olarak tabi ki bir mücadele içinde olmamız ve sendikamızın daha da bü-

yümesi ile birlikte birçok işçinin hak-larının artırılması konusunda kayıtsız kalmamamız gerekir.

Müteahhit ve taşeron işçilerinin son zamanlarda kamuda özelleştirilme so-nucu özelde ise mevcut kanun ve yö-netmelikler işverenden yana ve çok kar-maşık olduğu için maalesef bu sorunun önüne geçilmekte sendikalarımız zor-lanmaktadır. Ancak, sendikalı sayımı-zın artırılması için geçmişte birçok be-deller ödenmiş ve günümüzde de be-deller ödenmeden bazı kazanımlar elde edilemeyeceği malumlarınızdır. Bel-ki üç beş kişi bir işyerinde işsiz kalabi-

17

lir ama bunun yanında onlarca yüzlerce kişi sendikalı olma hakkı elde edilebilir.

Sendikasız çalışan müteahhit ve ta-şeron işçilerin sendikalılaştırılması konusunda;

* Üyesi ve içinde bulunduğumuz sendi-kamızın kendi işkolumuza uygun mü-teahhit ve taşeron işçilerin hangi işyer-lerinde çalıştıkları, işverenin ana faali-yet konuları, işçilerin yaptığı işler, üre-tilen ürünler ve yapılan hizmetler bakı-mından uzman kişiler tarafından işçi-lerin sendikaya üye alınıp alınmayaca-ğı konusunun analizi yapılıp detaylı bir rapor hazırlanması.

* Örgütlenmenin düşünüldüğü işyer-lerinde çalışan işçilerin sayısı, yaş orta-laması aynı işverenin hangi işyerlerin-de ve hangi işkolunda kaç işçisi çalıştı-ğı, varsa sendikalı işçilerin sayısı, işçile-rin sayısı ve sendikalı işçilere göre sayı-sal oranı, kişilerin sendikaya bakış açı-larının durumu, eğitim, sosyal durum-ları ve işverenlerin tutumunun araştırı-larak rapor haline getirilmesi.

* Yukarıda yaptığımız analiz ve ra-por sonucu, çalışan tüm işçilerin tah-sil durumları, sosyal yaşam tarzları vb. durumları değerlendirilerek ayrı ayrı gruplar halinde toplayarak sendikanın önemi ve çalışma hayatında getireceği kolaylıklar ve işveren ile yaşanacağı so-runlarla sendikanın savunucu olduğunu öğretmek. İşveren tarafından işçiye ya-

pılan baskılar ile korkutmaya çalışırken bu durum karşısında herkesin aynı fi-kir ve zihniyette olmasını sağlamak bir-lik ve beraberlik içinde mücadele etme-yi öğretmek için gerekli alt yapıyı sağ-lamak.

* Aynı işyerinde çalışan işçiler arasın-dan işveren tarafında olan kişileri ikna edebilecek kişilerle irtibata geçerek bu kişilerin engelleyici eylemlerini berta-raf etmek. Küçük gruplara ayırdığımız işçilere gerekli bilgileri ve yapması ge-reken bilgileri detaylı bir şekilde uz-man kişiler tarafından bilgilendirilme-sini sağlamak. Aynı işyerinde sendikalı çalışan işçiler var ise bu işçilere de sen-dikasız işçilere sendikalı olmanın fay-dalarını anlatabilecek eğitim vermek ve kazanacağı hakları anlatmalarını sağla-mak.

* Bütün bu konularda gerekli altya-pı çalışmaları yapılırken kişiler arasın-da din, dil, ırk, siyasi görüş vb konular-da hiçbir ayrım yapmaksızın herkesin eşit şartlarda ve aynı haklara sahip ola-cağı çalışma şartlarının daha da sağlık-lı ve kolaylaşacağı bir ortamın sağlan-dığını işçilere inandırdığımız zaman ve işçilerin sendikalı olmaları konusunda tereddütlerini giderip bilinçlendirildik-ten sonra gerekli yasal işlemlerin başla-tılması ile bir işyerinde daha işçilerimiz sendikalaşmış olacaktır. Bu da bizi çok memnun edecektir.

18



HAZIRLANMASI

Orhan KAMANLI / ANKARA / TPAO

Murat ERTEN /ALİAĞA /TÜPRAŞ

Onur İŞGÜZAR /KOCAELİ / TÜPRAŞ

Fikret KILINÇ /GEBZE / BASF TÜRK

Özgür AYDIN /BANDIRMA / ETİ MADEN

İş yerinde sendikasız çalışan müte-ahhit ve taşeron’ daki çalışma arka-daşlarımıza her şeyden önce onla-

rında ihtiyaçları olup olmadığını hatır-latmalıyız.Bu ihtiyaçlara sendikamızın cevap verebileceği ve yaşam standartla-rını sendikalılar gibi yukarılara çekile-bileceğini anlatılarak bu haklarını nasıl koruyacaklarından bahsederiz.

Müteahhit ve taşeron da çalışan arka-daşlarımıza her durumda öncelikle on-larında bizim gibi haklara sahip olabi-leceği aynı iş yerinde aynı iş yada benzer iş yapıyorsak aynı sendikaya üye olabi-leceklerini kendilerini bu konuda tu-tarlı bir tavır koymaya davet etmeliyiz.Aynı sosyal ve ekonomik haklara ulaşa-

rak fabrika içerisinde esen sert rüzgarı ılımlıya çevirerek örgütlenebiliriz.

Sendikalı ve sendikasız çalışma şartla-rı ve ekonomik sosyal farklılıkları anla-tılarak örgütlü olmanın bilincinde ihti-yaçların giderilmesi için sendikanın ge-rekliliği gücün artması açısından hem yeni hem de kadrolu arkadaşlara anla-tılır.

Müteahhit ve taşeron da çalışan arka-daşlarımıza kanunen yasal hak özgür-lüklerini iyice anlatılarak ve ifade edile-rek sendikaya karşı güveni sağlamalı-yız. Kendi içlerinden seçmiş oldukları öncü arkadaşlarıyla devamlı bağlantı-lı hareket ederek örgütlü hareketin gü-

19

cünü göstermeleri sağlanır. Öncü arka-daşla devamlı bağlı bulunduğu şubeyle irtibat kurularak işin devamlılığı gü-vence altında tutulmalıdır.

Şubenin öncü arkadaş aracılığı ile giz-lilik içersinde toplu hareket edilerek ‘ARTIK BENDE SENDİKALI OL-MALIYIM ‘ diyen müteahhit ve taşe-ron ‘da çalışan arkadaşlarımız ikna edi-lerek iş güvenceleri garanti altına alına-

rak sendikal haklarının masada kazan-ma yoluna doğru harekette geçilir.

Yeni üyelere sendika tarafından örgüt-lü hareket eğitimleri verilerek kazanı-lan hakların korunması sağlanır.

20



HAZIRLANMASI

Oktay GAYRETLİ-BATMAN ŞUBE-T.P.A.O

Mehmet ÖZBAY-1.NOLU ŞUBE İSTANBUL- BAYER İLAÇ

Ersan AYDIN-ANKARA ŞUBE-T.P.A.O

Ozgür D.ÇAĞLAYAN-GEBZE ŞUBE-UNILEVER

Nebi ÜSTÜNTAŞ-KOCAELİ ŞUBE-TÜPRAŞ

Omür ATALAY-1.NOLU ŞUBE İSTANBUL-POLİMER

Engin KOÇAK-ALİAĞA ŞUBE-PETKİM

GİRİŞ:Taşeron işçi arkadaşlarımızın sendi-kaya üye olması için izlenecek yol ha-ritasi.

a) Sendikaya üye arkadaşlarımızın bi-linçlendirlmesi ;

İşyerimizde çalışan sendika üyesi arka-daşlarımıza taşeron – müteahhit işçile-rin çektikleri zorluklar hakkında bilgi verilerek ; sendikasız işçilerin sendikaya üye olmalarının bize getireceği olumlu yanların anlatılmalıdır.Örneğin sendi-ka üye sayısının artmasıyla beraber top-lu iş sözleşmesinde sendikamızın elinin güçleneceği vb. Gibi durumlar.

b) Taşeron – müteahhit işçilerine sen-dika üyeliğinin özendirilmesi ;

Sendikasız çalışan işçilere sendikaya üye olmanın yarar ve getirilerinin çok iyi empoze edilmesi ve bu hususta veri-lecek örnekler ;

1- Emekli maaşı , sağlık sigortası , ik-ramiyeler

2- İş kazalarındaki maddi ve manevi kazanımlar

3- Analık ve babalık yasal izinleri

4- Ulaşım ve yemek iaşe bedellerinin verilmesi

21

5- Kıdem tazminatı ve yıllık ücretli izinler

6- Yıllık sağlık kontrolleri

c) Taşeron – müteahhit işçilerin işini kaybetme tehlikesi ;

İşveren tarafından sendikaya üye olma-ları halinde işini kaybetme riski oldu-ğunun belirtilmesi ve karşilaşabileceği olumsuzlukların üye olacak kişiye doğ-ru aktarılması.Taşeron işçilerin sürek-li statüye geçmek için taşeron işçiliği-ni kabul etmektedir, oysa bunların sa-

yısı çok az bir oranı kapsadığı anlatıl-malıdır.

Genel olarak konumuzu özetleycek olursak taşeron işçisinin işyeriyle bağı zayıfsa,kısa süreli ya da aralıklı istih-dam ediliyorsa ve aynı şirkette çalışma-ya devam etme güvencesi yoksa, işçi ge-nellikle sendikalaşma veya toplu sözleş-meye katılma motivasyonundan yoksun kalır.Bu sebeble taşeron işçilerine sen-dikalaşma ve kullanıcı işletmedeki di-ğer işçilerle aynı toplu sözleşmede yer alma hakkı sağlanmalıdır.

22

KONU: TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİ

SÜRECİNE HAZIRLANMA

23

KONU : TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİ SÜRECİNE HAZIRLANMA

Erol YÜREKLİ - MKEK - ANKARA

Erhan AYDIN - POLİFLEKS - BURSA

Kerem UYSAL - BAYER - GEBZE

Emrah BAŞDAL - TÜPRAŞ - KOCAELİ

Serdar CİYHAN - PETKİM - ALİAĞA

Adem ZENGİN - ATAŞ - MERSİN

Muhammed EKİNCİ - TÜPRAŞ - BATMAN

1 Bu sözleşmenin amacı, 2822 sayı-lı Toplu İş Sözleşmesi Grev ve Lokavt Yasası’nın amacının

belirtilen aksaklıkları gidermek, çalış-ma barışını sağlamak, işçi ile işveren ilişkilerini düzeltmek, güçlü sendika-cılık ilkesine uygun olarak işçi hakları-nı güvence altına almak, buna karşılık hakkın kötüye kullanılmasını engelle-mek olduğu belirtilmiştir

a) Çalışan personelin sosyal, ekonomik ve kültürel düzeylerini yükseltmeyi,

b) Ekonomik, demokratik, hukuksal, sosyal hak ve çıkarlarını koruyup geliş-tirmeyi,

c) Sendika sayesinde çalışanların işsiz kalma korkusu olmadan geleceğe gü-venle bakmalarını sağlayacak iyi ni-yet ve güvenle taraflar arasında doğa-bilecek farklılıkları görüşmeler yoluyla çözmeyi,

d) Çalışan personeli insanca yaşaya-bilecek seviyeye ulaştırmak, bu suret-le moral gücünü arttırarak daha verimli çalışmasını sağlamak, bilgi ve becerisi-ni geliştirmek, aynı işi yapan kişiler ara-sındaki dengeyi sağlamayı,

e) İşveren ile Sendika, yönetimin de-mokratik bir işlerliğe kavuşabilmesi için çaba gösterir.

24

2:Yasal Sürecin İşleyişi ve Hazırlanma-sı:

Ülkemizde toplu iş sözleşmesinin yasal süreci temel olarak 2822 Sayılı Toplu İş Sözleşmesi ve Grev Lokavt Kanunu ile düzenlenmiştir. Bu kanun kapsamında her işyeri ve işletme için yapılacak top-lu iş sözleşme prosedürü ayrı ayrı yürü-tülür. Ülke bazında %3 lük dilimi tut-turmak gerekir.

Sonrasında İşyerlerinde %50+1 bara-jı aşılması gerekir. Bundan sonra yet-ki belgesi alınması ve İşyerinde çoğun-luğun sağlanabilmesinden tutun, yetki tesbitine kadar önemli bir süreç gerek-tirmektedir. Bu süreç içindeki huku-ki itirazlar(özellikle işverinin itirazları) nedeniyle bu hukuki süreç son bulma-dan fiili olarak toplu iş sözleşmesi oluş-turmak neredeyse mümkün değildir.

Ayrıca işverenler bu uzun prosedürü iş-çilerin dirençlerini kırmak ve sendika-nın kararlığını aşındırmak içinde kul-lanmaktadır.

Bu nedenle bu süreci iyi bilmeliyiz. Sü-recin nasıl uzatıldığını iyi bilmeliyiz. Kazanımlar için sabırlı ve inançlı bir mücadele ancak bu yaklaşımla oluştu-rulabilir.

3: Temsilci heyeti ve ona destek çıkacak gruplar oluşturulması :Mevcut bulunan baş temsilci ve yar-dımcı arkadaşlar ekonomik, siyasal, hu-

kuki ve eski taslaklar hakkında bilgi sa-hibi olması,değilse bu konular hakkın-da uzman desteği alması;

Eğer işyerinde mevcut personelin fazla olması durumunda ek komisyonlar kura-rak yardım alması,daha detaylı anlatmak gerekirse işletme,bakım,laboratuar,vb. konularda komisyon üyeleri atayarak daha alt kademelere ulaşmasını amaç edinebilir.

4:Heyetin alınan kararları çalışanlara bildirmesi;

Bir önceki maddede belirttiğimiz gibi destek gruplarından aldığımız geri bil-dirimleri en ivedi doğru bir şekilde ve zamanda aktarmak gerektiği önem teş-kil etmektedir.Bu noktada en değerli şey olan zamanı da verimli kullanma-mız gerekir. Örneğin mola saatlerinde etkin olarak geri bildirim yapılması bizi zorlayacak durumları ortadan kaldır-ması konusunda etkili olacaktır.

5:Sözleşme sürecinde oluşabilecek olumsuzluklara karşı aksiyon alınması;Öncelikle bizi zorlayan ya da bizim le-himize oluşabilecek durumları çok iyi analiz etmek gerekir.

Örneğin 100 birim sonuca varılması durumunda bunlardan kaç tanesi aley-himize kaç tanesi lehimize konusu tar-tışılırken 20 ye 80 desek. Ortak nokta olan 50 ye 50 noktalarına ulaşma ama-cı güdülmelidir.

25

Basın yayın organlarını kullanarak (ga-zete dergi tv gibi.) olumsuz yanları olumluya çevirme adına baskı oluştu-rup şirketin prestiji üzerinde etki yarat-mak gerekir.

Sivil toplum kuruluşlarından da des-tek almak da etkili olabileceği de göz önünde bulundurulabilir. Örneğin is-tekleri masaya yatırmadan önce onla-rında görüşlerine danışmak bize artı değer katacağı da ortadadır. Ne kadar çok kişi o kadar etki anlamı taşır.

Tabi ki kişi sayısı çoğunluğu etkili olsa dahi sonuç alınamaz ise greve giden yoldan önce küçük çaplı eylem planla-rı oluşturmak birlik olduğumuz anlamı taşıması noktasında etkili olacaktır.

26


Ayhan KARADAĞ /UNILEVER / GEBZE

Burhan KARTAL / TÜPRAŞ / BATMAN

Volkan ERKAN / SODA SANAYİ / MERSİN

Engin VARDAR / DYO / İZMİR

Gökhan ŞENOZAN / GEMLİK GÜBRE / BURSA

Serkan KÜÇÜKASLAN / TÜPRAŞ / KIRIKKALE

Hikmet TEMİZGÜL / BOTAŞ / ANKARA

• AŞAMA YETKİ:

Yetki için optimum sürede bakanlığa başvuru yapılıp bu başvuru sürekli takip altında tutulmalıdır. Bu bekleme süre-cinde tabanın nabzı toplu iş sözleşme-sine hazır tutulması gerekmektedir. Bu durum adeta savaşa hazırlanan bir ordu gibi hep tetik te tutulmalıdır

• AŞAMA YETKİ ALINDIKTAN SONRA :

toplu iş sözleşmesinde temsilciler ve sendika organlarındaki yöneticiler ‘baş-langıç vuruşu için ‘;tüm çalışan sendi-kalı personeli toplayarak maddi ve psi-kolojik olarak toplu iş sözleşmesi hava-

sına sokulmalıdır

- çalışan tüm personel adeta bir bayram gibi birbirlerine olan küslük ve çekiş-melerin kaldırılması telkin edilmelidir

- tüm sendikalı personelin maddi ola-rak toplu iş sözleşmesi sürecindeki en kötü ihtimal için hazırlanması gerekti-ği söylenir. Gerekirse bu süreçte bir da-yanışma sandığından bahsedilebilir bu söylem sözleşme sürecinde maddi kay-gıları azaltır.

- tüm bu söylemlerin ışığında kesinlik-le umutsuzluğa yer olmadığı bu toplu iş sözleşmesinin zaferle sonuçlanacağı telkin edilmelidir.

27

- toplu iş sözleşmesi sürecinde bilgi kirliliğinin önlenmesi için tek ve doğ-ru bilgi kaynağının sadece temsilcilik olduğu, bunun dışındaki hiçbir bilgi-ye itibar edilmemesi konusunda kesin ve net talimat verilir.

Bu toplantı toplu iş sözleşmesinin ka-zanımlarla biteceği aynı zamanda sen-dikalı çalışanlarıda bir adım ileri götü-receği tüm çalışanlara söylenmeli tem-silciliğe ve sendikaya tam güven sağlan-malıdır ve böylece taban diri tutulmalı-dır.

AŞAMA TASLAĞIN VE KOMİS-YONLARIN OLUŞTURULMASI:

- yapılacak ana toplantıda taslak çalış-maları için anketler hazırlanır ve bu an-ketlerin departmanlar içerisinde beyin fırtınasıyla doldurulması istenir

- her departmandan minimum bir ko-misyon üyesi olacak şekilde ‘taslak ko-misyonu oluşturulur’taslak komisyonu demokrat ve katılımcı bir sendikacılı-ğın vazgeçilmezlerindendir.

- taslak komisyonunda fabrikada çalı-şan her işçinin doldurduğu ankette sun-muş olduğu fikirlere yer verilir bu fikir-lerin hepsinin tabanın düşünceleri ol-duğu unutulmamalıdır, gücümüz taba-nımızdan geldiği için tabanımızın sun-duğu hiçbir fikir saçma değildir,bu ne-denle en uç fikirler bile dikkatle ince-lenip, ülke şartları, işletme şartları, ça-

lışanların talepleri doğrultusunda en doğru taslak oy ve düşünce birliği ile seçilir.

Şube ve genel merkezin fikri alındık-tan sonra tabanın taleplerine en maksi-mum tabi kalınacak şekilde taslak oluş-turulur .Oluşturulan taslak tüm sendi-ka üyesi arkadaşlarla paylaşılır.

4. TEKNİK ARAŞTIRMA :

- ülkenin siyasi ve ekonomik duru-mu ,mevcut hükumetin çalışana bakışı, enflasyon oranları, kriz durumu değer-lendirilir bununla ilgili olarak tüm ra-kam ve grafikler toplanır. Bu arada tuik ve ito enflasyon oranları ülke gerçekle-rini hiçbir zaman yansıtmayacağından sözleşme dönemi için işçilerin geçim kriterlerine göre bize ait enflasyon ora-nı çıkarılır,yani bir çalışanın geçimini sağlayacak temel maddelerin (gıda kira ısınma eğitim)sözleşme dönemi için artış oranları elimizde bilgi olarak bu-lundurulur .

-işveren bir grup firması ya da çok ulus-lu bir firmaysa diğer firmaların son im-zalanan toplu iş sözleşmeleri incele-nir. Bu firmaların üretim durumları ve çalışma şartları rakamsal olarak analiz edilir.

Çalıştığımız firmanın toplu iş sözleş-mesi dönemi içerisinde kar zarar oran-ları yatırım planları gerek internet , ge-rek çalışan orta kademe yöneticiler ,

28

gerek ulusal ve yerel basın aracılığıyla bilgi olarak elde tutulur.

Firma içerisinde çalışan kapsam dışı personelin almış olduğu zam oranı elde bilgi olarak tutulur.

SÖZLEŞME OTURUMLARI:

Toplu iş sözleşmesinde mutlaka işve-renin de talepleri olacaktır.bu talepler mantık süzgecinden geçirildikten son-ra tabanla paylaşılmalıdır. Bunun nede-ni tabanda moral çökmelerini engelle-mektir.

Hazırlamış olduğumuz taslak bu gö-rüşmelerin iskeletini oluşturacaktır.İş-veren sürekli zarar ettiğini para ka-zanmadığını iddaa ederek belkide bize vermiş olduğu hakların fazla olduğunu bile iddaa edecektir.Bu durumda üre-timden gelen gücümüzün yanı sıra tek-nik olarak yapmış olduğumuz araştır-malarıda masaya koyarak işverene sun-duğumuz her haklı rakam ikna gücü-müze güç katacaktır.

Toplu iş sözleşmesi görüşmeleri tıka-nırsa eğer genel merkez şube ile muta-bakatta kalarak işverene öncelikle taba-nın toplu iş sözleşmesinin ilerleyeme-mesinden duymuş olduğu rahatsızlığı bir şekilde belli edilir.

Eylem yapmak yasaya aykırı olduğu için yasal haklarımız içerisinde öylesi eylemler düşünülmeli ki bu süreçte iş-

veren üretimden gelen gücümüzü kul-lanmaya başladığımızı anlasın. Bu ör-nekler çalışma ortamı imalat durumu-na göre değişkenlik gösterebilirToplu iş sözleşmesi esnasında şube ge-nel merkez ve temsilcilik ortak bir dille hareket etmesi gerekir . TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİNİN İM-ZALANMASI:

Tıpkı toplu iş sözleşmesinin startını verdiğimiz gibi temsilcilik tarafından tüm tabana toplu iş sözleşmesinin so-nucu bildirilir. Bu toplantıdan sonra iş yeri temsilciliği için yeni sözleşmenin süreci başlamıştır.

29


Tuba CANPOLAT / Batman şb. / TPAO.

Ozan KÖPRÜ/ Aliağa şb. / PETKİM

Servet GÖRGÜLÜ / Adana şb. /Botaş

Süleyman ÖZENİR / Trakya şb. / TPAO.

Mecit AKGÜN / Gebze şb. /Süperlas

Mehmet Duran TIRTARLI / Mersin şb. / Soda Sanayi

Toplu iş sözleşmesi nedir:Toplu iş sözleşmesi belli dönemlerde ilgili iş kolunda yetki sahibi sendika-nın işçi adına patronla karşı karşıya ge-lip çalışma şartları ve işçilerin sosyal ve ekonomik hakları ile ilgili olarak giriş-tikleri pazarlık sürecinin sonunda olu-şan belgelerdir.

2822 sayılı kanunda sendikaların toplu iş sözleşmesi yapabilmesi ile ilgili ola-rak yapılan düzenlemeler işçinin örgüt-lenme ve toplu sözleşme hakkını ne-redeyse kullanılmaz hale getirmekte-dirler.Yasanın işçilere gösterdiği top-lu sözleşme yolu tuzaklarla dolu büyük bir sabır disiplin ve kararlılıkla yürü-mesi gereken bir yoldur.

Örgütlenme Süreci:Ülkemizde örgütlenme özgürlüğün önünde yasal ve fiili pek çok engel bu-lunmaktadır örgütlenmenin ilk başla-dığı andan toplu sözleşme imzalana-na kadar geçen süreç deveye hendek at-latmak deyimini haklı çıkaracak bir sü-reçtir bu süreçte çoğunlukla patronla-rın tehditleri ve vaat etleri gündeme ge-lir buna karşı örgütlü bir duruş sergi-lenmediğinde örgütlenme en başından çökmeye mahkumdur. Bu süreçte işçi-lerin birlik ve beraberliğini sağlamak işçiler arasında iletişimi kurmak önem-li bir etkendir.

Sözleşmeyi etkileyecek faktörler:Sözleşmeyi etkileyecek faktörlerin ba-şında ülkenin ekonomik durumu

30

değerlendirilir.örneğin daha önce tüm dünyayı etkileyen ekonomik kriz gibi etkenler olup olmadığı gözlenmeli ve strateji ona göre belirlenmeli.bununla beraber iş yerinin üretimde bulunduğu malın piyasadaki sirkülasyonu değer-lendirilip iş yerinin kar zarar analizi ya-pılmalıdır.

İş yerinin mali durumu belirlenmeli ve bu doğrultuda mantıklı isteklerde bu-lunulmalıdır.iş kolundaki diğer fabri-kaların sosyal ve ekonomik analizi ya-pılır

İş yerinde çalışanların durumları göz önüne alınmalıdır.örneğin sözleş-me sürecinde grev kararı alındığın-da çalışanların maddi durumlarının bu süreci etkileyip etkilemediği analiz edilmelidir,ve bu gibi durum karşısında gerekli önlemler alınmalıdır.

Eski sözleşme kitapçığını incelenme-si ve değerlendirilme yapılması:daha önceki sözleşme kitapçığının içe-riği incelenip eksiklikler varsa tamam-lanır ve ilave edilmesi gereken madde-ler ilave edilir.Çalışanlara ulaşılıp ihti-yaç ve istekleri gözden geçirilir çıkan konular hakkında öncelik belirlenir ve taslak oluşturulur. Daha sonra çalışan-lara sunulur.çalışanlar taslak içerisinde yanlış ve eksik maddeleri düzeltilip tas-lağa son şekli verilir.

Alın teriyle akıl teri dökenler bir arada toplu iş sözleşmesi öncesi çalışanlar

arasındaki iletişimin devamlılığını sağ-lamak; birlik ve beraberlik duygusu aşı-layarak sendikaya olan bağlılıklarını güçlendirmek ve motivasyonlarını ar-tırmak amacını gütmektir, Tüm çalı-şanlarımızı ya bir spor etkinliğinde ya da bir müzik projesinde bir araya geti-rebiliriz .

Hedef belirlemekSendikanın birinci hedefi çalışanın var olan mevcut haklarını koruması.çalı-şanların sosyal ve ekonomik yapılan-ması-eşit işe eşit ücret alınan zammın eşit paylaşılması işçilerin iş güvenliği,iş gü-vencesi birliktelik yemek dinlenme iş kıyafeti vs.

İşçiler arasında iletişimi ve birlik be-raberliği sağlamak:Alın teriyle akıl teri dökenler bir arada toplu iş sözleşmesi öncesi çalışanlar arasındaki iletişimin devamlılığını sağ-lamak; birlik ve beraberlik duygusu aşı-layarak sendikaya olan bağlılıklarını güçlendirmek ve motivasyonlarını ar-tırmak amacını gütmektir, Tüm çalı-şanlarımızı ya bir spor etkinliğinde ya da bir müzik projesinde bir araya geti-rebiliriz .

· Çalışanlar arasında mesleki işbirli-ği, yardımlaşma ve koordinasyonu te-min etmek,

· Çalışanlar arasında sosyal dayanış-mayı sağlamak ve güçlendirmek,

31

· Mesleki birliği ve beraberliği sağla-mak,

· Ülkemizde yoksullukla mücadelenin etkin bir şekilde sürdürülmesine katkı-da bulunmak,

· Çalışanların özlük haklarının iyileş-tirilmesi için gerekli makamlarla gö-rüşmelerde bulunmak,

· Çalışanların sorunlarını ve çözüm önerilerini yetkili makamlara iletmek,

· Çalışanlar arasında bilgi alışverişinin daha hızlı ve sağlıklı yürütülmesi için

iletişim araçlarını kullanmak.

· Çalışanlara yönelik seminer, konfe-rans ve hizmet içi eğitim gibi sendikal toplantılar düzenlemek.

· Çalışanlara hukuki yönden destek sağlamak gerektiği takdirde adli ma-kamlarda temsil etmek,

· Üyelerimizin iş ve işlemleri ile ilgili yapılacak her türlü çalışmalara katkıda bulunmak, vb. amaçlarıyla faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir.

32

Sevda GÜLMEZ -

Serhat GÜMGÜM -

Ercan ALMACI,

Altan İLHAN -

Apti BARANLI -

Rasim KORKMAZ-

Selim ELMALI


Toplu İş Sözleşmesi nedir. Top-lu İş Sözleşmesi iş yeri veya iş-letme düzeyinde iş kolu esasına

göre işyeri veya işletmede Toplu İş Söz-leşmesi yapma yetkisini haiz işçi sendi-kası ile işveren sendikası arasında yapı-lan sözleşmedir.

Sözleşme süreçleri hepimizi heyecan-landıran süreçlerdir. Bu süreçlerde ner-de dik duracağımızı nerde birlik olma-mız gerektiğini bilmeliyiz. Bunun için öncelikle koşullarımızı iyi değerlen-dirmeliyiz. Herkesin düşüncesinin et-kin kılınabilmesi için sözleşme süresi-nin bitmesine kısa bir süre kala sendika temsilcileri gelecek sözleşme hakkın-da işçilerle yoğun toplantılar almalı, is-tekler ve şikayetler konusunda geniş bir

bilgi alışverişi için işçileri de sözleşme süresince çıkabilecek aksaklıklar konu-sunda bilgilendirmeli ve onları bu süre-ce aktif olarak hazırlamalıdır.

Sözleşme süresi bitmeden bir sonra-ki sözleşme için hazırlığa başlayarak bu süreç içinde alınan ve alınacak madde-ler üzerinde temsilciler ve işçiler ara-sında görüş alışverişinde bulunarak is-tenilebilecek maddelerin o günkü eko-nomik şartlar ve işveren işleyişi göz önünde alınarak ne alırız hesabını iyi ve doğru bir şekilde değerlendirmek gere-kir. Sözleşme imzalanana kadar kendi ekonomi durumunu gözden geçirerek temkinli olmasını sağlamak.

Toplu iş sözleşmesine girerken benzer.

33

İş kollarının ücret ve sosyal hak uygu-lamalarının önemli bir yeri vardır. Şöy-le ki plastik kolunda ortalama ücretin 1000-1500 TL bandında gezinirken toplu iş sözleşmesinde 4000-5000 TL den bahsetmek pek inandırıcı değildir.Bunun içindir ki benzer iş kollarının sosyal ve ekonomik hakları dikkatlice incelenmeli menfaatlerimiz doğrultu-sunda en doğru maddeler hazırlanma-lıdır. Nasıl ki iş verenler bizim karşımı-za bu paraya dışarıda çalışacak çok in-san var diyebiliyor ise bizde verdiğimiz bu emeğin karşılığı bu değil diyebil-meliyiz. Verdiğimiz emeğin karşılığını iyi bilmek hedeflerimizi tutturmak için önemli bir adım olacaktır. Ayrıca yaptı-ğımız iyi bir sözleşme sektördeki diğer işçi arkadaşlarımızın menfaatine olaca-ğı unutulmamalıdır.

Sözleşme başlarken sadece şirketin analizi değil ülkenin içinde bulundu-ğu durum analizi de yapılmalı. Şirket analizi işletmenin kar ve satışı göz ünü-ne alınmalı. Ayrıca daha önce yapılan sözleşmelere bakılmalı. Her sözleşme-de bir üste çıkmak hedeflenmeli. Ülke analizi ülkenin içinde bulunduğu eko-nomik durum enflasyon ve sosyal şart-lar göz önüne alınarak taslak hazırlan-malı.

Sözleşme sürecinden önce benzer sek-tör temsilcileri ile bir araya gelinip gö-rüş alışverişi yapılabilinirse ortak ha-reket kararı alınması ortak hareketten kastımız aynı iş kolu fabrikaları ile ey-

lemler zamanında, birlikte hareket et-mek ve birbirimize destek vermek bu arada ne kadar güçlü olduğumuzu gös-termiş oluruz.

Sendika ile işveren olası bir tıkanıklık ve çözümsüzlükte neler yapabileceğimi-ze önceden planlanması gerekir. plan-lama yaparken yapılabilecek eylemle-rin hangilerinin yapılabilir hangileri-nin yapılamıyacağına karar vermek ge-rekir. Kararların gerektiğinde işçiye ön-ceden iletilmesi ve işçilerin birlik bera-berlik içinde tutmak gerekir. Sendikay-la işçi arasındakibilgi alış verişi dogru ve direk olarak yapılması süreci olum-lu etlkiler.

34

KONU: FABRİKANIZIN

BULUNDUĞU BÖLGEDE DÜZENLİ

İŞLEYEN SENDİKALI ve SENDİKASIZ

İŞÇİLERİN ORTAK SORUNLARA

KARŞI ORTAK HAREKET

EDEBİLDİĞİ BİR SİSTEM NASIL

KURULUR

35

Duygu BAYDUR - BURSA - FAURECİA

Yasin MAYTAP -GEBZE - MECA PLAST

Mevlüt ÇINAR- PETKİM - ALİAĞA

Fatih BULUT - ADANA -TOROS TARIM

Sedat SÖZER - BANDIRMA- ETİ MADEN

Enis SARIÇİÇEK - TÜPRAŞ - KIRIKKALE

KONU : FABRİKANIZIN BULUNDUĞU BÖLGEDE DÜZENLİ İŞLEYEN SENDİKALI ve SENDİKASIZ İŞÇİLERİN ORTAK SORUNLARA KARŞI ORTAK HAREKET EDEBİLDİĞİ BİR SİSTEM NASIL KURULUR

Fabrikamızın bulunduğu bölge-lerde sürekli ve düzenli işleyen sendikalı ve sendikasız işçilerin

ortak sorunlara karşı ortak hareket ede-bilmesi için çalışan işçi sınıfının bilinç-li bir işçi sınıfı haline getirmeliyiz .Böl-gemizde bulunan tüm sendika grupla-rını tek çatı altında toplamaya çalışma-lıyız.

Daha sonra topladığımız bu çatı altın-da ortak sorunları belirlemeliyiz ve or-tak çözümler üretmeliyiz.bu ortak so-runların kesin çözülmesi içim kamuo-yunda çeşitli sosyal etkinlikler yaparak ortak hareket haline getirmeliyiz.Bu-

nun en güzel örneği 1 MAYIS işçi bay-ramında sendikalı ve sendikasız işçile-rin bir araya geldiği gibi aktivitelerin fazlalaştırılması buna ek olarak;

*Sendikaların ayrım yapmadan bir ara-ya gelip konser,piknik,yemek vb.gibi etkinlikler düzenlemesi.

* Sanal ortamda paylaşım sitesi oluştu-rulup tüm işçi sınıfına ulaşa bilmek.

* Toplu sms sistemi kurulup işçi sınıfın bilgilendirmek.

* Yerel gazete ve dergi çıkartılabilir.

36

* Tiyatro ve sanat etkilikleri oluşturu-labilir.

* Tv ve radyo kanallarına reklam ver-mek.

* işçi şikayet hakkı açılmalı.

* Kanal be gazetelerde sendika muha-biri olması.

Bunun için kültür salonları açmak bu-ralarda sendika hakkında bilgi vermek çeşitli eğitimler sağlamak lazım,bunu gerçekleştirmek için sendikaların toplu

şekilde hareket edip yardımlarını esir-gememek öncü olması lazım.

Bu salonlarda sendika başkanları, yar-dımcıları veya her fabrikadan temsilci-lerin eğitim vermek çay veya yemekler düzenleyip birlik ve beraberliği sağla-mak sendikalaşmanın ne kadar önem-li olduğunu işçi haklarını ne kadar sa-hiplendiğini de diğer gelen sendikalaş-mamış işçi arkadaşlarımıza da göste-rip sendikalaşmanın artmasını sağlaya-rak tek ses tek yürek olup sorunları hep birlikte çöze biliriz.

37

İsmail ERYILMAZ - BATMAN ŞUBE - TPAO

Haluk BEYRİBEY - ANKARA - BOTAŞ

Volkan KOLAY - ALİAĞA - PETKİM

Şükür SARI - TRAKYA - TPAO

Turgay YILMAZ - GEBZE - CAMBRO

Emrah SAVGU - TÜPRAŞ - KOCAELİ


MAKALE:

20 Yıllık İsmail abimiz ile işe yeni gir-miş 3 aylık Emrah kardeşimiz aynı haklara sahiptir. Aynı haklara sahip ol-masının sebebi sendikalı oluşudur.

Biz işçi ve emekçiler ekmeğimizi rahat şekilde kazanıp, huzurlu şekilde yemek istiyoruz. Bunun yolu sendikalı olmak-tan geçer. Sendika biz işçi ve emekçile-rin iş garantisidir.

Bizler sendika sayesinde nasıl güven-li mutlu huzurlu çalışabiliyorsak, sen-

dikasız çalışan arkadaşlarımızı da sen-dikalı yapıp, onları da güvenli huzur ve mutlu çalışmalarını sağlamalıyız.

Sendikasız çalışan işçilerin kafalarında-ki korkuyu silip, sendikanın getireceği güveni, iş garantisini onlara aktara bi-lirsek ne mutlu bizlere.

Bunları onlara aktarmak kolay olmaya-cak. Sendikalar nasıl bu günlere zorluk-larla geldiyse, bizde bu zorlukları aşıp sendikasız çalışan emekçileri sendikalı yapmak için; elimizden gelen gayretim göstermemiz gerekir.

38

NEDEN SENDİKALI OLMALI-YIZ?Anayasanın 51. Maddesine göre sendi-kalı olmak bir haktır. Sendikalı değilsen sosyal güvenlik hakların da yok demek-tir. İşçilerin sendikalı olmadığı iş yerle-rinde ücret artışlarının ne zaman yapı-lacağı patron tarafından belirlenir, buda bize gösterir ki sendikalı olmak koru-ma kalkanına sahip olmak demektir.

Sendikalı bir işyerinde işçiler toplu söz-leşme hakkına sahip olduğundan, sen-dika aracılığı ile toplu olarak hareket edebilmektedir.

Sendikalı ve sendikasız işçilerin ortak sorunlara karşı hareket edebileceği hak kazanımlarını ve toplu örgütlenmenin birlikteliğinin gücü ile her türlü enge-li yayınlayabileceğimiz, televizyon ve radyo kanalları kurabilir. İnternet üze-rinden; internet sitesi, facebook, twitter gibi sosyal paylaşım siteleri ile emekçi kardeşlerimize bu yönde ulaşabiliriz.

Kişisel olarak yapacağımız çalışmalar-da; Sivil Toplum Örgütleri, Dernekler, Kulüpler ve Siyasi Partilere üye olan-olmayan, sendikasız emekçi kardeşleri-mizi burada bilgilendirip, sendikalı ola-bilmeleri için gereken çabayı gösterebi-liriz.

Sendikasız işçilerin bilinçlendirilip hak kazanımlarını ve toplu örgütlenmenin birlikteliğinin gücü ile her türlü engel-leri aşabileceğini bizler sendikalı olarak

biliyoruz. İşçi isen üreten isen emeği-nin karşılığı rahatlıkla almalısın, bunu da sendikasız örgütleşme birlikteliği olmadan asla alamazsın, çünkü; tek ba-şına güç ve desteğin yok demektir. Gü-cün olması içinde sendika ve örgütleş-me şarttır. Her çalışan kendi emeğini düşünerek sendikalı olmalıdır.

39

Selma CANPOLAT - BATMAN - TPAO

Göksel SERPEN - ALİAĞA - TÜPRAŞ

Muammer TOPRAK -GEBZE - ALPLA

Ercan ALKAN - ANKARA - TPAO

Bekir VURAL - ADANA - BOTAŞ


İşçilerde Ortak Hareket Etmenin ve Dayanışmanın Önemi

Dayanışma bir topluluğu oluşturanla-rın duygu,düşünce ve ortak çıkarlarda birbirlerine karşılıklı bağlanması de-mektir. Toplumsal dayanışma ise top-lumun kurum ve kuruluşlarıyla ortak değerlerde birleşmesi ve birlikte hare-ket etmesidir.Toplumsal dayanışmanın yaşamımızda çok önemli bir yeri vardır. Çünkü iyi yaşamamıza yardımcı olacak hareketlerden birisi dayanışmadır.

İyi bir başarı için çevre faktörlerimi-

zi de iyileştirmek zorundayız. Çünkü insan sosyal bir varlıktır. Çevresindeki tüm olaylardan direk veya dolaylı etki-lenir. Bu etkileşme insana zarar verdiği gibi zirveye çıkmasına da yardımcı olur. Dayanışmalar sayesinde toplumlar ve ülkeler kalkınır.

Bireylerin beraber hareket etmeleri el-bette ülkemiz için çok faydalı olur, buna en güzel örnek 1989 bahar hareketidir.Genel olarak dünyada olduğu gibi özellikle Türkiyede çalisanlarin yarı-sı güvencesiz kosullar düşük ücretle ça-liştirilmadir.Yillarda bu yana kayit disi

40

üretim yapanlarin kayit icine cekilmesi tartismalari yasaniyor. Hemen her hü-kümet is basina geldiginde kayit disi üretim ve calismayi sona erdirecekle-rini dillendirmis, ikdidara geldiklerin-de verilen bu sözler hep unutulmustur.Patronlar devlet ve hükümetinde işi-ne yaradığını bilmeleri nedeniyle kayıt dışı üretimi ve işçiyi calıştırmaya de-vam ediyorlar.

Bana dokunmayan yılan bin yaşasın mantığını yıkıp birlik ve beraberliğin gücüyle seslerinin çok geniş kitlelere yayılabileceği konusunda herkes bilinç-lendirilmelidir.

Kendi başarısızlığımız eğer bir top-lum içinde olumsuz etki yapıyorsa otu-rup, düşünüp nerede neden hata yap-tığımızı irdelememiz gerekmektedir. Kısacası,birbirimizin gözünü oyacağı-mıza, pozitif dayanışma içerisinde ol-sak hem kendimiz hem çevremiz hem de ülkemiz bundan nasiplenecektir.

Örgütlenme aşamasında iş yeri sendi-kasının ve kardeş sendikaların yardı-mıyla elde olan bütün imkanlar kulla-nılarak hatta imkansızlıkları zorlayarak sorumlu kişiler seçilir.

İş dışı saatlerin de işçilerin toplandı-ğı kahve vb. ortamlara girerek gerekir-se kapı kapı dolaşarak ikna yöntemi ve bilgilendirme uygulanmalı. Özellik-le kadın işçilerin bilinçlendirilmesi es-nasında daha hassas davranılmalı kadın

işçilerin bu sürece katılımı erkek işçi-leri cesaretlendireceği ve mevcut süre-ci hızlandıracağı bilinmelidir. Kadınla-rın aile ortamına daha rahat girebilme-leri erkek işçilerin eşlerinin sürece ka-tılmalarını hızlandıracaktır.

Burada değinmek istediğimiz örgüt-lenme esnasında ilk kadınların rolü-nün yanı sıra sürekli gelişen ve değişen teknolojinin nimetlerinden faydalan-mak. Nitekim internet ortamında sos-yal paylaşım siteleri aracılığıyla katılı-mın arttırılması bu sayede ortak duy-gu, düşünce ve sorunlardan daha çabuk ve etkili haberdar olunmalarını sağlaya-caktır.

41

Turgut DEMİRER - BANDIRMA ŞUB.- ETİ MADEN

İlker ÖZYURT - GEBZE ŞUB. – PLASCAM A.Ş.

Ahmet ARGUN- BATMAN ŞUB. – TPAO

Abdullah GÜNDÜZ - İST. 1 NOLU ŞUB. – POLİMER KAUCUK

Kaan ÜNER - İST. 1 NOLU ŞUB. – BAYER İLAÇ

Ertuğrul DEMİRBAŞ - TRAKYA ŞUB. – ZENTİVA

Bora TOPLUOĞLU - TRAKYA ŞUB. – ZENTİVA


Aynı bölgedeki sendikalı ve sen-dikasız işçilerin sorunları tartı-şabilecek, çözüm üretebilecek

mekânlar, ortamlar ayarlanılması için kullanılabilecek faaliyetleri iki başlıkta sıraladık.

1- Sosyal aktiviteler ve tesisler ( Fut-bol Turnuvaları, Caferlerde maç seyret-mek, Bilardo Turnuvaları, Parklar, Ge-ziler düzenlemek.) 2- Sosyal Medya (Facebook, Twiter, Formlar, YouTube, vs.)

Sendikasız işçilerin sendikalı işçilere oranla sorunları daha çoktur.

Bu işçi arkadaşların sorunlarını sırala-mak gerekirse;

-Düşük ücretli olarak çalışmaları-Ücretlerin zamanında ödenmemesi-İzin haklarının kullandırılmaması-Toplu iş sözleşmelerinden faydalan-mamak-Çalışma saatlerinin uzun olması-Mesai ücretinin ödenmemesi -İş güvenliği ve ekipmanlarından fay-dalanamamak-Tazminat ve ikramiyelerden yoksun bırakılmaları-En önemlisi her an işten çıkarılma korkusu ile çalıştırılmalarıdır.

42

Sendikasız çalışan emekçi arkadaşları örgütlendirme faaliyetlerini aşılayarak sendikal gücün faydalarını ve olanakla-rını anlatarak, daha büyük bir işçi sen-dikasına ulaşmak amacı ile üstte say-dığımız buluşma ve kaynaşma alanları oluşturmak için özveri ile çalışmalıyız.

Sendikasız iş yerlerindeki işçi statü-sündeki arkadaşlarımızın örgütlenme-ye teşvik edebilmek için gerekli fizibi-lite çalışmaları yapıldıktan sonra o iş yerinde bulunan, ikna kabiliyeti yük-sek liderlik vasfı taşıyan, onlara öncü-lük edebilecek doğru kişileri bulup bu kişiler sayesinde büyük kitlelere ulaşıp sorunlara büyük bir güç olarak müda-hale etme şansı yakalarız.

Çalışarak ekmeğini kazanan sendikalı sendikasız diye ayrım yapılan işçinin en önemli ve en temel sorunu iş garantisi yani ekmeğidir. İşçilerin haklarını ara-maları neredeyse imkânsız hale gelmiş-tir. Hakkını arayan emekçi ekmeğiyle tehdit edilip, tehditle kalmayıp işinden olmuştur. Peki, ekmeğinden işinden olmasın diye köle gibi çalışıp hakkını alamayacak mı? İşte burada güçlerin birliği ekme-ğin davası devreye giriyor. Birey olarak üzerimize düşen bencil davranmadan toplum için hareket etmektir. İşinden hakkını aradığı için atılan bir emekçi-nin davasını benimsemek ise bu yola baş koymanın başlangıcıdır.

Bazı sıkıntılar vardır ki sendikalı ol-makla ya da olmamakla çözülemez. Daha büyük oluşumlar topluluklar ve gruplar gerektirir. İşte tamda böyle du-rumlarda sosyal ve yerel medya devre-ye girmelidir. En kısa sürede en fazla bireye ulaşarak aynı düşüncelere, fikir-lere sahip bireyler önce sanal ortamda ve sonra doğru zamanda gerçek hayat-ta toplantılar görüşmeler ve tartışma-lar yapılmalıdır. Böylelikle işçi sendika-lı olsa da olmasa da kendine güveni ar-tacak. Belki geleceği hakkında kaygısı olacak ama bunu minimize edebilecek.

Peki, bu sosyal medyanın toplum üze-rindeki etkileri nelerdir?

Zaman ve mekân sınırlaması olma-dan paylaşımın, tartışmanın esas oldu-ğu bir iletişim şekli olan sosyal med-ya platformlarında insanlarla buluşur ve iletişimde bulunuruz. İnsanlara yar-dım eder, yardım alır, sorularına cevap verir ve kendi sorularımızı sorarız. Bu bakımdan sosyal medya resmi olmayan eğitim yollarından biridir.

Türkiye de sendikasız çalışan işçilerin özellikle iş kazası geçirenler ve hasta-lık sebebiyle rapor almak zorunda ka-lan işçilerin bundan sonraki dönemler-de iş akdinin feshi bile söz konusudur. Bu işçi arkadaşları bilgilendirerek ge-rekli desteği sağlayarak sendikal faali-yetlere katılımlarını sağlayabiliriz.

43

KONU: BİR MİTİNGİ NASIL ORGANİZE EDEBİLİRİZ?

44

KONU : BİR MİTİNGİ NASIL ORGANİZE EDEBİLİRİZ

Cihan GÜRKAN- KOCAELİ - TÜPRAŞ

Ayhan ÇETİN - BANDIRMA - ETİ MADEN

Zübeyir SEVGİLİ- BATMAN- T.P.A.O

Emrah MASATLI- ALİAĞA- TÜPRAŞ

Songül ÖZDEMİR- GEBZE- BETASAN(SALVE)

Hüseyin AKÇAKAYA- ANKARA- MKE

Erdinç ERDOĞAN- TRAKYA- T.P.A.O

GİRİŞ KONUŞMASI

Arkadaşlar bizim konumuz bir miting nasıl organize edilir. Ve neden miting yapılır? Mitingler genellikle sistemlere karşı yapılan bir eylemdir. Hiçbir za-man maddi ve manevi olarak mutlu sö-mürgeci azınlıklar gruplar ve kurumlar miting düzenlemezler.

Neden düzenlesinler ki? Sistem onlara hizmet ediyor. Bizler ezilen, sömürülen, özgürlükleri ihlal edilen ve kültürel ola-rak yozlaştırılan, dayatılan kesim olarak miting düzenliyoruz. Miting konusun-da bir diğer tespitimiz ise katılım ko-nusunda, katılım neden az? Bu yönde ortak tespitimiz kapitalizmin acımasız ve gaddar yüzü. Bu bağlamda sormak

istiyoruz? Burada 38 kişiyiz kredi ve di-ğer borcu olmayan kaç kişi var? Kapi-talizm halk olarak en az 10 yıllık ge-leceğimizi satın aldı. İnsanlar mitingle-re işimden olur muyum? Ceza alır mı-yım? Gibi korkularla alanlara ilgi gös-termiyor. Çözüm ise kazandığımız ka-dar harcayalım, geleceğimizi harcama-yalım. Geleceğimize yatırım yapalım. ‘’ Parasıyla şeref kazananlardan değil, şe-refiyle para kazananlardan olalım’’ . Ve bu mitingin nasıl yapıldığını sizlere an-latmaya çalışacağız, dinlediğiniz için şimdiden teşekkür ederiz.

1-TERTİP KOMİTESİNİN KU-RULMASIOrganizasyonun yürütülmesi için bir TERTİP KOMİTESİ kurulur.

45

Bu kurul gereğince ŞUBE YÖNETİ-Mİ Alt kademeleri görevlendirir.

ŞUBE YÖNETİMİ Yapılacak prog-ram hakkında geri bildirimleri dinler, buna göre aksiyonları belirler.Bu kapsamda Şubeler, Temsilcileri ve Gönüllü Üyeleri yapılacak işler hakkın-da bilgilendirir ve koordinasyonu sağ-lar.

2- YERİN BELİRLENMESİ VE İL-GİLİ MERCİİ’LERE BİLGİ VE-RİLMESİGenel bir araştırma yapılarak, mitingin tarihi belirlenir.En çok ilgi çekeceği ve en fazla katılı-mın sağlanabileceği yer tespit edilir.Miting’ in yapılacağı yer ve tarihi hak-kında ilgili makamlara haber verilir.

3- REKLAM ve İLAN ORGANİ-ZASYONU Reklam ve İlan-Afiş-Broşür vs. bastırı-larak, dağıtımı sağlanır.Yerel ve ulusal basın bilgilendirilir.Sosyal medya kullanılarak yapılacak organizasyon daha çok kitleye duyuru-labilir.Pankartlar ve sloganlar belirlenerek ge-rekli hazırlıklar yapılır.

4- ULAŞIM ve YERLEŞİM ORGA-NİZASYONUUlaşım ve yerleşim işlerini Belirlenen kişiler koordine eder.Kortejin Meydana yürüyüşünü Belirle-nen kişiler organize eder.

Kortejin yürüyüşü esnasında çevre hal-kının ilgisi çekilerek katılımın sağlan-masına çaba gösterilir.

5-MÜZİK, EĞLENCE VE YEMEKKatılımın daha fazla olması için sanat-çı veya bir grup çağrılabilir.Aile ve çocuklara yönelik animasyon ve aktiviteler yapılabilir.Program sonunda katılımcılara ikram-da bulunulabilir.

46


Oytun ERDEN - İZMİR ŞUBE - PETKİM

Hakan ÇELİK - KIRIKKALE ŞUBE - TÜPRAŞ

Murat YILDIRICI - KOCAELİ ŞUBE - TÜPRAŞ

Ömer SAYICA - ADANA ŞUBE - SASA

Ercan GÜLTEKİN - BATMAN ŞUBE - T.P.A.O

Hakan ZAPTİYEOĞLU - İZMİR ŞUBE - DYO

MİTİNG kelime anlamı olarak göste-ri amacıyla ya da bir olaya dikkati çek-mek ya da işverene karşı genellikle açık yerlerde yapılan herkesin katılabileceği toplantıdır. İyi bir miting nitelikli yanı konusu belli edilmiş olmalıdır. Mitin-gin yapılabilmesi için bağlı olunan va-liliğe bildirim verilmesi yeterlidir. Bu bildirim yapılacak olan mitingle alaka-sı olmayan vatandaşların huzuru için önemlidir.

Mitinge katılacak olan sendika üyeleri işyerinin giriş yada çıkışlarında temsil-ciler vasıtasıyla duyuru veya şube yöne-timinin bastırıp dağıttığı evraklara mi-tingin tarih ve saati belli edilir.Yapılacak olan mitingin başarıya ula-şabilmesi için kitlelere yayabilmek çok önemlidir. Bunun içine sivil toplum ku-ruluşları ve siyasi partileri dahil edilmiş

olması gerekir. Netice itibariyle miting, sesini en geniş kitlelere duyurabilmek-tir. Bunun için her türlü yayın yayım ( sosyal medya ) kuruluşlarının kullanıl-ması çok önemlidir. Sonuçta protesto hakkı kısıtlanamaz engellenemez, en-gellenmesi demek demokrasinin azal-ması anlamına gelmektedir. Ki buda hiçbir birey için iyi değildir. Her mitin-gin belirli bir tertip komitesinin olma-sı esastır. Bu komite içinde iş paylaşımı da çok önemlidir.

Miting komitesinin görevleri ;

- Bağlı bulunulan il yada ilçelerin mül-ki amirlerine bildirim yapılması.

- Miting alanının belirlenmesi

- Konusuna uygun pankartların basıl-

47

ması ve dağıtımı.

- Gözcülerinin ve sözcülerinin belir-lenmesi.

- Yapılacak olan miting için taşıma araçlarının ayarlanması.

- Mitingin yapılacağı alanın tertip dü-zenin sağlanması.

- Kortej görevlileri yardımıyla mitingin başlaması.

- Mitingin etkili olabilmesi için slogan-ların canlı ve gür bir şekilde attırılması.

- Mitingin önemi topluluğa en açık şe-kilde bilgilendirilip uygulatılmalıdır.

- Miting dışı provakotörlerin kortej dı-şında sindirilmesinin sağlanması.

- Mitingde yaratılan sinerjiyi destek-leyecek olan teknik ekipmanlardan ya-rarlanılması.

Sonuç olarak hepimizin isteği yaptı-ğımız mitingin konusuna uygun ola-rak başarılı bir şekilde sonuçlanmasıdır. Gelecek olan nesillere yani bizden son-rakilere yaşana bilecek bir hayat sun-mamızın yegane koşulu budur.

48

1) Teşhir etmeyi amaçladığımız olgu her ne ise onu kamuoyunun gündemin-den düşmeden bir kitlesel eylem yap-malıyız . Örneğin, Taşeronlaşmaya kar-şı yapılacak bir miting taşeronlaşma gerçekleşmeden yapmalıyız. Olay so-ğuduktan sonra eylemin ilgi çekmeye-ceği ve hedefine ulaşmayacağı çok açık-tır.

2) Teşhir etmeyi amaçladığımız olgu ve onu yapan işveren haksız ve gayrimeş-ru konumda; siz kamu vicdanında hak-lı, hakkı yenmiş, haksızlığa uğratılmış konumda olmalıyız. Bu haklılığı vur-gulayacak sürekli ve etkin propaganda ve ajitasyonu içeren hazırlığı yapmalı-yız. Bu konuda, kendi iletişim araçları-mızı; ulusal-yerel medyayı, diğer görsel araçları, interneti, birebir tanıtım kul-lanmalıyız. Ve en önemlisi başta haklı

iken yaptığımız propaganda ve hazır-lık çalışmalarıyla, söylemlerinizle hak-lılığımızı yaygınlaştırmalı, pekiştirme-liyiz. Ulusal ölçekte yapılan eylemlerde kent dışında gelenlere gereken ulaşım, konaklama, park, tuvalet, doyunma vb. bilgileri çok önceden verilmeli, mitingi zamanında kitlelere bildirmek için; ya-zılı, görsel malzeme dağıtılmalı, gazete ilanları, radyo ve tv mesajlarıyla gere-ken bildirimler yapmalıyız.

3) Eylemi tek başımıza(yani tek veya az sayıda örgüt ile) yapmaktan kaçınma-lıyız. Bunun için, eylem fikri doğduğu anda bunu tüm yandaş, türdeş ve yanı-mıza katabileceğiniz örgütlerle bir or-taklaşa mekanizma oluşturmayı dene-meli; birlikte çağrı yapma avantajını, eylemi birlikte yönetecek bir ortaklaşa komiteyi kurmayı başarmalıyız.


Semih KÜÇÜKGÖKSEL – Trakya – Zentiva

Emrah POLAT – Gebze – Mecaplast

Uğur DÖNMEZ – Bandırma – Eti Maden İşletmeleri

Şerafet AYAR – Bursa – Afyon Alkoloit Fabrikası

Yalçın SUKES – Aliağa – Petkim

İsmail AYDIN – Batman - TPAO

49

4) Komite kurunca, eylemin temel ama-cını, bunu yaparak elde edeceğiniz he-defleri, bu hedeflere işaret eden slogan ve tümceleri birlikte belirlemeliyiz.

Eylemin yapılacağı alanı, yöreyi, ka-tabileceğiniz ve çağırabileceğiniz tüm çevreleri, örgütsel rekabetlere ve gün-lük çıkarlara, avantajlara kurban etme-meliyiz ve tümünü çağırmalıyız.

5) Mitingde Temel Unsurlar;

a) İnsana doğru yönelmiş bir siyasal veya toplumsal saldırıya karşı bir amaç konulmalıdır; Bu amaç doğrultusunda gerçek ve elegeçirilebilir bir hedef se-çilmelidir; Hedef geçirilebilir değil ise teşhir edilerek zayıflatılabilir, karşı ta-rafa güç kaybettirebilir nitelikte olma-lıdır.

b) Karşı taraf yapılan mitinge karşı sa-vunma durumuna düşürülmeliyiz ve savunması inandırıcı olamamalıdır.

c) Doğru bir yer, doğru bir zaman, doğ-ru bir Yönetim; Miting ve yürüyüş ala-nı toplanabilecek kitlenin doğru tah-min edilmesiyle, ulaşım ve otopark ko-laylıklarıyla doğru saptanmış olmalıdır. Meteorolojik koşullara(nem, ısı, rüz-gar, yağış)göre doğru saatte, yeterli sü-reyi kapsayan bir eylem saptanmalı ve çok önemli nedenler doğmadıkça bun-dan vazgeçilmemelidir.

Her eylem planlanmasından önce mut-

laka meteorolojik raporlar alınmalıdır.

d) Yürüyüş ve Miting alanına tam ha-kimiyet bizim kontrolunuz olmalı, yü-rüyüş daha da önemlisi; kürsü kesinlik-le sizin kontrolunuzda olmalıdır.

e) Esaslı bir senaryonuz olmalı ve tüm miting o kurgulamaya göre akmalıdır.

f ) Kürsü, ses düzeni, müzik yayını, slo-gan atıcı ve sunucular önemli eleman-lardır.

g) Slogan atan sunucu, doğru seçilmiş sloganları, konuşma dışında, ve arasın-da müzikle bağıntılı biçimde seçmeli ve üçer kez tekrar ettirmelidir.

i) Miting toplanma, başlangıç, slogan-lar, sunucu konuşmaları, müzik, konuş-malar ve sonuçlanma dahil azami 2-2.5 saatte bitmelidir.

k) Miting bütünüyle; seçtiği konuda topladığı kitlede bilinç yaratmalı; kit-leye heyecan ve mücadele azmi verme-li, insanlar geldiklerine pişman edilme-melidir. Ve en önemlisi, mitingden son-ra akıllarda sadece Sanatçı’nın müziği kalmamalıdır...

l) Bu türden olayların ses ve görüntü-lü kayıtları mutlaka arşivlenmeli ve in-sanlara ilerde ders verme amacıyla sak-lanmalıdır.

m) Miting sırasında yöneticiler kürsü-

50

de ve emniyet kuvvetlerinin yöneticile-rinin yakınında olmalı.

6) Her kitle gösterisi bir konuda ka-rarlılık göstermek, uyuyanları uyarmak için çakılan bir kibrittir. O kibritle ya-kılan ateş, sonuçta kitlelere bir fikrin mal olmasıyla, o fikrin maddi bir güce dönüşmesini sağlayacak, kitleleri tari-

hin akışı doğrultusunda değiştirecektir. Kitleler sokağa çıkınca tarih değişir; ik-tidarlar yer değiştirir; karar organları fi-kir değiştirir.

51


Fuat ÖZKARA - Gebze şb. – ALPLA

Şükrüllah ALIÇ – Adana Şb.- SASA

Ahmet ÖZDEMİR - İzmir Şb. – DYO

Metin AKKAŞ – İstanbul-1 Şb. – NOVARTİS

Ercan ÇİMEN – İstanbul-1 Şb. – POLİMER

Mustafa SOYKAN – Kıbrıs Şb. – KIBRIS TÜRK PETROLLERİ

Kadriye ÖZDEMİR – Batman Şb. – TPAO

M.Salih BULUT – Batman Şb. - TPAO

MİTİNG HAZIRLIĞI

Miting aşamaları:- Miting’e kara verme- Bildirim yapma- katılımcıları belirleme- Miting Programı hazırlama

Petrol iş sendikası olarak emeklilik yaşı ve kıdem tazminatı ile ilgili miting yap-maya karar verdik. Diğer sendika yöne-ticileri ile toplantı kararı alınır. Bu top-lantıdan çıkan sonuçta 13.03.2013 ta-rihinde çağlayan’da miting kararı aldık.

Gerekli yerlere bildirimde bulunulur.( valilik)

Bu mitinge yeterli katılım sağlanması için, sendika temsilcilerine duyuru ya-pılır, el broşürleri basılır ve dağıtılır, ga-zetelere ilan verilir, sosyal ağlar kulla-nılarak daha fazla kitleye hitap etme-si sağlanır.

Bunları uygulayacak ekip oluşturulur ve görev dağılımı yapılır.

Miting organize komitesi kurulur, bu komite şu şekilde sıralanır:

1- Alan seçimi ve hazırlık ekibi,2- Ulaşım sorumluları ekibi,3- Pankartlar, slogan ve yaftalardan so-rumlu ekip

52

4- Şehir dışından geleceklerin ihtiyaç-larını karşılamalarından sorumlu ekip.5- Alanda kurulacak sahnenin program sorumluları.

1-Alan seçimi ve hazırlık ekibi; İlk önce mitingin yapılacağı alan belirlenip incelenir. Daha sonra bu alanda kurula-cak sahnenin yeri belirlenir, alana giriş noktaları seçilir. Alanda coşkuyu sağla-mak için folklor ekibi kurulur, çocuk-ları ile gelenlerin çocuklarını eğlendir-mek için gerekli animasyonlar yapılır, palyaçolar getirilir.

2-Ulaşım ekibi: Ulaşımdan sorumlu kişiler, Herhangi bir şirketle antlaşma yapar veya iş yerlerinin kendi servisle-ri kullanılarak gruplar farklı noktalara toplanıp, toplanma alanına yürüyüş va-ziyeti alınması için organize eder. Daha sonra aynı zaman diliminde miting ala-nına doğru yürüyüşü başlatırlar.3-Pankart, slogan ve yaftalar; -Bir tek kıdemimiz kaldı onu da sen al tayip,-Emekliliği kefenle yaşamak istemiyo-ruz-Bastonla tazminatımızı almak istemi-yoruz.-Bu gün çağlayan yarın taksim, Bir gece ansızın gelebiliriz-Kurtulmak yok tek başına ya hep be-raber ya hiçbirimiz.-Para için değil geleceğimiz için bura-dayız.-Açlık, yoksulluk ve emeklilik yasasına Hayır.

-Bir verip beş alıyorsun utanmadan mezara atıyorsun

4-Şehir dışından geleceklerin ihtiyaçla-rını karşıma; Görevliler alanların fark-lı noktalarında, kumanya ve içecek ihti-yacı karşılamak için yerleştirilir.

5-Alanda kurulacak sahnenin progra-mı: Alanın çoşkusunu arttırmak için coşkulu müzikler seçilir, Görevliler slo-gan atar. Günün mahiyetine binaen be-lirlenen konuşmacılar konuşmalarını yapmak için sahneye davet edilir. Daha sonra gönüllü olarak gelen sanatçılar Küçük birer konser verir. Son olarak kapanış konuşması yapılır.

53

KONU: İŞÇİ SINIFI OLARAK SİYASAL PARTİLERDEN

HANGİ TALEPLERDE BULUNMALIYIZ ve BU

TALEPLERİ NASILTAKİPÇİSİ OLACAĞIZ

54

Mecit ŞİMŞEK - TPAO - BATMAN

Koray YILDIZ - POLİFLEK - BURSA

Emin ÖZDAMAR - TÜPRA - ALİAĞA

Zafer ÇELEBİ - SUPERLAS - GEBZE

Ahmet AYDOĞDU - BOTAŞ - DÖRTYOL

Kerem BULUT - TÜPRAŞ - KIRIKKALE

KONU : İŞÇİ SINIFI OLARAK SİYASAL PARTİLERDEN HANGİ

TALEPLERDE BULUNMALIYIZ ve BU TALEPLERİ NASIL

TAKİPÇİSİ OLACAĞIZ

ÖNSÖZ

Toplu yaşamımızla ilgili hangi soru-nu ele alsak, sebepleri kapitalist düzene gelip dayanıyor. Bütün bu irili ufaklı so-runların temelden çözümü için iktida-rın büyük sermaye sınıfının elinden işçi sınıfının eline geçmesi gerek. İşçi sını-fının, emekçi sınıflarla ortaklıklar kura-rak gerçekleştireceği iktidardır ki ancak sorunları planlı, akılcı, geçerli yöntem-lerle çözüm yoluna sokacaktır.

Ama sözünü ettiğimiz nitelikte bir ik-tidar şu partiye değil de, bu partiye sa-dece oy vermekle gerçekleşmez. İşçi sı-nıfımızın kendisi iktidar hazırlanmalı-

dır. İşçi sınıfının mücadele ufku, ücret, ikramiye, kıdem tazminatı, referandum gibi ekonomik sorunlarla sınırlanma-malıdır.

Bunlar yaşamak için önemli ve uğrunda mutlaka sonuna kadar mücadele veril-mesi gereken sorunlar olmakla beraber, işçi sınıfımız, işçi arkadaşlarımız ülke-nin iç ve dış politikasıyla, tüm sorun-larıyla, ekonomik, siyasal sorunlardan sağlık, eğitim, sanat sorunlarına kadar tüm sorunlarıyla ilgilenmek, bu konu-larda bilgi edinmek, bu konulara iliş-kin sorunların geçerli çözüm biçimle-rini, yöntemlerini öğrenmek ve bu doğ-rultuda siyasal mücadele vermek du-

55

rumundadır. İktidar olup ülkeyi yöne-tebilmek bu bilgileri ve mücadele de-neyimlerini kazanmakla, özümsemek-le mümkündür. İşçi sınıfı bu bilgile-ri, mücadele deneyimlerini, iktidar için gerekli yetenekleri ancak politik düzey-de örgütlenerek, partileşerek kazanabi-lir. Kendi bağımsız partisi aracılığıyla ancak iktidar olabilir ve iktidarda kalıp işleri yürütebilir.

İŞÇİ SINIFI OLARAK SİYASAL PARTİLERDEN TALEPLERİMİZ

1. Ülkemizin Doğu bölgesinde çalı-şan işçi sınıfının demokratik , ekono-mik insani haklarını koruma ve gü-vence altına alınması,

Ağalık sisteminin en çok görüldü-ğü Güneydoğu Anadolu Bölgesinde ise ağalık var gücüyle devam etmekte modern ağalık hükmünü sürmektedir. Özellikle Güneydoğu bölgemizde işçi-lerimiz üzerinde yaptığımız araştırma-larda işçilerin çoğunluğunun herhangi bir sosyal güvencelerinin dahi olmadı-ğını, senelik izin, haftalık izinlerinin ol-madığını hatta ve hatta mesai saatleri-nin bile tam bir belirsizlik içinde oldu-ğunu, günde 10-12 saat çalıştırıldıkla-rını öğle mesailerinin bile iş yerlerinde mecburi geçirdiklerini teessüfle gördük.İkincisi işçi tarafıdır. Emekçi insanla-rın tarafıdır. Yokluk girdabında dev-letin istatistiklerinin kurbanı bir maaş alarak hatta alamayarak çalışan belki-de güneydoğumuzun en büyük kitlesini

oluşturan insanların tarafıdır. Kendisi-ne günde 8 saat ayıramayan insanların köle sayıldığı dünyada kendisine ve ai-lesine 4-5 saat ayırabilen, ekmek davası için nice hakaretlere göğüs germek zo-runda kalan zengin işverenini mutlu et-mek için kendi mutluluğunu feda eden insanların tarafıdır. Fazla söze ne hacet her şey işverenlerin vicdanına bırakıl-mış bu memlekette.Türkiye’nin en bü-yük işsizliği Güneydoğuda olduğu için insanlar bir parça ekmek için ne türlü rezaletlere katlanıyorlar bir gelin gö-rün. Devlet özelleştirmelere destek ve-rerek adeta modern ağalık sistemini ye-niden canlandırmakta güçlendirmekte ve sömürü devleti olma yönünde güçlü adımlar atmaktadır. Evet sömürge zen-ginin fakiri sömürdüğü işverenin işçi-sini ezdiği hakkını tam vermediği bir ülke haline gelmekteyiz.

Özelleştirmenin yanında devletin de-netimlerini tam yapamaması yapılan denetlemelerinde yerinde yapılmama-sı da korkutucu gerçekten. İşverenlerin işçilerini daha insanca karşıladığı işçisi-nin de bir şahsiyet sahibi olduğunu on-larında saygı duyulacak insanlar oldu-ğunu en azından emeklerine saygı du-yulması gerektiğini anlayan bir Türkiye ve Güneydoğu olması dilediği ile.

2. İş güvenliği ve işçi sağlığının iyileş-tirilmesi

İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği bütün ça-lışanları ilgilendiren, çalışma yaşamı-

56

nın en temel unsurlarından biridir. İşçi sağlığı ve iş güvenliğine ilişkin göster-geler, temel insan hakları, çalışma yaşa-mı ve ülkelerin gelişmişliklerine ilişkin önemli göstergeler sunmaktadır. Ancak SGK ve diğer resmi istatistikler göster-mektedir ki ülkemizde

İşçi sağlığı ve iş güvenliğine ilişkin ge-reken önem verilmemekte; yasa, yönet-melik ve uygulamalarda yetersiz kalın-maktadır. Gerek işveren kesimi gerek-se kamu işvereni konumundaki dev-let, neo liberal ekonomik politikaların da etkisiyle konuya gereken özeni gös-termemektedir. Küreselleşme ve neoli-beral ekonomi politikaları sonucunda iş güvencesinin azalması, esnek çalış-ma biçimleri, çalışma koşullarının ağır-laşması; özelleştirme, sendikasızlaştır-ma ve taşeronlaştırmanın yaygınlaşma-sı; sosyal güvenlik ve güvenceden yok-sun kayıt dışı işçilik ve çocuk işçi çalış-tırma, iş kazalarının nedenleri arısında-dır. Bu nedenle ülkemiz iş kazalarında Avrupa ve dünyada ilk sıralarda; ölüm-lü iş kazalarında ise Avrupa’da birinci, dünyada üçüncü sırada yer almaktadır.

2007–2008 yıllarından itibaren ülke-mizde iş kazaları yoğun olarak konu-şulmaya başlandı. Son yıllarda, mü-hendislerin ve işçilerin yaşamlarına mal olan kazalar konunun tüm yakıcılığıyla gündemde kalmasını sağladı.

Balıkesir Dursunbey’de biri maden mü-hendisi, 13 kişinin hayatını kaybetmesi;

Bursa Devecikonağı beldesinde 19 ma-den işçisinin yaşamını yitirmesi; Gire-sun Şebinkarahisar’da TMMOB üyesiDeniz TANRIÖVER’in yaşamını yitir-mesi; İstanbul Tuzla’da, Davutpaşa’da, Bursa Kemalpaşa’da, Ankara Ostim’de, İstanbul’da bir servis aracında (8 kadın işçi), Zonguldak’ta, Maraş Elbistan’da, Adana’da, İstanbul Esenyurt’ta ve en son Erzurum Karasu ve Eskişehir’deki toplu işçi ölümleri, “iş kazası”ndan çok “iş cinayetleri” olgusuyla yüz yüze oldu-ğumuzu göstermektedir. Yalnızca 2012 Mart ayında ülke genelinde 27 inşaat işçisi, Nisan ayının ilk dokuz günün-de ise 35 işçi yaşamını kaybetmiştir. Bu olaylar, dizginsiz kâr hırsıyla insan ya-şamını hiçe saymanın acı sonuçlarının yalnızca bazı örnekleridir.

3. Vergi Sisteminin Düzenlenmesi

Bir ülkede demokrasinin ve adaletin gelişmesinin ilk şartı adaletli bir ver-gi sisteminin olmasıdır. Devlet üzeri-ne düşen görevleri yapabilmek için do-ğal olarak ülke toprakları üzerinde ya-şayanlardan belli kıstaslara göre ver-gi toplamak zorundadır. Demokrasinin gelişmiş olduğu ülkelere bakıldığında, devlete karşı ilk demokratik hareketle-rin vergi ile ilgili olduğu görülür. Geliş-miş toplumlarda herkes güçlü ve kalı-cı bir devletin ve sağlam bir demokrasi-nin ancak, istikrarlı ve adaletli bir vergi sistemiyle olabileceğinin bilincindedir. Gelelim ülkemize; maalesef yerleşik bir

57

demokrasi kültürü olmadığından, ver-gi kültürü de yerleşmemiştir. Toplum, adaletli bir vergi sisteminin, demokra-si ve güçlü bir devlet yapısının ana şar-tı olduğunu henüz tam olarak bilincin-de değildir. Bu nedenle vergi kaçırmak toplumda kabul gören bir durum ol-muştur. Hatta vergisini ödeyene enayi gözüyle bakılmaktadır. Kayıtdışı eko-nominin hacmi alabildiğine genişle-miştir.

Devlet vergi mükelleflerinin sayısını arttırmak yerine vergiyi mevcut mü-kelleflerin sırtına yüklemektedir. Vergi yükü de diğer gelişmiş demokratik ül-kelerin seviyesinin kat kat üzerinden-dir. Bu durum kayıtdışı ekonominin büyümesini de körüklemektedir. Vergi oranları düşük olsa kayıtiçine alınabile-cek unsurlar, vergi oranlarının yüksek-liği nedeniyle bundan kaçınmaktadır. Devlet doğrudan vergiler yerine do-laylı vergilere ağırlık vermektedir. Bu-nun sonucu olarak gelir bölüşümü ada-letsizliği yaratılmaktadır. Sonuç olarak vergi sistemi her alanda özellikle ahlaki alanda yozlaşmaya, toplum vicdanında adaletsizliklere, devletin zayıflamasına, demokrasinin güdük kalmasına neden olmaktadır.

İŞÇİ VE MEMUR ARASINDAKİ VERGİ YÜKÜ ADALETSİZLİĞİ Vergi adaletsizliğine bir örnek de me-mur ve işçiler arasındaki vergi yükü adaletsizliğidir. Memurların aylık ka-

zançlarının büyük bölümü vergi dışı bırakılmaktadır. İşçilerin ise neredeyse tamamı vergi kapsamındadır. Brüt ka-zançları toplamları aynı olan bir me-mur ve bir işçinin ödediği vergiyi kar-şılaştırdığımızda, memurun sembolik denecek kadar bir vergi (birkaç milyon TL) ödemesine karşın, işçinin ödedi-ği verginin memurun ödediğinin 10-15 katı kadar olduğu görülmektedir.

4. Taşeron sisteminin kamu ve özel sektörden tamamen kazınması,geri getirilemeyecek şekilde düzenlenme-si İşçi sınıfı, özel istihdam bürolarına işçi kiralama yetkisi verilmesi, taşeron iş-çilik, esnek çalışma, kıdem tazminatı-nı yok edecek yasa girişimi ve sendika-sızlaşma tehdidi yaşıyor. Epeyce mesa-fe aldılar. İşçi kiralama ve esnek çalış-ma yayılıyor. Sendikaların yeni üye ka-zanmaya çalışması, işçinin işini kaybet-mesiyle sonuçlanan dirençlerle karşı-laşıyor. Bunlar olurken, özel istihdam bürolarına işçi kiralama yetkisi verme-yi, taşeron sistemini yaymayı ve kıdem tazminatını tasfiye etmeyi amaçlayan yasa girişimleri de kapıya dayandı.

Ölümlü sonuçlar yaratan koşullarda, kıdem tazminatı alamadan ve iş güven-cesi olmadan çalışan asgari ücretliler ordusu taşeron işçilik de, yayılmaya de-vam ediyor. Toplam işçinin dörtte bi-rine ulaştı. Girmediği kurum kalmadı.Son yıllarda ise, kamu işçisinin eylem-

58

lere katılma sayısında düşmeler görü-lüyor. Bunun tek sebebi, emeklilik ya-şına yaklaşmış olmaları değildir. Ta-şeron sistemi, bunu besleyen sebepler arasındadır. Taşeron işçilik, sadece ucuz ve güvencesiz işçilik sağladığı için de-ğil, kadrolu ve sözleşmeli işçiliği terbi-yede ettiği için de, AKP döneminin te-mel politikası olmuştur. Taşeron siste-mi, işçi sınıfının kontrol altına alınma-sında, işsizler ordusu kadar etkili olma-ya başlamıştır.

Taşeron işçisinin hakları için hareke-te geçmesi ise, durgunlaşan kadrolu ve sözleşmeli işçide ateşleyici etki yap-makta, kendisi ve işçi sınıfının tamamı için mücadele arzusunu kamçılamakta-dır. Taşeron sistemi, bu nedenle de sen-dikal hareketin ve kadrolu işçinin de meselesidir. Bu nedenle sınıfın bütün unsurlarının çıkarlarını birleştirmek, işçi sınıfı önderlerinin daha özenle üze-rinde düşünmelerini gerektiriyor. Taşe-ron sistemini, işçi sınıfını tehdit eden temel sorunlar arasına koymak, sınıfın diğer sorunlarıyla birleştirmek ve taşe-ron işçisi-sendikalı işçi ayrımı yapma-dan, amaçları ortaklaştırmak gerek.

27 Ocak’ta taşeron sistemine kar-şı Zonguldak mitingi, bunun ne kadar gerekli ve doğru olduğunu kanıtlamış-tır. Mitinge ilginin bu kadar fazla ol-masının bir sebebi de, korkunun üzeri-ne gidilmesidir. Kadrolu ve sözleşmeli işçi, eğer haklarına ve sendikal olanak-lara sahip çıkmazlarsa başlarına gele-

cek olanın taşeron cehennemi olacağı-nı görmüş, cehennemdeki kardeşlerine el uzatmış, onların sorununu kendi so-runu saymıştır.

Bu bilinç sıçramasıdır. Sendikal hare-ket bu sıçramayı doğru okumalıdır. Ta-şeron sistemi, planın temel taşlarından biri olarak da, işçi sınıfının geleceğini tehdit etmektedir.

Bu nedenlerle sendikal hareket, taşeron sistemine karşı mücadeleyi, işçi sınıfı-nın diğer temel sorunlarıyla birlikte ele almaya zorunludur.

5. 6 Aylık enflasyon rakkamları belirle-nirken işçi örgütleri ve sivil toplum ör-gütlerinden oluşan işçi çalışan seçimle-riyle belirlenen bir komisyon kurulma-sı

6.Tüpraş/Petkim/super las/Polif-lex//Botaş/T.P.A.O./Bayer/Ataş/ Megaplas/M.K.E gibi benzeri iş yerin-de çalışanlarının ağır ve tehlikeli iş ko-lunda çalıştıklarının iş kanunlarıyla gü-vence altına alınması.

• Yukarıda belirtilen taleplerin işçi sı-nıfı olarak nasil takipçisi olacağız ?** Siyasal gücümüz oy vermek** Üretimden gelen güç( işi yavaşlatma, şalter indirme, toplu vizite eylemleri)** Tüketim gücümüz (belli malları boy-kot etmek)

59

Abdurrahman TEKMEN -ALİAĞA - PETKİM

Uğur SARAÇ -GEBZE -TENO KAUÇUK

Servet ORUÇ -ALİAĞA - STAR RAFİNERİSİ

Osman ŞAHİN - KIRIKKALE -TÜPRAŞ

Bilal ABİKE - ADANA - SODA SANAYİ

Ferit AKKUŞ -BATMAN- TPAO




EĞİTMENLERİSMAİL HAKKI KURTERHAN KAPLAN

Arkadaşlar öncelikle bir dezavantaj ve avantajla karşınızdayız, malum en son grupta çıktığımız için dinleyen herkes sıkılmış, yorgun ve dikkatsiz durumda-lar.

Ama avantajımız şudur ki; beyne en son giren ilk hatırlanandır. Sizler için bu çalışmayı hazırlarken bir günlüğü-ne Başbakan veya Cumhurbaşkanı olan 23 Nisan talebesi gibi değil de on dört milyon emekçinin yaşadığı ve yaşayaca-ğı sorunları bir işçi nazarında düşünüp

tartabileceği nispette çözüm metotları ve bunları nasıl kabullendirip koruya-cağımızı konuşacağız.

1-NEDEN ÖRGÜTLENMEK GE-REKİR?

Türkiye`nin çeşitli bölgelerinde, çeşitli semtlerindeki işyerlerinde çalışıyoruz.Belki farklı görüşlere inanıyor, farklı si-yasi partileri destekliyoruz.

Ancak hepimizin ortak bir noktası var:Yaşamak için çalışmak ve emek-gücümüzü satmak zorundayız.

İster fabrikalarda ya da bürolarda, ister

60

devlet işletmelerinde, ister özel şirket-lerde, isterse belediyelerde, kooperatif-lerde olsun, hayatımızı yalnızca ücret-le kazanıyoruz.Dertlerimiz aynı, sorunlarımız ortakİş garantisi istiyoruz!Çünkü bizim için işsizlik açlık demek-tir.Çünkü patronlar, her gün her şeye zam yaparak, zaten düşük olan ücretlerimizi sürekli eritiyorlar.Çalışma koşullarının iyileştirilmesini istiyoruz!Çünkü her yıl binlercemiz iş kazaların-da ölüyor. Gürültü, zehirli gazlar, sakat-lanmak ve ölmek tehlikesi olmadan ça-lışmak en doğal haktır.Sosyal haklar istiyoruz!Kısacası Biz,Bütün zenginlikleri ve değerleri üre-tenler olarak, bu değerlerden, refah ve gelişmeden hakkımız olan payı istiyo-ruzPeki alabiliyor muyuz?Hayır!Anayasa ve yasalardaki haklarımızı, toplu sözleşme haklarımızı kullanabili-yor muyuz?Hayır!Peki Ama Neden?Çünkü önemli yanlışlar yapıyoruzPeki yanlışlarımız neler?Yasaların bizi koruyacağını sanıyoruz. Yasalar yeterli değil.Ayrıca, patronlar tarafından kolayca çiğneniyor.Sorunlarımızın çözümünü `bizi düşün-düğünü` söyleyen patronlardan, “sendi-

ka da olsa daha fazla veremem” diyen işverenlerden bekliyoruz.Ya da tek başımıza hak aramaya kalkı-yoruz.Aynı koşullarda yaşıyor, birlikte üreti-yoruz.Ama haklarımızı tek başımıza elde et-meye çalışıyoruz.Başaramıyoruz.Neden?Çünkü Örgütlü DeğilizPatronların dernekleri, sendikaları, bir-likleri ve siyasi partileri var.Patronların, bizim kafamızı karıştıran, gerçekleri bizden gizleyen gazeteleri, radyoları ve televizyonları var.Patronlar, hem ekonomiye hem de si-yasete egemen.Patronlar güçlüÇünkü Onlar ÖrgütlüBütün zenginlikleri biz üretiyor, Biz Yaratıyoruz.Ama payımızı alamıyoruz.Haklarımızı almak ve geliştirmek için güçlü olmamız gerek.Patronlar karşısında güçlü olmanın yolu, en az onlar kadar örgütlü olmak-tan geçer.ÖRGÜTLENMEK, ortak çıkarlar te-melinde, ortak hedefler için birleşmek demektir.Yüzlerce, binlerce işçi YENİLMEZ BİR GÜÇTÜR.

61

2- ASGARİ ÜCRETLE CALIŞAN-DAN HİÇ BİR ŞEKİLDE VERGİ ALINMAMASI TABAN ÜCRETN AÇLIK SINIRININ( 2013 kayıtla-rına göre 990 tl ) ÜZERİNE ÇIKA-RILMASI.

Arkadaşlar 1997 yılında asgari ücret-li olarak soda kromsan fabrikasında işe başladım 10 yıl asgari ücretli olarak ça-lıştım müteahhitlerin elinde yoğrulduk gençliğimiz asgari ücretle geçirdik, ge-leceğe yönelik hiç bir yatırımımın ol-madığını gördüm, sadece karın toklu-ğuna çalışmışım günün birinde kapı-nın önüne konuverdik ne tazminatımı-zı verdiler nede bizi savunacak birile-ri vardı.

Arkadaşlar Türkiye de sosyal güven-lik kurumu kayıtlarına göre 12 milyo-na yakın işçi çalışıyor bu işçilerin yak-laşık %5 sendika haklarını kullanabili-yor konuya böyle4 baktığımızda asgari ücret konusu 11,5 milyon işçiyi ilgilen-diriyor.Çalışma hayatı ve işçiler için bu kadar yaşamsal olan bir ücret komisyon tarzından belirlenerek yürürlüğe giri-yor bu komisyon demokratik bir ko-misyon değil.

Asgari ücretli çalışanlardan hiçbir şe-kilde vergi alınmaması, taban ücretin açlık sınırı olan 2013 (990,00 tl) baz alınarak belirlenmesi gerekmektedir.Sendikaların birleşmesi devletin kendi kendine oturup asgari zammı konuş-masına engel olur.

3-EMEKLİLİK YAŞININ DÜŞÜ-RÜLMESİ.

Emeklilik Yaşı Yükseltilmeli mi?

25.08.1999 Tarihinde kabul edilen 4447 sayılı kanunla reform süreci başla-mış devamında sancılı bir süreç sonun-da 5510 sayılı kanunla da sosyal gü-venlik tek çatıda toplanmış ve süreç ta-mamlanmıştır.Gelinen nokta ile bu tür bir olgu özellikle biz çalışanların kade-ri olmuş ve çoğumuz tabiri caizse me-zarda emeklilik kavramını kabullenmiş durumdayız.

Ülkemizde Avrupa gibi Aile Yardımla-rı Sigortası yok yani bir kişiye işsizsin ama evin kira, çocukların okuyor, ne yi-yip içeceksin paran yok ve bir aile için en az 1000 Euro gerekir denilerek ça-lışsa da çalışmasa da ayda 1000 Euro verilmiyor. Emeklilik yaşı 65 e çıkarsa (ki zaten gençler için çıktı) 60 yaşın-da İETT şoförü olur mu? İş güvence-sinin kısıtlı olduğu bir Türkiye ‘de yaş-lanan nüfusu çalıştıran kaç patron var? Çalışanlar bırakın 65 yaşı, çoğu 50’li yaşları bile göremez. 65 yaşına gelmiş bir kamu çalışanı ne kadar verimli olur? 65 yaşında tezgahtar görür müsünüz? Ağır sanayi sektöründe idareci olmayıp bir fiil çalışanları 65 yaşına kadar işve-renler çalıştırmazlar. Dolayısıyla ülke-miz için 65 yaş uygulaması ile yoksul-luk artacaktır. Şu anda 45-60 yaş ara-sında emekli olanlar en azından emek-li oldukları için istihdamı zorlamıyor-

62

lar. Fakat ileride bu yaş skalası emekli olmaz ise istihdamı zorlayacaktır.

Emeklilik yaşının insanca yaşam sevi-yesine getirilmesini istiyoruz.

4-SENDİKAL KONULARDA TÜM ÇALIŞANLARI AYDINLA-TACAK DEVLET DESTEKLİ TV KANALI (TRT SENDİKA)

Empe ryalist sistemin hakim olduğu dünyada işçi ve emekçinin çalışmak zo-runda olan bir köle gibi görüldüğü iş-veren ve hükümetlerin en sıradan mali krizlerde dahi tasarrufa gidebilecek bir gider olarak görülen işçi ücret,ikramiye ve haklarının işini kaybetme,işsiz kal-ma korkusu ile sesini çıkaramayan işçi-nin sesi, soluğu, temsilcisi ve koruyu-cusu olan sendikaların hala günümüz-de devlet,hükümet,işveren karşıtı bir örgüt gibi gösterilmesi en büyük yanlış ve sindirme taktiğidir.

Günümüzde renkli ve magazinsel ha-ber içeriği olmadığı için yazılı ve görsel medyada kendine yer bulamayan sendi-kacılığın ve işçi haklarının daha iyi an-laşılması ve işçi emekçisinin tüm güncel kanun ,kural ve örgütlenmeden haber-dar olmaları için gelinen teknolojik ge-lişim itibari ile herhangi bir ürünü dahi satmak için kurulan TV kanallarında örnek olarak ele alırsak artık eğitim öğ-retim ve bilgilendirme amaçlı bir dev-let destekli TV kanalı kurulmalı ve tüm sendikal örgütlerin dolayısı ile milyon-

larca işçinin bilgilenme,bilgilendirme haklarının gecikmiş bir adalet olarak bizlere verilmesi ve sendikal bir tv ka-nalının kurulması ve yayın hayatına geçmesini bekliyoruz

5- SENDİKAL EĞİTİMİN DEV-LET DESTEKLİ OLARAK ÖĞ-RETİM KURUMLARINDA DERS OLARAK İŞLENMESİ

Eğitim kişinin yaşadığı toplum için-de değeri olan , yetenek, tutum ve diğer davranış biçimlerini geliştirdiği süreç-lerin tümüdür.

Eğitim bir süreçtir.· Eğitim sürecinde, bireyin davranışlarının istenilen yönde değiştirilmesi amaçlanmaktadır. Davranışlarındaki değişme kasıtlı ola-rak gerçekleştirilmektedir.Eğitim sürecinde bireyin kendi yaşan-tıları esastır.

Eğitimin üç temel öğesi vardır.1. Amaç2. Öğretme ve öğrenme etkinlikleri3. Değerlendirmeler

Eğitim amaçla başlar, öğretme-öğrenme etkinlikleriyle devam eder ve değerlendirme ile son bulur. Sürecin bu mantığı bütün kültürler için aynı-dır. Amaçların içeriği ve öğrenme için kullanılan öğretme yöntemleri kültür-den kültüre göre değişebilir, fakat süre-cin doğası değişmez.

63

Bilindiği gibi, insanın eğitimi doğduğu andan itibaren başlar ve ölünceye kadar devam eder. Kısacası kişinin sistematik eğitim sürecine dahil edilmesi gerekli-dir.Bu yüzden sendikal eğitme iş haya-tından önce yani orta öğretim de baş-lanmalıdır.Nihayetinde bir binayı ta-şıyan temelleridir.Sendikal düşünce-yi hayatına yansıtan bir birey daha ay-dınlık yarınlara ışık tutacaktır M. KE-MAL ATATÜRK ’ün de dediği gibi “en önemli, en esaslı nokta eğitim me-selesidir”. Çünkü, “eğitim bir milleti ya hür, bağımsız, şanlı, yüce bir toplum halinde yaşatır, ya da bir milleti esarete ve sefalete terk eder.

Ünlü ingiliz iktisatçı “Adam Smith” in dediği gibi Demiryollarının %5’i de-mirse %95’i insandır

6-ÖZELLEŞTİREN KURULUŞ-LARDA ÇALIŞANLARIN HAK KAYBINA UGRAMADAN GEÇİ-ŞİNİN SAĞLANMASI 657 SAYILI KANUNUN 4/C MADDESİNİN İPTALİ VE HAKLARININ İADE-Sİ

4/c li çalışan sayısı 50 bine dayandı ge-çici esnek istihdam modelleri dayatıl-makta kayıt dışı istihdam hızla artmak-tadır hükümetin istihdam politikası özelleştirme sendikasızlaştırma, güven-cesizleştirme ve köleleştirmedir. Son yıllarda sayısı hızla artan 4/c li geçici personelin yaşadığı dram yetkililer ta-rafından nasıl görülemez kendi insanını

görmeyen önem vermeyen bir anlayışla bu ülke nereye gidiyor? Sorgulamasını hep birlikte yapmalıyız.Bu gidişle ge-lecekte hepimizin çocukları güvencesiz bir hayata mahkum edilecek.çalışan-ların bu amaçtan kurtulmasını bir tek yolu vardır oda iş güvencesidir,korda verilmesidir.İktidara diyoruz ki yükse-len sesimizi duyup bir kerede hayırlı bir işe imza atın.

64

İdris KARABULUT - MERSİN ŞUBE - TOROS TARIM

Hasan AYAZ - BURSA ŞUBE- BOTAŞ

Ömer HANSU - ALİAĞA -PETKİM

İlyas AKGÜL -KIRKLARELİ -ZENTİVA SAĞLIK SANAYİ

Serkan GÜRCÜHAN -ANKARA -MKEK

Ender KELEŞOĞLU -GEBZE - POLİFEN




1. ÖZELLEŞTİRMENİN DUR-DURULMASI

Yabancı sermayenin ülkeye girmesi, is-tihdamın arttırılarak işsizliğin azaltıl-ması ve özelleştirmelerden elde edile-cek gelir ile bütçe açığının kapatılma-sı amaç olarak dayatılmış iken, işsizli-ğe çare olmadığı, çünkü istihdamın da-raldığı ve bütçe açığının da düşmediği, tam tersi arttığı ortadadır.

Türkiye’ de son 10 yılda 125 büyük özelleştirme yapıldı ve 50 Milyar dolar gelir elde edildi, elde edilen gelire rağ-men bütçe açığının 170 milyar dolara çıkması, özelleştirmenin aslında bütçe

açığına çare olmadığı görüldü. Bu ne-denle özelleştirmelerden vaz geçilmesi gerekmektedir.

1. İŞSİZLİĞİN GİDERİLMESİ İÇİN İSTİHDAM OLUŞTURUL-MASI

İşsizlik oranlarının son 10 yılda ki tab-loya göre aşağı yönde olması özelleştir-menin bütçe açığını kapatmadığı gibi, istihdam da artış sağlamadığı aşağıdaki verilere göre aslında işsiz sayısının art-tığı görülmektedir.

İşsiz sayısının sabit kalması, aslında iş-gücü daralmasından ( Bir işçiye birden

65

fazla iş yaptırılması) kaynaklandığı bi-linmelidir.

SON 10 YILLIK İŞSİZLİK ORANLARI:

YIL İŞSİZLİK ORANI (%) İŞSİZ SAYISI2003 10.3 2,396,0002004 10.0 2,428,0002005 11.2 2,702,0002006 10.5 2,608,0002007 10.6 2,436,0002008 13.6 3,274,0002009 13.5 3,361,0002010 11.4 2,929,0002011 11.9 3,044,0002012 10.2 2,664,000

1. ASGARİ ÜCRETTUİK verilerine göre Şubat 2013 ayı açlık sınırı 4 kişilik bir aile için 1.365 TL olan ülkemizde asgari ücretin 774 TL olması büyük çoğunluğunun asgari ücretle geçinen işçi sınıfına yaşam hak-kı değil ölüm seçeneğinin dayatılması-dır.

Örneğin krizle boğuşan Yunanistan’da bile asgari ücretin 1000 Euro dan 700 Euro ya düşürülmesine rağmen ülke-mizin açlık sınırının üstündedir. İn-sanca yaşamak için asgari ücretin en az Şubat 2013 TUİK yoksulluk sınırı olan 3.540 TL olması gerekmektedir.

1. İŞSİZLİK SİGORTASI FONU: İşsizlik sigortası fonunun kullanım hakkının işçileri temsilen işçi sendika-larının kontrolüne devredilmesi gerek-li olup, şu anki uygulama ile işten çı-kartılan işçi kardeşlerimizin fondan iş-sizlik maaşı alması zorlaştırılmak sure-

tiyle devletin kontrolündeki fon sürek-li artmakta olup, işverenlere mali destek olarak zaman zaman kullandırılmakta-dır. Bu sebeple işsizlik sigortası fonu-nun işçilere devredilip ödenen miktarı-nın yoksulluk sınırına ulaşması gerek-mektedir.

1. EMEKLİLİK SORUNUEmeklilik yaşı 5510 sayılı kanuna göre 2035 yılına kadar kadınlarda 58, erkek-lerde 60 yaşında emekliliği hak edecek olup, 2035 yılından itibaren yaş sınırla-ması 65 olarak yasalaşmıştır.

Ülkemizde yaşam sınırının erkeklerde 71, kadınlarda ise 74 olduğu düşünülür-se emekliği hak ettikten sonra hayattan kopacağı “ mezarda emeklilik” sözünün doğruluğu malumlarınızdır. Emeklilik yaşının aşağı çekilmesi, işsizliğin düşü-rülmesinde önemli olduğu gibi, çalışma kalitesinin ve verimliliğinin daha iyi bir şekilde artmasını sağlayacaktır.

Ülkemizde ki gelir düzeyi ve hayat pa-halılığı, emekli olan işçilerin, tekrar ça-lışmak zorunda bırakılması, bu sebep-le işsizlik artışına da etki etmektedir-ler. Hayat standartlarına göre emekli maaşlarının düzenlenmesi durumunda emekli olan işçilerin çalışmalarına ge-rek kalmaması sonucu, işsizlik oranını da düşürecektir.

Malülen emeklilik hakkının mevcut ya-sada ki gibi 1800 gün prim sayısı aran-maksızın güvence altına alınması ge-

66

rekmektedir. Çünkü çalışan bir işçinin iş kazasına maruz kalmasının zamanı-nın belli olamayacağından prim gün şartının kaldırılması gerekmektedir.

1. SENDİKALAR KANUNU:Geçtiğimiz aylarda yürürlülüğe giren 6356 sayılı sendikalar ve Toplu İş Söz-leşmesi kanunundaki, özellikle yetki barajı olmak üzere sendikalaşmayı en-gelleyici maddelerin değiştirilmesi ge-rekmektedir.

İsteklerimizin siyasiler tarafından ger-çekleştirilmemesi durumunda uygula-nacak yaptırımlar;

a. Oy verme gücünün kullanılarak işçi talepleri takip formları oluşturup siya-siler tarafından imza altına alınması-nı sağlamak. Gerçekleştirilmediği süre içerisinde siyasilere her fırsatta hatırlat-mak.

b. Üretimden gelen gücün kullanılarak üretimi durdurmak.

c. Tüketim gücünü kullanarak siyasile-rin ortağı olduğu işletmelerin ürünleri protesto etmek.

d. Ulusal gazete ve medyada işçi sınıfı-nın taleplerini gündemde tutmak.

e. Sosyal paylaşım sitelerinde örgütle-nerek siyasilere mesaj vermek.

f. Kamuoyu oluşturmak (spor müsaba-

kaları gibi faaliyetlerde işçi tribünleri oluşturmak).

g. Siyasi partilerde görev alarak her fır-satta işçi sorunlarını dile getirmek.

h. Toplumsal sınıf bilincini canlı tut-mak.

67

Taner AYDIN - DEV-İŞ Federasyonu - Kıbrıs Türk Petrolleri

Mehmet ATALAY - GEBZE - Enplast

Dilek BEYCUR - BATMAN - T.P.A.O.

Nuri ÇİÇEKÇİ - İSTANBUL 1 nolu - Polimer Kauçuk

Seyfettin DELİGÖZ - ALİAĞA - Petkim

Felemez ÇİFTÇİ - BATMAN - T.P.A.O.

Vahit ALAKUZU - İSTANBUL 1 nolu - Novartis İlaç




1- ASGARİ ÜCRET : Şu andaki as-gari ücret 978.75 tl dir.Şu anda açık-lanan 4 kişilik bir ailenin açlık sını-rı 1.007 tl ,yoksulluk sınırı 3.280 tl dir. Talebimiz yoksulluk sınırına yakın ol-ması veya eş değer olması.

2- GÜVENCESİZ ÇALIŞMA : Se-zonluk çalışmada 6 ay çalışıp 6 ay çıka-rılmanın kaldırılması ve çalışanın izni olmadan mecburi izinlere çıkarılma-ması.

3- ÇALIŞAN KADINLAR : Bazı iş-yerlerinde uygun olduğu halde bayan çalıştırılmadığı ve bunun üzerine en az

%30 bayan çalıştırılması için yasa tasa-rısı hazırlanması.

4- AĞIR İŞLERDE ÇALIŞAN-LARDA EMEKLİLİK YAŞI : Çalı-şılan işin ağır ve zorluğuna göre emek-lilik yaşının düşürülmesi ve ülkemizde-ki yaşam standardı düşük olduğundan bunu baz alarak emeklilik yaşının tek-rar gözden geçirilmesi.

5- KIDEM TAZMİNATI : Kıdem tazminatının son alınan brüt maaş üze-rinden hesaplanarak kesintisiz verilme-si ve işten sebepsiz yere çıkarılmaması.

68

1- ESKİ KAYBEDİLEN HAKLA-RIN GERİ VERİLMESİ : İşsizlik sigortasına yapılan kesintilerin devlet-ten alınıp bağlı bulunulan Sendikalara aktarılması ve emeklilik veya işten ay-rılmalarda kıdem tazminatıyla birlik-te geri ödenmesi (örn.tasarruf teşvik primlerinin ödenmesi gibi)

2- TAŞERON ÇALIŞTIRMA : Ta-şeron olarak çalışanlara sosyal hakların tümünün verilmesi,mesai süresi bit-tikten sonraki çalışmalarda fazla mesai ücreti ödenmesi.İşten sebebepsiz yere çıkartılmasının kaldırılması.

‘Ülkemizde kayıt dışı istihdam oranı 2010 yılında yüzde 43,25 olarak tes-pit edilmiştir. 2011 yılının Eylül ayın-da ise kayıt dışı istihdam oranı yüzde 42,80’dir. 2011 verilerine göre 10 mil-yon 600 bin kişi kayıt dışı çalışmakta-dır’ İşte taşeron gerçeği, bu sayının için-dedir ve her geçen gün büyümektedir. “İNSANLA TAŞERON OLMAZ, İNSAN İHALEYLE ÇALIŞTIRIL-MAZ”

1- İŞÇİ SAĞLIĞI VE GÜVENCE-Sİ : İşyerlerinde çalışanların güvenli-ğini sağlamak için gerekli teçhizatla-rın ihalelere verilerek en ucuz ve ka-litesiz malzemelerin seçilmemesi.” 2002-2011 arasında, 735 bin 803 iş ka-zası olduğunu, 10 bin 804 kişinin öldü-ğü ve Türkiye’de, günde ortalama 172 iş kazası oluyor, 4 işçi hayatını kaybedi-yor, 6 işçi sürekli iş göremez hale geli-

yor.” Daha çok kar etmek hırsıyla işçi-lere ölümü reva gören, insanın en temel hakkı olan yaşam hakkını ihlal eden kapitalist sistemi reddediyor, hüküme-ti, sıradan açıklamalar yerine iş ve işçi güvenliği konusunda tedbir almaya ça-ğırıyoruz.

TALEPLERİMİZİN NASIL TA-KİPÇİSİ OLACAĞIZ ?1- Üretim gücümüzü kullanarak (Et-kin işçi çalıştığı işyerinin asıl sahibidir) 2- Seçim gücümüzü kullanarak (Se-çimlerde en az 1 AKTİF sendika-lı Üye arkadaşımızı milletvekili olarak TBMM’ne ve Komisyonlara girmesini sağlamalıyız) Seçim zamanı geldiğinde iktidara gelecek olan sisyasal parti baş-kanına yazılı olarak taleplerimizi taah-hüt ettirmeliyiz.

“Gelin Petrol-İş çatışı al-tında onurlu, insanca ça-lışma ve yaşam için birle-şelim”

MEZARDA EMEKLİLİ-ĞE HAYIR !!

Documents

Petrol-is