Petróleo en Cifras 2015

marzo 2016

2015

2

Producción mundial y precios del petróleo

Consumo energético mundial

Producción nacional y volúmenes de exportación de petróleo

Perforación en el Ecuador

Transporte de crudo

Comercialización de combustibles en el Ecuador

Transporte de productos

Parque automotor

Breve historia de la industria petrolera

AIHE

Socios

4

13

15

24

27

28

40

41

42

44

45

Contenido EL PETrÓLEo EN CIFraS

Asociación de la Industria Hidrocarburífera del Ecuador (AIHE)

DIrECTor EJECUTIVo Ing. Ernesto Grijalva

CoorDINaCIÓN GENEraL,SUPErVISIÓN Y DISEÑo

Editorial TAQUINA

rEDaCCIÓN Y EDICIÓNNancy V. Jarrín

CoorDINaCIÓN Y aDaPTaCIÓNDiana Carvajal - AIHE

FoToGraFÍaShutterstock Images

ImPrENTaDon Bosco

TIraJE800

Nota editorial: Los contenidos teóricos, gráficos y fotográficos de las páginas

45 a la 62 son proporcionados y de exclusiva responsabilidad de las

empresas socias de la AIHE.

INFORMATIVOi FORMATIVOf

PUBLICACIóN CON CLASIFICACIóN C: APTA PARA PúBLICO ADULTO

CLASIFICACIóN DE CONTENIDOS

p e t r ó l e o e n c i f r a s 3p e t r ó l e o e n c i f r a s 3

La Asociación de la Industria Hidrocarburífera del Ecuador (AIHE), presenta su folleto estadístico anual El Petróleo en Cifras 2015, en el cual se ex-pone las principales estadísticas petroleras a nivel

internacional y nacional. En el ámbito internacional se presentan cifras de reservas mundiales de crudo, deman-da y oferta mundial de petróleo, precios; resaltando en esta sección que la sobreoferta en la producción de shale oil en los Estados Unidos, el incremento de producción de Rusia e Irán y la reducción en la demanda de China, Japón e India; ha influido en el desplome de los precios del petróleo, ocasionando que las economías de los paí-ses productores se vean altamente afectadas al ser de-pendientes de los ingresos de este recurso. En el ámbito nacional se muestran cifras sobre la producción petrole-ra, volúmenes de exportación, inversiones y precios del petróleo; además datos sobre el consumo, producción e importación de derivados. Este folleto es una recopila-ción valiosa con los datos proporcionados por diversos entes de la industria hidrocarburífera, que se convierte en una fuente de consulta e información y se compone de 11 secciones: • Producción mundial y precios del petróleo• Consumo energético mundial• Producción nacional y volúmenes de exportación de petróleo• Perforación en el Ecuador• Transporte de crudo• Comercialización de combustibles en el Ecuador• Transporte de productos• Parque automotor• Breve historia de la industria petrolera• AIHE• Socios

Ing. Ernesto Grijalva H.Director Ejecutivo AIHE

PrESENTaCIÓN

i

4

PRoDUCCIón MUnDIAL Y PrECIoS DEL PETrÓLEo

i

Reservas mundiales de crudo por país

PaÍSES 2015

AMéRICA DEL NORTE 222,22

CANADá 172,48

ESTADOS UNIDOS 39,93

MéxICO 9,81

AMéRICA DEL SUR y CENTRAL

329,43

ARGENTINA 2,35

BARBADOS 0,003

BELICE 0,007

BOLIVIA 0,21

BRASIL 15,31

CHILE 0,15

COLOMBIA 2,45

CUBA 0,12

ECUADOR 8,83

GUATEMALA 0,08

PERú 0,74

SURINAME 0,09

TRINIDAD y TOBAGO 0,73

VENEzUELA 298,35

EUROPA 11,72

ALBANIA 0,17

AUSTRIA 0,05

BULGARIA 0,02

CROACIA 0,07

REPúBLICA CHECA 0,02

DINAMARCA 0,61

FRANCIA 0,08

ALEMANIA 0,23

GRECIA 0,01

HUNGRíA 0,03

ITALIA 0,54

PAíSES BAJOS 0,14

NORUEGA 5,50

POLONIA 0,14

RUMANIA 0,60

SERBIA 0,08

ESLOVAQUIA 0,01

ESPAñA 0,15

TURQUíA 0,30

REINO UNIDO 2,98

EUROASIA 118,89

AzERBAIyáN 7,00

BIELORRUSIA 0,20

GEORGIA 0,04

KAzAJSTáN 30,00

KIRGUISTáN 0,04

LITUANIA 0,01

RUSIA 80,00

TAyIKISTáN 0,01

TURKMENISTáN 0,60

UCRANIA 0,40

UzBEKISTáN 0,59

MEDIO ORIENTE 808,13

BAHREIN 0,12

IRáN 157,80

IRAK 144,21

ISRAEL 0,01

KUwAIT 104,00

OMáN 5,15

QATAR 25,24

ARABIA SAUDITA 268,29

SIRIA 2,50

EMIRATOS áRABES UNIDOS

97,80

yEMEN 3,00

áFRICA 126,50

ARGELIA 12,20

ANGOLA 9,01

BENIN 0,01

CAMERúN 0,20

CHAD 1,50

CONGO (BRAzzAVILLE) 1,60

CONGO (KINSHASA) 0,18

COSTA DE MARFIL 0,10

EGIPTO 4,40

GUINEA ECUATORIAL 1,10

GABóN 2,00

GHANA 0,66

LIBIA 48,36

MAURITANIA 0,02

NIGER 0,15

NIGERIA 37,07

SUDáFRICA 0,02

SUDáN 5,00

TúNEz 0,43

UGANDA 2,50

ASIA y OCEANíA 46,04

AUSTRALIA 1,19

BANGLADESH 0,03

BRUNéI 1,10

BIRMANIA (MyANMAR) 0,05

CHINA 24,65

INDIA 5,67

INDONESIA 3,69

JAPóN 0,04

MALASIA 4,00

NUEVA zELANDIA 0,07

PAKISTáN 0,37

PAPUA NUEVA GUINEA 0,18

FILIPINAS 0,14

TAILANDIA 0,46

VIETNAM 4,40

MUNDIAL 1.662,94

(billones de barriles)

Billón=109

fuente: U.s. energy information administration (eia)

p e t r ó l e o e n c i f r a s 5

Reservas mundiales de crudo por región

MEdIo orIEnTE

AMérICA dEl Sur y CEnTrAl

AMérICA dEl norTE

ÁfRICA

unIón EuroPEA / EuroASIA

ASIA PACífICo

De los 1.662,94 billones de barriles que constituyen las reservas de petróleo en el mundo, la región

con el mayor volumen continúa sien-do Medio oriente, totalizando 808,13 billones de barriles, que representan el 48,60% global, al cierre de 2015.

Arabia Saudita lidera esa región con 268,29 billones de barriles, convirtién-dose en el segundo país a nivel mundial, con mayor cantidad de reservas. El tercer y cuarto puesto lo ocupan Irán e Irak, con 157,80 y 144,21 billones de barriles, respectivamente, de acuerdo a informa-ción avalada por la Administración de In-

formación Energética de Estados unidos (EIA, por sus siglas en inglés).

El grupo de países que conforman Amé-rica del Sur y América Central ocupan el segundo lugar en reservas con 329,43 billones de barriles, lo que corresponde al 19,81% mundial. En esta región desta-ca Venezuela considerado, el país con el mayor número de reservas en el mundo, con 298,35 billones de barriles.

De los 15 países que conforman esta región, Ecuador se ubica en tercer lugar después de Brasil (15,31) con 8,83 billo-nes de barriles de petróleo en reservas.

América del norte ocupa el tercer lugar, en reservas de petróleo con 222 billones de barriles, abarcando el 13,36% mun-dial. Del total de billones de barriles, los EEUU posee 39,93, mientras que Canadá lo supera con un total de 172,48 billones de barriles de petróleo en reserva. La región africana está en cuarto lugar con 126,50 billones (7,61%). libia tiene el ma-yor número de reservas con 48,36 billo-nes, le sigue nigeria con 37,07 billones.

la región de Euroasia posee 118,89 billo-nes de barriles en reserva con Rusia a la cabeza (80 billones). Asia y ocenía tienen 46,04 billones de barriles de petróleo.

Participación porcentual

fuente: administración de información energética de estados Unidos (eia)

prodUcción MUndial y precios del petróleo

i

48%

20%

13%

8%

8%

3%

Producción de crudo por regiones - América 2015

23%

9%

6

fuente: U.s. energy information administration (eia)

rEGIÓNPRoDUCCIón

Millones de barriles diarios


América del Norte 22,12 23%

América del Sur y Central 8,61 9%

i



Producción de crudo por regiones - Resto del mundo 2015

19%

30%

9%10%

rEGIÓNPRoDUCCIón

Millones de barriles diarios


Europa 18,02 19%

Medio Oriente 28,80 30%

áfrica 8,67 9%

Asia y Oceanía 9,36 10%

Total 95,57 - fuente: U.s. energy information administration (eia)

i


8


Demanda y oferta mundial de petróleo 2015

La demanda mundial de petróleo en 2015 fue de 92,9 millones de barriles por día, registrando un in-

cremento de 1,6 millones con relación a 2014. la oferta también tuvo un in-cremento puesto que el cierre fue de 94,9 millones de barriles diarios, es de-cir 2,5 millones de barriles más a lo re-gistrado en 2014 (92,4 millones).

Según los datos de la organización de Países Exportadores de Petróleo (oPEP), la relación entre oferta y demanda ce-rró el 2015 con un superávit de 1,9 mi-llones de barriles por día, en compara-ción con los 1,1 millones de 2014.

Goldman Sachs, líder a escala global en banca de inversión, ve un mayor ries-go de que la caída de los precios del petróleo se profundice, tras la decisión de la oPEP de mantener una alta pro-ducción. La fuerte presión financiera a la que se enfrentan los productores, debido al ambiente de bajos precios del petróleo, intenta detener el superá-vit de crudo en el cuarto trimestre de 2016, en especial si se reduce la extrac-ción de petróleo en los EEUU.

i

DEmaNDa / oFErTa, mILLoNES DE barrILES DIarIoS

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

DEmaNDa

AMéRICA 25,8 24,5 23,7 24,1 24,0 23,6 24,1 24,2 24,5

EUROPA 15,6 15,5 14,7 14,7 14,3 13,8 13,6 13,4 13,6

ASIA 8,7 8,3 8,0 8,2 8,2 8,5 8,4 8,2 8,1

PAíSES EN DESARROLLO 24,2 25,0 25,6 26,5 27,3 28,3 29,2 29,9 30,6

Ex UNIóN SOVIéTICA 4,0 4,1 4,0 4,2 4,3 4,4 4,5 4,5 4,6

OTROS EUROPA 0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6 0,6 0,7 0,7

CHINA 7,6 8,0 8,3 9,0 9,4 9,7 10,1 10,5 10,8

ToTaL DEmaNDa mUNDIaL

86,6 86,1 84,8 87,3 88,1 89,0 90,4 91,3 92,9

oFErTa

AMéRICA 14,3 14,0 14,4 15,0 15,5 16,7 18,2 20,1 20,9

EUROPA 5,2 4,9 4,7 4,4 4,1 3,8 3,6 3,6 3,7

ASIA 0,6 0,6 0,6 0,7 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5

PAíSES EN DESARROLLO 11,9 12,2 12,4 12,7 12,6 12,1 12,0 12,2 11,5

Ex UNIóN SOVIéTICA 12,5 12,6 13,0 13,2 13,2 13,3 13,6 13,5 13,6

OTROS EUROPA 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

CHINA 3,8 3,8 3,8 4,1 4,1 4,2 4,2 4,3 4,4

GANANCIAS PROCESADAS 2,0 2,0 2,0 2,1 2,1 2,1 2,1 2,2 2,2

TOTAL OFERTA NON - OPEP 50,4 50,4 51,1 52,3 52,4 52,9 54,3 56,5 56,9

OPEP NGLS + CRUDO NO CONVENCIONAL 3,9 4,1 4,3 5,0 5,4 5,6 5,6 5,8 6,1

TOTAL OFERTA NON - OPEP y OPEP NGLS 54,4 54,5 55,5 57,3 57,8 58,4 59,9 62,3 63,0

PRODUCCIóN OPEP (FUENTES SECUNDARIAS) 30,2 31,3 28,8 29,2 29,8 31,1 30,2 30,1 31,8

ToTaL oFErTa 84,6 85,8 84,2 86,5 87,6 89,6 90,2 92,4 94,9

baLaNCE -2,0 -0,3 -0,6 -0,7 -0,5 0,6 -0,2 1,1 1,9

fuente: www.opec.org

9

Proyección de demanda y oferta mundial de petróleo

Si se habla de cifras, para el 2017 la AIE estima que la oferta de crudo se situará en 97 millones de barriles

diarios, mientras que la demanda alcan-zará los 96,9 millones de barriles diarios. Entre 2015 y 2021, la agencia apuesta por que se añadirán una media de 4,1 millo-nes de barriles diarios al mercado.

i

Demanda mundial(Millones de barriles diarios)



oferta mundial(Millones de barriles diarios)


20070

5

10

15

20

25

30

35

2008

Otros Europa

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Países en desarrolloAmérica

EuropaChina

AsiaEx Unión Soviética

20070

5

10

15

20

25

30

35

40

2008

Producción OPEP (fuentes secundarias)América (USA, Canadá, México)

Europa

Asia

Otros Europa

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Ganancias procesadas

Ex Unión Soviética China

Países en desarrolloOPEP NGLS + crudo no convencional

10

miembros de la oPEP


La organización de Países Exportadores de Pe-tróleo (oPEP) tiene una gran influencia en el mercado de petróleo, especialmente si de-

cide reducir o aumentar su nivel de producción. Durante el año 2016, la oPEP espera una caída de la producción de crudo de los países no integrantes del cártel, en 380 mil barriles diarios, lo que conforta-

ría su estrategia de mantener el nivel de producción para hacer subir los precios.

Esta organización, de la cual el Ecuador es miembro controla aproximadamente el 33.50% de la produc-ción mundial de petróleo y el 81% de las reservas de petróleo. Su dominio en las exportaciones de crudo se sitúa en alrededor del 51%.

i

Billón=109

GENEraLIDaDES arGELIa aNGoLa ECUaDor IrÁN IraK KUwaIT LIbIa NIGErIa QaTar arabIa SaUDITa

EmIraToS ÁrabES UNIDoS

VENEzUELa oPEP

Población MILLONES HABITANTES 39,11 24,38 16,03 77,34 36,01 4,09 6,21 178,27 2,23 30,77 8,53 30,46 453,42

Superficie 1.000 KM2 2.382 1.248 284 1.648 438 18 1.760 924 12 2.150 84 916 11.862

PIb percápita DóLARES 5.836 5.273 6.308 5.226 6.208 42.119 6.623 3.150 95.040 24.454 47.096 6.757 7.569

Valor de las exportaciones de petróleo

BILLONES $ 40,64 57,61 11,40 53,65 84,30 97,54 14,90 76,93 56,91 285,14 107,85 77,78 964,64

reservas probadas de aceite crudo

BILLONES DE

BARRILES12,20 8,42 8,27 157,53 143,07 101,50 48,36 37,07 25,24 266,58 97,80 299,95 1.206,00

reservas de gas natural

BILLONES M3 4.504 308 11 34.020 3.158 1.784 1.505 5.111 24.531 8.489 6.091 5.617 95.129

Producción de petróleo crudo

1.000 B/D 1.109 1.744 547 2.836 3.927 2.726 404 1.853 669 10.113 2.855 2.368 31.844

Producción de gas natural co-mercializado

BILLONES M3 83.296 732 578 212.796 904 15.029 16.523 43.842 174.057 102.380 54.245 21.878 726.259

Capacidad de refinación 1.000 B/CD 651 39 191 1.781 900 936 380 445 283 2.907 707 1.891 11.110

Consumo de petróleo 1.000 B/D 389 139 281 1.846 815 388 245 396 166 3.163 719 752 9.300

Exportaciones de petróleo crudo

1.000 B/D 623 1.608 422 1.109 2.516 1.995 41 2.120 595 7.153 2.497 1.965 22.644

Exportaciones de productos de petróleo

1.000 B/D 583,0 31,0 8,0 470,0 9,0 751,0 15,0 49,0 522,0 988,0 760,0 312,0 4.498,0

Exportaciones de gas natural

BILLONES M3 44,19 - - 8,36 - - 4,96 26,78 122,63 - 15,30 - 222,22


Información General de los países miembros de la organización de Países Exportadores de Petróleo

11p e t r ó l e o e n c i f r a s

factores que inciden en el precio del petróleo a nivel mundial

Desde julio de 2014 los precios del petróleo presentan una fuerte re-ducción, el WTI pasó de $103,59 a

$37,21 en diciembre de 2015. Esta situa-ción afecta a los países productores ya que sus economías son altamente de-pendientes del petróleo.

Una de las principales causas del des-plome de los precios del petróleo es la sobreoferta ocasionada por el “boom del shale oil” (yacimientos no conven-cionales) en los Estados Unidos, el cual produjo un aumento de su produc-ción, que ocasionó que la principal po-tencia mundial (y el mayor consumidor de hidrocarburos del mundo junto con China) redujera las importaciones de gas y petróleo.

Según la Administración de Informa-ción Energética de Estados unidos (EIA), los EEUU tiene aproximadamente 610 billones de pies cúbicos de gas na-tural de esquisto y 59 mil millones de barriles de reservas petroleras técnica-mente recuperables.

Como resultado, los EEUU ocupa el se-gundo lugar a nivel mundial después de Rusia en reservas de petróleo de es-quisto y el cuarto lugar a nivel mundial después de China, Argentina y Argelia, en reservas de gas de esquisto.

BP en su documento de referencia para la industria, Panorama Energético 2035, prevé que a nivel global, la producción de esquisto aumentará en 5,7 millones de bpd, hasta los 10 millones de bpd, pero seguirá concentrada sobre todo en los Estados Unidos. otra de las cau-sas, que incidió en la baja de los precios es que la oPEP, desde noviembre de 2014, optó por no restringir el techo de la producción, con el fin de ganar mayor participación en el mercado mundial, generando así una sobreoferta y, así, generar la caída del precio del crudo.

finalmente, la disminución de la deman-da mundial de petróleo, generada por la desaceleración de la economía mundial y de la tasa de crecimiento de las econo-mías asiáticas (China e India, en especial) debido a varios factores, entre ellos: la caí-da de los precios de las materias primas e inestabilidad de sus mercados bursátiles, han incidido en este panorama mundial de bajos precios.

Extracto del artículo publicado en la sépti-ma edición de la Revista PGE de Diciembre de 2015.

140

120

2009 2010

BrentWest TexasIntermediate

2011 2012 2013 2014 2015

100

80

60

40

20

0

fuente: administración de información energética de estados Unidos (eia)

Los precios de crudo empezaron el año 2015 con una tendencia a la baja

(dólares por barril)

i


12

Comportamiento del precio de WTI (West Texas Intermediate)

Según u.S. Energy Information Admi-nistration los precios del crudo termi-naron el año 2015 por debajo de los

$40 el barril, el nivel más bajo desde prin-cipios del año 2009.

En la industria del petróleo, hay un número de precios referenciales publicados en todo el mundo. Entre los principales tenemos el precio West Texas Intermediate (WTI) fijado en la Bolsa Mercantil de nueva york y el pre-cio del crudo Brent, que se fija en el Inter-continental Exchange de Londres1.

Durante el año 2015, el precio promedio del crudo WTI fue de $48,69 que al compararlo con el año 2014 se aprecia una disminución del 48%, similar caso registró el crudo Brent con una disminución del 47%, ubicándose su valor en $52,35.

Los inventarios de petróleo han aumen-tado de manera constante a través del año. Según EIA, inventarios mundiales se incrementaron en cada trimestre de 2015, con una acumulación de inventario neto de 1,72 millones de barriles por día, la tasa más alta desde 19962.

Los precios bajos del petróleo han obligado a muchas compañías y países, a reducir sus inversiones en exploración y producción.

En la última reunión de la oPEP, en diciembre de 2015, el ministro de Pe-tróleo iraquí, Adel Abdul Mahdi, señaló que la organización mantendrá la po-lítica de no limitar la producción de crudo, pese a la caída en los precios globales. En febrero del 2016, Arabia Saudita, Qatar y Venezuela, firmaron

fuente: U.s. energy information administration (eia) - team energy outlook, enero 2015

i


con Rusia un acuerdo en Doha (capital de Qatar) para congelar la extracción de petróleo a los volúmenes de enero, hasta julio cuando se hará un monito-reo y, luego, estudiarán otras medidas que pueden ser tomadas; con el objeti-vo de frenar la sobreoferta y estabilizar el mercado.

140

Capacidad de predicción

Precio nominal Precio real (Feb 2015 $)

120

100

80

60

40

20

0

Enero1974

Enero1977

Enero1980

Enero1983

Enero1986

Enero1989

Enero1992

Enero1996

Enero1998

Enero2010

Enero2001

Enero2004

Enero2007

Enero2013

Enero2016

BRENT

1.- http://www.lacomunidadpetrolera.com/inicio/como-se-fijan-los-precios-del-petroleo/2.- https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=24432

Consumo de energía por sector a nivel mundial

ConSuMo ENErGÉTICo mUNDIaL


20% 20%

40% 40%

60% 60%

80% 80%

100% 100%

120% 120%

0% 0%1990 2015

Total otros sectores Total energía

Total industria Total transporte

Total otros sectores Total energía

Total industria Total transporte

19% 18%

36% 43%

29%

10%

30%

15% En 2015 el consumo de energía al-canzó los 13 186,5 millones de to-neladas de petróleo equivalente,

lo que significó 228 millones de tonela-das más, con respecto a 2014 (12 958,5 millones de toneladas).

De acuerdo a la participación porcen-tual, la rama energética consume el 43% del total (5 617,40), mientras que la industria abarca el 29% (3 853,40). El 18% (2 413,30) se le atribuye al sector transporte y el 10% (1 302,40) restante a otros sectores.

fuente: Bp statistical fuente: Bp statistical

CoNSUmo DE ENErGÍa Por SECTorES

mILLoNES DE ToNELaDaS DE PETrÓLEo EQUIVaLENTE 1990 1995 2000 2005 2010 2012 2013 2014 2015

TraNSPorTE 1.498,1 1.608,7 1.817,0 2.058,1 2.232,0 2.252,1 2.335,2 2.374,25 2.413,30

ENErGÍa 2.921,4 3.223,1 3.660,0 4.333,2 5.011,8 5.251,1 5.389,7 5.503,55 5.617,40

INDUSTrIa 2.472,1 2.567,6 2.695,9 3.073,2 3.448,2 3.696,5 3.723,7 3.788,55 3.853,40

oTroS SECTorES 1.226,5 1.181,3 1.169,2 1.250,0 1.263,6 1.276,9 1.281,8 1.292,10 1.302,40

ToTaL CoNSUmo DE ENErGÍa 8.118,1 8.580,7 9.342,1 10.714,5 11.955,6 12.476,6 12.730,4 12.958,5 13.186,5

fuente: Bp statistical

i

Consumo de energía por sector 1990

(Participación porcentual)

Consumo de energía por sector 2015

(Participación porcentual)

14

Importancia de las fuentes fósiles de energía

E l petróleo se mantiene a la cabeza del consumo energético mundial en 2015, con una participación del 32%, aunque se redujo un 1% con respecto al

porcentaje registrado en 2014 (33%).

de acuerdo con el reporte de BP Statistical, el gas natu-ral será la fuente de energía de más rápido crecimiento dentro de los combustibles fósiles hasta 2035, con un aumento del 1,9% anual, empujado por la demanda procedente de Asia.

Las energías renovables serán el combustible que cre-cerá con más rapidez dentro de la unión Europea en-tre 2013 y 2035 (+136%), seguido por el gas (+15%). El consumo de los demás combustibles caerá, siendo más acusada la caída del carbón (-54%), seguida por la del petróleo (-23%).

Nuclear1%

Hidroeléctrica5%

Renovables0%

Petróleo46%

Gas Natural19%

Carbón29%

Hidroeléctrica7%

Petróleo29%

Gas Natural26%

Carbón26%

Nuclear5%

Hidroeléctrica7%

Renovables3%

Petróleo32%

Gas Natural24%

Carbón29%

Nuclear5% Renovables

7%

Consumo energético mundial (participación porcentual)

2015Consumo energético mundial (participación porcentual)

1971

Nuclear1%

Hidroeléctrica5%

Renovables0%

Petróleo46%

Gas Natural19%

Carbón29%

Hidroeléctrica7%

Petróleo29%

Gas Natural26%

Carbón26%

Nuclear5%

Hidroeléctrica7%

Renovables3%

Petróleo32%

Gas Natural24%

Carbón29%

Nuclear5% Renovables

7%

Consumo energético mundial (participación porcentual)

2035




i

consUMo enerGÉtico MUndial

Nuclear1%

Hidroeléctrica5%

Renovables0%

Petróleo46%

Gas Natural19%

Carbón29%

Nuclear5% Hidroeléctrica

7%

Petróleo29%

Gas Natural26%

Carbón26%

Nuclear5%

Hidroeléctrica7%

Renovables3%

Petróleo32%

Gas Natural24%

Carbón29%

Renovables7%

Bloques petroleros

ProduCCIón nACIonAl y VolúMEnES DE ExPorTaCIÓN DE PETrÓLEo


Este catastro de la actividad hidrocarbu-rífera exhibe las áreas de explotación

asignadas a las diferentes compañías (privadas, estatales y mixtas) y consorcios petroleros. Con colores específicos se distinguen las zonas en las que operan.

i

16

Producción nacional de petróleo 1972 - 2015

fuente: subgerencia de planificación - ep petroecuador

(millones de barriles de petróleo - anual)

ProDUCCIÓN EmPrESaS PúbLICaS ProDUC. CÍaS. PrIVaDaS

ToTaL ProDUC. NaCIoNaL

aÑoS EP PETroECUaDor PETroamazoNaS EP oPEraCIoNES rÍo NaPo CEm

ToTaLmbPa

ComPaÑÍaS PrIVaDaS ToTaL

1972 28,6 - - 28,6 - 28,6

1973 76,2 - - 76,2 - 76,2

1974 64,6 - - 64,6 - 64,6

1975 58,8 - - 58,8 - 58,8

1976 68,4 - - 68,4 - 68,4

1977 67,0 - - 67,0 - 67,0

1978 72,8 - - 72,8 0,8 73,6

1979 78,1 - - 78,1 1,2 79,3

1980 73,3 - - 73,3 1,5 74,8

1981 75,4 - - 75,4 1,4 76,8

1982 76,4 - - 76,4 1,2 77,7

1983 85,0 - - 85,0 1,4 86,3

1984 93,4 - - 93,4 1,5 94,9

1985 100,8 - - 100,8 1,6 102,4

1986 103,7 - - 103,7 1,8 105,6

1987 62,5 - - 62,5 1,3 63,8

1988 108,1 - - 108,1 2,4 110,5

1989 99,6 - - 99,6 2,2 101,8

1990 102,6 - - 102,6 1,9 104,4

1991 106,6 - - 106,6 2,2 108,7

1992 114,6 - - 114,6 2,6 117,2

1993 117,6 - - 117,6 7,8 125,4

1994 119,7 - - 119,7 18,4 138,1

1995 113,6 - - 113,6 27,5 141,2

1996 112,2 - - 112,2 28,3 140,5

1997 106,7 - - 106,7 35,0 141,7

1998 101,4 - - 101,4 35,7 137,1

1999 89,5 - - 89,5 46,7 136,3

2000 85,9 - - 85,0 61,2 146,2

2001 82,9 - - 82,9 65,8 148,7

2002 80,8 - - 80,8 63,0 143,8

2003 76,0 - - 76,0 77,6 153,5

2004 71,9 - - 71,9 120,4 192,3

2005 71,0 - - 71,0 123,2 194,2

2006 68,6 21,8 - 90,4 105,0 195,5

2007 62,2 32,2 - 94,3 92,2 186,5

2008 62,4 35,2 - 97,6 87,2 184,7

2009 63,6 36,2 3,0 102,8 74,6 177,4

2010 49,7 41,8 18,5 109,9 67,5 177,4

2011 55,3 57,2 18,1 130,5 51,8 182,4

2012 58,3 54,3 21,1 133,7 50,7 184,3

2013 - 119,2 25,7 144,9 47,2 192,1

2014 - 131,8 26,2 158,0 45,1 203,1

2015 - 127,3 27,0 154,3 43,9 198,2

La producción anual de pe-tróleo que en el 2014 batió récord con 203,1 millones

de barriles, en el 2015 ha expe-rimentado un descenso de 4,9 millones de barriles cerrando el año, con 198,2 millones. de ese total, las empresas públicas (Petroamazonas EP y operacio-nes Río napo CEM) produje-ron 154,3 millones de barriles, mientras las compañías priva-das 43,9 millones.

i

17

prodUcción nacional y volúMenes de exportación de petróleo

p e t r ó l e o e n c i f r a s

Producción nacional fiscalizada de petróleo por empresas

EmPrESa 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PETroamazoNaS EP 64.810 99.132 113.605 156.252 148.608 325.390 362.861 350.122

oPEraCIoNES rÍo NaPo CEm - 8.237 50.673 49.394 57.675 70.429 71.981 73.853

PETroProDUCCIÓN / EP PETroECUaDor 170.952 174.185 137.966 150.007 157.882 - - -

SUbToTaL CÍaS ESTaTaLES 235.761 281.553 302.243 355.653 364.165 395.819 434.842 423.975

aGIP oIL ECUaDor 25.294 20.513 18.679 17.044 15.012 13.575 12.194 11.419

aNDES PETroLEUm 43.881 38.482 38.398 36.265 34.084 33.892 33.913 33.712

CamPo PUma S.a. (CoNSorCIo PEGaSo) - 111 981 1.007 1.820 1.408 901 791

GENTE oIL - SINGUE DGC - - - - - 525 3.727 5.956

orIoN ENErGY b52 (INTErPEC oCaÑo - PEÑa bLaNCa - - - - - 41 642 1.004

CoNSorCIo PaLaNDa YUCa SUr - - - 2.000 2.191 2.827 2.503 2.653

CoNSorCIo PETroSUD PETrorIVa 7.869 7.474 8.981 5.008 5.621 5.542 5.322 4.531

orIoN ENErGY b 54 - - - - - - 304 2.459

PaCIFPETroL 1.464 1.383 1.337 1.279 1.240 1.190 1.226 1.113

PETrobELL 4.742 4.333 4.650 4.154 3.666 3.272 2.894 2.441

PETrorIENTaL 15.721 14.722 13.974 13.056 13.421 13.048 12.122 10.616

rEPSoL 54.065 44.810 44.836 46.200 43.518 37.959 32.700 28.408

SIPEC (SoCIEDaD PETroLEra) 16.879 14.864 13.609 12.462 13.945 12.780 12.216 12.673

TECPECUaDor 5.659 4.776 4.405 3.927 3.581 3.353 2.980 2.655

bLoQUE 15 - PETroamazoNaS 30.393 - - - - - - -

CaNaDa GraNDE - EP PETroECUaDor 97 76 63 - - - - -

CITY orIENTE - EP PETroECUaDor 2.854 - - - - - - -

PErENCo - PETroamazoNaS 27.796 21.937 12.970 - - - - -

PETrobraS - PETroamazoNaS 32.562 29.383 18.830 - - - - -

SUELoPETroL - EP PETroECUaDor 1.210 2.216 2.201 126 - - - -

SUbToTaL CÍaS PrIVaDaS 270.486 205.078 183.912 142.528 138.099 129.412 123.644 120.433

ToTaL ProDUCCIÓN FISCaLIzaDa 506.248 486.631 486.155 498.181 502.264 525.231 558.486 544.408

Período 2008 - 2015(barriles por día)

fuente: arcH - exploración y explotación / sHe

i

1818


Producción promedio diaria por campo de Petroamazonas EP

zoNaS bLoQUES CamPoS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

zoNaS

CENTro

b31 APAIKA 0,00 0,00 0,00 0,00 407,62 4.696,34 6.935,93

SUbToTaL b31 0,00 0,00 0,00 0,00 407,62 4.696,34 6.935,93

EDEN YUTUrI

DUMBIQUE 0,00 1.102,00 1.148,11 871,41 709,14 486,19 372,08

PANACOCHA 0,00 3.697,38 16.214,55 12.637,11 10.921,08 10.759,03 8429,18

yANAHURCO 0,00 0,00 212,79 191,13 160,24 119,61 101,45

EDEN yUTURI 58.821,66 54.314,04 46.593,94 40.089,29 34.918,79 31.160,62 25955,52

TANGAy ESTE 0,00 0,00 0,00 0,00 400,66 229,5 100,33

DUMBIQUE SUR 0,00 8,43 102,47 61,21 83,86 71,15 11,79

TUMALI SURESTE 0,00 0,00 134,24 1.028,78 1.450,77 1.022,17 698,00

SUbToTaL EDEN YUTUrI 58.821,66 59.121,85 64.406,09 54.878,94 48.644,53 43.848,28 35.668,36

INDILLaNa

TUICH 0,00 390,19 1.502,11 888,29 734,30 587,94 497,30

QUINDE 0,00 213,81 168,66 141,98 215,63 298,04 118,33

TUNTIAK 69,93 13,43 0,00 0,00 0,00 - -

PAKA SUR 7.189,46 5.737,71 7.705,92 6.639,14 5.665,97 3.837,87 2828,26

PANAyACU 733,49 354,92 289,42 214,63 126,28 81,05 8,10

INDILLANA 10.115,67 6.755,71 5.142,38 4.446,82 3.554,96 3.456,25 3708,23

LIMONCOCHA 10.774,71 13.082,36 11.128,56 9.303,77 10.389,06 9.574,17 6142,37

PAKA NORTE 101,38 104,83 1.322,5 3.413,03 2.675,94 2.406,32 4473,22

PAKA SUR C 0,00 0,00 0,00 0,00 1.156,04 2.122,5 1667,94

yANAQUINCHA 8.328,57 10.616,58 9.823,78 9.095,27 9.105,43 8.800,84 7886,34

PALMAR OESTE 1.911,10 2.759,88 1.986,78 1.380,87 1.138,31 801,09 865,42

PALMERAS NORTE 1.085,57 1.243,39 1.008,23 1.678,70 2.456,98 1.961,36 1635,23

SUbToTaL INDILLaNa 40.309,88 41.272,82 40.078,34 37.202,49 37.218,88 33.927,43 29.830,75

ToTaL zoNa CENTro 99.131,53 100.394,67 104.484,43 92.081,43 86.271,03 82.472,05 72.435,04

fuente: Gerenciamiento de datos - petroamazonas eplos campos que se fusionaron en 2013 de la ex petroecuador tienen información únicamente desde que paM tomó la operación, anterior a esos años se cuenta con el total por activo.

i





zoNa

NorTE

CUYabENo

BLANCA - - - - 256,67 208,08 185,24

VINITA - - - - 676,31 654,65 643,68

CUyABENO - - - - 13.299,95 14.304,10 16.542,85

TIPISHCA - - - - 796,70 825,55 577,08

SANSAHUARI - - - - 3.516,10 3.248,09 2.765,19

VICTOR HUGO RUALES - - - - 6.738,92 6.949,50 5.764,30

SUbToTaL CUYabENo 20.504,26 22.478,68 22.351,97 23.866,88 25.284,65 26.189,98 26.478,35

LaGo aGrIo

PACOA - - - - 60,64 56,35 48,02

GUANTA - - - - 3.514,46 3.969,40 3.789,45

PARAHUACU - - - - 2.810,79 2.949,28 3.261,40

LAGO AGRIO NORTE - - - - 2.283,68 3.130,93 3.279,00

LAGO AGRIO CENTRAL - - - 1.734,48 1.615,44 1.571,74

SUbToTaL LaGo aGrIo 12.061,96 12.003,16 10.198,37 9.888,59 10.404,06 11.721,41 11.949,62

LIbErTaDor

TAPI - - - - 305,93 2.186,32 2.621,55

SECOyA - - - - 5.421,18 6.074,38 5.208,78

SHUARA - - - - 2.011,35 2.148,63 3.372,29

TETETE - - - - 1.691,39 1.054,95 861,98

ATACAPI - - - - 4.203,31 5.978,71 4.610,37

FRONTERA - - - - 652,48 493,62 372,12

PICHINCHA - - - - 2.691,38 2.345,02 2.039,67

SHUSHUQUI - - - - 2.165,97 2.458,38 2.535,17

SUbToTaL LIbErTaDor 19.397,79 17.574,55 18.937,01 17.997,24 19.142,99 22.740,02 21.621,93

SHUSHUFINDI

COBRA - - - - 278,83 243,02 257,38

DRAGO - - - - 138,64 124,32 83,08

AGUARICO - - - - 9.782,46 18.550,68 19.282,97

CONDORAzO - - - - 23,08 0,00 0,00

DRAGO ESTE - - - - 2.661,69 1.972,39 1.318,14

DRAGO NORTE - - - - 5.635,27 9.307,85 7.494,25

SHUSHUFINDI SUR - - - - 13.173,61 12.053,38 10.651,62

SHUSHUFINDI NORTE - - - - 18.871,47 20.912,79 20.403,70

SHUSHUFINDI CENTRAL - - - - 11.995,58 10.353,84 12.452,23

SHUSHUFINDI SUR OESTE - - - - 6.979,85 11.464,14 12.110,85

SUbToTaL SHUSHUFINDI 46.196,94 46.167,98 51.985,99 54.785,92 69.540,48 84.982,41 84.054,22

ToTaL zoNa NorTE 98.160,95 98.224,38 103.473,35 106.538,62 124.372,19 145.633,81 144.104,11

i

2020


fuente: operaciones río napo ceM

i



zoNa

oESTE

aUCa

yUCA - - - - 3.231,18 6.132,15 5.354,32

CULEBRA - - - - 3.513,31 3.210,54 3.578,22

yULEBRA - - - - 2.569,34 2.569,12 2.621,44

ANACONDA - - - - 1.433,68 1.253,51 1.539,14

AUCA SUR - - - - 20.134,88 21.999,32 20.127,32

CONONACO - - - - 7.009,09 6.617,78 7.743,01

RUMIyACU - - - - 1.102,51 1.437,89 3.929,70

AUCA SUR 1 - - - - 6.470,87 7.433,43 7.699,53

CHONTA ESTE - - - - - - -

AUCA CENTRAL - - - - 11.186,73 16.437,83 18.954,79

ToTaL aUCa 35.134,32 37.873,71 45.960,27 52.581,87 56.651,58 67.091,59 71.547,47

oSo YUraLPa

OSO 5.861,05 11.551,44 19.485,19 24.695,10 25.603,88 24.956,82 22.121,89

COCA 1.427,46 1.537,78 1.316,77 1.526,42 5.690,87 9.124,95 10.080,39

LOBO 799,39 995,03 992,43 917,68 962,70 997,58 1.016,30

MONO 532,32 703,00 668,58 680,21 627,35 521,79 479,57

GACELA 588,58 473,98 458,48 598,86 543,33 388,26 612,84

PAyAMINO 3.048,81 2.563,23 2.249,16 2.373,24 2.069,02 1.902,64 2.780,11

yURALPA 9.678,90 8.381,63 8.974,81 8.599,19 7.306,17 6.676,95 6.254,02

ToTaL oSo YUraLPa 21.936,53 26.206,09 34.145,42 39.390,69 42.803,29 44.568,99 43.345,12

PaLo azUL

PATA 1.206,00 1.276,15 1.157,44 1.003,96 765,07 675,22 519,57

PUCUNA - - - - 2.266,17 2.148,55 2.110,30

PALO AzUL 28.176,98 19.453,23 16.976,28 15.843,01 13.463,91 18.448,84 14.644,52

ToTaL PaLo azUL 29.382,99 20.729,38 18.133,71 16.846,97 16.495,15 21.272,61 17.274,39

ToTaL zoNa oESTE 86.453,84 84.809,19 98.239,40 108.819,52 115.950,02 132.933,19 132.166,98

ToTaL zoNaS 283.746,32 283.428,24 306.197,18 307.439,59 326.593,24 361.039,04 348.706,13

Producción promedio diaria por campo de operaciones Río napo CEM

ÁrEa CamPoS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

SaCHa

SACHA CENTRAL 10.465,00 9.731,00 8.944,00 7.905,00 7.536,00 9.053,00 11.167,00 12.743,00

SACHA NORTE 1 13.853,00 14.007,00 15.462,00 14.627,00 14.825,00 14.152,00 13.240,00 15.748,00

SACHA NORTE 2 7.488,00 10.740,00 12.139,00 13.414,00 14.927,00 14.297,00 16.641,00 18.098,00

SACHA SUR 13.555,00 14.539,00 14.127,00 13.574,00 20.400,00 32.950,00 30.933,00 27.465,00

ToTaL SaCHa 45.361,00 49.017,00 50.672,00 49.520,00 57.688,00 70.452,00 71.981,00 74.054,00


Precios del petróleo Ecuador 1972 – 2015

CrUDo orIENTE CrUDo NaPo

aÑoS DÓLarES/barrIL aPI PromEDIo

DÓLarES/barrIL

aPI PromEDIo

1972 2,50 29,10 - -

1973 4,20 29,90 - -

1974 13,70 30,10 - -

1975 11,50 30,40 - -

1976 11,50 30,30 - -

1977 13,00 29,10 - -

1978 12,50 30,00 - -

1979 23,50 29,80 - -

1980 35,26 29,80 - -

1981 34,48 29,40 - -

1982 32,84 29,40 - -

1983 28,08 29,40 - -

1984 27,46 29,20 - -

1985 25,90 29,60 - -

1986 12,70 29,80 - -

1987 16,35 29,50 - -

1988 12,50 29,10 - -

1989 16,22 28,90 - -

1990 20,32 28,80 - -

1991 16,16 28,70 - -

1992 16,89 28,70 - -

1993 14,42 28,40 - -

1994 13,68 27,80 - -

1995 14,83 27,00 - -

1996 18,04 26,10 - -

1997 15,51 25,20 - -

1998 9,15 25,20 - -

1999 15,12 24,60 - -

2000 24,92 24,20 - -

2001 18,99 23,90 - -

2002 22,06 23,90 - -

2003 26,26 24,20 - -

2004 32,17 24,10 - -

2005 42,84 23,80 - -

2006 52,80 23,50 48,56 -

2007 62,27 24,30 56,34 19,00

2008 83,96 24,30 82,04 18,20

2009 54,34 23,40 50,87 18,70

2010 72,57 23,70 69,56 19,30

2011 98,92 23,90 95,11 19,30

2012 99,49 24,00 96,44 19,50

2013 97,36 24,80 92,91 19,70

2014 85,81 24,70 81,58 20,20

2015 43,44 25,20 39,22 20,80

fuente: ep petroecuador

Precios del petróleo 1972 - 2015(dólares por barril)

120

100

80

60

40

20

0

CRUDO ORIENTE CRUDO NAPO

El barril de crudo oriente terminó el 2015 con un pre-cio promedio de $43,44 un 49,38% menos del precio de 2014 ($85,81). En el caso del crudo napo el valor

por barril fue de $39,22, un 51,92% menos del precio del año anterior ($81,58).


1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2015

i

prodUcción nacional y volúMenes de exportación de petróleoPrecio Crudo oriente y Napo 1972 - 2015Promedio anual

22

Volúmenes de exportación

Exportaciones de petróleo 1972-2015(millones de barriles)

aÑoS EmPrESaS DEL ESTaDo

ComPaÑÍaS PrIVaDaS SHE ToTaL

1972 25,0 - - 25,0

1973 71,1 - - 71,1

1974 59,2 - - 59,2

1975 52,3 - - 52,3

1976 61,3 - - 61,3

1977 50,5 - - 50,5

1978 44,5 0,3 - 44,8

1979 44,4 0,3 - 44,8

1980 39,2 0,4 - 39,6

1981 45,1 0,4 - 45,4

1982 41,7 0,4 - 42,1

1983 58,8 0,5 - 59,3

1984 60,6 0,7 - 61,3

1985 68,5 0,5 - 68,9

1986 70,6 0,8 - 71,4

1987 45,2 0,2 - 45,4

1988 68,5 0,5 - 69,0

1989 63,2 0,5 - 63,7

1990 61,8 0,5 - 62,3

1991 64,8 0,5 - 65,3

1992 73,5 0,8 - 74,4

1993 79,1 0,6 - 79,7

1994 86,2 0,6 - 86,8

1995 91,4 2,7 - 94,1

1996 80,7 3,7 - 84,4

1997 76,8 14,6 - 91,4

1998 69,0 16,4 - 85,4

1999 56,5 28,5 - 85,0

2000 43,1 43,5 - 86,6

2001 47,4 42,5 - 89,9

2002 43,7 33,0 - 76,7

2003 43,0 49,4 - 92,4

2004 50,4 79,0 - 129,4

2005 53,7 77,9 - 131,6

2006 72,0 65,4 - 137,4

2007 66,6 57,5 - 124,1

2008 77,5 49,9 - 127,4

2009 83,5 36,1 - 119,6

2010 93,2 31,2 - 124,5

2011 105,6 0,4 15,7 121,7

2012 112,3 - 17,2 129,5

2013 124,1 - 16,1 140,2

2014 138,7 - 16,0 154,7

2015 131,4 - 20,4 151,8

fuente: ep petroecuador /Bce

En noviembre de 2015 fueron exportados 12 024,5 barriles de petróleo, mientras que en diciembre fueron 11 875,3, a un costo de 31,1 y 26,8, respectivamente. los ingresos por

exportaciones de petróleo fueron de 374 527,8, en noviembre y de 318 730,6, en diciembre. los volúmenes de exportación total en 2015 fueron de 151,8 millones de barriles.

i


fuente: ep petroecuador /Bce

Exportaciones de petróleo(millones de barriles)

1972 - 2015

0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2015

Empresas del Estado Compañías Privadas SHE

23p e t r ó l e o e n c i f r a si

EmPrESa INVErSIÓN PúbLICa INVErSIÓN PrIVaDa ToTaL INVErSIÓN

2007 342,43 439,77 782,19

2008 991,35 187,86 1179,20

2009 1185,52 284,22 1469,73

2010 1097,82 489,96 1587,79

2011 1357,32 561,68 1918,99

2012 1753,64 384,20 2137,84

2013 2924,20 425,20 3349,40

2014 3384,73 520,50 3905,23

2015 2145,00 349,00 2494,00

Período 2007 - 2015(millones de dólares)

Inversión en exploración y producción petrolera período 2007 - 2015(millones de dólares)

fuente: rendición de cuentas del Mrnnr, 2015

fuente: rendición de cuentas del Mrnnr y secretaría de Hidrocarburos

Inversión en exploración y producción petrolera

La inversión en exploración y pro-ducción en el sector petrolero en 2015 alcanzó los $2 494 mi-

llones, disminuyendo con $1411,23 millones, a la cifra registrada en 2014 ($3 905,23).

la inversión pública fue de $2 145 millones, mientras que la privada alcanzó los $349 millones, es decir $1 239,73 millones (pública) y $171,5 millones (privada) menos, que en 2014, respectivamente.

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

782,19

1179,201469,73 1587,79

1097,82

489,96

1918,99

1357,32

561,68

2137,84

1753,64

384,20

3349,40

3905,23

24943384,73

2145

2924,20

425,20

520,50349

1185,52284,22

991,35187,86439,77

342,43

2014 2015

Inversión pública Inversión privada Total Inversión


Torres de perforación en el Ecuador 01 Marzo 2016

PERfoRACIón EN EL ECUaDor

TorrES DE PErForaCIÓN

CoNTraTISTa CaNTIDaD

CCDC 2

HILoNG 1

SINoPEC 3

TUSCaNY DrILLING 2

ToTaL 8

TorrES DE PErForaCIÓN ParaDaS


CCDC 7

HELmErICH & PaYNE 6

HILoNG 3

NaborS 2

PDVSa 1

PETrEx 4

SINoPEC 11

TrIboILGaS 1

ToTaL 35

ToTaL TorrES DE PErForaCIÓN 43

TorrES DE PErForaCIÓN

oPEraDora CaNTIDaD

aNDES PETroLEUm 1

PETroamazoNaS EP 1

PETroamazoNaS EP (CoNSorCIo SHUSHUFINDI) 1

PETroamazoNaS EP (SHaYa ECUaDor S.a.) 2

GENTE oIL 1

orIoN ENErGY 1

oPEraCIoNES rÍo NaPo CEm 1

ToTaL 8

fuente: ing. Jorge rosas elaboración: aiHe



Torres de perforación en operación

Torres de perforación disponibles

Torres de perforación por operadora

La Coordinación de Exploración y Explotación, de la ArCH, ejecuta el control y fiscalización de las torres de perforación en el Ecuador, a través de inspec-

ciones técnicas, encaminadas a verificar la adecuada operatividad de los equipos de perforación y las con-diciones de seguridad industrial de los taladros y sus componentes. El objetivo es contribuir a la eficiencia en las operaciones de perforación, que ejecutan las compañías operadoras que prestan servicios en el país.

Al 01 de marzo de 2016 en el Ecuador operaron ocho to-rres de perforación, de las 43 registradas, a cargo de CCDC, Hilong, Sinopec y Tuscany drilling.

24 i


Torres de mantenimiento en el Ecuador 01 Marzo 2016

TorrES worKoVEr


CCDC 2

DYGoIL (CoNSorCIo SHUSHUFINDI) 1

DYGoIL 2

GEoPETSa 3

HILoNG 2

NaborS DrILLING SErVICES 1

PETroTECH 1

SaxoN ENErGY SErVICES 6

SINoPEC 2

TrIboILGaS 7

TUSCaNY DrILLING 3

ToTaL 30

TorrES worKoVEr

oPEraDora CaNTIDaD

ENaP SIPEC 1

EP PETroamazoNaS 12

EP PETroamazoNaS (CoNSorCIo SHUSHUFINDI) 2

EP PETroamazoNaS (CoNSorCIo ParDaLIS) 2

EP PETroamazoNaS (SHaYa ECUaDor S.a.) 8

orIoN ENErGY 1

rEPSoL 1

rIo NaPo C.E.m 3

ToTaL 30




Torres de mantenimiento en operación

TorrES DE maNTENImIENTo ParaDaS


aGIP oIL ECUaDor 2

CCDC 3

ESPINEL & aSoCIaDoS 1

FaST DrILLING 1

GEoPETSa 3

HILoNG 2

NaborS DrILLING SErVICES 2

SaxoN ENErGY SErVICES 1

SINoPEC 4

TrIboILGaS 7

EP PETroamazoNaS (bLoQUE 1) 1

ToTaL 27

ToTaL TaLaDroS worKoVEr 57

Torres de mantenimiento disponibles

Torres de mantenimiento por operadora

Un total de 30 torres de mantenimiento se en-cuentran operativos en el Ecuador al 01 de marzo de 2016. Su manejo está a cargo de 10

contratistas: CCdC, dygoil (Consorcio Shushufindi), Geopetsa, Hilong, nabors drilling Services, Sinopec, Petrotech, Saxon Energy Services, Triboilgas y Tuscany Drilling. Cada operdora trabaja con entre 1 y 7 taladros. las que mayor número poseen son Saxon Energy Ser-vices (6) y Triboilgas (7).

i

perforación en el ecUador

Pozos perforados

aÑo PozoS PErForaDoS oPEraCIoNES

2001 106

2002 94

2003 113INICIA OPERACIóN OCP

(OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS)

2004 122

2005 139

2006 147

Oxy DEJA DE OPERAR EN ECUADOR (MAyO/2006). SE FORMA UNIDAD PARA OPE-RAR EL BLOQUE 15, LUEGO

PASA A PETROAMAzONAS EP

2007 100

2008 133

2009 163PERENCO DEJA DE OPERAR

LOS BLOQUES 7 y 21 EN ECUADOR

2010 184

PETROBRAS (BLOQUE 18) y EDC (CAMPO AMISTAD,

OFFSHORE) DEJAN DE OPERAR EN EL PAíS AL NO

LLEGAR A UN ACUERDO BAJO LAS NUEVAS MODALIDADES

ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO

2011 196

2012 282 COMIENzA OPERACIóN DE CONSORCIO SHUSHUFINDI

2013 349

PETROPRODUCCIóN (LA FILIAL RESPONSABLE

DE UPSTREAM DE PETROECUADOR) SE INTEGRA

A PETROAMAzONAS (ENERO/2013)

2014 339SE FIRMAN ACUERDOS DE CAMPOS MADUROS

(OCTUBRE/2015)

2015 206elaborado por Jorge rosas

fuente: arcH

26

z

En el territorio nacional entre enero y diciembre de 2015 fueron perforados un total de 206 pozos. Hay que resaltar que existe una importante inversión

privada, que en conjunto con las empresas estatales trabajan como socios estratégicos.

i

perforación en el ecUador

PozoS PErForaDoS EN ECUaDor 2001-2015

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015


z

oleoductos SoTE y oCP 1972 – 2015

Desde el inicio de sus opera-ciones en 1972, el Sistema de oleoducto Transecuatoria-

no (SoTE), ha transportado más de 4564,4millones de barriles de petró-leo. Su capacidad de transporte inicial fue de 250 mil BPPd (barriles de petró-leo por día) para un crudo de 30 °API.

Hoy tiene una capacidad de transpor-te de 400 mil BPPd de un crudo de 28 ºAPI, una longitud de tubería de 497,72 km y una potencia instalada de 101 150 caballos de fuerza en sus seis estaciones de bombeo: Lago Agrio, lumbaqui, El Salado, Baeza, Papallacta y Quinindé. Tiene cuatro estaciones

TrAnSPorTE DE CrUDo

i

de reducción: San Juan, Chiriboga, la Palma y Santo domingo, que regulan el descenso del crudo hasta llegar al Terminal Marítimo de Balao.

El oleoducto de Crudos Pesados (oCP), es el oleoducto privado que opera en el Ecuador desde el 2003 transportando 653,9 millones de barriles de petróleo. Está diseñado para transportar 450 mil barriles de petróleo pesado entre 18 ° y 24 °API y tiene una capacidad de recepción de 1´250.000 barriles en su Estación Amazonas y una capacidad de alma-cenamiento de 3´320.000 barriles en su Terminal Marítima en Esmeraldas.

CrUDo TraNSPorTaDo 1972 – 2015 (miles de barriles diarios)

oLEoDUCToSoTE

oLEoDUCTooCP

oLEoDUCTooTa

aÑoS Prom/DÍa aNUaL Prom/

DÍa aNUaL Prom/ DÍa aNUaL

1972 75,09 27.408 - - - -

1973 205,90 75.152 - - - -

1974 174,51 63.695 - - - -

1975 158,79 57.957 - - - -

1976 184,58 67.373 - - - -

1977 180,57 65.909 - - - -

1978 199,98 72.994 - - - -

1979 212,38 77.518 - - - -

1980 202,78 74.014 - - - -

1981 208,84 76.228 - - - -

1982 209,26 76.379 - - - -

1983 236,08 86.171 - - - -

1984 255,24 93.161 - - - -

1985 278,60 101.688 - - - -

1986 291,17 106.277 - - - -

1987 156,00 56.941 - - 15,07 5.502

1988 292,95 106.926 - - 6,60 2.408

1989 273,10 99.682 - - 0,30 109

1990 279,58 102.045 - - 0,43 158

1991 286,92 104.726 - - 7,09 2.587

1992 307,76 112.332 - - 2,39 874

1993 315,52 115.165 - - 12,54 4.577

1994 335,00 122.274 - - 22,40 8.175

1995 332,28 121.284 - - 33,83 12.347

1996 320,44 116.960 - - 37,63 13.735

1997 316,54 115.536 - - 42,18 15.397

1998 311,90 113.845 - - 37,42 13.660

1999 320,00 116.800 - - 34,40 12.555

2000 354,87 129.529 - - 26,70 9.747

2001 369,50 134.868 - - 16,61 6.062

2002 359,93 131.376 - - 6,19 2.260

2003 328,73 119.987 - 18.190 6,82 2.489

2004 324,48 118.436 - 63.959 - -

2005 331,28 120.916 - 57.730 - -

2006 345,64 126.159 158,57 57.879 - -

2007 331,83 121.119 147,68 53.901 - -

2008 346,69 126.542 132,91 48.513 - -

2009 351,50 128.297 112,65 41.116 - -

2010 349,75 127.658 113,77 41.526 - -

2011 345,17 125.987 131,69 48.066 - -

2012 353,47 129.016 132,55 48.379 - -

2013 361,57 131.972 146,12 53.334 - -

2014 363,10 132.530 161,93 59.104 - -

2015 366,21 133.667 170,48 62.225 - -

ToTaL - 4.564.497 - 653.923 - 112.642


28

los beneficios por la mejora en el API del crudo y a la implementación de las mejores prácticas a efectuarse en todos los procesos de la Refinería Esmeraldas, estima un ahorro para el país de $220 millones al año.

Cabe destacar que luego de la culmi-nación de actividades de construcción y rehabilitación de la Unidad de fCC, su puesta en marcha fue un éxito.

CAPACIDAD ORIGINAL DE LA REFINE-RíA ESMERALDAS Con el proceso de rehabilitación, la refinería recupera el 100% de su ca-pacidad de procesamiento de crudo, lo que equivale a 110 mil barriles por

Ecuador da un paso hacia adelante económica y estratégicamente, al reducir la importación de combusti-

bles; que ha sido parte de la visión de la actual administración de EP Petroecuador.

Gracias a la modernización de la refinería Esmeraldas, las unidades de destilación atmosférica podrán procesar la máxima capacidad de diseño, es decir, 110 mil barriles por día, la unidad de Craqueo Ca-talítico fluidizado (fCC, por sus siglas en inglés), principal unidad productora de gasolina, aumentó su capacidad a 20 mil barriles por día.

Este incremento se traduce en una re-ducción de importación de nafta (gaso-

lina) y contribuye a la economía del país.Entre los beneficios cuantificables para el Ecuador se encuentran:

• reducción de importaciones de nafta (más de 6 000 barriles por día).

• Mayor producción de gas licuado de petróleo (+ 260 barriles por día).

• Mayor incorporación de nafta de bajo octanaje en el mezclado de gasolinas (+ 3 200 barriles por día).

• Mayor producción de diésel # 2 y premium (+ 5 600 barriles por día).

• Mayor producción total de fuel oil (+ 13 700 barriles por día).

Este incremento en varios rubros de la producción de la planta, sumados a

CoMErCIAlIZACIón dE CoMBuSTIBlES EN EL ECUaDor

i

Vista de una de las áreas de la Refinería Esmeraldas que fue modernizada


coMercialiZación de coMBUstiBles en el ecUador

la nueva estructura organizacional de la Refinería Esmeraldas, es la creación de una Intendencia Técnica, clave para promover el mejoramiento de la pro-ducción a corto, medio y largo plazo.

Con la implementación de este pro-yecto de modernización, la refinería ha logrado un incremento significativo en la producción de combustibles como gasolina, diésel, fuel oil y GlP. la inver-sión de EP Petroecuador, revertirá en mayores beneficios económicos y en una empresa preparada para enfrentar los retos de la industria.

Extracto del artículo publicado en la octava edición de la Revista PGE de Marzo de 2016.

día. Esto se logró mediante el reempla-zo de equipos críticos y mejoras en la confiabilidad operacional de la planta. Adicionalmente, se estima que la refi-nería ha logrado un ahorro de energía equivalente al 10%, gracias al reempla-zo de equipos críticos como hornos, quemadores de calderas y, el cambio del aislamiento térmico de las torres de destilación, recipientes e intercambia-dores. otro aporte de los nuevos equi-pos y la rehabilitación, es la reducción de emisiones ambientales.

Desde el 2013, la actual administra-ción para sacarle el mayor provecho a las instalaciones rehabilitadas, con-trató a la empresa internacional KBC

Advanced Technologies, para llevar adelante el Plan de Mejores Prácticas (PMP) para la Refinería Esmeraldas. Este proyecto promueve la excelencia operativa de la refinería adoptando metodologías de trabajo, que asegu-ren que las tareas y procesos en sus diferentes áreas, bajo los mejores es-tándares internacionales.

Mediante el Plan de Mejores Prácticas de la Refinería Esmeraldas se logró recaudar desde marzo del 2013, más de $80 millones gracias a la identifica-ción de mejoras operativas que resul-tan en beneficio económico con muy poca inversión de capital. Uno de los cambios más importantes dentro de

i

Intercambiadores de calor de la unidad Catalíticas III

30


Estaciones de servicio a nivel nacional Período 2007 -2015

ProVINCIaS Y rEGIoNES 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

rEGIÓN SIErra 520 535 546 553 560 569 531 542 564

CARCHI 19 19 19 19 19 19 11 11 11

IMBABURA 34 35 36 36 36 37 32 33 36

PICHINCHA 200 174 178 183 183 186 181 182 190

SANTO DOMINGO DE LOS TSáCHILAS 34 35 35 35 39 34 37 42

COTOPAxI 47 47 47 47 47 48 49 48 48

TUNGURAHUA 62 62 63 63 63 62 62 62 62

BOLíVAR 18 18 17 17 17 17 16 17 17

CHIMBORAzO 44 47 49 50 52 51 47 51 52

CAñAR 26 27 27 28 28 28 26 27 30

AzUAy 33 36 39 39 43 44 44 45 46

LOJA 37 36 36 36 37 38 29 29 30

rEGIÓN CoSTa 421 431 437 441 451 450 434 439 449

ESMERALDAS 35 36 36 36 36 34 32 32 32

MANABí 82 84 87 87 87 90 92 93 95

LOS RíOS 58 61 59 61 61 62 53 53 54

SANTA ELENA 17 18 18 19 19 19 19 19

GUAyAS 192 179 182 186 192 196 196 199 204

EL ORO 54 54 55 53 56 49 42 43 45

rEGIÓN orIENTE 57 59 60 59 61 61 55 55 62

NAPO 10 11 11 11 11 11 10 10 10

PASTAzA 9 9 9 9 9 10 7 7 9

MORONA SANTIAGO 10 11 11 11 12 12 13 13 16

zAMORA CHINCHIPE 8 8 8 8 8 8 7 7 7

SUCUMBOS 14 14 14 13 14 13 12 12 13

ORELLANA 6 6 7 7 7 7 6 6 7

rEGIÓN INSULar 3 3 3 3 3 3 3 3 3

GALáPAGOS 3 3 3 3 3 3 3 3 3

ToTaL 1.001 1.028 1.046 1.056 1.075 1.083 1.023 1.039 1.078

fuente: sHe - arcH

fuente: sHe - arcH

Participación de las comercializadoras 2015 (% Aproximado )

Através de 1 078 estaciones de servicio, se co-mercializó el combustible a nivel nacional, en 2015, 39 más si se compara con las 1 039

que operaban en 2014. El 25% de ellas son esta-ciones de EP Petroecuador, el 23% de Petróleos y Servicios PyS C.A. y el 17% de Primax.

El 35% restante está repartido entre las estaciones de Masgas S.A, Petrol ríos, Terpel, PdV Ecuador S.A, ExxonMobil Ecuador Cía. Ltda. y otras, de acuerdo con los datos registrados en la Agencia de Regula-ción y Control Hidrocarburífero (ARCH).

ExxonMobilEcuador Cia. Ltda.

4%Otras7%

Petróleos y Servicios

PYS C.A.23%

EP Petroecuador25%

PRIMAX17%

Masgas8%

Petrol Ríos7%

Terpel5%

PDV Ecuador S.A.4%

i

aÑoS GaSoLINaS DIÉSEL 2 FUEL oIL GLP

1972 3,7 2,1 2,1 0,1

1973 4,1 2,5 2,2 0,2

1974 4,7 2,6 2,5 0,2

1975 5,8 3,2 3,0 0,3

1976 6,6 3,6 3,2 0,4

1977 7,5 4,4 3,3 0,5

1978 8,5 4,7 4,2 0,7

1979 9,5 5,5 5,1 0,9

1980 10,6 6,1 5,7 1,2

1981 10,8 6,6 7,5 1,3

1982 11,0 6,6 7,5 1,5

1983 9,5 5,9 7,4 1,6

1984 10,0 6,2 7,1 1,9

1985 10,2 6,4 7,5 2,2

1986 10,6 6,7 6,9 2,6

1987 10,1 7,6 5,8 2,9

1988 10,5 8,4 6,7 3,4

1989 10,5 7,7 6,4 3,7

1990 10,9 8,0 7,1 4,3

1991 11,6 9,5 7,7 4,5

1992 11,5 10,6 8,7 4,9

1993 11,5 10,7 7,3 5,2

1994 11,1 12,3 7,8 5,6

1995 10,7 13,5 9,2 6,5

1996 11,2 15,3 9,9 7,0

1997 11,8 16,7 10,6 7,1

1998 11,7 17,0 9,8 7,3

1999 10,6 13,5 9,7 7,1

2000 11,6 15,2 10,0 7,6

2001 12,1 17,0 10,1 8,0

2002 12,7 17,2 11,4 8,3

2003 12,5 17,2 11,0 8,7

2004 13,2 18,6 11,3 9,4

2005 13,9 21,0 10,3 10,2

2006 15,0 23,3 9,5 10,7

2007 16,1 22,7 8,8 11,1

2008 17,5 23,4 8,6 11,4

2009 18,8 26,5 8,8 11,2

2010 20,4 29,9 9,1 11,4

2011 22,4 28,3 9,3 11,8

2012 23,6 29,2 8,9 11,8

2013 24,9 31,9 8,6 12,2

2014 26,5 33,5 9,1 12,5

2015 27,3 33,1 7,9 12,7


Consumo nacional de derivados en Ecuador (1972-2015) (millones de barriles)

Consumo nacional de derivados 1972-2015

La demanda interna de derivados de petróleo hasta diciembre de 2105 llegó a 81 millones de barriles, según un informe de EP Petro-ecuador. De esa cantidad, 27,3 millones de barriles corresponden a

gasolinas, 33,1 millones a diésel 2, un total de 7,9 millones de barriles a fuel oil y 12,7 millones de barriles a gas licuado de petróleo (GLP).

Por derivados, el diésel es el que tuvo mayor demanda y por ello, sigue siendo el combustible de mayor consumo, fundamentalmente en el transporte pesado, buses, buques y la generación termoeléctrica, de acuerdo a EP Petroecuador.

En consumo interno de derivados de petróleo la gasolina está en se-gundo lugar; el GLP, en tercero y finalmente el fuel oil, en cuarto puesto.

Tal como ha ocurrido en la última década, el consumo interno de GlP se incrementa con el paso de los años y 2015 no fue la excepción, al elevar la demanda de 12,5 millones de barriles en 2014, a 12,7 millones.

Consumo nacional de derivados 1972 - 2015 (millones de barriles)



i 31p e t r ó l e o e n c i f r a s

0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2013

2014

2015

Gasolinas Diésel 2 Fuel Oil GLP

32


Producción, importación y consumo nacional de GLP

fuente: ep petroecUador y Bce dirección de estadísticas económicas

(millones de barriles)

ProDUCCIÓN, ImPorTaCIÓN Y CoNSUmo NaCIoNaL DE GLP

millones de barriles

aÑoS ProDUCCIÓN ImPorTaCIÓN CoNSUmo

1972 0,1 0,1 0,1

1973 0,0 0,1 0,2

1974 0,1 0,2 0,2

1975 0,1 0,3 0,3

1976 0,0 0,4 0,4

1977 0,2 0,4 0,5

1978 0,7 0,1 0,7

1979 0,8 0,1 0,9

1980 0,8 0,3 1,2

1981 0,7 0,7 1,3

1982 0,8 0,7 1,5

1983 0,6 1,0 1,6

1984 1,1 0,8 1,9

1985 1,3 0,8 2,2

1986 1,6 0,9 2,6

1987 0,8 2,2 2,9

1988 1,5 1,9 3,4

1989 1,4 2,2 3,7

1990 1,7 2,3 4,3

1991 2,2 2,3 4,5

1992 2,5 2,3 4,9

1993 3,0 2,2 5,2

1994 3,0 2,9 5,6

1995 2,4 4,1 6,5

1996 3,0 4,0 7,0

1997 2,3 4,7 7,1

1998 2,5 4,6 7,3

1999 2,0 4,9 7,1

2000 2,8 4,7 7,6

2001 2,4 5,5 8,0

2002 2,1 6,2 8,3

2003 2,2 6,5 8,7

2004 2,2 7,2 9,4

2005 2,1 8,0 10,2

2006 2,1 8,4 10,7

2007 1,4 9,7 11,1

2008 2,1 9,3 11,4

2009 2,2 9,1 11,2

2010 2,0 9,4 11,4

2011 2,5 9,7 11,8

2012 2,7 9,0 11,8

2013 2,6 9,6 12,2

2014 2,0 10,7 12,5

2015 1,5 10,8 12,3

fuente: ep petroecuador y Bce dirección de estadísticas económicas

i

El consumo nacional de Gas Licuado de Petróleo (GLP), entre enero y diciembre de 2015 fue de 12,3 millones de barriles. En ese mismo período la producción fue de

1,5 millones de barriles, mientras que la importación se ubi-có en 10,8 millones de barriles.

En el Ecuador la comercialización interna de GlP comenzó en 1956, convirtiéndose en el hidrocarburo de mayor de-manda para uso doméstico, comercial e industrial.

0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2015

Producción ImportaciónConsumo

33


p e t r ó l e o e n c i f r a si

la gasolina, el diésel y el GlP

“Este reglamento Técnico Ecuatoriano establece los requisitos, que deben cumplir los combustibles, con la finalidad de prevenir los riesgos para el ambiente y evitar prácticas que puedan inducir a error a los consumidores y usuarios en su manejo y utilización. Estos productos son entregados únicamente por EP Petroecuador quienes son responsables de que el producto cumpla con las normas”.

reglamento Técnico Ecuatoriano rTE INEN 028 “Combustibles”

aNExo aTabLa a.1 rEQUISIToS DE GaSoLINa ExTra Y SúPEr (VEr TraNSITorIa 2)

rEQUISIToS UNIDaDGaSoLINa ExTra GaSoLINa SúPEr

mÉToDo DE ENSaYoMíNIMO MáxIMO MíNIMO MáxIMO

NúMERO DE OCTANO RESEARCH RON * 91 -- 95 -- NTE INEN 2102

DESTILACIóN : 10% °C -- 70 -- 70

NTE INEN 92650% °C 77 121 77 121

90% °C -- 189 -- 190

PUNTO FINAL °C -- 215 -- 220

RESIDUO DE DESTILACIóN φ % -- 2 -- 2

RELACIóN VAPOR – LíQUIDO, A 60°C , V/L -- -- 20 -- 20 NTE INEN 932

ASTM D 5188

PRESIóN DE VAPOR kPaA -- 56B -- 56BNTE INEN 928ASTM D 4953

D ASTM D 5191

CORROSIóN A LA LáMINA DE COBRE (3 h A 50°C) - -- 1 -- 1 NTE INEN 927

CONTENIDO DE GOMAS mg/100 cm3 -- 2 -- 3 NTE INEN 933

CONTENIDO DE AzUFRE, wS % -- 0,0010 -- 0,0010 NTE INEN 929DASTM D 4294

CONTENIDO DE AROMáTICOS, φa % -- 35 -- 35NTE INEN

2252D

ASTM D 6730

CONTENIDO DE BENCENO, φb % -- 0,6 -- 0,6ASTM D 3606C

ASTM D 5580D

ASTM D 6277

CONTENIDO DE OLEFINAS, φo % -- 18 -- 18NTE INEN

2252D ASTM D 6730

ESTABILIDAD A LA OxIDACIóN mín 240 -- 240 -- NTE INEN 934

CONTENIDO DE OxíGENO, φO2 % -- 3,5E -- 3,5E ASTM D 4815D

ASTM D 5845

CONTENIDO DE PLOMO mg/l -- Ver notasF y G -- Ver notas

F y GASTM D 3237 ASTM D 5185

CONTENIDO DE MANGANESO mg/l -- Ver notasF y H -- Ver notas

F y HASTM D 3831 ASTM D 5185

CONTENIDO DE HIERRO mg/l -- Ver notasF y I -- Ver notas

F y I ASTM D 5185

requisitos:

A 1 kPa ≈ 0,01 kgf/cm2 ≈ 0,10 N/cm2 ≈ 0,145 kgf/pul2.

B En el caso que las gasolinas contengan etanol anhidro la presión de vapor puede llegar hasta 60 kPa.

C Método de ensayo utilizado para com-bustible gasolina sin etanol.

D Este método es considerado dirimente para los casos de arbitraje o peritación.

E El equivalente en masa de etanol anhidro agregado a la mezcla.

F Sin adición intencional.

G No detectable de acuerdo al método de ensayo ASTM D 3237.

H No detectable de acuerdo al método de ensayo ASTM D 3831.

I No detectable de acuerdo al método de ensayo ASTM D 5185.

* No existe unidad del SI.

34


i

aNExo bTabLa b.1. rEQUISIToS DE DIÉSEL oIL (DIÉSEL 2) (VEr TraNSITorIa 2)

ParÁmETro Norma UNIDaDLÍmITES

MíNIMO MáxIMO

Número de cetano (A) ASTM D 613 -- 52,0 --

índice de cetano (A) ASTM D 4737 -- 52,0 --

Densidad a 15 oCASTM D 4052 ASTM D 1298 NTE INEN 2319

kg/m3 Reportar

Viscosidad a 40 oC NTE INEN 810 mm2/s 2,0 5,0

Contenido de azufreASTM D 4294 ASTM D 5453 ASTM D 2622

mg/kg(C) -- 10

Contenido de metal zinc ASTM D 7111 g/l No detectable (D)

Cobre ASTM D 7111 ASTM D 6732 g/l No detectable (D)

Manganeso ASTM D 7111 g/l No detectable (D)

Calcio ASTM D 7111 ASTM D 3605 g/l No detectable (D)

Sodio ASTM D 7111 ASTM D 3605 g/l No detectable (D)

Contenido de poliaromáticos totales, Wa

ASTM D 2425 NTE INEN 2252 % -- 11

Destilación ASTM - T90NTE INEN 926

oC -- 320

Punto final de destilación oC -- 350

Punto de inflamación NTE INEN 1493 PROCEDIMIENTO A

oC 55 --

Residuo de carbón, WC

ASTM D 4530 NTE INEN 1491 % -- 0,20

Punto de obstrucción del filtro en frío (CFPP) (E) ASTM D 6371 oC -- 1,3

Punto de escurrimiento NTE INE 1982 ASTM D 5949

oC -- 3(G)

Punto de nube ASTM D 25000 oC Reportar

Color NTE INE 1496 -- -- 2,5

Contenido de agua ASTM D 6304 mg/kg -- 200

Estabilidad a la oxidación método 1 ASTM D 2274 g/m3 -- 25

Contenido de biodiesel, Biodiesel EN 14078 % --(H) 5

Corrosión a la lámina de cobre NTE INEN 927 -- -- Clase 1

Contenido de cenizas, WC NTE INEN 1492 % -- 0,01

Partículas contaminantes totales ASTM D 5452 mg/kg -- 10

Lubricidad (HFRR wear scar dia. @ 60 °C) ASTM D 6079 m icron -- 400(I)

NOTA (1): El diésel debe encontrarse libre de partículas y sustancias extrañas.

NOTA (2): Los métodos de ensayo dirimen-tes serán los que posean certificado de acreditación de la OAE.

(A) El número de cetano se aplica para los diesel que contengan componentes pro-venientes de procesos de ruptura catalíti-ca y/o térmica, y/o aditivos mejoradores de cetano, y/o biocombustibles.

(B) El índice del cetano es aceptable en vez de número de cetano si un motor estandarizado para determinar el número de cetano no está disponible y los mejora-dores del cetano no son usados.

(C) La unidad mg/kg es a menudo expresa-do como ppm.

(D) En o debajo del límite de cuantificación del método de la prueba usado. Sin adi-ción intencional de aditivos basados en metales. Este ensayo se lo realizará en el caso de que se supere el valor permitido de contenido de cenizas.

(E) Si se demuestra el cumplimiento por CFPP, entonces debe ser no más de 10 °C inferior al punto de nube.

(F) De acuerdo a los reportes del Inamhi o la Institución competente.

(G) Ensayo para muestras de diésel en mezcla con biodiésel referido en la presente tabla.

(H) De no contener biodiésel no es necesario la realización de este ensayo. Es necesario el uso de un aditivo para mejo-rar la lubricidad en el caso de no contener biodiésel. (El aditivo debe ser aprobado por la autoridad ambiental competente).

(I) Ensayo a realizarse solo en diésel para uso automotriz.


coMercialiZación de coMBUstiBles en el ecUadorCoNSUmo NaCIoNaL DE GaSoLINa Y DIÉSEL(millones de barriles)

aÑoS ToTaL GaSoLINaS ToTaL DIÉSEL

1972 3,71 2,12

1973 4,13 2,51

1974 4,73 2,61

1975 5,82 3,21

1976 6,61 3,62

1977 7,50 4,36

1978 8,46 4,68

1979 9,53 5,51

1980 10,61 6,14

1981 10,79 6,57

1982 10,97 6,60

1983 9,51 5,87

1984 10,00 6,20

1985 10,20 6,37

1986 10,58 6,70

1987 10,13 7,56

1988 10,46 8,39

1989 10,47 7,72

1990 10,86 7,96

1991 11,55 9,52

1992 11,51 10,62

1993 11,46 10,68

1994 11,09 12,26

1995 10,71 13,53

1996 11,18 15,27

1997 11,75 16,71

1998 11,73 16,96

1999 10,62 13,53

2000 11,56 15,24

2001 12,11 16,97

2002 12,67 17,18

2003 12,48 17,24

2004 13,19 18,57

2005 13,93 20,95

2006 14,99 23,26

2007 16,14 22,74

2008 17,55 23,41

2009 18,79 26,52

2010 20,42 29,91

2011 22,39 28,34

2012 23,60 29,16

2013 24,93 31,88

2014 26,48 33,48

2015 27,32 33,06


Consumo nacional de gasolina y diésel

La demanda nacional de gasolina y diésel llegó a 60,38 millones de barriles, inferior en 0,69% en relación al año 2014. Por derivados, el diésel es el que tuvo mayor demanda entre enero y diciembre con

33,06 millones de barriles, mientras que la demanda de gasolinas fue de 27,32 millones de barriles, según las estadísticas de EP Petroecuador.

Consumo nacional de gasolina y diésel (millones de barriles)

-

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2015

Total Gasolinas Total Diésel 2

i

i


36


i

Distribución geográfica del consumo de gasolina y diésel por provincia 2015

CoNSUmo aNUaL Por ProVINCIa

GaSoLINa ExTra GaSoLINa SúPEr DIÉSEL

Población (miles de

habitantes)

Volumen (millones de

galones)

Intensidad (galones / habitante)


galones)



galones)


GUaYaS 4.086 220,21 53,9 73,64 18,0 177,46 43,4

PICHINCHa 2.948 192,10 65,2 66,99 22,7 148,31 50,3

maNabÍ 1.496 73,13 48,9 18,18 12,1 57,62 38,5

LoS rIoS 865 37,29 43,1 5,02 5,8 43,24 50,0

azUaY 810 57,89 71,4 6,93 8,5 50,37 62,2

EL oro 672 42,56 63,4 7,71 11,5 46,63 69,4

ESmEraLDaS 600 24,68 41,1 4,72 7,9 20,88 34,8

TUNGUraHUa 558 42,07 75,5 7,78 14,0 32,50 58,3

CHImborazo 502 28,58 57,0 3,48 6,9 26,78 53,4

LoJa 495 25,53 51,5 2,54 5,1 24,39 49,2

CoToPaxI 457 28,74 62,8 2,57 5,6 28,47 62,2

ImbabUra 445 26,83 60,3 4,10 9,2 34,56 77,6

SaNTo DomINGo 419 27,06 64,6 5,58 13,3 34,02 81,2

SaNTa ELENa 359 16,85 46,9 3,74 10,4 13,71 38,2

CaÑar 258 12,59 48,7 2,08 8,0 18,60 72,0

boLIVar 202 8,46 42,0 0,66 3,3 8,06 40,0

SUCUmbÍoS 206 10,15 49,4 0,58 2,8 12,38 60,2

CarCHI 180 11,15 62,0 0,61 3,4 10,87 60,5

moroNa SaNTIaGo 175 6,80 38,8 0,64 3,7 7,50 42,8

orELLaNa 151 8,54 56,6 0,48 3,2 10,96 72,6

NaPo 120 5,65 47,0 0,81 6,7 10,21 85,0

zamora CHINCHIPE 108 3,80 35,3 0,20 1,9 5,60 52,0

PaSTaza 100 6,01 60,2 0,77 7,7 6,37 63,8

GaLÁPaGoS 29 3,60 122,2 - - 1,06 35,99

zoNaS No DELImITaDaS 38 - - - - - -

ToTaL 16.279 920,27 56,7 219,81 13,5 830,55 51,14


Segmento automotriz



i


Consumo de Gasolina Extra, Súper y Diésel por provincias en 2015 - Segmento automotriz (participación porcentual)

Gasolinaextra

Guay

as

Pich

inch

a

Man

abí

Los R

íos

Azua

y

El O

ro

Esm

eral

das

Tung

urah

ua

Chim

bora

zo

Loja

Coto

paxi

Imba

bura

Sant

oDo

min

goSa

nto

Elen

a

Caña

r

Bolív

ar

Sucu

mbí

os

Carch

i

Mor

ona

Sant

iago

Orel

lana

Napo

Past

aza

Galá

pago

s

Zam

ora

Chin

chip

e

Gasolinasúper

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

Diésel

220.21 192.10 73.13 37.29 57.89 42.56 24.68 42.07 28.58 25.53 28.74 26.83 27.06 16.85 12.59 8.46 10.15 11.15 6.80 8.54 5.65 3.80 6.01 3.60

73.64 66.99 18.18 5.02 6.93 7.71 4.72 7.78 3.48 2.54 2.57 4.10 5.58 3.74 2.08 0.66 0.58 0.61 0.64 0.48 0.81 0.20 0.77

177.46 148.31 57.62 43.24 50.37 46.63 20.88 32.50 26.78 24.39 28.47 34.56 34.02 13.71 18.60 8.06 12.38 10.87 7.50 10.96 10.21 5.60 6.37 1.06

38


i

Consumo nacional de gasolina y diésel por regiones



Segmento automotriz - consumo en 2015

GaSoLINa ExTra GaSoLINa SúPEr DIÉSEL PrEmIUm


galones)



galones)



galones)


SIErra 461,00 50,1% 103,32 47,0% 416,93 50,2%

CoSTa 414,72 45,1% 113,01 51,4% 359,54 43,3%

amazoNÍa 40,95 4,4% 3,48 1,6% 53,02 6,4%

INSULar 3,60 0,4% - 0,0% 1,06 0,1%

ToTaL 920,27 1,00 219,81 1,00 830,55 -

E n 2015, el segmento automotriz consumió un total de 920,27 millo-nes de galones de gasolina extra,

mientras que la demanda de diésel se ubicó en 830,55 millones de galones. A nivel nacional el consumo de la gasoli-na súper se encuentra en tercer lugar, con 219,81 millones de galones. Por regiones, la mayor consumidora de gasolina extra y diésel Premium es la Sierra, con el 50,1% (461,00 millones de galones ) y 50,2% (416,93 millones), res-pectivamente. En segundo lugar está la Costa en donde se consume el 45,1% de la gasolina extra con 414,72 millo-nes de galones y el 43,3% de diésel Pre-mium con 359,54 millones de galones. En la Amazonía el combustible de ma-yor consumo es el diésel Premium, en la región Insular la gasolina extra.

Gasolina extra Gasolina súper Diésel

50,1%47,0%

50,2%

4,4%1,6%

6,4%

51,4%

43,3%45,1%

COSTA

0,4% 0% 0,1%

SANTAELENA

ORELLANA

SANTODOMINGO

SIERRA

AMAZONÍA

INSULAR


Movimiento hidrocarburífero anual

En 2015, la producción total de crudo alcanzó los 198,23 millones de barriles. la producción de derivados, según las esta-dísticas de EP Petroecuador, alcanzó los 66,18 millones de barriles. Sin embargo, el consumo interno fue mucho mayor con 92,80 millones de barriles. Para abastecer la demanda fue necesaria la importación de 56,08 millones de barriles.

año 2015 (millones de barriles)

Producción total de crudo

EP PetroecuadorOperaciones Río

Napo CEMPetroamazonas EP

Privadas

OrienteNapo

SHE

SOTEOCP

Ref, EsmeraldasRef, La LibertadRef, Amazonas

Ref, Lago AgrioConsumo SOTE

GasolinasDiésel 2

Diésel PremiumFuel Oil N, 4

Fuel Oil N, 6 Exp,GLP

Otros

GLPNAO

DiéselDiésel Premium

Cutter stockJet FuelAsfaltos

Avgas

GasolinasDiésel 2

Diesel PremiumFuel Oil

GLPJet Fuel

ResiduosOtros

Fuel Oil N, 6Nafta Bajo Octano

Gasóleo Fuel Oil N, 4

27,03

127,2843,92

91,6739,7020,40

133,6762,06

21,7315,04

7,050,370,75

29,105,703,898,702,791,52

14,49

10,8119,42

7,1216,57

1,910,210,000,04

27,3212,6420,41

7,9212,70

2,696,302,81

3,110,181,820,59

198,23Transporte de crudo 195,73

Exportación de crudo 151,77

Exportación derivados 5,69

Entregas de crudo 44,93

Producción derivados 66,18

Importación derivados 56,08

Consumo interno derivados

92,80

fuente: ep petroecuador - Bce

i


40 i

Red de terminales y poliductos

La Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador EP Petroecuador ha desarrolla-do una red de ductos para el transporte

de crudo y derivados del petróleo, que cu-bren todo el país y operan coordinadamente.

Mediante los poliductos (líneas de transpor-te para más de un producto), se transportan los derivados desde las refinerías hasta los terminales y depósitos, donde se almacenan en grandes tanques. De ahí se distribuyen a las comercializadoras para la venta.

La red de poliductos cuenta con aproxima-damente 1 300 kilómetros de extensión, cuya capacidad de bombeo permite trans-portar alrededor de 180 mil barriles por día de productos terminados como: gasolinas, diésel y gas licuado de petróleo, a través de nueve diferentes líneas.


TrAnSPorTEDE ProDUCToS

41p e t r ó l e o e n c i f r a s

Evolución del parque automotor

Las ventas de vehículos nuevos durante todo el año 2015 es de 81 261 unidades. En comparación con las ventas del año ante-rior (120 060 unidades) como del año 2013 (113 812 unidades)

el mercado evidencia una reducción de -47,75% y –40,06%, respec-tivamente.

El porcentaje de reducción de las ventas en el período enero - octu-bre para vehículos livianos (automóviles, camionetas, SuV’s y VAn’s) con respecto al 2014 fue -28,4% siendo los automóviles y camione-tas los principales actores con una caída del -32% cada uno, según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE).

ParQUE aUTomoTor

aÑoS VENTa DE VEHÍCULoS Por aÑo

ParQUE aUTomoTor

1992 47.754 555.687

1993 45.513 601.200

1994 66.640 667.840

1995 46.682 714.522

1996 25.876 740.398

1997 26.852 767.250

1998 47.985 815.235

1999 13.672 828.907

2000 18.983 847.890

2001 56.950 904.840

2002 69.372 974.212

2003 58.095 1.032.307

2004 59.151 1.091.458

2005 80.410 1.171.868

2006 89.558 1.261.426

2007 91.778 1.353.204

2008 112.684 1.465.888

2009 92.764 1.558.652

2010 132.172 1.690.824

2011 139.893 1.830.717

2012 121.446 1.952.163

2013 113.812 2.065.975

2014 120.060 2.186.035

2015 81.261 2.267.296

fuente: aeade

Parque automotor del Ecuador 1992 - 2015(miles de vehículos)

fuente: aeade

El PArQuEaUTomoTor

i

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2004

2005

2003

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

42

BrEVE HISTorIA dE La INDUSTrIa PETroLEra

i

1830. Ley de Promoción de fomento Minero.

1847. Ley sobre Explotación de Minas.

1859. La industria petrolera inicia cuando Ed-win drake perfora en Titusville, Pennsylvania, un pozo de 21 metros con una producción de 1 500 litros de petróleo/día. El principal producto refinado era el kerosene, usado para lámparas y reemplaza al aceite de ballena.

1863. El 2 de noviembre, E. W. Prentice per-fora el primer pozo para petróleo en el Perú. Alcanzó una profundidad de 24 metros y se utilizó para producir kerosene.

1872. El kerosene americano abastece a casi todos los mercados mundiales, llegando has-ta el Japón.

1876. Comienza la producción mundial de petróleo en California.

1878 . Ecuador otorga la primera concesión a favor del colombiano M. G. Mier para extraer en Santa Elena toda especie de sustancias bituminosas, tales como el petróleo, la brea y el kerosene.

1895. Aparición de los primeros automóviles a gasolina. Para 1914 había un millón de vehí-culos de este tipo en el mundo.

1902. Se concede al italiano Salvatore Viggia-ni derechos sobre los yacimientos Carolina, las Conchas y Santa Paula en el litoral ecuato-riano. La concesión caducó en 1972 y en 1976 CEPE asumió su explotación.

1905. Union oil, de California, perforó un pozo en el agua, cerca de la ciudad de Hous-ton, Texas, al que se considera como el primer “offshore” en el mundo.

1908. La empresa Anglo Persian descubre petróleo en Irán.

1910. En México se descubre el yacimien-to Potrero del llano, con un pozo de 94 300 bppd, que lo convertiría, 11 años más tarde (1921), en el segundo productor mundial.

1911. Se inicia la explotación del petróleo en el Ecuador. Se perfora el primer pozo en la pe-nínsula de Santa Elena, denominado Ancón 1, con resultados positivos.

El presidente leonidas Plaza Gutiérrez pro-mulgó el Código de Minería reformado, que declara de propiedad estatal al petróleo y de-más sustancias sólidas.

1921. El presidente José luis Tamayo expidió la Primera ley sobre yacimientos o depósitos de Hidrocarburos.

Primera concesión en la región amazónica. leo-nard Exploration Co., de nueva york, obtuvo la concesión de 25 mil kilómetros cuadrados por 50 años. Se canceló 16 años más tarde porque se negó a pagar al Estado una deuda.

En Santa Elena, el pozo Ancón 4 de la com-pañía Anglo resultó productivo con 30 barri-les diarios.

1922. Henry ford lanzó su modelo “T”, que masificó el uso de los automóviles. Ese año había 18 millones de automóviles a gasolina.

Shell descubre el yacimiento los Barrosos en el lago Maracaibo en Venezuela. Eso convier-te al país sudamericano en un nuevo gran productor mundial.

1927. La compañía Anglo Persian descubre petróleo en Irak.

1928. Inician las primeras exportaciones de petróleo desde la Refinería La Libertad. Un año después, exporta el primer embarque de kerosene y gasolina a Colombia.

1930. Se descubre el gigante East Texas field con 6 289 millones de barriles de reservas.

Esto, sumado a la depresión económica, lle-van al precio del petróleo hasta los 5 centavos por cada barril.

1933. Se crea la dirección General de Minas y Petróleos, adscrita al entonces Ministerio de obras Públicas.

1937. Se promulga una nueva ley de Petró-leos que facilita la apertura ilimitada del país a compañías extranjeras.

1938. Se nacionaliza el petróleo en México

1941. Se crea la empresa la Cautivo, Empresa Petrolera Ecuatoriana, que ocupó el segundo lugar en importancia en la península de Santa Elena, después de la Anglo.

1948. Se descubre en Arabia Saudita el su-pergigante Ghawar (81 760 mb).

1948. Se perfora Tiputini n.º 1 en el oriente ecuatoriano.

1951. Primera crisis petrolera: Irán nacionaliza la Anglo-Iranian oil Co. y se funda la national Iranian Petroleum.

1956. Segunda crisis petrolera: Egipto nacio-naliza y cierra el canal de Suez.

1960. Se funda en Bagdad la oPEP (organiza-ción de Países Exportadores de Petróleo), ori-ginariamente integrada por Venezuela, Arabia Saudita, Irán, Irak y Kuwait; luego se incorpo-ran Argelia, Indonesia, libia, nigeria, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos (EAU).

1964. La Junta Militar de Gobierno otorga al Consorcio Texaco – Gulf, por 40 años, una concesión de 1,4 millones de hectáreas en la Amazonia. En 1965 se establece un límite para exploración de 500 mil hectáreas y de 250 mil hectáreas para explotación.

1967. Tercera crisis petrolera. “Guerra de los seis días” entre Egipto e Israel.

1967. Se reporta 2 610 barriles diarios de pe-tróleo del pozo lago Agrio 1, de la concesión Texaco - Gulf, a una profundidad de 10 171 pies.

Nacional

Internacional

43p e t r ó l e o e n c i f r a sF

La Compañía Anglo proclama que los yaci-mientos de la Península de Santa Elena están casi agotados y su operación no es rentable. Desde ese año se dedica a la refinación, me-diante la importación de mezclas de crudos.

1970. la Compañía William Brothers inicia la construcción del Sistema de oleoducto Transecuatoriano (SoTE) para transportar el crudo desde la región amazónica hasta Balao, provincia de Esmeraldas.

1971. El presidente José María Velasco Ibarra promulga dos leyes: la Ley de Hidrocarburos y la Ley Constitutiva de la Corporación Estatal Petrolera Ecuatoriana (CEPE), mismas que en-traron en vigencia en 1972.

Se revisa el contrato original de Texaco – Gulf y se la obliga a devolver al Estado ecuatoriano 930 mil hectáreas.

1972. Ecuador inicia su “era petrolera” al en-trar en operación el Sistema de oleoducto Transecuatoriano (SoTE).

1973. Cuarta crisis petrolera: Guerra del yom Kippur y el consiguiente embargo petro-lero, que lleva el precio del crudo de $2,90 (septiembre) a $12 por barril (diciembre). 1973. Ecuador ingresa a la oPEP.

1977. La Refinería de Esmeraldas inicia ope-raciones con una capacidad de 55 mil barriles por día (bpd). En 1997 amplia su procesa-miento a 110 bpd, adaptándose para procesar crudos más pesados.

1979. Quinta crisis petrolera: el barril sube de $13 a $34.

1984. la Planta de Gas de Shushufin-di inicia las operaciones con el procesa-miento de 25 millones de pies cúbicos. Se hacen instalaciones complementarias para captar el gas de los campos petroleros y trans-portarlo junto con los licuables para su proce-samiento en la planta.

1985. Primera Ronda Petrolera. El Estado ecuatoriano suscribe un contrato de presta-

ción de servicios con occidental Exploration & Production para el desarrollo del bloque 15 (orellana). Esso- Hispanoil asume el bloque 8 y Belco los bloques 1 y 2.

1987. la refinería Amazonas (Shushufindi) inicia su operación procesando 10 mil bpd. En 1995 amplia su capacidad de procesa-miento a 20 mil bpd.

1989. Se crea la estatal Petroecuador en lu-gar de CEPE.

1990. Sexta crisis petrolera: Irak invade a Kuwait.

1992:. Ecuador abandona la oPEP

1999. La española Repsol adquiere la totali-dad de las acciones de yPf S.A.

2003. El oCP inicia operaciones incremen-tando la capacidad de transporte del Ecuador en 115% a 840 mil bppd. la producción de petróleo pasó de 392 110 a 562 710 bppd en el año 2004.

2004 . Continuo ascenso del precio de petró-leo: supera los $70.

2006. Reformas a la Ley de Hidrocarburos ecuatoriana (ley 42-2006). Se introduce la cláusula que permite la participación del Es-tado en 50% en las ganancias extraordinarias de las compañías petroleras.

El pozo lago Agrio 1 cierra el 31 de julio de 2006. Generó casi 10 millones de barriles de petróleo, con ingresos por $82 mil millones. Declaración de caducidad del contrato con la petrolera estadounidense occidental.

2007. Ecuador reingresa a la oPEP.

firma del Decreto Ejecutivo 662 que fija el 99% de ganancias extraordinarias para el Es-tado y el 1% para las compañías. Inicio de la renegociación de contratos para cambiar el modelo de contrato de participación a pres-tación de servicios.

2008. En febrero el precio del barril de pe-tróleo en el mercado internacional superó la barrera de los $100, alcanzando un total de $147 en julio.

2010 – 2011. firma de contratos de Presta-ción de Servicios para la Exploración y/o Ex-plotación de Hidrocarburos con tarifa única.

2012. firma de contratos de Prestación de Servicios Específicos, con financiamiento para la optimización de la producción y recupe-ración de Reservas para campos maduros. En noviembre, se convoca la ronda Surorien-te Ecuador.

2013. El 15 de agosto, el presidente de la República, Rafael Correa, firma el Decreto 74, que dispone analizar la posibilidad técnica, ambiental y constitucional de la explotación de los campos petroleros del Bloque 43 ITT.

El 3 de octubre la Asamblea nacional declaró de interés nacional la explotación de los blo-ques 31 y 43. El 28 de noviembre se aperturan los sobres de las ofertas para la exploración y explotación petrolera en el marco de la XI ronda de licitaciones petroleras. El 18 de di-ciembre hubo audiencias públicas de la Con-sulta Previa del Bloque 43 ITT: un espacio de reivindicación de derechos comunitarios.

2014. ronda Suroriente Ecuador, de los 16 bloques licitados hace dos años se recibieron tres ofertas. En junio se inauguró el Complejo de recepción, Almacenamiento, Transporte y distri-bución de GlP en tierra, al Terminal Monteverde – Chorrillo. En octubre Petroamazonas EP cerró las negociaciones de 17 campos maduros en producción y captó inversiones por $2 120 millones para los próximos cinco años. En el cuarto trimestre de 2014 los precios del crudo descendieron abruptamente. La producción alcanza récord de 203,1 millones de barriles.

2015. El precio promedio del crudo WTI fue de $48,69 y comparado al 2014 se aprecia una disminución del 48%, similar caso registró el crudo Brent con una disminución del 47%, ubi-cándose su valor en $52,35. Petroamazonas EP firma un contrato con Schlumberger para ope-rar el campo Auca a cambio de invertir $4900 millones durante 20 años.

Breve Historia de la indUstria petrolera

44 F

Es una organización sin fines de lucro establecida en el marco le-gal de la República del Ecuador.

VisiónSer el nexo estratégico y referente entre los socios y el Estado, apoyando al crecimien-to de la industria hidrocarburífera y al desa-rrollo económico y social del país. misiónfortalecer a la industria hidrocarburífera del Ecuador agrupando a las empresas del sector.

Promover la cooperación y comunica-ción entre los socios y el Estado.

objetivos• Cooperar con los organismos del Esta-

do para procurar el desarrollo susten-

table y buen funcionamiento de la in-dustria hidrocarburífera en beneficio de la economía del país.

• Mantener a los socios informados sobre oportunidades de negocios y posibles cambios en el entorno que puedan incidir en la industria.

• organizar seminarios y eventos para difundir y fomentar el desarrollo de la industria hidrocarburífera.

actividades de la aIHELos socios de la Asociación mantienen un alto nivel de participación y comu-nicación para tratar diversos temas concernientes al sector tales como: pla-nes anuales de actividades de las ope-radoras, leyes, contratos, reglamentos, proyectos especiales, oportunidades de negocios, evolución económica del país, entre otros.

Compromisos• Promover el desarrollo de las actividades

de la industria hidrocarburífera del país.

• fortalecer la competitividad y eficien-cia de los socios.

• Apoyar el crecimiento de la industria en forma ética, respetuosa con el ambiente y comprometida con la comunidad.

SociosAIHE agrupa a compañías especializa-das en: • Exploración, producción y transporte de

hidrocarburos.

• Comercialización de combustibles, deri-vados y lubricantes.

• Servicios petroleros a la industria.

ContactoAv. Amazonas N37 -102 y UNP Edificio Puerta del Sol, piso 8

(593 2) 22 61 270 / (593 2) 22 61 271www.aihe.org.ec

ASoCIACIón dE lA InduSTrIA HIDroCarbUrÍFEra DEL ECUaDor

45p e t r ó l e o e n c i f r a si

Adrialpetro Petroleum Services S.A. es una empresa ecuatoriana con una tra-yectoria de más de 18 años y posicio-nada en el mercado Latinoamericano como una de las compañías líderes en la provisión de productos y servicios para las áreas de perforación, completación y producción. Adrialpetro Petroleum Services S.A. dispone de un amplio por-tafolio de productos y servicios de repre-sentaciones exclusivas de compañías re-conocidas a nivel mundial por sus altos estándares de calidad.

Los servicios brindados por Adrialpe-tro Petroleum Services S.A se diferencian y caracterizan por mantener una alta in-tegridad en el soporte técnico requerido para la optimización de las operaciones de sus clientes siempre de la mano de la tecnología con las mejores prácticas ambientales y de seguridad.

reseña histórica Adrialpetro Petroleum Services S.A. abrió sus puertas en 1998 como una empresa familiar en la que: “Hacer las cosas correctamente, usando tecnolo-gía avanzada, teniendo el personal ca-lificado y buscando mejoras continuas”, se convirtió en la visión de la familia Sánchez. En la actualidad Adrialpetro cuenta con un equipo de trabajo de al-rededor de 300 empleados y oficinas en el Ecuador, Colombia, los Estados Uni-dos y España, con un posicionamiento

Las actividades desplegadas en temas de perforación, completación y producción tienen procesos con certificaciones de sistemas de gestión y aplicación de normas ISO

importante en esta industria. Desde su fundación, Adrialpetro ha estado pre-sente con sus productos o servicios en todos los campos petroleros del territo-rio nacional.

Adrialpetro cuenta con una alta inser-ción dentro del mercado de protecto-res y conectores dentro de la industria hidrocarburífera.

ContactoEdificio Bristol Parc 2Catalina Aldáz E 34-230 y Av. Portugal, piso 4 & 10(593 2) 394 70 20Quito- [email protected]

Productos y servicios

4646

Andes Petroleum Ecuador Ltd. y Petroo-riental S.A. tienen como accionistas a las empresas estatales de República Popular China CnPC (55%) y SInoPEC (45%). Andes Petroleum Ecuador Ltd. opera el bloque Tarapoa en Sucumbíos y Petrooriental S.A. los bloques 14 y 17 en orellana y Pas-taza. Hace poco la Empresa firmó con el Gobierno nacional contratos para explo-ración de los bloques 79 y 83, en Pastaza.

ProducciónHasta 2015 se produjo en promedio 52 mil barriles diarios mediante excelente planificación de mediano y largo plazo, focalizada en aplicación de nuevas tec-nologías, estudios geofísicos y geológi-cos, fuerte inversión estratégica en áreas de exploración y desarrollo combinada con agresivas campañas de perforación y técnicas de completaciones iniciales. El mantenimiento de presión de los reser-vorios utilizando su agua de producción recuperó considerables reservas, con la consiguiente protección al ambiente.

reservasHasta 2015 incorporamos reservas totales en alrededor de 130 millones de barriles, con la perforación de 22 pozos explora-torios y de avanzada, luego de adquirir y procesar más de 500 km2 de nueva sísmi-ca 3D en nuestros bloques. Invertimos en exploración más de $400 millones.

autosuficiencia energéticaInvertimos ingentes recursos en autoge-neración eléctrica, mediante el uso del gas asociado a la producción de reservo-rios. Así reducimos al máximo la quema de gas al ambiente y optimizamos los costos operativos.

Inversión socialCumplimos con los contratos suscritos y la inversión 2011-2015 supera los $969

millones. Es la mayor inversión petrolera foránea en el Ecuador y constamos entre los mejores pagadores de impuestos. Pro-movimos 112 mil atenciones médicas y contribuimos al bienestar de 2 000 niños y jóvenes de escasos recursos.

Desde 2006 aportamos al desarrollo nacional con $7 800 millones.

Contacto Andes Petroleum Ecuador Ltd.NNUU E10-44 y República deEl Salvador. Edificio Citiplaza(593 2) 298 85 00www.andespetro.com

Desde 2006 aportamos al desarrollo nacional con $7 800 millones

i

p e t r ó l e o e n c i f r a s 47p e t r ó l e o e n c i f r a s 47i

En la actualidad, la producción promedio diaria es de 4 877 bppd para el Bloque 65 Pindo y 2 832, para el Bloque 64 Palanda Yuca Sur

Son empresas comprometidas con el desarrollo económico del Ecuador a tra-vés de la exploración y explotación de hidrocarburos. Su producto clave es el Crudo oriente.

Actualmente opera en los campos Pindo y Palanda yuca Sur, que compren-de el bloque 64 (Palanda) con 14 322 hectáreas y el Bloque 65 (Pindo) con 7 024 ha. Su producción de petróleo dia-ria es de alrededor de 6 730 barriles.

Tiene un área de exploración poten-cial en Pindo en el campo Suyana, a ex-plotarse desde 2016.

Sus objetivos tienen como prioridad mantener la eficiencia operativa, sin des-cuidar su responsabilidad corporativa; así como, establecer estrategias y accio-nes para el cuidado del ambiente y de las comunidades.

Aspira mantener la producción e incre-mentar las reservas.

reseña históricalos contratos de los Bloques Pindo y Pa-landa yuca Sur fueron suscritos en julio de 1999, en el proceso Licitatorio de Campos Marginales, en el que la contratista reci-bía un valor fijo por los barriles extraídos, dentro de un rango de producción llama-da Curva Base.

La producción que superaba la Curva Base, se repartía entre el Estado y la con-tratista de acuerdo a unos porcentajes de participación contractuales.

En febrero de 2011 entró en vigencia elContrato Modificatorio a Contrato de Prestación de Servicios.En esta modalidad, la contratista recibe una tarifa fija por cada barril de petróleo fiscalizado independientemente del pre-cio al que se encuentre el crudo en el mercado internacional.

Las empresas que suscribieron los contratos en el año 1999 fueron: Petró-leos Sud Americanos del Ecuador Petro-lamerec S.A.; Compañía Sudamericana de fósforos del Ecuador, fosforocomp S.A.; y, Petroriva S.A. Estas empresas constituyeron el Consorcio Petrolero Pa-landa yuca Sur y el Consorcio Petrosud Petroriva (actuales operadores).

Logros empresarialesEl historial de producción de los campos estaba en los 385 bppd para Pindo y 258 bppd para Palanda. luego se alcanzaron producciones cúspide de 8 168 y 5 600, respectivamente.

La producción acumulada desde julio de 1999 al 31 de diciembre de 2015 logra alrededor de los 25 869 109 barriles para el Bloque Pindo y 16 298 256 de barriles para el Bloque Palanda yuca Sur.

En 15 años las inversiones explora-torias y de desarrollo alcanzan unos $75 316 393 en el campo Pindo y los $85 046 745 en el campo Palanda.

ContactoAv. Amazonas 3655 y Juan Pablo Sanz Edf. Antisana I. Piso 9(593 2) 401 36 00

4848

ExxonMobil es la compañía de gas y pe-tróleo cotizada en la bolsa más grande del mundo, con operaciones y presencia en los seis continentes. Su capital huma-no e integridad operacional, al igual que su experiencia técnica y solidez financie-ra le proporcionan una evidente ventaja competitiva.

Globalmente, ExxonMobil cuenta con una cartera diversa de activos de alta calidad, proyectos y recursos a través de sus negocios de Usptream, Downstream y Químicos, buscando mantener un por-tafolio equilibrado de oportunidades para garantizar un crecimiento rentable a través de una gama de inversiones y entornos geopolíticos.

Posee un amplio negocio del Downs-tream, el cual incluye facilidades en re-finación y distribución al igual que una variedad de plantas de lubricantes y operaciones de mercadeo. En el nego-cio de combustibles y lubricantes tiene alcance global, representado por marcas de reconocimiento mundial como es Mobil. Su larga historia de liderazgo en tecnología se caracteriza por innovado-res productos y servicios que ofrecen un rendimiento superior a sus consumido-res finales.

Productos claveCombustibles, lubricantes y derivados del petróleo.

Ciudadanía CorporativaEn ExxonMobil están comprometidos con ser buenos ciudadanos corporati-vos en todos los países en los que opera,

manteniendo los más altos principios éti-cos, acatando las leyes y regulaciones na-cionales e internacionales y respetando las culturas locales. A través del enfoque de ciudadanía corporativa, la compañía contribuye a los objetivos de desarrollo más amplios de la sociedad y gestiona el riesgo de las operaciones en las econo-mías locales, la sociedad y el ambiente.

Mediante el aporte en capital, informa-ción, tecnología y experiencia, ExxonMo-bil cuenta hoy en día con una extensa red de estaciones de servicio, cubriendo los requerimientos energéticos del Ecua-dor. En el ámbito social es contribuyente activo, apoyando por ejemplo iniciativas como la campaña fe y Alegría en Manta, para la educación de niños de escasos

recursos y operación Sonrisa, que ayuda a la recuperación de niños ecuatorianos con labio leporino y paladar hendido.

Presencia en el paísExxonMobil Ecuador Cía. Ltda. es una filial de ExxonMobil Corporation que en los últimos 20 años se ha centrado en el mer-cado de combustibles y lubricantes en los segmentos automotriz e industria bajo la marca Mobil. Contacto Granda Centeno Oe4-60y Av. Brasil(593 2) 399 46 [email protected]

ExxonMobil es el mayor refinador mundial de petróleo, con participación en 36 refinerías ubicadas en 21 países y comercializan sus productos a través de 26 mil estaciones de servicio

i


Quienes Somos: AZUL es una de las principales em-presas de prestación de servicios en el Ecuador para la industria energética, minera e infraestructura.

El grupo de empresas que confor-man AZUL son orgullosamente ecuato-rianas, con más de 30 años de experien-cia y prestigio nacional e internacional.

AZUL ofrece soluciones apropiadas a las necesidades de sus clientes, brindan-do ideas innovadoras y excelente cali-dad en la provisión de sus servicios, los mismos que incluyen: Gerenciamiento de Proyectos, desarrollo de la ingeniería básica como la de detalle, proyectos fast track llave en mano, procura, comisiona-do, operaciones y mantenimiento.

Su equipo de trabajo especializado, sigue estrictos procedimientos para el desarrollo de sus proyectos y emplea tecnología de punta, comprobados controles de calidad, seguridad y pro-tección del ambiente, respaldadas por Certificaciones de Calidad ISo 9001, 14001 y oHSAS 18001.

Clientes: AZUL ha trabajado con más de 130 clientes tanto del sector público como del sector privado, lo que confirma la experiencia y confianza que AZul ha adquirido durante todos estos años.

Proyectos: AZUL ha participado como contratista local en la mayoría de los proyectos de infraestructura más grandes que se han desarrollado en el Ecuador. Sus recursos y capacidad van de la mano con el co-nocimiento del mercado, esto permite asegurar una respuesta inmediata a las necesidades de los clientes, lo que con-tribuye al éxito de sus proyectos.

Compromiso: Continuar trabajando con excelen-cia y profesionalismo, garantizando el desarrollo y culminación de cual-quier proyecto nacional e interna-cional y logrando la satisfacción de todos sus clientes.

Video corporativo español: http://www.azul.com.ec/downloads/video_nuevo/CorporativoESn.mp4

Video corporativo inglés:http://www.azul.com.ec/downloads/video_nuevo/CorporativoESn.mp4

Contacto Av. De los Granados E12-02 y De Los ColimesQuito - Ecuador (593 2) 373 14 50(593 2) 225 40 83www.azul.com.ec

AZUL es excelencia y compromiso en la prestación de servicios para el sector energético, minero y de infraestructura

i

5050 i

HIlonG oIl SErVICE & EnGInEErInG ECuAdor CíA. lTdA., inició sus activida-des en el Ecuador en el año 2009, ofre-ciendo bienes y servicios de perforación a varias empresas del sector público y privado. Cuenta con una amplia flota de taladros de perforación y reacondiciona-miento y a su vez ha desarrollado una fuerte presencia en el mercado de provi-sión de tubulares. El éxito de la empresa le ha permitido construir una base de ope-raciones y bodega de tubulares en Puerto francisco de orellana para coordinar los trabajos que realiza en el oriente ecua-toriano. Varias operadoras del Ecuador confían en la empresa para administrar su cadena de abastecimiento de tubulares bajo la modalidad just in time.

ProyecciónHIlonG oIl SErVICE & EnGInEErInG ECuAdor CíA. lTdA., aspira a ser uno de los principales proveedores de ser-vicios de perforación y reacondiciona-miento, manteniendo siempre los más altos niveles de calidad y estándares de seguridad en sus servicios. Adicio-nalmente, la empresa se proyecta a ser una de las abastecedoras de tubulares de mayor importancia y anhela a conti-nuar desarrollando nuevas líneas de ne-gocio para cumplir con las necesidades del sector energético ecuatoriano.

Servicios: • Servicios de perforación, reacondicio-

namiento y swabbing.• Servicios técnicos de fluidos de per-

foración.• Cadena de abastecimiento de tubería

de revestimiento y producción bajo modalidad just in time.

• Aplicación de hardbanding.• Provisión de tubería de perforación.• reparación de recubrimiento externo

en line pipe.• Enroscado de conexiones de tubería.

Productos: • Taladros de perforación, completa-

ción y reacondicionamiento.• Tubería de perforación, revestimiento

y producción.• Partes y repuestos de taladros.

• recubrimientos anticorrosivos.• Material de hardbanding.

Presencia:La base de operaciones y bodega de tu-bulares en Puerto francisco de orellana (El Coca) está ubicada en el kilómetro 12 vía a Lago Agrio. La empresa ofrece sus servi-cios a nivel global en China, Ecuador, Rusia, Paquistán, Kazajistán, nigeria, Estados uni-dos, Canadá, Colombia, Perú, entre otros.

Contacto Av. República 396 y Diego de AlmagroEdificio Forum300, Piso 7(593 2) 252 35 35 (593 2) 252 30 27 /26 [email protected]

Todas las actividades desarrolladas en temas de perforación, completación y reacondicionamien-to cuentan con procesos que poseen certificaciones de sistemas de gestión y normas ISO


Es una compañía basada en el conoci-miento para prestar servicios en tiempo real a la industria de upstream. Con el fin de alcanzar su visión integra conoci-miento y tecnología para maximizar el valor de los activos de sus clientes.

Provee productos y servicios a la in-dustria de E&P en el Ecuador con 12 líneas de servicios agrupadas en dos divisiones y una línea no divisional que es Consulting & Project Management.

Las líneas de servicios son: Artificial lift, Boots & Coots, Cementing, Comple-tion Tools, Production Enhancement, Multi-Chem, Baroid, drill Bits & Services, landmark Software & Services, Sperry drilling, Testing & Subsea, Wireline & Perforating.

más de 70 mil empleadosfundada en 1919, Halliburton es uno de los mayores proveedores de productos y servicios a la industria de energía. Con más de 70 mil empleados en aproxima-damente 80 países, la empresa atiende a la industria de petróleo y gas desde el yacimiento, localizando hidrocarburos y administrando información geológica hasta perforación y evaluación de for-mación, construcción de pozos y com-pletación, optimizando la producción a través de la vida del campo.

Logros empresariales Halliburton ha sido reconocida como una empresa de servicios seria y fiable,

que presta continuo soporte a sus clien-tes, a través de personal altamente cali-ficado y comprometido con los objeti-vos de sus clientes, con altos estándares de calidad, seguridad, ambiente, res-ponsabilidad social y comportamiento ético. Está en estrecha relación con las universidades del país en la actualidad es fuente de trabajo para 581 emplea-dos, la mayoría de ellos ecuatorianos.

Halliburton brinda servicios con los más altos estándares de salud, seguri-dad, ambiente y calidad.

nuestra visión es ser la compañía de servicios preferida para el desarrollo de los activos de petróleo y gas en el Ecua-dor alineando nuestros objetivos con las estrategias de sus clientes para así maxi-mizar la producción y recuperación de petróleo y gas.

Sede principal, subsidiarias o filialesSedes principales en Houston y dubái.operaciones en Sur, Centro y norte América, Asia, África, Europa y Australia.Centros de tecnología en Duncan, oklahoma; Carrollton, Texas; Houston, Texas; Stavanger, noruega; Pune, India; Brasil y Singapur.

ContactoQuito-Ecuador. Halliburton Latin América S.R.L.Av. Amazonas N37-29 y Villalengua Edificio Eurocenter Piso 7, 8, 9 y PB. (593 2) 397 17 00 (593 2) 226 25 90 (fax)www.halliburton.com

i

5252 i

Estación de bombeo Amazonas ubicada a 5 kilómetros de Nueva Loja. Es la primera estación del oleoducto donde arriba el hidrocarburo

oCP Ecuador es una empresa privada que inició sus operaciones en 2003 para contribuir al país con una operación de transporte de crudo confiable, segura, efi-ciente y comprometida con el ambiente.

Durante sus 12 años de operación ha ge-nerado un impacto económico de más de $40 mil millones por concepto de monetización de reservas de petróleo en beneficio del Estado ecuatoriano.

Década de desarrollo• En el 2001 se autorizó a oCP Ecuador

para construir el oleoducto de crudos pesados (oCP). En noviembre de 2003 el oleoducto inició sus operaciones.

• En sus 12 años de operación, el oCP ha cargado más de 1 750 buques a través de su Terminal Marítimo en Esmeral-das, que cuenta con la certificación de puerto seguro.

• Hasta la fecha el oCP ha transportado más de 640 millones de barriles.

• El 21 de noviembre de 2013 oCP Ecua-dor cargó el primer buque con más de 260 mil barriles de crudo colombiano dentro del proyecto de interconexión impulsado por el Ecuador y Colombia.

• En julio de 2014, se inaugura el primer Sistema Binacional de descargaderos en la Estación Amazonas (lago Agrio) y que permite la llegada de crudo co-lombiano, a través de carrotanques para su posterior transporte y exporta-

ción por el oCP.• En el 2015 se logra la recertificación

ISo- 14001 sin ninguna no conformi-dad para todas sus instalaciones, que se mantiene vigente desde el 2005.

Logros empresarialesEn noviembre del 2015, oCP Ecuador transportó los primeros 5 millones de barriles de crudo colombiano recibidos a través de los descargaderos binaciona-les ubicados en Lago Agrio y la interco-nexión de oleoductos que viene del sur de Colombia. Esta cifra afianza la integra-ción hidrocarburífera regional.

Grandes objetivosMantener una operación confiable y segura con un alto compromiso con el ambiente. Continuar generando valor

económico, social y ambiental, no solo para el país, sino para la región, a través de la interconexión hidrocarburífera con su país vecino: Colombia.

Área de influenciaEl transporte de crudo se inicia en la es-tación Amazonas en lago Agrio y recorre 485 kilómetros, atravesando cuatro pro-vincias, 11 cantones y 33 parroquias, en las cuales se han impulsado más de 650 proyectos de desarrollo comunitario. Contacto Av. Amazonas 1014 y NacionesUnidas, Edificio La Previsora, Torre A,Piso 3.(593 2) 297 32 [email protected]


Inicia las operaciones en el Ecuador en el 2006 como una empresa comercia-lizadora de derivados de petróleos y tiendas de conveniencia cuya misión es exceder las expectativas de sus clien-tes, colaboradores, socios estratégicos y accionistas a través de un excelente servicio, la calidad de sus productos y altos estándares en sus estaciones de servicio y negocios aliados, cumpliendo las leyes y cuidando al ambiente.

PRIMAX, en Ecuador es una compa-ñía líder en su sector, con una parti-cipación total de mercado de 20,3% convirtiéndola en la comercializadora privada n.º1 del Ecuador. Tiene una par-ticipación de mercado del 24% con su producto insignia Super G-Prix. PrIMAX es una compañía internacional con pre-sencia en el Ecuador y Perú, sumando así más de 700 estaciones de servicios.

Gasolina aditivada Super G Prix Uno de los principales diferenciadores de PrIMAX es su gasolina aditivada SuPEr G-PRIX, la única con aditivos desarrollados en Alemania y EEUU, los mismos que tie-nen un efecto detergente en el motor del vehículo, limpiándolo y protegiéndolo.

Tiendas de convivencia PRIMAX cuenta con la red de tiendas de conveniencia más grande del mercado de estaciones de servicio. Bajo la marca lISTo! esta cadena marca un acelerado ritmo de expansión e innovación en sus servicios. Tiene una alianza con la cade-na de café Sweet and Coffee y una gran variedad de productos y servicios adicio-

nales como: bebidas, snack empacados, lácteos, embutidos, frutas, Wi-fi, circuito cerrado de TV, cajeros automáticos, etc.

Primax Card Plus Primax Card Plus, es una tarjeta de con-trol de consumo, que funciona con una línea de crédito disponible para el abas-tecimiento de combustible y productos de la red PRIMAX. Esta tarjeta se integra a un sistema de control que puede ser visualizado por el cliente vía internet, el cual garantiza seguridad y control de los consumos de combustible de los vehícu-los de flotas. Está disponible en más de 67 estaciones de servicio a nivel nacional.

Soluciones para el sector Petrolero y la IndustriaPRIMAX atiende al sector industrial y petrolero con altos estándares de se-guridad, procedimientos y constantes

capacitaciones al equipo humano . El re-sultado es una altísima efectividad en losdespachos hacia los clientes industriales desde todos los terminales del país, con especial atención al sector petrolero; desde Esmeraldas hasta los campos en el oriente Ecuatoriano (600 km). Algunos de sus clientes del sector industrial son Arca, nestlé, Confiteca, Andec y Pepsico. Mientras que en el sector petróleo se destacan clientes como Andes Petroleo, repsol y Tecpe Ecuador.

ContactoAv. De las Américas 406. Centro deConvenciones Simón Bolívar (Guayaquil)(593 4) 259 02 30Av. 12 de Octubre y L. García (Quito)Edificio Alto Aragón piso 3(593 2) 255 09 98www.PRIMAX.com.ecFacebook: /PRIMAXEcuador

Una de los pricipales diferenciadores de PRIMAX es su gasolina aditivada SUPER G-PRIX , la única con aditivos desarrollados en Alemania y Estados Unidos

54 i

Es una compañía energética integrada y global con amplia experiencia en el sec-tor hidrocarburífero, que desarrolla acti-vidades de upstream y downstream en todo el mundo.

En Repsol se cree en la innovación como motor de cambio para crear un nuevo modelo energético. Por ello, está presente en zonas de alto potencial ener-gético. Gracias a una estrategia de creci-miento consolidada con pasos firmes, ha desarrollado nuevas y atractivas áreas de negocio dentro de la compañía.

Preocupados por alcanzar el bienestar de las personas y el crecimiento econó-mico de la sociedad, en Repsol se contri-buye con talento, esfuerzo e ilusión a la construcción de soluciones energéticas inteligentes y sostenibles a largo plazo, siempre con procesos que respondan a altos controles de seguridad y respeto por el ambiente.

operación con desarrollo por la conservación Repsol está presente en el Ecuador a tra-vés de sus actividades de exploración y producción de crudo y de GLP (Gas Licua-do de Petróleo). En sus acciones petroleras, opera los Bloques 16 y 67, en la Amazonia ecuato-riana, en sociedad con opic, Sinochem y Tiptop Energy ltd., subsidiaria de Sinopec.

Repsol Ecuador gestiona sus operacio-nes en torno a tres principios fundamen-tales para la protección del ambiente: la precaución, la prevención y la responsabi-lidad integral.

Estos principios están plasmados en la política empresarial y en el Plan de Manejo Ambiental de los Bloques 16 y 67.

Adicionalmente, la Licencia Ambiental incorpora obligaciones supra legales en procura de una exigencia mayor a las ac-tividades que se desarrollan en una zona sensible como el Parque nacional yasuní. La compañía trabaja con integridad, res-ponsabilidad, transparencia, flexibilidad e innovación como valores fundamentales para la protección de la intangibilidad del ecosistema y de todas las actividades que repsol realiza en el país.

Logros empresariales • Cero conflictividad con las comunida-

des de las zonas de operación.• Certificaciones de ISo 9001:2008, ISo

Sus procesos siempre manejan altos estándares de seguridad industrial y de control ambiental como políticas de responsabilidad

14001:2004, oHSAS 18001:2007, ISo 50001:2011.

meta en el corto plazo Garantizar el compromiso que tiene la empresa con la seguridad y salud de los colaboradores, además del cuidado hacia el medio ambiente en todas las operacio-nes que realiza la compañía.

Dependencias Sede principal: Campus repsol, Méndez Álvaro 44 28045, Madrid - España filial en Ecuador: Isabel La Católica n24-430 y luis Cordero. Edificio rfS

Contacto (593 2) 297 66 00 www.repsol.com

p e t r ó l e o e n c i f r a s 55i

Con 23 años generando energía para la industria petrolera y la flota más grande en renta de Grupos Electrógenos de Alta Capacidad con potencia nominal de hasta 2000 kw, somos líderes y pio-neros en brindar un servicio integrado de sistemas de generación eléctrica que incluye: instalación, operación, man-tenimiento y monitoreo durante la ejecución de cada proyecto.

Soluciones especializadas y planeadas que van desde la generación eléctrica puntual, al diseño, instalación y puesta en marcha de Centrales de Generación, como las que operan en Aguarico y Dra-go con 5Mw; o las instaladas en Sacha, Suhushufindi, dayuma, Auca y loreto, de hasta 7Mw.

Contamos con nuestra propia flota de camiones, cabezales, winches y plata-formas para la movilización de equipos y materiales.

Servicios de generación eléctrica: Respaldamos nuestra eficiencia operati-va con tecnología de última generación: Tableros, transformadores, bancos de pruebas resistivos e inductivos con ca-pacidades de carga de hasta 4000 Kw, turbinas, planta de tratamiento de gas asociado y residual. Contamos con inno-vadoras creaciones como el Gen Set en Twin Power, formado por grupos elec-

trógenos en tándem instalados en una plataforma móvil que permite la fácil ubicación del equipo para sincronizar la energía entre grupos electrógenos sin detener la producción.

Servicios de bombeo de alta presión: Adicionalmente proveemos servicio de bombeo de superficie para: Bombeo Jet, reinyección de agua, evaluación, trans-ferencia, pruebas de presión, Power oil, Multiple Rates.

A la confiabilidad, operación sin in-termitencias, tecnología de avanzada, personal altamente calificado y la más amplia flota en renta de unidades de ge-neración eléctrica puntual de alta capaci-dad, se suman nuestro alto compromiso con el ambiente, la calidad, la seguridad y salud de nuestros trabajadores.

Nuestras representaciones

ContactoBonanza OE7-13 y Mariana de Jesús, Calderón. Quito - Ecuador.(593 2) 282 07 [email protected]

RS ROTH cuenta con la flota más grande en renta de Grupos Electrógenos de Alta Capacidad. Es pionero en brindar un servicio integrado de sistemas de generación eléctrica

5656

Es una empresa líder mundial en tec-nología petrolera, gestión de proyec-tos y soluciones informáticas dedicada a prestar servicios que aumentan y op-timizan el rendimiento a sus clientes. Para lograrlo, la compañía se basa en su cultura mundial, un conocimiento profundo de las operaciones y proce-sos, y una vasta experiencia en el desa-rrollo y difusión de soluciones tecnoló-gicas innovadoras.

durante más de 80 años, la compa-ñía se ha centrado en el aprovecha-miento de estos recursos para ofrecer soluciones de acuerdo con las necesi-dades específicas de sus clientes.

Hoy en día, los servicios en tiempo real y soluciones tecnológicas per-miten a los clientes traducir los datos adquiridos en información útil y luego transformar esta información en cono-cimiento para la mejora en la toma de decisiones en cualquier momento y en cualquier lugar. El aprovechamiento de la tecnología de esta manera ofrece enormes oportunidades para mejorar la eficiencia y la productividad.

En la empresa se vive una Cultura de Seguridad Implícita en cada activi-dad. “la seguridad es nuestra razón de ser, nos identifica y eso ha sido la base del crecimiento de la empresa en más de 80 años y lo que nos ha permitido mantenernos como líderes en nuestra

rama”, remarca el ingeniero Carlos Sar-miento, Gerente General de la empre-sa en la sede de Ecuador.

Schlumberger está comprometida con la excelencia en todo su trabajo. Mantiene el objetivo de hacer negocios de una manera coherente y transparen-te con sus clientes, quienes entregan su confianza a la compañía, sobre todo cuando se trata de manejar informa-ción sensible y confidencial.

Los servicios son de una amplia gama, incluyendo todas las fases del desarrollo de un campo petrolero, que va desde prospección sísmica hasta abandono de pozos.

En más de 85 paísesCreada en 1927, por dos hermanos franceses en la región de Alsacia,

Schlumberger está presente en el Ecuador desde 1934. Es la mayor em-presa de su rama en el mundo, con más de 123 mil empleados de más de 140 nacionalidades.

La principal meta en el Ecuador es marcar la diferencia y “mostrar el ca-mino” en la industria petrolera, a través de innovación, tecnologías, calidad de servicio, ética y responsabilidad social.

ContactoEn Quito, Coca y Lago Agrio.Avenida 12 de Octubre, N24-593 y Francisco Salazar, Edificio ExpocenturyPlanta Baja (Quito)(593 2) 297 94 00www.slb.com

Los servicios en tiempo real y soluciones tecnológicas permiten a los clientes traducir los datos adquiridos en información útil y luego en conocimiento utilitario

i


cal Engineers (ASME) para construcción y reparación de recipientes a presión, S2M, entre otras. Convenios de coope-ración técnica, tecnológica y educativa con las mejores universidades y capa-citación constante. El pilar de la organi-zación es la innovación y sostenibilidad alcanzando relaciones ganar-ganar a largo plazo con alto valor agregado. Es miembro activo del Pacto Global que garantiza los principios universales de la onU basados en cuatro ejes centrales: Derechos Humanos, Derechos Labora-les, Derechos del Medio Ambiente y la Lucha Permanente Contra la Corrupción.

Proyección: principal meta en el corto plazoEl liderazgo corporativo e industrial le ha permitido que se expanda a nivel global, este año inaugura operaciones en Brasil como un ejemplo del crecimiento orga-

nizado y estratégico; SErTECPET aporta con conocimiento y procesos de calidad a un modelo global de desarrollo sus-tentable, es y se mantiene como líder en innovación y desarrollo tecnológico con proyección local y global.

Sede principal, subsidiarias o filiales:operaciones en: Ecuador, México, Co-lombia, Perú y Brasil. representaciones en más de 14 países y tres continentes. representaciones estratégicas en: Medio oriente y oficinas en Arabia Saudita y el reino de Bahréin.

ContactoAv. Eloy Alfaro N37 – 25 y José CorreaPBX: (593 2) 395 49 [email protected]@sertecpet.net

Planta de Tratamiento de Agua - Atacapi

¿Quiénes somos? Compañía especializada en soluciones energéticas personalizadas, con produc-tos y servicios que cuentan con los más altos estándares de calidad internacional generando satisfacción y transparencia en todos los procesos que ejecuta.

Producto o servicio clave: Desarrollo tecnológico e innovación permanente; servicios integrales como: Ingeniería, Procura, Construcción y Ma-nejo Gerencial (IPCM); el producto de mayor demanda es la bomba hidráulica Jet Claw®, herramientas de fondo y equi-pos para facilidades on-Shore/off-Sho-re; desarrollo de softwares y patentes varias a nivel mundial con Know-How enfocado a la excelencia.

reseña histórica: Constituida el 3 de octubre de 1990, lle-va más de 25 años revolucionando la industria como agente para el desarrollo industrial e investigativo, es la primera in-dustria ecuatoriana en brindar Soluciones Integrales a nivel mundial con gran éxito.

Logros empresariales: Excelencia y calidad en la entrega de productos y servicios a través del Siste-ma de Gestión Integrado y del Sistema de Salud, Seguridad y Ambiente, ambos respaldados por las certificaciones inter-nacionales ISo 9001, ISo 14001, oHSAS 18001, API Q1 y Q2 del American Petro-leum Institute, Association of Mechani-

5858

Es una empresa del Grupo Techint, que se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas, además del transpor-te y distribución de gas y generación de energía eléctrica. opera en Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, Estados uni-dos, México, Perú, Venezuela y emplea a más de 7 500 personas entre personal fijo y contratista.

Tecpetrol es una empresa de energía reconocida por brindar soluciones inte-grales en escenarios complejos, que asu-me los desafíos con profesionalismo, so-lidez técnica y capacidad de ejecución.

más de 30 años de servicioTecpetrol nace en la década de 1980 para dedicarse a la exploración y pro-ducción de petróleo y gas.

En la décadade 1990 obtiene bloques en Argentina, Venezuela, Brasil y Ecua-dor, y crea la división de Transporte y Distribución de hidrocarburos.

A principios de 2000 se adjudica el transporte por ductos de Camisea en Perú y comienza a participar en el nego-cio del upstream de Camisea. Ingresa en Colombia participando como no opera-dor en dos bloques. Comienza a operar un bloque para PEMEX en México.

Entre 2004 y 2008 comienza a explorar un nuevo bloque en Venezuela, obtiene más bloques en Argentina y resulta ad-judicatario de tres bloques exploratorios en los Llanos orientales de Colombia.

En 2009 comienza a brindar el servi-cio de aseguramiento de la integridad

y confiabilidad de los ductos e ins-talaciones de Sistema 3 en México y obtiene la adjudicación de otras áreas en Argentina.

De 2010 a la actualidad, adquiere una empresa norteamericana, se adjudica un bloque exploratorio en Perú y re-sulta adjudicado de tres contratos con Petroamazonas EP para incrementar la producción de los campos maduros: Li-bertador (socio operador del Consorcio Pardaliservices), Shushufindi (socio no operador del Consorcio Shushufindi) y Edén yuturi, Pañacocha, Tumali (socio no operador del Consorcio Kamana).

Pozos productivosCon alrededor de 1 600 pozos en pro-ducción entre áreas operadas y no ope-radas, se incluyen plantas e instalaciones para recuperación primaria y secundaria, para acondicionamiento y procesamien-to de gas y para generación de energía.

Tecpetrol también emprende en activi-dades de transporte y distribución de hi-drocarburos. Desde entonces desarrolla diversos proyectos de integración ener-gética en Sudamérica.

La inversión en tecnología y la mejora continua son dos pilares del crecimiento sostenido como productor para alcanzar los objetivos operativos empresariales propuestos y ahora luce como especialis-ta en la producción de campos maduros.

ContactoAv. 12 de Octubre N26-97 y Abraham Lincoln Edificio Torre 1492. Piso 2 - Piso 3. Quito-Ecuador(593 2) 398 86 00 (593 2) 398 86 11 (fax)www.tecpetrol.com

Se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas, además del transporte y distribución de gas en Argentina, Ecuador, Estados Unidos, México, Colombia, Bolivia, Perú y Venezuela

i


Líder en la producción de tubos de acero sin costura para la industria del petróleo y el gas. Cuenta con un centro productivo para terminación de tubería en Machachi, centro de servicios en Shushufindi (7 de Julio) y oficinas técnico comerciales en Quito. Trabaja desde hace más de 30 años en el Ecuador para consolidarse como un aliado estratégico de las operadoras públicas y privadas mediante un servicio integral de valor agregado que se presta antes, durante y después de las operacio-nes en el campo.

reseña histórica forma parte de la organización Techint, fundada en 1945 e integrada por compa-ñías con operaciones en diversos países. Tras la expansión de las actividades en Argentina y una serie de adquisiciones e inversiones estratégicas en México, Ita-lia, Venezuela, Brasil, Japón y Canadá, se consolida Tenaris (2002), una compañía global que cotiza en las bolsas de valores de nueva york, Buenos Aires, Milán y Mé-xico con ventas anuales de $10,3 billones, capacidad de producción de 6,3 millones de toneladas de tubos de acero y 23 700 empleados en todo el mundo.

Logros empresariales Sistema de calidad global con certifica-ción ISo 9001: 2008 para las plantas, cen-tros de investigación y desarrollo, oficinas

comerciales y centros de servicios. Certi-ficaciones y licencias API 5 CT, 5l, ASTM, entre otras, para los productos Tenaris, así como certificaciones oHSAS 18001: 2007 e ISo 14001: 2004.

Proyección a corto plazo Su misión es dar valor a los clientes a través del desarrollo de productos, la ex-celencia industrial en la fabricación, la calidad de los productos y la gestión de la cadena de suministro. Sus servicios buscan garantizar la integridad de la ope-ración, reducir los riesgos, el tiempo y los costos asociados a la exploración y pro-ducción de reservas de petróleo y gas.

Cobertura Tenaris tiene operaciones en más de 30 países, incluido el Ecuador, con un sis-

tema industrial que integra producción de acero, laminación y conformado de tubos, tratamiento térmico, roscado y terminación. Está complementado por una red global de laboratorios de I&D e instalaciones para ensayo de producto en cuatro continentes, así como centros de servicio y distribución en 30 países.

ContactoAv. 12 de Octubre E 10 80 y Lizardo GarciaEdificio Alto Aragón, piso 15(593 2) 500 24 [email protected]/TenarisTW@Tenaris

Tenaris fabrica tuberías de revestimiento (Casing), producción (Tubing), conducción (Line Pipe), así como tubos mecánicos, estructurales y accesorios

60 i

Es una compañía de origen colombiano, con más de 45 años de experiencia. In-gresa al mercado ecuatoriano en el 2006 y desde esa fecha ha estado comprome-tida con el país, promoviendo el desarro-llo y crecimiento de sus clientes afiliados.

La empresa es líder en distribución y comercialización de combustibles en Colombia, con una alta participación de mercado y una importante presencia re-gional en el Ecuador, Panamá, República dominicana, México y Perú.

EcuadorActualmente en el país, cuenta con 58 estaciones de servicio en 16 provincias, siendo Pichincha y Guayas, las de mayor presencia. Su participación de mercado la ubica en el sexto lugar dentro de las 23 co-mercializadoras que operan en el país.

Además de comercializar combusti-bles para el segmento automotriz, tam-bién cuenta con clientes del segmento industrial, principalmente en los sectores de construcción, agroindustria y fábricas. durante el 2015, Terpel Ecuador, continúa con un crecimiento constante, superando las expectativas planteadas en el sector automotriz e industrial.

Dentro de la cartera de productos y servicios, tenemos los lubricantes, TErPEl está presente en los tres principales seg-mentos que mueven al país: transporte li-viano, pesados y motos. Son productos de confianza, calidad y tecnología. dentro de su portafolio tenemos Terpel oiltec con Ti-tanio para el transporte liviano, la línea de Terpel Maxter con su alta concentración

de aditivos detergentes y anticorrosión ofrece un mayor recorrido. Para el segmen-to motos y trici-motos, tenemos la línea de Terpel Celerity con Titanio. Todas las líneas de lubricantes son distribuidas por Italcau-chos a nivel nacional.

Trabajo en equipo Terpel, comprometida con las necesidades de sus clientes, la innovación y el desarrollo, fortalece la escuela de formación de isleros (despachadores de combustible) y admi-nistradores, para estandarizar el servicio y ser la principal opción de nuestro cliente.

una de las principales razones que mue-ve a la compañía, son sus colabores, por eso Terpel está comprometido con su cre-cimiento profesional y desarrollo, promo-viendo programas de capacitación para el fortalecimiento de sus habilidades.

responsabilidad socialTErPEl comprometida con el desarrollo so-cial de la población vulnerable, ha confor-

mado comités de inversión social liderados por colaboradores voluntarios, enfocados en mejorar la calidad de vida de niños con cáncer en alianza con la fundación Solda-ditos de Dios de Guayaquil.

Día tras día, trabajamos para ir mas allá de la calidad en los productos y servicios que ofrecemos, con el objetivo de con-tribuir al crecimiento y bienestar de la so-ciedad, ser la mejor inversión de nuestros accionistas, el mejor aliado de nuestros clientes y el mejor cliente de nuestro proveedor, mediante el equilibrio de los aspectos económico, social y ambiental. ¡Terpel a tu servicio!

ContactoAv. Francisco de Orellana y calle Alberto Borges, Edificio Centrum, piso 12. Oficina 4. (593 4) 4 263 40 60www.terpel.com

Empresa líder en Colombia. En 2006 llega al mercado ecuatoriano, donde ahora existe una red de 58 estaciones distribuidas en 16 provincias

p e t r ó l e o e n c i f r a s 61i

Válvulas del Pacífico S.A es una empresa ecuatoriana dedicada al diseño y fabri-cación de cabezales de pozo, árboles de navidad y todo tipo de válvulas que requiera la industria petrolera. Tenemos tres patentes registradas en el IEPI para válvulas protectoras de fondo y cabeza-les de pozos on shore-off shore.

Certificaciones obtenidas Válvulas del Pacífico S.A ha obtenido las certificaciones de sistemas de ges-tión bajo estándares internacionales. nuestra empresa cuenta con licencias API 6A (licencia no. 6A-1356), API Q1, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001. Estamos calificados por API para la fa-bricación de equipos con estándares PSl1, PSl2 y PSl3.

Producto o servicio clave El desarrollo y patente de nuestro cabe-zal Multibowl, permite adaptar la con-figuración del equipo con la utilización de los kits conversores, acorde a la nece-sidad del cliente. Un solo equipo puede utilizarse para varios escenarios.

reseña históricaEn 2010 nace la empresa Válvulas del Pacífico S.A, fundada por ingenieros con vasta experiencia en el campo petrolero, en la fabricación y diseño de equipos pe-troleros. En 2011 introducimos con éxito nuestro modelo Multibowl.

Logros empresariales Válvulas del Pacífico S.A. posee tres patentes en: Herramientas de instala-

ción de nuestro Cabezal Multibowl, Kit conversores en el sistema Multibowl y CVPf (Válvula Protectora de fondo). Es pionera en la utilización de cabeza-les Multibowl fabricados 100% en el Ecuador. Actualmente, desarrollamos el adaptador para cabezal multibowl que permite la instalación de la com-pletación Intellizone SlB que ayuda a un mejor control en la producción de diferentes arenas.

Proyección: principal meta en el corto plazoVálvulas del Pacífico S.A. se caracteriza por tener altos estándares de calidad en la fabricación de sus equipos. Esto nos impulsó a desarrollar nuevas pla-zas como la exportación de nuestros equipos a Colombia y Perú. Así tam-bién, la firma de alianzas para la distri-bución a nivel de las regiones Caribe y Andina

Sede principal y filialVálvulas del Pacífico S.A. cuenta con una planta de vanguardia en el norte de Qui-to, con sofisticados equipos y personal calificado. La planta está certificada inter-nacionalmente bajo licencia API 6A.

Para brindar apoyo técnico en el área de operaciones se implementó un cam-pamento base en la ciudad de El Coca, equipado con tecnología de punta y téc-nicos con vasta experiencia en el campo de hidrocarburos.

ContactoDe los Aceitunos E5-51 y Av. Eloy Alfaro(593 2) 247 82 19, (593 2) 248 39 29Quito-EcuadorKm. 6 vía Lago Agrio(593 6) 237 80 59El Coca- Ecuadorwww.valvulasdelpacifico.com

Válvulas de Pacífico S. A se caracteriza por tener altos estándares de calidad en la fabricación de sus equipos. Cuenta con certificaciones de sistemas de gestión bajo normas internacionales

6262

Es una compañía de petróleo y gas dedi-cada a maximizar el valor de los recursos de sus clientes. Atiende a la industria mun-dial de exploración y producción con una amplia variedad de productos y servicios que abarcan todo el ciclo de vida del pozo: perforación, evaluación, terminación, pro-ducción e intervención.

Con sede en Suiza, actualmente opera en más de 100 países en todo el mundo, empleando a más de 60 mil personas. Está presente en las principales áreas produc-toras de energía en todo el mundo, tales como Asia, Canadá, Europa, América lati-na, oriente Medio, Rusia y Estados Unidos. Cuenta con mano de obra especializada, recursos y directivos que se encuentran cerca a sus clientes.

Como organización multinacional, está comprometida en alcanzar los estándares más elevados de excelencia en todos sus procesos y sociedades de negocio.

Posee una cultura de seguridad, ges-tión de desempeño y sistema de calidad comunes en todas las líneas de producto, servicios y áreas geográficas.

Sus principales servicios son: perfora-ción, evaluación, terminación, producción e intervención.

Trayectoria Weatherford consolidó su presencia en el Ecuador en 2002, tras la adquisición inicial de General Pipes Services Inc. Expandió sus operaciones en los años subsiguientes para ajustarse al rápido crecimiento del sector del petróleo y gas en el país.

Los servicios para corrida de tubulares y las herramientas de pesca fueron una de las primeras soluciones que se ofrecieron en el país, posteriormente se incorpora-ron perforación direccional, registro de superficie, servicios de optimización de producción y servicios de gestión de pro-yectos integrales.

Cuenta con más de 300 empleados de alto nivel, quienes brindan constante so-porte a sus clientes.

Logros empresariales oferta de servicios integrados en el país, introduciendo servicios con excelentes rendimientos como: perforación direc-cional, fluidos de perforación, bombeo mecánico y wireline, entre otros. La em-

presa aspira ampliar su portafolio de ser-vicios en el Ecuador y aportar al desarro-llo de las operaciones hidrocarburíferas del país.

Contacto Casa matriz en Quito Bases de servicio en Francisco de Orellana y Lago Agrio.(593 2) 394 24 00(593 6) 299 85 [email protected]

Actualmente opera en más de 100 países, empleando a más de 60 mil personas. Los principales servicios son: perforación, evaluación, terminación, producción e intervención

i


Fuentes de consulta

• MinisteriodeHidrocarburos

• OrganizacióndePaíses Exportadores de Petróleo (OPEP)

• U.S.EnergyInformation Administration (EIA)

•InternationalEnergyAgency(IEA)

• EPPetroecuador

• SecretaríadeHidrocarburosEcuador(SHE)

• AgenciadeRegulaciónyControlHidrocarburífero (ARCH)

• BancoCentraldelEcuador(BCE)

• PetroamazonasEP

• BPpresentaelBPStatisticalReview de 2015

• BPEnergyOutlook2035, BP Statistical

• RevistaPGEPetróleo&GasEdición Nº. 007

• AsociacióndeEmpresasAutomotricesdel Ecuador (AEADE)

Dirección: Av. Amazonas N37-102 y UNPEdificio Puerta del Sol, piso 8Quito - EcuadorTeléfonos: (593 2) 22 61 270 / (593 2) 22 61 271Fax: (593 2) 22 61 272www.aihe.org.ec

Documents

Petróleo en Cifras 2015