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Siembra Petrolera y Desarrollo Sustentable
Econ. Luis Xavier Grisanti
Profesor, Postgrado en HidrocarburosUniversidad Central de Venezuela
Postgrado en Gerencia del Gas NaturalUniversidad Simón Bolívar
La reproducción total o parcial de esta presentación sólo puede hacerse con la autorización de su autor.
2011: 75 Años del Artículo SEMBRAR EL PETROLEO de Arturo Uslar Pietri
Julio
2011:
75to.
Aniversario
de
la
publicación
en
el
diario
AHORA
del artículo de Arturo Uslar Pietri
intitulado SEMBRAR EL PETROLEO.
Uslar
Pietri
tenía
sólo
30
años
y
se
desempeñaba
como
jefe
de
la
recién creada
oficina
de
estudios
económicos
y
fiscales
del
Ministerio
de
Hacienda, cuyo titular era el Econ. Alberto Adriani
(38 años).
Adriani
había
comenzado
a
advertir
los
peligros
que
se
cernían
sobre
la agricultura
y
la
incipiente
industria
manufacturera
venezolana
a
raíz
de
la ya excesiva dependencia petrolera de la economía nacional.
Adriani
fue
pionero
en
la
formulación
del
concepto
de
Enfermedad Holandesa y Maldicion
de los Recursos.
Desde
1926,
el
petróleo
había
desplazado
a
todos
los
demás
sectores productivos como componente del producto interno bruto (PIB).
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Noruega Siembra el Petróleo
Noruega
no
sufrió
la
Enfermedad
Holandesa
ni
la
Maldición
de
los Recursos,
pese
a
que
disfrutó
de
la
misma
bonanza
de
Venezuela,
con
incrementos no sólo de precios sino de volumen a partir de 1970.
Noruega aplicó
un conjunto de políticas públicas a largo plazo, una de las cuales
fue
no
permitir
la
sobrevaluación
de
la
moneda
y
constituir
un
Fondo Petrolero
que contará
con recursos de
más
de
$700.000
millardos (2014),
los
cuales
inyecta
en
la
economía
de
manera
gradual
y
para
la
inversión
en
capital
fijo,
el
desarrollo
científico
y
tecnológico
y
la formación de talento humano.
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Sembrar Talento Humano para el Desarrollo Sustentable
El
breve
artículo
de
Uslar
Pietri
quiso
recoger
la
inquietud
central
de
su mentor
Adriani.
Su
contenido
no
ha
perdido
vigencia,
aunque
su
significación debe adaptarse a la modernidad tecnológica del siglo XXI.
El mundo ha cambiado, la globalización del siglo XXI nos ha colocado ante el
reto
de
la
sociedad
del
conocimiento
y
la
innovación,
frente
a
la
bio‐
medicina y la codificación del genoma humano.
Hoy el desarrollo no depende de los recursos naturales.
La
siembra
del
petróleo
sería
hoy
posible
si
Venezuela
adopta
una estrategia de desarrollo sustentable
centrada en el talento humano.
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Sembrar Talento Humano para el Desarrollo Sustentable
De
cara
a
los
retos
del
siglo
XXI,
la
exhortación
de
Uslar
Pietri
debe asumirse como un llamado a los venezolanos para dejar de ser la sociedad rentística
que somos desde el boom petrolero de los 70:
–
Utilizar nuestros recursos de hidrocarburos en la formación de capital,
–
Utilizar sus bonanzas recurrentes en ahorrar y capitalizar el país,
–
Crear
un
fondo
de
ahorro
petrolero
como
el
de
Noruega
para
invertir
en
talento
humano
y
en
capital
fijo,
tan
necesario
para
que
Venezuela
pase
a
ser
una sociedad desarrollada del conocimiento y la innovación.
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Sembrar Talento Humano para el Desarrollo Sustentable
La Constitución de 1999 recoge el principio de la siembra del petróleo.
Título VI, Capítulo II Del Régimen Fiscal y Monetario:
ArtArtíículo 311: La gesticulo 311: La gestióón fiscal estarn fiscal estaráá
regida y serregida y seráá
ejecutada con base en ejecutada con base en principios de eficiencia, solvencia, transparencia, responsabiliprincipios de eficiencia, solvencia, transparencia, responsabilidad y dad y
equilibrio fiscal. equilibrio fiscal.
((……))
El ingreso que se genere por la explotaciEl ingreso que se genere por la explotacióón de la riqueza del subsuelo n de la riqueza del subsuelo y los minerales, en general, propendery los minerales, en general, propenderáá
a financiar a financiar la inversila inversióón real y n real y
productiva, la educaciproductiva, la educacióón y la salud.n y la salud.
www.avhi.org
Inversión y Desarrollo Sustentable: El Aporte de las Empresas de la AVHI
Foro de Petróleo y Energía: Retos y Megatendencias ExpoEnergía
Luis Xavier Grisanti Presidente Ejecutivo
Caracas, 23 de noviembre de 2011
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Capital Social de la Industria de los Hidrocarburos de Venezuela
EMPRESAS MIXTAS
Plan Siembra Petrolera
Inversión:$ 29 millardos (1992-2005)
Plan de Inversión:$ 236 millardos
(2011-2018)• Contribución al PIB: 7% - 9%• Cap. Producción: 1,2 millones bd• Contenido Nacional: 60% - 80%
• 961 planes completados• 178 organizaciones y ONGs • 8 Estados y 61 Municipios• 5 Millones de beneficiarios
Petróleo: 296.5 millardos cert.Gas natural: 195 TCF
Reservas:
Ingresos Brutos: $94.9 Contribuciones Soc.: $ 6.9 Ganancia Neta: $ 3.2
PDVSA 2010 (millardos $)Desarrollo Sustentable:
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Tributos y Contribuciones a Venezuela (Además de ISLR, Regalía y Ley de Contribuciones Especiales)
3,33% de los ingresos brutos anuales por Regalía Adicional (“Ventaja Especial”).
2% de los ingresos brutos anuales para la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología.
1% de los ingresos netos antes de ISLR para la Oficina Nacional Antidrogas.
1% de los ingresos netos antes de ISLR para Desarrollo Sustentable de la EM.
1% de los ingresos netos antes de ISLR por Ley Orgánica del Deporte.
Además del ISLR (50%), regalía (30%) y Ley de Contribuciones Especiales*, las
Empresas Mixtas realizan los siguientes aportes al fisco nacional:
*Tasa de 20% ($/b 40 – $/b 70), 80% ($/b 70 – $/b 90), 90% ($/b 90 – $/b 100) y 95% ( > $/b 100)
Contribución al Desarrollo Sustentable en Venezuela
Áreas de Enfoque:
1. Educación y Desarrollo
2. Salud
3. Ambiente
Educación:
- Becas a niños en zonas rurales de escasos recursos económicos
- Becas para adultos con discapacidades
- Programa de entrega de útiles escolares
- Impacto : 1000 niños
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Contribución al Desarrollo Sustentable en Venezuela
Salud:
- Dotación de dispensario odontológico
- Programas de vacunación
LOCTI:
- UCAB
- Fundación Autismo en Voz Alta
- Fundación Maniapure
- IVIC
Ambiente:
- Programas de siembra
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DOC ID© Chevron 2005
Avanzar en el negocio
Crear un clima de negocios favorable
GenteAlianzas
Desempeño
Estrategia Global de Chevron: Inversión en programas para
las comunidades
Invertir en programas y alianzas valiosas para promover el progreso humano y el desarrollo económico
Áreas: 1. Salud y Necesidades Humanas Básicas; 2. Educación y Capacitación; 3. Desarrollo de la
pequeña y mediana industria
DOC ID© Chevron 2005
Inversión Social de Chevron Venezuela Enfoque LOCTI
• Desarrollo Científico y conservación de especies marinas en costas venezolanas
• Avance en la Educación Superior en áreas de energía y Gas Natural (USB)
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Inversión Social Anual ($) Eni Venezuela, B. V.
Eni Venezuela(JUNIN 5)
CARDÓN IV PETROSUCRE T&T
TOTAL INVERSIÓN 25.000 (*) 2.000.000 5.320.936 20.000
ENI SHARE 25.000 (*) 1.000.000 1.383.444 20.000
GASTADO A LA FECHA -----
558.140----- -----
DESCRIPCIÓN
(*) Este monto se corresponde con el presupuesto inicial 100% eni para contratación de consultaría con el propósito de identificar las oportunidades de inversión en lo social. El monto final de Inversión social se corresponderá con las oportunidades identificadas.
Mejoras y Remodelación del Colegio Alejandro Petión en el Municipio Carirubana. Este monto corresponde al compromiso de los años 2007/2008. El compromiso del año 2009 ya corresponde a un proyecto asignado por MENPET.
Se está realizando la evaluación correspondiente para escoger las proyectos de Inversión.
Este monto corresponde a Becas Escolares.
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Desarrollo SocialTOTAL: 5MMUS$（Ejecutado en 2010-2011）
Edo. GuEdo. Guáárico..rico..DotaciDotacióón 14 Camiones Cisternasn 14 Camiones CisternasMejoramiento 3 Mejoramiento 3 EscuelasEscuelas BolivarianasBolivarianas
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Edo. Edo. FalconFalcon....
DragadoDragado BahBahííaa ZazaridaZazarida（Distancia total 2.700m）Hasta el presente está trabajando desde 2009
PT Mory
II, S.A.Desarrollo SocialTOTAL: 5MMUS$（Ejecutado en 2010-2011）
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Contribución al Desarrollo Social en VenezuelaEducacion►
Universidad de Oriente 120 becas otorgadas►
Cursos complementarios a escuelas públicasa través programa de voluntarios de empleados.
→
Impacto: más 400 estudiantesCultura►
Contribución al desarrollo del Sistema de Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela.►
Dotación de sistema audiovisual Universidad de los AndesAmbiente►
Programa de Reforestación de Pinos Caribe►
Programa de Conservación Natural del Parque Nacional Canaima.
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PERENCO Y SU INVERSION SOCIAL EMPRESARIAL CAMPO PEDERNALES
SEGURIDAD
AMBIENTE
COMUNIDAD
EMPLEADOS
SISTEMA INTEGRAL DE RIESGOS (SIR)
PLAN DE CONTINGENCIA
PLANES DE EMERGENCIA
PERENCOEN LO ECONOMICO
PLAN DE CONTINGENCIA PARA DERRAMES
PLAN DE CONTINGENCIA PARA TRANSPORTE DE ARENAS DE PRODUCCION
CUMPLIMIENTO NORMATIVA AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO DE DESECHOS
ESTUDIOS AMBIENTALES
PERENCOEN LO SOCIAL
EDUCACION A LA COMUNIDAD SOBRE RIESGOS NATURALES
APOYO AL SEÑALAMIENTO VIAL
GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL
PLAN DE EMERGENCIAS MEDICAS (MEDEVAC)
SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA
ELABORACION DE LA GUIA WARAO
FORMACION ARTESANAL
FORMACION DE ENFERMERAS BILINGUES
AMPLIACION DE LA ESCUELA EN PEDERNALES
CAMPAÑAS DE VACUNACION
CONTROL DE PLAGAS
REGALOS DE NAVIDAD
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
ATENCION MEDICA
DOTACION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
RECREACION
HOSPEDAJE Y ALIMENTACION
SEGURO HCM
FAMILIARES DE EMPLEADOS
ATENCION MEDICA
DOTACION DE ANALISIS Y MEDICAMENTOS
TRASLADOS A CENTROS ASISTENCIALES
PERENCOEN LO AMBIENTAL
DEL PLAN DE EDUCACION AMBIENTAL
GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL
REPORTES MEDIOAMBIENTALES
GESTION MEDIOAMBIENTAL
CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL NACIONAL
CONTROL DE PLAGAS
MANEJO DE DESECHOS
ESTUDIOS AMBIENTALES
MONITOREO CALIDAD DE AGUAS Y AIRE
PERMISOS AMBIENTALES
SEGURIDAD
AMBIENTE
COMUNIDAD
EMPLEADOS
GENERACION DE EMPLEOS
CONTRIBUCION FISCAL
PERENCO
VENEZUELALa reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
IMPACTO DE LA ACCIÓN SOCIAL 2007 - 2009
INDICADORES RESULTADOS
N°
Comunidades atendidas 28 comunidades del Estado Monagas
N°
Beneficiarios directos 29.145 beneficiarios directos
N°
Beneficiarios indirectos 76.398 habitantes beneficiarios indirectos aproximadamente
N°
Empleos generados 425 empleos temporales.45 empleos permanentes.
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NATIONWIDE:•Cultural initiatives•Donations and sponsorship programs,
including Sustainable Development-PhDat Universidad Simón Bolívar
Shell - Sustainable Development
Barranquitas CommunityCultural projectsCocoa activitiesHuntington DiseaseA tree for the Sierra
MaracaiboMaracaibo LOBPLOBP
CaracasCaracasHeadquartersHeadquarters
Cocoa activities
La Isabelica waste management
Mérida Sustainable tree plantations
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Shell Venezuela, S.A.
Aportes Shell - LOCTI 2006 al 2010
21Date 23/11/2011
Criterios de Selección aprobados por el CCT/DCT en coordinación con MCYT
Impacto: 27 instituciones, 42 proyectos, Aportes: USD 12.488.000
Proyectos
de Salud Aporte
en USD $ Proyectos
Educativos/Desarrollo
de Talento Aporte
en USD $
IVIC 2,000,000 ONCTI 4,125,000
UCV Facultad
de Medicina 390,000 PROVITA 1,200,000
Biomedicina 300,000 FONACIT 1,000,000
BIOMED Dengue UC 70,000 INABIO/UCV 360,000
Fundación Autismo en Voz Alta 50,000 CENDES/UCV 300,000
Spiralca 12,000 Venezuela Competitiva 260,000
2,822,000 IESA 200,000
Fundación
IDEAS 100,000
CONINDUSTRIA 75,000
PNUD 50,000
Proyectos
de Agro‐Cacao Aporte
en USD $ UNIVERSIDAD DE CARABOBO 50,000
Fundacite
Zulia 740,000 LUZ 50,000
Fundacite
Aragua 450,000 USB 40,000
Fundación
CIEPE 400,000 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES 25,000
Fundación
Tierra Viva 190,000 AVPG 7,000
Fundación
Proyecto
Paria 40,000 UCAB 4,000
1,820,000 7,846,000
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Plataforma Deltana block 4 Social Responsibility Program
•
Fishing Project
•
Water supply
•
Health and education
•
Biodiversity
•
Human Rights
⁃
40 000 direct beneficiaries and 700 organizations
⁃
200 000 indirect beneficiaries
Social Responsibility Plan 2011 Technology/experience transfer
Gas Specialization Program -
USB/Statoil/NTNU
Intevep/Statoil
technology cooperation agreement
Execution support/experience transfer to Petrocedeño
Statoil contribution to sustainable development
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Statoil contribution to sustainable development
• Technology/experience transfer
– Gas Specialization Program -
USB/Statoil/NTNU– Intevep/Statoil
technology cooperation agreement
– Execution support/experience transfer to Petrocedeño
• Statoil: Social investments, Donations and Sponsorship, from 2000 to 2011– USD: 5.493,071
– USD: 368,773
• Statoil share: Social Investment Petrocedeño
from 2008 to 2011
– USD: 5.217,27
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DESARROLLO SOCIOECONÓMICO ENERGÍA ALTERNATIVA BIODIVERSIDAD FORMACION DE TALENTO
Proyecto de Microfinanzas y
Microempresas Rurales
Proyecto de Electrificación
Rural, Delta Amacuro
Fortalecimiento de las Capacidades
Institucionales Nacionales para la
Protección de la Biodiversidad
Proyecto de Formación de la
Fuerza Laboral para el Desarrollo
de la FPO
ObjetivoGarantizar acceso a financiamiento a las
personas, familias y grupos de bajos
recursos para el desarrollo de
actividades generadoras de calidad de
vida (educación, salud, vivienda,
economía).
ObjetivosCrear el Servicio Local Warao
de
Electrificación Rural.
Dotar de electricidad a 2.000 (dos mil)
viviendas tradicionales Warao,
localizadas en el Municipio Antonio Díaz
del Estado Delta Amacuro.
Promover el desarrollo humano
mediante el acceso a la energía.
ObjetivoProteger la biodiversidad de la cuenca
amazónica y otras áreas prioritarias del
país mediante el fortalecimiento de las
instituciones nacionales dedicadas a este
tema, a fin de que avancen en las
estrategias, estudios y eventos previstos
en la agenda ambiental nacional de
protección al ambiente y la biodiversidad.
ObjetivosContinuación de la Maestría Petrolera Total
– CVP con el apoyo del Instituto Francés de
Petróleo (IFP) con CVP
Continuación del Programa de Operadores
de la Faja con CVP
Programa de Artesanos con Intevep
Ampliación de Apoyo Docente de TPA en
Universidades Nacionales y Carreras
petroleras y afines
Programa de Becas para Francia en Petróleo
y Energía.
Planes 2011:Diseñar la expansión del modelo a otras
áreas de servicios comunitarios como
salud, agua potable y electricidad.
Realizar dos pruebas de carácter piloto
con el tema del agua y la electricidad.
Continuar con el fortalecimiento de la
plataforma en Internet de Educación
Financiera Rural.
Continuar con la expansión
internacional del modelo
Planes 2011:Completar la meta de 2 mil instalaciones
domiciliarias fotovoltaicas.
Inaugurar la sede de la asociación warao
Ruta de Energía Solar, encargada de la
instalación y mantenimiento de los
sistemas fotovoltaicos domiciliarios.
Continuar el apoyo con el sistema de
vacunación del Municipio Antonio Díaz
Continuar con el desarrollo de los pilotos
de agua potable en alianza con la
Fundación Instituto de Ingeniería, FII.
Planes 2011:Continuar con la protección de la
Biodiversidad de la Faja (Apure y delta
Amacuro) mediante el fortalecimiento de
las capacidades de los habitantes
indígenas establecidos en las áreas
protegidas.
Fortalecer la alianza con el Instituto
Venezolano de Investigaciones Científicas
IVIC.
Planes 2011:Diseñar el Programa de Artesanos para la
FPO con Intevep
y CVP.
Continuar con la Maestría y comenzar la
segunda promoción.
Iniciar la segunda promoción del Programa
de Formación de Operadores para la FPO
Impartir 315 horas de cursos en 110 días de
acuerdo al cronograma acordado entre TPA
y las universidades nacionales.
Identificar y becar a la nueva promoción de
becarios 2011 de TOTAL en Francia.
2011 : USD 140.000 2011 : USD 770.000 2011 : USD 150.000 2011 : USD 2.095.348
PRESUPUESTO PREVISTO PARA 2011: USD 3.155.348
www.avhi.org
