PFE – Projet de Fin d’Etudes - eprints2.insa-strasbourg.freprints2.insa-strasbourg.fr/1406/1/mémoire_PFE_Lionel_Fabre.pdf · PFE – Projet de Fin d’Etudes Conception et Suivi

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PFE – Projet de Fin d’Etudes Conception et Suivi de projets électriques

dans le domaine du bâtiment

Amaudruz SA

Avenue de l’Eglise-Anglaise 6

CH-1006 Lausanne

Responsable PFE : M. RIOS Miguel

Lionel Fabre – GE5E

Du 4 février au 21 juin 2013

INSA Strasbourg

24 Bd de la victoire

67084 Strasbourg Cedex

Responsable pédagogique : M. SMIGIEL Eddie

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Lionel Fabre, GE5E - 2013


Avenue de l’Eglise-Anglaise 6 Bureau technique

CH-1006 Lausanne Responsable PFE : M. RIOS Miguel

Fiches d’objectifs

Sujet : Conception et Suivi de projets électriques.

Maître de stage : M. RIOS Miguel, Responsable de projets

Contexte

Mon PFE (Projet de fin d’Etudes) se déroule du 4 février au 21 juin 2013, au sein

du bureau technique de l’entreprise Amaudruz SA. Cette société anonyme est

spécialisée dans les installations électriques des bâtiments.

Objectifs

- La maîtrise des technologies du bâtiment

Installations électriques courant Fort et Faible

- La maîtrise des logiciels de l’entreprise

WinProgitel

Frontview

- La connaissance des métiers rattachés au bâtiment

Architecte

Ingénieur

Responsable de projets

Technicien / Chef de chantier / Electricien

- Le fonctionnement d’un projet de la conception à sa réalisation

- L’autonomie sur des études complexes

- La gestion des relations Client / Ingénieur / Architecte

Début d’un projet

Coordination

Problème technique

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Résumé-condensé

Cadre de l’étude :

INSA de Strasbourg, spécialité Génie Electrique, Option Energie, Juin 2013

NOM, Prénoms :

M. FABRE Lionel, Alexis, Benjamin

Titre du projet :

Suivi et Conception de projets électriques dans le domaine du bâtiment.

Organisme d’accueil :

AMAUDRUZ SA, Entreprise générale d’électricité

Avenue de l’Eglise-Anglaise 6, CH-1006 Lausanne

NOM des tuteurs :

M. RIOS, Maître de stage Amaudruz SA

M. SMIGIEL, Tuteur pédagogique INSA Strasbourg

Résumé-condensé :

Les activités principales du stage résident dans les études suivantes: immeubles

résidentiels, centre de formation pour les apprentis, appartement de domotique,

magasins d’optiques, restructuration d’un réseau informatique en coordination avec les

différents corps de métier. L’étude principale est un centre de formation pour les

apprentis, contrôlé en domotique et disposant d’équipements spécifiques. Ce projet

donne une vue d’ensemble sur les étapes de conception et de suivi d’un projet.

Le bureau technique Amaudruz se distingue par une grande polyvalence et traite d’une

part la construction des bâtiments et d’autre part la réalisation d’études.

Désormais, le gain des connaissances théoriques et pratiques permet d’être autonome

sur des études complexes.

Abstract: Design and monitoring of electrical projects

The main activities of the internship were in the following elements: residential

buildings, training centre for apprentices, building automation, the design of an optical

store, the restructuring of an information connection in coordination with different trade

professionals. The principle study was conducted within the Apprentices' training

centre, which allowed for controlled automation and use of specific equipment. This

project gives a complete overview of the various stages of design and project

monitoring.

Amaudruz's technical office is versatile in that it not only deals with the construction of

the buildings but it also behind it.

It is by this acquisition of both the practical and theoretical knowledge that allows to be

independent of complex studies.

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Remerciements

Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’INSA

de Strasbourg et les intervenants professionnels responsables de la formation Génie

Electrique, en particulier Monsieur SMIGIEL Eddie, mon responsable pédagogique.

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance

aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles

m’ont fait vivre durant ces 20 semaines au sein de l’entreprise Amaudruz à Lausanne :

- Monsieur AMAUDRUZ Yves, Directeur, pour son accueil au sein de l’entreprise.

- Monsieur RIOS Miguel, Responsable de projets, mon maître de stage, pour m’avoir

intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ;

pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à

toutes mes interrogations.

- Monsieur BUZZI Alexandre, Technicien de projets, Monsieur MENDES Rui, Chef de

chantier et Monsieur GIRONI Angelo, Chef de Chantier pour leurs compétences

techniques sur les installations électriques.

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INTRODUCTION 6

1. L’ENTREPRISE AMAUDRUZ 7

1.1. Généralités 7 1.1.1. Présentation 7

1.1.2. Implantation 7

1.1.3. Activités 7

1.1.4. Fiche d’identité 8

1.2. Structure de l’entreprise 8

1.2.1. Organigramme 8

1.2.2. Description des divisions 9

1.2.3. Les bureaux techniques 10

1.3. Position durant le PFE 11

1.4. Etudes et Réalisations 11

2. LA CONCEPTION DE PROJETS EN BÂTIMENTS 13

2.1. Ouverture d’une affaire 13

2.2. Déroulement d’un projet 14

2.3. Les technologies du bâtiment 17

2.3.1. Infrastructure 17

2.3.2. Prises électriques 19

2.3.3. Câbles électriques 19

2.3.4. Domotique KNX 20

2.4. Outils informatiques 22

2.4.1. WinProgitel 22

2.4.2. Frontview 26

2.4.3. Optimiso 26

3. ETUDES RÉALISÉES 27

3.1. Planning du PFE 27

3.2. Sensibilisation au chantier 27

3.3. Réalisations d’études 28

3.3.1. ACVIE FVE – Ecole de construction 28

3.3.2. 11 immeubles en PPE 35

3.3.3. Restructuration d’un réseau informatique 37

3.4. Créations d’offres 43

CONCLUSION 44

BIBLIOGRAPHIE 45

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Introduction

Le domaine du BTP – Bâtiments et travaux publics - occupe une part importante

du marché actuel. Il englobe toutes les activités de conception et de construction du

bâtiment. Le spectre des corps de métier de ce secteur est étendu et comprend

notamment les bureaux d’ingénieurs, bureaux techniques, cabinet d’architectes,

entreprises installatrices et fournisseurs.

L’entreprise Amaudruz SA est un spécialiste dans les installations électriques de

bâtiments. J’ai effectué mon stage du 4 février au 21 juin 2013, soit une période de 20

semaines. J’ai travaillé au sein du bureau technique de M. RIOS Miguel, Responsable de

projets. Mon responsable pédagogique est M. SMIGIEL Eddie, Maître de conférences

INSA Strasbourg.

Dans un premier temps, je présenterai l’entreprise : généralités, structure,

présentation des départements et réalisations. Puis je m’emploierai à préciser le

fonctionnement d’un projet de sa conception jusqu’à la réalisation et le suivi. Enfin

j’exposerai les travaux réalisés, notamment l’étude d’un centre de formation pour les

apprentis.

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1. L’entreprise Amaudruz

1.1. Généralités

1.1.1. Présentation

Amaudruz SA est une société anonyme, spécialisé dans les installations électriques

des bâtiments. Ses domaines d’activités se rapportent au suivi des projets électriques,

de la phase de conception à celle de la réalisation.

L’entreprise a été crée en 1934, par M. Amaudruz Lucien. Depuis sa création, la réussite

a reposé sur la qualité du travail et sur l’intérêt relevé au client. À nos jours, la

deuxième et troisième génération sont détenues par M. Amaudruz Maurice et son fils

Yves. La société a acquis une notoriété conséquente, de part sa réputation sur le

marché actuel, ses 140 collaborateurs et sa certification ISO 9001.

[1] source site Amaudruz

1.1.2. Implantation

La société Amaudruz compte deux bureaux en Suisse, un à Genève et un à Lausanne.

Ma période de stage se déroule au bureau de Lausanne, dans le canton du Vaud.

1.1.3. Activités

Les bureaux techniques de l’entreprise sont aptes pour effectuer des études, de la

conception à la réalisation. Les domaines d’activités de l’entreprise incluent les

installations électriques de courant Fort et Faible.

Ces bureaux ont les mêmes compétences que des bureaux d’ingénieurs. Ils gèrent des

projets depuis la phase de conception à la réalisation et au suivi du chantier.

Bureau de Lausanne

Bureau de Lausanne

Av. Eglise-Anglaise 6

CH-1006 Lausanne

Bureau de Genève

Ch. De la Muraille 12

CH-1219 Le Lignon

AM

AU

DR

UZ

S

A

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1.1.4. Fiche d’identité

Informations principales de l’entreprise Amaudruz :

- Nom : Amaudruz

- Statut entreprise : SA société anonyme

- Nature de l’activité : Installations électriques en bâtiments

- Adresse de l’entreprise : Avenue de l’Eglise-Anglaise 6, CH 1006-Lausanne

- Nombre d’employés à Lausanne : 121 employés (bureau + chantier)

- Chiffre d’affaire 2012 : 20M,- Frs, soit 16M d’euros

- Capital : 800'000,- Frs, soit 640000 euros

- Zone de chalandise : National, Suisse

[6] source optimiso

1.2. Structure de l’entreprise

1.2.1. Organigramme

La structure de l’entreprise est divisionnelle. Le concept de cette division se base

sur une décentralisation des pouvoirs et des décisions. Les activités sont découpées en

sous-ensembles appelés divisions. A chaque division, sont apportées les ressources

matérielles et humaines.

[2] source structure entreprise

L’avantage de cette structure demeure dans l’autonomie de chaque division. Les

effectifs humains sont réduits, et par conséquent les relations au travail sont meilleures.

La direction peut se consacrer à son rôle de stratégie en déléguant les responsabilités

opérationnelles à chaque division.

Figure.1 : Organigramme de l’entreprise

Direction

Administration

Bureau

technique

Courant

Faible

Petites

installations

Grandes

installation

s

Contrôles Atelier

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L’inconvénient majeur réside dans le risque de conflits entre les différentes divisions

pour l’obtention des ressources, ainsi que dans l’harmonie de l’entreprise vis-à-vis de

l’individualisme des divisions.

[6] source optimiso

1.2.2. Description des divisions

Direction et Administration

Situé au Rez-de-chaussée, la Direction et l’Administration sont chargées de la

gestion du personnel, des ressources et de l’information.

Atelier

Situé au sous-sol, l’atelier contient un espace de stockage des équipements

électriques ainsi qu’une cafétéria pour les pauses. Les commandes de matériels

sont gérées par le responsable de l’atelier.

Département courant faible

Situé au 1er étage et sur chantier, le département courant faible est

spécialisé dans les installations électriques à courant faible

(télécommunications, téléphone, informatique, câblage universel).

Département YC : 1 Responsable de projets, 1 technicien de projets, 1

télématicien et 6 monteurs-électriciens.

Département petites installations

Situé au 1er étage et sur chantier, ce département englobe

l’ensemble des installations électriques courant fort et faible sur du

petit-œuvre et bricolages.

Département MM : 1 Responsable de projets, 1 Chef de chantier et 13 monteurs-

électriciens.

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Département grandes installations

Situés au 1er étage et sur chantier, 3 départements indépendants assurent

l’ensemble des installations électriques courant fort et faible pour le gros-œuvre.

Département JPP : 1 Responsable de projets, 1 Technicien de

projets, 2 Chefs de chantiers, 24 monteurs électriciens.

Département AP : 1 Responsable de projets, 1 Technicien de

projets, 2 Chefs de chantiers, 23 monteurs électriciens.

Département MR : 1 Responsable de projets, 1 Technicien de

projets, 2 Chefs de chantier, 25 monteurs électriciens.

Contrôle

Situé au 1er étage, le département contrôle assure la conformité des installations

électriques avec l’Ordonnance Fédérale sur les Installations à Basse Tension (OIBT).

1.2.3. Les bureaux techniques

Les 4 départements décrits ci-dessous, comprennent une équipe au bureau

technique (localisé à l’entreprise) et une équipe sur les chantiers en cours. Les bureaux

techniques assurent le suivi et la conception des projets électriques.

Ces bureaux techniques sont généralement composés de 1 Responsable de projets, 1

technicien de projets. Les Chefs de chantier peuvent aussi réaliser des heures aux

bureaux. Chaque membre tient un rôle bien particulier :

Le Responsable de projets

Il doit mener un projet, et assurer son bon déroulement du début à la fin. Le

responsable de projets est le chef d’orchestre des actions à coordonner. Il doit

garantir les relations avec le client, les mandataires et les architectes. Son atout

majeur réside dans la polyvalence, autant sur la plan technique que relationnel.

Le Technicien de projets

Ils assurent le soutien technique des monteurs-électriciens et des chefs de

chantiers. Sa priorité est de gérer les ressources humaines et matérielles afin

d’assurer la bonne exécution du chantier. Enfin, il est capable de dessiner des

plans d’électricité ou de réaliser des offres sur le logiciel de calculs.

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Le Chef de chantier

Il est un meneur d’hommes. Le chef de chantier est l’interlocuteur direct avec les

exécutants. Les responsabilités des équipes et de l’outillage sont à sa charge. Il

doit planifier le chantier, avec des plannings, des explications claires et précises.

Finalement, il assure les commandes de matériels.

Résumé du personnel de l’entreprise à Lausanne :

Répartition du personnel

Direction Atelier Contrôle Départements Installations électriques

C. Fa P. Ins G. Ins

1

G. Ins

2

G. Ins

3

Bureau technique 3 2 4 5 4

Chantier 6 13 24 22 25

Bureaux divers 8 4 1

[6] source optimiso

1.3.Position durant le PFE

Durant le PFE, j’ai travaillé au sein du département MR Miguel RIOS, dans le

bureau technique de l’entreprise. Comme décrit dans le chapitre 2.2. , ce département

est constitué de 1 Responsable de projets, 1 Technicien de projets, 2 Chefs de chantier,

10 monteurs électriciens. Les compétences de cette équipe m’ont permis d’évoluer

rapidement et d’acquérir une indépendance sur les réalisations d’étude.

1.4.Etudes et Réalisations

L’entreprise a fait des études et des réalisations pour de nombreux chantiers. Ces

ouvrages sont très étendues : écoles, administrations, banques, loisirs, commerce,

hôtels, logements, industries, ferroviaires, restaurants etc.

Quelques études de l’entreprise :

Restaurant de Montreux Palace Sunstar Suisse SA Appartements subventionnés

Figure.2 : Employés bureau de Lausanne

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Quelques réalisations de l’entreprise :

[1] source site Amaudruz

Prolongement de la ligne

du LEB EPFL – Ecole Polytechnique

Fédérale de Lausanne

Halle d’exposition Gétaz

Centre patronal « La verriere » La genevoise assurance UBS SA Saint-François La genevoise assurance

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2. La conception de projets en bâtiments

2.1.Ouverture d’une affaire

Le maître d’ouvrage ou le client possède un financement, il consulte généralement

un architecte. Apres plusieurs discussions, les 2 parties trouvent un accord et confie

l’étude technique à un bureau d’études. L’étude consiste à estimer le projet et à dresser

les plans techniques. Ces plans permettent au client de faire la demande pour son

permis de construire.

[5] Déroulement d’une opération de construction

Le maître d’ouvrage

Le maître d’œuvre est la personne physique ou morale, en charge de mettre en œuvre

un projet. Les besoins, le budget, les objectifs sont définis par le maître d’ouvrage. Pour

réaliser son projet, il fait appel à une équipe de maître d’œuvre. Il s’assure également

du suivi du projet.

Le maître d’œuvre

Le maître d’œuvre rassemble les compétences techniques et architecturales. Il est

généralement représenté par un mandataire. Il est composé d’un bureau d’architectes

et des bureaux d’études associés.

Le maître

d’ouvrage

Client Final


Bureau d’architectes


Bureaux d’études

Accord commun

Permis de

conduire

Figure.3 : Schéma de principe ouverture affaire

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2.2.Déroulement d’un projet

Le schéma ci-dessous fig.4 décrit le fonctionnement d’un projet de sa phase de

conception à celle de la réalisation et du suivi. Le bureau technique de l’entreprise

Amaudruz assure d’un part la construction des bâtiments, ainsi que sa conception.

Les bureaux d’ingénieurs ne réalisent que les études, de la phase besoin du client, au

rendu de la soumission aux entreprises. Les Installateurs ne réalisent que des

propositions d’offres ainsi que le suivi et la réalisation du chantier.

Le besoin du client

C’est la première phase du projet. Le client définit son besoin à travers un cahier des

charges. Des séances sont souvent planifiées afin de concrétiser le besoin du client.

Effectivement, ce besoin n’est pas toujours bien décrit, le bureau d’ingénieurs ou bureau

technique doit être capable de poser les bonnes questions.

Nous proposons des éléments additionnels au client, notamment l’éclairage de secours,

la détection incendie, la domotique, des prises supplémentaires. Cette méthode permet

de conforter la relation client-bureau technique.

Besoin du Client

Séance Client-Entreprise

Séance Coordination

Suivi et Réalisation de

chantier

Corps de métier

Cabinet

d’architectes

Budget estimatif

Figure.4 : Schéma illustratif de la conception de projets

Etude Soumission

Bure

au d

’ingénie

urs

Bure

au te

chniq

ue A

maudru

z

Propositions

d’offres

Insta

llate

ur

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Séance de coordination

Ces séances ont lieu avant la finalisation de l’étude, et durant la réalisation du bâtiment.

Une fois que le besoin est bien défini, tous les corps de métier se coordonnent sur

l’ensemble des travaux. Une entreprise générale, et l’architecte dirige tous les corps de

métiers. Par exemple, le passage des écoulements pour le sanitaire peut être

problématique pour le passage des chemins de câbles électriques.

Exemple d’illustration d’une séance de coordination avec les corps de métiers :

Légende :

Au début de la séance, le coordinateur règle des problèmes administratifs avant de

traiter les problèmes techniques. Si des problèmes sont conséquents, par exemple entre

l’électricité et le chauffage, une séance technique spécifique sera programmée.

Des séances client – entreprise, ou client – bureau technique sont également planifiées,

car le besoin est toujours évolutif.

Entreprise

Chauffage

Bureau

technique

Electricité

Ingénieur

CVS

Entreprise Ventilation

Ingénieur Génie civil

Entreprise

générale

Architecte

Coordinateur Responsable de projets

Chef de chantier Architecte

Ingénieur

Figure .5 : Illustration séance de coordination

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Etude soumission

Cette phase est la partie centrale de la conception d’un projet. Elle concerne la

recherche des solutions techniques ainsi que leurs mises en forme sur le logiciel

WinProgitel et sur les plans électriques. La complexité d’un projet relève de cette partie.

Le schéma figure.6 ci-dessous illustre les phases pour réaliser cette étude.

L’architecte nous transmet les plans vierges du nouveau bâtiment. Le bureau

technique recherche des solutions, en fonction du besoin du client (défini dans la

première étape). Les solutions retenues sont présentées au client, puis mises en forme

WinProgitel. Lorsque l’étude est terminée, une interface du logiciel permet d’accéder à

un récapitulatif du temps de montage, de la main d’œuvre et du coût de l’élaboration

technique. WinProgitel est décrit dans un chapitre ultérieur.

Finalement, nous sollicitons des fournisseurs pour des matériaux spécifiques :

paratonnerres, tableaux électriques, détection incendie et domotique.

Solutions retenues

Appels d’offres

fournisseurs

Plans vierges, recherche de solutions

Mise en forme des solutions sur WinProgitel

Mise au point avec le client

Plans électriques

Coordination client

Demandes d’offres pour matériels spécifiques

WinProgitel

Dessiner les plans électriques finaux

Figure.6 : Illustration phases d’étude soumission

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Propositions d’offres

Un bureau d’ingénieur ou un bureau technique a réalisé l’étude (cf. dessus étude

soumission) : plans électriques et soumission. Sachant que le logiciel WinProgitel est

utilisé par toutes les entreprises suisses, nous appliquons nos propres facteurs de vente.

Ces facteurs vont être variables selon plusieurs critères, notamment : le risque de plus

value lors de la réalisation, le nombre de chantiers en cours, la taille du chantier et la

relation client-entreprise.

Suivi et Réalisation

L’entreprise sélectionnée parmi les soumissionnaires réalise et suit le chantier. De

manière générale, des plus-values sont souvent ajoutées par rapport à l’offre initiale.

Elles sont dues à des modifications pendant le chantier. Ces offres supplémentaires sont

crées par l’entreprise installatrice.

Le technicien de projets commande le matériel nécessaire en se référant à l’ensemble

des offres réalisées. Il contrôle les travaux en cours, et intervient directement avec les

chefs de chantiers.

Le responsable de projets assure la relation avec le client, et assiste aux réunions de

chantiers. Il gère également les délais et les facturations.

2.3.Les technologies du bâtiment

2.3.1. Infrastructure

L’infrastructure d’un bâtiment est un ensemble d’éléments, qui fournissent le

cadre pour supporter la structure.

Des chemins de câbles sont utilisés pour le passage des

câbles. Ce dispositif est employé dans des industries ou des

immeubles résidentiels.

Dans la majorité des cas, ils sont accrochés aux murs avec des

consoles, ou suspendus au plafond.

Enfin, leur structure métallique peut améliorer les perturbations

électromagnétiques des câbles.

Chemins de câbles

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Canaux BRN

Les canaux BRN permettent les aménagements

intérieurs. Ils sont souvent intégrés avec des couvercles, des

séparations courant fort/faible et des pièces terminales aux

extrémités. On peut y insérer tous types de prises. Les

emplacements de ces prises peuvent être modifiés.

Notre entreprise utilise des canaux sans halogène, et

contribue donc à mieux protéger les matériaux.

Echelle à câbles

Les échelles à câbles sont également employées pour le

passage des câbles. A la différence que ce dispositif est

généralement utilisé dans les gaines techniques et les locaux

techniques. Effectivement, la distribution des câbles vers une

armoire électrique ou armoire de brassage est plus simple. Il

sera inutile de faire une découpe.

Les fixations seront limitées par rapport aux chemins de câbles.

Tube rainuré

Les tubes rainurés sont employés pour protéger les

câbles électriques coulés dans la dalle.

Ils existent plusieurs diamètres de tubes : 20, 25, 32, 40, 50 et

63mm.

Généralement pour les prises monophasées, on utilise du tube

M20 ou 25. Et pour les prises triphasées, on utilise du tube M32

ou 40.

Tube rainuré

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2.3.2. Prises électriques

Ci-dessous, les 4 prises électriques suisses: T13, T15, T23, T25

Exemple d’applications :

- T13 : Ordinateurs, prise de bureau.

- T15 : Lave-vaisselle

- T23 : Fours à micro-ondes, chauffe eau

- T25 : Lave-linge, séchoirs.

Trois modes de pose existent pour chacune de ces prises. Les prises sont souvent

encastrées lorsqu’un nouveau bâtiment est construit. Des boîtes d’encastrement sont

coulées dans la dalle.

Pour une rénovation d’immeubles ou une mise aux normes, on utilisera des prises

apparentes. Le bâtiment est déjà construit, donc il sera impossible de créer des

emplacements.

Enfin, des prises insérées sont majoritairement employées pour des canaux BRN.

2.3.3. Câbles électriques

Câble plat + bus KNX

T13 – 230V, 10A T25 – 230/400V, 16A T23 – 230V, 16A T15 – 230/400V, 10A

Câble plat 5x2.5 + 2x1.5. Ce câble électrique dispose d’une

alimentation triphasée 3P+PE+N, ainsi que du bus de domotique.

Il existe une version sans le bus KNX. Celui-ci peut par exemple

alimenter un ensemble de prises électriques dans un canal BRN, ou un

canal de sol.

Ils peuvent être connectés sur des connecteurs spécifiques. Câbles plat

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Le câble plat est pratique puisqu’il est évite des retours au tableau électrique, ou

l’utilisation de boîtes de dérivation.

Exemple de câble mono 3x2.5

2.3.4. Domotique KNX

L’entreprise Amaudruz utilise fréquemment pour les installations électriques

modernes, le standard international KNX – Konnex. Les membres de ce standard sont

essentiellement : ABB, Schneider, Hager, Legrand, Bosch.

Le schéma ci-dessous illustre les applications KNX possibles.

La domotique KNX fonctionnement sur un bus EIB – European Installation Bus.

Les membres connectés à ce bus sont capables de recevoir ou d’émettre des messages

via le bus EIB. Ce bus est alimenté en 29V continue. Le 0 logique est un signal alternatif

d’amplitude 5V, avec un offset de 29V. Le 1 logique correspond à l’absence de signal.

Applications KNX - domotique

Connecteur Ecobus, pour câble plat 5x2.5 + 2x1.5.

Il permet principalement l’alimentation directe des actionneurs de

domotique.

Connecteur simple, pour câble plat 5x2.5.

Connecteurs câble

plat

Câble 3x2.5

Comme pour les canaux BRN, on utilisera des câbles électriques

sans halogène afin d’éviter toute propagation d’incendie.

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Les messages émis par les capteurs (interrupteurs, détecteurs, sondes..) sont entendus

sur le bus EIB par tous les participants. Ces données sont traitées, les actionneurs

concernés deviennent actifs via l’alimentation.

Les points forts de la domotique Konnex résident dans la standardisation de ses

produits. Chaque fabricant doit suivre une série de tests stricts avant de poser le logo

KNX sur leurs produits.

L’inconvénient majeur concerne le coût de ses appareillages.

[3] Domotique KNX

‘0’ ‘1’

5V

Interrupteur

s

Détecteurs Sondes Boutons-

poussoirs

Chauffage Stores Eclairage Prises de

courant

Puissance

Bus EIB

Figure.8 : Structure KNX

Figure.7 : Transmission du signal

Référence

29V DC

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2.4.Outils informatiques

2.4.1. WinProgitel

Présentation

WinProgitel est le premier logiciel homologué en Suisse. Il permet la réalisation

des études, et des offres. Les entreprises techniques, à savoir les bureaux techniques,

les bureaux d’ingénieurs, les bureaux d’architectes et les fournisseurs ont à disposition

ce logiciel. Chaque entreprise applique ses propres facteurs de vente, en fonction du

marché actuel.

Le logiciel comprend des articles de prestations incluant le temps de main d’œuvre, la

fourniture et le temps d’élaboration technique (temps de préparation de l’étude). Il offre

également la possibilité de créer des articles spéciaux, dans lesquels nous avons la

possibilité de choisir notre temps de montage et notre prix de fourniture.

Le SAD, Système d’Aide à la Décision, un instrument du logiciel, permet d’analyser le

montant total des fournitures, le temps de montage et le temps d’élaboration technique.

Utilisation du logiciel

L’interface WinProgitel comporte 3 zones :

- La structure ou l’arborescence du document

- La barre d’outils

- L’espace de travail

Structure de l’étude

ou de l’offre

Barres d’outils

Espace de

travail

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Structure de l’arborescence :

Entête :

Type, numéro, nom du document, et la date.

Adresses :

Adresses du client, du chantier, et des mandataires.

Détails :

Cette zone est dédiée à la structure de l’étude en

cours. Généralement, cette structure se divise en 2

niveaux. Ces deux niveaux s’appellent SDO,

Subdivision de l’Ouvrage, et LDP, Localisation

des Prestations.

Les SDO, premier niveau de classement, permettent de distinguer les grands domaines

d’applications des installations électriques : Installations courant fort / faible,

Distributions principales, Installations centrales de courant fort etc.

Les LDP, deuxième niveau de classement, permettent une description par locaux.

Les RFN, Répartition des Frais par Nature, troisième niveau de classement,

permettent une description précise des diverses installations électriques.

Calculs :

Cette partie permet de configurer les facteurs relatifs aux prix de la fourniture, de la

main d’œuvre. Ces facteurs sont déterminés en fonction du marché actuel.

RFN – Répartition des Frais par Nature

LDP – Localisation des Prestations

SDO – Subdivision de l’Ouvrage

Exemple d’arborescence - Etude ACVIE

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La barre d’outils :

Les outils principaux sont :

- Insertion Articles de prestation manuel ou par image

- Insertion Articles de fourniture

- Insertion Article spécial

- Analyse SAD, Système d’Aide à la Décision : analyse temps de montage, montant

des fournitures et élaboration technique.

Contenu d’un article de prestation

Un article de prestation inclut la fourniture, la main d’œuvre, et l’élaboration technique.

Le temps de montage (main d’œuvre) est évalué d’une part, par la quantité de

fourniture, et d’autre part, par les conditions de montages. Ces conditions de montages

sont appelées des CI, Code d’Installations. Ce code se présente sous un numéro à 2

chiffres. Le premier indique les types de travaux à réaliser, répartis en 5 catégories.

Chiffre Acronyme Intitulé Descriptif

1X AP Apparent Installation de type apparent

2X ENC A encastrer Installation de type encastré ou noyé

3X INS A insérer Installation d’appareils de type à insérer

5X TIR Tirage Tirage ou pose de câbles et de fils

7X RACC Raccordement Raccordement de câbles et de fils

Le 2ième indique les conditions de montages, réparties en 4 catégories :

Chiffre Descriptif

X0 Conditions de montage très

simple

X1 Conditions de montage simple

X2 Conditions de montage normal

X3 Conditions de montage difficile

L’élaboration technique, également contenue dans l’article, représente un estimatif

du temps pour réaliser cette étude.

Grâce à ces articles de prestations, la fourniture totale, le temps de montage total et

l’élaboration technique sont illustrés dans le SAD, Système d’Aide à la Décision.

1er chiffre Code Installation

2ième chiffre Code Installation

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Exemple :

Chemin à câble grillagé :

- Code 127020006 : Fourniture chemin à câble + Installation

- Code 127028056 : Fourniture raccord enfichable + Installation

- Code 127099236 : Fourniture support + Installation

- Heures d’élaboration technique calculées dans chaque prestation

Exemple - Chemin de câble grillagé

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2.4.2. Frontview

Le logiciel Frontview permet la gestion des affaires de l’entreprise. Il donne une vision

précise, de l’ensemble des dossiers techniques concernant chaque affaire. Un numéro

est attribuée pour toutes les études et offres réalisées. WinProgitel et Frontview

disposent d’une interface de dialogue. Cette relation directe, permet notamment d’ouvrir

et de charger une affaire depuis WinProgitel, et créée sur Frontview.

Une autre fonction permet la gestion des heures des employés. En fin de semaine,

chaque employé doit indiquer les nombre d’heures et les numéros de chantiers associés.

2.4.3. Optimiso

Optimiso est un site Intranet de l’entreprise. Il décrit les procédures de l’entreprise, les

départements de l’entreprise, le rendement des départements. Ce site est l’image de

l’entreprise. Il m’a été très utile d’une part pour comprendre le structure d’Amaudruz,

d’autre part pour affiner mes études techniques.

Ouverture dossier

Données techniques

Données administratives

Rapport hebdomadaire

Frontview WinProgitel

Gestion des affaires

entreprises Logiciel de calcul

Interface Site Intranet Optimiso

Figure.9 : Interface Frontview - WinProgitel

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3. Etudes réalisées

3.1.Planning du PFE

Ci-dessous figure.10, le planning de mon PFE avec la répartition suivante :

- Etudes : 11 semaines

- Offres : 4 semaines

- Chantier : 2 semaines

- Présentation : 1 semaine

3.2.Sensibilisation au chantier

Durant les premières semaines de mon stage, j’ai eu une phase d’observation sur divers

chantiers. Cette phase est indispensable pour comprendre le fonctionnement d’un

chantier : les délais, la main d’œuvre, l’outillage nécessaire.

J’ai pu observer 4 chantiers avant de démarrer des études :

- Construction d’une industrie d’horlogerie à Neuchâtel

- Extension d’un hôtel sur le quai de Lausanne

- Optimisation d’éclairage dans un magasin de golf

- Installation d’une alimentation sans interruption dans un service pénitencier

Les chefs de chantiers m’ont présenté les travaux en cours et à réaliser. J’avais

désormais un côté visuel sur les technologies utilisées, les moyens matériels et humains

mis en œuvre.

63%

21%

11% 5%

Répartition planning PFE

Etudes Offres Chantier Présentation

Figure.10 : Répartition planning PFE

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3.3.Réalisations d’études

Cette partie concerne les études réalisées au bureau technique d’Amaudruz. Ce suivi et

cette conception de projet sont identiques au processus dans un bureau d’ingénieurs.

Par conséquent, l’équipe technique de l’entreprise a les mêmes compétences techniques

que les ingénieurs en bureaux d’études. La différence réside dans le fait que l’entreprise

Amaudruz ne réalise pas uniquement des études. Elle est en grande partie sollicitée

pour la réalisation de bâtiments.

3.3.1. ACVIE FVE – Ecole de construction

Présentation des associations :

- ACVIE, Association Cantonale Vaudoise des Installateurs-

électriciens détient un centre de formation situé à Crissier, pour accueillir des

élèves de tous les niveaux dans le domaine de l’électricité. Cette formation peut

aller d’un simple apprenti au chef d’entreprise. Cette association assure également

des conseils techniques pour les entreprises.

- FVE, Fédération Vaudoise des entrepreneurs, est une association patronale

de la construction. Elle offre toutes les prestations nécessaires pour répondre aux

exigences des conventions collectives de travail.

Présentation de l’étude

Un nouveau centre de formation est prévu pour août 2014. Le nouveau bâtiment

comptera 6 étages, dont 2 en sous-sol. Chaque niveau 0, +1, +2 et +3 contiendra des

ateliers avec 18 box pour les apprentis, ainsi que divers locaux. Des canaux d’allèges

équipés (forces et lignes informatiques) seront intégrés dans ces box. Ils permettront

aux apprentis de découvrir les différentes technologies du bâtiment. Les sous-sols

contiendront 2 grands ateliers de travail ainsi que divers locaux. La toiture du bâtiment

sera équipée d’installations photovoltaïques et l’ensemble du bâtiment sera piloté en

domotique KNX pour les installations d’éclairages, les stores électriques, et les

installations de chauffage.

L’entreprise Amaudruz a obtenu le mandat pour réaliser l’étude des installations

électriques. Monsieur RIOS Miguel, mon maître de stage, est responsable de cette

étude. Précédemment, des séances ont été menées avec le client, l’architecte et les

mandataires. J’ai aussi pu assister à quelques séances avec le client et des mandataires

de l’étude.

Logo ACVIE Logo FVE

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Dans un premier temps, une étude préliminaire consistera à estimer la consommation

énergétique de l’ensemble du bâtiment. L’étude principale sera centrée sur la

quantification des ressources humaines et matérielles des installations électriques.

Vue d’ensemble

Comme décrit dans le paragraphe précédent, le nouveau bâtiment sera construit sur 6

niveaux, dont 2 en sous-sol. La partie de gauche sera à la possession de la FVE, et la

partie de droite à la possession de l’ACVIE.

Sur le plan ci-dessous, la vue du dessus nous permet de visualiser l’extension du

bâtiment ancien. Le niveau -1 est représenté sur ce plan. La Galerie technique permet

d’alimenter les installations en courant fort et faible, et fibre optique.

Partie de la FVE

Fédération Vaudoise des

entrepreneurs

Partie de l’ACVIE

Association Cantonale Vaudoise des

Installateurs-électriciens

Vue du dessous, Niveau -1 ACVIE

Galerie technique

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Etude

Etude préliminaire

L’étude préliminaire consiste à estimer la consommation d’ampérage du bâtiment. Je

fais un bilan de la liste des appareils électriques. La consommation des installations CVS

(Chauffage, Ventilation, Sanitaires) nous est transmise par le bureau d’ingénieur CVS.

Les calculs sont réalisés sur un tableau dynamique Excel. Six onglets décrivent chaque

niveau, et un onglet la somme totale de tous les niveaux. Chacun des niveaux est

découpée en 4 parties : Actionneurs et Forces, Eclairage, Audio –Tél –Internet, et divers

courants faibles. Vu la taille conséquente du tableau, celui-ci sera en annexe 1.

Estimation des consommations dans le bâtiment ACVIE

Niveau+1 Consommateur Pu. Qté. Sim. Fp. Préel. I (en A)

Actionneurs &

forces

Moteurs de stores 150 80 0,2 0,85 2400 9,27

Ascenseur monte-charge 6000 1 0,4 0,9 2400 12,12

Prises T3x13 150 11 0,2 0,9 330 1,67

Prises T13 100 11 0,2 0,9 220 1,11

Prises T23 200 23 0,2 0,9 920 4,65

Prises T25 300 22 0,2 0,9 1320 3,85

Pour chaque récepteur, la puissance unitaire est indiquée. En vu de l’état du projet,

certaines puissances sont inconnues. Pour préparer notre étude, nous devons donc

estimer les puissances méconnues.

La puissance instantanée des prises de courant est estimée entre 100 et 300W pour des

récepteurs tels que des écrans, ordinateurs et appareils divers. Les moteurs de stores

n’excédent pas une puissance de 200W, on estime donc une puissance moyenne

unitaire de 150W. Enfin, la puissance moyenne d’un monte-charge est estimée à 6kW.

On fixe un facteur de simultanéité, propre à la fréquence de l’utilisation du récepteur

ainsi que le facteur de puissance propre à la nature de la charge.

Actionneurs & Forces; Eclairage; Audio, Tel & Internet;

Divers CFA ACVIE FVE

Niv. Itot. ACVIE FVE Tableau Longueur Tableaux

-2 39.79 25 25 TAB ACVIE / TS FVE 10m 65m

-1 49.95 INTRO 25 TG + COMPT / TS FVE Depuis TGBT 60m

0 43.14 25 / TG ACVIE 10m /

1 42.17 25 / TS ACVIE 15m /

2 41.99 25 / TS ACVIE 20m /

3 51.24 25 / TS ACVIE 25m /

Extrait Actionneurs et Forces, niveau +1

Extrait Total de tous les niveaux

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Ci-dessous, un extrait des résultats sur la consommation de tous les niveaux. La totalité

des courants consommés est indiquée par Itot. Ces totaux nous permettent d’en déduire

la section des câbles nécessaires entre la liaison des tableaux secondaires et

l’introduction au sous-sol. Les longueurs entre ces tableaux sont définies par les plans

de coupes et de façades.

La soumission

La soumission consiste à quantifier les ressources matérielles et humaines des

installations électriques. Elle sera la référence pour les entreprises soumissionnaires.

Elle est réalisée sur le logiciel WinProgitel (cf. description chapitre..). Vu la complexité

de cette structure, l’étude sera décortiquée en 3 niveaux : SDO, LDP et RFN.

Selon les plans, je prépare une soumission pour les installations électriques du nouveau

bâtiment. Cette structure est découpée comme suit :

- Les installations centrales de courant fort, regroupent les liaisons

équipotentielles du bâtiment, les installations paratonnerres, et l’ensemble de la

distribution principale.

- Les installations électriques de courant fort et faible, regroupent

l’infrastructure du bâtiment, les installations d’éclairage général, de secours, de

forces et distribution, CVS, de stores et ouvrants, de lignes informatiques, de

détection incendie, d’horloges et, d’audio et vidéo.

Dans ce chapitre, on retrouve une découpe par niveau et par local. Puis dans

chaque local, on décortique chaque installation électrique. Cette structure donne

l’avantage de connaître les quantitatifs par niveau, par local, et par installations

électriques.

- Les installations provisoires, pour les équipements électriques nécessaires à la

bonne réalisation du chantier.

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Solutions mises en œuvre :

Les niveaux 0, +1, +2 et +3 se ressemblent fortement (cf. schéma ci-dessous niveau

+1). Ils sont équipés de box pour les apprentis et de divers locaux.

Légende :

- Chemins de câbles : Vu que chaque box sera équipé d’un canal d’allège vertical,

un chemin de câbles apparent sur dalle contournera l’ensemble des box. Une

entreprise spécialisée, nommée Logothem, fournira les canaux d’allèges équipés

(non câblé).

- Tableau électrique : l’introduction pour l’électricité sera au niveau -1. Les tableaux

secondaires seront alimentés par le tableau d’introduction. La gaine technique

permettra le passage pour les connections entre les tableaux.

Box apprentis Centre de l’atelier

Divers locaux :

Dépôt, Vestiaires, WC,

Dégagement escalier, bureau

professeur et classe

Luminaires

domotique

Moteurs stores Tableau électrique

+ Gaine technique

Description des locaux

Installations électriques

Figure.11: Plans électriques Niveau +1, ACVIE

Chemins de câbles

Luminaires

domotique

Moteurs

stores Tableau électrique

+ Gaine technique Rack Info.

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- DOMOTIQUE : Moteurs stores et éclairage

Le schéma ci-dessous figure.12 illustre les installations de domotique au niveau +1. Le

chemin de câble est représenté en marron, les installations d’éclairage en vert et les

installations de moteurs pour les stores en bleu foncé.

Les installations d’éclairage seront alimentées et commandées par un câble plat

5x1.5mm2. Nous choisissons d’éclairer sur 2 zones : une centrale, et une pour les box

des apprentis. La zone centrale contiendra 12 luminaires et la zone extérieure comptera

38 luminaires. Des connecteurs spécifiques viendront directement se connecter sur ce

câble. Le câble disposera de 5 conducteurs, 3 pour l’alimentation de l’éclairage, et 2

autres pour le bus DALI (cf. recherche bibliographique…). Chacun de ces luminaires aura

son propre adressage.

Les installations de moteurs stores et ouvrants seront alimentées et commandées par

un câble plat 5x2.5mm2+2x1.5mm2(triphasé, PE, N et bus KNX). Des modules de

sorties seront au plus proche des moteurs, pour des raisons d’économie. Ils seront

directement alimentés depuis le câble plat par l’intermédiaire de connecteurs

spécifiques.

Tableau électrique

secondaire

Chemins de câbles

Zone d’éclairage

Câble plat éclairage

Câble plat moteurs

Moteurs

Module de sortie

Interrupteur de commande

Figure.12 : Illustration domotique Niveau +1

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Les commandes émises depuis les interrupteurs sur les bus DALI et KNX permettront

d’appliquer les alimentations sur l’éclairage et les moteurs stores et ouvrants.

Appels d’offres aux fournisseurs : CA code accès, DI détection incendie, ES éclairage de

secours, Horloge, Lustrerie, Paratonnerres, TV.

Relations client et mandataires

Séance avec le client :

J’ai pu assister à plusieurs séances avec le client et le Responsable de Projets. Nous

passons en revue chaque niveau à l’aide des plans. Le client peut demander une

modification, ou un élément supplémentaire.

Notons que pour cette étude, les clients sont des installateurs-électriciens. L’aspect

technique est plus simple à traiter.

Séance avec les ingénieurs :

J’ai assisté à une séance avec l’ingénieur CVS (Chauffage Ventilation Sanitaire). Cette

séance est essentielle pour la coordination des installations de CVS et d’électricité.

Premièrement, afin de prendre en compte les éléments électriques des installations CVS.

Deuxièmement, pour gérer les contraintes d’espace dans les zones de passages.

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3.3.2. 11 immeubles en PPE


Une étude budgétaire doit être menée sur la réalisation de 11 petits immeubles.

Ces nouvelles installations seront prévues en PPE, soit des Propriétés par étages. Le

client est un promoteur immobilier avec lequel Amaudruz a l’habitude de travailler.

L’agence immobilière nous met à disposition un cahier des charges et des plans vierges

d’architectes. De ces informations, l’étude budgétaire consiste à estimer un montant des

installations électriques pour les 11 immeubles.

Présentation des immeubles

Ces 11 immeubles sont répartis sur 2 zones, Nord et Sud. La zone Nord comprend

5 immeubles, avec 15 appartements. La zone Sud comprend 6 immeubles, avec 21

appartements.

Cinq modèles d’appartements sont définis selon les plans : 2.5/3.5/4.5/5.5/6.5 pièces.

Selon les plans et le cahier des charges fournis par le client, je dessine les implantations

des équipements électriques à prévoir dans les appartements et locaux communs :

Eclairage général, Eclairage de secours, Détection incendie, Détection CO, Force et

distribution Emplacement des tableaux électriques etc…

La photo ci-dessous présente 3 modèles d’appartements. Sur la partie gauche,

deux appartements de 2.5 et 3.5 pièces. Sur la partie droite, un appartement de 4.5

pièces. On compte environ 3 ou 4 appartements par immeuble du niveau Rez-de-

chaussée jusqu’au 2ième étage. Un sous-sol sera prévu pour le Parking.

Appartement 4.5p

Appartement 3.5p

Appartement 2.5p

Extrait 3 modèles d’appartements

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Etude budgétaire

Comme vu précédemment, le descriptif fourni par le client me permet de choisir et

de dessiner l’implantation des équipements électriques. Je prépare l’arborescence sur le

logiciel WinProgitel en découpant l’architecture en 3 parties : les installations électriques

courants forts et faible, la fourniture et les éléments optionnels.

Le schéma ci-dessous illustre les travaux réalisés :

Le cahier des charges ne considère pas toutes les installations nécessaires au bon

fonctionnement de ce projet. Il sera donc nécessaire d’adjoindre à notre proposition les

éléments suivants :

- Les installations paratonnerres

- Les liaisons équipotentielles

- Les installations provisoires, pour la réalisation du chantier

Les éléments oubliés dans le cahier des charges et obligatoires pour cette réalisation

seront comptés dans notre offre. Les éléments facultatifs, nécessaires à cette

installation ne seront pas comptés dans l’offre.

Cette méthode permet au client d’être rassuré puisqu’il constatera que le dossier a bien

été traité. On lui transmet notre offre de budget par courrier, en lui précisant que nous

avons déjà préparé les plans électriques.

Cahier des charges Etude dessin

Estimation budget

Descriptif & Plan vierge Implantation équipements Calculs

Figure.13 : Travaux réalisés étude budgétaire

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3.3.3. Restructuration d’un réseau informatique


Cette étude concerne la restructuration du réseau informatique sur le site de la FVE –

Fédération Vaudoise des Entrepreneurs à Tolochonaz. Le site comprend 5 bâtiments. Les

câbles informatiques passeront en catégorie 7 au lieu d’une catégorie 5 actuelle. Ce

nouveau câble disposera de quatre paires torsadées avec une transmission pouvant aller

jusqu’à 10Gbits/s. Les data center et armoire de brassage seront interconnectés par un

réseau de fibre optique. L’objectif est d’assurer une redondance entre ces bâtiments.

Actuellement, cette redondance n’est pas assurée.

L’étude consiste donc à repérer et réaliser une étude de faisabilité pour tous les

passages des câbles. Ces repérages permettront de quantifier la quantité de cuivre et de

fibre optique nécessaire pour cette nouvelle structure. Les résultats devront être mis en

page sur le logiciel WinProgitel.

Amaudruz obtient le mandat pour réaliser cette étude, nous préparons la soumission

(étude) pour réaliser ce projet. Par la suite, cette soumission fera office d’appels d’offres

pour des entreprises installatrices. Notre entreprise sera certainement sollicitée.

Le schéma figure.14 ci-dessous illustre les travaux réalisés :

Synthèse technique du Cahier des charges :

- Câblage informatique Cat. 7, 4 prises RJ45 pour 3 fenêtres.

- Fibre optique OS2 avec connecteurs E2000

- Nouveau data center Bâtiment 2

- Redondance entre les bâtiments

L’association FVE (le client) met à disposition des plans vierges de chaque bâtiment,

ainsi que le schéma de principe actuel pour la fibre optique.

Un chef de chantier confirmé et moi assurons le repérage sur les 5 bâtiments.

Cahier des charges Repérage

Soumission

Restructuration réseau info. Passage FO et Cuivre

Faisabilité

Calculs – Appels d’offres

fournisseurs

Figure.14: Travaux réalisés Restructuration info. FVE

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Schéma de principe du site

On utilisera de la fibre optique monomode 9/125µm pour réaliser les liens entre les

bâtiments. Le cœur de cette fibre est très fin, ce qui implique moins de réflexion sur

l’interface cœur/gaine, et par conséquent idéal pour les grandes distances. Les liaisons

internes, de l’armoire de brassage aux prises terminales, se feront par des câbles

informatiques.

Ci-dessous, le schéma figure 15. illustre les passages entre les 5 bâtiments. Les

bâtiments 1 et 2 seront équipés de DC Data Center (serveur informatique). Tous les

bâtiments seront équipés de 2 ou 3 armoires de brassage. Les zones bleues indiquent

les vides techniques. Ils sont interconnectés par des canalisations, appelés SOMO.

Pour assurer la redondance, chaque serveur informatique alimentera en étoile

toutes les armoires de brassage et l’autre serveur informatique. Le schéma ci-dessous

illustre ce principe. Cette redondance permet en cas d’incendie ou de coupure

involontaire d’une fibre optique, d’assurer la continuité des lignes informatiques.

Bâtiment 2 Bâtiment 1

Bâtiment 3

Bâtiment 4

Bâtiment 5

Légende :

Canalisations

Tunnel de passage

Vide technique

Serveur informatique

Armoire de brassage

Figure.15: Repérage restructuration info FVE

Figure.16: Principe de la redondance

DC 1

DC2

Armoires de brassages

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Par conséquence, les passages du DC 1 vers les armoires de brassages doivent

être différents de celui du DC2. Il faudra bien s’assurer que le passage de ces nouvelles

fibres dans les SOMO existants est faisable. Dans le cas contraire, il faudra prévoir des

nouvelles tranchées.

Repérage cuivre

La première étape consiste à repérer l’ensemble des passages pour le cuivre

(lignes informatiques). Tous les canaux de sols, chemins de câbles, colonnes

montantes/descendantes doivent être repérés.

Dans les bureaux, la majorité des câbles

informatiques est distribuée à travers des canaux

des sols. Ces câbles proviennent des armoires de

brassages.

Sur la partie inférieure, un câble plat, permet

d’alimenter les prises électriques par l’intermédiaire

d’un connecteur spécifique.

Câbles informatiques Câble plat

Cuivre - Canaux de sol

Vu la structure particulière du Bâtiment 1, les câbles

informatiques du Rez-de-chaussée passent par le sous-sol

et remontent directement dans les canaux du Rez-de

chaussée.

Comme sur la photo précédente, une fermeture coupe-feu

relie le niveau du Rez-de-chaussée et du sous-sol.

Le nouveau cahier des charges impose une quantité de

câbles informatiques supérieure à l’ancienne installation.

Ce chemin de câbles devra donc être modifié.

Liaisons vers canaux de

sol

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Exemple Bâtiment 1, Rez-de- chaussée,

Partie Nord

Résultat du repérage

Disposant de l’ensemble des plans vierges des 4 bâtiments, je trace l’ensemble des

passages des câbles informatiques : colonnes, chemins de câbles, canaux de sol.

Exemple du Bâtiment 1, Rez-de-chaussée, partie Sud :

Sur la photo est illustré un exemple de colonne montante

sur une échelle à câble. La fixation des câbles est plus

simple sur une échelle que sur des canaux.

Des fermetures coupe-feu relient chaque étage, et

permettent d’éviter toute propagation d’incendie.

Chaque coupe-feu doit être comptabilité pour notre

repérage.

Cuivre – Colonne

montante

Fermeture Coupe-feu

Sur la partie centrale de la photo, on

retrouve les canalisations montantes,

comme sur la photo avec l’échelle à

câbles.

Sur les parties extérieures, on retrouve

les liaisons vers les canaux de sols.

Les lignes vertes symbolisent les chemins

de câbles.

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Cette zone est le vide technique du bâtiment 3. Un

ensemble de canalisations passent par ce vide. Ces

SOMOS sont généralement du courant fort pour les

armoires électriques.

Le bâtiment 3 sera divisé en 2 zones, Est et Ouest.

Une armoire de brassage sera contenue dans

chacune d’entre elles. La connexion de fibre optique

entre les deux divisions se fera par le tunnel du vide

technique.

Repérage FO

Résultat du repérage

Liaisons depuis vide technique

vers armoire de brassage

Les liaisons de canalisations, également appelées

SOMO, permettent les liaisons externes et internes

de l’ensemble du site FVE.

Ces canalisations du bâtiment 3 sont en liaison

directe avec les armoires de brassage. Le passage

des nouvelles fibres se fera donc par ces SOMOS.

Vide technique sous armoire de

brassage

Tunnel technique

Le plan illustre les repérages pour le

bâtiment 3.

Les grandes zones bleues indiquent les

galeries et vides techniques. Les traits

bleus concernent les liaisons par des

SOMO ou canalisations.

Les traits verts indiquent les chemins de

câbles.

Exemple Bâtiment 3, Rez-de-chaussée

inférieur

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Séances-client

Séance technique

Le chef de groupe informaticien, client direct, son collègue informaticien et un

consultant spécialisé en fibre optique sont présents. Après avoir interprété leur cahier

des charges, nous abordons le sujet de la fibre optique à propos des nombres de brins.

Certains passages sont délicats vu la quantité de brins imposés. Après discussion, nous

passons de 16 brins à 8 brins pour les armoires de brassages. Le chef informaticien

nous informe qu’ils souhaitent mettre à jour la quantité de prises informatiques.

Séance pour préparation de la soumission

Elle concerne la structure de notre soumission. Le responsable de projets anime

cette réunion, et demande au client un descriptif précis de ce qu’il souhaite. Le client

aimerait que notre entreprise réalise le réseau de fibre optique. Suite à cette séance, je

prépare la structure de cette étude au bureau ainsi que les premières demandes d’offres

aux fournisseurs.

Difficultés rencontrées

L’activité la plus complexe de ce projet a été de repérer le Bâtiment 3 du site. Sa

structure n’est pas simple : un tunnel fait la liaison entre les bâtiments 2 et 3, plusieurs

galeries techniques, et de nombreuses canalisations.

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3.4.Créations d’offres

Cette partie concerne la création d’offre suite à un dossier défini par un bureau d’étude

ou un bureau technique. Dans le cas d’une affaire conséquente, l’entreprise Amaudruz

peut être sollicitée en qualité d’entreprise soumissionnaire pour réaliser le bâtiment.

Voici la liste des offres que j’ai réalisé :

- Rénovation d’un quai de déchargement Lausanne

- Magasin d’optique VISILAB Renens

- Magasin d’optique VISILAB Sierre

- Magasin d’optique VISILAB Romanel

- Appartement à Moscou

- Magasin Photovision Lausanne

Vu que la majorité de mon temps n’était pas centralisé sur ces créations d’offres, je n’en

décrirais qu’une seule.

Description magasin d’optique Visilab Renens :

Présentation

Cette offre concerne la rénovation d’un magasin d’optique, situé dans un centre

commercial à Renens (à côté de Lausanne). Il s’agit essentiellement de prises

électriques et informatiques. En fonction des plans électriques, je réalise l’offre sur

WinProgitel.

Début des travaux

Deux mois plus tard, cette offre a été adjugée par le client. Le monteur-

électricien et moi assurons la séance pour le début des travaux. L’architecte propose

plusieurs modifications des installations électriques initialement prévues. Par

conséquent, j’ai été obligé de reprendre l’offre entièrement.

Plan électrique du magasin

Nouvelles installations

électriques à prévoir

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Conclusion

Le PFE m’aura permis de mener des études complètes au sein du bureau

technique. Ces équipes techniques assurent autant la construction des bâtiments que la

réalisation des études. Leurs compétences ont contribué à mon évolution professionnelle

et à ma compréhension sur chaque corps de métier.

L’ensemble des projets menés m’aura permis d’analyser chaque phase de la

conception d’un projet : besoin du client, séance de coordination, étude soumission,

propositions d’offres et réalisation du chantier. Une des études principales que j’ai

menée concerne la réalisation d’un centre de formation pour les apprentis. Ce projet

aura été valorisant dans le sens où j’ai pu traiter l’ensemble des phases de la conception

d’un projet.

La maîtrise des technologies du bâtiment m’aura donné la possibilité d’approuver

mes solutions techniques. Les séances avec client m’auront habilité à adopter le juste

comportement. Désormais, le gain des connaissances théoriques et pratiques m’assure

une autonomie sur des projets complexes.

Cette expérience professionnelle a été enrichissante et m’a permis de connaître la

Suisse. Je me suis bien adapté à la culture de ce pays, aux méthodes de travail. Du fait

de ce projet de fin d’études, j'ai pu constater que le secteur du bâtiment est très

porteur, et peut m'ouvrir de nombreuses opportunités d’emplois.

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Bibliographie

[1] Site de l’entreprise Amaudruz

http://www.amaudruz.ch/

[2] Structure et organisations de l’entreprise, Eric GODELIER HSS2, 37 pages, 2006

http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/godelier_386_Structure_et_organi

sa_2006_.pdf

[3] Domotique KNX, Académie Aix Marseille, Génie Electrique

http://www.ac-aix-marseille.fr/pedagogie/jcms/c_151279/fr/accueil

[4] Wikipedia

http://fr.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:Accueil_principal

[5] Déroulement d’une opération de construction, Lycée le Corbusier,4 pages,2005-2006

http://dialogue.education.fr/D0072/exDP6_deropeconstr.pdf

[6] Optimiso, Site intranet Entreprise Amaudruz

http://www.amaudruz.ch/

http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/godelier_386_Structure_et_organisa_2006_.pdf

http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/godelier_386_Structure_et_organisa_2006_.pdf

http://www.ac-aix-marseille.fr/pedagogie/jcms/c_151279/fr/accueil

http://fr.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:Accueil_principal

http://dialogue.education.fr/D0072/exDP6_deropeconstr.pdf

Documents

PFE – Projet de Fin d’Etudes - eprints2.insa-strasbourg.freprints2.insa-strasbourg.fr/1406/1/mémoire_PFE_Lionel_Fabre.pdf · PFE – Projet de Fin d’Etudes Conception et Suivi