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7/24/2019 PICB BAIM - MODELO DE ACTA DE CONCILIACION
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Expositor :
Teniente SegundoJuan Pablo MENDOZA Lescano
Preparación de Inteligencia
del Campo de Batalla(IPB)
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¿Qué es la IPB?
"Es el proceso sistemático continuo de anali!ar la
amena!a el entorno en un área geográica espec#ica"$
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¿Por qu !P"#
% Entender el campo de &atalla$
% 'eelar capacidades ulnera&ilidadesdel enemigo$
% Predecir los cursos de acción delenemigo $
% Planiicar la &atalla$
% incroni!ar las unciones de la luc*aarmada$
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¿$uin conduce la !P"#% +odos llean a ca&o la IPB, pero el -icial de
Inteligencia tiene la responsa&ilidad principal$
% +odos los oiciales del Estado .aor preparan
productos de IPB detallados a/ustados a áreas
uncionales$
% 0os ingenieros son los e1pertos del terreno2 el uso
del e3uipo topográico (niel de diisión superior)$
% +odos los comandantes los miem&ros del Estado
.aor de&en entender aplicar la IPB durante el
proceso de planiicación del Estado .aor$
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-&/etio de la IPB
4sistir al Comandante al Estado
.aor a armar el me/or plan posi&le en
el tiempo disponi&le$
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Inteligencia en el .5.P
• 0os productos de IPB son elementos esenciales
del .5.P
• Esuer!o principal durante los 6 pasos del .5.P
• El comandante conduce la inteligencia
• 7uncionamiento integrado del personal
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%E&EP&!'N DE
LA M!S!'N
Proceso Militar de To(a de Decisiones
AN)L!S!SDE
LA M!S!'N
DESA%%OLLODE &OAs
ANAL!ZA%LOS &OA
&OMPA%A%LOS &OA
DE&!S!'NDE &OA *
AP%O"A&!'N
ES&%!"!%
OPO%D
OPO%DOPLAN
o+%A,O
!P"PASOS
- . /
!P"PASO
0
.AO1AO!
.An2lisis delTerreno1cli(a.Modelos dea(ena3a
.Pertinente&OAs dea(ena3a
.A4inar&OAs dea(ena3a.Esque(ade e5entoPlant6 7Matri3
.Prioritario &OAs dea(ena3a.Plant6 dee5entos.!dent6 req6intel6
.&o(pilaci8nde plan.Matri3 sincr6de !ntel6
.Anexo de!ntel6 7
Apreciaci8n
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% 5eterminar el área de interés (4I)
% 'einar el .C-- (calco modiicado de o&stáculos
com&inados)$% uposiciones
8 EC-4 (curso de acción del enemigo)$
8 7unciones9actiidades de luc*a armada$
8 Intención del enemigo$% I+E.P iniciales (plantillas de situación)$
% Plantilla matri! de eentos iniciales$
Tareas de !nteligencia
del an2lisis de la (isi8n
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% Identiicar el centro de graedad (C-) del
enemigo$% Blancos de alto alor (;<+)$
% Plan inicial de reconocimiento igilancia ('=)$
% olicitud de inormación ('7I) al escalón superior$
% 'ecursos disponi&les$
Tareas de !nteligencia del
An2lisis de la Misi8n
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!P"!P"
DE+!N!% EL
ENTO%NO DEL
&O DE"ATALLA
DES&%!"!% LOS
E+E&TOS DEL
&O DE"ATALLA
E9AL:A%
LA
AMENAZA
DETE%M!NA%
LAS &OA DE
LA AMENAZA
- ;
/0
Proceso de 0 pasos
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!P"!P"
DE+!N!% EL
ENTO%NO DEL
&O DE"ATALLA
Paso -
-
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5einir el entorno del campo de &atalla$
% !denti4icar las caracter<sticassigni4icati5as del entorno
% !denti4icar las li(itacionesdel AO en el espacio debatalla
% Establecer l<(ites del AO!
% E5aluar las bases de datos eidenti4icar los 5ac<os de!nteligencia
% %ecolectar la in4or(aci8n de!nteligencia requerida paraconducir el restante !P"
===
==
= =
= =
===
===
)rea deoperaciones
>AO?
)rea deinters >AO!?
PL &AT
PL "AT
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>rea de -peraciones% 4signado por el cuartel general superior, &asado en .E+++C (actores de misión,
enemigo, terreno ( clima), tropas ( recursos), tiempo disponi&le consideraciones
ciiles)$
% 5einido por l#mites$
% 5e tama@o suiciente para permitir completar la misión$
% 5onde al comandante se le otorga la autoridad responsa&ilidad de conduciroperaciones militares$
=
=
=
+LOT
+LOT
)rea de Operaciones
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>rea de Inluencia% >rea en la 3ue un comandante puede inluenciar las operaciones
directamente mediante manio&ras o sistemas de apoo de uego
normalmente &a/o el mando o control del comandante$
% 0as áreas de inluencia circundantes incluen las áreas de operaciones
asociadas (4-)$
% El alcance de las 4I de las unidades su&ordinadas normalmente llea a
comandantes superiores a asignar 4- su&ordinadas$
=
=
=
+LOT
+LOT
)rea
de
!n4luencia
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>rea de Interés% >rea geográica en la 3ue se re3uiere 3ue Ino9Intel planii3ue llee a
ca&o las operaciones$
% 5eterminadas por el comandante con interención de A (oicial deinteligencia de &atallón9&rigada del estado maor) (oicial deoperaciones de &atallón9&rigada del estado maor)$
)rea
de
!nters
=
=
=
+LOT
+LOT
)rea de operaciones
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Espacio de "atalla
%<olumen #sico conceptual en el 3ue el comandante pretendedominar al enemigo2
% E1pansiones acuerdos relatios a la capacidad de captar
enrentar al enemigo2
% Puede cam&iar de acuerdo a los cam&ios en la isión del
comandante del campo de &atalla2
% 4compa@a las tres dimensiones está inluenciado por las
dimensiones operacionales de tiempo, ritmo, proundidad
sincroni!ación2
% o asignado por un comandante superior, ni limitado por l#mites
asignados$
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&o(ponentes del ca(po debatalla
%ELA
&!ON
ES
)rea
de
inters
)rea
de
in4luencia
)rea deoperaciones
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!P"!P"
DE+!N!% EL
ENTO%NO DEL
&O DE"ATALLA
DES&%!"!% LOS
E+E&TOS DEL
&O DE"ATALLA
- ;
Paso ;
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5escri&ir los eectos del campo de&atalla
% 4nali!ar el entorno delcampo de &atalla$
8 4nálisis de terreno
8 4nálisis del clima
8 4nálisis de otrascaracter#sticas
% Eectos en las
capacidades C-4s dela amena!a amigas$
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4spectos militares del terreno
- &seración campos de tiro
C o&ertura encu&rimiento- &stáculos
D +erreno clae (De +errain)
4 enidas de apro1imación
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Obser5aci8n 7 ca(pos de tiro% -&seración la capacidad de er la amena!a a sea en orma
isual o mediante el uso de igilancia$
% Campos de tiro el área 3ue un arma o grupo de armas cu&re enorma eica! con uego desde una posición dada$
% 0a ealuación permitirá identiicar:
8 >reas de empe@o potenciales, "&olsillos de tiro" o "!onas de
ani3uilamiento"$ 8 +erreno deendi&le sistema espec#ico o posiciones dee3uipo
8 5onde las uer!as de manio&ra son más ulnera&les a lao&seración uego
% ;erramientas tiles: 8 4nálisis 0- (l#nea isual)
8 4&anico de rango (Indiidual 9 unidad)
8 om&reado de reliee o coloración
de eleaciones
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&obertura 7 Encubri(iento% Encu&rimiento Protección contra la o&seración$
% Co&ertura Protección de los eectos de uego directo e indirecto$
% 0a ealuación de la co&ertura el encu&rimiento audan aidentiicar:
8 El terreno deendi&le las posi&les posiciones de &atalla
8 'utas de apro1imación 8 >reas potenciales de reagrupación dispersión
% .étodos de determinación:
8 'econocimiento de mapa (Indiidual 9 unidad)
8 'econocimiento terrestre o aéreo (unidad)
8 7otos satelitales
8 Estudios del área
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Obst2culos% -&stáculos Cual3uier terreno natural o *ec*o por el *om&re 3ue
presente caracter#sticas 3ue detengan, impidan o des#en el moimiento
militar (tanto en tierra como en el aire)$% Ejemplos: Ediicios, pendientes a&ruptas, r#os, lagos, arroos, pantanos,&os3ues, desiertos, /unglas, ciudades, campos minados, trinc*eras,o&stáculos de alam&re, reugiados, etc$
% Los factores a considerar son:
8 <egetación (espacio entre ár&oles, diámetros de troncos)
8 5rena/es supericiales (anc*o, proundidad, elocidad de corrientesde agua, pendiente altura de los &ancos)
8 .ateriales supericiales (tipos de suelos condiciones 3ue aecten lamoilidad)
8 Coniguración de la supericie (pendientes 3ue aecten la .oilidad)
8 istemas de transporte (Clasiicaciones de puentes, pendientes anc*o de rutas)
8 Eectos del clima actual pronosticado
% La integración de los factores arriba mencionados en un único producto
= Calco de obstáculos combinados (COO)
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Calco de o&stáculos com&inados
<egetación
Drena@essuper4iciales
Etcétera
-B+>CF0-
C-.BI45-
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Clasiicación de terrenos
% Sin restricciones
% %estringido
% Se5era(ente restringido
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+erreno sin restricciones
% +erreno sin ninguna restricción de
moimiento
% o se necesita *acer nada para
me/orar la moilidad
% Permite una amplia manio&ra de las
uer!as
% 5espla!amiento ilimitado apoado porredes de rutas desarrolladas
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+erreno restringido
% Impide el moimiento en cierto grado
% 5iicultad para moerse en ormaciones
de com&ate
% 5iicultad para transitar de una ormación
a otra
% Pendientes moderadas a a&ruptas9
sistema de rutas poco desarrollado
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+erreno seeramente restringido
% 'etrasa el moimiento
seeramente en ormaciones de
com&ate
% 'e3uiere la ealuación deingenieros o desiaciones tácticas
% Pendientes a&ruptas 9 -&/etos
densamente espaciados
% Poco o ningn soporte de ruta
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&lasi4icaci8n de terrenos% - son a&solutos
% 'ele/an solo su impacto relatio en la moilidadde la uer!a
T l
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Terreno cla5e
% +erreno clae (De terrain) Cual3uier lugar o área, cuacaptura o retención signiica unaenta/a importante para cual3uiera
de los com&atientes$
-ensia:
%7rente de posicionesamigas
% 4segura ladestrucción9eacuaciónre3uerida de la amena!a
%-&seración de la
amena!a9 campos de tiro
5eensia:
%Buena o&seración9campos de tiroo&re aenidas de apro1imación
(44)%Co&ertura de o&stáculos con uego
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+erreno clae s$ +erreno decisio+erreno clae
Cual3uier lugar o área cua captura o retenciónsignii3ue una importante enta/a para cual3uiera
de los com&atientes$
+erreno decisio
% +erreno clae 3ue tiene un impacto e1traordinarioen la misión2
% 'elatiamente raro2 no estará presente en todasituación2
% El cumplimiento e1itoso de la misión (oensia odeensia) depende de su captura o retención2
% El comandante designa su importancia a sercomunicada$
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A5enidas de aproxi(aci8n% 4enidas de apro1imación (44) una ruta aérea o terrestre
de una uer!a de ata3ue de un tama@o dado cuo paso llea asu o&/etio o a terreno clae$
% 0a determinación de&e considerar:
8 4cceso a terreno clae aenidas adacentes
8 rado de canali!ación acilidad de moimiento 8 Fso de encu&rimiento co&ertura
8 Fso de o&seración campos de tiro
8 osteni&ilidad
80o directo al o&/etio
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&orredores de Mo5ilidad >M&?
% >reas donde una uer!a será canali!adade&ido a las limitaciones del terreno
8 'elatiamente li&re de o&stáculos
8 Permite a las uer!as militares capitali!aren los principios desconcentración velocidad
% "7ormaciones" para determinar las
aenidas de apro1imación
=
"N M& "DE M&
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&orredores de (o5ilidadAncBos (<ni(os
>Tanto a(igos co(o de a(ena3a?
Brigada DmBatallón G$6 Dm
Compa@#a H$6 Dm
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Ealuar los eectos del terreno en las
operaciones militares% >reas de empe@o 9 lugares de em&oscada$
% Posiciones de &atalla$
% -&/etios inmediatos 9 intermedios$
% >reas de reunión 9 dispersión$
% Puestos de o&seración (-ps) 9 onas de
aterri!a/e (0s) 9 onas de lan!amiento (5)(s) 9Punto de rea&astecimiento del área aan!ada
(74'P) (s)$
&alco (odi4icado de obst2culos
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&alco (odi4icado de obst2culosco(binados >M&OO?
% .C-- un producto gráico utili!ado para rele/ar losresultados del análisis de terreno los eectos delcampo de &atalla en las operaciones militares$
% Comen!ar con el calco de o&stáculos com&inados considerar agregar:
8 Clasiicaciones de moilidad a traés del campo(sin restricciones, restringido seeramenterestringido)
8 4enidas de apro1imación corredores de
moilidad 8 istemas de o&stáculos para la contramoilidad
8 +erreno deendi&le
8 >reas de empe@o
8 +erreno clae
S<(bolos del M&OO
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S<(bolos del M&OO
>reasconstruidas
+errenorestringido
+errenosin restricciones
Posiciónde &atalla
Corredoresde moilidad
('o/o)
4enidas terrestresde apro1imación
('o/o)
4enidas deapro1imación aérea
('o/o)
+errenoseeramente
restringido
>reas de empe@o(<erde)
+erreno clae(<ioleta)
0#neas érreas
'#os lagos(4!ul)
-+4: 4segurarse 3ue todas las gráicas s#m&olos estén indicados en
la leenda$
EA
M&OO
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M&OO
EA&AT
EADO,O
"
J
LE*ENDACeeramente restringido
'estringido
EA&AT >rea de empe@o
+erreno clae
Campo de minas 4gua
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4spectos militares del clima
% 9isibilidad
% 9iento
% Precipitaciones
% &obertura de nubes
% Te(peratura 7 Bu(edad
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Eectos del clima (JK) en lasoperaciones militares
% Ealuar los eectos de JK en:
8 Personal
8 E3uipo
8 -peraciones militares
% 'eer los eectos del JK en el análisis del terreno a medida
3ue el JK cam&ie
% Enocar en los efectos del JK más 3ue en el propio JK$
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An2lisis de otras caracter<sticasdel ca(po de batalla
% 0os aspectos del entorno del campo de &atalla 3ue no seconsideran en el análisis de terreno clima (JK)
% Considerar cada caracter#stica luego su impacto en las
operaciones militares (al igual 3ue antes)% E/emplos:
8 Inraestructura log#stica
8 5emogra#a de la po&lación 8 Econom#a
8 Pol#tica go&ierno
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!P"!P"
DE+!N!% EL
ENTO%NO DEL&O DE "ATALLA
DES&%!"!% LOS
E+E&TOS DEL
&O DE"ATALLA
E9AL:A%
LA
AMENAZA
- ;
/
Paso
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Ealuación de la 4mena!a
% ¿Cómo?
% 4ctuali!ar o crear modelos de amena!a
% Identiicar las capacidades de la
amena!a
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.odelos de la 4mena!a% &o(puestos porC
8 Plantillas doctrinales$ 8 5escripción de las tácticas opciones preeridas$
8 Identiicación de &lancos de alto alor (;<+)$
% Debe incluirC
8 .edidas de control gráico estándar$
8 5escripción de tareas t#picas para unidades su&ordinadas$
8 Calidad de entrenamiento para cada tarea$
8 Consideraciones de empleo$
8 Contingencias, secuelas, opciones de allas ariaciones decomodines$
8 7ortale!as de&ilidades$
.odelos de amena!a.odelos de amena!a
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.odelos de amena!a.odelos de amena!a% 5escripción:
8 El moimiento se inicia tan pronto como una *ora media después de la orden$
8 .oimiento so&re rutas preiamente ensaadas$ 8 4poado por una apoo de aan!ada (7) &ien
planiicado coordinado$
8 0os elementos de anguardia las deensas deapoo inmoili!an a las uer!as amigas medianteuego$
8 El cuerpo principal &usca los lancos de las uer!as
amigas$% -pciones de allas:
8 Inmoili!ar a las uer!as amigas para uncontraata3ue de la resera de cuarteles generalessuperiores$
8 5eensa improisada$
)rea de
reuni8n
Ob@eti5o
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46
F9Ts 5s6 FPTs
"lanco de gran 5alor "lanco lucrati5o
'ecursos 3ue el comandante de la amena!are3uiere para completar
e1itosamentesu misión$
Fn &lanco cua pérdidaa manos de laamena!a contri&ua al
é1ito del curso deacción amiga$
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47
!P"!P"
DE+!N!% EL
ENTO%NO DEL
&O DE
"ATALLA
DES&%!"!% LOS
E+E&TOS DEL
&O DE"ATALLA
E9AL:A%
LA
LA AMENAZA
DETE%M!NA%
LOS &OA DE
LA AMENAZA
- ;
/0
Paso 0
5eterminar los cursos de acción de la
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48
5eterminar los cursos de acción de laamena!a
% Identiicar los o&/etios (-BL) pro&a&les el estado inal deseado de la amena!a
% Identiicar el con/unto completo de C-4s disponi&les a la amena!a
% Ealuar priori!ar cada C-4
% 5esarrollar cada C-4 en tanto detalle como el tiempo lo permita
% Identiicar los re3uisitos de recolección de datos iniciales
¿&'MO#
!denti4icar
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49
!denti4icar el con@unto co(pleto de los cursos de
acci8n >&OA?>s?
disponibles a la a(ena3a
% 0os C-4s de la amena!a 3ue se crean apropiados para lasituación actual los o&/etios pro&a&les 3ue *aa identiicado$
% 0os C-4s 3ue puedan tener una inluencia signiicatia en la misión de su comando$
% 0os C-4s indicados por actiidades eentos recientes$
&ONS!DE%A%
¿El C-4 cumple con el criterio?
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50
¿El C-4 cumple con el criterio?
&riteriosdel
&OA
&on5eniencia +actibilidad
Aceptabilidad Singularidad
-+4: MCada C-4 de&e ser C-I+E+E con la doctrinade la amena!aN
E l i i d C-4
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Ealuar priori!ar cada C-4
¿&:MPLE &ON LOS&%!TE%!OS DEL &OA#
¿&OA $:EM!N!M!&E%!ES,O#
¿OPE%A&!'N DEEN,AGO#
¿+O%TALEZAS#¿DE"!L!DADES#
¿&OA $:E O+%E&EMA*O%ES
9ENTAJAS#
¿SE AJ:STA MEJO%ALENTO%NO DEL
&O DE"ATALLA#
¿&ENT%OS DE,%A9EDAD#
¿P:NTOS DE&!S!9OS#
¿A&T!9!DADES%E&!ENTES
DE LA AMENAZA#
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52
Cada C-4 de&e responder:
¿$:H#
¿D'NDE#
¿&:)NDO#
¿&'MO# ¿PO%$:H#
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5esarrollo del C-4 de la 4mena!a
% PLANT!LLA DE S!T:A&!'N
% Descripci8n de t2cticas 7 opciones
% Lista de blancos de alto 5alor
El C-4 de la amena!a está compuestapor:
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Plantilla ituacional (I+E.P)
0a I+E.P representa cómo la doctrina dela amena!a so&re el terreno el climaaectan todo el campo de &atalla$
% <isiones glo&ales en el tiempo
% 'epresentan puntos deriados complementarios
% 0ugares de ulnera&ilidad
% 4poo a los /uegos de guerra
% 4poo al desarrollo de las plantillas de eentos
0as I+E.Ps son:
Plantilla SituacionalSOP d l
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55Centro de +áctica del E/ército
SOP del ene(igo
para la lucBa>Modelo de
a(ena3a?
E4ectos delentorno en el
ca(po de batalla>M&OO?
&OAs delENEM!,O
"OLS!LLO DE +:E,O
"OLS!LLO DE +:E,O
&entro de T2ctica del E@rcito6
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5esarrollo del EC-4
% ;aga a/ustes de acuerdo a los eectos del campo de&atalla
% 'epresente las u&icaciones actiidades de los ;<+
% Puntos de decisión (5P) enemigos
% Puntos de transición de una ormación a otra
% 'elacione cada eento con el plan de ases programadas(+P0)
% 'eprodu!ca mentalmente el es3uema de manio&ras
cómo cada una de las unciones de la luc*a armada sea/ustan
G$ 5eterminar el punto decisioA$ 5eterminar los esuer!os de apoo,u(b75ille
x
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A$ 5eterminar los esuer!os de apoo
$ 5eterminar los propósitos
O$ 5eterminar las tareas esenciales
6$ -rgani!ación de tareas
$ Esta&lecer medidas de control
$ Preparar es3uema de C-4 declaración
5esarrollo del EC-4
DansIin
+urberg
!reburgSpBericburg
Pantano
,u(b75ille
- ; / 0
il8(etros
Bosques
Bosques
Bosques
Bosques
Bosques
Bosques
Bosques
R Í O D AD M AM I AN
Scornton
x II II
II
x
II
P: Posibilitar
los movimientos de
la División ME
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Blancos lucratiosBlancos lucratios
% 0os &lancos 3ue son considerados importantespara el enemigo para el cumplimiento de su
misión
% 0a pérdida de &lancos lucratios puedeesperarse 3ue contri&ua a una degradaciónsu&stancial de una importante unción enemigaen el campo de &atalla
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Plan de ases programadas (+P0)
% 0#nea utili!ada para representar el moimiento de uer!as
o el lu/o de una operación en el tiempo$
% e &asa en la elocidad doctrinal de moimiento del
enemigo$
% 4/ustado al terreno, clima moimiento de com&ate real$
% 4siste en rastrear al enemigo en la dirección derecolección de recursos$
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E/emplo de EC-4 G
F.Fr
F.Fr
F K /
F K
F K
F K-; F K-
F K /
F K F K
F K-;F K-
AG
A A
AGA
A
F K -;
F K -
F K -
F K
F K ;-
F K
F K -; F K -F K -
F K
F K ;-
F K
%A,
DA,
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E/emplo de EC-4 A
F.Fr
F.Fr
F K /
F K
F K
F K-; F K-
F K /
F K F K
F K-;F K-
F K
F K -
F K -;
F K
F K -
F K /
F K
F K -
F K -;
F K
F K -
F K /
%A,
DA,
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E/emplo de EC-4
F.Fr
F.Fr
F K /
F K
F K
F K-; F K-
F K /
F K F K
F K-;F K-
F K
F K
F K -
F K
F K -
F K /
F K
F K -
F K -;
F K
F K -
F K /
F K -;
%A,DA,
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Impactos signiicatios
¿Por 3ué una plantilla de eentos?
% 5ónde cuándo disparar, intererir manio&rar
% Contra 3ué disparar, intererir manio&rar
% 7ormar la &ase de las estrategias de
recolección de planiicación% incroni!ar la Inteligencia con operaciones
amigas
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>rea de Interés 5esignada(4I)
% Punto, ruta o área donde la inormación 3ue
satisacerá a un re3uerimiento de inormación
espec#ico puede recolectarse
% 0a inormación recolectada indicará 3ué C-4
*a elegido o no la amena!a
Plantilla de eentos
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a a de e e os-
;;
;
- -
- -- ;;
;
N A ! ;
NA! /
N A ! 0
NA! -
S!TEMP -
S!TEMP ;
S!TEMPconsolidado
PLANT!LLADE
E9ENTOS
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E/emplo de plantilla de eentos
F.Fr
F.Fr
F K /
F K
F K
F K-; F K-
F K /
F K F K
F K-;F K-
NA! -NA! ;
NA! /
NA!
NA! 0
NA!
NA!
NA! Q
NA! -
NA!
NA! -;
NA! --
NA! -/
NA! -0
. t i d E t
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.atri! de Eentos
% 'eormular los eentos en las 4I comoindicadores$
% .omento en 3ue pro&a&lemente ocurra$
% Fsar en la planiicación de recolección deInteligencia$
% 4sistir en desarrollo de situaciones$
5etalles de las actiidades en cada4I las relaciones con otroseentos en el campo de &atalla$
Matri3 de E5entos
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;RH ;RH ;RSH ;RGAH
C-4 G Pc*em 4I G '4 est$ 4I T .E Bn 4I GG 4+ Bn 4I T 74C4. A 4.B 4I 6 E Bn 4I GG 7E 4I 54 est$ 4I
C-4 A Pc*em 4I .E Bn 4I GA 4+ Bn 4I 74C4. O E Bn 4I 6 A Ec* Bns 4Is 54 est$ 4I S '4 est$ 4I GH GA = 6
4+ Bn 4I 6
C-4 54 est$ 4I .E Bn 4I G A Ec* Bn 4I GA Bn de apro$E Bn 4I GO (Empe@ar o ) 4I GA
'4 est$ 4I GH
Matri3 de E5entos