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Nmero 6PyMEs de Alta Tecnologa
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Revista del PIT2
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Nmero 6
Contenido Director General
Dr. Antonio Ros Ramrez
Director General del Tecnolgico
de Monterrey Campus Chihuahua
Ing. Joaqun Guerra Achem
Consejo Editorial
MA. Mara del Sol Araiza VillegasMS. Raime Bustos Gardea
Lic. Mariana Ceniceros IrigoyenDra. Areli Chacn SilvaDra.
Nathalie Desplas PuelMED. Ins Espinosa GarcaMID. Tania Tatiana
Gaytn DelgadoIng. Ivone Jurez BarcoDra. Martha Elena Mao CarneroDr.
Alonso Mena ChacnDr. Oscar Roberto Salinas MejaMS. Gerardo Silveyra
Senz
MCP. Elas Sols Rivera
PROYECTA
Calle Jimnez No. 1000Centro Histrico. C.P. 31000Chihuahua,
Chih., MxicoTel. (614) 415.9770www.rpproyecta.com
DISEO EDITORIAL
LDG. Gisela Corral Daz de Len
VENTAS
Gabriela RamrezIvn Rojo
Tel. 413-0202Tiraje de 1,000 ejemplaresPublicacin trimestral.
Edicinfebrero/abril. Ejemplar gratuito.
Los artculos escritos por colaboradoresson responsabilidad de
quien los firmay no representan necesariamenteel punto de vista de
los editores;as mismo, las fotografas que semuestran son
responsabilidad dequien las proporciona.
EDICIN
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16
19
Prximo nmero:
Sustentabilida
Carta editorial
Efemrides
Las Empresas Emergentes
ADN Consulting Publirreportaje
Desarrollo del Sistema de Emprendedores y Empresas
Revolucionando la Industria del Vending Machine
FABLAB
X-Tec Econstrucciones
BTec
Eventos PIT2
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Revista del PIT2
Carta
EDITORIALEn nuestra Ciudad de Chihuahua se ha dado, en los
ltimos
aos, una llegada de inversiones extranjeras de varias
industrias,
principalmente Aeroespacial y Automotriz. Estas empresas
utilizan,
en un gran porcentaje, los insumos de partes y componentes
provenientes del extranjero. Uno de los retos, desde hace
muchos
aos, es el incrementar la proveedura regional, ya sea
atrayendo
industria satlite (proveedores que se mueven de algn lugar
del
mundo a la regin para suministrar su producto a las empresas
manufactureras o ensambladoras) o desarrollando industria
regional-local.
Estamos frente a una oportunidad enorme de dar el gran
salto e incrementar el nmero de PyMEs (Pequeas y Medianas
Empresas) que sirvan de eslabones en la cadena de suministros
de
la industria que ya se encuentra instalada en nuestro
estado.
Hoy en da, ya podemos hablar de ejemplos claros de PyMEs
que han logrado escalar, crecer y ser proveedores de la
industria.
Ejemplos en las ramas Metalmecnico, Electrnica, Qumica,
Diseo, entre otras. Adems ya empieza a desarrollarse lo que
se
llama PyMEs de Alta Tecnologa. Ya no slo empresas de
servicios
bsicos o empresas comercializadoras de partes y componentes,
sino empresas regionales que involucran un grado de desarrollo
e
innovacin, diseo o manufactura.
Necesitamos incentivar e impulsar empresas de mayor valor
agregado, empresas que involucren en sus procesos tecnologas
de vanguardia, no slo en las ramas Aeroespacial o
Automotriz,
sino tambin en Biotecnologa, Biomedicina y otras reas de
alto
contenido de innovacin y tecnologa.
As mismo, tenemos el reto de que, las PyMEs puedan
desarrollar sus productos, procesos y servicios con
ingredientes
innovadores, que los logre llevar a niveles de
competitividad
mundial. Para alcanzar este reto requerimos el
involucramiento
de los emprendedores y los empresarios con una nueva forma
de pensar, con una ambicin de crecimiento, y dejar atrs los
paradigmas de conformismo y justificaciones que impiden el
avance.
Crear un ambiente de posibilidades, de herramientas, de
apertura,
que permitan a estos empresarios y emprendedores formar
parte
de una nueva era de PyMEs en nuestra regin que contribuyan
con
el crecimiento econmico y el desarrollo de los profesionistas en
la
vanguardia de la tecnologa.
Dr. Antonio Ros Ramrez*Director General del PIT2
*Antonio Ros Ramrez es Director delPIT2 del Tecnolgico de
Monterrey Cam-pus Chihuahua, Director de Investigaciny Desarrollo.
Cuenta con un Doctoradoen Administracin por el Tecnolgico
deMonterrey en conjunto con la Universi-dad de Houston.
02
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Nmero 603
Por: Mariana Ceniceros*
* Mariana Ceniceros es Coordinadora de Comunicacin y
Mercadotecnia de la Direccin Administrativa del PIT2. Actualmente
cursa laMaestra en Finanzas en la Universidad Virtual del
Tecnolgico de Monterrey.
EFEMRIDES
1939:En un garaje ubicadoen el nmero 367 de laAvenida Addison en
PaloAlto, California y con$538 USD como inversininicial, Bill
Hewlett y DavidPackard, quienes se habanconocido en la Universidad
deStanford, fundan la empresaHewlett-Packard (HP). En1938 empiezan
a trabajaren lo que sera el primerproducto de la empresa:un
osciloscopio. Cuandoiniciaron, el garaje contabaslo con un
archivero yuna mesa. En 1989 estegaraje fue reconocido por elestado
de California comositio histrico, y es ahoraconsiderado el lugar
denacimiento de Silicon Valley.
1975: Paul Allen y WilliamHenry Gates III, compaerosde la
escuela privadaLakeside, se haban hechoamigos al compartir suaficin
por la informticay pasaban su tiempo libreen la computadora dela
escuela, una PDP-10.Fruto de esta amistad,en 1969 Paul Allen y
BillGates junto con otros doscompaeros se juntan enel garaje de la
familia Gatesy empiezan a pensar en loque ellos llamaran
Micro-soft. Unos aos despus,en 1975, Allen convencea Gates de
abandonar laUniversidad de Harvard yfundan Microsoft en dondesu
primer proyecto fue unlenguaje de programacinBASIC.
1975:A la edad de 12 aos,Steve Jobs tena comoproyecto la
construccin deun aparato elctrico, parapoder conseguir las
piezasque le faltaban realiz una
llamada a William Hewlett lacual dur 20 minutos, al finalde
dicha llamada consiguilas piezas que necesitaba yadems obtuvo un
trabajode verano en Hewlett-Packard.Por su parte, StephenWozniak
haba estadotrabajando desde los 13aos en una calculadora,misma que
desarroll hastacasi convertirla en unacomputadora, cuando llevdicho
proyecto a HP, dondese encontraba trabajandocomo ingeniero, y
despusa Atari, donde Steve Jobstrabajaba en ese momento,ambas
empresas rechazaronel proyecto y fue cuando losdos jvenes, en el
nmero2066 de Crist Drive, en LosAltos, California, crearon elprimer
ordenador personalen el garaje de la casa dela familia Jobs, mismo
queslo contaba con una mesade madera construida por elpadre de
Steve.
1997: Larry Page y SergeyBrin se conocieron en laUniversidad de
Stanford,mientras ambos cursaban suDoctorado en Informtica,Page
haba estado pensandoen algn tema para su tesisy consider explorar
laspropiedades matemticasde Internet y comprendersu estructura como
unagran grfica, proyecto alque se uni Brin. Despusde trabajar
juntos el temaevolucion en averiguar qupginas web enlazan a
otrapgina web determinada,proyecto al que llamaronBackRub el cual
estuvo enmarcha en 1996, despusde un ao se convirti enGoogle cuyo
significadoderiva del parecido fontico
con la palabra googol quesignifica 10 elevado a 100,como alusin
al complejoalgoritmo que crearon. Esteproyecto lo iniciaron en
eldormitorio de Page peropara poder contar con unarazn social y
cobrar suprimer cheque, que habanrecibido a nombre deGoogle Inc.,
se trasladarona un garaje ubicado en elnmero 232 de la avenidaSanta
Margarita, en MenloPark, California, dondepagaban renta de
$1,700USD mensuales para ayudara la duea del lugar, SusanWojicki, a
pagar su hipoteca.Despus de un ao Susantermin formando partede la
empresa y ahora esVicepresidenta de Anunciosen Google Inc.
2005: Steve Chen y ChadHurley se conocieron enla empresa PayPal
dondeambos haban trabajado,algunos aos despus asis-tieron juntos a
una fiesta delDa de San Valentn dondecoincidieron con algunosde sus
ex-compaeros. Elencargado de realizar elvideo de la fiesta se
habaestado quejando de lodifcil que era compartirlos videos por
Internet atodos los asistentes. Fueentonces que Steve y Chadjunto
con Jawed Karim, uninformtico, pensaron enla idea de crear un
websiteque permitiera hacer estode manera rpida y fcil,que hoy se
conoce comoYouTube. El punto dereunin para desarrollarel proyecto
fue el garajede Chad Hurley en SanFrancisco. En 2006 Googlecompr la
empresa por$1,650 millones de dlares.
Bill Hewlett y David Packard
Bill Gates y Paul Allen
Stephen Wozniak y Steve Jobs
Larry Page y Sergey Brin
Chad Hurley y Steve Chen
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Revista del PIT2
Hablar de empresasemergentes est de moda.
Titulares como los siguientesaparecen frecuentemente en
los medios de comunicacin,ya sea impresos o
digitales: Empresasemergentes, Hroes de
la crisis (El Economista.mx,2010). Las compaas de losmercados
emergentes estntratando de construir marcasglobales (The
Economist,2012). Empresas emergentes,
las dueas de la economamundial (dinero.com, 2013).
Pero, qu distingue a unaempresa emergente de una queno lo es?
Para contestar estapregunta, es necesario empezarpor la definicin
de lo que es unaempresa emergente. La primera
definicin relaciona a las empresasemergentes con las
economas,
pases o mercados emergentes1. Unasegunda lnea de definiciones,
habla de
empresas con altos crecimientos: muypor arriba del promedio de
la industria a la
que pertenecen. Sin embargo, al ahondar enlos ejemplos de
empresas emergentes, ambasdefiniciones parecen fusionarse: las
empresas
que experimentan altos crecimientos pertenecen apases
emergentes: China, Brasil, India, Mxico, entre
otros.
En su ltimo informe Global Challengers 2013, TheBoston
Consulting Group (BCG, 2013) seala que laseconomas emergentes o de
pases en desarrollo presentanincrebles oportunidades puesto que se
espera crezcan 6%por ao durante los prximos cinco aos. Es decir,
cuatroveces ms que los mercados desarrollados. Adems,para el ao
2020, el gasto en consumo de los mercadosemergentes pasar del
actual 25% al 35%. Finalmente,
entre 2010 y 2020, el nmero de familias de los
mercadosemergentes que puedan acceder a los mercados globalescrecer
40%.
En el informe, que incluye a las 100 mejores empresasde los
pases emergentes, se encuentran 7 empresasmexicanas: Alfa, Amrica
Mvil, Femsa, Gruma, GrupoBimbo, Mabe y Mexichem. Esto nos lleva al
cuarto lugardespus de China con 30, India con 20 y Brasil con
13
(El Economista.mx, 2013). Los factores que se evalanen este
informe incluyen liderazgo, visin estratgica,gobierno corporativo,
propuesta de valor de los productos,mercadotecnia y marca, canales
de distribucin,conocimiento del consumidor, talento, regulaciones
yriesgos, asociaciones, fusiones, adquisiciones, innovacin
einvestigacin y desarrollo, y estructura de bajo costo.
(BCG,2013).
Por ltimo, los invito a revisar la encuesta diagnsticoque el BCG
ha desarrollado para que los directivos puedenevaluar el desempeo
relativo de sus compaas en losmercados emergentes. Solamente hay
que hacer clic enla opcin Take the survey de la pgina del BCG que
se
encuentra en las referencias.
04
* Martha Elena Mao Carnero es Doctora en Economa por la
Universidad de la Habana y profesora de finanzas en la Escuela de
Negocios delTecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua.
LAS EMPRESASEmergentes
Por: Martha Elena Mao Carnero*
REFERENCIAS:1. Algunas de las caractersticas de los pases o
economasemergentes se encuentran: un mercado activo y en
crecimientofavorecido por polticas pblicas enfocadas al libre
comercio;infraestructura insuficiente y no sub-desarrollada; una
clasemedia en crecimiento y prspera; una fuerza de
trabajocapacitada pero con bajos niveles de compensacin. ( (Banga
&Mahajan, 2005) y (Inc.com, 2013)).Banga, K., & Mahajan, V.
(18 de julio de 2005). Characteristicsof Emerging Markets and the
Opportunities They Create |The Lands of Opportunity. Recuperado el
15 de febrero de2013, de FT Press:
http://www.ftpress.com/articles/article.aspx?p=404802&seqNum=3
BCG. (2013). BCG- Globalization Readiness Index. Recuperadoel 25
de febrero de 2013, de The Boston Consulting Group:
http://www.bcg.com/expertise_impact/capabilities/globalization/globalization_readiness_index.aspxdinero.com.
(15 de enero de 2013). Empresas emergentes, lasdueas de la economa
mundial. Recuperado el 25 de febrero de2013, de
http://www.dinero.com/empresas/articulo/empresas-emergentes-duenas-economia-mundial/167670El
Economista.mx. (18 de septiembre de 2010). Empresasemergentes,
heres de la crisis. Recuperado el 1 defebrero de 2013, de
http://eleconomista.com.mx/industria-global/2010/09/18/empresas-emergentes-heroes-crisisEl
Economista.mx. (17 de enero de 2013). Brasil y Mxicoencabezan
ranking de firmas emergentes. Recuperado el25 de febrero de 2013,
de
http://eleconomista.com.mx/industrias/2013/01/17/brasil-mexico-encabezan-ranking-firmas-
emergentesInc.com. (2013). Emerging Markets. Recuperado el 15 de
febrerode 2013, de Encyclopedia - Business Terms:
http://www.inc.com/encyclopedia/emerging-markets.htmlThe Economist.
(14 de agosto de 2012). Emerging-marketcompanies are trying to
build global brands. Recuperado el 1de febrero de 2013, de
Schumpeter. Brand New.: internationalcenter for management of the
emerging companies.
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Nmero 6Nmero 605
AdN Consulting[Soluciones 3D para Industrias_ ]En portada:
Publirreportaje*
AdN Consulting (Advanced Network ConsultingS.A de C.V - pequea
empresa de alta tecnologa)adquiri la representacin de la firma
DassaultSystmes para ofrecer soluciones que permitensimular y
desarrollar productos de manera virtual en3D para el sector
Automotriz, Aeroespacial, Minero,Industrial, tiendas
departamentales y de la moda.
El ingeniero Jorge Enrique lvarez lvarez,Director General y el
licenciado Miguel ngelArreola Serrano, Gerente Comercial,
informaron a la
Revista del Parque de Innovacin y Transferencia deTecnologa
(PIT2) que estas herramientas permitendesarrollar productos de
manera virtual, establecersus propiedades tales como resistencia,
grosor, color,dureza y cantidad de material necesario para
suelaboracin, entre otra informacin.
Dassault Systmes permite imaginar, simular yexperimentar
productos en 3D creando las condicionesadecuadas para una innovacin
sustentable y ahorrarmiles de millones de dlares en pruebas fsicas
ydestruccin de materiales.
El software bsico y ms conocido es CATIA quees el estndar de
diseo que utiliza el 80 por ciento de
las compaas del sector Aeroespacial y Automotrizpara la
elaboracin de sus productos en 3D.
Posteriormente se utiliza la herramienta llamadaENOVIA, que es
una herramienta de colaboraciny control de procesos, que
adicionalmente facilitael control del flujo de informacin de los
mismosproyectos.
Una vez que se tiene un producto en 3D y sequiere construir la
lnea de produccin, se utilizala herramienta DELMIA para simular las
lneas defabricacin, la parte ergonmica, movimiento ymanejo de
robots, creacin del diagrama de flujo ysu control.
Adicionalmente si se quieren hacer pruebasde resistencia,
elasticidad, viscosidad y pruebas decalidad del producto, en lugar
de realizar las pruebasen fsico se utiliza la herramienta de
SIMULIA. Lacual hace simulaciones llamadas de elemento
finito,desarrolladas a travs de frmulas matemticas pararepresentar
en una situacin virtual algo de la vidareal.
Ejemplificaron que se puede disearun reloj y experimentar
virtualmente comose le vera a una persona. Otro ejemplomencionado,
es la posibilidad de que unarquitecto cree elementos de una
vivienda enforma virtual y que sus clientes puedan jugaren el diseo
cambiando los elementos, talescomo, el piso por madera, cermica o
mrmol, oel color y textura de las paredes.
En el caso de una tienda de moda, puede
tomarse una fotografa al cliente y luego en unambiente virtual
cambiarse las prendas de ropapara ver cual le va mejor de acuerdo a
su fsico,esto creado en una herramienta llamada 3DVIAespecialmente
diseada para crear ambientesvirtuales y comunicacin visual en
3D.
Eso mismo se puede hacer en las empresas delsector Automotriz
para responder a las necesidadesdel cliente, por ejemplo crear un
ambiente virtual quese puede montar en la pgina web de los
fabricantesde los autos de lujo, donde el cliente pueda cambiarlos
elementos como color y textura de los asientos,tablero, puertas,
rines y colores de carrocera.
Estas herramientas permiten a las empresasincrementar la calidad
de sus productos, reducirtiempos, costos y mrgenes de error en la
fabricacinde los mismos, logrando una mayor eficiencia yobteniendo
ahorros sustanciales.
Adicional a esta representacin, AdNConsulting manifiesta que
desde 1999 atiendea sus clientes con personal experto en marcascomo
Microsoft, Adobe, Cisco, IBM, Sonicwall,Lenovo, Elastix, Kaspersky,
McAfee, entre otras.Actualmente se ubica en el PIT2del Tecnolgicode
Monterrey, Campus Chihuahua.
Tambin destacaron que el
ecosistema del Parque Tecnolgico generauna plataforma invaluable
de grandesbeneficios para todos los involucrados.
www.adnconsulting.com.mx
*Insercin pagada
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Revista del PIT2
Margarita Espern Lara, estudiante de la Licenciaturaen Creacin y
Desarrollo de Empresas, y Cristina Flores, es-tudiante de la
Licenciatura en Administracin de EmpresasMulticultural, ambas del
Instituto Tecnolgico y de EstudiosSuperiores de Monterrey, Campus
Chihuahua, trabajan en
conjunto desde mayo de 2012 en el proyecto Desarrollo delSistema
de Emprendedores y Empresas conformado porUniversidades, Centros de
Investigacin, Gobierno en sustres niveles, Cmaras Empresariales y
las dos estudiantes.
En la etapa de inicio del proyecto, Margarita Esperny Cristina
Flores, realizaron un diagnstico sobre la situa-cin actual de los
emprendedores y empresarios que lespermiti detectar las reas de
oportunidad existentes.
La primera reside en la falta de capacitacin paralos
emprendedores aun cuando tienen los recursos a sualcance. El
sistema de emprendedurismo est actualmenteliderado por el gobierno,
lo que dificulta todava ms elacceso a los 150 programas oficiales
detectados como no
aprovechados al 100%.
Lo ideal, comenta Margarita, es que la IniciativaPrivada (IP)
maneje el proyecto porque est dedicada y es-pecializada en ello.
Slo falta sistematizarlo y la voluntadpara lograrlo. Ms empresarios
deben sumarse.
Actualmente, no hay gente enfocada al programa. Sedepende mucho
del gobierno para decidir qu fondos sevan a quedar y cules no. El
lder es el gobierno. Si fuera laIP, se avanzara ms, con grupos de
personas enfocadas alemprendimiento a desarrollar, explica
Margarita.
As mismo indica que los emprendedores desperdi-cian ciertas
herramientas al momento de detonar el siste-ma. Hay mucho de lo
mismo, se concentran slo en abrirnegocios tradicionales que tienen
mucha competencia ydespus hay guerra de precios porque no les dan
los cos-
tos. En la ciudad, hay clsters definidos y emprendedores alos
que se les invita, pero cuando se trata de invertir tiempopara
anlisis y estudios, falta compromiso por parte de
losemprendedores.
Actualmente, se busca encontrar las problemticasdel fomento al
emprendedurismo para que funcionen mejorlas estructuras con las que
cuenta Chihuahua. En efecto, lainfraestructura y los grupos
emprendedores existentes noestn interconectados, por lo tanto, no
se obtiene el im-pacto requerido.
Margarita Espern explica que el objetivo es que losemprendedores
identifiquen las reas en las que requierenmayor capacitacin, como
finanzas, diseo, produccin,
detalles de oficina, etc. Algunos necesitan un curso
paraalcanzar a desarrollar una visin global que no deben vercomo
una prdida de tiempo, sino como un indicador demejora continua.
Adems, expresa que otra estrategia a fortalecer es la
06
DESAROLLO DEL SISTEMAde Emprendedores y Empresas
En Chihuahua, hoy en da,la falta de capacitacin,
sistematizacin y conexinentre empresarios y
emprendedores no permitecontar con un sistema de
emprendimiento que aproveche
todos los apoyos, recursos einfraestructura existentes
ydetonadores de la economa en
el estado.
*Patricia Mayorga es Licenciada en Periodismo por la Universidad
Autnoma de Chihuahua. Actualmente colabora para la revista yel
peridico digital Proceso.
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Nmero 609
Por: Patricia Mayorga*
transferencia de tecnologa y los valiosos conocimientos delos
empleados que permanecen cuando las maquiladorasse van de la regin,
se podran capitalizar como parte de unproyecto sistematizado.
Adems da a conocer que se requiere un mayor impul-so y
capacitacin para que los proveedores de la industriamaquiladora
sean de la regin. Actualmente, slo el 5% eslocal y el resto
proviene de pases extranjeros. Las maquila-doras no han encontrado
emprendedores con visin globalque puedan convertirse en proveedores
locales con las cer-tificaciones necesarias para la operacin de la
industria.
La visin del proyecto pretende detonar el empren-
dimiento mediante el conocimiento de sus barreras, de
losproyectos que se pueden desarrollar y del involucramientode los
actores, agentes de su desarrollo.
Las reas de trabajo de quienes encabezan el proyec-to deben
permitir una mayor conexin entre los actores del
sistema. Por ejemplo, los centros que realizan investigacio-nes
en el estado deben estar conectados porque slo as sedesarrollarn ms
proyectos e innovacin.
Las estrategias que las estudiantes han desarrolladopara el
emprendimiento en Chihuahua son:
- Alineacin de objetivos de actos del sistema- Formacin de
recursos humanos- Impulso de polticas gubernamentales- Fcil acceso
a financiamiento de proyectos poten-
ciales.- Promocin de programas
En el proyecto, colaboran Cmaras Empresariales,Universidades,
Parques Tecnolgicos, Aceleradoras, Incu-badoras, Grupo Cementos de
Chihuahua, Gobierno Munici-pal, Estatal y Federal as como Centros
de Investigacin.
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Revista del PIT2 08
Tener acceso a productos o servicios sin limitantes dehorario y
en prcticamente cualquier parte, es una realidadgracias a las
mquinas expendedoras, comnmente llamadas
vending machine, que se han convertido en una partecotidiana de
nuestra vida, viniendo a cubrir necesidades dediversos tipos, de
manera sencilla y rpida.
Desde el punto de vista comercial, las empresasrecurren a
lasvending machinecon el objetivo de incrementarventas, llegar a un
mayor nmero de clientes, impulsar lasestrategias de penetracin de
marca y posicionamiento,entre otros. Sin embargo, esta industria ha
revolucionado atal grado que ahora no es simplemente la venta
directa deproductos sino que se ha convertido en un complejo
sistemade monitoreo, distribucin, administracin y automatizacinen
tiempo real de los procesos de venta.
Gracias a los avances en la tecnologa los
servicios provistos a travs de las vending machine sehan
transformado dramticamente y hoy en da losconsumidores pueden
comprar prcticamente todo lo quenecesitan desde los tradicionales
productos alimenticioshasta cosas tan excntricas como el planchado
de cabello,un par de sandalias para despus del baile, veladoras
eincluso un coche. El potencial es ilimitado y la revolucin dela
tecnologa ha hecho el proceso de compra cada vez msfcil, rpido y
flexible.
Al mismo tiempo, la industria evoluciona hacia mediosde pago
alternativos, la tendencia es muy clara: derribar labarrera de las
transacciones limitadas al efectivo a travs de
Cashless Devices. La gama de opciones libres de efectivo esmuy
amplia, va desde tarjetas de crdito o dbito, tarjetasde prepago,
pago con cargo a la cuenta de celular, hastamonederos electrnicos
(pblicos y privados), entre otros.
La asociacin del Centro de Investigacin y TecnologaAplicada
(CITA) con VCL Desarrollos y Sistemas, surge con lafinalidad de
crear un sistema cashlessde pago para vendingmachine. La vinculacin
inici en enero de 2011, cuando unequipo de ingenieros electrnicos
del CITA, encargados debuscar soluciones para la Tarjeta
Universitaria Inteligentede Santander (TUI), solicita a prstamo una
mquina pararealizar pruebas de monedero electrnico. La primer
etapaincluy slo una vending machiney un mdulo de pago enla cafetera
dentro del Tecnolgico de Monterrey Campus
Chihuahua.
Por su parte VCL Desarrollos y Sistemas ya contabacon un sistema
de informacin y administracin especialpara integradores vending muy
completo y estable (unEnterprise Resource Planner,ERP). Para tener
una solucinms completa y a la medida, necesitaba el desarrollo de
undispositivo cashless, tras buscar varios proveedores
decidiestablecer una alianza con el CITA para que ste hiciera
eldiseo y desarrollo del proyecto.
REVOLUCIONANDOla Industria de las Vending Machine
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Nmero 609
En mayo de 2011 estuvo listo elprimer prototipo, el cual estaba
basadoen una tablilla electrnica casera concomunicacin Wi-Fi a
travs de unacomputadora. Se instalaron algunosdemos funcionales que
permitieron laevolucin del proyecto y su integracincon la solucin
de VCL Desarrollosy Sistemas. En noviembre de 2011 sepresent esta
solucin a su clienteColombiano NOVAVENTA, de ah seplantearon los
nuevos objetivos parael desarrollo de un medio de pagocashlessms
completo. En diciembrede 2011 se inici formalmente el
acuerdo de desarrollo en conjunto.
El segundo prototipo se realizen febrero de 2012, se
manufacturaronde forma casera seis tablillas,integrando estndares
establecidos,comunicacin va General PacketRadio Service (GPRS),
lectoras RadioFrequency IDentification (RFID),comunicacin Web con
el ERP y elsistema de control de la mquinavending, todo esto a
travs de unmdulo de control electrnicoindito. Fue necesaria la
generacinde un protocolo de comunicacinespecfico para permitir la
integracinde software-hardware. Incluyendo
adems la funcionalidad de telemetra,(tecnologa que permite la
medicinremota de magnitudes fsicas y elposterior envo de la
informacin haciael operador del sistema), la tablilla final
fue manufacturada en Estados Unidoscon mejoras tcnicas en el
tamaoy diseo electrnico. Comienza elenfoque para manufactura y se
instalael demo en Medelln, Colombia, conlos cambios de software
embebidopertinentes.
Para agosto de 2012 se realizel tercer prototipo ya
consideradocomo la versin mejorada para su co-mercializacin (200
mdulos), estatablilla fue fabricada en China; es aqudonde se inicia
la plataforma de co-mercializacin, el uso de manuales de
instalacin, manuales para el cliente ycasos de uso. Esta versin
ya contabacon funcionalidades como comuni-cacin GPRS, integracin
verstil delectoras RFID, biomtrico y Near fieldcommunication (NFC)
as como la es-tandarizacin para asociaciones comoNational
Automatic
Merchandising Associa-
tion (NAMA) y Europe-an Vending Asociation
(EVA).
Actualmente setienen ms de 150
mdulos en Colombia, 5en Mxico y negociacio-nes para su
implemen-tacin en otros pasescomo Chile, Per y Es-paa.
Como trabajo fu-turo el objetivo est enrealizar el pago de
ser-vicios como agua, luz,telfono, la recarga desaldo,
actualizacionesremotas cashless, pla-neacin de rutas inteli-
gentes a travs de laadministracin de la in-formacin, la
implemen-tacin de telemetra, ru-teo dinmico,pre-kiting
y cashlessbancario. Todo esto con elobjetivo de revolucionar las
vendingmachine y convertirlas en un centroflexible de transacciones
financierascotidianas.
El primer indicio de vendingmachine
data del ao 215A.C. en Alejandra donde
se crea un dispositivo paradispensar agua benditautilizado en
los templos
Egipcios.
Por: Raime Bustos Gardea y Mara del Sol Araiza Villegas*
Tringulo estratgico NOVAVENTA, VCLDesarrollos y Sistemas, Centro
deInvestigacin y Tecnologa Aplicada.
En 1888 La compaa Thomas
Adams instala la mquina de chicles
Tutti-Frutti gum machine en Nueva
York.
Se introduce en 1985 el pago con
tarjeta de crdito/dbito en las
vending machine.
*Raime Bustos Gardea Director Adjunto del PIT2, Director del
Centro de Investigacin y Tecnologa Aplicada, es docente del rea
deprofesional y posgrado del Tecnolgico de Monterrey Campus
Chihuahua. Cuenta con la Maestra en Telecomunicaciones del
Tecnolgicode Monterrey, Campus Monterrey y actualmente est en
proceso su titulacin de Doctorado en Telecomunicaciones por la
FloridaInternational University.Mara del Sol Araiza Villegas es
Directora de Comunicacin y Logstica en el Centro de Investigacin y
Tecnologa Aplicada. Cuenta conuna Maestra en Administracin por el
Tecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua.
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Revista del PIT2 10
FABLABInternational Technology
Durante el segundo semestre
del 2013 se pondr en operacin en
Chihuahua el laboratorio de manufac-
tura avanzada FABLAB International
Technology para ofrecer a la comu-
nidad empresarial chihuahuense ser-
vicios de manufactura flexible, con el
objetivo de mejorar sus capacidades y
participacin en un mercado creciente
de alta precisin y calidad.
Este laboratorio ser el primero
en Mxico de la Red Internacional
de FABLAB, presente en ms de 130
ciudades en el mundo. FABLAB es un
concepto que surge en el Instituto de
Tecnologa de Massachusetts, Estados
Unidos, y que ha representado una
gran innovacin empresarial en todo
el mundo, porque acerca la tecnologa
a empresas y emprendedores que no
podran obtenerla por su alto costo.
As quien tiene ideas innovadoras
y quiere desarrollar conceptos y
productos para llevarlos al mercado
de una manera competitiva, puede
acceder, en el FABLAB, a los medios
tecnolgicos para lograrlo con la alta
calidad y precisin que demanda el
mercado internacional. Este concepto
pretende tambin promover entre las
empresas procesos de produccin
de alta especificacin y su desarrollo
tecnolgico.
El Ingeniero Javier Ruiz
Carrillo, Co-promotor del proyecto e
integrante del clster Metalmecnico
de Chihuahua, explic que algunos
empresarios saben que existe la
maquinaria que requieren para la
innovacin de sus productos, pero
tambin saben que la inversin endicha maquinaria supone un
riesgo
sin haber probado el producto en el
mercado, y eso inhibe la creatividad y la
inversin en equipo tecnolgico. En el
FABLAB lo que se busca es desarrollar
ideas y que stas lleguen al mercado
mucho ms rpido y con ms libertad,
porque se ha eliminado o reducido
la inversin en activos en la etapa de
prototipo y lanzamiento. Tambin se
pretende incentivar la integracin de
las PyMEs a la cadena productiva de
las grandes exportadoras como son las
maquiladoras, en particular la Industria
Automotriz y la Aeroespacial, sin dejar
a un lado otros sectores industriales.
Se trata de romper un crculo vicioso
en el cual las grandes empresas no
compran insumos a las PyMEs porque
stas no cuentan con la tecnologa para
fabricar el producto que se requiere, y
las PyMEs no invierten en tecnologa
porque no saben si las grandes
empresas comprarn sus productos.
Hoy en da para que una PyME
pueda sobresalir en un mercado tan
dinmico es necesario potencializar su
capacidad innovadora.
Por eso la maquinaria del
FABLAB es tecnologa de punta, de
alta precisin y produccin, capazde ser eficaz no slo en la etapa
de
laboratorio sino como produccin,
con la idea de estar a disposicin de
las PyMEs para que puedan hacer
proyectos y prototipos y lanzar sus
productos a costos competitivos.
Con una inversin superior a los
15 millones de pesos, el FABLAB ha sido
promovido por Desarrollo Econmico
de Chihuahua (DESEC) y
apoyado principalmente por el
Programa de Competitividad
e Innovacin Mxico-Unin
Europea (PROCEI), operado
por ProMxico con recursos de
la Unin Europea destinados
a promover el desarrollo
de las PyMEs a travs de
innovacin y desarrollo
tecnolgico, con apoyo del
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Nmero 6Nmero 611
Por: Manuel Quezada Barrn*
Consejo de Desarrollo Econmico de la
Regin (CODER), Chihuahua Centro y
empresarios.
El Laboratorio estar ubicado en
el Parque de Innovacin y Transferencia
Tcnica y Tecnolgica (PIT3) del
Instituto Tecnolgico y de Estudios
Superiores de Monterrey, del Campus
Chihuahua. ste entorno ofrece el
medio ideal para la promocin creativay la innovacin, as como
sinergias que
incrementen el valor agregado en las
PyMEs interesadas en participar.
El concepto del FABLAB est
basado en redes de colaboracin
donde los participantes se apoyan para
lograr sus objetivos. El laboratorio,
adems de atender las necesidades
del sector Metalmecnico, contempla
la participacin de cualquier
institucin educativa con
intenciones de formar y
capacitar tanto a alumnos y
profesores en los procesos de
Manufactura Flexible para su
integracin en las industrias
favorecidas.
Este proyecto posee
un diseo autosustentable
econmicamente, y se trabajar
ofreciendo apoyo a los emprendedores
y empresarios por proyecto, hora
mquina, con cursos de capacitacin
o convenios, para formar una red de
colaboracin, de manera que pueda
haber diferentes y nuevos esquemas
de trabajo.
El laboratorio cuenta con
equipo de Manufactura Digital yMetalmecnica no disponible para
las
PyMEs hasta ahora en la ciudad de
Chihuahua. Los equipos disponibles
son tiles en una diversidad de
sectores industriales aunque el primer
sector que se beneficiar es el Clster
Metalmecnico, sin excluir empresas en
otros sectores.
Entre el equipo de maquinaria
del FABLAB se contar un brazo de
medicin porttil que permite trabajar
la digitalizacin y obtener modelos
tridimensionales, ingeniera inversa
de los modelos a travs de un lser,
obtener escalas, o hacer mediciones de
un producto para verificar que cumpla
con las dimensiones requeridas.
Tambin operar una mquina de
punzonado de CNC multitoolindexable
de alta velocidad y precisin, que opera
el plegado, marcado, rayado y roscado
de diferentes dimensiones en lmina
hasta de 6mm en acero inoxidable,
totalmente verstil.
Se dispondr de una mquina
dobladora de ultra precisin y
productividad CNC 8 ejes, ideal para
aplicaciones de alta precisin, flexibles
y exigentes, que cuenta con sistemade correccin de ngulos
durante el
proceso de plegado a tiempo real con
capacidad para calcular el retorno
elstico de cada material asegurando
piezas prcticamente idnticas.
El Laboratorio de Manufactura
Avanzada tendr una fresadora de
cinco ejes flexibles CNC multitool,
para cumplir con las altas exigencias
respecto a las tolerancias de forma
y de posicin para una fabricacin
flexible y alto rendimiento al maquinar,
mecanizado de piezas sencillas
hasta altamente complejas, con
procesos rpidos y sin necesidad de
desmontarlas, lo que evita desajustes.
As mismo el laboratorio cuenta
con un convenio con el Centro de
Investigacin en Materiales Avanzados
Tecnologa de punta a la mano de lasempresas y de los
emprendedores.
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Revista del PIT2Revista del PIT2 14
* Manuel Quezada Barrn es Licenciado en Periodismo por la
Universidad Autnoma de Chihuahua. Colaborador de diversas revistas
locales.Actualmente es reportero de El Diario de Chihuahua.
(CIMAV) para la realizacin de pruebas y certificaciones
necesarias en los
proyectos o productos de las PyMEs.
En resumen, la idea es colaborar para detonar en Chihuahua
la
Innovacin en proyectos de Alta Tecnologa, Precisin y
Especificacin
de acuerdo con la tendencia mundial en cuanto a diseo y
productividad,
con la flexibilidad y eficacia necesaria para que se logren
lanzamientos al
mercado en tiempos cortos y a bajo costo.
La presente publicacin ha sido elaborada con la asistencia de la
Unin
Europea. El contenido de la misma es responsabilidad exclusiva
del autor
y en ningn caso debe considerarse que refleja los puntos de
vista de laUnin Europea.
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Revista del PIT2 14
Uno de los centros del Parquede Innovacin y Transferencia
deTecnologa PIT2 es el Centro deInnovacin y Emprendedurismo
(CIE),el cual cuenta con un Programa deIncubacin de Alta Tecnologa
(PIAT),el cual tiene como objetivo impulsar latransformacin de
ideas de negociosen empresas innovadoras en lossectores de
desarrollo de softwareespecializado, diseo industrial,innovacin en
productos o procesos,desarrollo de prototipos,tecnologas de la
informaciny comunicaciones, multimedia,
diseo de microprocesadores,biotecnologa, nuevas
tecnologassustentables, mecatrnica, entreotros.
Este programa est di-
rigido a jvenes universitariosde nivel profesional y
maestra,profesionistas, investigadores, pro-fesores y comunidad en
general, quetengan el inters de crear una nuevaempresa de productos
o servicios in-novadores con alto valor agregado.
El modelo de incubacin que se
utiliza est dividido en tres fases:Planeacin: Brinda soporte
alemprendedor para la elaboracin ydesarrollo del plan de
negocios.Implementacin: Brinda soporteal emprendedor en el proceso
deimplementacin, operacin y desarrollode la empresa.Consolidacin:
Su enfoque principales crear la estructura adecuada paradetonar y
administrar la expansin de
la organizacin.
Uno de los casos de xito que sedocument en el PIAT 2011 fue el
de laempresa X-Tec Ecoconstrucciones:
La empresa X-Tec Ecoconstruccionessurge a raz de la deteccin del
decadenteestado de las infraestructuraspblicas y privadas; por el
ladopblico, la calidad de los pavimentosy banquetas, y por el lado
privado,
la baja calidad de la construccinde las viviendas
habitacionales, loque motiv a los emprendedores aimplementar
tecnologas verdes en elmbito de la construccin.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Con la misin de ofrecer alos clientes proyectos, productos
ysoluciones ecolgicas innovadorasde alta calidad para el
desarrollode obras de construccin, X-TecEcoconstrucciones es una
constructoray urbanizadora, enfocada a proyectosecolgicos y al
desarrollo de nuevastecnologas y procesos constructivos.
PRODUCTOS
Actualmente X-Tec cuenta contres productos:
Concreto Permeable
El concreto permeable es un materialsimilar al concreto
hidrulico hechode agregados ptreos, agua, cementoy aglutinantes
qumicos que formanun producto moldeable, fcil de
colar, permeable 100% y de granresistencia a la comprensin
yflexin.
El componente qumicocon el que est hecho elconcreto permite la
unin delcemento y de las piedras, estohace que el concreto sea
porosoy que cuando llueve, el aguase infiltre de nuevo al
subsuelo,evitando la formacin de
baches, encharcamiento de calles,estacionamientos y reas
abiertasque sean pavimentadas. Aparte deesto, permite la
recuperacin demantos acuferos o la canalizacin yalmacenamiento del
agua en cisternassubterrneas para su uso futuro.
Ventajas de utilizacin:
Todas las superficies hechas conpavimento ecolgico son
100%permeables.
Los charcos desaparecen deinmediato ya que el materialpuede
contener agua en suinterior mientras esta se infiltra al
X-TECEcoconstrucciones
X-Tec Ecoconstrucciones es
una constructora y urbanizadoraenfocada a proyectos ecolgicos
yal desarrollo de nuevas tecnologas
y procesos constructivos
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* MID. Galil Guerrero Garca es Sub Directora del rea de Nuevas
Empresas del Centro de Innovacin y Emprendedurismo del Parque
deInnovacin y Transferencia de Tecnologa, PIT2del Tecnolgico de
Monterrey Campus Chihuahua.
Un caso de xito del Programa de Incubacinde Alta Tecnologa del
Centro de Innovacin yEmprendedurismo (CIE), un Centro del PIT2
Por: Galil Guerrero Garca*
subsuelo, lo cual permite reducir o incluso eliminar losdrenajes
pluviales.
Es compatible con otros materiales usados parapavimentos con el
fin de que se logren superficiespermeables al combinarlo con estos
pisos.
La superficie es antiderrapante pero plana.
X-Tec Ecoconstrucciones cuenta con el respaldo dela patente de
ECOCRETO, la cual protege a esta empresacon la garanta y calidad de
su aditivo, respaldo tcnico ynuevos desarrollos en esta
materia.
Block Ddalo
Es un bloque para la construccin de edificaciones de
uso estructural de forma prismtica macizo, que se obtienepor
moldeo del concreto y pumicita 1, el cual est diseadode manera
innovadora a forma de que se ensamblen unoscon otros, brindndole
unas propiedades de alta calidad aun precio realmente accesible
para todo pblico y amigablecon el medio ambiente por sus materiales
no contaminantes.
Sistema Constructivo Ddalo
El block ddalo en su conjunto crea un sistemaconstructivo nuevo,
el cual permite, por el diseo, laincorporacin de su componente
bsico al elementoconstructivo, prescindiendo del tradicional
mortero depega2. En relacin al sistema convencional, reduce
lacantidad de material y mano de obra requerida y por
consiguiente el costo de construccin, mejorando elrendimiento en
obra al minimizar las operaciones y tiemposde ejecucin. Al no
requerir la intervencin de operariosespecializados, tanto para la
fabricacin del block comopara su aplicacin, el sistema resulta en
extremo barato yrpido en la construccin de lo que es la obra negra
de lasedificaciones.
La materia prima utilizada es pumicita, estabilizadamediante la
incorporacin de cemento portland3 y cal,lo cual da una propiedad de
termicidad debido a laspropiedades trmicas que ya contiene por s
misma lamateria prima al ser piedra volcnica.
Ventajas:
Desde el punto de vista constructivo:
Simplificacin de operaciones y reduccin de tiemposde obra.
Mejores condiciones de trabajo. Empleo de mano de obra no
especializada. Reduccin de costo de obra negra hasta en un 40%.
Desde un punto de vista estructural:
Posee un excelente comportamiento trmico en todaestacin
climtica.
Reduccin sustancial del riesgo de agrietamientos ofisuramientos
por efectos ssmicos o por asentamientosde terreno natural mal
compactado.
La preparacin para introducir tuberas y sistemaselctricos por
dentro de los muros sin tener que hacercortes estructurales a las
piezas ya ensambladas.
SERVICIOS
Dentro de los servicios que X-Tec Ecoconstruccionesofrece
son:
Planeacin. Diseo. Construccin y administracin de obra.
Implementacin de sistemas de auto sustentabilidad
de las edificaciones, as como la utilizacin de
ecotecnologas.
El proceso de aprendizaje va ms all de cualquier
libro o manual, el emprendimiento va ms all de
cualquierincubadora del tipo que sea. Hay que vivirlo para
entenderlo
y tener la firme conviccin de siempre crear para crecer e
innovar para sobresalir .
Quisimos innovar en el mbito de la construccin ya
que despus de ver que a lo largo de miles de aos seguimospegando
piedra sobre piedra, sentimos la necesidad decambiar por lo menos
un poco los sistemas constructivos
actuales y fomentar e implementar el uso de eco tecnologas
en la construccin as como pensarlas para su
autosustentabilidad
Edgar Segoviano Cossio, Director Ejecutivo de X-Tec
Ecoconstrucciones.
BIBLIOGRAFA: Aire, C. (2011). Construccion y Tecnologia en
Concreto. Recuperado
el 18 de Julio de 2012, de Concreto Permeable:
AlternativaSustentables: http://www.imcyc.com/revistacyt/jun11/
Glosario:http://arte-y-arquitectura.glosario.net/construccion-yarquitectura/mortero-7303.html
Pgina Oficial de X Tec Ecoconstrucciones;
http://www.x-tec.commx/ecoconstrucciones/
GLOSARIO:1. La Pumicita es una piedra de tipo volcnica, del
grupo de las gnea(magma solidificado). Las cuales qumicamente
tienen una composicide trixido de slice y trixido de aluminio,
entre otros componentes.2. Mezcla de cemento, arena y agua. La
arena proporciona a la mezclvolumen y el cemento mantiene unidas
las partculas. Se consiguemorteros de distintas durezas dependiendo
de las proporciones darena, cemento o aadiendo cal.3. Se conoce con
el nombre de cemento Portland a la mezcla fabricadcon piedra caliza
y arcilla.
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Revista del PIT2 16
BTECLaboratorio de Metrologa de Alta Precisin
El Grupo Bafar invertir ocho millones de pesospara instalar y
operar el laboratorio de Metrologa de AltaPrecisin BTec en el
Parque de Innovacin y TransferenciaTcnica y Tecnolgica del
Tecnolgico de Monterrey,Campus Chihuahua, para ofrecer servicios de
AltaTecnologa a empresas nacionales y extranjeras.
La consultora lder del proyecto, Ingeniera PatriciaEugenia del
Rosal Bujanda, dijo a la Revista del PIT2, queel objetivo de esta
PyME de Alta Tecnologa ser venderservicios a industrias del giro
Metalmecnico, Mdico,Aeronutico y Electrnico, cuyos proceso
requieren demediciones de Alta Precisin.
Un grupo de ingenieras e inversionistas fueron aAlemania para
ver cmo funcionaban los laboratorios deMetrologa, control de
medicin y contaminantes, parareplicarlo en Chihuahua, dada la alta
demanda de esosservicios.
El laboratorio es una clonacin de otro visto enAlemania, ya que
se hizo unatransferencia de una tecnologarobusta para no inventarel
hilo negro, seal peroaprovechando esa tecnologa deavanzada, se
generarn procesos
tecnolgicos propios, dijo laIngeniera del Rosal.
Patricia Eugenia del Rosalexplic que el laboratorio deMetrologa
BTec es el primerpaso de una iniciativa del GrupoBafar con el
objetivo de vender servicios tecnolgicosdirigidos a un mercado de
Alta Precisin.
El laboratorio no va a crear piezas, sino que va a valorarsu
medicin y formas, pero ms adelante se trabajar enaspectos como la
presin, caractersticas elctricas y deflujos, entre otras
propiedades.
La Ing. del Rosal dijo que estos servicios son escasos enel
mbito nacional ya que ahora se contratan generalmenteen
instituciones de Houston o Phoenix, principalmente, yel objetivo es
habilitar el laboratorio para ofrecer esosservicios en la ciudad,
desarrollar tecnologa de alto valoragregado y personal altamente
calificado.
El laboratorio BTec integrar cuatro elementos quedifcilmente se
encuentren en un solo laboratorio en todo elpas, destac.
Detall que uno de ellos es disponer de un personalaltamente
calificado, ingenieros mexicanos que sedesarrollaron en la parte de
la Metrologa en organismosinternacionales.
El segundo elemento importante, dijo, es que sehizo una alta
inversin en equipo e instalaciones de primernivel, ya que se
dispone de marcas lderes en Alemania encuanto a equipo de Alta
Precisin, anti-vibracin y control
de contaminantes, entre otras.
Otro elemento que es bsico para que el laboratoriofuncione
correctamente, es la fuerte inversin en laadquisicin desoftware, ya
que se compraron los paquetescomputacionales necesarios para que
los equipos funcionende manera correcta, as como para tener las
aplicacionesque pocos laboratorios ofrecen, como es el caso de
la
medicin de engranes.
Precis que lainversin en el software estan importante como la
quese hizo en equipo, es paralela
una con la otra. Comentque pudieron darse cuentaa tiempo que la
debilidad deotras instituciones fue, quehicieron un gasto
importanteen equipo, pero no en losprogramas necesarios.
Un cuarto elemento que sostiene la operacin de estelaboratorio,
es un sistema de calidad que est diseado bajola norma ISO-17025. La
empresa arranc completamentedocumentada para iniciar su proceso de
certificacin, unavez que est estabilizada su operacin.
La consultora lder del proyecto del BTec anuncique empezarn a
trabajar en los servicios de Metrologa apartir del primero de junio
de 2013.
Explic que sta tiene muchas reas y empezarn conla llamada
Metrologa Dimensional y Geomtrica.
Plante que es imposible construir piezas perfectasen cuanto a su
forma y tamao y el reto de los ingenieros
Estamos preparados para trabajaren los niveles ms altos de lo
que esla Metrologa y para la bsqueda de
un mercado meta donde las empresaspuedan validar sus equipos en
este
laboratorio-Patricia del Rosal
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que trabajen en el laboratorio sercrear dispositivos funcionales
a partirde piezas imperfectas y el control deesa variacin.
Cuando nos referimos arefacciones de Alta Precisin,hablamos de
que nuestras mquinastienen una precisin de 0.7 micras parapiezas
que se utilizan en la industriaAeronuticas y Medica, coment.
Para ejemplificar la altacapacidad de medicin del equipodel
laboratorio, dijo que un cabellopromedio tiene unas 100 micras
deancho y el laboratorio dispondr demaquinara que mide menos de
una
micra, lo que permite ver el alto gradode especialidad y
precisin, ya queuna micra es la milsima parte de unmilmetro.
Inform que estos trabajosgeneralmente se realizan fuera deMxico
porque hay quien tiene elequipo, pero no la certificacin, o
bientiene el certificado, pero carece decapacitacin.
Patricia del Rosal indic que elLaboratorio tiene la visin de
atraer
el mercado de la Metrologa, primerode la ciudad y despus del
extranjero,verificando tamao y forma.
A pregunta expresa sobre elpapel que jugarn el PIT3 y el ITESMen
este proyecto, la ingeniera dijoque para la empresa, ambos son
fundamentales, y por ello se hizo unaalianza estratgica que les
da tresbeneficios. El primero es el accesoal conocimiento de todo
el cuerpo
docente y tcnico; el segundo esla disponibilidad de
instalacionesde primer nivel ya que estnperfectamente equipadas las
cualesbrindan muchas ventajas logsticasy de ahorro en inversin y
tiemposde instalacin. Y una tercera ventaja,es que el PIT3 y el
Tecnolgico deMonterrey son un punto muy visibleque acerca a
clientes y proveedores,ya que no slo el lugar est muy
bienacondicionado sino que desde el puntode vista de la
mercadotecnia es muyimportante ya que atrae prospectos
de negocio.
El alumnado, personal docentey de investigacin, sern
piezasfundamentales ya que apoyarncon prcticas profesionales ycon
proyectos de Investigacin yDesarrollo.
Inform que el principal activodel laboratorio es su personal yse
pens en poner al frente del
proyecto a mujeres, ya que se buscaque se mantenga el
compromisoy permanencia en la empresa paracrecer juntas.
Se requiere una estabilidad enla empresa, dado que no se
puedesustituir a una persona altamentecapacitada, como s se puede
hacercon un equipo o maquinaria. Elpersonal capacitado, no tiene
precio,subray.
Inform que BTec es el primerpaso del Laboratorio de Metrologa
yse piensa generar 12 empleos de altoperfil, bien remunerados, a
medianoplazo.
Sin embargo, se contar condiversas divisiones de maquinado
dealta precisin, servicios de diseo,entre otros, que van a generar
msempleos.
Por la inversin, dijo Patricia delRosal, el laboratorio quiz sea
unamicro empresa, pero su aportacinser muy grande en valor
agregadoy tendr un impacto tecnolgico yeconmico muy importante en
laciudad.
La capacidad de generar altovalor agregado es lo que distingue
auna Pequea y Mediana Empresa deAlta Tecnologa, recalc.
Lo que se buscar es estar enel tope de la pirmide con
desarrollo
Por: Manuel Quezada Barrn*
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Revista del PIT2 18
tecnolgico que genere alto valor agregado, con personalaltamente
remunerado.
Patricia del Rosal subray que les interesa acompaara las
empresas al disear nuevos productos y procesos,validando tanto sus
piezas como moldes, escantillones,gages y fixturesde medicin.
Dijo que tienen claro que los servicios que ofrecernse tienen
que desarrollar en coordinacin con el cliente,
ya que cada uno es diferente y los requerimientos, se
vanconstruyendo de acuerdo a sus necesidades.
Muchas empresas requieren servicios de medicinutilizando sus
procedimientos, por lo que el cliente vamarcando la pauta de qu es
lo que quiere y cmo.
Hay normas internacionales que seguir, pero sesabe que este es
un trabajo uno a uno entre el cliente y ellaboratorio.
Inform que el laboratorio BTec iniciar laborescon una mquina de
medicin y en un mediano plazo sedispondr de cuatro equipos.
El trabajo de este laboratorio de Alta Tecnologava enfocado en
un principio a dar servicio a grandescorporativos de Chihuahua y
del extranjero.
Subray que es un hecho que en un inicio el mercadometa son los
grandes corporativos, sin embargo, el espritu
de esta nueva divisin del Grupo Bafar va orientado a quese haga
en Mxico ese tipo de trabajo para Pequeas yMedianas Empresas.
Del Rosal Bujanda, indic que el Grupo Bafar esmucho ms grande de
lo que algunas personas piensan,ya que comnmente se le identifica
como una empresalder en Mxico en el sector de alimentos. Sin
embargo,tiene diversas iniciativas empresariales y ahora esta
nuevavisin encabezada por Don Eugenio Baeza, presidente delConsejo
Administrativo, quien sabe que este servicio deMetrologa y precisin
con alto valor agregado se puederealizar con xito en Chihuahua.
Actualmente hay muchos ingenieros mexicanos quehacen este tipo
de trabajos de medicin y precisin pero enel extranjero, y lo que se
busca es hacer esas labores de AltaTecnologa aqu por profesionistas
nacionales y ver crecercompaas locales.
Con esa visin que caracteriza al Directivo de Bafar, elGrupo
busca ampliar su portafolio con la prestacin de unservicio de Alta
Tecnologa y valor agregado.
Subray que contar con este servicio de Metrologa,aunado a otros
desarrollos en la zona, convierte aChihuahua en una localidad
Premium, donde las empresas
pueden localizar todos los servicios que requieren de
AltaTecnologa.
El talento mexicano se desarrolla mucho encorporativos del
extranjero y se buscar que el laboratoriopueda dar oportunidad a
otros de desarrollarse enChihuahua y de ser posible repatriar a
ingenieros paratrabajar en la medicin de precisin.
* Manuel Quezada Barrn es Licenciado en Periodismo por la
Universidad Autnoma de Chihuahua. Colaborador de diversas revistas
locales.Actualmente es reportero de El Diario de Chihuahua.
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Nmero 619
Por: Tania Tatiana Gaytn Delgado*
EVENTOSdel PIT2
EL EXPERTO DANIEL PANDZA IMPARTI TALLER
DE INNOVACIN A 80 EMPRENDEDORES Y
EMPRESARIOS
El pasado mes de enero se recibi en el PIT2la visitadel experto
en Innovacin, el alemn, Daniel Pandza.
Durante el taller se trataron los temas: Cmosistematizar el
proceso de Innovacin en una empresa? yCmo asegurar la
comercializacin de las Innovaciones enel mercado?.
En resumen lo que se revis comenta Daniel Pandza
fue el proceso de la innovacin desde la deteccin de unproblema
hasta que la idea se convierte en un productoe ingresos para la
empresa agreg el expositor que lasfases de este proceso requieren
distintas herramientaspara entender los retos que enfrenta el
empresario y paraidentificar cmo puede generar ideas enfocadas a
lasnecesidades no atendidas de sus clientes.
SE REALIZA EL EVENTO DOMINGOS CON LA
CIENCIA PARA 500 NIOS
Con el firme objetivo de difundir la ciencia y
la ecologa en la niez, el Parque de Innovacin yTransferencia de
Tecnologa realiz el evento Domingoscon la Ciencia, en el que se
realizaron diversas actividadesy experimentos que inculcan en los
infantes el interspor desarrollar actividades cientficas,
beneficiando ams de 500 nios de escuelas de bajos recursos, hijosde
empleados del Tec de Monterrey y de las empresasalbergadas en el
PIT2y PIT3.
SE RECIBI LA VISITA DE JORGE ZAVALA EN
APOYO AL EMPRENDIMIENTO
El mes de marzo contamos en el PIT2 con la valiosapresencia de
Jorge Zavala, Ex Director de TechBA SiliconValley, Chief Disruptive
Officer de Kinnevoy autor del libroThink like Silicon Valley being
anywhere.
Como parte de las actividades de emprendimientoque el PIT2
promueve se ofrecieron eventos dirigidos a laComunidad Tec,
Empresarios, Emprendedores, Universidadese Inversionistas. Se tuvo
una conferencia, un taller y unasesin de networkingempresarial,
contando con ms de 280asistentes.
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Revista del PIT2 20
* Tania Tatiana Gaytn Delgado es Directora Administrativa del
PIT2, es docente del rea de profesional del Tecnolgico de Monterrey
Campus
Chihuahua. Cuenta con una Maestra en Innovacin para el
Desarrollo Empresarial por la Universidad Virtual del Tecnolgico de
Monterrey.
EL II CONCURSO DE ADMINISTRACIN DEL CAF-PIT2 TUVO
LA PARTICIPACIN DE 97 ALUMNOS
El mes pasado concluy este concurso dirigido a alumnos de
nivelprofesional del Tecnolgico de Monterrey, que tuvo el fin de
promover elemprendimiento y la prctica de administracin de negocios
a travs de laconcesin anual del local destinado para ser un
Caf.
El concurso const de cuatro fases, desde la entrega de una
Propuestade Negocio (men) y entrevistas hasta la entrega y
presentacin del Plande Negocio.
Participaron 97 alumnos, 55% de la Escuela de Ingeniera y 45% de
laEscuela de Negocios, en 31 equipos.
Los afortunados ganadores fueron los alumnos emprendedores
IvnHumberto Corral Sifuentes y Omar Snchez Sandoval ambos de la
carrera deIMA, del equipo Fresko Light, quienes tendrn a su cargo
la Administraciny Direccin de este negocio por un ao. Recuerda, el
xito no es el destinosino el camino Annimo.
EL PIT2SE COMPROMETI
CON LA HORA DEL
PLANETA Y REALIZ EL
RETO: UN DA SIN AUTO
La Hora del Planeta esuna campaa que se traduceen un gesto
simblico, y asu vez el mayor movimientoambiental en la
historia.
Inici el ao de 2007 en Sydney, Australia lograndoque 2.2
millones de personas apagaran sus luces como unllamado a la accin
frente al cambio climtico. Ao trasao se han sumado al movimiento
millones de personasalrededor del mundo; en el 2011 se llev La Hora
del Planetams all de la hora, realizando adems retos individuales
ogrupales en pro del medio ambiente.
El PIT2 siendo un edificio verde Certificado LEEDPlata, decidi
sumarse al movimiento de La Hora delPlaneta. Logrando 227 firmas de
usuarios del PIT2 que secomprometieron con La Hora del Planeta
apagando lasluces no esenciales el da 23 de marzo de 20:30 a 21:30,
asmismo, planteamos un reto, en el cual a cambio de estasfirmas nos
comprometamos a que los empleados del PIT2
utilizaran un medio de transporte alterno al automvil elda
viernes 5 de abril.
Los resultados del reto fueron: 76 personas utilizando
medios de transporte alternos como caminar, bicicleta,autobs,
ride o auto compartido. Con ello se dejaron deemitir 246 kg de
CO
2 lo cual signific una reduccin del
85.25% de la contaminacin de un da comn.
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Nmero 621
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