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SIGINT2012 talk - konzeptbotschafter.de - Bring es auf den Punkt, was Dein Projekt und Deine Vision ausmacht! In jedem Fall ist zielgerichtete Kommunikation notwendig: erfülle präzise die Bedürfnisse Deiner Community. Visionen und Ziele müssen effizient kommuniziert werden.
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Pitch Your Project and Vision
Wer keine Vision hat,
vermag weder große Hoffnung zu erfüllen,
noch große Vorhaben zu verwirklichen.
(Thomas Woodrow Wilson)
Zielgerichtete Kommunikation
Agenda
• Johari-Fenster
• Wirksame Kommunikation
• Selbstbestimmung
• Elevator Pitch
• Zusammenfassung konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Wissen der Zielgruppe •Präsenz zeigen
Wettbewerb um Aufmerksamkeit
Wissen des Projektteams •Prioritäten des Projekts
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
• Im Projekt bekannt A,C
• Projekt-Aussenstehenden bekannt A,B
Wissen der Zielgruppe •Präsenz zeigen
Wettbewerb um Aufmerksamkeit
Wissen des Projektteams •Prioritäten des Projekts
Blinder Fleck •Unveröffentlichte
Meinung von Dritten
Unbekanntes/Taboo • Firmenzugehörigkeit
A B
C D konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Erreicht das Wissen die Zielgruppe?
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Wissen der Zielgruppe
Wissen des Projektteams
Blinder Fleck
Unbekann- Tes/Taboo
B
C D
A
Erreicht das Wissen die Zielgruppe?
• Wahrnehmungsfilter des Gegenübers ergründen
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Wissen der Zielgruppe
Wissen des Projektteams
Blinder Fleck
Unbekann- Tes/Taboo
B
C D
A
Selbstver- ständnis erweitern
Feedback empfangen
Erreicht das Wissen die Zielgruppe?
• Wahrnehmungsfilter des Gegenübers ergründen
Selbsterkenntnis erweitern
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Wissen der Zielgruppe
Wissen des Projektteams
Blinder Fleck
Unbekann- Tes/Taboo
B
C D
A
Selbstver- ständnis erweitern
Feedback empfangen
Tiefgründiges erfahren
Wirksame Kommunikation
Ziel Inhalte Argumente
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
• Informieren
• Erreichte Ziele • Ressourcenbedarf
• Zielgerichtete
Ansprache • Klare Strategie • Rentabilität
• Begeisterung wecken
• Vorwegnahme eines
wünschenswerten Zukunftsbilds
• Attraktivität vermitteln • Werte ansprechen • Erlebbar machen
Projekt Vision
Selbst- oder Fremdbestimmt?
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Angestellter Freigeist Selbstbestimmt
• Belohnungen • Leistungskontrolle • Fertigkeiten
Projekt
• Etwas um seiner Selbst willen tun • Vertiefung • Individuum
Projekt Kreativer Fremdbestimmt
Vision
Zusammenhang Ziele und Vision
Ziel
‚SMART‘ • Spezifisch • Messbar • Ausführbar • Realistisch • Terminierbar
Vision
Zukunft vorausnehmen • Flexibel • Vorstellbar • Wünschenswert • Fokussiert • Kommunizierbar
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Leitbild Strategie Maßnahmen
Elevator Pitch
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Tag Line Kernbotschaft in fünf Worten
The Hook Interesse wecken
Who? Eignung / Persönlicher Bezug
What? Welches Problem?
Why? Abgrenzung zu anderen Vorhaben
Schritt 1: Vision formulieren
• Bedeutung geben ‚Warum wollen wir dahin?‘
• Zugehörigkeit vermitteln ‚Darum geht es uns allen‘
• Nicht die Konkurrenz, sondern sich selbst überholen
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Schritt 2: Bedürfnisse adressieren
• Wirksamkeit der Vision erläutern
• Nutzen und Erfolge formulieren
• Vertrauen aufbauen
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Schritt 3: Einfach formulieren
was unterstütze ich?
was will ich nicht?
Eine Vision wird erst durch das Handeln lebendig.
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
Referenzen zu Pitch your Project and Vision
• http://konzeptbotschafter.de/?p=177
• http://www.toastsmasters.com
• Walter Simon. GABALs großer Methodenkoffer, Führung und Zusammenarbeit. GABAL, 2006
• Tom de Marco. Spielräume, Hanser, 2001
• Myers & Briggs: Myers-Briggs Type Indicator®
• Alfred Kieser, Cornelia Hegele, Matthias Klimmer. Kommunikation im organisatorischen Wandel, Schäffer-Poeschel, 1998.
• Heiko Schwardtmann, 6 Strategien die eigene Vision effektiv zu kommunizieren, 2011
• CULIK Projekt, Erfolgreiche Bewältigung komplexer Veränderungsprozesse, 2005
• Joseph Luft: Einführung in die Gruppendynamik, Klett, 1971
Vielen Dank an Tanja Ritter, Niko Korte, Helene Souza, Katharina Wieland Müller, Rike / pixelio.de
Mach‘ Deine Vision in Deinem Handeln erlebbar!
• Vision formulieren
• Bedürfnisse adressieren
• Ohne Innenleben keine Außenwirkung
konzeptbotschafter.de / Pitch your Project and Vision
