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PLACA DE PROTECCIÓN PERSONAL CONTRA IMPACTOS DE ARMAS LARGAS
• La empresa lleva a cabo actividades de desarrollo tecnológico con una fuerte orientación al mercado para generar nuevos productos que les permiten ser competitivos.
• El prototipo desarrollado ha sido aceptado de manera positiva ya que cumple con la norma NOM 119-SCFI-2005.
• La empresa cuenta con infraestructura especializada para realizar actividades de desarrollo tecnológico.
• La certificación que poseen por parte del Instituto Nacional de Justicia de Estados Unidos es la principal barrera de entrada al mercado de protección balística.
• Han logrado integrar la cadena productiva de manufactura de empresas nacionales de chalecos para blindaje personal.
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Innovar nos permitió desarrollar tecnología y
productos que cambiaron la situación crítica en la
que estaba la empresa.
José Antonio Quintana Corral
Director General
El Ing. José Antonio Quintana Corral, Director General de
la empresa en acuerdo con el Comité de Dirección
diseñaron la Estrategia Tecnológica de la organización.
Coordinando los proyectos de innovación con las
direcciones de Nuevos Negocios y la de Investigación y
Desarrollos, ha logrado consolidar la oferta de las líneas
de textiles técnicos en el mercado.
“Hace 15 años decidimos que Carolina Performance
Frabrics dejará de ser una empresa productora de textiles
tradicionales para enfocarnos en la innovación y el
desarrollo de productos textiles técnicos. Al ser una
empresa textil fundada hace más de 170 años, no fue fácil
cambiar la cultura, las costumbres y la forma de trabajo, lo
logramos implementando un programa intenso de
capacitación, guiados por un sistema de gestión de
tecnología basado en el trabajo de equipo, sistemático,
multidisciplinario y sobretodo con el compromiso de
nuestra gente.
Gracias a este compromiso, ahora somos la única empresa
en México especializada en textiles técnicos con
capacidades de producir, con tecnología propia, una gran
variedad de productos únicos, lo cual nos llena de orgullo
y satisfacción. El haber obtenido este premio nos motiva a
seguir impulsando nuestra visión tecnológica y de
innovación continua en el desarrollo de nuevos productos
y procesos”
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PERFORMANCE FABRICS S.A. DE C.V.
La empresa fundada en Salvatierra,
Guanajuato, inició actividades en 1845, con la
fabricación de hilados y tejidos de algodón
para prendas de vestir. Después de más de
160 años en este mercado y debido a la
globalización cambia su estrategia para
producir textiles técnicos y en 2004 se
constituyó como una nueva organización con
el nombre de Carolina Performance Fabrics S.
A. de C. V.
La nueva estrategia comercial la lleva a
participar en segmentos de mercados de
textiles técnicos y crea dos divisiones: la
primera de textiles técnicos industriales y la
segunda textiles técnicos de protección. En los
últimos 14 años la empresa ha venido
desarrollando constantemente productos de
innovación con nuevas líneas de productos
para sus dos divisiones que la lleva a ser la
empresa textil más diversificada de México.
En la actualidad exporta sus productos en el
continente americano, contando además con
oficinas comerciales para atender los
mercados de Norteamérica y Sudamérica.
En los últimos 10 años, cumpliendo con la estrategia tecnológica, se ha enfocado en el desarrollo
de textiles técnicos, combinando su amplia experiencia en procesos textiles con el desarrollo técnico,
trabajo multidisciplinario y maquinaria de última generación. En Carolina Performance Fabrics se
continúa innovando en textiles para conservar el liderazgo logrado, entregando a los clientes
desarrollos especiales requeridos por el mercado, para que ellos puedan satisfacer la exigencia de
los usuarios finales.
La actividad principal de Carolina Performance Fabrics es la fabricación y comercialización de
textiles técnicos para usos industriales y de protección.
Carolina Performance Fabrics 2018
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Líneas de productos
Misión y Visión
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Líneas de productos:
TEXTILES TÉCNICOS DE PROTECCIÓN:
TEXTILES TÉCNICOS INDUSTRIALES:
Telas resistentes al fuego repentino
Telas resistentes al impacto de arco eléctrico
Telas de algodón FR de alta visibilidad
Textiles recubiertos para empaques retornables utilizados en la industria
automotriz y aeronáutica
Tecnolonas para cubiertas de camión y carpas
Textiles recubiertos para juegos inflables y toldos
Membranas para arquitectura textil
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Una de las principales ventajas competitivas se encuentra en la organización, la empresa cuenta con una Dirección dedicada a la Investigación y desarrollos (I+D) que integra personal especializado para implementar un sistema de trabajo para gestión de tecnología que busca el desarrollo de productos de innovación y la creación de nuevas líneas de producción que le permitan ser competidor a nivel mundial con sus productos. La dirección de Nuevos Negocios es responsable de administrar la operación encaminada a construir el futuro de Carolina Performance Fabrics, independiente de la Dirección General (responsable de administrar los recursos para la operación diaria), concentrándose en realizar las tareas y
coordinado todas las áreas alineadas en trabajar para el futuro de la organización. La dirección de I+D es responsable, principalmente, de la modificación de productos existentes o generación de nuevos productos y procesos, además de implementar y dirigir el sistema de gestión de tecnología con la participación de grupos multidisciplinarios de expertos internos y externos que ayudan a impulsar la innovación tecnológica. La dirección trabaja a través de coordinadores de proyectos y coordinadores de desarrollos. La Dirección de Desarrollo Comercial (DC) tiene la función de escuchar la “voz del cliente”
Telas y placas de protección balística
Telas para descarga electroestática
Paneles textiles para el blindaje de vehículos (automotriz, náutico,
aeroespacial)
Telas para descarga electroestática
INNOVACIÓN A PRUEBA DE BALAS
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para detectar las necesidades del mercado para mejorar productos, generar nuevos productos y buscar nuevos mercados tanto para los productos actuales como para nuevos productos. Esta Dirección trabaja a través de líderes de producto y líderes de área. La empresa cuenta con convenios y acuerdos
de colaboración con Instituciones de
Educación Superior y Centros de
Investigación, tanto a nivel nacional como
internacional, donde el principal objetivo es el
desarrollo de proyectos tecnológicos. También
cuenta con acuerdos de tipo comercial
(proveedores, clientes, socios) en alianzas
para impulsar la introducción de los productos
al mercado. La empresa ha celebrado
contratos con otro tipo de instituciones como
tecno parques, oficinas de transferencia de
tecnología, consultorías en propiedad
intelectual para objetivos afines a la
capacitación y la investigación.
Actualmente la empresa cuenta con
laboratorios de pruebas textiles y químicas,
impacto balístico y simulación de transporte en
empaques retornables. El laboratorio balístico
cuenta con túnel de disparo para pruebas
destructivas, siendo el primer laboratorio en su
tipo por parte del sector privado que cuenta
con permiso de la Secretaría de la Defensa
Nacional. Por otra parte, está implementando
el modelo de gestión acorde con la norma
ISO/IEC 17025:2017 para obtener la
acreditación con la Entidad Mexicana de
Acreditación.
Hemos creado una red de expertos
colaboradores en temas con los cuales se
busca un beneficio de las partes. Dentro de
esta red se encuentran expertos y
especialistas de centros de investigación,
Instituciones educativas, proveedores,
clientes, empresas privadas de la industria de
protección, parques tecnológicos, oficinas de
transferencia, consultorías, instituciones de
gobierno federal, cámaras industriales,
asociaciones gremiales. Esta red nos ha
permitido alianzas para desarrollar tecnología
que solos hubiera sido muy difícil,
permitiéndole a su vez a estas organizaciones
compartir experiencias y conocimientos del
estado que guarda la tecnología en el mundo,
creando de esta manera una sinergia con
beneficios para los integrantes.
Se han diseñado, manufacturado e instalado
equipos de planta piloto que son para la
investigación y desarrollo de nuevos
prototipos o productos, equipo diseñado en
conjunto entre nuestra empresa y el
fabricante, cuidando que sean replicables las
condiciones diseñadas para el escalamiento
de la producción en las máquinas de
producción. La empresa ha invertido en estos
equipos para el desarrollo de nuevos
productos que están enfocados al blindaje,
protección contra fuego repentino, lonas para
empaques retornables y arquitectura textil.
Un factor clave de calidad es el cumplimiento
de los requerimientos técnicos, mismo que
deben ser demostrados con el cumplimiento
de normas. Las certificaciones tanto de
proceso, como de producto es un factor de
confianza para el mercado de los textiles
técnicos. La empresa cuenta con el
reconocimiento de “Empresa Socialmente
Responsable”, certificación del sistema de
Gestión de Calidad en cumplimiento de los
requisitos de la norma ISO 9001:2008.
Carolina Performance tiene las certificaciones
de productos de resistencia al fuego repentino
y arco eléctrico en cumplimiento de normas de
la NFPA, de los de blindaje con normas NIJ y
NOM, de las telas antiestáticas con normas
ESD y de uniformes industriales con normas
NMX. Se ha logrado la certificación en
Estados Unidos y Europa de 19 productos de
las diferentes familias que integran nuestra
oferta. Carolina Performance Fabrics, día a
día busca la entera satisfacción de los
clientes, trabaja cumpliendo su misión, visión,
valores y las políticas de calidad y de
tecnología.
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Algunos de los principales hechos-decisiones que han marcado el rumbo y éxito de la organización
son:
Fundación de la empresa producción de textiles tradicionales para el vestido.
Cierre de varias empresas por crisis de la Industria Textil Mexicana debido la oferta
de textiles y prendas de Oriente a precios muy bajos.
Certificación del sistema de gestión de calidad en cumplimiento de la norma ISO 9001
Introducción al nicho de textiles industriales con lonas y geo-membranas fabricadas
con sistema de impregnación “coating”
Carolina Performance Fabrics
Certificado ISO 9001
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Cambio de modelo de negocio. Inicia la conversión de productor de textiles
tradicionales a textiles técnicos, Introducción al nicho de mercado de los textiles de
protección, Certificado de producto de telas de algodón con efecto permanente para
protección contra fuego repentino y arco eléctrico.
Inicia un cambio de cultura organizacional y de trabajo. Enfoque de productos hacia
el desempeño técnico con cumplimiento de normas y certificaciones. Sustituyendo el
anterior que se enfocaba al precio y diseño de moda.
Reconocimiento como Empresa socialmente responsable
Creación de la Dirección de Nuevos Negocios. Responsable de definir y ejecutar las
estrategias que lleve a la empresa hacia la nueva VISIÓN.
Creación de las direcciones de: Investigación y Desarrollos así como la de Desarrollo
Comercial para dirigir los proyectos de los textiles técnicos. Quedan definidas las
líneas básicas de productos para desarrollar los nuevos procesos.
Implementación de nuestro sistema “La voz del cliente” para la identificación de
oportunidades, guiadas por el cliente, para crear soluciones a problemas detectados
en los segmentos del mercado meta. Otorgamiento del apoyo del Consejo de Ciencia
y Tecnología del Estado de Guanajuato (Fondos Mixtos) para el desarrollo de telas
antiestáticas para cuartos limpios
Inicia la conformación de una red de expertos externos para el trabajo colaborativo
(actualmente tenemos convenios con varios Centros de Investigación, Instituciones
de Educación Superior, Oficina de Transferencia de Tecnología y con Guanajuato
Tecno Parque). Implementación de un sistema de gestión para proyectos
tecnológicos.
Otorgamiento de fondos de apoyo de la Secretaría de Economía y el Gobierno de
Guanajuato, con la finalidad de integrar el nuevo proceso para el diseño y manufactura
de paneles para protección balística en vehículos de transporte y chalecos de
protección.
Empresa Social mente Responsable
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Conformación del nuevo proceso para la línea de productos de balística. Se inicia el
rediseño del sistema de gestión de proyectos tecnológicos para convertirlo en un
sistema de gestión de tecnología basado en la propuesta de la Fundación del Premio
Nacional de Tecnología e Innovación.
Inicia los trabajos para desarrollar placas de protección contra armas largas.
Otorgamiento de apoyos del Programa de Estímulos a la Innovación de
CONACYT para proyectos en el área de los textiles industriales.
Permiso por parte de la SEDENA para el funcionamiento como primer laboratorio de
impacto balístico privado en el País.
Desarrollo del prototipo de placa CPF4K10 y su Certificación por el Instituto Nacional
de Justicia de los Estados Unidos.
Laboratorio de impacto balístico
Placa balística CP4K10 Certificado de cumplimiento NIJ Standard 0101.06
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Obtención del Premio Nacional de Tecnología e Innovación en la categoría de
Prototipo edición XIX.
Equipo directivo de Carolina Performance Fabrics Línea de blindaje
Recepción del Premio Nacional de Tecnología e Innovación edición XIX
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DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
Como antecedente al modelo de gestión
tecnológica, se tenía un sistema que iniciaba
con proponer la idea de un nuevo producto o
modificación de un proceso al comité de
dirección, donde además se presentaba la
proyección esperada en ventas, costos o
utilidades. Si el comité estimaba el proyecto
exitoso y se contaba con los recursos, este era
aprobado. La ejecución del mismo dependía
de la dirección proponente. La forma inicial de
gestión generó diversos desarrollos y entre
estos surgieron las primeras telas de
protección al fuego, pero esta gestión era solo
interna, requería de mucho esfuerzo personal,
basado en experiencias e ideas propias con
niveles bajos de probabilidad de éxito. Se
necesitaba un proceso administrativo
sistemático, por lo que se recurrió a buscar un
modelo de gestión de tecnología.
La dirección de I+D, tomó la decisión de
implantar un modelo de gestión tecnológica
que se basó principalmente en los
fundamentos de la norma NMX-GT-003-
IMNC-2008 y el modelo propuesto por la
Fundación del Premio Nacional de Tecnología
e Innovación, con algunas modificaciones
propias para las necesidades específicas de la
empresa y que actualmente sigue
evolucionando y adecuándolo para lograr
mejora continua y evitar entropía.
Dentro de las fibras de la organización se
encuentra la propia reinvención. Una
evolución constante y ágil, por medio de la
cual se continúa ofreciendo soluciones en
seguridad con base tecnológica. Contar con
un modelo de gestión de tecnología ha
permitido innovación y generación de
desarrollos, sin comprometer fuerza ganando
velocidad de respuesta, claves en la dinámica
comercial actual.
Nuestro modelo de gestión de la tecnología
está enfocado a la creación de proyectos
estratégicos para la creación de nuevos
productos o líneas de productos, para
continuar diferenciándonos de la competencia
por tener una cartera de productos única en el
mercado.
Recursos del plan tecnológico
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De la misma manera en la que los filamentos
de un hilo deben alinearse a una misma
dirección, deben hacerlo todas las áreas
funcionales para dirigir los recursos hacían un
horizonte común definido en la visión. Para
realizar las acciones necesarias, de una
manera efectiva y eficiente, que aseguren
resultados beneficiosos para la organización,
se aprendió que se logra cuando los proyectos
estén alineados al plan tecnológico.
Para tejer el futuro de Carolina Performance
Fabrics, las actividades se basan en lo que
mejor sabe hacer, tejer.
De la misma manera que se teje el futuro,
utilizando capacidades e infraestructura para
fortalecernos se alinean las funciones
sustantivas (vigilancia, planeación,
habilitación, protección e implementación) con
los objetivos estratégicos por medio de
diversos procesos. Estas funciones,
controladas por medio de los cuadros que
representan el Sistema de Gestión de la
Calidad y el Sistema de Gestión de la
Tecnología, funcionando de manera
independiente pero coordinada, son los hilos
de urdimbre que le confieren fuerza e
innovación a la empresa.
Los proyectos son la trama, los hilos que van
a permitir el avance. El departamento de
Nuevos Negocios entreteje la urdimbre con la
trama, los procesos sustantivos con los
proyectos, mediante la coordinación de ambos
Sistemas de Gestión. Los proyectos,
alineados al plan estratégico, deben
entrelazarse con el resto de la organización
por medio de un patrón decidido o plan de
acción, el cual es diseñado en conjunto con la
dirección. Algunos proyectos deben pasar por
todos y cada uno de los procesos, dando
fuerza, mientras que otros, más veloces,
pueden intercalarse únicamente con los más
necesarios, agilizando el proceso.
El Sistema de Gestión de la Tecnología de
Carolina Performance Fabrics cumple con las
cinco funciones sustantivas del modelo
establecido en la NMX-GT-003-IMNC-2008 y
del modelo establecido por la Fundación del
Premio Nacional de Tecnología e Innovación.
Modelo tecnológico
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Sistema de Gestión de la Tecnología de Carolina Performance Fabrics
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La generación de la nueva política de tecnología da sustento a las actividades de innovación:
Esta nueva forma de gestión llevo al personal de la empresa a:
• Aprovechar de mejor manera la experiencia adquirida por el trabajo textil de más de 170
años.
• Trabajar en equipo de forma semi-abierta para el desarrollo de productos y proceso con la
participación de los grupos multidisciplinarios conformados por expertos internos e
investigadores externos especializados provenientes de Instituciones de Educación Superior
y Centros de Investigación.
• Pensar de manera sistémica y actuar de manera sistemática.
• Escuchar e identificar las necesidades para resolver problemas de los clientes con nuestra
oferta.
• Monitorear el mercado e identificar tendencias tecnológicas para diseñar nuevos productos
y mejoras a productos y procesos.
• Establecer alianzas comerciales para introducir más rápido los productos en el mercado.
• Ser protagonista en las instituciones de normalización, evaluación y eventos profesionales
especializados en tecnologías relacionadas con la misión de la empresa.
Los principales retos que se encontraron han sido:
• Diseñar la organización de manera que hubiera direcciones que se encargaran de gestionar
la tecnología para el futuro de la empresa independiente de las direcciones que se encargan
de la operación diaria.
• Crear una nueva cultura de trabajo para la gestión de tecnología.
• Elevar el nivel de conocimiento del personal con programas de capacitación ágiles, de
vanguardia con instructores expertos.
• Aceptar trabajar con instituciones externas además de divulgar en foros aportaciones al
conocimiento cuidando la confidencialidad para salvaguardar la protección intelectual de la
información estratégica.
• Actualizar y completar los recursos en los laboratorios como herramientas de investigación.
• Crear plantas piloto para la continua innovación de productos.
• Encontrar programas de apoyo que ayudan a acelerar los proyectos aprobando una
evaluación y cumpliendo con tiempos y formas.
Política Tecnológica
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Los principales cambios observados al trabajar con el sistema de gestión tecnológica han sido:
• Mejoramiento de la utilidad de la empresa.
• Incremento de participación en el mercado.
• Competitividad a nivel mundial.
• Único productor nacional en la mayoría de los productos.
• Reconocimiento de empresa innovadora ganadora del Premio Nacional de Tecnología e
Innovación en la categoría de prototipos edición XIX.
• Ser empresa ejemplo en la Industria Nacional.
• Satisfacción del personal que labora en la empresa.
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PLACA DE PROTECCIÓN PERSONAL CONTRA IMPACTOS DE ARMAS LARGAS El prototipo es una placa, para protección personal, contra amenaza de armas de largas, nivel IV que cumple las especificaciones de la norma NIJ 0101.06 del Instituto Nacional de Justicia de los Estados Unidos de América. Este prototipo está integrado de una placa base rígida compuesta con un aglomerado de materiales textiles. Esta placa se utiliza como inserto adicional para los chalecos de blindaje con la finalidad
de detener proyectiles disparados con armas largas. El chaleco de este nivel, con placa, ofrece protección contra balas con núcleo de acero templado (AP) calibre 7,62 mm, con una velocidad medida de hasta 879 m/s ± 9,1 m/s. Los proyectiles, al ser detenidas por la placa, impiden la perforación total del chaleco, y salvaguardan los órganos vitales de ser perforados o ser severamente golpeados.
La idea nace escuchando al cliente sobre las principales necesidades del mercado y la solución de
problemas que representan una oportunidad de negocio para la empresa. Los clientes dedicados a
la elaboración de chalecos de blindaje dependían de suministro externo importando placa nivel IV y
ellos requerían un producto que cumpliera:
a) Las especificaciones de la norma NIJ y la NOM para nivel IV
b) Certificada por el Instituto de Justicia de Estados Unidos de América
c) Disponibilidad de suministro en pequeñas cantidades con frecuencias programadas
d) Asistencia técnica de disponibilidad inmediata
e) Producción nacional
f) Óptima en precio, masa en kg y desempeño
El principal diferenciador de la placa balística es: Única manufacturada en México, además de sobrepasar el cumplimiento de los requerimientos establecidos en la norma NIJ 0101.06 NOM-166-SCFI-2005 “Ballistic Resistant Body Armor”, siendo de las más ligeras y de las de mayor área de protección del mercado actual. Un diferenciador muy
Placa para evaluación de impactos a proyectiles
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importante también consiste en que es capaz de ofrecer resistencia hasta para tres impactos, aun cuando el requerimiento normativo para nivel IV es a un impacto. En la línea de materiales para el blindaje se han venido desarrollando una serie de nuevos productos exitosos en el mercado como son: telas de p-aramida para materiales de blindaje con la marca compartida Kevlar® de DuPont®, acoplamiento textil para reducción de efecto de trauma (KAT) con solicitud de patente, paneles de p-aramida y de polietileno de ultra alto peso molecular de marca compartida Tensylon®, manta antigranada para pisos de vehículos y en la actualidad se están desarrollando placas constituidas con diferentes componentes según el nivel de blindaje y necesidades de los clientes.
Tabla comparativa
A continuación, se presenta una tabla comparativa para mostrar el desempeño de nuestro prototipo de placa modelo CPF 4K10 de innovación con los principales competidores a nivel nacional e internacional, donde se hace evidente la diferenciación entre le número de disparos que es capaz de detener como uno de los principales atributos de valor para nuestros clientes y los usuarios.
Evolución de los desarrollos de la línea de protección contra proyectiles
Comparativa del desempeño de la innovación y el de los principales competidores
Niveles de madurez de la tecnología.
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A partir de 2018, la empresa se encuentra
introduciendo al mercado el prototipo para
situarse en el inicio de un nivel 9 de madurez
de la tecnología.
La mayoría de las materias primas utilizadas
sean de importación, el diseño de la
configuración y la manufactura de la placa fue
desarrollado en México por nuestro equipo de
trabajo multidisciplinario compuesto de
personal experto interno y personal de
investigadores especialistas externos
nacionales.
Nuestro marco regulatorio nacional oficial
establece el cumplimiento de la norma NOM-
166-SCFI-2005 para los diferentes niveles de
protección con placas para los chalecos de
blindaje, el mercado tanto nacional como de
diversos países del continente americano
solicitan la certificación del Instituto Nacional
de Justicia de Estados Unidos de América de
las placas, por el cumplimiento de la norma
NIJ 0101-06
La empresa cuenta con infraestructura
tecnológica para la producción y desarrollo de
prototipos: equipos industriales para la
producción de placas, además las plantas
pilotos para prototipos, laboratorio para
textiles (físico y químico) y balístico.
El laboratorio balístico, es el primer laboratorio
privado en México con permiso de operación
otorgado por la SEDENA. Los equipos de
planta piloto son para la investigación y
desarrollo de nuevos prototipos o productos,
equipo diseñado en conjunto entre nuestra
Producción de placas Producción de placas
Producción de placas Grupo de trabajo de la línea de placas de blindaje
personal
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empresa y el fabricante, cuidando que sean
replicables las condiciones diseñadas para el
escalamiento de la producción en las
máquinas de producción.
El prototipo se derivó del trabajo, como
producto de acuerdos tecnológicos que se
están desarrollando con dos centros de
investigación y la alianza con la empresa
transnacional Hesco.
El permiso otorgado por la SEDENA para la
compra, almacenamiento y consumo de
diferentes proyectiles que están establecidos
en la normatividad mexicana y extranjera, ha
permitido: a) el análisis y desarrollo de nuevos
prototipos, b) colaboración con FAVE-
SEDENA para establecer planes de trabajo
con fines de investigación en materiales
textiles enfocados al blindaje contra
proyectiles de uso exclusivo de las fuerzas
armadas del estado.
Equipo de producción de paneles y placas para el blindaje.
Equipo de producción de paneles y placas para el blindaje.
Planta piloto para el de diseño y desarrollo de prototipos de paneles y placas.
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Actualmente Carolina Performance Fabrics tiene presencia en el mercado nacional e internacional
con oficinas comerciales en Estados Unidos y Bogotá.
La protección industrial e intelectual, forma
parte del modelo de gestión tecnológica de la
empresa. El proceso contempla:
a) registro de marca,
b) patentes,
c) secretos industriales,
d) contratos de confidencialidad (Personal
interno, visitantes a las instalaciones que
lleguen a tener acceso a la información
que consideramos relevante y
estratégica, instituciones con las cuales
tenemos convenios de colaboración y
confidencialidad, asesores, consultores
y auditores).
El departamento jurídico y la dirección de
investigación y desarrollos son los encargados
de formalizar los acuerdos y convenios de
confidencialidad, tanto de personas como de
organismos.
La empresa cuenta con marcas registradas,
de sus productos. Además, la empresa solicita
la patente o diseño industrial solo en aquellos
prototipos que son factibles de ser
reproducidos con ingeniería inversa. La
decisión para solicitar protección industrial al
IMPI se toma hasta haber generado el
prototipo que cumple los requerimientos del
mercado y los establecidos en la ley de
protección industrial. Si es el caso de solicita
patente, se reconoce a los inventores del
prototipo, como lo establece la ley, y lo registra
como propiedad de la empresa para
explotación comercial de los productos del
desarrollo del proyecto. En el caso de utilizar
estas formas de protección industrial, se
cuenta con el apoyo de la oficina de
transferencia tecnológica, expertos en
protección de la propiedad Industrial e
intelectual.
Pero en el caso de este proyecto, sobre la
producción de prototipo de placa, donde el
principal diferenciador es el desempeño
balístico, entonces la ventaja competitiva
depende, por su importancia en gran medida,
del proceso para su creación y las
particularidades en la modificación de los
equipos de producción, por lo que, cumpliendo
la política establecida en la empresa, estas
son protegidas como secrecía industrial. Para
la secrecía industrial contamos con
procedimientos y medidas suficientes para
resguardar la información de acuerdo con las
políticas de confidencialidad de la empresa.
Mapa comercial de productos de Carolina
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E IMPACTOS PARA LA EMPRESA Los impactos más significativos relacionados
con la línea de textiles de protección para el
blindaje está la generación de nuevos
empleos, con la integración de personal, tanto
de nivel técnico hasta posgrado (maestría),
estos puestos de trabajo están enfocados
principalmente al área de diseño y evaluación,
tanto de materiales textiles, cerámicos y/o
nuevos compósitos resistentes al impacto de
proyectiles. Además, se ofrece asistencia
técnica a productores y comercializadores de
chalecos blindados, trayendo como beneficio,
una mayor confianza en la seguridad del
desempeño balístico de la placa. La empresa
participa en colaboración con laboratorios de
la SEDENA, tanto en temas de normalización
como de investigación y desarrollos. Ofrece
servicio para realización de pruebas de
ensayo a materiales de blindaje a organismos
públicos de seguridad.
En el ámbito educativo o científico trabaja en
una red con investigadores de centros de
investigación e instituciones de educación
superior, enfocados al estudio de materiales
para el blindaje, donde se fomenta la
participación de estudiantes de posgrado. Los
temas de investigación con auxilio del equipo
del laboratorio de pruebas balísticas,
abordados son: resinas poliméricas,
compósitos, esta colaboración ha dado como
resultado publicaciones de artículos en
revistas científicas, congresos tanto
nacionales como internacionales.
Algunos de los artículos científicos relacionados con el prototipo de innovación:
• “Non-destructive measurements on ballistic materials using high speed interferometry”; Jorge
Sanchez Preciado, Carlos Perez Lopez, Rodolfo Radillo Ruiz, and Sergio Aleman Moreno;
Latin America Optics and Photonics Conference 2014; ISBN: 978-1-55752-825-4.
• “Evaluation of Ultra High Molecular Weight Polyethylene (UHMWPE) anisotropic
configuration sample of Tensylon™, Dupont™ at medium velocity impact test”; Radillo Ruiz,
Rodolfo, Tlalpa Galán Marco A., Carrillo, J.G., Gamboa, R.A.; Mexican journal of materials
science and engineering, 2015, Vol. 2, núm. 2, pág. 24-32, ISSN: 2395-9630.
Aportación de Carolina a la sociedad
